国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

勞資工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 09:36:30 工作總結(jié) 我要投稿

勞資工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的勞資工作總結(jié),歡迎大家分享。

勞資工作總結(jié)

勞資工作總結(jié)1

  今年上半年,隨著我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益明顯好轉(zhuǎn),為單位從業(yè)人員和職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)創(chuàng)造了良好的條件。呈現(xiàn)出:?jiǎn)挝粡臉I(yè)人員減少,勞動(dòng)報(bào)酬平穩(wěn)增長(zhǎng)的基本特點(diǎn)。

  一、單位從業(yè)人員減少

  上半年,全縣單位從業(yè)人員5089人,同比減少214人,下降4.04%。

 。ㄒ唬┓謫挝恍再|(zhì)看:國(guó)有單位從業(yè)人員4551人,同比增加35人,增加0.78%;城鎮(zhèn)集體單位從業(yè)人員183人,同比減少44人,下降19.38%;其他單位從業(yè)人員355人,同比減少205人,下降36.61%。

 。ǘ┓中袠I(yè)看:建筑業(yè)、金融業(yè)、教育和批發(fā)零售業(yè)是從業(yè)人員減少的主要行業(yè)。上半年,建筑業(yè)、金融業(yè)、教育和批發(fā)零售業(yè)單位從業(yè)人員分別為238人、72人、1115和168人,分別比去年同期減少220人、47人、44和35人。而采礦業(yè)和公共管理社會(huì)組織單位從業(yè)人員分別為55人和1690人,分別比去年同期增加46人和63人。

  單位從業(yè)人員減少的主要原因:一是部分單位進(jìn)行改制,職工離開原來的勞動(dòng)崗位,從事其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng);二是今年建筑企業(yè)開工項(xiàng)目少,勞動(dòng)用工減少;三是兩個(gè)報(bào)帳單位轉(zhuǎn)由庫爾勒市負(fù)責(zé)上報(bào),四是正常的人員退休、退職、死亡。

  二、從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬總額及人均工資穩(wěn)步增長(zhǎng)

  上半年,全縣累計(jì)發(fā)放單位從業(yè)人員勞動(dòng)報(bào)酬59064千元,同比增加1875千元,增長(zhǎng)3.28%。其中:在崗職工工資總額58366千元,同比增加1703千元,增長(zhǎng)3.28%。在崗職工平均工資12236元,同比增長(zhǎng)4.64%。其中:國(guó)有單位在崗職工平均工資12374元,同比增長(zhǎng)4.28%;集體單位在崗職工平均工資14698元,同比增長(zhǎng)37.99%;其他單位在崗職工3590元,同比下降44.36%。

  在崗職工平均工資增減的主要原因:一是國(guó)家正常的調(diào)資因素。機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資和津貼補(bǔ)貼的兌現(xiàn)拉動(dòng)了工資水平增長(zhǎng)。二是且末縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展為職工工資的提升提供了有力保障。三是部分企業(yè)完成改制重組后,于二季度恢復(fù)生產(chǎn),在崗職工平均工資呈現(xiàn)同比下降。

  三、勞動(dòng)就業(yè)和工資分配中存在的問題

  從以上的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比分析中我們可以看到,上半年來,得益于全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展,就業(yè)人員小幅下降,職工人均工資穩(wěn)步增長(zhǎng),發(fā)展趨勢(shì)較好,但也應(yīng)當(dāng)看到勞動(dòng)就業(yè)和工資分配中依然存在一些不容忽視的問題。

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)形勢(shì)不容樂觀,供求矛盾仍然突出。目前新成長(zhǎng)的勞動(dòng)力不斷增加,歷屆大中專畢業(yè)生、退役人員和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力面臨就業(yè),多人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)崗位的現(xiàn)象普遍存在。我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展所能提供的就業(yè)崗位還不能完全滿足就業(yè)的需要,就業(yè)崗位的相對(duì)不足以及就業(yè)結(jié)構(gòu)性的矛盾仍然突出。

 。ǘ┎煌袠I(yè)間職工工資水平差距繼續(xù)擴(kuò)大。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)19個(gè)行業(yè)中,工資水平最高的三大行業(yè)分別是批發(fā)和零售業(yè)14422元、教育13930元、公共管理和社會(huì)組織13482元,其從業(yè)人員數(shù)占全縣從業(yè)人員的58%,其工資總額占全部的69%。工資水平最低的三個(gè)行業(yè)分別是建筑業(yè)1063元、制造業(yè)3585元、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)3722元,其從業(yè)人員數(shù)占全區(qū)從業(yè)人員的6.07%,其工資總額僅占全部的0.86%。數(shù)據(jù)表明,我縣職工人均收入差距正繼續(xù)擴(kuò)大。

  四、建議

  上半年,我縣就業(yè)壓力的緊張和不同行業(yè)之間收入差距依然存在且有繼續(xù)擴(kuò)大之勢(shì)。因此,應(yīng)采取積極措施,防止收入分配差距繼續(xù)擴(kuò)大。

 。ㄒ唬┌l(fā)展經(jīng)濟(jì)以擴(kuò)大就業(yè)。要加大經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力度,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),完善就業(yè)服務(wù)體系,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,緩解就業(yè)壓力。

 。ǘ┮龑(dǎo)和轉(zhuǎn)變勞動(dòng)者的擇業(yè)、就業(yè)觀念,增強(qiáng)就業(yè)、擇業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí)要繼續(xù)抓好困難群體就業(yè)。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。給民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)寬松、良好的政策環(huán)境,提高企業(yè)的整體效益,促使其更多的吸納待業(yè)、下崗失業(yè)人員就業(yè)。

 。ㄋ模├^續(xù)完善社會(huì)保障體系。落實(shí)企業(yè)最低職工生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步擴(kuò)大基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療和失業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋面,進(jìn)一步完善城市居民最低生活保障制度。

勞資工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

  一年來,我負(fù)責(zé)人事勞資方面的工作。我緊緊圍繞公司黨委中心工作,全面提升科學(xué)管理水平,工作落實(shí)重在到位,細(xì)節(jié)決定成敗的工作思路,來積極的開展工作,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助下,較好地完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就一年轉(zhuǎn)正期以來工作總結(jié)如下。

  一、完成的主要工作

  (一)薪酬管理工作

  為了建立與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工資收入分配制度,保障職工和企業(yè)的合法權(quán)益。根據(jù)《勞動(dòng)法》、《工資集體協(xié)商試行辦法》等相關(guān)工資政策,經(jīng)企業(yè)代表、職工代表雙方協(xié)商一致,簽定了《企業(yè)工資集體協(xié)議》,報(bào)上級(jí)勞動(dòng)部門批準(zhǔn)后生效并按此執(zhí)行,使企業(yè)職工的工資發(fā)放做到了有章可循,有法可依。

  我嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理的政策,及時(shí)與上級(jí)勞動(dòng)部門取得聯(lián)系,認(rèn)真做好工效掛鉤工資基數(shù)的年終清算工作,工資手冊(cè)的審批工作,嚴(yán)格控制職工的工資總額。

  每月我都嚴(yán)格按照公司的《考勤管理制度》,進(jìn)行職工工資的錄入工作。同時(shí)還完成了勞動(dòng)局、統(tǒng)計(jì)局和交通局勞動(dòng)工資季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。

  (二)用工管理工作

  我可根據(jù)生產(chǎn)工作需要,隨時(shí)用工隨時(shí)與派遣公司約定用人數(shù)量,不需辦理終止,招錄手續(xù),是一種管理便捷,機(jī)動(dòng)靈活的用人方式。它最大限度的減少了企業(yè)負(fù)擔(dān),有效地保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  (三)勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)監(jiān)察方面

  1.勞動(dòng)合同管理

  在認(rèn)真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí),配合出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》,嚴(yán)格加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,共組織完成了新簽、續(xù)簽勞動(dòng)合同92人次。

  2.集體合同管理 集體合同的主體是企業(yè)和企業(yè)職工,由工會(huì)代表職工與企業(yè)共同簽訂,20xx年我對(duì)集體合同有關(guān)章節(jié)進(jìn)行了修改,同時(shí)進(jìn)行了集體合同的續(xù)簽工作。

  3.勞動(dòng)監(jiān)察方面

  我積極與勞動(dòng)監(jiān)察部門配合,按時(shí)進(jìn)行了勞動(dòng)監(jiān)察年審工作,經(jīng)審計(jì)全部合格。

  (四)福利管理工作

  1.五險(xiǎn)二金及補(bǔ)充保險(xiǎn)的管理

  按照勞動(dòng)部門的規(guī)定,每月按時(shí)辦理五險(xiǎn)申報(bào)工作。為配合社保局每年一次的五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的年度核定工作,我們對(duì)每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統(tǒng)計(jì),計(jì)算出每位職工上一年的月平均工資,作為五險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)核定的依據(jù)。我們還逐一填寫了每位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè),作為養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)的歷史依據(jù)。 做好工傷認(rèn)定及生育保險(xiǎn)的

  審批、待遇支付等工作,09年共辦理工傷、生育保險(xiǎn)審批及待遇支付20人次。

  繼續(xù)做好企業(yè)年金的繳費(fèi)管理及退休職工的待遇支付工作,同時(shí),做好住房公積金基數(shù)的年度核定、調(diào)整工作。

  2.勞動(dòng)保護(hù)管理

  我嚴(yán)格按照公司《勞動(dòng)保護(hù)管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)工種和時(shí)間的不同,下發(fā)勞動(dòng)保護(hù)購(gòu)買計(jì)劃并提供明細(xì),每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放臺(tái)帳》,做到了帳目清楚。

  (五)人事及檔案管理工作

  1.人事手續(xù)辦理方面

  及時(shí)為員工辦理各項(xiàng)錄用手續(xù)、五險(xiǎn)繳納、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。

  2.退休職工的管理工作

  嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)文件精神,今年我們辦理了##名職工退休手續(xù)的預(yù)報(bào)、審批工作。同時(shí),做好退休職工的各項(xiàng)管理工作。

  3. 檔案管理工作

  對(duì)職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理,做到歸屬清晰、內(nèi)容完整。 最后,將懷著真誠(chéng)的工作熱情,帶著對(duì)未來工作的信心,以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

勞資工作總結(jié)3

  20xx年,勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo),不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為,深化內(nèi)部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

  一、過去一年工作的總結(jié)

  1、認(rèn)真及時(shí)完成各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;

  20xx年,勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào),每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作,全年無出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求,認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作,每月按時(shí)完成薪酬月報(bào),以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié),并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

  2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),認(rèn)真履行工作職責(zé),熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);

  20xx年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻,為此,我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備,認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神,領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年為主線,加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?剖胰藛T用心參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專業(yè)政策規(guī)定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)薪酬管理,完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù);根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置狀況,準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)20xx年切塊工資,我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng),專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱變動(dòng),單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額,合理調(diào)控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,全年無超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

  4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,提高勞動(dòng)合同管理水平,加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理,規(guī)范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團(tuán)公司的政策精神,嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強(qiáng)勞務(wù)工入庫管理。

  5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

  根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,結(jié)合20xx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況,結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,根據(jù)中心要求和貼合個(gè)級(jí)別的條件,上報(bào)20xx年職業(yè)技能計(jì)劃,上報(bào)各工種人數(shù),組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn),20xx年我中心透過職業(yè)技能鑒定中級(jí)工透過2人,高級(jí)工透過30人,透過率到達(dá)85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

  6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;

  20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù),其他單位調(diào)入3人,調(diào)出1人,在職死亡2人,我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù),及時(shí)更新人力資源系統(tǒng),退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù),根據(jù)20xx年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了20xx年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù),中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。

  二、存在的問題與不足

  缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新潛力不夠。

  三、20xx年工作思路

  1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì);

  理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,20xx年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí),不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。

  2、抓好基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化管理職能;

  隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化,薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,20xx年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化管理職能,促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,規(guī)范化運(yùn)作。

  3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系;20xx年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標(biāo)的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

勞資工作總結(jié)4

  20xx年已悄然離去,縱觀過去一年,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下取得了一些小的成績(jī),個(gè)人能力得到了實(shí)質(zhì)性的提升。20xx年是一個(gè)忙碌而充實(shí)的一年,忙并收獲著、累并快樂著,因?yàn)檫@一年又讓我學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),又也有了許多不一樣的感悟。現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績(jī)、獲得的成長(zhǎng)、呈現(xiàn)出的不足和對(duì)未來的工作展望等方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、20xx工作總結(jié)

  在這一年里,我主要負(fù)責(zé)公司4個(gè)部門工作,分別是新媒體運(yùn)營(yíng)、行政、財(cái)務(wù)、人事勞資。在工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作制度,認(rèn)真對(duì)待工作,完成了上級(jí)交付的任務(wù)。

  1。在本職工作新媒體運(yùn)營(yíng)崗位上,主要分為公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣、平臺(tái)粉絲管理、公眾號(hào)匯總整合工作。截止20xx年1月15日,6個(gè)月的時(shí)間,用戶關(guān)注數(shù)量提升至15868人,累計(jì)推送推文158條,閱讀總數(shù)183574次,粉絲數(shù)量較上年有大幅度提升。

  公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)推廣方面:負(fù)責(zé)梅河口市電子商務(wù)公共服務(wù)中心微信公眾號(hào)平臺(tái)的日常運(yùn)營(yíng)及發(fā)布推廣工作,對(duì)接電商辦政府部門推廣園區(qū)相關(guān)內(nèi)容,切實(shí)做到每天至少一篇的原創(chuàng)文章更新,定時(shí)地點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作。

  在平臺(tái)粉絲管理方面:負(fù)責(zé)增加粉絲數(shù),提高關(guān)注度和粉絲的活躍度,并及時(shí)與粉絲互動(dòng)。充分了解用戶需求,收集用戶反饋,分析用戶行為及需求。

  在公眾號(hào)匯總整合方面:歸納存檔匯總每篇公眾號(hào)文字、圖片內(nèi)容,有效完成文章存檔歸類工作。

  2。在人事勞資崗位工作上,對(duì)各類人員申報(bào)工作進(jìn)行了完善;按時(shí)完成了員工每月醫(yī)保、社保的繳納工作和年審材料的認(rèn)證工作;落實(shí)新入職員工和離職員工的勞動(dòng)合同簽訂和勞動(dòng)關(guān)系備案解除工作。

  3。在財(cái)務(wù)工作崗位上,每個(gè)月定期向總公司財(cái)務(wù)部門人員對(duì)接員工個(gè)稅申報(bào)金額。按時(shí)到當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門提交個(gè)稅申報(bào),也完成了稅務(wù)部門各類工作報(bào)表的上報(bào)工作。

  4。在行政部門工作崗位上,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用。

  財(cái)務(wù)證件的管理:管理公司印章、集團(tuán)企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)法人代碼的管理和公司規(guī)模資質(zhì)的管理工作;

  規(guī)章制度的確立:在7月中旬到崗后首先是建立健全了公司各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總部并獲得批準(zhǔn)。為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、管理等一系列規(guī)章制度,使公司管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。

  具體工作的落實(shí):相關(guān)工作具體落實(shí)到時(shí)間結(jié)點(diǎn),真真正正達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

  同時(shí)積極完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。

  辦公用品管控:對(duì)采購(gòu)、辦公耗材管控上采取領(lǐng)取簽字原則,對(duì)辦公用品消耗有跡可循做到不浪費(fèi)不破費(fèi)。

  二、工作中的不足

  過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部工作有條不紊的進(jìn)行離不開各位同事的配合。

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。

  三、實(shí)際工作中遇到的困難

  由于官方號(hào)的特殊性,粉絲數(shù)量增長(zhǎng)較慢,網(wǎng)民閱讀大多是通過朋友圈分享和轉(zhuǎn)發(fā),看后很少點(diǎn)關(guān)注,關(guān)注量尚少,這是目前亟待解決的問題。今年以來,我們做了幾件有亮點(diǎn)的事,比如“國(guó)慶特輯”在國(guó)慶期間策劃國(guó)慶祝福小視頻、馬拉松比賽、全民大巡講等活動(dòng)中吸引大批粉絲,閱讀和轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量巨大。

  同時(shí)在行政工作和其他部門工作上要對(duì)一些公司細(xì)致到點(diǎn)的流程需要進(jìn)一步熟悉、溝通協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步提高、自主學(xué)習(xí)的能力需要更一進(jìn)加強(qiáng)等等。認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。

  四、工作心得

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;認(rèn)識(shí)到自己的不足,也會(huì)讓我在20xx年的工作中,更加注重這些方面,從而調(diào)整好自己的狀態(tài),更好的完成工作,讓自己和公司一起成長(zhǎng)、壯大。

  五、20xx年工作計(jì)劃

  回顧20xx我們斬獲無數(shù)榮譽(yù),每一份榮譽(yù)都離不開公司各位同事的通力合作,在20xx年新媒體運(yùn)營(yíng)工作中,首要任務(wù)是要著重于提高粉絲關(guān)注量,擴(kuò)大推廣范圍;新媒體運(yùn)營(yíng)≠寫推文,因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的本質(zhì)并不是寫篇軟文,點(diǎn)贊或者轉(zhuǎn)發(fā)就可以的,在下一年,我會(huì)創(chuàng)新內(nèi)容宣傳方式,在媒體渠道對(duì)接上下功夫、真實(shí)干,拓寬媒體宣傳,增大曝光率;

  在實(shí)際工作中,不斷修煉本領(lǐng),強(qiáng)化自己的職能,做好人力資源服務(wù)工作,這也將是20xx年工作的主線,因?yàn)殡S著公司人員的增多,隊(duì)伍的擴(kuò)大,做好保障工作必不可少的。

  最后,在20xx年的工作中,我會(huì)更加堅(jiān)定的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),與同事們一起進(jìn)步。希望把缺點(diǎn)和不足留在20xx年,把優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)帶到20xx年。

  新的一年意味著新的開始,新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),為此,在新的一年里我會(huì)努力奮斗,爭(zhēng)取新的更大的勝利!

勞資工作總結(jié)5

  人事勞資員工作述職報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好! 此時(shí)此刻,當(dāng)我站在這里回顧 20xx 年時(shí),我想我不只是在對(duì)工作做以小結(jié), 我更想利用這段有限的時(shí)間來表達(dá)內(nèi)心的感受,我想感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心,想感謝同事們對(duì)我的幫助,想 感謝工作帶給我的快樂,想感謝生活賜給我的小天使。懷著這顆感恩的心,對(duì)工作我更積極,對(duì)集體我更 熱愛,對(duì)同事我更誠(chéng)懇。20xx 年,我僅工作了半年時(shí)間,沒有取得什么大的.成績(jī),下面簡(jiǎn)要給大家做以匯 報(bào)。20xx 年, 我的工作重點(diǎn)放在勞資管理上, 主要從以下幾個(gè)方面開展了勞資工作

  一是 20xx 年末 20xx 年初, 我?guī)烊嫱菩辛巳?xiàng)制度改革工作,其中工資分配制度改革需要大量工資方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù),為此,我連續(xù) 幾天加班加點(diǎn),從工資分項(xiàng)的各各數(shù)據(jù),到人員分類的各項(xiàng)數(shù)據(jù)整理的清清楚楚,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù), 同時(shí),從這項(xiàng)工作中,我得到了很多啟發(fā),為以后的工作理清了思路。二是按照政策,做好人員的調(diào)入、 調(diào)出、工資變動(dòng)、“五險(xiǎn)一金的辦理,做到手續(xù)齊全、清晰明確。三是做好工資的編制工作。工資關(guān)系到每 個(gè)職工的切身利益,對(duì)此項(xiàng)工作我比較慎重,每月初總要督促各部門及時(shí)報(bào)送考勤、人員變動(dòng)情況,凡有 疑問我都及時(shí)向各部門溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,減少了失誤。對(duì)于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,都能做 到及時(shí)查詢,耐心解釋。今后我還要進(jìn)一步努力,細(xì)致地做好此項(xiàng)工作。四是做好勞資報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作, 從分公司要求的工資報(bào)表、人事報(bào)表、各種臨時(shí)性報(bào)表到各勞動(dòng)保障部門需要的報(bào)表,就算加班加點(diǎn)也都 按照規(guī)定時(shí)間編制后報(bào)送,從來沒有延誤過。五是做好“五險(xiǎn)一金”年審工作。每年我都是按時(shí),按要求把 材料準(zhǔn)備好參加統(tǒng)籌辦、醫(yī)保中心、失業(yè)管理處的年審,因?yàn)槲覀円回灦际且試?guó)家政策為指導(dǎo),以職工利 益為根本,按時(shí)足額為職工交納五險(xiǎn)一金,所以每次年審都很順利,從來沒有出現(xiàn)過問題,在 20xx 年社會(huì) 保險(xiǎn)稽查大隊(duì)的突審中得了他們的充分肯定。六是建立勞資專卷檔案。20xx 年從分公司下發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)勞 資的文件到地方勞動(dòng)保障部門下發(fā)的文件,還有本庫形成的有關(guān)材料我都注意收集保存,年終整理建檔, 為以后的工作提供依據(jù)。除了勞資工作,每年我都和綜合科的同事一起對(duì)當(dāng)年形成的文件、人事材料進(jìn)行整理歸檔,20xx 年,我克 服了身體上的不便,像住年一樣,對(duì) 512 份文件材料進(jìn)行分類、裝訂,對(duì) 58 份人事檔案進(jìn)行了補(bǔ)充整理, 按期保質(zhì)保量的完成了這項(xiàng)工作。 回想 20xx 年,我沒有取得過像小佑那樣驕人的成績(jī),給集體爭(zhēng)得那樣的榮譽(yù),也沒有像陳淑娟那樣承擔(dān)那 么多的工作,還完成的盡善盡美,沒有像質(zhì)檢中心的同事那樣夜以繼日的把不可能變成可能,沒有像倉(cāng)儲(chǔ) 科的同事那樣工作在艱苦的環(huán)境下,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣。20xx 年,我會(huì)以更加飽滿的工作熱情,更加昴 揚(yáng)的精神狀態(tài),更加科學(xué)的工作流程去干好我的工作,為集體、為大家,用行動(dòng)回報(bào)關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和 同事們。

勞資工作總結(jié)6

  20xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠20xx年勞資工作總結(jié)如下:

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)20xx年績(jī)效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81.23萬,全年工資總額較20xx年度增長(zhǎng)974.7萬元,人均增長(zhǎng)4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

 。ǘ20xx年工資發(fā)放情況

  1、20xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542.8萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)2218.1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256.3萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)1301.4萬元。

  2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789.86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20xx.46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055.66萬元。

  3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。

  4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。

  一、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年終績(jī)效考核、20xx年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

  通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

  二、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

  國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于20xx年x月起正式實(shí)施。

  同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

  20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

  2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資工作總結(jié)7

  20xx年以來,我縣勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在市局和本局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各有關(guān)部門、單位的支持配合下,經(jīng)過統(tǒng)計(jì)人員的辛勤努力,較為圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、貫徹市局年報(bào)會(huì)議精神。

  及時(shí)開好了縣級(jí)年報(bào)和定期報(bào)表會(huì)議,按時(shí)、如期、如質(zhì)地完成了20xx年年報(bào)和20xx年定期報(bào)表工作任務(wù)。年初制定了勞動(dòng)工資專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)劃和考核評(píng)比辦法。

  二、基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)。

  按照年初制定的工作計(jì)劃,建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。狠抓了報(bào)表的報(bào)送率,報(bào)表報(bào)送率達(dá)到了100%,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人員經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),夯實(shí)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

  三、按照省市部門統(tǒng)一部署,在縣局統(tǒng)一組織安排下,10月份開展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。

  在檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)大部分單位的勞資總額存在少報(bào)的現(xiàn)象,主要原因是:

  一是指標(biāo)概念不清,

  二是瞞報(bào)的因素也存在,

  三是責(zé)任心不強(qiáng)。通過檢查進(jìn)一步提高了基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了法制觀念,進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  四、積極開展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作。

  今年8月份三上企業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),主動(dòng)與三上企業(yè)聯(lián)系,督促聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)工作,一、二、三季度的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)上報(bào)率達(dá)100%,得到了市局的肯定,勞資專業(yè)年報(bào)開始也執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào),考慮到各方面的因素,年報(bào)上報(bào)紙介報(bào)表,由勞資專業(yè)人員代理申報(bào),20xx年季報(bào)是否由企業(yè)自行上報(bào)等上級(jí)部門另行通知。

  五、狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。

  20xx年是勞資專業(yè)執(zhí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的第一年,基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量好壞直接影響到我縣的單位從業(yè)人員的工資水平。從業(yè)人員的工資水平、單位從業(yè)人員人數(shù)等方面的資料是為政府監(jiān)測(cè)、調(diào)控工資分配格局、進(jìn)行宏觀決策提供依據(jù),為國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算和社會(huì)保障制度提供可靠依據(jù),請(qǐng)各基層單位一定要認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好此項(xiàng)工作!

勞資工作總結(jié)8

  人事勞資科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、公司指示精神,按照公司黨委穩(wěn)固基礎(chǔ),全面提升的總體要求,認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng),圍繞中心,服務(wù)大局,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍自身建設(shè),全方位地整合人事勞資工作,

  逐步夯實(shí)管理基礎(chǔ),挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)員工的積極性,為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。

  一、人事勞資工作回顧

  (一)認(rèn)真開以提高"十個(gè)素質(zhì)"和"六種能力"為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng),提高人勞隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

  為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),提高公司系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力,公司在全市系統(tǒng)開展以提高"十個(gè)素質(zhì)"和"六種能力"為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī),積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件,圍繞提高"十個(gè)素質(zhì)"增強(qiáng)"六種能力"深入剖析自身存在的問題根源,堅(jiān)持召開科室周例會(huì),總結(jié)前段工作,查找問題不足,擬定整改方案和改進(jìn)措施。公司第四次解放思想大討論活動(dòng)開展以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)在黨組理論中心組讀書會(huì)上的講話精神,深刻理解和準(zhǔn)確把握國(guó)家局、公司"卷煙上水平"總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),集思廣益,在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上,精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的教育培訓(xùn),人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時(shí)積極開展"保持良好精神狀態(tài),努力開創(chuàng)'卷煙上水平'新局面"教育,開展 "卷煙上水平"征文和我為"卷煙上水平"獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)等系列活動(dòng),不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。

  (二)深化用工分配制度改革,進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)

  1.年初組織開展棗莊煙草干部述職述廉工作,對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)干部進(jìn)行了年度工作考核。對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。通過采取述職述廉,召開座談會(huì),查閱相關(guān)資料,民主測(cè)評(píng)、民主推薦的方式進(jìn)行。堅(jiān)持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則,以德、能、勤、績(jī)、廉為基本內(nèi)容,重點(diǎn)突出工作實(shí)績(jī),考核結(jié)果,作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實(shí)和干部使用的重要依據(jù)。

  2.2月份組織開展副科級(jí)干部公開選拔工作。25符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍,8名同志脫穎而出走上副科級(jí)崗位,4名同志分別到基層和公司機(jī)關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級(jí)干部,拓寬了干部晉升渠道,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,為"想干事、能干事、干成事"的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺(tái),也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良,朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍?jí)干部。

  3.3月份面向基層一線公開遴選機(jī)關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察,從基層選拔出名同志到機(jī)關(guān)工作。公開遴選打破身份界限,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向,進(jìn)一

  步暢通了基層員工成長(zhǎng)通道,加大了機(jī)關(guān)、基層一般員工的交流力度,激發(fā)了基層一線員工勤奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性,促進(jìn)了公司機(jī)關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。

  4.5月組織基層股級(jí)干部交流學(xué)習(xí)。公司制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)股級(jí)干部學(xué)習(xí)交流工作方案》,組織兩批股級(jí)干部交流,對(duì)xx名基層單位卷煙營(yíng)銷、專賣管理類股級(jí)干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流,通過學(xué)習(xí)交流工作的活動(dòng)開展,進(jìn)一步了提高干

  部隊(duì)伍素質(zhì),激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,促進(jìn)各基層局(部)之間的工作交流,推進(jìn)專賣管理、卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作再上新水平,確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步提升,促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。

  5.9月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?己说姆秶菂^(qū)(市)局(營(yíng)銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員;公司系統(tǒng)新提任的副科級(jí)以上干部(含掛職干部);四定期間落選的原副科級(jí)干部;業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級(jí)干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要xx月底我們對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整,充實(shí)了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊(duì)伍,為十一五圓滿收尾和實(shí)現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。xx月組織了新進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員的考核7名同志正式調(diào)入公司機(jī)關(guān)工作。

  (三)圍繞全面提升主體,進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度

  今年以來,我們結(jié)合以提高"十個(gè)素質(zhì)"和"六種能力"為重點(diǎn)的解放思想大討論活動(dòng)開展,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實(shí)抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力,同時(shí),結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),全力打造全省煙草行業(yè)最團(tuán)結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。

  1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。為保證培訓(xùn)工作的順利開展,年初我們根據(jù)公司教育培訓(xùn)要求,結(jié)合公司實(shí)際,制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)度教育培訓(xùn)計(jì)劃》下發(fā)實(shí)施,做到了員工教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化。

  2.出臺(tái)學(xué)歷教育培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)政策。為鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)歷教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們根據(jù)《棗莊市煙草專賣局(公司)培訓(xùn)管理規(guī)定》制定了《棗莊市煙草專賣局(公司)學(xué)歷教育費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定》報(bào)經(jīng)職代會(huì)通過后事實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了全員參加學(xué)歷教育的積極性。

  3.認(rèn)真組織參加國(guó)家局、省局組織的各類培訓(xùn)。

  組織2名公司黨委領(lǐng)導(dǎo)參加國(guó)家局黨校培訓(xùn);4名縣級(jí)局負(fù)責(zé)人參加全國(guó)縣級(jí)煙草專賣局(公司)主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn);2名同志參加國(guó)家局舉辦的信息項(xiàng)目管理培訓(xùn);8名同志參加省局舉辦的卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定培訓(xùn)師培訓(xùn)班;38名同志赴青州參加全省第二輪審計(jì)、專賣、營(yíng)銷、綜合四期干部學(xué)習(xí)培訓(xùn);4名復(fù)退軍人參加省局復(fù)退軍人培訓(xùn)班。

  4.組織開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作, 全市361名遠(yuǎn)程從事專賣管理、卷煙商品營(yíng)銷工作的一線員工分四期次參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。組織了新近機(jī)關(guān)人員進(jìn)行2天培訓(xùn),使新進(jìn)機(jī)關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)新的工作崗位需要。

  5.加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作。

  一是傾斜一線員工,在全省煙草系統(tǒng)率先實(shí)行職業(yè)技能補(bǔ)貼。為暢通員工成長(zhǎng)渠道,激發(fā)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的熱情,全面提升生產(chǎn)操作類(業(yè)務(wù)技術(shù)類)員工的專業(yè)技能和操作能力。公司印發(fā)了《棗莊市煙草專賣局(公司)生產(chǎn)操作類員工崗位技能補(bǔ)貼發(fā)放辦法》。全市有xx0人享受職業(yè)技能補(bǔ)貼。在此政策的激勵(lì)下,全年共有xx1名專賣執(zhí)法人員、205名卷煙營(yíng)銷人員報(bào)名參加職業(yè)技能鑒定。

  二是積極組織員工進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考前培訓(xùn)。為全面提升員工的業(yè)務(wù)技能,提高職業(yè)技能鑒定通過率,為優(yōu)秀縣級(jí)局、營(yíng)銷部建設(shè)提供人才保障,公司和各基層單位積極組織各種形式的考前培訓(xùn)工作,邀請(qǐng)青州煙校老師進(jìn)行考前集中學(xué)習(xí),收到了顯著的效果。全市共有xx4名專賣執(zhí)法人員和168名卷煙經(jīng)營(yíng)人員通過了崗位技能鑒定,通過率分別為73.75%和81.95%。其中。高級(jí)營(yíng)銷員通過率為80.55%,中級(jí)營(yíng)銷員通過率為94.36%。高級(jí)專賣管理員通過率為66.67%,中級(jí)專賣管理員通過率為74.73%。

  三是出色的完成了公司交給的職業(yè)技能鑒定考務(wù)工作。6月20日和7月xx日山東省煙草專賣局(公司)卷煙商品營(yíng)銷職業(yè)資格技能鑒定鑒定考試和山東省煙草專賣局(公司)專賣管理員崗位技能鑒定考試現(xiàn)場(chǎng)分別在滕州賓館舉行。為圓滿完成省局(公司)交給的考務(wù)工作任務(wù),公司高度重視,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的考務(wù)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了考務(wù)實(shí)施方案,由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)部門召開考務(wù)會(huì)議,在考場(chǎng)設(shè)置,考場(chǎng)服務(wù)、交通保障、食宿安排、考評(píng)員聯(lián)系方面細(xì)化責(zé)任,明確專人負(fù)責(zé),保證了考務(wù)工作有條不紊的開展。

  四是組織參加公司第一屆卷煙商品營(yíng)銷競(jìng)賽并取得了優(yōu)異成績(jī)。對(duì)于此次競(jìng)賽公司黨委高度重視,黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,人勞科、銷售部、市場(chǎng)部和相關(guān)部門科學(xué)安排,精心組織,通過筆試、面試在全市42名報(bào)名人員中遴選出6名參賽選手,在與青州煙校聯(lián)系組織進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、專業(yè)技能、ppt軟件集中培訓(xùn)和為期1個(gè)月封閉培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,又邀請(qǐng)廈門達(dá)人咨詢公司專業(yè)師資對(duì)參賽選手進(jìn)行為期兩天的強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)重點(diǎn):營(yíng)銷方案的策劃,ppt課件的制作,競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)模擬演練和案例分析。培訓(xùn)期間,參賽選手以高度的責(zé)任心和使命感認(rèn)真?zhèn)淇迹?jīng)常加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)到深夜,選手們相互團(tuán)結(jié),相互幫助,相互鼓勵(lì),充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神。此次競(jìng)賽,全省共有xx0名選手參加,通過理論、方案策劃、演講答辯三輪的激勵(lì)角逐,公司三名選手進(jìn)入決賽并取得獎(jiǎng)項(xiàng),是獲獎(jiǎng)人數(shù)最多的地市之一。李曉亮、郭海濤、牛剛?cè)颈皇谟?山東省煙草技術(shù)能手"榮譽(yù)稱號(hào)。棗莊代表隊(duì)兩名選手分別獲得理論考試成績(jī)99.2分的全省最高分,在閉幕式上得到了專家組充分肯定。其中李曉亮同志被公司推薦申報(bào)"全國(guó)煙草技術(shù)能手",并將代表省局(公司)參加國(guó)家局舉辦的行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽,取得了全國(guó)35名的好成績(jī)。

  (四)完善人事勞資基礎(chǔ)工作

  1.完善人力資源系統(tǒng)。積極組織各區(qū)(市)局(部)人事勞資管理員參加公司舉辦的各類人力資源培訓(xùn)班,提高掌握和運(yùn)用人力資源系統(tǒng)的能力,并根據(jù)公司要求,及時(shí)更新完善勞動(dòng)合同、薪酬、福利模塊資料,為人力資源系統(tǒng)順利運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。

  2.全面完成了聘用工檔案整理歸檔工作。為了加強(qiáng)員工檔案工作,提高科學(xué)管理水平,有效地利用檔案,更好地為人事工作服務(wù),公司對(duì)全市470余名聘用工檔案資料進(jìn)行了收集、鑒別、整理、歸檔工作。

  3.重新核定編制,優(yōu)化人員配置。在相關(guān)科室的配合下對(duì)公司營(yíng)銷中心配送部和五區(qū)一市局(部)定編定崗定責(zé)工作落實(shí)情況進(jìn)行綜合調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,本著"精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能"原則重新核定了全市編制,并從公司配送部、薛城局(部)調(diào)整人員充實(shí)了嶧城局(部)、臺(tái)兒莊局(部)一線力量,通過全市統(tǒng)一調(diào)配,進(jìn)一步優(yōu)化了人力資源配置,提高了勞動(dòng)效率。

  4.加強(qiáng)薪酬管理。每月按照省局核定工資額進(jìn)行工資測(cè)算,并嚴(yán)格按照績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行工資發(fā)放,充分發(fā)揮薪酬分配的激勵(lì)作用。為聘用員工增發(fā)了住房補(bǔ)貼,為全體員工足額繳納了各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)了員工利益,全方位調(diào)動(dòng)了工作積極性。

  5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于統(tǒng)籌保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策措施,及時(shí)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)的繳納工作,每月及時(shí)核發(fā)離退休人員的養(yǎng)老金和生活補(bǔ)貼。按照公司要求,及時(shí)辦理了停保代辦人員退休手續(xù)的審批工作,及時(shí)圓滿完成了度員工五大保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)的核定,按照省勞動(dòng)廳和公司文件要求,及時(shí)完成了公司社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納清算工作。

  6. 認(rèn)真開展了iso9000貫標(biāo)工作,規(guī)范了人力資源管理基礎(chǔ)。一是要求科室同志從規(guī)范管理、提升水平,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度,進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)iso9000貫標(biāo)工作,特別是對(duì)貫標(biāo)內(nèi)審及下步持續(xù)改進(jìn)工作重要性的認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)觀念,調(diào)思路全方位地做好貫

  標(biāo)工作。二是明確責(zé)任,細(xì)化措施,切實(shí)抓好內(nèi)部整改工作。要求全體同志嚴(yán)格按照職責(zé)分工,結(jié)合科室部門和崗位工作實(shí)際,從法律法規(guī)識(shí)別、流程圖修改,員工崗位任職能力評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)、特殊行業(yè)人員資格認(rèn)證、檔案管理等方面認(rèn)真梳理存在問題,完善措施,持續(xù)改進(jìn)。

  三是充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)基層單位的工作督導(dǎo),借助貫標(biāo)內(nèi)審,全面提升人力資源管理工作水平。會(huì)議要求人勞科,加強(qiáng)對(duì)基層單位人力資源方面的貫標(biāo)督導(dǎo)工作,依照iso9000標(biāo)準(zhǔn)要求,徹底規(guī)范全市人力資源管理的每個(gè)細(xì)節(jié),通過檢查、督導(dǎo),推進(jìn)基層人力資源工作的持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)全市人力資源管理工作再上新水平。

  二、存在的主要問題和不足

  在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的配合下,人事勞資科做了一些應(yīng)該做的工作,取得了一定的成效,但是我們清醒地認(rèn)識(shí)到,與領(lǐng)導(dǎo)要求與先進(jìn)單位相比,工作中還存在許多差距和不足。

  一是思想解放的程度與公司黨委的要求還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),思想解放程度不夠,思維定式思想較重,缺乏創(chuàng)新精神。

  二是人事勞資基礎(chǔ)管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。職工檔案資料;人力資源管理系統(tǒng);日常培訓(xùn)、薪酬管理、干部人事的痕跡化管理工作需進(jìn)一步完善。

  三是專賣、業(yè)務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  三、20xx年工作打算和具體措施

  1.樹立大局意識(shí),著眼于全局穩(wěn)定和公正公平,緊緊圍繞實(shí)施好十二五規(guī)劃,做好人事勞資工作,全心全意地服務(wù)專賣專營(yíng),誠(chéng)心誠(chéng)意地服務(wù)于全體員工。在具體工作中我們將把堅(jiān)持原則,把握政策和工作的靈活性結(jié)合起來,進(jìn)一步提高執(zhí)行力,當(dāng)好參謀助手,當(dāng)好員工公仆。我們將牢記"職工利益無小事,人事勞資工作無小事"的科室訓(xùn)條,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)要求,明確分工,落實(shí)責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),共同提高工作效率和管理水平。20xx年我們將以科學(xué)的精神,認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),扎實(shí)有效地推進(jìn)人事勞資工作再上新水平。

  2.落實(shí)公司黨組和公司黨委指示精神,進(jìn)一步深化用工分配制度改革,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)管理層活力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改革,繼續(xù)落實(shí)股級(jí)干部交流(綜合辦公室、法規(guī)),做好考察評(píng)議和總結(jié)工作;修訂下發(fā)《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》《科級(jí)干部選拔任用管理規(guī)定》(討論稿),規(guī)范干部選拔任用程序,做好基層局(部)股級(jí)干部選拔任用督導(dǎo)和規(guī)范工作;探索開展專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)聘任工作,進(jìn)一步激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。二是繼續(xù)按照黨委的指示要求,在全市系統(tǒng)加大公開選拔年輕干部工作力度,建立完善的考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、選用等人才工作機(jī)制,不斷改進(jìn)和完善民主測(cè)評(píng)、民主推薦制度,嚴(yán)格考核工作,確保改革取得實(shí)效。三是做好干部的試用期滿考核和專業(yè)技術(shù)人才的動(dòng)態(tài)管理工作,通過機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗和公開考試選拔市局機(jī)關(guān)工作人員等方式,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),打通人才選拔任用通道,努力挖掘人力資源潛力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,全力服務(wù)專賣管理,服務(wù)卷煙經(jīng)營(yíng)中心工作。

  3.做好年終全員崗位考核和績(jī)效考核的深化工作。通過績(jī)效規(guī)劃、過程管理、分析評(píng)價(jià)、激勵(lì)改善等工作的開展,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)部門及員工績(jī)效,激發(fā)員工潛能,實(shí)現(xiàn)員工自主管理,形成有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作質(zhì)量和工作效率;按照《崗位考核實(shí)施辦法》要求,加強(qiáng)崗位管理與考核工作,逐步建立分類管理、系統(tǒng)全面、以人為本的崗位考核體系,對(duì)員工的工作績(jī)效、知識(shí)技能、工作態(tài)度、思想品德、專業(yè)技術(shù)等進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià),科學(xué)引導(dǎo)員工發(fā)展,調(diào)動(dòng)員工工作熱情,加大崗位交流工作力度,實(shí)施優(yōu)化組合、擇優(yōu)錄用、優(yōu)勝劣汰,完善崗位規(guī)范,打造專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)水

  平高、思想素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍。

  4.繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系,規(guī)范合同管理和薪酬管理。通過加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,進(jìn)一步理順勞動(dòng)關(guān)系,以聘用工管理為突破口,統(tǒng)一簽訂勞動(dòng)合同,統(tǒng)一交納各類保險(xiǎn),統(tǒng)一薪酬管理,按照國(guó)家局、省局要求,逐步落實(shí)同崗?fù)I,充分調(diào)動(dòng)聘用員工的工作積極性。

  5.抓好人力資源系統(tǒng)運(yùn)行工作,提高人力資源管理水平。做好人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到信息、系統(tǒng)更新統(tǒng)一、紙質(zhì)檔案和系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步,同時(shí)完善干部人事工作的痕跡化管理,夯實(shí)干部人事管理工作基礎(chǔ)。完善改進(jìn)人力資源體系建設(shè),根據(jù)情況,進(jìn)一步做好人力資源體系建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃、定崗定編、薪酬體系、激勵(lì)體系、考核考評(píng)體系的設(shè)計(jì)完善工作;不斷適應(yīng)國(guó)家勞動(dòng)用工法律法規(guī)與行業(yè)大政方針政策的新變化,建立各類人員收入分配的平衡點(diǎn);積極實(shí)踐和探索,設(shè)計(jì)縣局(分公司)費(fèi)用、效率、效益與工資掛鉤的方案,切實(shí)調(diào)動(dòng)好縣級(jí)局(營(yíng)銷部)的工作積極性問題。

  6.按照十二五規(guī)劃要求,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,做好員工培訓(xùn)和崗位技能鑒定工作。通過制訂年度計(jì)劃,明確責(zé)任,分級(jí)負(fù)責(zé),整體推進(jìn)教育培訓(xùn)工作。建立培訓(xùn)與管理相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,把培訓(xùn)、考核和使用結(jié)合起來,按照年度計(jì)劃要求開展多種形式的全員教育培訓(xùn),抓好人才培養(yǎng),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核,包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等,提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。

  7.結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局工作開展,抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn),確保達(dá)標(biāo)。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量,積極創(chuàng)造條件,通過各種途徑和形式,逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì),為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資源保障。

  8. 做好薪酬管理工作,落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作,維護(hù)員工切身利益,把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。

  9.做好人事勞資政策的宣傳和解釋工作,抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí),為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作,創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。

  總之,20xx年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,更新理念,提高執(zhí)行力,在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致,繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)的重要講話,把握精神實(shí)質(zhì),對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距,細(xì)化分解人事勞資科工作計(jì)劃,按照又好又快、好字優(yōu)先的原則,充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,不斷提高綜合素質(zhì),提高工作效率,加倍努力干好本職工作,努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面,為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

勞資工作總結(jié)9

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)20xx年績(jī)效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81、23萬,全年工資總額較20xx年度增長(zhǎng)974、7萬元,人均增長(zhǎng)4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

  (二)20xx年工資發(fā)放情況

  1、20xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760、9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542、8萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)2218、1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557、7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256、3萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)1301、4萬元。

  2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789、86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747、4萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20xx、46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356、86萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055、66萬元。

  3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。

  4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。

  二、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績(jī)效考核、20xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

  通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

  國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于20xx年7月起正式實(shí)施。

  同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

  20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

  2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

  XX年7月,結(jié)束了在大學(xué)為期四年的人力資源管理學(xué)習(xí),帶著決心與求知欲踏進(jìn)了迪爾公司,在公司總部接受了簡(jiǎn)短的培訓(xùn),便真正踏上了工作之路。有人問我,你工作了以后有什么夢(mèng)想?我猶豫了下,有許多答案可以回答,但是此時(shí)我卻不知道怎么回答。學(xué)校的時(shí)候夢(mèng)想是找份好的工作,但現(xiàn)在工作了,后面的夢(mèng)想?yún)s讓我猶豫三分。

  在項(xiàng)目工作的四個(gè)多月來,都在思考很多問題,也包括著一條,但是突然有一天,晚上去找工人們問個(gè)人信息的時(shí)候和他們聊了起來,和他們的話雖然簡(jiǎn)單明了,但是卻讓我深深地冥思了,也許工作后的夢(mèng)就是不斷地充實(shí)自己,使自己能有所價(jià)值。那天后,我感覺自己責(zé)任多了許多,對(duì)公司的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任還有對(duì)他人的責(zé)任,習(xí)慣了和他們“打交道”,那種純樸和身上散發(fā)出的父母味道是對(duì)我的一種迷戀,所以在這我把自己的體會(huì)說下,如何做好而不是做到基層人性化的管理。

  1、責(zé)任重于泰山。在工作崗位上,不僅是對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé),也是對(duì)工人負(fù)責(zé),身為人父的他們同樣有著慈祥的笑容和溫暖的心,踏踏實(shí)實(shí)的工作是給他們的一種回報(bào),見面時(shí)多笑笑多囑咐兩句要注意安全,勝過對(duì)他們的大聲訓(xùn)斥。

  2、立場(chǎng)不同,思考的方面就不同。工人們辛勤的工作無非就是想把家富裕點(diǎn)幸福點(diǎn),這是他們的愿望,站在他們的立場(chǎng)再來進(jìn)行自己的工作,是一種鼓勵(lì),因?yàn)樽约赫秊樗麄兡軌蚋辉6鲂⌒〉呐Γ袝r(shí)想想,這是一種幸福。

  3、尊重他人,他人才能尊重自己。在做任何事情的時(shí)候有禮三分,總比在那官腔似地開導(dǎo)教育要好的多,誰不希望自己受尊敬,明白這個(gè)道理再開展他們工作的時(shí)候就方便許多了。

  4、一種好的管理方法勝過嚴(yán)厲的管理制度!盁o規(guī)矩不成方圓”,這是道理,道理放在了現(xiàn)實(shí)生活里也要明理,尋找到一種實(shí)用的人性化管理要比那些條條框框生硬的制度更有說服力。

  現(xiàn)在,在公司四個(gè)多月的時(shí)間,比起那些經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅們,自己還是一個(gè)初學(xué)者,因?yàn)閷W(xué)無止境。在以后的工作中還有很多自己要學(xué)的,剛從校門出來的自己也許就像個(gè)孩子,以前是學(xué)校是課堂,現(xiàn)在生活是課堂,學(xué)的東西還有很多很多,不僅是工作還有人生。

  總之,一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)的成功與否,項(xiàng)目管理者和工人之間是合作配合的,兩者之間也是密不可分的。以后的工作中,我有更多的地方需要充實(shí)學(xué)習(xí),需要不斷完善,當(dāng)然離不開公司領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)懷與大力支持。我相信,干好工作就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的回報(bào)!

勞資工作總結(jié)10

  XX年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠XX年勞資工作總結(jié)如下:

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

 。ㄒ唬X年績(jī)效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)萬,全年工資總額較XX年度增長(zhǎng)萬元,人均增長(zhǎng)4597元,與XX年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

 。ǘX年工資發(fā)放情況

  1、XX年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為萬元,去年同期發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)萬元。

  2、XX年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為萬元,去年全年工資發(fā)放總額為萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)萬元。

  3、XX年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;XX年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。

  4、XX年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。

  二、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  XX年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了XX年終績(jī)效考核、XX年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)XX年度、XX年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《XX年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

  通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

  國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于XX年7月起正式實(shí)施。

  同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

  XX年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

  2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資工作總結(jié)11

  一年來我們勞資科為更好貫徹省局、市局有關(guān)文件精神,本著鞏固成績(jī)、規(guī)范基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理的原則,在實(shí)際工作中,積極改進(jìn)工作方法,充實(shí)工作內(nèi)容,強(qiáng)化工作措施,增強(qiáng)工作效果,使勞資科工作充滿了生機(jī)和活力。在全科的共同努力下,全面的完成了勞資科一年來的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、勞動(dòng)調(diào)配工作

  在人事調(diào)配方面,我們嚴(yán)格貫徹xx文件精神,嚴(yán)格控制公路系統(tǒng)內(nèi)人員的調(diào)入,做到了有計(jì)劃的管理和分配,特別對(duì)各縣(區(qū))公路管理站的勞動(dòng)力管理工作,加強(qiáng)了宏觀控制,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員的調(diào)入。另外,能及時(shí)辦理退休人員和調(diào)出調(diào)入人員的手續(xù)。

  二、勞動(dòng)工資管理和使用情況

  勞動(dòng)工資的管理工作是一項(xiàng)嚴(yán)格認(rèn)真、政策性很強(qiáng)的工作,在勞動(dòng)工資管理上,我們能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的有關(guān)勞動(dòng)工資管理方面的文件精神,加強(qiáng)勞動(dòng)工資的宏觀控制,嚴(yán)格掌握控制使用工基金。按上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃指標(biāo),做好直屬系統(tǒng)工資計(jì)劃的分撥,隨時(shí)掌握使用情況,做到及時(shí)調(diào)整工資計(jì)劃,平衡余缺,保證了正常工資計(jì)劃指標(biāo)的使用。另外,勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,做到了及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)。

  三、安全生產(chǎn)工作

  在抓生產(chǎn)安全工作中,我們時(shí)刻牢記安全第一的戰(zhàn)備方針,把安全教育放在首位,我們每次到基層部門都要廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要意義,每到節(jié)假日之前都要組織有關(guān)科室人員到基層檢查安全工作。

  四、社保工作

  社保工作是一年來我們勞資科工作的重中之重。因?yàn)轲B(yǎng)老保險(xiǎn)涉及系統(tǒng)內(nèi)廣大養(yǎng)路工的切身利益,所以我們根據(jù)省局的文件精神,結(jié)合xx市地區(qū)的實(shí)際情況,利用xx的時(shí)間,對(duì)我市地區(qū)xx名在職和離退休人員,進(jìn)行逐個(gè)審核和工資測(cè)算,經(jīng)過多方的努力和上下協(xié)調(diào),我們終于在20xx年初全部完成了省局布置的養(yǎng)老統(tǒng)籌工作。雖然此項(xiàng)工作繁瑣而復(fù)雜,涉及面廣,工作千頭萬緒,但經(jīng)過我們的多方努力,終于攻下難關(guān),完成了工作任務(wù)。

  五、醫(yī)療保險(xiǎn)工作

  多年來我們能及時(shí)與市醫(yī)療保險(xiǎn)局,多聯(lián)系、勤溝通,準(zhǔn)確的掌握了醫(yī)療保險(xiǎn)的方針和政策,并把有關(guān)政策傳達(dá)到每名職工,能及時(shí)的給調(diào)入、調(diào)出、人員辦理退保、入保或轉(zhuǎn)保手續(xù),為離退休人員辦理退休人員醫(yī)保手續(xù)。由于我們的工作扎實(shí),到目前為止醫(yī)療保險(xiǎn)工作沒出現(xiàn)任何差錯(cuò),圓滿的完成了工作任務(wù)。

  六、職工教育工作

  1、職教基礎(chǔ)工作。

  一年來,我們重點(diǎn)抓了職教的基礎(chǔ)工作和各種培訓(xùn)工作,制定了職教“xx”規(guī)劃,年度計(jì)劃和年度工作總結(jié),建立了職教各類檔案,規(guī)范了基礎(chǔ)工作的檔案管理,及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表并做到真實(shí)、準(zhǔn)確。

  2、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

  一年來我們重點(diǎn)抓了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)和各類崗位培訓(xùn)工作,在生產(chǎn)實(shí)踐中反映出來的效果是十分顯著的,極大的促進(jìn)了我市公路建設(shè)的快速發(fā)展。到目前為止,我們共舉辦了各類技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,共計(jì)培訓(xùn)了xx人次,其中:技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)xx期,共計(jì)培訓(xùn)xx人次,資格性培訓(xùn)xx期,共計(jì)培訓(xùn)xx人次,適應(yīng)性培訓(xùn)xx期,共計(jì)培訓(xùn)xx人次?傊皒x”期間,我們?yōu)楣肥聵I(yè)培養(yǎng)了大量各類人才!皒x”期間的培訓(xùn)速度和“xx”相比,有了飛躍式的提高,“xx”期間培訓(xùn)了職工總數(shù)的xx%,“xx”培訓(xùn)則達(dá)到了職工總數(shù)的xx%。為我市公路建設(shè)輸送了大量的有用人才。

  總之,一年來我們勞資科的工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下,做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和更高的水準(zhǔn)還有一定的差距,我們決心再接再厲,取得更好的成績(jī)。

勞資工作總結(jié)12

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

 。ㄒ唬20xx年績(jī)效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81。23萬,全年工資總額較20xx年度增長(zhǎng)974。7萬元,人均增長(zhǎng)4597元,與20xx年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

  (二)20xx年工資發(fā)放情況

  1、20xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)2218。1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)1301。4萬元。

  2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789。86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20xx。46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055。66萬元。

  3、20xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;20xx年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。

  4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。

  二、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  20xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績(jī)效考核、20xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《20xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。

  通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

  國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于20xx年7月起正式實(shí)施。

  同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

  20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

  2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資工作總結(jié)13

  xx年,在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我廠積極開展了各項(xiàng)勞資工作,現(xiàn)將我廠xx年勞資工作總結(jié)如下:

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)xx年績(jī)效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,原創(chuàng):廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)×××萬,全年工資總額較xx年度增長(zhǎng)×××萬元,人均增長(zhǎng)×××元,與xx年相比,增幅約為13。

  2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加×××元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加×××元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

 。ǘ﹛x年工資發(fā)放情況

  1、xx年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為×××萬元,去年同期發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)×××萬元。

  2、xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為×××萬元,去年全年工資發(fā)放總額為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為×××萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)×××萬元。

  3、xx年1至11月,我廠在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)×××元;xx年1至11月,在崗員工人均工資為×××元,去年同期人均工資為×××元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)×××元。

  4、xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為×××元,去年同期人均工資×××元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加×××元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資×××元,去年同期在崗人均工資為×××元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)×××元。

  二、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  xx年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了xx年年終績(jī)效考核、xx年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)xx年度、xx年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了《xx年度績(jī)效考核實(shí)施方案》。通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置?(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及×××勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于xx年7月起正式實(shí)施。同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。 xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

  2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資工作總結(jié)14

  一、在工資發(fā)放中,堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長(zhǎng)、保證穩(wěn)定”的原則

  我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工資管理方面的政策、制度,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃,嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額,歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象,且近幾年工資基金略有節(jié)余。

  (一)200X年績(jī)效工資調(diào)整情況

  1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力,廠對(duì)全廠員工的績(jī)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長(zhǎng)81。23萬,全年工資總額較200X年度增長(zhǎng)974。7萬元,人均增長(zhǎng)4597元,與200X年相比,增幅約為13%。

  2、為保證企業(yè)在工資增長(zhǎng)過程中的穩(wěn)定性,考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低,因此,給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼,使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。

 。ǘ200X年工資發(fā)放情況

  1、200X年1至11月份,我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬元,去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)2218。1萬元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元,去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元,與去年同期相比增長(zhǎng)1301。4萬元。

  2、200X年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789。86萬元,去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20xx。46萬元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)1055。66萬元。

  3、200X年1至11月,我廠在職員工人均工資為33261元,去年同期人均工資為24579元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8682元;200X年1至11月,在崗員工人均工資為38711元,去年同期人均工資為30366元,與去年同期相比,人均工資增長(zhǎng)8345元。

  4、200X年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元,去年同期人均工資29137元,與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元;預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元,去年同期在崗人均工資為36508元,與去年同期相比,預(yù)計(jì)人均增長(zhǎng)6921元。

  二、積極開展績(jī)效考核工作,完善績(jī)效考核制度,充分發(fā)揮工資的激勵(lì)作用

  200X年,我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下,建立了績(jī)效考核制度,并根據(jù)制度的要求開展了200X年年終績(jī)效考核、200X年年中和年終績(jī)效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效考核程序,使績(jī)效考核工作更加規(guī)范、科學(xué),在總結(jié)200X年度、200X年度年中、年終績(jī)效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)全廠各車間、部門績(jī)效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研,并對(duì)績(jī)效考核制度進(jìn)行了修訂,制定了。

  通過績(jī)效考核工作的開展,使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個(gè)人績(jī)效情況密切地掛鉤起來,強(qiáng)化了全體員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感,使他們充分認(rèn)識(shí)到“有為才有位”,只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,才能在企業(yè)中找到合適的位置。

  績(jī)效考核工作在我廠雖已開展了兩年多,同時(shí)也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善,但是績(jī)效考核工作實(shí)際開展中,仍存在著一定的不足,今后還需不斷完善,使績(jī)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jī)效”的作用,從而提升企業(yè)的整體績(jī)效和運(yùn)作效率。

  三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的探索

  企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。

  為建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險(xiǎn)水平,激勵(lì)職工的工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念,我廠一直密切關(guān)注國(guó)家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度方面的動(dòng)態(tài)。

  國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部第20號(hào)令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后,我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究,根據(jù)文件精神,制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》,并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)(組)長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì)保障局同意后,于200X年7月起正式實(shí)施。

  同時(shí),還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定,成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì)”,指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。

  200X年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績(jī),但是還存在一些不足,今后還需不斷努力,使我廠的勞資工作不斷完善。

  同時(shí),根據(jù)我廠勞資工作的開展情況,提出以下建議:

  1、近幾年來,由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好,員工的工資增幅較大,企業(yè)工資基金的增長(zhǎng)已不能滿足員工工資總額的增長(zhǎng)要求,因此,建議省公司能夠向上級(jí)多爭(zhēng)取些工資基金。

  2、我廠績(jī)效考核工作雖已開展了兩年多,但是在開展的過程中,仍存在著一些的阻力,因此,建議省公司出臺(tái)關(guān)于績(jī)效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。

  3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少,建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下,各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流,使勞資工作得以共同提高。

  4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流,搜集有關(guān)勞資方面的信息,如工資發(fā)放水平等。

勞資工作總結(jié)15

  我從20xx年12月入職,從一點(diǎn)一滴開始,對(duì)企業(yè)逐漸熟悉,對(duì)工作慢慢適應(yīng)。在這幾年里是企業(yè)培養(yǎng)了我,給了我學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我在本職崗位能夠開心工作,使自己能真正融入到企業(yè),熱愛本職。此次領(lǐng)導(dǎo)給予我記帳員崗位待遇,即是對(duì)我過去工作的肯定,更是對(duì)我未來工作的鞭策。我回到辦公室已一年有余,針對(duì)我現(xiàn)在所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下:

  一、 社會(huì)保險(xiǎn)管理:

  與人力資源及時(shí)溝通,收集各賣場(chǎng)人員變動(dòng)信息,嚴(yán)格把關(guān),涉及到100名促銷員、667名營(yíng)業(yè)員的養(yǎng)老保險(xiǎn),255名促銷員、706名營(yíng)業(yè)員的工傷保險(xiǎn),393名營(yíng)業(yè)員的醫(yī)療保險(xiǎn),626名營(yíng)業(yè)員的失業(yè)保險(xiǎn),每項(xiàng)保險(xiǎn)每月都必須根據(jù)人員基本情況一一核對(duì),根據(jù)實(shí)際變動(dòng)情況及時(shí)做好上報(bào)和停保工作。尤其是工傷保險(xiǎn),涉及到時(shí)效性,需要在新員工上崗前將工傷保險(xiǎn)上報(bào),切實(shí)保證每一位員工的人身保障;當(dāng)營(yíng)業(yè)員長(zhǎng)期休假時(shí),可以暫時(shí)作停保處理,以節(jié)省工傷保險(xiǎn)費(fèi)用的支出。一年來,未因漏報(bào)、誤報(bào)工傷保險(xiǎn)致使公司造成損失。養(yǎng)老保險(xiǎn)上對(duì)聯(lián)營(yíng)用工促銷員嚴(yán)格把關(guān),對(duì)退休人員及時(shí)做好保險(xiǎn)停保工作。總之這些工作看似簡(jiǎn)單,都需要認(rèn)真及時(shí)的落實(shí),避免因自己的疏忽造成員工或公司的損失。

  二、 薪資管理:

  1、工資涉及到每一位員工的切身利益,要做到及時(shí)準(zhǔn)確,

  一視同仁,就必須嚴(yán)格按著工資制度及請(qǐng)銷假制度進(jìn)行核算。目前我們的工資沒有實(shí)行軟件管理,主要是賣場(chǎng)報(bào)考勤進(jìn)行核算工資,由于員工多,各賣場(chǎng)請(qǐng)事假、病假、產(chǎn)假人員變動(dòng)頻繁,每人參加工作時(shí)間不統(tǒng)一導(dǎo)致工齡工資及任職工資不一致,住房補(bǔ)助、崗位補(bǔ)貼等享受人員不一致,同時(shí)請(qǐng)假時(shí)間不同涉及工資扣減不一、福利發(fā)放及保險(xiǎn)問題,這就需要認(rèn)真嚴(yán)格,逐一核算,避免因差錯(cuò)造成執(zhí)行不一致,引起員工疑惑。用嚴(yán)格的核算真正把控員工的請(qǐng)假,精準(zhǔn)錄入數(shù)字,在工資發(fā)放上維護(hù)公司和職工的利益,確保工資及時(shí)提交到銀行,發(fā)放到員工手中。

  2、賣場(chǎng)代理品牌營(yíng)業(yè)員工資的回收。代理品牌人員的工資由公司代發(fā),保險(xiǎn)代交,賣場(chǎng)負(fù)責(zé)工資回收,是工資的一個(gè)重要部分,但是各賣場(chǎng)、各品牌、各供應(yīng)商發(fā)放時(shí)間不一,標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣就需要為每一個(gè)代理品牌人員工資存檔,及時(shí)告知各保險(xiǎn)應(yīng)承擔(dān)部分,按季度催促各賣場(chǎng),避免漏返、少返發(fā)生。

  3、薪資工作最主要的特點(diǎn)就是要精、準(zhǔn)、穩(wěn),精就是要做事精心、細(xì)心,從每件小事著眼,以主人翁的態(tài)度對(duì)待公司事務(wù),從點(diǎn)滴開始,考慮周全,盡最大努力,這樣才能保證事事無差錯(cuò)。穩(wěn),就是行事不悲不喜,遇事不慌不忙,合理答復(fù)員工的各種疑難,領(lǐng)導(dǎo)交待的事情及時(shí)有效完成,穩(wěn)中求快,勤動(dòng)腦勤請(qǐng)示,做到日日清,才會(huì)日日高。準(zhǔn),重點(diǎn)就是各項(xiàng)保險(xiǎn)與工資方面的準(zhǔn)確性,保證員工與公司利益。因此,就要求我必須全身心的投入到工作中,細(xì)心、準(zhǔn)確無誤地完成薪資工作。

  三、 辦公室日常工作:

  辦公室的工作是對(duì)內(nèi)要服務(wù)于賣場(chǎng)、員工及各個(gè)職能部門,對(duì)外處理好與各機(jī)關(guān)職能部門之間的關(guān)系、接待好供應(yīng)商及來賓的來訪。要熱情的對(duì)待,及時(shí)的幫助解決,及時(shí)傳達(dá),如賣場(chǎng)制度查詢,打印、復(fù)印文件、接發(fā)傳真、信件、報(bào)紙分發(fā)等,為賣場(chǎng)和部門能正常運(yùn)行給予大力支持,讓員工的困難和疑難在最短時(shí)間能夠解決,全心上崗。來訪客人,要及時(shí)了解來意,快速給予辦理或傳達(dá)給相關(guān)對(duì)接人員,樹立好企業(yè)的良好形象。積極協(xié)助張主任處理辦公室日常事務(wù),不懂的,掌握不好的及時(shí)請(qǐng)示,堅(jiān)決不讓待辦事宜在我的手上壓著。

  辦公室的工作需要邊干邊摸索,有時(shí)候忙起來會(huì)感覺累,但是這種感覺讓我的生活變得非常充實(shí),我享受在其中。當(dāng)然,在工作中還有很多不足之處,有想不到的亦有做不到的,總之想提高工作質(zhì)量就要多問多學(xué)習(xí),我會(huì)懷感恩之心在公司長(zhǎng)期工作下去,不斷學(xué)習(xí),向書本學(xué),向老員工學(xué),努力提高自身素質(zhì)。真誠(chéng)地希望領(lǐng)導(dǎo)與同事發(fā)現(xiàn)我在工作中有不妥之處時(shí)給予批評(píng)與指正。今年公司對(duì)內(nèi)是衛(wèi)生年,對(duì)外是服務(wù)年,對(duì)我而言,我會(huì)勇于分擔(dān),敢于承擔(dān),以飽滿的熱情對(duì)待每一位同事與顧客,以積極向上的心態(tài)面對(duì)工作與生活,以幸福快樂的氣息去感染我身邊的每一個(gè)人,傳遞鴻兆人快樂、感恩、舍得的正能量。

【勞資工作總結(jié)】相關(guān)文章:

勞資工作總結(jié)11-03

勞資員工作總結(jié)11-25

人事勞資工作總結(jié)07-29

勞資員2017工作總結(jié)12-12

2017勞資員工作總結(jié)11-24

勞資半年工作總結(jié)推薦11-20

人事勞資部的工作總結(jié)11-14

公司人事勞資工作總結(jié)11-13

勞資科工作總結(jié)04-08

人事勞資年終工作總結(jié)范文08-27