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醫(yī)院工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-22 09:36:14 工作總結(jié) 我要投稿

醫(yī)院工作總結(jié)合集15篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的醫(yī)院工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院工作總結(jié)合集15篇

醫(yī)院工作總結(jié)1

  我院于20xx年獲得“愛(ài)嬰醫(yī)院”光榮稱(chēng)號(hào),6年來(lái),院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,始終堅(jiān)持貫徹國(guó)際“雙十條”,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

  1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格行政管理不松勁自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。

  1.1及時(shí)調(diào)整人員每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自?huà)鞄,使鞏固?ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保艦產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  1.2不斷完善愛(ài)嬰工作制度,強(qiáng)化法制意識(shí)。

  1.2.1按照愛(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等8項(xiàng)制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等10項(xiàng)常規(guī),使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

  1.2.2在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

  1.3明確任務(wù)、目標(biāo)、制定考核方案每年年初將鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作納入醫(yī)院年度工作目標(biāo),與日常工作同布置、同落實(shí)、同考核、同獎(jiǎng)懲。定期召開(kāi)愛(ài)嬰工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組會(huì)議,確保愛(ài)嬰工作有人抓、有人管。愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作的日常監(jiān)督管理與協(xié)調(diào),所有產(chǎn)科醫(yī)生、護(hù)士都成了孕產(chǎn)婦宣教、指導(dǎo)的責(zé)任人,實(shí)行了愛(ài)嬰?yún)^(qū)母乳喂養(yǎng)管理整體聯(lián)動(dòng)。

  1.4不斷優(yōu)化環(huán)境我院不斷優(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏(yíng)得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。

  2.堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)際“雙十條”及我院母乳喂養(yǎng)措施,實(shí)行母乳喂養(yǎng)管理不松懈

  2.1堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。對(duì)分配到產(chǎn)科、產(chǎn)房的醫(yī)護(hù)人員由科室強(qiáng)化培訓(xùn)與實(shí)地跟班學(xué)習(xí),經(jīng)科室考核合格再上崗,之后每年仍然堅(jiān)持強(qiáng)化培訓(xùn)與考核產(chǎn)科、不斷鞏固其掌握的母乳喂養(yǎng)知識(shí)與技巧。通過(guò)培訓(xùn),提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)的交流技巧和處理母乳喂養(yǎng)問(wèn)題的能力。

  2.2鞏固和擴(kuò)大孕婦學(xué)校工作指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),每周一、四上午為孕產(chǎn)婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的健康教育,對(duì)每次來(lái)院檢查的孕婦登記入冊(cè),并發(fā)放孕期保健手冊(cè)及母乳喂養(yǎng)宣傳手冊(cè)、圖片,使孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)在每個(gè)孕婦中得到普及教育。孕婦學(xué)校布置溫馨,并拓寬了授課內(nèi)容,分別有孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產(chǎn)褥期及新生兒的特點(diǎn)與保健等健康教育知識(shí),每周六上午授大課,滾動(dòng)循環(huán)。授課形式以互動(dòng)式為主,圖文并茂,聲像結(jié)合,有角色扮演、操作演練、有獎(jiǎng)問(wèn)答、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動(dòng),充分激發(fā)了孕產(chǎn)婦及家屬的興趣,大大提高了孕期健康教育效果.

  2.3深入宣教,強(qiáng)化母乳喂養(yǎng)意識(shí)

  2.3.1廣泛宣教,爭(zhēng)取社會(huì)支持每年的“世界母乳喂養(yǎng)周”,我院組織相關(guān)人員上街開(kāi)展母乳喂養(yǎng)好處的宣傳教育,發(fā)放母乳喂養(yǎng)宣傳資料,把母乳喂養(yǎng)及創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院的活動(dòng)推向社會(huì),做到宣傳不停步,

  教育不松手,不斷提高廣大孕產(chǎn)婦、群眾對(duì)母乳喂養(yǎng)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取社會(huì)來(lái)支持。同時(shí),對(duì)母乳喂養(yǎng)健康教育的對(duì)象擴(kuò)大到孕產(chǎn)婦家屬及其主要照顧者,這樣對(duì)保證出院后純母乳喂養(yǎng)的堅(jiān)持有更大的幫助。

  2.3.2在產(chǎn)科、產(chǎn)房、產(chǎn)科門(mén)診、等院內(nèi)孕產(chǎn)婦所到之處,都能看到母乳喂養(yǎng)的宣傳內(nèi)容。

  2.3.3動(dòng)員職工參與宣傳為繼續(xù)努力鞏固“愛(ài)嬰醫(yī)院”成果,使之不斷完善,不斷提高。我院經(jīng)常通過(guò)科主任、護(hù)士長(zhǎng)會(huì),職工會(huì)等,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),促使全院職工增強(qiáng)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果的信心,步調(diào)一致地積極參與鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,使院內(nèi)自始至終呈現(xiàn)出鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果熱情而又濃郁的氣氛。

  2.4強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量,使母乳喂養(yǎng)落到實(shí)處每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的`宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并實(shí)施“一對(duì)一”助產(chǎn)士全程陪伴分娩服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀(guān)察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū)),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū))時(shí),愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰-道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)應(yīng)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估,同時(shí)還加大了產(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  3嚴(yán)格質(zhì)量管理,強(qiáng)化監(jiān)督考核

  3.1愛(ài)嬰辦嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。

  3.2重視質(zhì)量控制與考評(píng)及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。

  4.不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保艦?zāi)溉槲桂B(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

  5.結(jié)論

  5.1愛(ài)嬰行動(dòng)是全民參與的社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

  5.2將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

  5.3鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作,通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

醫(yī)院工作總結(jié)2

  一、政府考核重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬┲饕(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過(guò)半。1-6月全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)總額9.21億元,完成年計(jì)劃18億元的 51.17 %,同比增長(zhǎng)75%,其中購(gòu)進(jìn)3.75億元,銷(xiāo)售5.46億元。實(shí)現(xiàn)利稅總額890萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)2倍,其中上繳稅金 560 萬(wàn)元。組織農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織推銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品3200萬(wàn)元。

 。ǘ┬陆ê透脑齑寮(jí)綜合服務(wù)社70個(gè)。完成全年60個(gè)計(jì)劃117%。在此基礎(chǔ)上組建村級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)70個(gè),完成全年計(jì)劃90個(gè)的78%。

 。ㄈ╊I(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè)。完成年計(jì)劃5個(gè)的60%。

 。ㄋ模﹦(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院2個(gè)。完成年計(jì)劃5家的40%。

 。ㄎ澹┗謴(fù)重建基層社1個(gè)。完成年計(jì)劃6個(gè)的17%。即柏楊壩供銷(xiāo)社。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  (一)引領(lǐng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展

  一是召開(kāi)“利川市農(nóng)民合作社聯(lián)合會(huì)”成立大會(huì)。 去年注冊(cè)以來(lái),經(jīng)過(guò)4個(gè)月的籌備,今年4月17日召開(kāi)成立大會(huì)正式掛牌,首批吸納63個(gè)合作社入會(huì)。該會(huì)以利川市供銷(xiāo)聯(lián)社系統(tǒng)已經(jīng)興辦和領(lǐng)辦的各類(lèi)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ),吸收其他農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、涉農(nóng)單位和個(gè)人會(huì)員組成的.全市聯(lián)合型、行業(yè)性、自愿性的非營(yíng)利性社會(huì)經(jīng)濟(jì)團(tuán)體,分別接受利川市供銷(xiāo)聯(lián)社和利川市民政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

  二是新領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社3個(gè),即利川市玉梓生態(tài)種植專(zhuān)業(yè)合作社、利川市深山農(nóng)家藥材開(kāi)發(fā)種植專(zhuān)業(yè)合作社、利川市小河水杉種苗產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社。指導(dǎo)幫助原已建的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè),全系統(tǒng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織總數(shù)達(dá)到31個(gè),入戶(hù)社員4500多戶(hù),涉及茶葉、生漆、藥材種植加工、蔬菜種植、貯藏保鮮以及畜牧養(yǎng)殖等多個(gè)行業(yè),成為供銷(xiāo)合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、帶動(dòng)農(nóng)民增收的龍頭。

  (二)推進(jìn)村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)

  州政府將全州建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社400家列入“十大民生工程”,分配我社的任務(wù)為60家。實(shí)際完成70家,其中:新建10家,改造60家,超額完成任務(wù)。主要做法:

  一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定方案。成立了村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)工作專(zhuān)班,制定了工作方案。

  二是征求意見(jiàn),布局網(wǎng)點(diǎn)。組織專(zhuān)班人員分別到團(tuán)堡、元堡、涼務(wù)、毛壩、建南、謀道、南坪、汪營(yíng)、東城、忠路、文斗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查摸底,征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)村意見(jiàn),形成網(wǎng)點(diǎn)布局方案,與市委組織部利彭線(xiàn)黨建長(zhǎng)廊村級(jí)服務(wù)組織建設(shè)相結(jié)合,將公路沿線(xiàn)的26個(gè)村納入新建和改造重點(diǎn)。

  三是落實(shí)措施,穩(wěn)步推進(jìn)。改造的村級(jí)綜合服務(wù)社將經(jīng)營(yíng)性服務(wù)和公益性服務(wù)相結(jié)合,真正辦成深受農(nóng)民群眾歡迎的服務(wù)中心。在改造村級(jí)社的基礎(chǔ)上,改建了利川供銷(xiāo)馬坪莊稼醫(yī)院、利川供銷(xiāo)官橋莊稼醫(yī)院。與市建行合作設(shè)立了32家裕農(nóng)通助農(nóng)取款(結(jié)算)金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),共發(fā)放裕農(nóng)卡180張。開(kāi)展了兩期村級(jí)綜合服務(wù)社業(yè)主培訓(xùn)班,共培訓(xùn)了60人。

  (三)加快電商平臺(tái)建設(shè)

  一是制訂了《20xx年農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展實(shí)施方案》,明確了指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。4月初,組織人員到恩施市供銷(xiāo)社電子商務(wù)試點(diǎn)企業(yè)參觀(guān)學(xué)習(xí),然后擬定措施抓落實(shí)。初步選擇將春欣茶葉專(zhuān)業(yè)合作社升級(jí)改造為電子商務(wù)企業(yè),組建利川供銷(xiāo)電子商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心。

  二是將村級(jí)綜合服務(wù)社升級(jí)改造為電子商務(wù)終端平臺(tái)。在新建和改造過(guò)程中,將電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)作為重要內(nèi)容推進(jìn)。

  (四)恢復(fù)重建基層社

  一是指導(dǎo)已重建的基層社規(guī)范管理。對(duì)去年恢復(fù)重建的5個(gè)基層社規(guī)范標(biāo)識(shí),營(yíng)造亮點(diǎn),鞏固成果。6月初,組織基層社主任到咸豐高樂(lè)山供銷(xiāo)社參觀(guān)學(xué)習(xí),及時(shí)解決基層供銷(xiāo)社在運(yùn)作過(guò)程中迂到的新情況和新問(wèn)題。都亭供銷(xiāo)社開(kāi)放辦社,吸納農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè),在市城區(qū)的東、西、南、北方向各設(shè)立綜合超市一下,設(shè)立農(nóng)藥農(nóng)資門(mén)市1個(gè),建立日用消費(fèi)品配送中心1個(gè),倉(cāng)庫(kù)面積1800平方米,配送車(chē)輛6臺(tái),人員25人,建立有效服務(wù)客戶(hù)310家。開(kāi)展亮招牌活動(dòng),規(guī)范供銷(xiāo)社標(biāo)識(shí)。

  二是擬訂了全年基層社重組網(wǎng)點(diǎn)布局方案。今年擬恢復(fù)重建柏楊、涼務(wù)、元堡、毛壩、建南和謀道供銷(xiāo)社,完成了建社的前期準(zhǔn)備工作,為全面完成任務(wù)打下基礎(chǔ)。

  (五)加強(qiáng)社有企業(yè)建設(shè)

  一是全力推進(jìn)廣匯公司項(xiàng)目建設(shè)。一方面,把再生資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)作為供銷(xiāo)社融入市委、市政府中心工作的亮點(diǎn)工程推進(jìn)。主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào),4月3日,市政府召開(kāi)廣匯再生資源公司專(zhuān)題會(huì)議,決定成立再生資源產(chǎn)業(yè)園建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確產(chǎn)業(yè)園作為市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)入園企業(yè),初步選址在元堡鄉(xiāng)青龍村,面積250畝。同時(shí)明確了相關(guān)部門(mén)的職責(zé)。該項(xiàng)目已完成可研報(bào)告、環(huán)境評(píng)價(jià)、能耗評(píng)價(jià)、立項(xiàng)備案等階段工作,目前正在進(jìn)行土地征用等工作。另一方面,廣匯公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和開(kāi)拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目, 1-6月完成銷(xiāo)售額9500萬(wàn)元,其中生物質(zhì)固體成型燃料3500萬(wàn)元,廢舊塑料加工產(chǎn)品6000萬(wàn)元,總銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)33%。

  二是強(qiáng)化社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。玉龍大廈加強(qiáng)管理,20xx年度房屋租賃合同履約率100%,全額按時(shí)收取所屬門(mén)店租金。加強(qiáng)和相關(guān)職能管理部門(mén)的對(duì)接,加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),積極為承租業(yè)主依約服務(wù),盡力營(yíng)造企業(yè)誠(chéng)實(shí)守信的氛圍。關(guān)心、職工,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力。組織職工進(jìn)行體檢,讓職工感受到大家庭的溫暖,為企業(yè)理順內(nèi)部管理機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。在項(xiàng)目建設(shè)方面,加強(qiáng)日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),確保項(xiàng)目資金合理使用。天順公司煙花爆竹公司、忠路煙花爆竹產(chǎn)銷(xiāo)公司、慶豐農(nóng)資公司等企業(yè)按對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了規(guī)范、調(diào)整,對(duì)制度進(jìn)行了修訂完善,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其它活動(dòng)正常開(kāi)展。

  三是是加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理。去年底成立了“晨羽資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司”,今年開(kāi)始運(yùn)作。投資和融資225萬(wàn)元,支持廣匯公司、天品山藥專(zhuān)業(yè)社、金利茶葉專(zhuān)業(yè)社、農(nóng)安藥材專(zhuān)業(yè)社發(fā)展。在供銷(xiāo)聯(lián)社片區(qū)舊城改造中,爭(zhēng)取到原辦公樓拆遷還建由晨羽公司與市國(guó)資局簽訂協(xié)議,資產(chǎn)得到最大限度的保值增值。

  (六)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)和申報(bào)工作有序開(kāi)展

  一是充實(shí)已建項(xiàng)目信息庫(kù),已有18 個(gè)“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目納入省社和全國(guó)總社項(xiàng)目庫(kù)。

醫(yī)院工作總結(jié)3

  按照院辦室工作職責(zé)及職能,組織科內(nèi)3名職工完成了崗位工作任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、取得的工作成績(jī)工作任務(wù):

 。ㄒ唬┺k會(huì)情況:組織院務(wù)例會(huì)24場(chǎng)次,院長(zhǎng)辦公會(huì)議14場(chǎng)次,科主任以上負(fù)責(zé)人及職工大會(huì)6場(chǎng)次,全部做好了組織和會(huì)議記錄。

 。ǘ┺k文情況:接收處理公文213份,以醫(yī)院名義下發(fā)和上報(bào)文件134份,其中由院辦室承辦公文44份。完成了年度計(jì)劃要點(diǎn)、半年及年度工作總結(jié)的起草和印發(fā)上報(bào)工作。

 。ㄈ┺k事情況:

  1、工資改革情況:完成了3批次的工資調(diào)整工作,其中20xx年度考核調(diào)資242人次,因崗位變動(dòng)調(diào)資12人次,完成了新進(jìn)28名職工的工資介紹,打印發(fā)放工資及績(jī)效工資介紹信19份,轉(zhuǎn)發(fā)人社局工資介紹信4份。

  2、崗位聘任管理情況:完成了5批次43人次的各類(lèi)崗位的聘任工作,其中新聘36人次,續(xù)聘7人次。推薦了衛(wèi)生高級(jí)職稱(chēng)10人次的專(zhuān)業(yè)能力考試和6人次的衛(wèi)生副高級(jí)職稱(chēng)推薦工作任務(wù)。

  3、人力資源管理情況:本年度新進(jìn)職工28人,其中正式職工11人;退休及調(diào)出等自然減員12名,年度實(shí)際增加職工16名。本年度參加了咸陽(yáng)、西安3場(chǎng)次的醫(yī)學(xué)生招聘活動(dòng)。為醫(yī)院招聘醫(yī)學(xué)本科生6人。通知12月10日參加面試15人次,簽定就業(yè)協(xié)議6人。

  完善了350名在崗職工人事檔案。止12月17日本院在冊(cè)正式職工為270人,在崗職工為363人,退休職工49人。

  4、報(bào)刊收發(fā)及上傳下達(dá)管理情況:完成了50多種報(bào)刊的收發(fā)工作,做到了準(zhǔn)確無(wú)誤,未發(fā)生職工投訴情況。接待各種電話(huà)、傳真、電子郵件數(shù)百份。接待來(lái)人來(lái)訪(fǎng)30多人次。向省中醫(yī)局報(bào)送各類(lèi)信息8份,采用4份,最新一期的本院創(chuàng)建最佳工作區(qū)域工作得到了中醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,信息已在省中醫(yī)局網(wǎng)站發(fā)布。向市縣衛(wèi)生局報(bào)送信息各6份。完成了涉農(nóng)政務(wù)信息上報(bào)工作,主要是三公經(jīng)費(fèi)、藥品招標(biāo)采購(gòu)情況及醫(yī)院重大決策事項(xiàng)的信息報(bào)送工作;I辦院刊5期。信訪(fǎng)穩(wěn)控工作有序進(jìn)行。

  5、接待慰問(wèn)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)管理情況:接待各種檢查10余場(chǎng)次。未發(fā)生不安全事件。完成了醫(yī)院年度表彰獎(jiǎng)勵(lì)及急救知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放工作。按照領(lǐng)導(dǎo)要求完成了30多次職工及關(guān)系協(xié)作單位職工住院看望和職工親屬、關(guān)系協(xié)作單位職工親屬離世的慰問(wèn)工作。

  6、值班、加班及職工福利管理情況:參加行政值班27次,發(fā)放元旦、三八、五一、端午、仲秋、國(guó)慶及春節(jié)等加班補(bǔ)助發(fā)放造冊(cè)。按照每2月一次的發(fā)放值班加班費(fèi)方法統(tǒng)計(jì)行政總值班值班及各科加班造冊(cè)5次。11月份協(xié)助財(cái)務(wù)科完成了1993年至20xx年職工拖欠工資的補(bǔ)發(fā)核查工作,279名職工補(bǔ)發(fā)了工資。

  7、考勤管理情況:完成了11個(gè)月全院職工考勤的審核、登記和統(tǒng)計(jì)工作。

  8、打字復(fù)印及印章管理情況:完成了病案室、經(jīng)辦科和打字復(fù)

  印室工作量及復(fù)印數(shù)量的統(tǒng)計(jì)工作。較好地完成了各科室及各領(lǐng)導(dǎo)需要進(jìn)行打印的工作任務(wù)。在印章管理方面,沒(méi)有發(fā)生不安全問(wèn)題和事件。

  9、完成了計(jì)劃生育各類(lèi)報(bào)表及三查工作。按照每月一報(bào)表,每季一三查的規(guī)定,及時(shí)通知三查對(duì)象上站三查,同時(shí)加強(qiáng)了育齡婦女的生育管理工作。

  10、做好各類(lèi)報(bào)表的報(bào)送工作,一是完成了衛(wèi)生部衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)月報(bào)年報(bào)等各類(lèi)數(shù)據(jù)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)局勞動(dòng)情況報(bào)表工作。二是完成了軍事數(shù)據(jù)收集整理工作,三是完成了事業(yè)單位編制核查工作,收集了264名在編職工的進(jìn)院信息和第一次進(jìn)入事業(yè)單位的信息采集;四是完成了20xx年12月31日在職269名職工和43名退休職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)調(diào)查工作;五是完成了5批次縣級(jí)公立醫(yī)院改革的調(diào)查多種報(bào)表的報(bào)送工作;六是完成了財(cái)政工資信息的報(bào)送工作;七是完成了263名職工意外傷害保險(xiǎn)和260名職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)的信息報(bào)送工作。

  11、做好了執(zhí)業(yè)管理工作。完成了4名執(zhí)業(yè)醫(yī)師的注冊(cè)和多名護(hù)士的執(zhí)業(yè)注冊(cè)變更等工作,同時(shí)收集整理了250多名在職醫(yī)生、護(hù)士和執(zhí)業(yè)藥師的學(xué)歷及執(zhí)業(yè)資質(zhì)信息。完成了15名大專(zhuān)以上畢業(yè)生的就業(yè)見(jiàn)習(xí)任務(wù)。

  12、完成了44次行政查房及查房的記錄工作。

  13、完成了各類(lèi)證明的打印及出示工作,為在院及退休職工書(shū)寫(xiě)印計(jì)劃生育、住房、收入、工資等各類(lèi)證明200多份。

  14、完成了各院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

  二、存在的5個(gè)主要問(wèn)題:

  一是在接聽(tīng)電話(huà)或接收到文件后沒(méi)有及時(shí)送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的手里,造成了工作的.被動(dòng);

  二是接待工作有待進(jìn)一步的提高,因?yàn)榕聢?bào)銷(xiāo)難以辦理故不想?yún)⑴c接待工作;

  三是收發(fā)不及時(shí),偶爾出現(xiàn)差錯(cuò);

  四是由于學(xué)習(xí)政治理論和理解不夠深入故在書(shū)寫(xiě)材料有時(shí)難以跟上形勢(shì),沒(méi)有正確把握領(lǐng)導(dǎo)的思路和領(lǐng)導(dǎo)意圖,思想境界不夠開(kāi)闊,知識(shí)貧乏,對(duì)政策及法律法規(guī)的認(rèn)知能力較差;

  五是辦事能力不高,過(guò)于講原則和政策,有時(shí)對(duì)職工政策解釋不到位,形成職工的不理解。

  三、20xx年的工作打算。

  雖然通過(guò)全體工作人員的共同努力,做出了一定成績(jī),但與上級(jí)主管部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,我們將在以后的工作中更進(jìn)一步,千方百計(jì)提高辦事能力和水平,更好的搞好行政管理工作。20xx年有五個(gè)打算,

  一是對(duì)崗位聘任管理進(jìn)行一下改革,計(jì)劃在各類(lèi)職稱(chēng)等級(jí)聘任時(shí)由各基層科室和職能科室填注意見(jiàn),改變這種通過(guò)會(huì)議醫(yī)院直接聘任的方式。

  二是提高檔案管理水平,在現(xiàn)有條件下提高檢索能力。

  三是加強(qiáng)考勤管理,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供更為及時(shí)準(zhǔn)確和真實(shí)的數(shù)據(jù)。

  四是提高辦事水平和效率,減少差錯(cuò)率。

  五是提高公文處理水平,利用OA辦公機(jī)遇,對(duì)部分經(jīng)常使用公文的職能科長(zhǎng)進(jìn)行公文處理的基礎(chǔ)培訓(xùn),提高整體公文處理水平。

醫(yī)院工作總結(jié)4

  我院是剛開(kāi)業(yè)的新醫(yī)院,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下,根據(jù)年初區(qū)婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃及院內(nèi)管理方案,我院以創(chuàng)建“愛(ài)嬰醫(yī)院”為目標(biāo),努力體現(xiàn)“兒童優(yōu)先、母親安全”的愛(ài)嬰醫(yī)院宗旨,不斷探索愛(ài)嬰醫(yī)院長(zhǎng)效管理機(jī)制,努力提高住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)率,采取了一系列有效措施,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  建設(shè)愛(ài)嬰醫(yī)院管理長(zhǎng)效機(jī)制成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的愛(ài)嬰醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全院愛(ài)嬰醫(yī)院相關(guān)工作開(kāi)展了有效的組織管理。制定了愛(ài)嬰醫(yī)院方案及培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合我院實(shí)際摸索出一套行之有效的母乳喂養(yǎng)宣教、促進(jìn)制度。這些方案、制度的順利運(yùn)行,使全院醫(yī)護(hù)人員自覺(jué)將“促進(jìn)母乳喂養(yǎng)”行動(dòng)融合到各項(xiàng)醫(yī)療保健服務(wù)之中,形成了良好了愛(ài)嬰醫(yī)院管理氛圍。

  二、加強(qiáng)軟硬件建設(shè),提高產(chǎn)科質(zhì)量

  提高產(chǎn)科工作質(zhì)量,是保障醫(yī)療安全,降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑。我院以籌備婦幼保健機(jī)構(gòu)等級(jí)達(dá)標(biāo)工作為依托,致力于全方位提高院內(nèi)醫(yī)療保健服務(wù)水平,主要從硬件建設(shè)和質(zhì)量管理兩方面著手。規(guī)范內(nèi)部管理,拓展服務(wù)內(nèi)容,狠抓產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。具體做法為:加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度,規(guī)范各類(lèi)操作規(guī)程,堅(jiān)持每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),新分配、新上崗的工作人員應(yīng)先經(jīng)培訓(xùn)、考核,合格者方可上崗。

  三、嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)嬰醫(yī)院工作管理制度

  1、堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的.產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。

  2、開(kāi)展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。護(hù)理部抓緊護(hù)理的時(shí)機(jī),積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳工作,對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識(shí),取得了良好的效果。

  3、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測(cè)工作,記錄完善。

  4、認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴,無(wú)奶粉廣告,護(hù)理部定期對(duì)住院分娩產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)情況開(kāi)展調(diào)查,針對(duì)每個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

  5、不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)18小時(shí),并定期組織考核,使愛(ài)嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

  6、按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《江蘇省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。

  一年來(lái),我院的愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績(jī),但也有很多不足之處。今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛(ài)嬰醫(yī)院工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院工作總結(jié)5

  我院于20xx年2月5日起成為貴陽(yáng)市惠民醫(yī)院之一,并同日正式實(shí)施惠民醫(yī)療政策。現(xiàn)將我院一年多來(lái)開(kāi)展惠民醫(yī)院的工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立制度

  為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府惠民政策,充分認(rèn)識(shí)建立惠民醫(yī)院解決低保群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要意義,把黨和政府解決民生問(wèn)題,構(gòu)建和諧社會(huì)的要求和關(guān)懷切實(shí)落實(shí)到低保群眾,我們采取了以下措施:

  1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,制定了《關(guān)于實(shí)施惠民醫(yī)療工作的通知》,成立惠民醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),并制定了醫(yī)院惠民醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),指定專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。

  2、建立醫(yī)院“惠民醫(yī)院門(mén)診就診流程”及“惠民醫(yī)院住院醫(yī)療流程”,讓低保群眾方便、明白就醫(yī)。

  3、制定“惠民醫(yī)療工作考核辦法”,從制度上保障該項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  二、注重宣傳,做好培訓(xùn)

  醫(yī)院通過(guò)周會(huì)、科室交班會(huì)等形式向全院職工闡明舉辦惠民醫(yī)院對(duì)政府解決民生問(wèn)題及對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性,積極宣傳惠民醫(yī)療政策,使全院職工做到人人皆知,人人理解,人人參與。

  印制了《惠民就醫(yī)卡》、《惠民政策宣傳單》等宣傳資料萬(wàn)余份,通過(guò)各種社會(huì)活動(dòng)、巡回義診、宣傳欄等形式向市民發(fā)放宣傳資料和惠民醫(yī)療工作,政策的宣傳,并在醫(yī)院住院部、門(mén)診部醒目處顯示大幅惠民患者就診流程,讓低保人群知曉惠民醫(yī)療政策和就醫(yī)流程。

  按照市委、市政府關(guān)于開(kāi)展好惠民醫(yī)療工作的要求和市衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,積極和醫(yī)院轄區(qū)各辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通交流,通報(bào)文件精神,了解周邊低保人群情況,請(qǐng)求協(xié)助搞好宣傳工作和惠民醫(yī)療工作。

  為進(jìn)一步做好惠民醫(yī)院工作,我院于20xx年6月27日召開(kāi)“惠民醫(yī)療工作會(huì)議”,對(duì)前期惠民醫(yī)療工作進(jìn)行總結(jié)并安排下一階段惠民醫(yī)療工作。并對(duì)醫(yī)院相關(guān)部門(mén)以及醫(yī)院各社區(qū)衛(wèi)生中心(站)負(fù)責(zé)人和相關(guān)工作人員進(jìn)行再次培訓(xùn)。要求社區(qū)衛(wèi)生中心、服務(wù)站實(shí)行惠民醫(yī)療政策,同時(shí)簽訂了院本部與他們的《雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議》,制定了相應(yīng)的管理辦法。

  三、惠民醫(yī)療工作流程和運(yùn)作情況

  在開(kāi)展惠民醫(yī)療過(guò)程中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件要求,切實(shí)做到為低保人群提供廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)、方便的醫(yī)療服務(wù),醫(yī)院制定了惠民醫(yī)院就診流程及費(fèi)用結(jié)算流程。掛號(hào)處在低;颊叱鍪镜捅WC和身份證明后,發(fā)放《惠民優(yōu)惠卡》并告知診療流程,提示接診醫(yī)師更好地合理檢查、合理治療、合理用藥。

  患者辦理結(jié)帳時(shí),工作人員復(fù)印低保證、身份證,對(duì)低保號(hào)、身份證號(hào)、減免金額等做好登記,患者在登記本及發(fā)票存根聯(lián)上簽字認(rèn)可,進(jìn)行費(fèi)用現(xiàn)場(chǎng)減免。為減輕患者的`負(fù)擔(dān)及簡(jiǎn)化手續(xù)程序,我院購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)小型復(fù)印機(jī)放置于收費(fèi)處,免費(fèi)為低;颊邚(fù)印相關(guān)資料。辦理住院時(shí),規(guī)定患者只交納其他患者一半的住院預(yù)交金,其它流程類(lèi)同門(mén)診流程。通過(guò)培訓(xùn)的收費(fèi)人員能夠在數(shù)分鐘內(nèi)為患者辦理好減免手續(xù)。醫(yī)院每月專(zhuān)人及時(shí)準(zhǔn)確地向市衛(wèi)生局報(bào)告惠民醫(yī)療工作完成情況。

  1年半以來(lái),我院共收治低;颊唛T(mén)診215人次,住院27人次,共計(jì)產(chǎn)生醫(yī)療費(fèi)用128373元,其中減免費(fèi)用48199元。低;颊咔袑(shí)享受到惠民醫(yī)療政策帶來(lái)的實(shí)惠,惠民醫(yī)療工作也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。相信在市委、市政府和市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,通過(guò)我們的不懈努力,惠民醫(yī)療工作將會(huì)越辦越好。

醫(yī)院工作總結(jié)6

  健康不僅僅是沒(méi)有疾病,而是身體、心理和社會(huì)適應(yīng)的狀態(tài),每個(gè)人都有維護(hù)自身和他人健康的責(zé)任。

  一年來(lái),我院按照上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)的指示精神,認(rèn)真布置全面落實(shí)健康促進(jìn)醫(yī)院工作,特別是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視由院長(zhǎng)親自主抓,而且派一名專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,我院圓滿(mǎn)地完成了一個(gè)控制、二個(gè)著力、三個(gè)突出的健康促進(jìn)醫(yī)院工作和任務(wù),F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、健康促進(jìn)醫(yī)院規(guī)章建制

  1、醫(yī)院成立健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo) 小組。

  2、制定各項(xiàng)有關(guān)健康教育與健康促進(jìn)工作的`制度及各類(lèi) 人員的職責(zé)。

  3、制定健康教育與健康促進(jìn)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,本年度計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、宣傳計(jì)劃。

  4、醫(yī)院對(duì)全院職工進(jìn)行了健康體檢,建立職工健康檔案。

  二、健康教育宣傳

  1、門(mén)診部安裝了電子屏幕,定期播放健康教育與健康促進(jìn)宣傳知識(shí),主題明確、形式多樣、生動(dòng)有趣、可看性強(qiáng)。

  2、門(mén)診部、住院部各科室結(jié)合本科特點(diǎn)每季度出宣傳板報(bào)一期,圖文并茂,版面清新活潑、溫馨、美觀(guān)、文字通

  俗易懂。

  3、門(mén)診設(shè)置導(dǎo)診臺(tái)、導(dǎo)診員、健康教育處方健康教育宣傳單、宣傳手冊(cè)等,方便就診病人健康咨詢(xún)和心理咨詢(xún)。

  4、醫(yī)院門(mén)診樓前設(shè)置健康教育櫥窗,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)每季度更新一次,收看率高,效果好。

  5、衛(wèi)生日宣傳:我院除按上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)指定地點(diǎn)宣傳外,還利用休息日分別在紅太陽(yáng)廣場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生院等地進(jìn)行健康教育宣傳和衛(wèi)生日宣傳。

  6、為了把健康教育工作做到家喻戶(hù)曉,我們經(jīng)常深入到社區(qū)敬老院、轄區(qū)居委會(huì)、學(xué)校進(jìn)行教育宣傳和流行性疾病的預(yù)防的宣傳,受到了贊揚(yáng)和好評(píng)。

  三、健康教育培訓(xùn)

  1、通過(guò)不同形式、不同內(nèi)容對(duì)門(mén)診病人、住院病人進(jìn)行健康教育培訓(xùn),使病人接受了針對(duì)性的健康教育,了解了相關(guān)疾病防治知識(shí)和常識(shí),同時(shí)緩解心理壓力,使其配合治療,促進(jìn)早日康復(fù)。

  2、深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)相關(guān)人員定期進(jìn)行健康教育培訓(xùn),使其增強(qiáng)健康意識(shí),提高健康知識(shí)水平,養(yǎng)成健康的生活方式。

  3、為了加強(qiáng)本院醫(yī)務(wù)人員的健康教育,我院進(jìn)行了多種形式的健康教育培訓(xùn),培訓(xùn)后進(jìn)行考試、考核。通過(guò)培訓(xùn)使醫(yī)務(wù)人員提高了健康教育的理論與技能水平,豐富了自身健康知識(shí),促進(jìn)了健康行為,增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的健康素質(zhì)。

  四、控?zé)熃】到逃?/p>

  控?zé)煿芾硎且豁?xiàng)艱難工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視,經(jīng)常利用院長(zhǎng)查房時(shí)機(jī)宣傳控?zé)、禁煙的好處及吸煙?duì)身體的危害,此處還在最醒目處放置禁煙標(biāo)識(shí),設(shè)置禁煙崗,各科室安排禁煙監(jiān)督員,同時(shí)制定了工作人員及病員吸煙罰款規(guī)定,控?zé)煿ぷ魅〉昧嗣黠@的效果,在接下來(lái)的工作中我們一定要堅(jiān)持下去,控制吸煙、改善醫(yī)院環(huán)境,保護(hù)住院病人安全。

  總之,經(jīng)過(guò)全院職工的不懈努力,中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)人民醫(yī)院20xx年健康促進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了較好成績(jī)。在新的一年里,醫(yī)院應(yīng)始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓人民放心、滿(mǎn)意。

醫(yī)院工作總結(jié)7

  一、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)

  (一)在院在崗培訓(xùn)xx年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座12次,各專(zhuān)業(yè)班組每周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,并爭(zhēng)取與上級(jí)單位聯(lián)辦舉辦省級(jí)或國(guó)家級(jí)的學(xué)術(shù)講座和在職學(xué)歷教育等;隨機(jī)舉行實(shí)踐技能考核與競(jìng)賽,并對(duì)考核優(yōu)秀人員給與一定的.物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),以帶動(dòng)我院學(xué)習(xí)氛圍的不斷好轉(zhuǎn)。

 。ǘ┩獬鲞M(jìn)修學(xué)習(xí)將采取短、中、長(zhǎng)期相結(jié)合的方式,對(duì)有一定培養(yǎng)前途,且愿意

  長(zhǎng)期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí),以增強(qiáng)我院專(zhuān)科隊(duì)伍建設(shè)及整體技術(shù)實(shí)力。年內(nèi)計(jì)劃選派5—10人次到省、市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┕膭(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。年內(nèi)計(jì)劃支持并安排4—6人參加在職學(xué)歷學(xué)習(xí)。

  (四)加大論文發(fā)表激勵(lì)力度。年內(nèi)計(jì)劃在省、市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文5—8篇,以提高醫(yī)院知名度。

  二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。

  三、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作年內(nèi)將重點(diǎn)抓好男科與結(jié)石病科、婦科與不孕不育特色專(zhuān)科建設(shè)力度,努力將之打造成我院的亮點(diǎn)科室。為此,將大力進(jìn)行相關(guān)科室的人員引進(jìn)、培訓(xùn)及硬件投入,辦XX市最好的泌尿?qū)?漆t(yī)院,為廣大人民群眾生命健康保駕護(hù)航。

  四、繼續(xù)引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目本年度計(jì)劃引進(jìn)并開(kāi)展2—3項(xiàng)新技術(shù),重點(diǎn)考慮泌尿科開(kāi)展結(jié)石病的腔內(nèi)碎石取石術(shù);婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù);放射科爭(zhēng)取開(kāi)展子宮輸卵管造影及cook導(dǎo)絲疏通等技術(shù)。

  五、送衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。具體內(nèi)容包括送醫(yī)、送藥、健康宣教。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,惠及大眾。

  今后,我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生科教工作的領(lǐng)導(dǎo),努力解決當(dāng)前存在的問(wèn)題,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,促進(jìn)我院科教工作再上新臺(tái)階。

醫(yī)院工作總結(jié)8

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖北省人民政府辦公廳關(guān)于建立城市惠民醫(yī)院的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,保障城鎮(zhèn)居民最低生活保障對(duì)象的基本醫(yī)療,解決看病難、看病貴的`問(wèn)題,經(jīng)建始縣人民政府批準(zhǔn)我院于20xx年12月1日正式掛牌成立惠民醫(yī)院,現(xiàn)將我院惠民工作情況總結(jié)如下:

  一、健全組織,履行職責(zé)

  1、醫(yī)院成立了惠民醫(yī)院惠民醫(yī)療管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)惠民醫(yī)療工作。

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  下設(shè)惠民工作辦公室,與醫(yī)務(wù)科合署辦公,由醫(yī)務(wù)科劉孜兼任辦公室主任,黨總支副書(shū)記胡傳利兼任辦公室副主任。

  2、認(rèn)真履行惠民醫(yī)院職責(zé)

  (1)承擔(dān)本轄區(qū)低保對(duì)象的基本醫(yī)療服務(wù)。

  (2)對(duì)轄區(qū)城鎮(zhèn)低保對(duì)象就診實(shí)行優(yōu)惠或減免醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用,并建立健康檔案。

  (3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)診療、護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費(fèi),因病施治,努力降低醫(yī)藥費(fèi)用,確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。

  二、落實(shí)惠民措施

  1、醫(yī)院優(yōu)惠減免項(xiàng)目:

 。1)住院藥品:參照我縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)甲類(lèi)用藥目錄執(zhí)行,實(shí)行平進(jìn)平出,零利潤(rùn)運(yùn)行。

 。2)免收下列費(fèi)用:門(mén)診掛號(hào)費(fèi)、門(mén)診急診費(fèi)、急診費(fèi)、出診費(fèi)、救護(hù)車(chē)費(fèi)。

 。3)除藥品外的住院總費(fèi)用減免20%。

 。4)嚴(yán)格控制住院例均費(fèi)用。

  (5)各種檢查費(fèi)減半收取。

  2、以“降消”項(xiàng)目和“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”為依托,對(duì)住院者再次實(shí)行優(yōu)惠。

  (1)農(nóng)村合作醫(yī)療病人,住院治療的患者,除按合作醫(yī)療政策保底補(bǔ)助46%外,在出院結(jié)帳時(shí)再減免自費(fèi)部分中除藥品、材料外的10%。

  (2)按政策規(guī)定享受“降消”項(xiàng)目的農(nóng)村孕產(chǎn)婦分兩種情況予以減免。

  ①正常剖宮產(chǎn)孕婦減免400元。

 、谡F疆a(chǎn)孕婦減免500元。

  三、嚴(yán)格就診程序

  惠民醫(yī)療對(duì)象需要就診時(shí),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠,持身份證或戶(hù)口簿及《低保證》和基本醫(yī)療保險(xiǎn)證、醫(yī)保IC卡到我院就診,憑證免收掛號(hào)費(fèi)、診療費(fèi),門(mén)診檢查優(yōu)惠50%,于交費(fèi)時(shí)予以減收。住院者在所在科室免收注射費(fèi),在出院結(jié)帳時(shí)憑證除藥品外其它費(fèi)用優(yōu)惠20%。

  四、自惠民工作開(kāi)展以來(lái),共救助“三無(wú)”病人12人,住院惠民對(duì)象1500人,門(mén)診6000人次,總計(jì)優(yōu)惠費(fèi)用達(dá)180萬(wàn)元。

  五、建議

  惠民經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院墊付,經(jīng)費(fèi)來(lái)源不及時(shí),建議上級(jí)部門(mén)及時(shí)審定補(bǔ)助到位。

醫(yī)院工作總結(jié)9

  為貫徹落實(shí)“創(chuàng)建平安醫(yī)院”相關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高醫(yī)院安全防范能力,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,我院采取了一系列措施以全面推進(jìn)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

  首先,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。為保證平安醫(yī)院創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展,我院成立了以院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各相關(guān)科室一把手為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各職能科室和責(zé)任部門(mén)協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入科室檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)成有關(guān)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行整改,提高了我院的醫(yī)療、護(hù)理全、治安等的安全系數(shù),切實(shí)落實(shí)了創(chuàng)建平安醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制。

  其次,完善制度,建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。為加快平安醫(yī)院創(chuàng)建工作步伐,明確各相關(guān)科室的工作職責(zé),我院按照創(chuàng)建平安醫(yī)院的規(guī)定,結(jié)合實(shí)際工作,制訂了相關(guān)的醫(yī)療、護(hù)理、藥品等安全管理制度,并建立了對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)和反饋的制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,提升了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。我院還建立了方便快捷的投訴渠道和醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制,方便患者訴求,減少并預(yù)防了醫(yī)患糾紛的發(fā)生。與此同時(shí),還出臺(tái)了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并針對(duì)防盜、防火等安全事故進(jìn)行演練,提高了員工的安全意識(shí),保障了大家的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

  第三,擴(kuò)大影響,努力營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍。為動(dòng)員全院?jiǎn)T工積極參與到平安醫(yī)院的`創(chuàng)建工作中來(lái),我院進(jìn)行了一系列的宣傳和培訓(xùn)工作,例如,定期在院內(nèi)網(wǎng)和院報(bào)上對(duì)平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作進(jìn)行通報(bào),

  舉辦臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)系列講座,進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)培訓(xùn)、防火安全演練培訓(xùn)等,并多次組織去市級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),吸取他們創(chuàng)建平安醫(yī)院的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),通過(guò)廣泛宣傳和認(rèn)真學(xué)習(xí),全院職工強(qiáng)化了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的意識(shí),并在工作中加強(qiáng)了醫(yī)療安全防范措施。

  最后,強(qiáng)化管理,不斷夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)工作。創(chuàng)建平安醫(yī)院是一項(xiàng)連續(xù)性、長(zhǎng)期性的任務(wù),需要經(jīng)常抓,有側(cè)重點(diǎn)的抓。我院將平安醫(yī)院的創(chuàng)建作為工作的重中之重來(lái)對(duì)待,狠抓十三項(xiàng)核心制度,并加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥品、器械等的質(zhì)量管理,強(qiáng)化院內(nèi)感染管理,妥善處理醫(yī)患糾紛,打擊非法行醫(yī),依法履行醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)監(jiān)管職責(zé),保障了患者與醫(yī)護(hù)人員的利益,夯實(shí)了平安醫(yī)院創(chuàng)建的基礎(chǔ)的工作。

  經(jīng)過(guò)一系列的努力,我院在平安醫(yī)院創(chuàng)建方面取得了一定的成效,以精湛的醫(yī)療技術(shù)、到位的醫(yī)療服務(wù)為患者提供了舒適的就診環(huán)境,為全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供有力保障。

醫(yī)院工作總結(jié)10

  20xx年度,我院愛(ài)嬰醫(yī)院工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo),貫徹兒童優(yōu)先、母嬰安全為主題的服務(wù)宗旨,使愛(ài)嬰醫(yī)院管理各項(xiàng)制度措施執(zhí)行到位,提升了母乳喂養(yǎng)率,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。 現(xiàn)將愛(ài)嬰醫(yī)院20xx年度工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

  自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),使鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果作為一把手工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作

  (一)堅(jiān)持母乳喂養(yǎng)制度。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,幫助正常分娩和破宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢(shì)和擠奶手法。全院醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導(dǎo),成功實(shí)施我院促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的十點(diǎn)措施。

 。ǘ╅_(kāi)展多種形式的母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。護(hù)理部堅(jiān)持每天抓緊晨間護(hù)理的時(shí)機(jī),積極做好母乳喂養(yǎng)知識(shí)的.宣傳工作,對(duì)孕產(chǎn)婦進(jìn)行耐心宣教,講授孕期,產(chǎn)褥期保健知識(shí)及母乳喂養(yǎng)知識(shí)。同時(shí)利用孕婦學(xué)校、黑板報(bào)、宣傳畫(huà)、宣傳單等多種形式努力傳播母乳喂養(yǎng)知識(shí),取得了良好的效果。

  (三)實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度。母嬰暫時(shí)分離時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),按需哺乳。保持母嬰同室清潔、整齊、舒適、安靜,定期做好監(jiān)測(cè)工作,記錄完善。

 。ㄋ)認(rèn)真開(kāi)展愛(ài)嬰醫(yī)院制度自我監(jiān)管。規(guī)定產(chǎn)科病房無(wú)奶瓶奶嘴,無(wú)奶粉廣告,針對(duì)每個(gè)母乳喂養(yǎng)困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)。

 。ㄎ)不斷鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)全院工作人員實(shí)行每年3小時(shí)復(fù)訓(xùn),重點(diǎn)科室人員每年實(shí)行兩次3小時(shí)強(qiáng)化復(fù)訓(xùn),新上崗人員實(shí)行崗前培訓(xùn)8小時(shí),并定期組織考核,使愛(ài)嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。

 。┌葱l(wèi)生部、公安部有關(guān)《出生醫(yī)學(xué)證明》管理規(guī)定及《湖南省出生醫(yī)學(xué)證明管理辦法》,依法使用《出生醫(yī)學(xué)證明管理軟件》,做好管理與發(fā)放工作。

 。ㄆ撸┘哟螽a(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到兩短、六潔、五到位。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

  1、嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。

  2、結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

  四、各項(xiàng)愛(ài)嬰工作指標(biāo)圓滿(mǎn)完成。

  1、早吸吮率達(dá)90%

  2、24小時(shí)母嬰同室率95%

  3、院內(nèi)新生兒純母乳喂養(yǎng)率95%

  我院的愛(ài)嬰醫(yī)院管理工作雖取得了一定的成績(jī),但也有很多不足之處。今后,我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高產(chǎn)科質(zhì)量,繼續(xù)完善和鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的成果,努力促使我院的愛(ài)嬰醫(yī)院工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

醫(yī)院工作總結(jié)11

  我院認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)建“平安醫(yī)院”要求,深入開(kāi)展醫(yī)院平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個(gè)科室、部門(mén)齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實(shí)維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持了醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將我院創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)工作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)健全

  構(gòu)建平安醫(yī)院,需要從每一個(gè)人做起,需要從一點(diǎn)一滴做起。

  我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃,成立了以院長(zhǎng)朱旭榮為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建“平安醫(yī)院”創(chuàng)建辦公室,專(zhuān)人負(fù)責(zé)。認(rèn)真制定工作計(jì)劃,定期召開(kāi)會(huì)議研究創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí),確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。

  二、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

  結(jié)合我院實(shí)際,最大限度地通過(guò)多種形式的廣泛宣傳,努力營(yíng)造人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍,充分調(diào)動(dòng)廣大職工參與“平安醫(yī)院”的`積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),我院完善了《健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)制度》。定期組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平,打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。

  三、強(qiáng)化措施、確保成效

  1、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,理解患者,主動(dòng)為患者著想。開(kāi)展改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”崗位練兵。健全工休座談會(huì)制度,提高病員滿(mǎn)意度。不斷創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境,開(kāi)展延伸服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù)。

  2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,創(chuàng)新溝通方式,注重溝通效果。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,定期排查,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患。急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù),保持綠色通道的暢通。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。醫(yī)院的核心制度和崗位職責(zé)知曉率達(dá)到100%。

  3、完善醫(yī)院安全防范體系。落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)內(nèi)部治安,落實(shí)人防、物防、技防措施,提高醫(yī)患人員的防火、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí),有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。要定期開(kāi)展消防安全應(yīng)急演練,并制定具體的改進(jìn)措施。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,加強(qiáng)醫(yī)院水、電、汽及毒、麻、精、放藥品管理。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,杜絕各類(lèi)責(zé)任事故的發(fā)生。

  4、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則,杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳,杜絕人情收費(fèi)、亂收費(fèi)、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資進(jìn)銷(xiāo)存管理,堵塞漏洞,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。

  5、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院管理年、民主行風(fēng)評(píng)議、等級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)審和醫(yī)師定期考核等活動(dòng),開(kāi)展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行“八不準(zhǔn)”、“五項(xiàng)禁令”規(guī)定以及“三合理”診療規(guī)范,繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。要經(jīng)常組織警示教育活動(dòng),強(qiáng)化監(jiān)督力度。繼續(xù)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作,通過(guò)自查自糾,查找問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)一些苗頭性、傾向性問(wèn)題,要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育,實(shí)行誡勉談話(huà)給予個(gè)別幫助。每年召開(kāi)二次社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問(wèn)題,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,每月表彰先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立正面教育。

  一年來(lái),我院創(chuàng)建工作在各級(jí)各部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,取得了較好的成績(jī),組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,全院?jiǎn)T工意識(shí)得到增強(qiáng),硬件設(shè)備不斷完善,各項(xiàng)工作得以較好落實(shí)。今后,我院將繼續(xù)在市衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,打造和諧醫(yī)患關(guān)系,為構(gòu)架和諧社會(huì)服務(wù)。

醫(yī)院工作總結(jié)12

  我是呼吸內(nèi)科的李令,非常感謝大家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間聆聽(tīng)我的年終工作匯報(bào),如有不妥之處,望大家批評(píng)指正!

  時(shí)光飛逝,在日復(fù)一日的忙碌與平淡中,20xx也悄悄的步入尾聲。20xx對(duì)我個(gè)人的生活而言,是非常有意義、收獲頗豐的一年,感覺(jué)一整年都在一個(gè)快節(jié)奏中備戰(zhàn)。但如單就工作而言,我的自我審視只能給自己一個(gè)及格分,畢竟,又快一年過(guò)去了,我對(duì)所在科室、醫(yī)院并沒(méi)有什么大作為大貢獻(xiàn),但我也和大多數(shù)人一樣,在我自己的護(hù)理崗位上,忙而不亂的完成每日工作并力求做到最好,在這近一年工作中,沒(méi)有發(fā)生大的失誤與紕漏,較好的完成醫(yī)院各項(xiàng)考核。在此,我總結(jié)一年工作,簡(jiǎn)單匯報(bào)自己的收獲與來(lái)年期望。

  1、春節(jié)結(jié)束,我就備戰(zhàn)于5月份的護(hù)師考核中。我深知,護(hù)師考核不僅僅檢驗(yàn)過(guò)去理論知識(shí)掌握度,更緊密聯(lián)系著對(duì)臨床知識(shí)的見(jiàn)解。平日工作之余,因自己的惰性很少拾起書(shū)本再繼續(xù)學(xué)習(xí)鞏固理論知識(shí),當(dāng)自己做著模擬試題,才明白我快在護(hù)理隊(duì)伍中掉隊(duì)了,參加工作幾年,新知識(shí)沒(méi)有掌握多少,一些最基本的理論卻漸漸淡忘,很多數(shù)字模棱兩可,這對(duì)護(hù)理行業(yè)零差錯(cuò)目標(biāo)來(lái)說(shuō),是絕對(duì)不可容忍的。我只能慶幸,在我沒(méi)有被淘汰前,我檢驗(yàn)到自己的漏洞并逐漸加以修復(fù)。在5月份浩浩蕩蕩的考試大軍中,我以較好的成績(jī)順利通過(guò)。所得感悟:三天不摸手藝生,沒(méi)有一勞永逸的好事。人生是不斷充實(shí)的過(guò)程,工作競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,只有不間斷的自我學(xué)習(xí)充電,才不會(huì)被淘汰。而學(xué)習(xí),永無(wú)止境!

  2、6月初,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和全科同仁的支持下,我有幸參加了成都總醫(yī)院第四屆專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)班,不負(fù)眾望,三個(gè)月后我順利結(jié)業(yè)并榮獲唯一一個(gè)武警醫(yī)院優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號(hào)。前期一個(gè)月的理論學(xué)習(xí),讓我暢游在護(hù)理知識(shí)的海洋。一個(gè)月的理論,所有課程都與急危重癥息息相關(guān),不僅串連各系統(tǒng)的解剖結(jié)構(gòu)、發(fā)病機(jī)理、護(hù)理要點(diǎn)及臨床監(jiān)測(cè)與治療等,還了解了目前護(hù)理前沿的新理念、新技術(shù)、新知識(shí)。如傷口濕性愈合理念、脈沖式封管理念、CPCRD的最新標(biāo)準(zhǔn)、氣管插管新型固定方法及感染控制原則等等。后兩個(gè)月的臨床實(shí)踐主要輪轉(zhuǎn)了4個(gè)專(zhuān)科ICU和一個(gè)重癥醫(yī)學(xué)科、2個(gè)月的臨床實(shí)踐,我深切感受到自己與一名優(yōu)秀專(zhuān)科護(hù)士的差距。以前總覺(jué)得都一切還好,通過(guò)學(xué)習(xí)才深知自己是半罐水響叮當(dāng),完全的自以為是。不僅目光短淺、主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差,科研創(chuàng)新意識(shí)更是沒(méi)有想過(guò)。我看到神經(jīng)外科帶教組長(zhǎng)在B超引導(dǎo)下嫻熟的穿刺PICC以及床旁PICC的異位調(diào)整,心中甚是喜悅與佩服。她們的科研創(chuàng)新意識(shí)也很強(qiáng),自治的氣管插管固定膠帶,不僅適用而且美觀(guān);充氣手套、手指鈴鐺在臨床患者的應(yīng)用中也是一大亮點(diǎn)。這些都是細(xì)節(jié)的細(xì)節(jié),卻無(wú)不體現(xiàn)了科室人員勤觀(guān)察、勤思考、勇于創(chuàng)新的精神。兩個(gè)月的臨床實(shí)踐我見(jiàn)到也學(xué)到很多以前不會(huì)操作的技術(shù)如:經(jīng)皮氣管切開(kāi)術(shù)、PICC穿刺術(shù)、腦室引流術(shù)、顱內(nèi)壓的'監(jiān)測(cè)、胸外電擊除顫、輸液式CVP測(cè)量、經(jīng)留置尿管監(jiān)測(cè)腹內(nèi)壓等:學(xué)會(huì)了各系統(tǒng)管道的觀(guān)察及護(hù)理要點(diǎn)如:氣管插管、CVP、PICC、T管、胸腔閉式引流管、腹腔引流管、皮下引流管、胰管等。通過(guò)這三個(gè)月的知識(shí)灌輸,使我對(duì)重癥監(jiān)護(hù)有了更深刻的認(rèn)識(shí),更認(rèn)清自己前進(jìn)步伐的方向。作為受過(guò)專(zhuān)科培訓(xùn)的一名ICU護(hù)士,我深知自己的責(zé)任和使命,在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),通過(guò)言傳身教,帶教好ICU室的新入及年輕護(hù)士,加強(qiáng)培訓(xùn),為打造一支思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)的護(hù)理團(tuán)隊(duì),以及醫(yī)院的監(jiān)護(hù)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  3、我相信每個(gè)人都渴望跟優(yōu)秀的人共事、跟優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作,因?yàn)檫@樣能使自己得到提高。很有幸,我能在內(nèi)三科這個(gè)大集體里與我的姐妹們共同成長(zhǎng)。環(huán)境不僅可以影響一個(gè)人,更能改變一個(gè)人。我們科室理念是:快樂(lè)工作、快樂(lè)呼吸!我們呼吸內(nèi)科不僅有著優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)決策者,更有著團(tuán)結(jié)協(xié)作的隊(duì)伍。大家都怕自己會(huì)拖團(tuán)隊(duì)后退,影響科室榮譽(yù),所以每個(gè)人工作兢兢業(yè)業(yè),共同進(jìn)勉。在這樣的團(tuán)隊(duì)中,你不積極,沒(méi)有千夫所指,只有自行慚愧。所以,感謝這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓我沒(méi)有在護(hù)理隊(duì)伍中墮落。反而,我們?cè)诿β档墓ぷ鲗ふ铱鞓?lè),快樂(lè)的結(jié)束每天工作。

  本人于xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為主治醫(yī)師,回眸過(guò)去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實(shí)和自豪。

  現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  晉升為主治醫(yī)師是獨(dú)立開(kāi)展工作的開(kāi)始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對(duì)急危重病的認(rèn)識(shí)和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時(shí)能熟練地進(jìn)行心肺腦復(fù)蘇的搶救。

  在工作中,本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書(shū)刊,堅(jiān)持寫(xiě)讀書(shū)心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,從而開(kāi)闊了視野,擴(kuò)大了知識(shí)面。及時(shí)應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見(jiàn)病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時(shí)也能處理各系統(tǒng)的常見(jiàn)病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯(cuò)事故的發(fā)生。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾。

  臨床工作離不開(kāi)科研,同時(shí)我也希望自己有所創(chuàng)新,并開(kāi)展了以腦卒中為主題的系列研究,針對(duì)腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高。

  自任職以來(lái)非常注重人才的培養(yǎng),積極開(kāi)展對(duì)下級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級(jí)查訪(fǎng)制度,提高下級(jí)醫(yī)師對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  希望自己能通過(guò)這次晉升評(píng)審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。

醫(yī)院工作總結(jié)13

  根據(jù)xx關(guān)于創(chuàng)建xx的安排意見(jiàn),我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實(shí)際,按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十四大和十六屆五中全會(huì)精神,按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,堅(jiān)持預(yù)防為主、依靠群眾的方針,結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)和實(shí)際,以醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),以建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制為核心,抓好醫(yī)療規(guī)范執(zhí)行、醫(yī)患溝通管理和職業(yè)道德建設(shè),切實(shí)抓好生產(chǎn)、生活安全,努力構(gòu)建一個(gè)和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境和工作生活環(huán)境。

  二、工作要求

  1、提高認(rèn)識(shí),擺上位置。建設(shè)“平安醫(yī)院”是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”的具體體現(xiàn),是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的迫切需要,是創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求,是促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證。要從安邦定國(guó)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展的認(rèn)識(shí)出發(fā),從創(chuàng)造良好的醫(yī)療環(huán)境的認(rèn)識(shí)出發(fā),從我院就診病號(hào)多,人口流量大,人員構(gòu)成復(fù)雜的特點(diǎn)出發(fā),把“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到重要位置上。在工作時(shí)間的安排上立足于經(jīng)常性,在工作重心上立足于一線(xiàn)科室,在聯(lián)系實(shí)際上立足于結(jié)合,在工作突破上立足于創(chuàng)新,在工作作風(fēng)上立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決了干部職工在民主意識(shí)、法制觀(guān)念、服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題,提高了職工隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。

  2、結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn)。“平安醫(yī)院”、的“平安”,不是狹義的“平安”而是涵蓋了經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各方面寬領(lǐng)域、大范圍、多層面的廣義“平安”。我們?cè)谌横t(yī)護(hù)人員的頭腦中確立大平安的觀(guān)念,按照確保大穩(wěn)定、大安全的要求,對(duì)帶有普遍性、全局性的熱點(diǎn)問(wèn)題予以高度重視,統(tǒng)籌考慮,既要全面抓,更要結(jié)合實(shí)際突出重點(diǎn)抓。始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為建設(shè)“平安醫(yī)院”的重中之重。

  3、立足經(jīng)常,重在落實(shí)!捌桨册t(yī)院”的建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù),需要長(zhǎng)期抓,經(jīng)常抓,既要有長(zhǎng)期的計(jì)劃,又要有短期的安排。我院各科室把“平安醫(yī)院”的建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,通過(guò)政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、教育的等多種手段,把“平安醫(yī)院”建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,取得了實(shí)效。

  4、加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。“平安醫(yī)院”的建設(shè)是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措,也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。我們通過(guò)形式多樣的,最大限度地廣泛宣傳,營(yíng)造了人人關(guān)心、人人支持、人人參與“平安醫(yī)院”建設(shè)的濃厚氛圍。充分的調(diào)動(dòng)了廣大職工參與建設(shè)“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

  三、工作重點(diǎn)

  建設(shè)“平安醫(yī)院”涵蓋醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的`各個(gè)方面,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實(shí)地提高了干部職工法制觀(guān)念。充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及周一院內(nèi)例會(huì)、工會(huì)活動(dòng)等多種形式,認(rèn)真開(kāi)展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理?xiàng)l例》、《藥品管理法》等等,并在醫(yī)院每周例會(huì)上有專(zhuān)人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),還通過(guò)在工會(huì)的活動(dòng)中不定期的舉行一些法律知識(shí)競(jìng)賽,把職工的業(yè)余時(shí)間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來(lái)。切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀(guān)念,形成一個(gè)人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過(guò)醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動(dòng)紀(jì)律條例、醫(yī)院收費(fèi)差錯(cuò)處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實(shí)做到在制度面前人人平等,讓大家有話(huà)說(shuō)到明處,有意見(jiàn)提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅(jiān)決不把閑散人員推倒社會(huì)上去,杜絕了給社會(huì)治安帶來(lái)負(fù)面影響的事情發(fā)生。

醫(yī)院工作總結(jié)14

  20xx年,我院在市委、市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極探索創(chuàng)新、勇于突破、銳意改革,取得了可喜成績(jī)。

  一、20xx年主要工作

 。ㄒ唬﹫(jiān)持公益,全心全意服務(wù)群眾。

  1.履行區(qū)域*中心職責(zé)。作為中心的“領(lǐng)頭羊”,我院充分發(fā)揮技術(shù)支撐和指導(dǎo)作用,協(xié)助區(qū)域醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),開(kāi)展知識(shí)及技能培訓(xùn),切實(shí)提升區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生服務(wù)水平。一是對(duì)**州開(kāi)展對(duì)口支援,進(jìn)行患者診斷和技術(shù)指導(dǎo);二是邀請(qǐng)區(qū)域內(nèi)精防機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員*余人次,免費(fèi)參加我院舉辦的社區(qū)精防人員培訓(xùn)。同時(shí),接收區(qū)域內(nèi)精防機(jī)構(gòu)選派的進(jìn)修醫(yī)生和護(hù)士共*名;三是選派專(zhuān)家對(duì)**、**舉辦的培訓(xùn)班授課及指導(dǎo);四是向***精防機(jī)構(gòu)發(fā)放《**手冊(cè)》**冊(cè);五是牽頭舉辦大型義診咨詢(xún)和宣傳活動(dòng),向群眾普及**衛(wèi)生知識(shí)。

  2.牽頭全市**衛(wèi)生防治。

  一是協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)制定了全市**衛(wèi)生工作計(jì)劃,起草**等文件,撰寫(xiě)**指導(dǎo)手冊(cè),推動(dòng)我市**衛(wèi)生工作規(guī)范化、制度化。編撰工作簡(jiǎn)報(bào)*期。

  二是牽頭全市**工作。為患者爭(zhēng)取有利的**救助政策,由以往每年最高*元提升至**元。我院被市政府相關(guān)部門(mén)授予“*先進(jìn)單位”。

  三是開(kāi)展全市**衛(wèi)生指導(dǎo)培訓(xùn)。對(duì)周邊基層**衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展對(duì)口支援,對(duì)社區(qū)提供技術(shù)指導(dǎo)和隨訪(fǎng)服務(wù);開(kāi)展**衛(wèi)生管理人員、社區(qū)精防人員培訓(xùn)*人次;對(duì)區(qū)(市)縣級(jí)*機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和考核*次,接受督導(dǎo)和考核的'基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)*家。

  3.服務(wù)心理健康,護(hù)航和諧社會(huì)。一是為未成年人免費(fèi)提供心理健康服務(wù)*人次;二是開(kāi)展心理衛(wèi)生進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)*場(chǎng);三是組建了“**應(yīng)急救援隊(duì)”,承擔(dān)**、**事件心理救援;四是培養(yǎng)學(xué)員**余名。

 。ǘ┘訌(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  1.推進(jìn)重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)。臨床心理科和物質(zhì)依賴(lài)科已申報(bào)為**省重點(diǎn)專(zhuān)科,其中臨床心理科通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。

  2.科研、論文再創(chuàng)佳績(jī)。參與申報(bào)國(guó)家級(jí)課題**項(xiàng)...;登記發(fā)表學(xué)術(shù)論文**篇。其中,SCI收錄*篇,核心期刊**篇。

  3.繼續(xù)教育和帶教工作成效顯著。邀請(qǐng)**等頂尖專(zhuān)家來(lái)院授課;完成**科住院醫(yī)師、**科專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)工作,共計(jì)*人;成功申辦國(guó)家級(jí)繼教項(xiàng)目*項(xiàng)、省級(jí)*項(xiàng),其中**等項(xiàng)目覆蓋省內(nèi)外,培訓(xùn)人員**余人次;保質(zhì)保量完成對(duì)進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生、見(jiàn)習(xí)生共**人次的帶教任務(wù)。

  4.闊眼界視野。承辦**高峰論壇;接待國(guó)內(nèi)**家醫(yī)療衛(wèi)生單位學(xué)習(xí)交流;選派*名管理干部赴國(guó)內(nèi)*家**醫(yī)院考察學(xué)習(xí);選派*名業(yè)務(wù)骨干遠(yuǎn)赴美國(guó)等地交流學(xué)習(xí);參加全國(guó)各類(lèi)培訓(xùn)、交流**余人次。

  5.發(fā)揮專(zhuān)家優(yōu)勢(shì),打造名醫(yī)名院品牌。**獲選**,*等*名醫(yī)生獲得首屆**表彰。

 。ㄈ┖葑メt(yī)療質(zhì)量與安全,力促服務(wù)水平提檔升級(jí)。

  1.夯實(shí)基礎(chǔ),練就扎實(shí)基本功。一是開(kāi)展“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核,覆蓋面**%;二是強(qiáng)化日常監(jiān)督,開(kāi)展核心制度督查**次,與績(jī)效掛鉤;三是參加“20xx**技能競(jìng)賽”。

  2.安全生產(chǎn),助推醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。一是堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),落實(shí)核心制度,開(kāi)展《**衛(wèi)生法》等法律法規(guī)培訓(xùn);二是推進(jìn)平安醫(yī)院建設(shè),對(duì)安全隱患開(kāi)展摸底排查,排查出**處安全隱患,已全部整改到位。

  3.探索創(chuàng)新,服務(wù)水平提檔升級(jí)。深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程;組建中心擺藥房,提升工作效率;設(shè)立“隨訪(fǎng)門(mén)診”,公開(kāi)隨訪(fǎng)醫(yī)師電話(huà),向出院患者提供中長(zhǎng)期預(yù)約服務(wù),20xx年,預(yù)約掛號(hào)*人次,同比增漲*%;門(mén)診綜合樓二樓增設(shè)收費(fèi)窗口,開(kāi)通“E城通”,整合資源,提供一站式服務(wù)。

 。ㄋ模┛茖W(xué)管理,醫(yī)院發(fā)展和諧穩(wěn)定。

  一是全面啟動(dòng)制度修訂工作,梳理制度*條,提供制度保障;二是成立質(zhì)量控制辦公室,全面推行PDCA循環(huán)管理模式,提高服務(wù)質(zhì)量與管理水平;三是運(yùn)行新績(jī)效分配方案,收入向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,大大調(diào)動(dòng)了職工積極性;四是堅(jiān)持“三必訪(fǎng)”及生日慰問(wèn),增購(gòu)女職工生育保險(xiǎn)等,開(kāi)展職工體檢,開(kāi)展職工滿(mǎn)意度調(diào)查,聽(tīng)取職工意見(jiàn),舉辦職工文體活動(dòng),建設(shè)職工書(shū)屋,豐富職工業(yè)余生活。

 。ㄎ澹┳h風(fēng)廉政,行業(yè)作風(fēng)明顯改善。

  認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課*次,邀請(qǐng)市委黨校教授培訓(xùn)*次;開(kāi)展廉潔警示教育,組織班子成員參觀(guān)廉政警示教育基地*次;簽署廉潔承諾書(shū),查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,建立“四風(fēng)”和腐敗問(wèn)題臺(tái)賬;開(kāi)展干部廉政約談*人次,集中約談供應(yīng)商;開(kāi)展違法違紀(jì)案件明察暗訪(fǎng)。20xx年,醫(yī)院無(wú)違紀(jì)案件發(fā)生。全院拒收“紅包”、禮品*次,共計(jì)約*萬(wàn)余元;收到錦旗*面,感謝信*封,表?yè)P(yáng)件*個(gè)。

  二、20xx年工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬﹥(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源進(jìn)藏區(qū)取得歷史性突破。

 。ǘ┏~完成**管理目標(biāo)。

  (三)**工作獲得上級(jí)表彰。

 。ㄋ模┐蟊娦睦硇l(wèi)生知識(shí)宣傳初見(jiàn)成效。

 。ㄎ澹┯布ㄔO(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

 。┐罅σM(jìn)高層次人才。

 。ㄆ撸┘哟笮睦碇委煄熽(duì)伍建設(shè)。

醫(yī)院工作總結(jié)15

  幾年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下,我科室建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛(ài)嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作

  自創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),絲毫未放松愛(ài)嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時(shí),院領(lǐng)導(dǎo)將愛(ài)嬰工作納入重要議事日程,做到創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)指導(dǎo)小組不撤,并設(shè)有愛(ài)嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據(jù)人事變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整了鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,院長(zhǎng)擔(dān)任鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),親自?huà)鞄,使鞏固?ài)嬰醫(yī)院成果作為“一把手”工程,副組長(zhǎng)由分管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)擔(dān)任。鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組由院辦公室、愛(ài)嬰辦、醫(yī)療、護(hù)理、保健、產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成,愛(ài)嬰辦負(fù)責(zé)制定計(jì)劃,分解任務(wù),責(zé)任到人,各司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。

  二、結(jié)合實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)愛(ài)嬰工作

 。ㄒ唬┌凑諓(ài)嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)愛(ài)嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完善,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛(ài)嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。

 。ǘ┰谔峁┠笅胂盗蟹⻊(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開(kāi)放式的護(hù)理與服務(wù)對(duì)象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)注的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維護(hù)了婦兒合法權(quán)益。

 。ㄈ┎粩鄡(yōu)化門(mén)診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進(jìn)一步體現(xiàn)愛(ài)嬰行動(dòng)的宗旨,為孕產(chǎn)婦營(yíng)造一個(gè)溫暖、舒適、潔凈的住院環(huán)境,現(xiàn)在的愛(ài)嬰?yún)^(qū)環(huán)境宜人,設(shè)備齊全、功能化;為滿(mǎn)足不同層次服務(wù)對(duì)象的需求,普通病區(qū)床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦

  營(yíng)造一個(gè)獨(dú)立空間,更好的保護(hù)其隱私,增加了病區(qū)的溫馨、人性化的服務(wù)條件,贏(yíng)得了社會(huì)和服務(wù)對(duì)象的贊譽(yù)。五是,堅(jiān)持做好母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)工作。每年對(duì)新分配的醫(yī)、技、護(hù)、工勤人員進(jìn)行18小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識(shí),培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100%。

  (四)落實(shí)母乳喂養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于一個(gè)良好的健康教育氛圍中,從產(chǎn)科門(mén)診到到病房均有護(hù)士做好母乳喂養(yǎng)的宣教,一進(jìn)病房負(fù)責(zé)護(hù)士就會(huì)發(fā)給宣教資料,隨后有專(zhuān)職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房后,助產(chǎn)士以胎兒給媽媽一封信的形式,將母乳喂養(yǎng)的好處宣傳資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬, 助產(chǎn)士嚴(yán)密觀(guān)察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的`發(fā)生,最大限度的減少分娩過(guò)程中對(duì)母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū)),離開(kāi)母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛(ài)嬰?yún)^(qū))時(shí),愛(ài)嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每1~2小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)的督導(dǎo)與評(píng)估。

 。ㄎ澹┘哟螽a(chǎn)科基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀(guān)、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門(mén)衛(wèi)也要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評(píng)估并告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。

  三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作

  嚴(yán)格按《愛(ài)嬰醫(yī)院評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法》,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法都有明確認(rèn)識(shí),使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛(ài)嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。及時(shí)反饋愛(ài)嬰工作中存在的問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,有針對(duì)性防止愛(ài)嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高 尤其是創(chuàng)建愛(ài)嬰醫(yī)院以來(lái),產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,

  產(chǎn)科質(zhì)量明顯提高。新生兒無(wú)一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟l(fā)癥,在每月醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查中,孕產(chǎn)婦滿(mǎn)意度保持96.6%以上,在鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。結(jié)合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛(ài)嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢(xún)、孕產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)咨詢(xún)門(mén)診、產(chǎn)后門(mén)診隨訪(fǎng)管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產(chǎn)婦及家屬的歡迎和好評(píng)。

  四、尋找短板,推進(jìn)愛(ài)嬰事業(yè)發(fā)展

 。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO(shè),愛(ài)嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院通過(guò)鞏固愛(ài)嬰醫(yī)院的工作,并不斷完善了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識(shí)與職業(yè)道德意識(shí),規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。

  (二)將鞏固與發(fā)展相結(jié)合,在不斷發(fā)展上下功夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛(ài)嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保障到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。通過(guò)規(guī)范管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí),提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛(ài)嬰工作的不斷發(fā)展。

 。ㄈ╈柟虗(ài)嬰醫(yī)院工作,通過(guò)對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開(kāi)展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿(mǎn)意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。

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