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房建竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的房建竣工監(jiān)理工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
一、工作總體評價
xx年是xx工程扶植癥結(jié)的一年,該工程樓棟多、面積大、任務(wù)重、人員少、事情多;厥滓荒陙淼墓ぷ,在各方的統(tǒng)一和諧下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和盡力下,我們的監(jiān)理工作獲得了施工方的尊重和甲方的確定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的節(jié)制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均相符設(shè)計要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及平安事故,沒有人員傷亡,圓滿完成了監(jiān)理歷程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了xx“雙文明”工地稱號,給公司得到了榮譽(yù)。勤儉了經(jīng)費(fèi),取得了對照好的成果。
二、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位樹立健全質(zhì)量包管體系,認(rèn)真反省“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,現(xiàn)場監(jiān)理法度模范報檢和查驗(yàn)批檢察簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,突出重點(diǎn)、和諧工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)明問題實(shí)時處置懲罰辦理,包管現(xiàn)場治理有序,對付發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改。對甲方反省發(fā)明的問題,整改步伐必須到位。深刻理解,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后反省和檢測,而是重點(diǎn)放在施工歷程中,使施工質(zhì)量問題消失在發(fā)芽狀態(tài)。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化、量化來加以節(jié)制。在質(zhì)量節(jié)制中,不能只相信任何人的口頭包管,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真檢察施工單位提供的開工申報和編制的施工進(jìn)度計劃,并依據(jù)設(shè)備環(huán)境,人員環(huán)境和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體看法,常常反省實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督匆匆施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)劑進(jìn)度,隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,堅持實(shí)事求是,不多報,不少報,維護(hù)合同兩邊的利益。
四、投資節(jié)制
整體投資節(jié)制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為根據(jù),不做任何的篡改,必須篡改時要陳訴資料獲得設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的靠得住性、真實(shí)性和性。
五、主持召開監(jiān)理例會,草擬監(jiān)理月報,審核監(jiān)理日志
一年工作中始終死守工作崗位,長光陰蹲在生產(chǎn)一線,隨時控制工程中存在的問題,每周準(zhǔn)時主持召開監(jiān)理例會,辦理對一周來施工中存在的首要問題及下周與計劃,起到了優(yōu)越的后果,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,實(shí)時匯總施工進(jìn)度環(huán)境,和諧辦理必要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行平安文明大反省評比和草擬監(jiān)理月報,每月應(yīng)用二天光陰檢察監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不相符要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視反省1-2次,有問題紀(jì)錄,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處置懲罰問題的步伐,過后有反省。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,勇敢頒發(fā)本身的觀法,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題實(shí)時向公司請示、陳訴請示,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
六、實(shí)事求是,嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,監(jiān)理工作在質(zhì)量、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,客看反應(yīng)工程扶植歷程的動態(tài),真實(shí)紀(jì)錄工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展環(huán)境,工程計量歷程,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要建立xx監(jiān)理的優(yōu)越形象。要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,多共同我們的工作,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)本身的工作才能做事程度,同時也體現(xiàn)了本身的工作風(fēng)格,作為總監(jiān)理工程師,時刻記取本身的形象對監(jiān)理公司的影響。
七、問題與不足
1、應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,控制各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的施展作用。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理步隊(duì)再上一個更高的臺階。
3、往后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,贊助他們排憂解難,免去后顧之憂,更好的為工程辦事。
4、常常賡續(xù)的向公司陳訴請示工作,增強(qiáng)同公司的聯(lián)系,賡續(xù)取得故意的贊助和指導(dǎo)。
5、往后多閱讀報紙諦聽新聞聯(lián)播,關(guān)切國家大事,做到與時俱進(jìn),緊跟中央的方式。
6、增強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的贊助。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
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