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項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2022-08-29 13:20:43 工作總結(jié) 我要投稿

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編整理的項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文1

  時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來公司已經(jīng)有XX年了,業(yè)績也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)部門的英明決定和同事的努力奮斗。

  回顧今年的工作,總體形式較為可觀,在上半年中,有個(gè)別單項(xiàng)完成過程中不為樂觀,總結(jié)得出以下幾點(diǎn)!

  一、施工現(xiàn)場的管理及監(jiān)督

  管理既是對工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責(zé)任到人,監(jiān)督是對現(xiàn)場施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的'一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠幫助,實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!

  二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)

  裝飾行業(yè)日益精工化,市場緊促,競爭激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒有只有更好!施工過程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長,納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長,才能不斷提高技術(shù)含量。因此,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!

  三、針對于客戶要求

  顧客是上帝,服務(wù)提高產(chǎn)品負(fù)價(jià)值,在不影響公司及個(gè)人的利益和聲譽(yù)的前提下,對客戶應(yīng)做到有求必應(yīng),鞏固老客戶,增強(qiáng)聲譽(yù)?蛻舻男枨缶褪俏覀兊淖非!

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文2

  進(jìn)入公司后,本人一直從事項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編寫、施工現(xiàn)場管理、施工資料收集等。20xx年12月在xx水電工程有限公司內(nèi)被評定為技術(shù)員,現(xiàn)將自20xx年評定技術(shù)員后參加工作至今所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進(jìn)工作。因?yàn)槲宜诘牟块T大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時(shí)多接觸其他同事負(fù)責(zé)的工程程序,步驟,了解更多的新工序施工方法,便于今后更好的服務(wù)于工作。

  二、具體工作

  我主要負(fù)責(zé)施工管理施工現(xiàn)場資源配備(人員、機(jī)械、材料)、施工方案的編制、資料統(tǒng)計(jì)、工程量計(jì)量申報(bào)、施工項(xiàng)目成本和進(jìn)度分析等工作。

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與項(xiàng)目部其他成員即有分工又有合作,遇到問題及時(shí)請教各位領(lǐng)導(dǎo)和查閱相關(guān)資料,使其有效的解決,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專行,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成工程的各項(xiàng)成產(chǎn)任務(wù)。

  在現(xiàn)場施工管理過程中,主要從施工人員、施工機(jī)械、施工方法、施工材料和施工環(huán)境五大方面嚴(yán)格進(jìn)行控制。人是施工的主體,施工人員責(zé)任和能力的高低直接決定項(xiàng)目成果最終的好壞,所有在工程開工前,嚴(yán)格審查各施工人員和工種的資質(zhì)。其次檢查施工現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的技術(shù)參數(shù),及時(shí)對安全隱患進(jìn)行排除處理,將事故發(fā)生率降到最低。施工方法的`選擇尤其重要,它主導(dǎo)這該工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。所有每次組建項(xiàng)目部,我們所有技術(shù)人員都查閱各相關(guān)資料,多種方法進(jìn)行比較、分析,綜合考慮施工方法的確定在施工實(shí)施過程中對工程安全、成本、進(jìn)度等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)帶來的優(yōu)勢和劣勢,通過上訴的比較和分析最終確定最合理的施工方法。施工材料影響這工程全過程

  質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在工程施工過程中,我們各技術(shù)人員充分考慮材料的物理性能,進(jìn)行合理的工序段安排,來保障工程順利進(jìn)展。最后就是施工環(huán)境的不確定直接影響工程進(jìn)度,所有我們技術(shù)人員在施工開工前根據(jù)歷史記錄查閱歷來該工程時(shí)段的天氣,合理安排主體部位的施工時(shí)間段,在施工過程中,及時(shí)在網(wǎng)上查閱每周天氣預(yù)報(bào)情況,合理安排每周工作計(jì)劃。

  三、小結(jié)

  以上是我從事項(xiàng)目管理工作所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自參加工作以來,作為一名施工現(xiàn)場管理人員,多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn),有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,但在今后的工作中,我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,不斷提高自己的專業(yè)技能,為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)范文3

  時(shí)間很快,一學(xué)期的《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》課程已經(jīng)接近尾聲,在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,有很多方面值得團(tuán)隊(duì)小組成員做個(gè)總結(jié),創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)。小組完成了整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)流程中的需求分析、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì),編碼,測試,以及文檔的編寫和完善。在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,收獲了很多,同時(shí)也存在很多不足,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?偨Y(jié)如下:

  本學(xué)期在對最優(yōu)選課系統(tǒng)的開發(fā)有了更深的認(rèn)識,主要對本學(xué)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐、存在的問題、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和體會(huì)方面進(jìn)行總結(jié)。

  1、學(xué)習(xí)、實(shí)踐方面:

  對于小組完成的最優(yōu)選課系統(tǒng),把樹的廣泛應(yīng)用和動(dòng)態(tài)規(guī)劃理論知識用于具體的實(shí)踐項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)了做中學(xué)的理念。之前很少接觸到動(dòng)態(tài)規(guī)劃理論的知識,通過本學(xué)期的項(xiàng)目,自己學(xué)到的不僅僅是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作下完成了項(xiàng)目,更重要的是學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法,懂得如何更好的開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,如何對實(shí)際問題進(jìn)行緊密的思考,找到良好的解決方案。在小組成員的幫助下,自己學(xué)到了很多知識,特別是算法思想方面體會(huì)最為深刻;老師也教導(dǎo)我們要從類的使用者向類的開發(fā)者轉(zhuǎn)變,通過學(xué)習(xí),從中體會(huì)頗多。

  在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,系統(tǒng)的開發(fā)屬于瀑布式的開發(fā)。下面對瀑布式的開發(fā)做個(gè)簡單的總結(jié):

  瀑布模型規(guī)定了各項(xiàng)軟件工程活動(dòng),包括:制定開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)行需求分析和說明,軟件設(shè)計(jì),程序編碼,工作總結(jié)《創(chuàng)新設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)》。測試及運(yùn)行維護(hù),并且規(guī)定了它們自上而下,相互銜接的固定次序,如同瀑布流水,逐級下落。

  3個(gè)時(shí)期:計(jì)劃--開發(fā)--運(yùn)行

  8個(gè)階段:問題定義-可行性研究-需求分析-概要設(shè)計(jì)-詳細(xì)設(shè)計(jì)-編碼-測試-維護(hù)

  2、存在的問題和教訓(xùn)方面:

  在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,存在很多問題;同時(shí)也需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

  (1)存在的問題:在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我個(gè)人覺得最嚴(yán)重的問題就是時(shí)間分配和項(xiàng)目開發(fā)的效率問題。由于組員選課和自己時(shí)間安排的不一樣,很大程度上影響了整個(gè)時(shí)間、進(jìn)度的安排;此外我對任務(wù)計(jì)劃想象得很樂觀,在計(jì)劃完成一項(xiàng)任務(wù)之前,計(jì)劃的時(shí)間與實(shí)際花費(fèi)的時(shí)間存在很大的差別,這樣時(shí)間往往不足夠,導(dǎo)致沒有樂觀地按時(shí)完成小組計(jì)劃的任務(wù)。

  (2)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn):對存在的種種諸多問題需要進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。無論做什么事情,都要對其進(jìn)行合理的計(jì)劃和安排,不能把事情想象得太樂觀或者悲觀,需要進(jìn)行周密的計(jì)劃,只有這樣才能夠有效、按時(shí)完成任務(wù)。此外,我們必須認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)各方面的知識,只有你儲備的知識達(dá)到一定的量時(shí),你才能更好的`完成項(xiàng)目的開發(fā),才不容易造成項(xiàng)目的未按時(shí)完成或者完成的項(xiàng)目未達(dá)標(biāo)等情況的發(fā)生。因此,我們需要不斷的積累知識,學(xué)會(huì)很好的規(guī)劃自己的時(shí)間。只有這樣,才能提高學(xué)習(xí)、實(shí)踐的效率。

  3、體會(huì)方面:

  (1)團(tuán)隊(duì)精神的重要性。整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)已經(jīng)接近尾聲,組員的合作和互相學(xué)習(xí)也一學(xué)期了。我不得不說,我們小組是一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)。雖然在項(xiàng)目開發(fā)過程中存在這樣那樣的問題,但是我們都互相的幫助和關(guān)懷,這一點(diǎn)是值得肯定的。團(tuán)隊(duì)是決定項(xiàng)目成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素,一個(gè)成功的項(xiàng)目必須擁有一個(gè)團(tuán)結(jié)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

  (2)通過這門課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,自己找到了自己在學(xué)習(xí)和技術(shù)上的優(yōu)缺點(diǎn),對今后的發(fā)展有重要的指導(dǎo)意義。

  (3)編碼技術(shù)并非是軟件的全部。

  我覺得在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,單有編碼技術(shù)也是不行的,需求、設(shè)計(jì)、測試、維護(hù)和文檔還是占了很大的比重。畢竟軟件屬于服務(wù)型行業(yè),用戶并非都是計(jì)算機(jī)專業(yè)的,例如:需求就占了項(xiàng)目開發(fā)中一定的比重,你開發(fā)的項(xiàng)目必須滿足客戶的需求,要有可行性、可靠性和易用性;隨著軟件的快速發(fā)展,測試占的比重也越來越大。

  最后,非常謝謝李老師對我們項(xiàng)目的指導(dǎo),使我們的項(xiàng)目進(jìn)行得更好;同時(shí)也非常謝謝我們小組的組員們,我們一起伴隨著整個(gè)項(xiàng)目走過了有喜有悲的一學(xué)期,讓我收獲了很多,不但是知識的增長,更珍貴的是我們的合作友誼和團(tuán)隊(duì)精神,謝謝你們!

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