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安保工作開展情況范文（通用10篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，來為這一年的工作寫一份工作總結吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的安保工作開展情況范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安保工作開展情況 1
xxxx物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20xx年度的各項工作任務�，F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下：
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的安全與秩序；
2、與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的'溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定；
3、提高安全意識，保安隊每天定時組織訓練，還每周召開一次安全工作會議，討論和排除安全隱患；
4、嚴格落實門崗責任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況，做好來訪登記記錄；
5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象，在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤，監(jiān)控可疑對象，有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序；
6、加強對可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控中心，還給每個崗位增配對講機，做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況，有效地鞏固治安防范工作；
7、全力配合公司發(fā)展需要，加強保安管理工作，確�，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，服務與管理窗口。
二、消防管理工作
對新入職員工進行常識技能培訓，有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車場管理工作
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊。
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。
3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品。
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放，禁止了車輛亂停亂放，保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來，保安隊都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進行培訓，雖然在20xx年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍根據(jù)競賽要求、內(nèi)容對員工進行了訓練，通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì)，隊伍形象有了較大的改變。
在新的一年里，保安隊將會更加努力，團結進取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安工作，使保安隊各項工作更加扎實。
安保工作開展情況 2
在公司總經(jīng)理室的正確領導下，物業(yè)部堅持“務實創(chuàng)新、開拓進取”的精神，在強調(diào)“服務深層次、管理上臺階”的基礎上，各項管理工作正常有序的開展。
半年來，物業(yè)部得到了各個兄弟部門的鼎力，在物業(yè)部全體員工的共同努力下，得到了進一步順利的發(fā)展。具體體現(xiàn)在以下幾方面：
上半年完成的主要工作
年完成的主要工作加強保安隊伍建設，加強保安隊伍建設，樹立保安隊伍良好形象上半年來，物業(yè)部結合保安的工作實際，強調(diào)要以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”做為工作重點，制訂了一整套行之有效的管理制度和行為規(guī)范，并在實際操作中不斷總結提高，使保安工作逐步走上規(guī)范化、程序化的發(fā)展軌道。著手抓保安員儀容儀表，操作規(guī)范，紀律作風，使保安員的精神面貌大大改觀；其次是加強軍事體能訓練，從實踐出發(fā)，統(tǒng)一規(guī)范體操，每周兩次訓練，既鍛煉身體、增強體質(zhì)，又起到威懾壞人、鼓舞士氣、展示保安精神風貌的作用。
第三是指導保安宿舍內(nèi)務管理改進工作，要求保安員保持宿舍整齊、衛(wèi)生、統(tǒng)一，按準軍事化的標準進行管理，并采取有效措施，大大減少了以前水電浪費、設備損壞的弊端；加強綠化、保潔、加強綠化、保潔、機電工作指導。
1、要求按照《操作人員服務規(guī)范》操作，并督導相關人員實施不定時、不定點抽查保潔、綠化工作等若干措施，以使普羅旺斯的保潔、綠化工作水平更上新臺階；
2、根據(jù)保潔、綠化工作現(xiàn)行的操作程序，提出改進的意見并進行指導。使之更合理和更規(guī)范；
3、結合實際，制定相關的設備運行管理、操作流程以及維修、保養(yǎng)制度，規(guī)范物業(yè)設備的管理。定期組織機電設備、設施維修保養(yǎng)培訓，對設置機電設施臺帳保養(yǎng)、標準記錄進行評述，使機電員更明瞭崗位操作方法，對前期物業(yè)的機電設備設施進行有效地保養(yǎng)，確保機電設備正常運行。
開展工作培訓，開展工作培訓，提高隊伍素質(zhì)為不斷提高員工隊伍素質(zhì)和工作能力，物業(yè)部通過加強員工培訓計劃，分期分批對新入職員工、在職員工進行培訓。在培訓中還組織保安員、綠化工、管理員、機電工進行崗位知識測驗，取得較好的學習效果。
加強精神文明建設，加強精神文明建設，促進各項工作開展
1、20xx年初注冊成立了xx物業(yè)管理有限公司南寧分公司，同時成功競標接管了xx項目的物業(yè)管理工作。完善了物業(yè)的管理體制，使本部門的工作有條理地進行，提高了我們的管理水平。
2、積極配合房產(chǎn)公司開展各類活躍社區(qū)文化和各個階段舉辦的房產(chǎn)展銷、促銷活動任務。
3、舉行保安演練，營造良好的外部環(huán)境，充分凸顯xx物管服務新優(yōu)勢，在品牌傳播方面做了大量的工作。物業(yè)部把一期交房作為契機，著重從質(zhì)量管理的全員參與、服務水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工補給資源的`完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營策劃等方面著手打造具有xx特色的物業(yè)管理品牌。
回顧上半年的工作中，我們遇到了不少困難，在面對這些困難時也顯現(xiàn)出我們對突發(fā)事件的預見性不強，處理具體事務時對細節(jié)關注還不夠。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，業(yè)主滿意，員工滿意。我們會在今后的工作中從認真總結經(jīng)驗教訓，從自身找原因，加強管理隊伍及員工隊伍建設，不斷提升管理水平及員工素質(zhì)，把物業(yè)部這支團隊打造成為綜合能力強、有較高管理水平的優(yōu)秀團隊。
安保工作開展情況 3
又是一個學期的過去，作為xxx幼兒園的保安人員，我很高興在這個學期中，沒有出現(xiàn)任何的安全事故。這不僅是對這學期我的工作的圓滿完成而感到高興，更是對幼兒園這些孩子們能夠平安的進出校園而感到高新。畢竟，能在幼兒園保衛(wèi)這里的安全，也是我的驕傲。
這學期的工作中，雖然沒有除夕拿安全的事故，也沒出現(xiàn)什么財產(chǎn)方面的損失，但是校園內(nèi)依舊存在著許多潛在的危險。為了這些孩子和校園的安全，我必須好好的總結自己的工作，讓自己的`工作能做到更好，以此來加強對校園的保護。我這學期的工作總結如下：
一、工作的情況
這個學期中，我已經(jīng)作為學校的門衛(wèi)在校門口站崗，由于工作的要求變化，這個學期中，我抓緊了對進出人員的記錄，進出的車輛更是被嚴格的限制。這一個學期的人員進出記錄，都已經(jīng)記錄成冊，好好的保存了起來。
針對校園的安全情況的檢查，教室中的電線、桌椅、利器的擺放以及室外游樂道具的質(zhì)量我都有定期仔細的排查。這學期以來，工檢查xx次，進行了xxx次維護。保障了同學們和老師們在幼兒園的生活中的安全水平。就這學期來說，并無出現(xiàn)嚴重的安全隱患。
同時在校園的衛(wèi)生檢查方面我也進行了加強，尤其是對幼兒的常用品，桌椅、玩具等進行了檢查，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不合格的地方。
二、對自己的提升
這學期，我在空余的時間加強了自己對安全知識的了解，學習了許多安全隱患的預防及處理方法，大大的提高了自己的工作過能力。同時，對接送的人員也加強了關注，嚴格把關，不放任何無卡的人士入園，那些無關人員更是嚴厲禁止入內(nèi)。
同時，我也保證自己能有一個作為幼兒園保安的親和力，面對孩子和家長，能保持微笑，不給孩子和家長帶來不好的印象。
三、結束語
總得來說，這個學期的工作圓滿完成，雖然在一些地方依然因為各種原因沒能做到最好但是無論是我，還是學校都在努力，為了給孩子們提供I個最為舒適，最為安全的成長環(huán)境。
雖然我只是作為一個幼兒園的保安，但是我也是xxx幼兒園的一員。保障好孩子們的健康成長，是我們每一位員工的責任!今后的下個學期我也會好好的學習安全方面的知識，加強對校園安全大防范，強化對大門的守衛(wèi)工作。
安保工作開展情況 4
一、組織機構、制度建設
1、建立安全質(zhì)量管理機構
建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組。設置安全質(zhì)量部，設部長1名，安全員2名，質(zhì)檢員2人。建立了包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、各部門負責人和各作業(yè)隊長的安全組織機構。配置職安全員各班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與信息反饋工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。
2、制定安全管理辦法。制定了安全管理依據(jù)、方針、目標及職責等，安全管理體系執(zhí)行，安全檢查監(jiān)督管理等相關辦法。
3、建立安全生產(chǎn)管理制度
建立安全生產(chǎn)責任制度。
建立安全生產(chǎn)自控體系。
建立各項安全生產(chǎn)管理制度
制定專項安全技術方案。
建立危險源清單。
制定應急預案。
4、制定質(zhì)量管理辦法。制定了質(zhì)量管理依據(jù)、方針、目標及職責等，質(zhì)量保證體系執(zhí)行，質(zhì)量控制檢查監(jiān)督管理等相關辦法。
5、建立質(zhì)量管理制度。
建立質(zhì)量責任制度。
建立質(zhì)量保證體系。
建立各項質(zhì)量管理制度。
制定qc小組管理制度。
二、安全管理工作
1、京滬高速鐵路的安全管理目標是：杜絕較大及以上施工安全事故；杜絕較大及以上道路交通安全事故；杜絕較大及以上火災安全事故；控制和減少一般責任安全事故。
2、制定年度、月度安全生產(chǎn)計劃和安全費用使用計劃。制定本階段安全主要工作內(nèi)容，確定安全管理重點，制定安全措施。制定本階段安全預算費用，包括內(nèi)業(yè)管理、安全生產(chǎn)、安全防護費用、跨公路安全防護費用、施工安全用電費用、起重設備及施工機具安全防護設施費、消防設施、消防器材及保健急救措施、勞動防護用品、文明施工、交通疏導警示設施、環(huán)境保護等費用。高速鐵路安全生產(chǎn)費占建筑安裝工程費的.。
3、開展安全宣傳、教育。
大力開展安全宣傳。采取施工現(xiàn)場張貼安全標語、橫幅、漫畫，開展“安全關系你我他”簽名活動，舉辦安全講座，播放安全影片等靈活多樣的形式，全方位、多角度、大規(guī)模開展安全宣傳，深入宣傳安全管理方針、政策、目標、安全管理重點、危險源、安全操作規(guī)程、安全防范措施等內(nèi)容，全員接受安全教育。組織人員學習參觀其他項目的安全管理優(yōu)點。聯(lián)合中國交通建設工程學院，開展安全員教育。
4、開展全員安全培訓、交底。
項目進場后，對每位員工進行安全考試，合格者方可參與高鐵施工。針對每名員工開展三級安全教育，包括項目部、作業(yè)隊、工班安全教育。舉辦各類安全培訓班，提高專兼職安全員的業(yè)務能力水平。召開安全會議，進行各項專
題培訓會議，進行各分項、分部工程安全技術交底。
5、特種設備及特種作業(yè)人員管理。
建立特種設備、人員臺賬，包含設備規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、機械合格證、安全檢定合格證、特種設備操作證書等相關資料。加強特種設備檢查，建立維修保養(yǎng)記錄，特種作業(yè)人員繼續(xù)教育記錄。
組織人員進行特種作業(yè)人員培訓，包含電工、電焊工、裝載機操作工、架子工、起重機作業(yè)、起重機指揮工、砼攪拌機操作工等。
6、定期開展安全檢查。
項目部每月組織一次安全大檢查，由項目主要領導帶隊。項目部安質(zhì)部每日進行安全檢查，對檢查出的問題，編發(fā)通報，現(xiàn)場整改或限期整改，并進行復查。
7、開展各類安全活動。
成立了安全知識競賽領導小組，組織了全體管理人員參加20xx年安全知識競賽，參賽人數(shù)146人，參賽率達100%。普及了安全知識，對全體管理人員進行了安全教育。放映安全警示教育片，觀看人數(shù)達400人次。
安保工作開展情況 5
今年，我公司堅持“以人為本，安全第一，預防為主”的方針和“誰主管、誰負責”的原則，以提高企業(yè)安全管理水平，增強職工安全意識，確保安全生產(chǎn)為目標，狠抓安全基礎工作的落實，強化了安全生產(chǎn)責任意識，有力地促進了企業(yè)安全管理水平的提高，今年我公司沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)及重大案件等事故，基本完成年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F(xiàn)將全年安全保衛(wèi)工作總結如下：
一、落實安全責任制，加強安全管理。
員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍踩a(chǎn)作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與安全生產(chǎn)的自覺性，從而在企業(yè)內(nèi)部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、是目標明確明確，落實責任。
年初，公司與下屬的各部門班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實任務，明確責任，同時制定了分公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，下發(fā)了各級部門班組的安全職責，切實加強了對安全工作的領導。各部門也均設立了安全員，建立起“自主負責、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責任分解到人、層層抓好落實。
三、完善規(guī)章制度，加強安全檢查力度。
今年我們進一步完善了安全生產(chǎn)、車輛管理和通信機房防火等規(guī)章制度，形成了一套適合通信行業(yè)特點的.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度體系。同時加強安全檔案的管理，及時更新完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說明書、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊，歸檔保管。同時根據(jù)相關要求，建立了消防四個能力建設檔案并抓緊完善了相關材料內(nèi)容。全年認真開展了各項安全生產(chǎn)檢查。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結合的方式，嚴格落實安全生產(chǎn)檢查工作。為了開展好安全生產(chǎn)活動，公司規(guī)定每月由副總經(jīng)理帶隊，按照市公司的安全檢查細則表，對全縣營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行一次全面的檢查。除各部門、分公司開展日常自檢自查外，公司還開展了綜合大檢查6次，共查出火險隱患6處、外線施工不規(guī)范操作2次，并當場下發(fā)限期整改通知書，逐條督促責任單位落實整改，整改率達100%。同時加大對值班、值宿人員的檢查力度，全年夜間查崗12次，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全。
四、加大安全宣傳力度，強化安全培訓。
為使安全生產(chǎn)活動健康地開展起來，結合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和企業(yè)實際，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康精神深入人心。還組織職工積極參與了省公司“安全生產(chǎn)活動月”安全生產(chǎn)法規(guī)知識答卷活動，試卷回收率達到100%。積極開展“春、冬季防火工作”，以懸掛安全標語、安全知識答題等形式進行了全員法制教育和安全知識普及活動。同時，公司繼續(xù)加強員工對防火知識應知應會培訓工作，組織培訓班1期，近30人參加了培訓，通過培訓使員工對基本防火知識的了解和消防器具的使用熟練度有所提高；公司還專門對新上崗人員和現(xiàn)金管理人員進行上崗前安全知識培訓。
五、加強安全基礎建設，提高安全防范能力。
1、是加強安保隊伍建設和營業(yè)場所的安全管理。今年新增加保安員1人，營業(yè)場所的安保人員值勤實行流動加固定，并充分利用視頻監(jiān)控對辦公樓大院進行密切監(jiān)控，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，確保了收銀臺資金的安全。對財務日常的取送款押運工作，實行專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全。
2、加強要害部位安全防范工作。公司對交換機房的實時集中監(jiān)控系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)和氣體滅火系統(tǒng)進行經(jīng)常性檢查；為13個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，對營業(yè)資金及設備安全的防范起到積極作用；同時，積極爭取上級公司對損壞的、無壓力的滅火器具進行修復或更換，為新建基站和生產(chǎn)樓新配消防器具36個；更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應急疏散標志、燈具等15處；完成了生產(chǎn)樓和的防火封堵工作；在辦公大院內(nèi)張貼安全警示等；6月份，公司還舉辦了滅火演練活動，公司有30多人參加了此次活動，收到較好的效果。
3、公司針對車輛較多的情況，每月至少2次召集駕駛員安全學習，落實一日三檢制度和每周安全例會制度，定期保養(yǎng)維修車輛，綜合辦定期對公司的所有車輛進行維修保養(yǎng)。例如，在堅持機動車維修保養(yǎng)制度方面，綜合辦在每次駕駛員例會之后，都要對所有機動車的燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查，并將查情登記在冊，同時要求全體駕駛員把上述內(nèi)容作為一日三檢的重要內(nèi)容。通過以上舉措，保證了安全生產(chǎn)運輸，及各種機動車輛安全行駛無事故；
4、加強辦公樓的安全管理。公司高度重視綜合辦公樓的安全，對公司外來人員實行嚴格的登記、盤查和預約見面制度，有效的控制閑散人員進入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
六、存在問題：
1、外線施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理不到位，仍存在一些違規(guī)操作安全隱患，隨工安全監(jiān)管力度有待加強。
2、新樓消防系統(tǒng)沒有得于正常維保，運轉(zhuǎn)不正常，已被消防部門檢查后口頭警告，望從市公司層面解決。
3、員工安全培訓力度不夠，安全意識淡薄。
4、安全相關預案還停留在書面上，欠缺實戰(zhàn)演練。
我們今年雖然在安全生產(chǎn)活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學習，從講政治、促穩(wěn)定、促發(fā)展的高度進一步加強安全生產(chǎn)工作，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，確保企業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。總之，安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到“安全生產(chǎn)，預防為主”。
安保工作開展情況 6
一、上半年物業(yè)安保工作
1、針對各門店的實際，配合行政人事部完成了各門店安保物業(yè)人員合理定編和定崗定員工作。定編后現(xiàn)有安保人員332人，物業(yè)人員319人，較過去在人力成本上有了明顯減少，促進企業(yè)效益提高。
2、初步完成了物業(yè)、安保相關管理標準制定。上半年安保完成了隊伍管理，道路車輛管理，消防管理及考核細則四個管理標準的制定，物業(yè)完成了主要設備管理標準制定，為實現(xiàn)各門店物業(yè)安保標準化、規(guī)范化、精細化管理提供了制度保證。
3、開展了業(yè)務培訓，提升物業(yè)安保管理能力。上半年物業(yè)安保組織各門店骨干力量各項專業(yè)培訓四期，參加人數(shù)達110人次，不同程度提高了各門店部門經(jīng)理、主管、班組長、中隊長、專員及文員的工作能力。
4、著力現(xiàn)場督察，推進各店物業(yè)安保管理，按管理標準統(tǒng)一提升。上半年采取專項檢查與日常檢查相結合，到各門店現(xiàn)場督導100多次，檢查問題300多條，并分類進行指導督促整改。其中包含一些重要和典型問題。如弘陽廣場建材店貨運出租車收費，原由保安直接收取現(xiàn)金，督查后改為由車主到結算中心交費，糾正了一般工作人員直接接觸現(xiàn)金不規(guī)范問題；游樂、百貨店消防泵房設備開業(yè)以來一直不能運行問題；邁皋橋家居安保隊伍管理不規(guī)范，部分隊員長期不住勤等問題，均得到有效改善。
同時，針對各門店實際，突出了游樂百貨店特種設備管理，邁皋橋店安保隊伍管理，各門店防汛組織落實、物料準備，開展了專項重點督導，推進提升管理，為門店正常運營提供安全、秩序、有效的后勤保障。游樂百貨店電玩設備年初有 64 臺不能正常運行，通過督查跟進后現(xiàn)有34臺已恢復運行，整個電玩設備故障率由原來的27.3 %下降為 12.7%。各店防汛工作通過督查，都制定了相應的防汛應急預案，落實了應急組織，備足了防汛物料，為防大洪、排大澇做好充分準備。
5、督查與服務并重，協(xié)助門店解決疑難問題。上半年在對門店督查的基礎上，還對督查出來的重點問題和疑難問題進行了跟蹤服務。
一是針對門店管理薄弱環(huán)節(jié)，分別從原料城調(diào)整一名消防專員到游樂百貨店加強消防管理，調(diào)整一名保安隊長到邁皋橋店加強保安隊伍管理，推進薄弱環(huán)節(jié)工作的改善。
二是幫助門店協(xié)調(diào)外部關系，為門店創(chuàng)造寬松經(jīng)營環(huán)境。上半年幫助游樂百貨店與安全生產(chǎn)管理部門、消防部門解決特種設備、消防管理不規(guī)范問題；幫助原料城協(xié)調(diào)B8B9B11及C3消防驗收問題。
三是協(xié)調(diào)房地產(chǎn)及項目部為游樂百貨店召開三次關于房屋、空調(diào)、消防設備存在問題協(xié)調(diào)會，協(xié)助門店解決疑難問題。
二、下半年工作計劃
1、繼續(xù)相關物業(yè)安保管理標準制定。力爭到年底80%的專項管理均有統(tǒng)一管理標準。
2、加快物業(yè)安保隊伍管理人員和技術人員的培養(yǎng)。隨著集團公司快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，物業(yè)安保新技術應用也不斷增加，物業(yè)安保人員素質(zhì)應與時俱進。管理人員應從經(jīng)驗型向科學管理型發(fā)展，技術人員應從低層次向高層次發(fā)展，特別是物業(yè)目前應用的智能化系統(tǒng)不斷更新，應提高培養(yǎng)技術人員技術水平。據(jù)了解目前高智能化的'系統(tǒng)維修、維護均靠外包，應培養(yǎng)自己的人才和隊伍，既能減少費用，又能鞏固企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、抓督導促提高。通過標準制定，及時組織骨干力量進行培訓，提高對規(guī)定標準的理解。同時加大門店現(xiàn)場督查，不斷通過組織典型案例分析，促進物業(yè)安保管理水平全面提升，促進各門店物業(yè)安保管理平衡發(fā)展，縮短參差不齊的距離。
安保工作開展情況 7
春運自1月16日開始至2月24日結束，歷時40天，為切實加強春運交通安全管理工作，有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，確保“春運”期間轄區(qū)的交通安全形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順利返程、安全出行營造良好的道路交通環(huán)境，xx交警按照上級公安機關的部署要求，積極采取多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨安全保衛(wèi)工作。
一、抓組織領導，保障準備措施落實到位。
俗話說“火車跑得快全靠頭來帶”，為確保春運安保工作的有序開展和順利推進，大隊結合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了《xx縣春運道路交通安全管理工作實施方案》和《xx縣春運道路交通安全保衛(wèi)工作應急處置預案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組，負責春運交通安全管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調(diào)；領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和不足，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成“春運”道路交通安全各項任務奠定了基礎。
二、抓思想認識，動員部署安排落實到位。
“思想是行動的先導”，為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒，打好春運“攻堅戰(zhàn)”，1月15日下午，大隊組織召開春運道路交通安全管理工作動員部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了全州道路交通安全管理工作會議精神；分析總結了春運道路交通安全管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的準備情況；立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通安全管理工作形勢進行了預判；安排部署了春運期間道路交通安全管理工作；與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了春運道路交通安全管理工作責任狀。
三、抓啟動日活動，春運攻堅工作落實到位。
“良好的開端是成功的一半”，1月16日是春運啟動日，為進一步加強春運期間道路交通安全管理工作，確保春運期間道路交通安全、暢通、有序，營造人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的`濃厚氛圍。當天上午9時，交警大隊深入轄區(qū)紅交集團xx分公司及金運公司，以“平安出行、平安春運”為主題組織開展了交通安全集中宣傳活動暨春運啟動儀式，正式拉開了xx縣“春運”工作的帷幕，掀起“春運”道路交通安全宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣傳橫幅3條，擺放宣傳展板27塊，發(fā)放宣傳資料10000余份，發(fā)放宣傳袋3000余個，受教育群眾6000人次，在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性，切實營造了人人關注春運交通安全、人人抵制交通違法的濃厚氛圍，宣傳活動取得了明顯成效。
四、抓預防舉措，隱患排查治理落實到位。
“隱患是事故的根源”，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實情況進行督導，集中清理營運駕駛人違法記分，檢查駕駛人從業(yè)資質(zhì)，對駕駛人開展預防性的安全教育培訓；督促客運企業(yè)對所有參運車輛安全性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在安全隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格并配齊有效的安全防護設備；大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行“拉網(wǎng)式”排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。
五、抓警務勤務，路面管控措施落實到位。
“警力隨著勤務移”，為切實提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著“嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打”的管理原則，堅持“指揮疏導與秩序整治相結合，日常巡查與集中整治相結合，白天管控與夜間突擊相結合，重點路段與重點區(qū)域相結合，嚴格查處與教育引導相結合”的原則，以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出“四個重點”即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治，設立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查，嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通安全隱患。
六、抓宣傳教育，引導提示服務落實到位。
“宣傳教育是基礎”，為切實增強駕駛員的安全責任心和旅客的春運交通安全意識，牢固樹立安全第一的思想，大隊以全力提高廣大駕乘人員的交通安全意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設置交通安全咨詢臺等形式，廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害；借助廣播電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況，引導群眾安全出行；啟動蠻耗春運道路交通安全檢查服務站，配備簡易急救箱、純凈水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民服務，用實際行動詮釋“情滿旅途、交警同行”，增強了春運旅客的溫馨感。
七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動，應急處突防范落實到位。
“交通管理是一項綜合性工作”，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系，實時了解天氣情況，掌握通行信息，加強交通疏導，及時處置警情；強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反應、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全；建立和完善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰(zhàn)能力，最大限度地降低損失和傷亡后果；18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設中隊，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現(xiàn)“無縫隙”監(jiān)管。
八、抓責任落實，跟蹤督導檢查落實到位。
“工作舉措關鍵在于落實”，為切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面，大隊繼續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線（段）責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到“任務、崗位、人員、職責”四落實，增強責任意識；為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和不足，大隊領導深入一線，分片包干、靠前指揮，中隊領導以身作則、率先垂范，每天深入一線巡檢，實地進行督促檢查，確保各項措施落實到位；為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，并嚴格按照上級要求報送，堅持做到重要信息要及時上報，遇有重大緊急情況立即報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。
春運期間，大隊立足春運道路交通安全管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，xx縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了的春運交通安全保衛(wèi)工作。
安保工作開展情況 8
一、工作目標和任務
在本次安保工作中，我們的主要目標是確保公司、客戶財產(chǎn)和人員安全，減少安全事件的發(fā)生，同時提高安保隊伍的工作水平和效率。我們的主要任務有：加強監(jiān)控和巡邏力度，嚴格落實出入口管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，加強對特殊人員和重要地點的保護，提高反應速度和應急處理能力等。
二、工作進展和完成情況
在本次安保工作中，我們有三個月的工作時間，工作進展如下：
1.加強監(jiān)控和巡邏力度：我們加強了對監(jiān)控室的管理，清理了監(jiān)控死角，并進行了技能培訓，監(jiān)控人員的工作效率得到了大幅提升。另外，我們根據(jù)客戶需求增加了巡邏次數(shù)，每日多次進行巡邏，并對工作人員進行了保安技能和社交技巧培訓，以增強他們應對各種突發(fā)事件的能力。
2.嚴格落實出入口管理：我們在入口處安裝了閘機，對每一個進入公司的人員進行了身份認證和物品檢查，確保了客戶公司財產(chǎn)和人員的安全。另外，為了方便員工的進出，我們還增加了一名門衛(wèi)人員，對所有進出的車輛和人員進行檢查，從而有效地防止了非法侵入和盜竊事件的發(fā)生。
3.及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患：我們在工作中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，并立即對其進行了處理。例如，公司內(nèi)部的一些電線老化，存在著一定的火災隱患，我們及時進行更換和維修，確保了員工和公司物品的安全。另外，我們還發(fā)現(xiàn)了一些員工在工作中存在疏忽和違規(guī)的情況，通過及時的糾正和培訓，讓員工意識到安全工作的重要性，有效地提高了公司整體的安全水平。
4.加強對特殊人員和重要地點的保護：根據(jù)客戶的需求，我們對公司領導、重要客戶和物資進行了重點保護。在工作中我們切實保護了他們的安全，并且給予了他們必要的服務和支持，從而得到了客戶的高度贊揚。同時，我們也注意到了某些地點存在著安全隱患，加強了保護措施，有效減少了盜竊和不法侵入事件的發(fā)生。
我們完成了所有的工作任務，并且超額完成了客戶的要求，得到了客戶的一致好評。
三、工作難點及問題
在本次安保工作中，存在一些難點和問題：
1.員工的安全意識不足。由于員工的文化素質(zhì)不同，我們發(fā)現(xiàn)一部分員工安全意識不夠強烈，缺乏應對突發(fā)事件的經(jīng)驗和能力。為了解決這一問題，我們加強了員工的安全培訓和技能訓練，幫助他們建立起安全意識和條件反射，同時也要求公司領導對員工進行日常的安全教育。
2.人員流動較大。由于公司的業(yè)務性質(zhì)，員工的流動性較大，導致在工作中需要對新員工進行重新的員工資料編制和轉(zhuǎn)接，這個過程比較繁瑣，需要消耗大量的時間和精力。針對這個問題，我們加強了安保隊伍的管理，采用更為系統(tǒng)化和規(guī)范的管理方式，同時也減輕了管理員工的工作負擔。
3.設備維護困難。由于公司內(nèi)部的設備和物資比較老舊，經(jīng)常出現(xiàn)各種問題，這就增加了我們的工作難度。因此，我們要求維修人員定期對設備進行檢查和維護，處理好設備問題，以保證設備的`正常運行。同時，還要加強對安保設備的保養(yǎng)和維護，并及時更新、更換劣質(zhì)設備。
四、工作質(zhì)量和壓力
在本次工作中，我們要求保障每一個客戶的安全，同時還要兼顧本地區(qū)的安全需求，這就給我們帶來了很大的工作壓力。不過我們在保障安全的同時，也讓自己的工作質(zhì)量得到了不斷提高，得到了客戶的一致好評，從而大大增強了隊伍的凝聚力和工作自信心。
五、工作經(jīng)驗和教訓
在本次安保工作中，我們得到了一些寶貴的經(jīng)驗和教訓：
1.從員工入手，加強員工的安全教育和培訓，讓員工充分認識到安全工作的重要性，增強安全意識和應對突發(fā)事件的能力。
2.加強對設備的維護和保養(yǎng)，定期檢查設備運行情況，減少設備的故障和影響。
3.與客戶進行更為緊密的溝通和協(xié)作，根據(jù)客戶需求制定更為詳細的安全保障計劃，提高客戶滿意度。
六、工作規(guī)劃和展望
在未來的工作中，我們將繼續(xù)加強安保工作，尤其需要考慮以下方面：
1.繼續(xù)加強員工的安全培訓和技能訓練，不斷提高員工的安全意識和應對能力。
2.加強對設備的維護和保養(yǎng)，及時更換和更新設備，提高設備的可用性和安全性。
3.積極開展安保科技化建設，采用先進的安保監(jiān)控技術和人工智能技術，提高監(jiān)控和應急處理效率。
4.與客戶加強溝通，實現(xiàn)信息共享，制定更為詳細的安保計劃，贏得客戶的更高認可。
七、總結
本次安保工作中，我們以客戶為中心，以員工作為關鍵，注重實效，克服各種困難，完成了安保工作任務，取得了豐碩的成果。在未來的工作中，我們將繼續(xù)壓實責任，加強管理，提高工作水平，為客戶提供更為規(guī)范和專業(yè)的安保服務。
安保工作開展情況 9
新年將至，在這一年中保安團隊緊緊圍繞商場全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，不斷提高。一年來保安團隊始終以“安全第一、預防為主”的指導方針，堅持群防群治、常備不懈、外樹形象、內(nèi)強管理，在公司各級領導的關懷指導下，同事和隊員們的幫助支持下，較圓滿的完成了公司領導安排的各項安全保衛(wèi)工作任務 ，我們在這一年中工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎，特對今年工作總結如下：
1.安全保衛(wèi)工作
良好的商場治安安全是商場經(jīng)營最基本的保證，與商場的發(fā)展緊密相連。公司領導對安全工作非常重視，強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。我本人對安全工作從未松懈。經(jīng)常要求隊員要警鐘長鳴，安全第一、居安思危、不要麻痹大意，繃緊安全這根弦。按照《夜間巡檢管理制度》抓好巡邏檢查工作，每天不定時巡查各樓層、對商場薄弱環(huán)節(jié)加強管控 ，以確保安全無事故；每周一進行軍事訓練及車輛指揮培訓，規(guī)范安保隊員執(zhí)勤動作，有效的保證了車輛有序停放，為商場的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境
2.做好培訓工作，提高隊員素質(zhì)
為了建設一支高素質(zhì)的安保隊伍，我們在留住優(yōu)秀人員的同時，強化管理，力求優(yōu)質(zhì)服務，不斷進行學習和培訓，加強了對全體隊員的培訓力度；一年來定期開展了一系列的培訓學習和思想教育活動，先后進行了多次較為集中的崗位理論培訓；每個月的培訓達到4個課時。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習，使紅星企業(yè)文化深入人心。每周班組學習使隊員產(chǎn)生了歸屬感認同感；每周的軍事訓練使隊員的個人形象發(fā)生了改變；通過學習改變隊員的個人思想，樹立正確的人生價值觀，使隊員融入我們紅星團隊，隊員的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
3.日常工作
保安隊員是商場與客人的.第一個接觸點，保安必須有高素質(zhì)的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上出發(fā)，個人能解決要求的馬上解決，需要其他部門處理的主動聯(lián)系，不讓客戶再多跑路。一年來安保隊員在執(zhí)行職責的同時，對客戶給予更加人性化的服務并多次受到了客戶的表揚，我們組織隊員召開班組會議，共同探討，講授經(jīng)驗，使隊員們明白服務的重要性和必要性；
由于家居賣場行業(yè)的特殊性，安保隊員堅持以“服務為先”的宗旨，耐心仔細地做好工作，對于客戶的無故辱罵從不還口，而是盡量讓客戶有一次愉快的消費體驗，經(jīng)過全體安保隊員的共同努力，年度商場無事故，未發(fā)生治安刑事案件，確保了商場的正常經(jīng)營，全年安全服務人員416018人，安全保障停放車輛185975輛，非機動車輛37035輛，夜間安全監(jiān)管商場施工人員12866人，施工展位3156家。
4.工作中存在的不足
在本年度，保安團隊在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在了一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正�？偨Y一年來工作還有幾點不足：
1、 隊員形象素質(zhì)需要進一步提高
2、 團隊管理水平需要提高
3、 團隊工作離集團要求還有差距
安保工作開展情況 10
20XX年10月15日至16日，根據(jù)西培中心的統(tǒng)一部署，辦公室在安保小組的帶領下開展安保工作。深入消防駕�？紙�，負責西培杯的安保工作。安保小組嚴格按照大賽主委會的要求，講政治、講大局、講奉獻，團結協(xié)作、全力以赴，切實做到了在大賽安保工作中實現(xiàn)“四個確保”的目標，即“思想上不出問題、工作上不出問題，紀律上不出問題，安全上不出問題”。安保組本著“能吃苦、守紀律、保安全”的原則，為“西培杯”期間的安保工作作出了應有的貢獻。
我安保組任務結束，現(xiàn)對本次的安保工作做一下總結：
一、基本情況
（一）賽前培訓
任務分工及安全理論培訓實地演練。
（二）崗位分工及主要任務
我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人，經(jīng)過賽前的分工及安全理論培訓和賽場實地演練，均能夠按要求認真履行職責，出色地完成本職工作任務。我組人數(shù)不是很多，但是分散到巡邏指揮、應急事件處置、車輛保管及停放、賽場安保、配電室、開幕禮儀六個崗位上，這就帶來了崗位分散，難管理的`難題，但是我組采取崗位責任人負責制，發(fā)揮各負責人的模范帶頭作用，充分解決了這一難題，其中很多崗位都至關重要，他們依靠能吃苦的精神，出色的完成了安保任務。
二、主要工作
（一）提高思想水平，增強責任意識
我安保小組為增強組內(nèi)人員的安保意識，培養(yǎng)高度的責任感與使命感，首先召開安保人員會，進行思想的動員和部署，然后通過各場地小組負責人來發(fā)動本場地安保人投入安保，所以在來之前整個安保小組都斗志昂揚，充滿活力。為大賽工作的順利開展奠定思想基礎。
�。ǘ﹪栏窆芾碇贫纫�(guī)范
嚴格的紀律是一切的保證。為切實做好大賽安保工作，加強組員管理，在組員執(zhí)勤工作中，要求學員聽從安排，服從管理，不脫崗、不離崗，堅守自己的崗位。嚴格遵守工作紀律，執(zhí)行工作規(guī)范，嚴格遵守大賽安保有關的規(guī)定，嚴格落實請假制度。
西培杯保任務將落下帷幕，我組也順利完成了西培杯安保任務，成績優(yōu)異，得到了中心領導的贊揚，樹立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實踐中，將繼續(xù)發(fā)揚在安保工作中養(yǎng)成的優(yōu)良作風。
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