安全生產(chǎn)領導小組成立文件

　　為貫徹落實《全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神》開展建筑安全生產(chǎn)檢查、消除事故隱患，確保達到“創(chuàng)安全達標工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)，杜絕火災事故發(fā)生”的安全管理目標，本項目部成立安全生產(chǎn)領導管理小組，具體如下：

　　組長：康世賢

　　副組長：牛建國（專職安全員）張鵬飛

　　組員：王輝、崔愛軍、王忠喜、何乃榮、賈學斌、王博、蘇昌興、馬xx、藺紅福、王志平、薛宗厚、楊啟忠、趙剛

　　建立健全項目部安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，實行層層安全責任制，明確操作人員、管理人員及領導人員安全責任制，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)定。

　　有組織、有領導的開展安全生產(chǎn)管理活動，每月開展三次安全檢查活動，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

　　建立二級安全交底責任制。根據(jù)建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程要求，結(jié)合公司安全規(guī)定及章程，對工人進場前，先進行一次有關建筑物結(jié)構、現(xiàn)場周圍環(huán)境、安全操作規(guī)程等有關規(guī)定的教育活動。在每道工序操作之前，由項目部組織對操作班組進行分部分項書面安全操作交底。施工員、專職安全員對操作人員進行書面和口頭的安全技術交底。進行抽查和操作過程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負責。

　　建立安全制度檢查落實責任制。安全檢查的主要內(nèi)容有：查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實。檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預防為主，如進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空臨邊作業(yè)必須系好安全帶等。

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