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托管教師工作總結(jié)

時間:2022-07-28 13:20:33 工作總結(jié) 我要投稿

托管教師工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的托管教師工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

托管教師工作總結(jié)

  20xx年,為了推進全市義務(wù)教育均衡發(fā)展,蚌埠市教育局出臺《關(guān)于蚌埠市實行區(qū)域內(nèi)托管推進義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》,20xx年根據(jù)淮上區(qū)教育系統(tǒng)托管試點工作實施方案,后場小學(xué)和西門渡小學(xué)被確定為結(jié)對托管試點學(xué)校。后場小學(xué)派出教導(dǎo)主任擔(dān)任西門渡小學(xué)副校長全面主持學(xué)校工作,兩校還互派兩名教師互相交流學(xué)習(xí)。

  一、基本情況

  蚌埠市西門渡小學(xué)是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)完小,創(chuàng)建于1942年,位于淮上區(qū)東首,學(xué)校占地面積6880平方米,建有教學(xué)樓和綜合縷,建筑面積2230平方米。學(xué)校共有10個教學(xué)班,學(xué)生人,專任教師29人。近年來西門渡小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量徘徊不前,學(xué)校管理出現(xiàn)一些問題,教師工作積極性不強,部分學(xué)生轉(zhuǎn)往市里。

  20xx年2月,后場小學(xué)正式托管西門渡小學(xué),托管小組從健全機制、規(guī)范行為、加強督查、項目引領(lǐng)、加強校園文化建設(shè)等方面開展了有針對性的托管工作,取得了實效。

  二、主要工作與成效

 。ㄒ唬┩怀鲋攸c,健全機制

  西門渡小學(xué)辦學(xué)水平一般,結(jié)合實際,托管工作小組首先結(jié)合學(xué)校和教師實際,制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確學(xué)校三年的發(fā)展目標(biāo),要把學(xué)校打造成管理規(guī)范、質(zhì)量較高、特色鮮明的淮上區(qū)東部第一學(xué)校。為此,后場小學(xué)成立了“托管領(lǐng)導(dǎo)小組”、“托管工作小組”。整個托管團隊的人員主要來自后場小學(xué)行政領(lǐng)導(dǎo)與骨干教師,后場小學(xué)校長主要負(fù)責(zé)整體托管工作,教導(dǎo)主任常駐西門渡小學(xué)擔(dān)任副校長并主持工作。另外,還聘請了部分骨干教師進行傳幫帶,

  以保證托管項目的具體落實。

  隨著時間的推移,托管工作延伸到學(xué)校管理的各個領(lǐng)域,托管領(lǐng)導(dǎo)

  小組成員經(jīng)常參加西小行政會議,商討學(xué)校各項工作,參加教師例會、教學(xué)工作會議,幫助西小領(lǐng)導(dǎo)共同渡過新學(xué)期開學(xué)、教師工作分配等多項煩事難事,使西小管理逐步精細化,

  也逐步得到教師的認(rèn)可。

 。ǘ┖葑コR(guī),規(guī)范行為

  一年來的托管工作,十分不易,困難很多,有些事實際上托管團隊根本無法解決,但又不能因困難而不作為。為此,托管小組不回避也不逃避,與西門渡小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)一起出謀劃策,并積極配合學(xué)校開展教師談心工作,及時做一些政策宣傳工作和思想工作,也許是我們的真實,西門渡小學(xué)在穩(wěn)定中得以發(fā)展,使我們的托管工作十分順利。

  托管一年來,我們建立健全了西門渡小學(xué)各項規(guī)章制度,從教師備課、上課、作業(yè)、教研、聽課、值日、兩操、入隊、升旗等一律高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,并建立督查制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期推門聽課、檢查作業(yè)教案,并將結(jié)果及時通報。制度的建立規(guī)范了師生的行為,教師請假的少了、不好好上課的少了,取而代之的是規(guī)范有序的教學(xué)和豐富多彩的活動。今年以來,西門渡小學(xué)在各項檢查和區(qū)、中心校的督查中從未出現(xiàn)過不規(guī)范辦學(xué)行為現(xiàn)象。

 。ㄈ┘訌娕嘤(xùn),提升質(zhì)量

  后場小學(xué)是淮上區(qū)第一所市級特色示范小學(xué),學(xué)校師資力量較強。一年來我們派出市級教壇新星2人對口支援西門渡小學(xué),還派出骨干教師去借班上示范課,一起聽課評課開展教研,一起研究習(xí)題考卷,分析學(xué)情,輔優(yōu)補差,探討怎樣科學(xué)地提高質(zhì)量的方法。這種通過講座、示范課、聽評課、主題研討等形式的交流加強了對西門渡小學(xué)教師的培訓(xùn)。另外托管領(lǐng)導(dǎo)小組還調(diào)整了西門渡小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)班子,派出四名教師支教學(xué)習(xí)。通過一系列舉措,西門渡小學(xué)在今年幾次的全鎮(zhèn)質(zhì)量監(jiān)測中,教育教學(xué)成績由年初只有兩個學(xué)科在全鎮(zhèn)排名第一上升到現(xiàn)在六個科目排

  名全鎮(zhèn)前兩名。

  一年來,我們以提高教學(xué)第一次有效性為目標(biāo),以強化教研組的備課活動為重點,不斷激活教師們的積極性,共享著團隊合作的快樂。如今,西門渡小學(xué)教師課堂上更多地著眼于學(xué)生的經(jīng)歷、體驗和感受,關(guān)注的是學(xué)習(xí)過程,重視的是學(xué)生學(xué)習(xí)能力的提高,一批骨干教師在活動中得到鍛煉,漸漸成長起來,為教學(xué)質(zhì)量的不斷提升奠定了一定的基礎(chǔ)。

  (四)校園文化,倡導(dǎo)和諧

  營造健康向上的校園文化是提高托管質(zhì)量的有效途徑。為了能更符合西小的發(fā)展,托管團隊在校園文化建設(shè)上,追求人本,倡導(dǎo)和諧。利用今年暑假開學(xué)前的時間,學(xué)校召集部分教師對全部教室、辦公室進行了粉刷,另外托管小組還積極籌措資金兩萬多元為學(xué)校走廊鋪設(shè)了瓷磚、建了校務(wù)公開欄、懸掛了古詩詞牌;班級開辟了圖書角、增加了班務(wù)欄。為師生營造了溫馨的校園環(huán)境。

  (五)項目入手,打造特色

  結(jié)合西門渡小學(xué)實際情況,托管小組在特色項目上下功夫,逐漸形成以小排球和信息技術(shù)教育為主的特色教育。學(xué)校為學(xué)生的全面發(fā)展提供了平臺,學(xué)生綜合能力提高的同時,教師也得到了專業(yè)的成長。

  在信息技術(shù)教育方面,西小重視信息技術(shù)教學(xué),開齊課程,開足課時,并開設(shè)信息技術(shù)興趣小組。托管小組積極組織學(xué)生和教師參加省市級信息技術(shù)競賽和教研活動,取得了優(yōu)異的成績,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長的一致肯定。近年來,西門渡小學(xué)在信息技術(shù)教育教學(xué)活動中三十余人次獲省市區(qū)級獎勵。其中劉老師兩次獲信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課一等獎,一次獲省三等獎;信息技術(shù)教師基本功比賽,分別獲省三等獎、市一等獎等;更有二十余人次獲各級信息技術(shù)活動市級獎。

  同時,在托管小組的幫助下學(xué)校的小排球項目也開展的有聲有色,

  在蚌埠市形成了較高的知名度。學(xué)校把小排球的訓(xùn)練與校本體育課程和課外活動相結(jié)合,使學(xué)校的排球隊人才不斷層,訓(xùn)練高質(zhì)量。在今年11月30日結(jié)束的蚌埠市小學(xué)生運動會排球項目上,西門渡小學(xué)男女排球隊雙雙獲得冠軍,為學(xué)校為淮上區(qū)爭得了榮譽。小排球活動的開展,樹立了學(xué)校的品牌,提高了學(xué)生的身體素質(zhì),也促進了教師的專業(yè)發(fā)展。

  托管是種合作,是種共贏,雖然托管工作的時間有限,但給兩校的發(fā)展留下一筆可貴的財富:后場小學(xué)的托管團隊在實干中獲得西門渡小學(xué)老師的尊重和歡迎,西門渡小學(xué)的老師們也在傾心付出中提高著自身的業(yè)務(wù)水平、交往能力。同時教師們通過學(xué)習(xí)交流、實踐反思,努力更新著教育觀念,嘗試改變著教育行為。相信兩校的友誼在協(xié)同發(fā)展中會越釀越濃。

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