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輪胎工作總結(jié)（通用7篇）
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的輪胎工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
輪胎工作總結(jié) 1
9月13日到9月17日我參加了公司舉行的輪胎生產(chǎn)工藝培訓(xùn)，對(duì)米其林公司的輪胎生產(chǎn)工藝、設(shè)備種類及數(shù)量以及各個(gè)車間的大致狀況有了一個(gè)比較詳細(xì)的了解，通過(guò)這次培訓(xùn)會(huì)對(duì)我今后的工作有一個(gè)比較大的幫助，現(xiàn)將我在本次培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)歸納總結(jié)如下：培訓(xùn)按照密煉車間、半成品部壓延車間、小胎準(zhǔn)備車間、小胎成型車間、小胎硫化車間、大胎準(zhǔn)備和大胎硫化的順序進(jìn)行參觀培訓(xùn)。首先是密煉車間，密煉車間的主要功能是將橡膠原料與配合劑融合在一起制成塑煉膠、母膠、終煉膠、丁基母膠和丁基終煉膠等5種產(chǎn)品，供給壓延車間和大胎與小胎準(zhǔn)備車間，在密煉車間有一個(gè)特別特性：小藥中的硫磺的缺失。這點(diǎn)在密煉車間的工藝生產(chǎn)中非常重要，硫磺的主要作用是與促進(jìn)劑的混合物一起與母膠混合加工成終煉膠，不含有硫磺的終煉膠無(wú)法硫化。
接下來(lái)是半成品部壓延車間，壓延車間也就是紡織簾布和鋼絲線圈壓延制造的車間。其主要原料是從密煉車間下來(lái)的終煉膠和鋼絲線，尼龍簾線和聚酯簾線等產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)壓延工藝做成鋼絲簾線和紡織簾布等掛膠產(chǎn)品。壓延車間的主要客戶是小臺(tái)準(zhǔn)備和大胎準(zhǔn)備車間。通過(guò)在壓延車間的學(xué)習(xí)我不但明白了壓延工藝和生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，同時(shí)也接觸到了米其林沈陽(yáng)工廠的5個(gè)特別特性：小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和交叉；硫化條件的遵守；標(biāo)識(shí)的正確和KMI的存在。
小胎準(zhǔn)備車間主要是提供給成型車間一些成型產(chǎn)品和復(fù)合產(chǎn)品，其主要設(shè)備有復(fù)合機(jī)，撕條機(jī)和擠出機(jī)等，小胎準(zhǔn)備車間做出的產(chǎn)品直接送給成型車間。小胎成型車間主要分為一段成型崗位和二段成型崗位，其中一段成型崗位主要是做胎筒部件，二段成型崗位主要是做胎冠部件。一段成型機(jī)和二段成型機(jī)各12臺(tái)，一、二段為一組，故總計(jì)成型機(jī)有12組。在成型車間有一個(gè)特別特性：鋼絲帶束的存在和交叉。鋼絲帶束與胎體簾布層交叉成三角形，如果不交叉的話輪胎的表面就會(huì)不平，在行駛中的表現(xiàn)也會(huì)大受影響，所以鋼絲帶束必須交叉。硫化是輪胎制作的最后一道工序，胎坯在經(jīng)過(guò)硫化后就成為可以使用的輪胎了，硫化所使用的設(shè)備主要是硫化機(jī)，傳遞熱量的工具主要是硫化用膠囊和硫化用模具。在硫化時(shí)要遵守硫化的三要素：硫化時(shí)間，硫化溫度，硫化壓力。其中硫化溫度包括內(nèi)溫和外溫，外溫實(shí)際上反映的就是模具的溫度，溫度范圍是176℃±2℃；內(nèi)溫反映的是膠囊里的溫度，溫度范圍是180℃±2℃。同樣，硫化壓力也分為內(nèi)壓和外壓，內(nèi)壓通常指膠囊內(nèi)的壓力，外壓通常指的是蒸汽的壓力。
同樣，大胎的生產(chǎn)工藝與小胎相同，基本也是分為準(zhǔn)備，成型和硫化。
這次輪胎生產(chǎn)工藝培訓(xùn)是我來(lái)到米其林公司第一次對(duì)全廠概況有了一個(gè)比較全面的了解，不但對(duì)輪胎的生產(chǎn)加工工藝有了一個(gè)比較詳細(xì)的了解，而且對(duì)各個(gè)車間的位置，所使用的.設(shè)備，人員的配置情況以及各個(gè)車間在生產(chǎn)加工的時(shí)候的一些注意事項(xiàng)都有比較系統(tǒng)全面的認(rèn)識(shí)，這些對(duì)我今后的工作都會(huì)有很大的幫助。另外，通過(guò)這次培訓(xùn)，我有機(jī)會(huì)對(duì)全廠所有車間進(jìn)行一次參觀，這樣我就可以對(duì)分散在各個(gè)車間的電梯，卷簾門，電葫蘆等跟我平時(shí)工作息息相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行一次很好的觀察，可以記住大概的位置以及分布狀況等。作為米其林的一個(gè)新進(jìn)員工，對(duì)于自己公司的產(chǎn)品有一個(gè)系統(tǒng)全面的了解是非常必要的，公司通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行輪胎生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)一方面使得員工對(duì)輪胎的制造工藝有了一個(gè)很好的了解，另一方面也使得員工更好的認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)有著百年歷史的企業(yè)所蘊(yùn)涵的文化和理念。通過(guò)這次培訓(xùn)我最大的感受就是米其林公司對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的重視，從原材料的購(gòu)進(jìn)到之后每一道工序的加工處理半成品的存儲(chǔ)管理等等環(huán)節(jié)無(wú)不透露著米其林公司對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的關(guān)注程度。對(duì)于在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的任何與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的問題全都受到了公司上上下下的關(guān)注，米其林公司本著對(duì)客戶的安全負(fù)責(zé)的態(tài)度絕對(duì)禁止任何有質(zhì)量問題的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。公司對(duì)于輪胎生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)節(jié)管理全都是本著嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量問題的態(tài)度去執(zhí)行，比如小藥中硫磺的缺失；鋼絲帶束的存在和交叉；硫化條件的遵守；標(biāo)識(shí)的正確；KMI的存在以及對(duì)于丁基膠的嚴(yán)格管理等等，這些都能看出米其林公司對(duì)于質(zhì)量問題的重視程度。我想我作為米其林的一名新員工應(yīng)該盡快的融入公司的文化，熟悉公司的質(zhì)量理念，加強(qiáng)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的重視程度，為了能夠更好的為公司工作盡自己的最大努力。
輪胎工作總結(jié) 2
輪胎模具有限公司是全國(guó)最大的專業(yè)模具企業(yè)之一，是國(guó)有中型企業(yè)，該公司始建于1956年，擁有四十多年的模具生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。主導(dǎo)產(chǎn)品是子午線輪胎活絡(luò)模具。是目前國(guó)內(nèi)唯一一家引進(jìn)德國(guó)技術(shù)生產(chǎn)全套活絡(luò)模的生產(chǎn)廠家，其產(chǎn)品技術(shù)水平居國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平和國(guó)際先進(jìn)水平，始終保持國(guó)內(nèi)排頭兵的位置，并獲得了中國(guó)方圓委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書，并被評(píng)為沈陽(yáng)市名牌產(chǎn)品。該公司是國(guó)內(nèi)輪胎模具行業(yè)首家取得GB/T（20xx）質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)，并被確定為遼寧省CAD應(yīng)用工程示范企業(yè)、沈陽(yáng)市“雙創(chuàng)新”示范企業(yè)（技術(shù)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新）和省、市高新技術(shù)企業(yè)。公司的技術(shù)水平和加工手段與國(guó)外同行業(yè)相同，率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)實(shí)現(xiàn)了活絡(luò)模CAD/CAM設(shè)計(jì)、制造集成系統(tǒng)，同時(shí)有省級(jí)技術(shù)中心一個(gè)。
一、夯實(shí)基礎(chǔ)措施到位
1、制定管理文件，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。結(jié)合我公司的實(shí)際情況制定了《20xx年質(zhì)量工作計(jì)劃》，質(zhì)量工作緊緊圍繞穩(wěn)定提高公司的質(zhì)量總體水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益開展工作，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量，提出了六項(xiàng)主要工作，并圍繞這六項(xiàng)主要工作開展各項(xiàng)工作。按公司的質(zhì)量方針目標(biāo)編制《質(zhì)量目標(biāo)展開圖》下發(fā)各部門，要求各相關(guān)部門分解后按月份填寫完成情況報(bào)公司辦，有力地保證了質(zhì)量目標(biāo)的完成。
2、做好廠內(nèi)、出廠質(zhì)量信息的管理工作，迅速處理各類質(zhì)量信息，堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、核實(shí)情況，保證信息渠道暢通，按月份匯總質(zhì)量信息情況，并在行政例會(huì)上通報(bào)結(jié)果，按季度形成質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，并指導(dǎo)、督促有關(guān)部門予以糾正，創(chuàng)造了質(zhì)量管理工作的新局面，今年共處理：廠內(nèi)質(zhì)量信息245份，比去年同期（241份）增加2%，出廠產(chǎn)品質(zhì)量信息3份，比去年同期（9份）下降67%。
3、大力開展質(zhì)量教育和宣傳工作。按年度培訓(xùn)計(jì)劃，積極舉辦了質(zhì)管員質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)中層干部和質(zhì)管員進(jìn)行了培訓(xùn)考試；為了強(qiáng)化員工的質(zhì)量理論水平，組織了質(zhì)量體系應(yīng)知應(yīng)會(huì)全員考試，提高了全員的質(zhì)量理論水平。為了推行國(guó)家的強(qiáng)制3C認(rèn)證，
1組織學(xué)習(xí)有關(guān)3C認(rèn)證的知識(shí)、產(chǎn)品目錄等內(nèi)容，并要求從8月1日起嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定目錄采購(gòu)有3C認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與
4、根據(jù)沈陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)和化工集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，成立了以陳軍總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了活動(dòng)主題為：堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。開展了以提高質(zhì)量意識(shí)、下道工序是顧客為主要活動(dòng)的七項(xiàng)工作，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公樓前張貼“堅(jiān)持以質(zhì)取勝，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力”、“普天之下，質(zhì)量至上”的宣傳畫進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)了全公司的質(zhì)量管理工作，取得了良好的效果。
5、及時(shí)調(diào)查、處理質(zhì)量事故。
本著公開、公平、公正的原則，按照公司《質(zhì)量管理及處罰規(guī)定》，嚴(yán)肅處理各類質(zhì)量事故，在發(fā)生質(zhì)量事故后，認(rèn)真組織調(diào)查，進(jìn)行處理，及時(shí)下發(fā)糾正措施通知單，要求責(zé)任部門查清責(zé)任、分析產(chǎn)生事故的原因，采取相應(yīng)的措施，避免同類事故的再發(fā)生，今年共處理4起質(zhì)量事故，其中：嚴(yán)重質(zhì)量事故1起，出廠產(chǎn)品質(zhì)量事故3起，比去年同期（10起）下降60%。
6、及時(shí)、準(zhǔn)確完成質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。按著市統(tǒng)計(jì)局和市技術(shù)監(jiān)督局要求，按時(shí)完成名牌產(chǎn)品主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的網(wǎng)上報(bào)表工作；
三、名牌創(chuàng)效益企業(yè)得發(fā)展
7、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理工作。名牌產(chǎn)品自1997年被評(píng)為沈陽(yáng)市名牌產(chǎn)品后，從創(chuàng)名牌到保名牌，制定了各年度的發(fā)展戰(zhàn)略，xx年為全面貫徹市委、市政府提出的“工業(yè)立市”和“工業(yè)項(xiàng)目年”的總體戰(zhàn)略思想，加大培育和發(fā)展我市強(qiáng)市品牌的工作力度，制定了《輪胎活絡(luò)模具產(chǎn)品五年培育發(fā)展規(guī)劃》（20xx—20xx年），采用“開發(fā)新產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加新品種，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率”的發(fā)展名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，20xx年名牌產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為：產(chǎn)品銷售收入5065萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅總額814萬(wàn)元。
8、在三個(gè)生產(chǎn)車間分別成立了QC小組，要求各車間開展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，三個(gè)車間每月都開展活動(dòng)，解決生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。一車間的精鑄花紋圈小組連續(xù)開展活動(dòng)半年，精鑄鋁
2花紋圈質(zhì)量顯著提高，同時(shí)也減少了修花工序的工作量，該小組申報(bào)的《提高精鑄花紋圈鑄造質(zhì)量》成果，榮獲市質(zhì)量科技成果二等獎(jiǎng)，該小組被評(píng)為市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
四、質(zhì)量體系保證質(zhì)量
9、質(zhì)量體系認(rèn)證工作，堅(jiān)持不定期地到現(xiàn)場(chǎng)抽查質(zhì)量體系運(yùn)行基礎(chǔ)工作68次，對(duì)輕微不合格項(xiàng)口頭通知責(zé)任部門予以糾正，并將匯總情況在公司行政例會(huì)上公布，保證了質(zhì)量體系按管理文件要求運(yùn)行。
10、持續(xù)改進(jìn)條款作為GB/T—20xx版標(biāo)準(zhǔn)的.重要條款而被組織所重視，監(jiān)督各部門執(zhí)行程序文件，今年針對(duì)體系運(yùn)行或產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題采取了1項(xiàng)糾正措施、2項(xiàng)預(yù)防措施，完成了提出的糾正/預(yù)防措施，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提升質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
11、經(jīng)過(guò)全公司員工的共同努力，在二次內(nèi)審的基礎(chǔ)上，通過(guò)了中方委外審組專家的現(xiàn)場(chǎng)審核，對(duì)提出的三項(xiàng)不合格報(bào)告，已組織相關(guān)部門采取糾正措施，通過(guò)了外審組組長(zhǎng)的驗(yàn)證，審核組將建議中方委我公司的質(zhì)量體系認(rèn)證證書繼續(xù)有效。
五、下一步質(zhì)量工作想法
1、全員樹立品牌意識(shí)，打造精品，以質(zhì)取勝占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大規(guī)模。
2、進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理文件，重點(diǎn)是作業(yè)指導(dǎo)書和記錄表格，按規(guī)定開展各項(xiàng)質(zhì)量管理工作；
3、按年度計(jì)劃進(jìn)行二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作；
4、繼續(xù)做好名牌產(chǎn)品管理和統(tǒng)計(jì)工作。
總之，在沈陽(yáng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市有關(guān)委局和公司的要求，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但是也存在一定的不足，需要在新的一年加以改進(jìn)和提高，特別是在東北振興的形勢(shì)下，質(zhì)量必須先行，才能使二0xx年的工作做得更好。
輪胎工作總結(jié) 3
這次出差在經(jīng)銷商的配合下，和部門經(jīng)理的協(xié)助下指導(dǎo)下。兩天時(shí)間共拜訪了17個(gè)修理店。其目的就是把產(chǎn)品介紹給修理店師傅，讓修理店師傅了解誠(chéng)遠(yuǎn)產(chǎn)品的.性能和優(yōu)點(diǎn)。從而使修理店師傅接受產(chǎn)品并購(gòu)銷我公司誠(chéng)遠(yuǎn)品牌產(chǎn)品，但是從中還是遇到一些困難，使工作開展起來(lái)有一定的難度。
一：市場(chǎng)影響力：
由于我公司誠(chéng)遠(yuǎn)品牌剛剛上市，修理師傅根本沒有聽說(shuō)誠(chéng)遠(yuǎn)品牌，對(duì)品牌的知名度不是很了解，因?yàn)檎缕放浦雀咂焚|(zhì)好做反駁，從而使接受難度降低。
二：修理店師傅資金問題：
由于上半年修理師傅生意比較淡，購(gòu)整車的人增多，修理師傅修理車減少，從而使修理師傅沒有更多的資金。而我公司對(duì)經(jīng)銷商是現(xiàn)款現(xiàn)貨，同等經(jīng)銷商對(duì)修理師傅也是現(xiàn)款現(xiàn)貨，一些修理師傅對(duì)誠(chéng)遠(yuǎn)品質(zhì)完全接受，并購(gòu)銷誠(chéng)遠(yuǎn)，由于資金問題，所以使不能購(gòu)銷誠(chéng)遠(yuǎn)。
三：新品上市：
由于一些修理師傅已經(jīng)購(gòu)銷剛上市的品牌。如：正新（無(wú)敵金剛）并簽定協(xié)議。朝陽(yáng)輪胎推出（鐵甲金剛）由于一個(gè)修理師傅推銷同等品牌的輪胎問題，使購(gòu)銷誠(chéng)遠(yuǎn)的興趣降低。
從以上幾點(diǎn)，工作開展起來(lái)有一點(diǎn)難度，但是我相信自己和同事一起努力一定可以解決以上幾點(diǎn)問題，使誠(chéng)遠(yuǎn)輪胎很快占領(lǐng)市場(chǎng)。
但是這次出差自己還是有很多的地方?jīng)]有做好的，比如：給修理師傅介紹產(chǎn)品的時(shí)候，一些細(xì)節(jié)還沒有介紹到位，每一天拜訪修理師傅回來(lái)，沒有把今天的工作進(jìn)行總結(jié)。但在以后的時(shí)間里，要嚴(yán)格的要求自己，塌實(shí)的把工作做到位，同時(shí)要求自己快點(diǎn)提升起來(lái)，為門市上的同事分擔(dān)一些工作上的事情。
輪胎工作總結(jié) 4
光陰似箭，日月如梭，白駒過(guò)隙間度過(guò)了一年的工作時(shí)光，回顧自己這一年來(lái)的工作，有積極的需要繼續(xù)保持的地方，也存在個(gè)中不足的地方。在幾位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)和各位同事的幫助下，我緊密圍繞在安全基礎(chǔ)，質(zhì)量中心周圍，積極進(jìn)取，扎實(shí)開展本職工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷提高自己的工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，始終把“安全”放在首位。堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性錯(cuò)誤，較好地完成了各項(xiàng)工作。同時(shí)我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)上下功夫，相應(yīng)的，也取得了一定的成效。但是，自己同時(shí)也存在很多不足，值得反思的地方�，F(xiàn)將工作中的各部分總結(jié)如下：
1、技術(shù)相關(guān)
(1)長(zhǎng)期以來(lái)懸而未決的單軸制動(dòng)不緩解故障，xx輛新車發(fā)生多次單軸制動(dòng)不緩解故障并經(jīng)過(guò)整改后，均未得到徹底處理。在處理該故障過(guò)程中，會(huì)同廠家全面深入了解基礎(chǔ)制動(dòng)裝置的工作情況，分析故障可能產(chǎn)生的原因，做了大量的工作，最終于xx年底從排氣嘴、停放制動(dòng)彈簧、安裝工藝要求等多個(gè)方向進(jìn)行了整改處理，至20xx年x月底全部完成整改，經(jīng)過(guò)20xx年夏秋運(yùn)營(yíng)周期，未再次出現(xiàn)該故障，目前來(lái)看，此次整改是有效的，徹底的。
(2)在接手技術(shù)管理工作后發(fā)現(xiàn)了xx車輛部分水平輪胎超周期使用的情況，會(huì)同廠家人員論證可以繼續(xù)使用，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期跟蹤直至經(jīng)過(guò)首次全檢，現(xiàn)已全部更換完成，在保證運(yùn)營(yíng)安全的前提下順利完成過(guò)渡。
(3)持續(xù)跟進(jìn)水平輪無(wú)線胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)啟用情況，由于系統(tǒng)運(yùn)行依然不夠穩(wěn)定，仍存在一定問題，經(jīng)過(guò)多次整改，效果尚不明顯。目前全部車輛已啟用但相關(guān)故障依舊只在監(jiān)控系統(tǒng)后臺(tái)記錄，為了更好的應(yīng)用該系統(tǒng)，提高列車運(yùn)營(yíng)安全保障，最新一期整改已完成xx車，目前正在驗(yàn)證階段，驗(yàn)證完成合格后將依據(jù)合同及技術(shù)要求全面恢復(fù)正常使用。
(4)日常檢修方面，自檢暴露故障中車體及內(nèi)裝設(shè)備占比xx%，主要為裙板機(jī)械鎖座回鎖、裙板機(jī)械支撐支撐不到位等故障，且主要集中在二延車輛上。隨著運(yùn)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)的累計(jì)，部分使用頻率較高的零部件機(jī)械部位逐漸暴露出機(jī)械韌性下降的情況屬于正�，F(xiàn)象。
(5)目前著重對(duì)延長(zhǎng)前進(jìn)走行輪胎運(yùn)營(yíng)公里數(shù)做相關(guān)研究與分析，為明年現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施做好方案準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)不斷的歷練，增加了自己對(duì)技術(shù)管理工作的認(rèn)知，技術(shù)管理工作，不僅需要扎實(shí)過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)能力，同時(shí)需要具備較強(qiáng)的管理能力，這方面需要不斷努力加以提高。
2、培訓(xùn)相關(guān)
組織監(jiān)督實(shí)施車間級(jí)培訓(xùn)共計(jì)x個(gè)專業(yè)xx期xx余人次，很好的鞏固了員工技能水平，使其檢修能力穩(wěn)步提升;上崗證新訓(xùn)、復(fù)審?fù)瓿蓌x人次。
另外積極響應(yīng)上級(jí)部門號(hào)召，組織員工參加技能比武等活動(dòng)，有效的'增強(qiáng)了員工的工作積極性，主觀能動(dòng)性以及工作競(jìng)爭(zhēng)性。
3、團(tuán)支部相關(guān)
作為xx車輛車間前團(tuán)支部委員，在團(tuán)支部工作開展中積極響應(yīng)上級(jí)組織號(hào)召，順利完成20xx年團(tuán)費(fèi)收繳工作。由于新冠疫情影響，今年上半年未組織團(tuán)員青年開展大規(guī)模的趣味活動(dòng)，團(tuán)組織內(nèi)活躍氣氛不及往年，相信隨著疫情陰霾的逐漸散去，團(tuán)員青年豐富多彩的活動(dòng)必將熱火朝天的開展。
下一步工作規(guī)劃:
1、繼續(xù)跟進(jìn)處理水平輪無(wú)線胎壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的整改處理;
2、跟進(jìn)xx輛編組車輛轉(zhuǎn)向架前后橡膠止擋(四方)更換。
3、繼續(xù)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和管理能力的提高;
4、培訓(xùn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)效化。
通過(guò)對(duì)今年工作的總結(jié)，在工作中存在的不足。主要如下：
1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，工作條理性欠缺，需加強(qiáng);
2、工作重點(diǎn)不突出，要改善;
3、人際關(guān)系處置某些時(shí)候欠妥，需改善;
4、工作還不夠細(xì)致，溝通能力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)。
輪胎工作總結(jié) 5
在公司工作了許多年了，從一個(gè)小小的業(yè)務(wù)員走到現(xiàn)在公司銷售經(jīng)理的位置，付出了多少努力和汗水，或許只有我自己知道了。不過(guò)我可以說(shuō)，我付出的努力是常人的幾倍，我才在自己的工作崗位上取得了肯定的勝利。
這一年走過(guò)來(lái)，酸甜中夾雜著汗水，努力和付出就會(huì)有回報(bào)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年取得的成果還是很不錯(cuò)的，我覺得自己做的還是很好的。
自己20xx年起先銷售工作，在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)x總的帶領(lǐng)和幫助下，加之全組成員的鼎力幫助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年xx月xx日，20xx年完成銷售額x元，起額完成全年銷售任務(wù)的60%，貨款回籠率為80%，銷售單價(jià)比去年下降了10%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了12%和16%�，F(xiàn)將全年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，仔細(xì)履行本職工作
作為一名銷售經(jīng)理，自己的崗位職責(zé)是：
1、想方設(shè)法完成區(qū)域銷售任務(wù)并剛好催回貨款；
2、努力完成銷售管理方法中的各項(xiàng)要求；
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)；
4、主動(dòng)廣泛收集市場(chǎng)信息并剛好整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度；
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主子翁責(zé)任感；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)中的條款要求自己的行為，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品學(xué)問入手，在了解技術(shù)學(xué)問的同時(shí)仔細(xì)分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案，其次自己常常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤溝通，分析市場(chǎng)狀況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中，自己能主動(dòng)著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總之，通過(guò)實(shí)踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)銷售經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。今年由于舉辦x四個(gè)月限產(chǎn)的.影響，加之自己對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變應(yīng)對(duì)方法不多而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。
二、明確客戶需求，主動(dòng)主動(dòng)，力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨
工作中自己時(shí)刻明白銷售經(jīng)理必需有明確的目地，一方面主動(dòng)了解客戶的意圖及須要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)及早打算，在客戶要求的期限內(nèi)供貨，另一方面要主動(dòng)和客戶溝通剛好了解客戶還款實(shí)力，考慮并補(bǔ)充完善。
三、正確對(duì)待客戶投訴并剛好、妥當(dāng)解決
銷售是一種長(zhǎng)期按部就班的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在，所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及，同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷售的過(guò)程中，嚴(yán)格根據(jù)公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí)，首先應(yīng)仔細(xì)做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案，同時(shí)應(yīng)剛好與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿足。
輪胎工作總結(jié) 6
時(shí)間如水流，一轉(zhuǎn)眼一年的工作就要結(jié)束了，我們就要真正的結(jié)束十幾的學(xué)生生涯，告別美麗的校園，走上殘酷的社會(huì)了。每天早早的起床，拿著個(gè)包子趕公車，確實(shí)真夠狼狽，但是通過(guò)這一年的工作，我的確學(xué)到了不少東西，在修理廠學(xué)到最多的就是給汽車做保養(yǎng)，以及一少部分的汽車小修，保養(yǎng)最多的是二級(jí)保，一般就是做輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)的可養(yǎng)和檢查等。
以前我對(duì)于汽車的構(gòu)造的學(xué)習(xí)，只限于書本上，根本不知道做保養(yǎng)是怎么回事了，不過(guò)通過(guò)一年的工作，我不僅知道了汽車的各個(gè)部位上的零件分別是什么，而且還知道，各自起的作用是什么。
通過(guò)一年的工作，我學(xué)到了如何給汽車輪胎做保養(yǎng)，首先是將輪胎拔下來(lái)，檢查一下剎車片有沒有故障，是否可以繼續(xù)用下去，如果磨損較大，就應(yīng)換新剎車片，然后把車輪上的軸承取下來(lái)用汽油清洗干凈，抹上新的球子油，然后放回原位，裝好輪胎，裝上半軸，同時(shí)檢查半軸是否有打壞的跡象，如有：應(yīng)換新的然后裝上，就這樣輪胎的維修、保養(yǎng)就做好了。
除了給輪胎做保養(yǎng)以外，還要給車的底盤打黃油，車的底盤下，有許多的'黃油嘴，有的在半軸上，怎樣才算給汽車底盤打好黃油呢？開始我也不知道：我只看到師傅在底下弄，后來(lái)我產(chǎn)生了好有于是我間師傅，師傅細(xì)心的為我一一解釋。并且讓我親自勞動(dòng)手去、體驗(yàn)，首先我打了一個(gè)師傅不滿意說(shuō)，你應(yīng)該將里面的舊黃油打出來(lái)，才算可以了。就這樣我又學(xué)會(huì)了如何給汽車底盤做保養(yǎng)。
做二保還要做的事情還有很多，我都不一一來(lái)講述了，我想說(shuō)的是通過(guò)一年的工作我明白了許多道理：那就是要做任何事情都得用心才可以。我們學(xué)的理論知識(shí)還不夠，對(duì)于一些小修都還不能完全會(huì)操作，在以后的學(xué)術(shù)中，我們還要更加認(rèn)真、更加用心、更加努力的去學(xué)習(xí)，這樣才可以學(xué)會(huì)、學(xué)懂師傅所教的東西。
通過(guò)一年的工作也讓我懂得干任何一件事都不是那么簡(jiǎn)單的，都要你付出行動(dòng)、付出精力，用心去干，才可以干得好，干我們這行，首先要不怕苦、不怕累、不怕臟，要多動(dòng)手、多動(dòng)腦，這樣才可以從師傅那里學(xué)到真正的技術(shù)。
輪胎工作總結(jié) 7
本年度，輪胎部門經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在總部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了令人振奮的成績(jī)。在這一年里，我們緊緊圍繞的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展，取得了可喜的業(yè)績(jī)。
首先，在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們深入研究市場(chǎng)需求和用戶反饋，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)。通過(guò)加強(qiáng)與研發(fā)部門的溝通和合作，我們成功推出了一系列高性能輪胎，滿足了消費(fèi)者對(duì)于安全、舒適和耐用性的需求。同時(shí)，我們還注重環(huán)保和節(jié)能，將可持續(xù)發(fā)展理念融入產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，推出了一批綠色環(huán)保的輪胎產(chǎn)品。
其次，我們積極開展市場(chǎng)拓展工作，不斷開拓新的銷售渠道和市場(chǎng)領(lǐng)域。通過(guò)參加國(guó)內(nèi)外展會(huì)和交流活動(dòng)，我們與許多潛在合作伙伴建立了深入合作關(guān)系，拓寬了銷售渠道，提升了市場(chǎng)影響力。我們還特別注重培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的專業(yè)素養(yǎng)，通過(guò)組織培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享，不斷提升團(tuán)隊(duì)的銷售能力，取得了顯著的市場(chǎng)份額增長(zhǎng)。
另外，我們還注重客戶關(guān)系的維護(hù)和管理，建立了一套完善的客戶管理體系。通過(guò)定期與客戶的溝通和交流，了解他們的需求和反饋，及時(shí)解決問題和提供解決方案，增強(qiáng)了客戶對(duì)我們產(chǎn)品和服務(wù)的信任和認(rèn)可度。同時(shí)，我們還借助互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體的力量，加強(qiáng)了與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通，提高了品牌知名度和用戶粘性。
除了以上工作，我們還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培養(yǎng)。通過(guò)定期組織培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)合作精神，提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新和自主管理能力，給予他們更多的工作自和責(zé)任，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。
在過(guò)去的一年里，我們雖然取得了可喜的成績(jī)，但也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度加大，對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量和性能提出了更高要求；原材料成本的'上漲給我們的生產(chǎn)成本帶來(lái)了壓力。然而，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)成本，有效應(yīng)對(duì)了這些挑戰(zhàn)。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉持“質(zhì)量第一、客戶至上”的宗旨，不斷加大技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展的力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷滿足客戶的需求和期望。此外，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，為的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
值此年終之際，我代表輪胎部門向全體員工表示衷心的感謝和祝賀，感謝大家的辛勤付出和努力工作，為取得了如此優(yōu)異的業(yè)績(jī)。讓我們齊心協(xié)力，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為的長(zhǎng)足發(fā)展繼續(xù)努力奮斗！
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