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工藝技術(shù)員工作總結(jié)

時間:2022-08-16 19:39:02 工作總結(jié) 我要投稿

工藝技術(shù)員工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的工藝技術(shù)員工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)

工藝技術(shù)員工作總結(jié)1

  xx年月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過濕法粒鋇擴建工程、3#煅燒窯擴建工程、1000立方米硫化氫氣柜改造工程、靜電粉塵回收系統(tǒng)改造工程等多個工程。在上述工程中我從事技術(shù)工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質(zhì)量,保證了施工一次驗收合格率。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡作為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質(zhì)量控制,實行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務(wù)按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在靜電粉塵回收擴建工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大,為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,全裝置儀表閥門安裝82個,各類焊接管件200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點到位,提前做好施工技術(shù)準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  多年的現(xiàn)場施工過程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,積極工作。在硫化氫氣柜擴能改造工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導的高度評價。

  上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標工作,工程的預結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的`論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

  在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,強化技術(shù)創(chuàng)新能力,形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢,逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系,形成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理,分級實施,目標考核,相互支持,資源共享的技術(shù)管理體系。篇三:xx年化工技術(shù)員個人工作總結(jié) xx年終工作總結(jié)

  時光荏苒,自xx年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名剛步入

  社會的懵懂大學生逐步成長為一名合格的專業(yè)技術(shù)人員,經(jīng)過這x年的現(xiàn)場實際工作,我已掌握了怎樣用自己的專業(yè)知識去處理現(xiàn)場的實際問題,F(xiàn)在我所在的崗位是xx部技術(shù)員,日常工作中我從事化工工藝技術(shù)工作,在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。不但如此,xx年x月我還通過競聘成為了xx部的團支部書記,F(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:

  一、化工工藝技術(shù)員方面

  1、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  在生產(chǎn)一線鍛煉的x年中,通過理論聯(lián)系實際,將在校期間所學

  的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為部門的技術(shù)管理部門,在企業(yè)和部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們實現(xiàn)了對技術(shù)管理一絲不茍,對工藝指標等從嚴控制,努力將工作做到最好。

  2、理論聯(lián)系實際,提出合理化建議,用小改小革為生產(chǎn)奉獻自己的力量。

  今年我提出了“關(guān)于xx的建議”、“關(guān)于xx的建議”、“xx的建議”、“xx的建議”等合理化建議,希望利用這些小改小革為工廠帶去實質(zhì)性的效益。

  3、做好新項目的創(chuàng)建及專利申報工作,為工廠節(jié)能減排,扭虧為盈做出應(yīng)有的貢獻。

  xx年到xx年,由于工廠生產(chǎn)負荷調(diào)整,酸性廢水產(chǎn)量增大,但鹽酸外售量有限,存在外售酸有貼補運費情況,嚴重制約工廠生產(chǎn)同時增加工廠生產(chǎn)成本。經(jīng)廠領(lǐng)導研究決定,在大家的共同努力下,“xx項目”項目于xx年xx月xx日正式開工,我全程參與了“此次項目的建設(shè)工作,經(jīng)過大量的繪圖、計算、安裝等工作。該裝置在xx年xx月安裝完畢,經(jīng)過不斷調(diào)試,乙炔車間酸性廢水處理裝置處理能力達到每天xx噸耗酸量,很好地平衡了工廠生產(chǎn),每年可為工廠節(jié)約資金xx多萬元。不僅如此,為了將此次技改的成果與業(yè)界人士分享,在廠領(lǐng)導和部門的指導下,我分別撰寫了《一種電石渣生產(chǎn)氯化鈣廢氣的處理方法》和《一種利用電石渣處理含工業(yè)鹽酸廢水的裝置》,此兩項專利正在審批中。

  二、團支部書記工作方面

  xx年xx月xx日,懷著一顆服務(wù)廣大團員,奉獻自我,成就夢

  想的熱情,我成功競選為xx部團支部書記。在這大半年的時間里,在廠團委的正確領(lǐng)導下,我認真的開展每一項團內(nèi)工作。xx月中旬,根據(jù)部門需要,在部門領(lǐng)導的監(jiān)督指導下,我擬定了《xx部“優(yōu)秀團員”活動方案》。方案的實施,大大地提升了團員的工作積極性,為工廠的發(fā)展提供了更有力的保障。在擔任團支部書記的這段時間,我嚴格要求自己,努力提高自身技能,以此來起好帶頭作用。

  三、存在的不足

  一年來的工作存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,需要時間學習,再有,工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。在團支部開展工作方面還比較欠缺和被動,實效性不強。

  四、xx年的工作計劃

  1 、認真學習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成本職工作。加強崗位技能,爭取將理論與實際結(jié)合起來。 2 、發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增長才干。 3 、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,在學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立良好的形象。

  4、當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考,配合部門領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)?傊,一年來,我做了一些工作,也取得了一些成績,但離要求

  有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)2

  一、今年的主要工作。

  工藝管理方面:

  1.醋酸裝置技改提產(chǎn)至40萬噸,保證裝置正常運行。

  2.嚴控跑冒滴漏,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏點及時處理,落實到具體責任人。

  3.及時回收各種廢液,回收的廢液統(tǒng)一進行再利用。

  4.統(tǒng)計現(xiàn)場破損和缺失管線設(shè)備電伴熱,聯(lián)系相關(guān)部門恢復。

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  1.進行管線防腐刷漆。

  2.機泵電機防腐刷漆。

  3.按標準化整理裝置庫房,按照標簽,分類擺放備件。

  4.清理非必需物品特別是個人物品。

  5.嚴格按照平面圖定置擺放。

  6. 整理裝置所屬綠化區(qū)域,清理雜草,平整綠化地面。

  7.按運行班組衛(wèi)生區(qū)域劃分班組6S管理區(qū)域,周檢中按照6S點檢表加入6S檢查,形成考核機制,并和裝置橫班競賽掛鉤,做到6S有考核有獎勵。

  二、工作中尚存問題。

  中心合并后,我深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的問題預見性不夠,缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗,主動性不夠。

  2、對于部分工藝檢修項目難度估計也不足,制定的檢修進度和檢修節(jié)點和原計劃相比有了較大改變,這在一定程度上導致了檢修混亂,造成了一些不必要的重復和返工,雖然最后及時完成了項目,但是耗費了相關(guān)人員相當大的.時間和精力。

  3、與各部門的協(xié)調(diào)程序不熟悉,影響了工作效率。

  以上問題,雖不影響裝置平穩(wěn)正常運行,但總覺得沒有盡到一個技術(shù)員的職責,在今后工作中自己將努力做到更好。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)3

  參加工作,進入總裝工藝室整整兩年了。兩年的時間,從當初懵懵懂懂的學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋能做點事的工藝員。

  在工藝室一直都從事現(xiàn)生產(chǎn)工藝,負責儀表線和車門線工藝。并參與R33和R33 CNG 項目。

  R33項目中,儀表變化不大,但是也有不少問題,在裝車過程中,配合明細表核對數(shù)據(jù)庫;和產(chǎn)品核對定義錯誤的地方,比如一級車不具備防盜功能,更改儀表線束及控制盒。二三級車鑰匙增加了遙控功能后與防盜線圈、轉(zhuǎn)向柱護罩干涉,經(jīng)過在現(xiàn)場分析后,返修將轉(zhuǎn)向柱卡口挫削1-2mm,并返修了已經(jīng)入庫的車輛,在開會時向段云主任等領(lǐng)導建議將鑰匙加長3mm,并最終經(jīng)過試裝完全符合預期要求。另外在機械手不能使用的情況下,和工裝室仔細看了現(xiàn)場,分析儀表結(jié)構(gòu),尋找受力點,目前已經(jīng)有一個方案解決這個問題;目前班組的32個儀表吊具因年久失修,變形較大,與工裝室梅經(jīng)理一起分析了吊具,并找到了根源,下一步準備啟動一個項目,對所有吊具進行一次大修......

  R33項目中,車門內(nèi)飾變化較大,裝車問題多,經(jīng)過多次與明細表核對,維護數(shù)據(jù)庫。另外車門質(zhì)量問題也比較多,尤其是車門異響,多次與PPC/ELE葉騫低ǎ增加工藝,效果良好。在線束接頭更改后,電檢設(shè)備無法使用的情況下,多次與ELE經(jīng)理及供應(yīng)商聯(lián)系,做了轉(zhuǎn)接頭,但是不牢靠,后改為加強型的接頭,目前運行良好。

  在項目中,最緊迫重要的就是車門漏水了,這幾乎都推遲了R33的現(xiàn)生產(chǎn)。在席總的帶隊和指導下,自己和同事一起晝夜跟蹤漏水情況,對漏水情況做了詳細的分析,查找漏水點,對癥下藥,細化工藝,對于原本產(chǎn)品設(shè)計的`缺陷,通過工藝方法進行控制,并最終將漏水狀況控制在較好的情況。

  R33 CNG項目中,由于產(chǎn)品設(shè)計過于復雜,操作困難,設(shè)計并不成熟,多次與產(chǎn)品李忠山和明細表劉霈及項目組緊密合作,多次更換零件,更好的提高可操作性和質(zhì)量。在工位分配上,由于工時緊張,多次與各班組工藝員討論,優(yōu)化工藝,經(jīng)過上線試裝,目前運行良好。

  在平時工作中,主動與班組交流,及時解決班組問題,事無大小,認真對待;和QCP/AQT合作,了解并解決生產(chǎn)中遇到的各種質(zhì)量問題;仔細認真的負責儀表及車門線的工藝標準化。

  工作兩年了,雖然工作業(yè)績不是很突出,但也算是兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實做好自己負責的每一件事。

工藝技術(shù)員工作總結(jié)4

  20xx年還有最后半個月即將過完,回顧20xx年的工作,前兩個月還在科室過著輕松愉快的生活,雖然工作任務(wù)也很多,但是心情是愉悅的,肩上的壓力是輕松的。2月27日接受組織安排重新回到裝置工作,只能用與裝置的緣分未盡來解釋吧,真的是萬萬沒想到的事情!凹葋碇、則安之”,認認真真做好今明兩年的工作,不辜負領(lǐng)導、同事的信任。對得起自己的薪水。現(xiàn)就對20xx年工作進行總結(jié),并對20xx年工作計劃進行說明。

  一、20xx年工作總結(jié)

  20xx年3月至今擔任工藝技術(shù)員,期間主要負責基建項目的協(xié)調(diào)。

  20xx年共涉及的基建項目共完成了“裝置焦炭池圍墻加高檢修項目”“密閉取樣器改造項目”“西北局預處理搬遷項目”?3個項目的可研審查及白圖審查。并在20xx年9月的窗口檢修期完成二單元加熱爐空氣預熱器的安裝、頂循空冷器的安裝、加劑設(shè)施的安裝,目前還在施工的基建項目有焦碳池的封閉施工及120萬焦化裝置柴油過濾器的施工。在今年的.基建類項目中可研審查共提出52項意見,白圖審圖共提出19項意見,在施工共三查四定問題共67項。加熱爐空氣預熱器更換后,排煙溫度由上周期的200℃度下降到現(xiàn)在的151℃?諝馊霠t溫度提高了60℃左右。加熱爐熱效率由上周期的86.5%提高到現(xiàn)在的90.15%,效果是非常明顯的。焦化裝置儀控計量設(shè)施不完善隱患治理項目徹底消除了二單元裝置打沖洗油的安全隱患。

  為保證裝置的長周期運行,今后應(yīng)從以下方面進行嚴格控制:

  1、應(yīng)根據(jù)焦炭塔線速、焦炭塔安全空高、加熱爐負荷情況適當控制加工量。本次開工后如輻射量控制在100-110之間t/h,注汽量控制在1.5 t/h(此為設(shè)計值),當輻射量90-100之間t/h時,注汽量控制在1.8 t/h,控制輻射入口壓力在工藝卡片指標1.6-2.4MPa之間即可。

  2、對焦炭塔進行量化控制,車間已將增加給水、給汽流量計、控制閥的技措項目報審完畢,現(xiàn)階段設(shè)計院正在進行設(shè)計出圖,等檢修資金到位后就可以進行施工。

  3、嚴格檢查規(guī)范焦炭塔崗位人員的操作行為,對于預熱新塔、小量給汽等影響焦炭塔波動較大的關(guān)鍵操作,及時檢查、指導、考核。

  二單元停工期間暴露出自身許多不足之處,如輻射進料流量計法蘭密封形式與現(xiàn)場不符的問題。只是根據(jù)操作規(guī)程與設(shè)計圖紙進行查找,沒有再進一步到現(xiàn)場進行確認。工作不嚴謹、不細致。開工階段加熱爐過熱蒸汽管線在蠟油循環(huán)時發(fā)生水擊的問題,說明5年沒有經(jīng)歷開停工操作后,裝置細致流程及開工的特點不熟悉、考慮不到。

  二、20xx年計劃

  1、繼續(xù)利用技改技措基建項目,完善裝置長周期安全運行的措施,力爭在20xx年完成二單元小量給水、大量給汽定量化控制、二單元后冷密閉改造等項目的實施。

  2、完善車間基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料的整理、歸檔,例如設(shè)計數(shù)據(jù)與操作參數(shù)偏差關(guān)系,形成統(tǒng)一的調(diào)節(jié)方法。

  3、加強現(xiàn)場流程、伴熱流程標識工作,防止操作人員出現(xiàn)誤操作行為。

  4、提高日常工作中積極性,分管工作按照工作臺歷計劃認真執(zhí)行,不能只管蒙頭干活,不懂得分析和總結(jié),要做到事前預防就會從容應(yīng)對了。

  5、利用自己的安全專業(yè)知識及對HSE監(jiān)督站管理模式的掌握,幫助車間項目負責人提高施工現(xiàn)場管理水平。

  6、利用當班或副班時間對車間監(jiān)護人員進行安全知識培訓,要讓他們懂得監(jiān)護的具體內(nèi)容,做不到會受到什么樣的考核。

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