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園林綠化工作總結(jié)

時(shí)間:2022-05-29 15:59:58 工作總結(jié) 我要投稿

園林綠化工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的園林綠化工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

園林綠化工作總結(jié)

園林綠化工作總結(jié)1

  為了使所栽植的各種園林植物不僅僅能成活生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就務(wù)必根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定貼合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

  1、灌水:不一樣種園林植物在不一樣時(shí)期對(duì)水分有不一樣的要求,要根據(jù)植物不一樣需求進(jìn)行灌水:

 。1)對(duì)于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1—2天灌一次。

 。2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

  2、整形修剪:整形修剪的目的除了能夠調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開(kāi)花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求,到達(dá)美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對(duì)修剪要求也不一樣。

  先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并持續(xù)理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形;ㄩ_(kāi)于當(dāng)年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi),應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝?nèi)ィ箒?lái)春重新發(fā)枝。

  3、防寒:某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹(shù)木抗寒潛力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40—50厘米高,并堆實(shí)。

 。4)保護(hù)樹(shù)干:入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1。5米或包至分枝處。

園林綠化工作總結(jié)2

  園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來(lái),養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫,積極推行“精細(xì)化管理”,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林縣城為著力點(diǎn),不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實(shí)推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。

  上半年針對(duì)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下:

  一、深化目標(biāo)管理,突出職責(zé)分配科學(xué)化。

  園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點(diǎn)等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者,具體到責(zé)任人,實(shí)施定崗、定點(diǎn)、定人專(zhuān)業(yè)化管理。按照?qǐng)@林植物的生長(zhǎng)規(guī)律和季節(jié)要求,進(jìn)行了科學(xué)實(shí)施管理,有力的保證了城區(qū)景觀(guān)效果。

  二、強(qiáng)化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

  泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果,進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》,強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

  三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核,突出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)具體化。

  在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求,認(rèn)真實(shí)施日?己撕图径、年度考核,堅(jiān)持正反激勵(lì)并舉,嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見(jiàn)成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細(xì)管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動(dòng)和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手,實(shí)行日巡查制度,對(duì)工作措施落實(shí)不到位,達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的,立即整改,對(duì)工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個(gè)人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng),扎實(shí)推動(dòng)泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

  五、檢查考核精細(xì)化,落實(shí)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

  經(jīng)過(guò)探索和實(shí)踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長(zhǎng)三級(jí)園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制,及時(shí)制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),為實(shí)現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級(jí)考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,還落實(shí)了日巡、周評(píng)、月結(jié)考核機(jī)制,對(duì)每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隨時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問(wèn)題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時(shí),通過(guò)熱線(xiàn)、市民來(lái)電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度,共同推動(dòng)了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升,逐步實(shí)現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

園林綠化工作總結(jié)3

  一、園林綠化建設(shè)概況

  市人事局位于風(fēng)景秀麗的洋瀾湖南岸,濱湖南路中段,局機(jī)關(guān)大院占地12600m,全局現(xiàn)有干部職工44人。為給廣大干部職工提供一個(gè)優(yōu)美的工作環(huán)境和生活環(huán)境,自20__年初局機(jī)關(guān)搬入新址以來(lái),局黨組就非常重視綠化工作,專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案。近幾年來(lái),按照整體規(guī)劃,不斷增加投入,本著美觀(guān)、適用、易于管理的原則,按照“喬灌結(jié)合、分層配置”的方法先后投入資金100多萬(wàn)元,在局機(jī)關(guān)大院內(nèi)建起大小花壇5個(gè),栽種桂花、杜鵑、月季、紫薇等名貴苗木數(shù)百株,輔以細(xì)葉女貞、紅繼木、小龍柏等常規(guī)綠化品種,綠化面積達(dá)6400m2,使機(jī)關(guān)大院做到了“春夏季觀(guān)花、秋季觀(guān)葉、冬季觀(guān)型”,“三季有花、四季有青”的綠化標(biāo)準(zhǔn),為我市創(chuàng)建生態(tài)園林城市、改善生態(tài)環(huán)境和人居質(zhì)量做了積極的努力。

  近幾年來(lái),我局不斷加大園林單位建設(shè)力度,增加綠化投資,改善辦公和生活環(huán)境,提高園林單位建設(shè)水平,取得了較為明顯的效果,先后被有關(guān)部門(mén)授予“市級(jí)文明單位”、“市級(jí)綜合治理先進(jìn)單位”、“市級(jí)園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

  二、主要做法和具體措施

  (一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造綠化氛圍

  早在我市提出“四城聯(lián)創(chuàng)”目標(biāo)之前的20__年,局黨組就把機(jī)關(guān)大院的園林綠化工作擺上局的重要議事日程,并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。為了統(tǒng)一全局機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí),局主要領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)、全局機(jī)關(guān)干部大會(huì)等多個(gè)場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)園林綠化工作的重要性,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部開(kāi)展形式多樣的義務(wù)植樹(shù)、義務(wù)除雜草等活動(dòng),通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),局機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一了思想,植綠、愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)深入人心,為創(chuàng)建園林式單位營(yíng)造了良好的綠化氛圍。

 。ǘ┛茖W(xué)組織,周密安排,扎實(shí)推進(jìn)

  為有序推進(jìn)園林式單位創(chuàng)建工作的落實(shí),我局先后做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)園林式單位,我局成立了園林單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng),各科科長(zhǎng)任成員。在此基礎(chǔ)上,聘請(qǐng)了3名專(zhuān)職機(jī)關(guān)綠化管理員,全體干部職工均為兼職綠化管理人員,同時(shí)制定了綠化建設(shè)實(shí)施方案,分解目標(biāo)任務(wù),落實(shí)各自承擔(dān)的職責(zé)和綠化建設(shè)任務(wù),形成全局一盤(pán)棋,全方位啟動(dòng),全面開(kāi)展機(jī)關(guān)大院綠化的工作局面。

  二是抓資金落實(shí)到位。為加快推進(jìn)我局機(jī)關(guān)大院綠化建設(shè)進(jìn)程,在局機(jī)關(guān)資金十分緊張情況下,局黨組每年都要安排一定的資金用于植綠、護(hù)綠工作,幾年來(lái),我局先后投入綠化方面的資金已逾百萬(wàn)元。

  三是抓超前準(zhǔn)備到位。早在局機(jī)關(guān)搬入之初專(zhuān)門(mén)請(qǐng)相關(guān)部門(mén)的專(zhuān)家對(duì)局機(jī)關(guān)大院綠化工作進(jìn)行整體設(shè)計(jì),制訂了局機(jī)關(guān)綠化建設(shè)5年規(guī)劃和綠化方案,做到早規(guī)劃、早設(shè)計(jì)、早安排、早落實(shí)。

  四是抓工作措施到位。為將園林綠化工作落到實(shí)處,我們先后制定了一整套的管理措施,同時(shí)將綠化責(zé)任層層分解到各機(jī)關(guān)各科室和二級(jí)單位,每年機(jī)關(guān)科室、二級(jí)單位與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)中都有綠化工作任務(wù)的內(nèi)容。對(duì)于3名專(zhuān)職綠化管理員也簽訂了合同書(shū),要求他們定期對(duì)草坪、花、樹(shù)進(jìn)行修剪、施藥和清除雜草,保持大院整體綠化效果。

  (三)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)和管理

  按照“自然生態(tài)、景觀(guān)協(xié)調(diào)、合理種植、適地適樹(shù)、因地制宜、貼近百姓生活的城市綠化原則,以努力提高綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)水平,努力打造綠化精品工程,努力改善城市生態(tài)環(huán)境質(zhì)量,創(chuàng)建市園林式單位為著眼點(diǎn),我們做到了四個(gè)堅(jiān)持:

  一是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì);二是堅(jiān)持高質(zhì)量建設(shè)管理;三是堅(jiān)持實(shí)施科技興綠舉措,提高園林綠化科技含量,加強(qiáng)生物多樣性保護(hù);四是堅(jiān)持科學(xué)管護(hù)樹(shù)木。為提高新植樹(shù)木成活率和樹(shù)木保存率,我們?cè)陂_(kāi)展綠化建設(shè)同時(shí),認(rèn)真部署樹(shù)木撫育養(yǎng)護(hù)工作。組織機(jī)關(guān)專(zhuān)職綠化管理員加大巡管工作力度,協(xié)調(diào)市園林綠化部門(mén)及時(shí)調(diào)整新植樹(shù)木支護(hù)架,適時(shí)澆灌返青水,更換補(bǔ)植損毀缺失樹(shù)木和樹(shù)木修剪、涂白等工作。同時(shí),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的作用,開(kāi)展群眾性愛(ài)綠護(hù)綠活動(dòng),使我局綠化管理工作有了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

  五年來(lái),我局園林綠化工作在歷屆黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體干部的共同努力下,取得了一定的成績(jī),但與“四城聯(lián)創(chuàng)”的標(biāo)準(zhǔn)還有差距,今后,我們將一如既往的“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、加強(qiáng)管護(hù)”,將我局機(jī)關(guān)大院園林綠化工作提升到一個(gè)新的水平,為我市“四城聯(lián)創(chuàng)”工作作出我們應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

園林綠化工作總結(jié)4

  園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容,無(wú)論那一項(xiàng)工程,從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工后的景觀(guān)效果,營(yíng)造良好的園林景觀(guān)。由于園林工程有多項(xiàng)內(nèi)容,在施工過(guò)程中往往由多個(gè)施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問(wèn)題則會(huì)影響施工進(jìn)度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。因此,施工管理中應(yīng)注意以下幾方面問(wèn)題。

  1施工組織

  園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程,在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合,因此,在施工過(guò)程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行,這也就是常說(shuō)的施工組織。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn),園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:

  在取得工程施工項(xiàng)目后,應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算,為工程開(kāi)工做好施工場(chǎng)地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對(duì)施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),計(jì)劃好工程進(jìn)度,保證能連續(xù)施工。

  施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人。注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)間順序安排。

  2施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工

  現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理的重要組成部分,也是整個(gè)施工管理工作的基礎(chǔ)。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低,直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。長(zhǎng)期以來(lái),園林企業(yè)被戲稱(chēng)為“城市農(nóng)民”,忽視經(jīng)營(yíng)管理,更不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理,因而企業(yè)管理較為落后,在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問(wèn)題。從施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)看,主要反映出施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,規(guī)章制度形同虛設(shè)等問(wèn)題。因此,勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力得不到較大增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)效益不高,工程質(zhì)量不好,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

  2.1施工現(xiàn)場(chǎng)工作主要工作包括:施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等個(gè)階段。

 。1)施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有:落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購(gòu);具體落實(shí)施工任務(wù)。

 。2)正式施工階段的管理工作主要有:組織綜合施工;落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)反饋;加強(qiáng)組織平衡,保證供應(yīng);對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制;保證施工安全,做到文明施工等。

  (3)竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有:預(yù)檢、隱檢及簽證工作;整理和審定交工驗(yàn)收資料,組織辦理工程交工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料;做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底,編寫(xiě)保養(yǎng)計(jì)劃,落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

  2.2現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部近年來(lái),園林工程全面實(shí)施工程的投標(biāo)制度,加強(qiáng)了園林綠化施工企業(yè)對(duì)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重視,推動(dòng)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目制的建立。工程中標(biāo)后,首先組建現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織機(jī)構(gòu)———現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工項(xiàng)目部作為企業(yè)臨時(shí)性的基層施工管理單位,通常由企業(yè)經(jīng)理任命工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組成施工項(xiàng)目部。其目的是為了發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,為項(xiàng)目管理服務(wù),提高項(xiàng)目管理的整體效率,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。

 。1)施工項(xiàng)目部設(shè)置的原則:其一,高效、精干的原則;其二,責(zé)、權(quán)一致的原則;其三,命令一致的原則;其四,協(xié)調(diào)原則。

  (2)施工項(xiàng)目部組建形式。一是對(duì)于小型的園林工程,采用直線(xiàn)式的組織形式,整個(gè)組織結(jié)構(gòu)自上而下實(shí)行垂直領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮。由公司下屬分公司組建施工項(xiàng)目部,分公司經(jīng)理即為現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理,分公司下設(shè)多個(gè)施工隊(duì)。這種形式適用于小型的園林工程。其特點(diǎn)是施工項(xiàng)目部相對(duì)穩(wěn)定,任務(wù)下達(dá)后,很快即可運(yùn)轉(zhuǎn),工作易于協(xié)調(diào),而且職責(zé)明確,職能專(zhuān)一易于實(shí)現(xiàn)一元化領(lǐng)導(dǎo),但是,不能適應(yīng)大型項(xiàng)目管理的需要。二是對(duì)于大型綜合園林工程,適合矩陣制,施工項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)可由企業(yè)各職能部門(mén)中抽調(diào)專(zhuān)業(yè)人員組成,從而使多個(gè)項(xiàng)目與各職能部門(mén)有機(jī)結(jié)合。該形式的特點(diǎn)是:不同部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員匯集在一個(gè)施工項(xiàng)目部?jī)?nèi),可以充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的作用,集思廣益,密切合作,有利于工程施工難題的解決;矩陣制中的每個(gè)成員雖然接受雙重領(lǐng)導(dǎo),但是強(qiáng)調(diào)施工項(xiàng)目經(jīng)理的綜合管理,有利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn);可充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人才的作用,使施工項(xiàng)目部具有彈性;發(fā)揮職能部門(mén)的縱向優(yōu)勢(shì)的同時(shí),可發(fā)揮項(xiàng)目部的橫向優(yōu)勢(shì),使決策問(wèn)題集中,管理效率高;企業(yè)各職能部門(mén)保持穩(wěn)定,施工項(xiàng)目部隨項(xiàng)目施工完畢而結(jié)束,是臨時(shí)性的組織,各職能部門(mén)人員在施工項(xiàng)目結(jié)束后,便回到原來(lái)的職能部門(mén),有利于施工項(xiàng)目部的優(yōu)化組合和動(dòng)態(tài)管理。

  3施工成本管理

  園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)園林綠化施工管理中重要的一項(xiàng)任務(wù)就是降低工程造價(jià),也就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本控制。成本控制通常是指在項(xiàng)目成本形成過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的能力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開(kāi)支,進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,力求將成本、費(fèi)用降到最低,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.1園林綠化企業(yè)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成根據(jù)園林綠化施工項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,施工項(xiàng)目成本主要由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本主要由種植土方費(fèi)、工程苗木費(fèi)、種植人工費(fèi)、輔助材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及其他直接費(fèi)組成;間接成本包括現(xiàn)場(chǎng)管理人員工資、管理人員工資附加費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、行政工具使用費(fèi)、職工教育費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保險(xiǎn)金和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、工程排污費(fèi)等。

  3.2園林綠化施工成本控制的原則成本控制的原則包括:全員控制原則,全程控制原則,中間控制原則,目標(biāo)管理原則,堅(jiān)持節(jié)約原則,例外管理原則。

  3.3成本的控制方法

 。1)通過(guò)內(nèi)部招投標(biāo)模式,在保證質(zhì)量前提下降低成本。園林綠化企業(yè)將施工工程項(xiàng)目在公司內(nèi)部采用招投標(biāo)模式選定中標(biāo)施工隊(duì)(組)

 。2)對(duì)在施工工程項(xiàng)目中占較大比重的開(kāi)支實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

 。3)以施工圖預(yù)算控制成本支出。在施工項(xiàng)目的成本控制中,按施工圖預(yù)算實(shí)行“以收定支”,或者叫“量入為出”是最有效的方法之一。具體做法如下:一是人工費(fèi)的控制,可通過(guò)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題:假定綠化工程總計(jì)人工費(fèi)用為578.5元,用工為50工,平均每工為11.57元,加上每工人工補(bǔ)差和流動(dòng)津貼50x4.9=245元,合計(jì)人工費(fèi)為578.5+245=823/5元,823.5元/50工=16.47元/工。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)簽訂勞務(wù)合同時(shí),應(yīng)該將人工費(fèi)定在15元/工日以下,或者減少用工將50工減為25工,人工費(fèi)單價(jià)定在30元/工日以下。如此安排,人工費(fèi)就不會(huì)超支。二是材料費(fèi)的控制。綠化材料價(jià)格隨行就市,實(shí)行信息價(jià)的控制。在材料采購(gòu)上要貨比三家,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格合理、運(yùn)輸方便的苗木。三是施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。由于園林建設(shè)項(xiàng)目施工的特殊性,實(shí)際的機(jī)械利用率往往不可能達(dá)到預(yù)算定額的水平,因此施工圖預(yù)算的機(jī)械使用費(fèi)也往往小于實(shí)際發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi),形成機(jī)械使用費(fèi)超支。由于上述原因,有些施工項(xiàng)目在取得甲方的諒解后,于工程合同中明確規(guī)定一定數(shù)量的機(jī)械費(fèi)補(bǔ)貼,或按實(shí)際發(fā)生的臺(tái)班數(shù)請(qǐng)甲方鑒證認(rèn)可,在決算時(shí)一并計(jì)算,從而控制機(jī)械費(fèi)的超支。

 。4)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本。一是降低停工、返工損失,將其控制在成本預(yù)算的1%以?xún)?nèi)。二是減少質(zhì)量過(guò)剩支出。施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn),力求在保證質(zhì)量的前提下,使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平。三是健全材料驗(yàn)收制度,控制劣質(zhì)材料額外支出。材料員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有病蟲(chóng)害或規(guī)格不符合要求時(shí),可拒收、退貨,并向供應(yīng)單位索賠。

  (5)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及工程特點(diǎn),合理安排施工現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,節(jié)約人力物力。

  (6)通過(guò)考核,賞罰分明,促使成本降低。通過(guò)成本考核,做到有獎(jiǎng)、有罰,調(diào)動(dòng)企業(yè)的每一位職工在各自的施工崗位上努力完成目標(biāo)成本的積極性,為降低施工項(xiàng)目成本和增加企業(yè)的積累做出自己的貢獻(xiàn)。

  4結(jié)束語(yǔ)

  園林工程的施工管理是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀(guān)的園林作品。

園林綠化工作總結(jié)5

  20xx年根據(jù)市委市政府及市住建局整體工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神,落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,統(tǒng)籌安排,有序推進(jìn)我市園林綠化工作,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

  一、城市道路綠化

  1、對(duì)人民路中段補(bǔ)栽垂柳134棵(胸徑12cm),以及1.1萬(wàn)株綠化帶苗木補(bǔ)栽、樹(shù)穴整理、路沿石更換、換土、垃圾清理;仿古街補(bǔ)栽銀杏82棵(胸徑10cm)。

  2、元對(duì)吉磬路南段、振中路東段、和平路東段補(bǔ)植紅葉石楠、金葉女貞。

  3、目前正在對(duì)友誼路、建設(shè)路、車(chē)站路補(bǔ)栽黃楊,對(duì)人民路補(bǔ)栽紅葉石楠。

  二、游園、道路提升改造

  貫徹落實(shí)“百城提質(zhì)工程”和“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”。

  1、在大禹湖B區(qū)C區(qū)、邊莊游園、比干游園、紗廠(chǎng)游園、鎮(zhèn)國(guó)塔游園,栽植喬木880棵、灌木1920棵、球類(lèi)植物2530棵、綠籬2600平方米。

  2、在比干北路、建設(shè)路、車(chē)站路與下園路、電業(yè)局與鼎力府苑,栽植栽植灌木300棵、球類(lèi)植物1120棵、綠籬5300平方米。

  三、游園、公園綠化

  1、迎“五一”、“十一”,共投資14萬(wàn)元,在順城關(guān)公園、衛(wèi)州廣場(chǎng)擺放孔雀草、千頭菊、大菊花、孔雀草、玻璃海棠、矮牽牛、一串紅、雞冠花等花卉共11萬(wàn)余盆。

  2、對(duì)衛(wèi)洲廣場(chǎng)柳樹(shù)、法桐進(jìn)行修剪,移栽百日紅、松樹(shù);順城關(guān)公園播種草籽4500平方及補(bǔ)栽麥冬。并對(duì)公園、游園、廣場(chǎng)進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)管理。

  四、公園維修、維護(hù)

  1、對(duì)順城關(guān)公園廁所進(jìn)行整修。

  2、對(duì)順城關(guān)公園設(shè)施進(jìn)行維修。

  3、對(duì)衛(wèi)州廣場(chǎng)防溺水護(hù)欄維修。

  五、防汛及黑臭水治理工作

  1、對(duì)紗廠(chǎng)泵站水泵、水帶、線(xiàn)路、電瓶等防汛設(shè)備進(jìn)行更新及維修養(yǎng)護(hù);對(duì)10只防汛船只進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù);對(duì)護(hù)城河、玉帶河及各坑塘排水口進(jìn)行排查、清理;對(duì)政府前坑及東湖抽排水;安裝警示牌20個(gè);防汛人員配置雨衣、雨鞋及配備救生衣、救生圈等救生設(shè)備。

  2、目前正在對(duì)北玉帶河黑臭水體進(jìn)行清理,已清理漂浮物及周?chē)?0車(chē)。

  六、行道樹(shù)修剪涂白,病蟲(chóng)害防治及綠化帶揚(yáng)塵治理

  1、對(duì)建設(shè)路行道樹(shù)進(jìn)行修剪,并對(duì)全市所轄綠化帶、公園、游園打藥進(jìn)行病蟲(chóng)害防治。

  2、對(duì)市區(qū)各條道路綠化帶進(jìn)行沖洗降塵。

  3、11月9日開(kāi)始對(duì)全市行道樹(shù)進(jìn)行涂白。

  七、黨建工作

  1、召開(kāi)組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議,定期開(kāi)展“三會(huì)一課”,積極組織參加“領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課,黨員人人上講臺(tái)”活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)黨支部建設(shè),一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想。抓好黨支部的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開(kāi)拓進(jìn)取,發(fā)揮集體智慧,為發(fā)展我市綠化建設(shè)提供新思路。二是鞏固深化黨支部建設(shè)成果,加大建設(shè)力度,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,培養(yǎng)后備人才。

  八、存在問(wèn)題

  1、綠化養(yǎng)護(hù)資金投入嚴(yán)重不足,制約了我市園林綠化的發(fā)展,使我市目前的管理水平停留在粗放型管理階段。

  2、綠化隊(duì)伍人數(shù)嚴(yán)重不足,年齡偏大,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏。

  九、20xx年工作計(jì)劃

  1、大禹湖A區(qū)、D區(qū)綠化。

  2、對(duì)行政路進(jìn)行綠化。

  3、對(duì)現(xiàn)有綠化面積進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。

  4、完成上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

園林綠化工作總結(jié)6

  今年以來(lái),我單位按照市委、市政府年初提出的振興三大經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)三大目標(biāo)的發(fā)展思路,統(tǒng)一思想,凝聚力量,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,各項(xiàng)工作均取得了明顯成效,F(xiàn)將20xx年園林綠化工作情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。

  一、20xx年園林綠化工作情況

  根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的今年城市園林綠化工作任務(wù),我單位承擔(dān)國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作。目前,國(guó)家園林城市創(chuàng)建工作已完成,進(jìn)入提檔升級(jí)和鞏固成果階段。

  (一)公共綠化建設(shè)

  今年綠化建設(shè)任務(wù)新增綠化面積20萬(wàn)平方米,年底預(yù)計(jì)全市共新增綠化面積21.4萬(wàn)平方米,其中道路綠化新增0.44萬(wàn)平方米,公園綠地新增2.25萬(wàn)平方米,居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡,生產(chǎn)綠地新增綠化面積4萬(wàn)㎡,生態(tài)建設(shè)新增綠化面積8萬(wàn)㎡。

  1、完成新田路分車(chē)帶綠化升級(jí)改造工程。新田路分車(chē)帶綠化升級(jí)改造范圍自風(fēng)雷街向東至原大運(yùn)二級(jí)路口,路長(zhǎng)5000余米,花池總長(zhǎng)8500余米。綠化提升面積2.4萬(wàn)㎡,工程建設(shè)已完成,目前進(jìn)入苗木管護(hù)階段。中間分車(chē)帶花池增植連翹、丁香、紫薇、榆葉梅、花石榴等花灌木1500余株,對(duì)缺失的檜柏、黃楊球、大葉黃楊、月季、毛白楊進(jìn)行了補(bǔ)栽補(bǔ)植,以期達(dá)到三季有花、四季常綠的效果。

  2、加快實(shí)施動(dòng)物園改建呈王公園工程。該公園占地52畝,綠化面積1.97萬(wàn)平方米,人工水系面積1500余平方米,綠地率64%,規(guī)劃建設(shè)秦漢風(fēng)格的仿古建筑、廣場(chǎng)、水系、摩崖石刻、驛亭、群馬雕塑、樹(shù)木栽植等,目前景觀(guān)建設(shè)工程已完成85%,其他工程加緊實(shí)施,力爭(zhēng)入凍施工期結(jié)束前完成園內(nèi)景觀(guān)工程。

  3、完成新田路人行道加寬綠化苗木移植工作。從合歡街至五道口路段,人行道加寬綠化苗木移植已全部完成,F(xiàn)進(jìn)行澆水、打藥、疏松土壤、修剪、清理枯枝等工程苗木精細(xì)化管護(hù)工作。

  4、完成呈王路立交橋配套綠化工程。對(duì)4個(gè)長(zhǎng)280延長(zhǎng)米,寬2米的呈王路立交橋花池實(shí)施綠化,內(nèi)植衛(wèi)矛、金葉女貞、海棠、碧桃四個(gè)品種,同時(shí)對(duì)立交橋兩側(cè)栽植雪松、黃楊等植物,新增綠化面積3000余平方米。目前正在進(jìn)行工程苗木管護(hù)階段。

  5、完成春季苗木補(bǔ)植工作。今年春季,為積極配合大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程,對(duì)新田路、市府路、澮濱街、大運(yùn)高速連接線(xiàn)、文明東路、北環(huán)路和各游園缺失苗木進(jìn)行了補(bǔ)植補(bǔ)栽,共移植雪松、毛白楊、檜柏、黃楊球、衛(wèi)矛、金葉女貞、月季等喬灌木7萬(wàn)余株,確保大西高鐵項(xiàng)目及新田路改造工程的順利實(shí)施。

  6、完成市府路架設(shè)觀(guān)景花盆工作。為打造文明示范路,在市府路全線(xiàn)廣告桿上安裝鐵藝花架,懸掛鮮花花盆,目前進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。

 。ǘ┥鐣(huì)綠化建設(shè)

  居住區(qū)及單位庭院新增綠化面積6.7萬(wàn)㎡。計(jì)生服務(wù)中心、財(cái)富家園小區(qū)、路東辦等社會(huì)單位正進(jìn)行新栽植苗木的管護(hù)工作。惠澤苑二期、錦都經(jīng)典二期、財(cái)富家園等小區(qū)綠化工程已完工。

 。ㄈ┚G化管護(hù)工作

  1、推動(dòng)園林到園藝的轉(zhuǎn)變。在新田路、市府路部分街頭游園及新田廣場(chǎng)、市民公園進(jìn)行春季植物局部修剪造景,并對(duì)造景植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)和精細(xì)修整,初步嘗試了園林到園藝的轉(zhuǎn)變。

  2、推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。中心繼續(xù)按照“兩個(gè)辦法,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即:《園林中心綠地管理辦法》、《園林中心綠化檢查考核辦法》及《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》,創(chuàng)新園林管理機(jī)制,通過(guò)采取年初建帳、季度考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施,加大苗木管護(hù)力度,推行園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化管理新模式,全面提升園林養(yǎng)護(hù)管理水平,從而推動(dòng)粗放管理到精細(xì)管理的轉(zhuǎn)變。今年,為打造文明示范路,我單位對(duì)新田路、市府路等道路行道樹(shù)進(jìn)行了五次枯枝修剪及精細(xì)修剪。對(duì)綠帶內(nèi)枯枝死葉、白色垃圾等實(shí)施了六次清理整治,并進(jìn)行中耕除草、樹(shù)穴松土、樹(shù)枝等垃圾清理管護(hù)工作。同時(shí)督促沿街社會(huì)綠化單位對(duì)所屬路段綠化進(jìn)行精細(xì)化管護(hù)。

  3、苗木日常規(guī)范管護(hù)有序進(jìn)行。今年以來(lái),為緩解春季旱情,3、4月份中心共出動(dòng)澆灌車(chē)200余車(chē)臺(tái)次,噴灌設(shè)施全部啟動(dòng),進(jìn)行抗旱保苗。在市區(qū)主要街道分車(chē)帶、街頭游園、廣場(chǎng)公園的春季修剪工作中,綠籬及模紋帶修剪面積達(dá)30余萬(wàn)平方米。對(duì)望橋街、文明東路、高速引線(xiàn)、紫金園、各街頭游園、市民公園的蚜蟲(chóng)、蠐螬等病蟲(chóng)害進(jìn)行防治,施藥面積20余萬(wàn)平方米,對(duì)新補(bǔ)植苗木進(jìn)行重點(diǎn)管護(hù),保證成活率。

  4、市容環(huán)境整治。為整治市容環(huán)境,中心共6次粉刷樹(shù)木25萬(wàn)余棵。重點(diǎn)清除北環(huán)路、合歡街綠帶內(nèi)雜草9萬(wàn)余平米、清除垃圾360立方。

 。ㄋ模┬绿飶V場(chǎng)、市民公園建設(shè)與管理

  1、在建設(shè)方面,新田廣場(chǎng)(市民公園):相繼完成了湖底清理、湖壁修復(fù)、湖內(nèi)景石砌筑、平臺(tái)欄桿粉刷等四項(xiàng)工作;廣場(chǎng)舞臺(tái)亮化設(shè)施改造已完成,廣場(chǎng)外圍的景觀(guān)燈已安裝完成,亮燈運(yùn)行,共安裝路燈28盞、庭院燈26盞、鉆石燈2盞、射燈10盞,并為高桿燈安裝新光源40盞。今年,廣場(chǎng)苗木補(bǔ)栽、移植等綠化改造面積約5000㎡,共栽植地被植物1500㎡、草坪20xx余㎡、金葉女貞等模紋帶1800㎡、灌木4000余株。

  2、在管理方面,新田廣場(chǎng)管理處依照“科學(xué)組織,紀(jì)律嚴(yán)明,分工明確,責(zé)任到人”的總體思路,緊緊圍繞一個(gè)“勤”字核心,即“工作勤奮,紀(jì)律勤抓”,“勤檢查,勤落實(shí)”,重點(diǎn)抓好新田廣場(chǎng)、市民公園的衛(wèi)生、綠化、秩序、設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、重大活動(dòng)管理等五個(gè)方面的工作。

  (五)省級(jí)園林單位、小區(qū)、道路創(chuàng)建工作

  組織北方風(fēng)雷、錦都佳園、城市先鋒等社會(huì)綠化單位申報(bào)省級(jí)園林單位,大運(yùn)高速引線(xiàn)申報(bào)省級(jí)園林道路。目前已完成材料匯編和報(bào)送工作。

 。﹪(yán)格執(zhí)法、依法治綠工作

  今年以來(lái),我中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院城市綠化條例》、《山西省城市綠化實(shí)施辦法》和《臨汾市城市綠化管理辦法》等各項(xiàng)法律法規(guī),加大對(duì)破壞城市園林設(shè)施行為的查處力度。截止目前,中心執(zhí)法巡查隊(duì)共查處損壞綠化設(shè)施案件10余起,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)余元,有效地維護(hù)了我市城市綠化建設(shè)成果。

  (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

  1、繼續(xù)完善黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

  2、進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),今年我單位無(wú)大操大辦、吃拿卡要、公車(chē)私用、迂腐案件發(fā)生。

  3、健全完善公務(wù)用車(chē)管理使用制度。加大對(duì)公車(chē)管理使用的日常監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車(chē)的行為。

  4、繼續(xù)開(kāi)展制止大操大辦借機(jī)斂財(cái)集中整治活動(dòng),狠剎大操大辦借機(jī)斂財(cái)歪風(fēng)邪氣,繼續(xù)實(shí)行婚喪事宜申報(bào)審批、公示及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督制度。

 。ò耍╅_(kāi)展集中教育整頓活動(dòng)工作

  今年,我單位根據(jù)市委、市政府關(guān)于做好“開(kāi)展“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)有關(guān)文件精神,認(rèn)真開(kāi)展了“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、落實(shí)工作責(zé)任”集中教育整頓活動(dòng)。經(jīng)過(guò)五個(gè)階段的集中教育整頓,通過(guò)仔細(xì)查找,認(rèn)真剖析,總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個(gè)比較突出的問(wèn)題:

  1、綠化管護(hù)簡(jiǎn)單粗放,與國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。

  2、在工作中由園林向園藝轉(zhuǎn)變的意識(shí)不夠,園藝修剪造景藝術(shù)性不強(qiáng),還停留在簡(jiǎn)單的修剪、綠地管護(hù)上。

  3、社會(huì)綠化管理薄弱,亟待加強(qiáng)。

  為解決上述問(wèn)題,我們充分利用查找問(wèn)題階段的成果,重點(diǎn)圍繞思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、制度建設(shè)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,分類(lèi)、分領(lǐng)域、分層次梳理出了整改項(xiàng)目,建立了整改臺(tái)帳,確定了整改責(zé)任人,明確了整改時(shí)限。對(duì)我單位已制定實(shí)施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》,進(jìn)行了修訂和完善,對(duì)各科室的工作職責(zé)進(jìn)行了重新劃分,進(jìn)一步細(xì)化了任務(wù)與責(zé)任,從而推動(dòng)城市園林綠化工作向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進(jìn)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  1、實(shí)施北環(huán)路(澮濱街—東環(huán)路段)隔離帶綠化工程、新田東路(五道口—鳳城段)綠化工程、新田路綠化升級(jí)改造工程。

  2、圍繞明年5月召開(kāi)的月季花卉,在全市范圍內(nèi)栽植月季20萬(wàn)株。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護(hù)工作,同時(shí)做好抗旱、防澇、病蟲(chóng)害防治等工作。

  4、實(shí)施綠色圖章制度,解決社會(huì)綠化管理薄弱的問(wèn)題。督促指導(dǎo)各單位、居住區(qū)做好庭院綠化、居住區(qū)綠化工作,大力開(kāi)展市級(jí)園林單位、園林小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

  5、借鑒長(zhǎng)治市園林綠化管理模式,結(jié)合觀(guān)摩學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)與思考,逐步建立分工明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有力、科學(xué)規(guī)范的園林綠化長(zhǎng)效管理機(jī)制,進(jìn)一步推動(dòng)園林到園藝、粗放管理到精細(xì)管理的兩個(gè)轉(zhuǎn)變,全面提升園林綠化建設(shè)管理水平。

園林綠化工作總結(jié)7

  作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)工作人員,我的工作目標(biāo)任務(wù)是:全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)聯(lián)系公司爭(zhēng)取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

  年初我被派往xxxxxxxx項(xiàng)目部工作,該工程為xxxx路上西起xxxx東至xxx全長(zhǎng)約xxx公里的條形公園。由于該工程地處濱江路,西面緊鄰濱江公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項(xiàng)目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:一、安全文明生產(chǎn)方面:

  1、工程形象方面:前往項(xiàng)目部時(shí)帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,并督促項(xiàng)目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語(yǔ)。

  2、根據(jù)公司安全部的要求,督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語(yǔ)、宣傳標(biāo)語(yǔ)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現(xiàn)場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān),所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場(chǎng)安全,叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴(yán)禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)用電安全管理:對(duì)項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn),嚴(yán)禁使用花線(xiàn)。

  5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全巡查,嚴(yán)格管理的文件,并叮囑現(xiàn)場(chǎng)管理人員按要求執(zhí)行。二、工程質(zhì)量方面:

  因現(xiàn)場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習(xí),盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對(duì)苗木規(guī)格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對(duì)施工員提供合理化建議。

園林綠化工作總結(jié)8

  今年是我在公司的第六個(gè)年頭,也是比較成熟的一年,感覺(jué)有壓力,但卻對(duì)所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年,回想這一年,有感覺(jué)良好的地方,也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c(diǎn),但更多的是思考,園林綠化工作總結(jié),F(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié):

  之所以感覺(jué)有壓力,是今年工程與養(yǎng)護(hù)分離最徹底的一年,對(duì)于新南工程及西區(qū)等全是新栽植的苗木,對(duì)我及養(yǎng)護(hù)組都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。年初,我們制訂了一些常用的硬性養(yǎng)護(hù)制度;根據(jù)不同季節(jié),及時(shí)制訂不同的養(yǎng)護(hù)辦法;具體落實(shí)了一些養(yǎng)護(hù)措施,配合每月的檢查條款,上下管理者具體真正的落實(shí)到位(比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù),上下管理者與該片養(yǎng)護(hù)工人都心中有數(shù))。在日常養(yǎng)護(hù)中,組織大家不斷的總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)這些努力,終于看到了與以往明顯不同的景象:“苗木成活大大提高,去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面,F(xiàn)在進(jìn)入我們的范圍,終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

  由于今年我們的養(yǎng)護(hù)工人工資都偏低,以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比,所以,經(jīng)過(guò)與小組長(zhǎng)商議,決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯(cuò)的情況下,管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處。現(xiàn)在,大家覺(jué)得,高建公司雖然工資不高,但干起活來(lái)心里舒坦,再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

  在這一年的工作中,也存在著很多不足:由于用人不當(dāng),西區(qū)的養(yǎng)護(hù)工人沒(méi)有盡到職責(zé),導(dǎo)致紅繼木大量死亡,雖全部開(kāi)除,可還是造成了很大的損失。

  ×××的養(yǎng)護(hù)也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,一個(gè)屁大的地方,老是有那么多的不滿(mǎn)意。

  新南片區(qū)局部因蝸牛危害,當(dāng)時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視,導(dǎo)致多處馬蹄金危害嚴(yán)重,雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失,但影響了觀(guān)賞性。

  新的一年里,一定要加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因?yàn)橥享吃斐傻膿p失。除了做好本職工作,我還應(yīng)該學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。這是很多次公司例會(huì)上××總講話(huà)后給我的啟發(fā),每一次開(kāi)會(huì)都有值得我學(xué)習(xí)、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步,但思想決不能原地踏步,自己必須要有短期和長(zhǎng)期的理想,然后向著理想的方向前進(jìn),也許很多理想不能實(shí)現(xiàn),但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(zhǎng)時(shí)間停留在施工、養(yǎng)護(hù)的心理狀態(tài),將很快就會(huì)被公司淘汰,甚至被社會(huì)淘汰,工作總結(jié)《園林綠化工作總結(jié)》。面對(duì)以后的機(jī)遇,我將努力學(xué)習(xí)更多的東西。我深刻的意識(shí)到:面對(duì)機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會(huì)有勝任的機(jī)會(huì)。

  嶄新的20xx已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接20xx年,去學(xué)習(xí)、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯(cuò)的答卷。

園林綠化工作總結(jié)9

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),認(rèn)真工作,對(duì)自己的崗位一直盡忠職守,鍛煉吃苦耐勞的精神,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作的能力,在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jī)已成長(zhǎng)為一個(gè)具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、態(tài)度端正,嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)

  搞園林綠化工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),日曬雨淋,屬室外作業(yè)者,而對(duì)著焰熱的夏日,和連綿不斷的秋雨,都要不懈地工作,我們?cè)环Q(chēng)為高檔農(nóng)民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中帶細(xì),所以沒(méi)有樂(lè)觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

  二、認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  1、認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育,保持政治上的堅(jiān)定性,堅(jiān)持學(xué)以致用,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)一步提高自己駕馭工作的能力。不斷增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),在思想、行動(dòng)上和黨中央保持高度一致。特別是近年來(lái),認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的基本理論。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等,盡可能地向周?chē)碚撍礁、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己。只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,才能在人才競(jìng)爭(zhēng)中找到一席之地。所以,一年多來(lái),我除了做好本職工作外,還在工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)各種園林方面的知識(shí)及二級(jí)建造師的知識(shí),希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才。

  三、不斷進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)

  一年多來(lái),盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作,嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持做到種好每一棵樹(shù),養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外,配合單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計(jì)和工地的資料整理等各方面工作。認(rèn)真完成園林學(xué)會(huì)各項(xiàng)工作。參與xx路的施工和養(yǎng)護(hù)工作。參與xx第xx標(biāo)段的施工和養(yǎng)護(hù)工作,在參與協(xié)調(diào)工作過(guò)程中,鍛煉了我的溝通能力,增長(zhǎng)了工作經(jīng)驗(yàn)。

  除完成日常各項(xiàng)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作外,還抽時(shí)間學(xué)習(xí)各種文件精神,學(xué)習(xí)鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的鍛煉與學(xué)習(xí),工作經(jīng)驗(yàn)水平、組織能力有了進(jìn)一步的提高。

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。

  以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會(huì)的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應(yīng)、征服,創(chuàng)造才能不會(huì)被社會(huì)所淘汰。

園林綠化工作總結(jié)10

  時(shí)光荏苒,20x年很快就要過(guò)去了;厥走^(guò)去的一年,寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)、滕頭集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下,堅(jiān)持“營(yíng)造一流企業(yè),爭(zhēng)創(chuàng)一流工程,提供一流服務(wù)”的宗旨,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用,通過(guò)公司全體同仁的努力,在園林綠化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,克服種種困難,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。20x年全公司完成產(chǎn)值1。625億元,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1。41億元,與去年同比增長(zhǎng)30%、35%,全年實(shí)現(xiàn)利稅1390萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)39%。下面將我單位20x年的工作情況總結(jié)如下:

  一、銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,提高效益

  20x年是我國(guó)“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,公司緊緊抓住機(jī)遇,在國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)宏觀(guān)調(diào)控的不利客觀(guān)條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路,大力實(shí)施“建一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,占一方市場(chǎng)”的精品戰(zhàn)略,把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上,加強(qiáng)服務(wù),整合資源,以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ),理順與需苗單位的關(guān)系,建立長(zhǎng)久合作機(jī)制。

  首先,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅上升。目前我國(guó)城市化率只有31%,低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn),根據(jù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力和中國(guó)人口增長(zhǎng)的綜合分析,可以預(yù)測(cè),未來(lái)20年內(nèi),中國(guó)城市化水平將提高到60%左右,這意味著城市化率每年需提高約1。5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國(guó)城市的功能分區(qū)看,我國(guó)目前很多城市的功能分區(qū)并不合理,為了使城市土地價(jià)值化,必將對(duì)功能區(qū)重新劃分,而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置,很多需要配套和重建。根據(jù)這一思路,公司加強(qiáng)了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作,把出精品、創(chuàng)放在首位,工程無(wú)論大小,只要是公司總包的,都對(duì)工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)及每一個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé),盡努力讓業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、奉化華信國(guó)際城景觀(guān)工程、臺(tái)州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項(xiàng)目、杭州勤豐路—大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場(chǎng)綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20x年公司共完成工程項(xiàng)目26個(gè),在建工程還有5個(gè),超千萬(wàn)工程3個(gè),其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達(dá)62。6萬(wàn)平米,全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針,自身規(guī)模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)歷史新高,比去年整整翻了一番。其次,加強(qiáng)了公司的資源整合能力。資源整合能力對(duì)于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育至關(guān)重要,企業(yè)能較好地整合資源,才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源,也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對(duì)園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō),主要的外部資源有:銀行及金融機(jī)構(gòu)、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì)、大專(zhuān)院校的研究機(jī)構(gòu)等,與這些資源建立良好的合作關(guān)系,企業(yè)無(wú)疑將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也往往因競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結(jié)合集團(tuán)公司,強(qiáng)化資源整合能力,提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

  第三,規(guī)范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ),公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì)議,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和安全,創(chuàng)精品工程對(duì)提高公司信譽(yù)的重要性,具體做到了以下幾點(diǎn):1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。2、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理:重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合,對(duì)下屬項(xiàng)目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施,公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高,全年無(wú)一起安全事故發(fā)生,慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)“園林工程金獎(jiǎng)”。還有二項(xiàng)工程參評(píng)寧波市綠化獎(jiǎng)“茶花杯”的評(píng)比。

  二、加強(qiáng)培訓(xùn),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),提高人員綜合素質(zhì)

  企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng)造性的因素,是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看,一些從業(yè)人員因循守舊,已顯示出對(duì)新經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身,既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)重匱乏;熟練型技工的斷檔,也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對(duì)這一現(xiàn)況,公司實(shí)行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才,公司決定大力改革用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,為員工創(chuàng)造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境,力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取創(chuàng)新性的分配辦法,對(duì)人員進(jìn)行考評(píng)和激勵(lì)。同時(shí),企業(yè)還非常重視人才培養(yǎng),努力為企業(yè)員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  質(zhì)量管理始于培訓(xùn)終于培訓(xùn),公司在培訓(xùn)教育上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性,公司對(duì)各種培訓(xùn)進(jìn)行衡量、測(cè)試和評(píng)估。20x年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓(xùn),共有17人參加,通過(guò)省建設(shè)廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續(xù)培訓(xùn)教育,并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級(jí)技師和高、中級(jí)技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評(píng)定為助理工程師。同時(shí),今年又招收了8位項(xiàng)目綠理、施工員,為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是,劉斌、張朋達(dá)二位同志被評(píng)為中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。還有三位項(xiàng)目經(jīng)理正在參評(píng)中國(guó)園林優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮,更是我們整個(gè)公司的光榮。

  三、規(guī)范經(jīng)營(yíng),提升管理水平,全面塑造企業(yè)形象

  企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō),企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。20x年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康安全體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格按照三個(gè)體系整合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常運(yùn)作,改變以往“重項(xiàng)目、輕管理”的觀(guān)念,切實(shí)轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來(lái),進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評(píng)為重合同、守信用AAA級(jí)企業(yè)。

  四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)公司凝聚力

  個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言,團(tuán)隊(duì)合作就是一種必不可少的選擇,公司在這方面做到了以下幾點(diǎn):

  1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

  2、抓緊對(duì)人才的充電,實(shí)行可持續(xù)發(fā)展的梯隊(duì)建設(shè)制度。

  3、實(shí)行協(xié)調(diào)的重視使用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時(shí),公司支持他們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域一展身手,不但道義上肯定,而且要為他們創(chuàng)造必要的條件。

  4、實(shí)行激勵(lì)性制度及合理、公平的競(jìng)爭(zhēng)分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標(biāo),而員工滿(mǎn)意是實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵,而充分的薪酬、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。

  5、每個(gè)項(xiàng)目施工以前,公司都會(huì)讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組,大力發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,全程參與、群策群力。

  同時(shí),我公司也非常重視精神文明建設(shè),經(jīng)常組織黨、團(tuán)、青活動(dòng),如:籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后,緩解了辦公壓力,自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題,盡量的為廣大職工謀福利,我們給職工實(shí)行“三險(xiǎn)一金”,切實(shí)為廣大的職工著想,力所能及的'解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施,公司員工間關(guān)系融洽,工作環(huán)境和諧。

  這一年,是艱苦奮斗的一年,這一年,是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jī)的一年。20x年,公司全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為綠化世界、美化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。

園林綠化工作總結(jié)11

  本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。 綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

  一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:

  近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中XXX綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì):

  近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

  在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基

  本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。 而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

 。1) 重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理 的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

  (2) 工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、 雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(zhǎng)量加大,又會(huì)增加修剪的工作量。因此,每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力、物力,適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要,相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大,

  (3) 季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬 木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

  因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。 結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

  在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。 由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

  近年來(lái)打造和諧XX,創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、

  處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提 高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

  在將來(lái)的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

園林綠化工作總結(jié)12

  為了使所栽植的各種園林植物不僅能成活生長(zhǎng),而且能長(zhǎng)得更好、更美,就必須根據(jù)這些植物的生物學(xué)特性,結(jié)合當(dāng)?shù)氐木唧w條件,制定符合實(shí)情的、科學(xué)的養(yǎng)護(hù)措施。

  1、灌水:

  不同種園林植物在不同時(shí)期對(duì)水分有不同的要求,要根據(jù)植物不同需求進(jìn)行灌水:

 。1)對(duì)于新植樹(shù)木,每年至少集中灌水6次以上,即4、5、6、9、10和11月,春季新植時(shí)的一段時(shí)間內(nèi),要每隔1-2天灌一次。

 。2)耐干旱種類(lèi)灌水量少些,反之多些。灌水時(shí)做到灌透。

  2、整形修剪:

  整形修剪的目的除了可以調(diào)節(jié)和控制園林植物生長(zhǎng)和開(kāi)花結(jié)果生長(zhǎng)、衰老更新之間的矛盾外,重要的在于滿(mǎn)足觀(guān)賞的要求,達(dá)到美的效果,園林樹(shù)木中栽植各種用途的樹(shù)木,對(duì)修剪要求也不同。

  先花后葉的種類(lèi),可在春季開(kāi)花后修剪老枝并保持理想樹(shù)姿,用重剪進(jìn)行枝條的更新,用輕剪維持樹(shù)形;ㄩ_(kāi)于當(dāng)年新梢的種類(lèi),可在冬季或早春修剪。觀(guān)賞枝條及觀(guān)葉的種類(lèi),應(yīng)在冬季及早春施行重剪,以后行輕剪,使萌發(fā)多數(shù)枝及葉。萌芽力極強(qiáng)的種類(lèi)或冬季易干梢的種類(lèi),可在冬季自地面剝?nèi),使?lái)春重新發(fā)枝。

  3、防寒:

  某些園林植物,難以適應(yīng)冬季的嚴(yán)寒,或早春樹(shù)木萌發(fā)之后遭受晚霜之苦,而使植株枯萎,為防止凍害發(fā)生,常采取以下措施:

 。1)加強(qiáng)栽培管理,增強(qiáng)樹(shù)木抗寒能力。

 。2)灌凍水與春灌。

 。3)保護(hù)根頸和根系,灌冬水之后在根頸處堆土防寒很有效果,一般堆土40-50厘米高,并堆實(shí)。

 。4)保護(hù)樹(shù)干:

  入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹(shù)木主干包起來(lái),包裹高度為1.5米或包至分枝處。

園林綠化工作總結(jié)13

  今年以來(lái),城市園林綠化工作在市委、市政府和市城鄉(xiāng)建設(shè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、品質(zhì)建設(shè)、精細(xì)管理,圍繞全年重點(diǎn)工作目標(biāo),狠抓落實(shí),圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù),園林綠化品質(zhì)不斷提升,城市生態(tài)環(huán)境不斷改善,為綠色青島、生態(tài)青島和美麗青島建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

  20xx年工作完成狀況

  (一)堅(jiān)持品質(zhì)化建設(shè),植樹(shù)增綠工作成效顯著

  1。植樹(shù)增綠任務(wù)全面完成。完成黑龍江路(羅圈澗至喜盈門(mén)立交橋)道路綠化提升項(xiàng)目、濱海大道與九水路立交橋綠化工程。世園會(huì)青島園3月底順利完工,獲得世園會(huì)“室外展園競(jìng)賽創(chuàng)意特等獎(jiǎng)”。圓滿(mǎn)完成第五屆山東省城市園林綠化博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目建設(shè),并獲金獎(jiǎng)。第十屆中國(guó)(武漢)國(guó)際園林博覽會(huì)“青島園”項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。扮靚城市容貌營(yíng)造世園氛圍項(xiàng)目共12條道路,17處節(jié)點(diǎn)全部完成。義務(wù)植樹(shù)共栽植各類(lèi)喬灌木4萬(wàn)余株。對(duì)樓山、梅花山等10個(gè)山頭進(jìn)行綠化整治,完成立體綠化100處,庭院綠化194處。2。高標(biāo)準(zhǔn)完成裸露土地綠化任務(wù)。全市完成裸露土地綠化590處、面積448。61公頃,栽植喬灌木210。82萬(wàn)株,地被209。57萬(wàn)平方米,超額完成全年裸露土地綠化計(jì)劃任務(wù)。7月、8月連續(xù)兩個(gè)月在山東省住建廳印發(fā)的全省城市建設(shè)揚(yáng)塵治理和裸露土地綠化工作進(jìn)展?fàn)顩r通報(bào)中排行第一。嶗山路兩側(cè)裸露土地綠化等6個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為全省城市裸露土地綠化示范項(xiàng)目。3。環(huán)灣綠道和浮山生態(tài)公園規(guī)劃建設(shè)按計(jì)劃有序推進(jìn)。組織相關(guān)區(qū)市科學(xué)合理地提報(bào)20xx年環(huán)灣綠道建設(shè)計(jì)劃,按照“三年任務(wù)兩年完成”的要求,全力推進(jìn)轄區(qū)環(huán)灣綠道項(xiàng)目建設(shè),各區(qū)市按計(jì)劃完成了年度建設(shè)任務(wù)。編制完成《浮山城市生態(tài)公園總體規(guī)劃》;市委、市

  政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后到浮山進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研;按照市委、市政府工作部署,浮山綜合治理工作將于今年冬季完成項(xiàng)目審批,明年春季全面展開(kāi)工程建設(shè)。4。世園會(huì)分會(huì)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)園迎客。五個(gè)分會(huì)場(chǎng)于4月25日與世園會(huì)同步開(kāi)園。其中太平山中央公園分會(huì)場(chǎng)建設(shè)整合了中山公園、植物園、動(dòng)物園的原有資源,對(duì)公園進(jìn)行全面綠化改造,新增大熊貓館、花卉園、云霧谷、歐洲花園等,公園面貌煥然一新,受到市民、游客一致好評(píng)。

 。ǘ﹫(jiān)持精細(xì)化養(yǎng)護(hù),綠化管理水平有效提升

  1。開(kāi)展提升行動(dòng),增強(qiáng)綠化效果。對(duì)20xx年集中整治的130條主次干道綠地進(jìn)行鞏固和提升,共整治黃土裸露490處、通槽斷點(diǎn)150處、種植土高于界石24560米,補(bǔ)栽灌木20余萬(wàn)株。

  2。實(shí)施園藝化修剪,提升綠化品質(zhì)。休眠期期間,全市城區(qū)共修剪1406條道路的行道樹(shù)41萬(wàn)余株;生長(zhǎng)期期間,六區(qū)共修剪210條主次干道的行道樹(shù)79677株。

  3。實(shí)施植物清洗,打造靚麗景觀(guān)。為適應(yīng)城市發(fā)展要求,減少城市揚(yáng)塵污染,改善大氣環(huán)境質(zhì)量,制定下發(fā)了《園林綠化植物清洗除塵作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《園林綠化植物清洗除塵專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》,20xx年全市共落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金20xx萬(wàn)元,用于城區(qū)園林綠化植物清洗除塵工作,打造清新美麗的市區(qū)環(huán)境。

  4。完善對(duì)公園的管理。制定《局屬公園網(wǎng)格化管理考核辦法》,四個(gè)公園網(wǎng)格化分布圖全部上墻。中山公園等為古樹(shù)名木掛上了“二維碼”標(biāo)識(shí)牌。重點(diǎn)對(duì)中山公園商亭進(jìn)行重新規(guī)劃、布點(diǎn),在世園會(huì)開(kāi)幕前將櫻花路商亭全部拆除。將園內(nèi)游商浮販進(jìn)行了清理,公園內(nèi)違法違章經(jīng)營(yíng)頑疾徹底清除,為游客營(yíng)造了良好的園區(qū)環(huán)境。5。認(rèn)真抓好安全工作。重點(diǎn)做好城區(qū)山林防火和事故預(yù)防工作,確保安全穩(wěn)定。

 。ㄈ﹫(jiān)持規(guī)范化管理,依法科學(xué)治綠水平不斷提高

  1。依法科學(xué)治綠水平有效提升。城市園林綠化遙感測(cè)試工作圓滿(mǎn)完成。制定《青島市園林綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范》、《青島市城市綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)》等,完善《青島市城市綠化補(bǔ)償費(fèi)管理使用辦法》,加強(qiáng)園林綠化工作的量化和整體水平提升。2。園林綠化科研工作有序開(kāi)展。國(guó)家立項(xiàng)的《青島野生觀(guān)賞花卉引種栽培技術(shù)研究》科研課題透過(guò)了國(guó)家、省、市有關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收和鑒定,這是我市園林科研課題首次得此殊榮。

 。ㄋ模h委重視,黨風(fēng)廉政建設(shè)成果不斷鞏固

  1。注重學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,自覺(jué)用黨的理論武裝頭腦,指導(dǎo)工作。制定了“園林大講堂”制度,堅(jiān)持定期培訓(xùn),邀請(qǐng)名師開(kāi)展了4次大規(guī)模的授課。

  2。高度重視。局黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視,結(jié)合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看高標(biāo)準(zhǔn)抓好工作落實(shí)。

  3。落實(shí)制度。自覺(jué)落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化廉政建設(shè),對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)逐一排查并建立防范措施。梳理和完善了會(huì)議制度、對(duì)外接待工作制度、公車(chē)使用管理制度等;建立請(qǐng)示報(bào)告制度,持續(xù)政令暢通。

  4。解決問(wèn)題。信訪(fǎng)工作實(shí)行“一崗雙責(zé)”,做到有訪(fǎng)必接,主動(dòng)接訪(fǎng),用心為群眾排憂(yōu)解難;四個(gè)公園職工績(jī)效工資發(fā)放到位,凝聚力得到增強(qiáng),正能量不斷涌現(xiàn)。在《青島日?qǐng)?bào)》、《青島早報(bào)》、《青島晚報(bào)》、《半島都市報(bào)》等主要媒體上對(duì)全年綠化重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

園林綠化工作總結(jié)14

  一、年度工作總結(jié)

  1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng)新工作

  開(kāi)展科研攻關(guān),解決工程建設(shè)中的技術(shù)難題,組織實(shí)施國(guó)家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項(xiàng)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)(948)、北京市科技計(jì)劃項(xiàng)目和局青年科技專(zhuān)項(xiàng)等科研計(jì)劃項(xiàng)目(課題)26項(xiàng)。組織實(shí)施中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目等17項(xiàng),提升工程建設(shè)的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調(diào)組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗(yàn)收11項(xiàng),申報(bào)北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)1項(xiàng),北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)3項(xiàng),茅以升青年科技獎(jiǎng)1項(xiàng),組織評(píng)審北京市園林綠化科技獎(jiǎng)23項(xiàng)。組織完成了對(duì)20xx年實(shí)施的中央財(cái)政林業(yè)科技推廣示范資金項(xiàng)目的績(jī)效考評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)查定。組織申報(bào)國(guó)家林業(yè)局20xx年度林業(yè)行業(yè)公益性專(zhuān)項(xiàng)4項(xiàng);申報(bào)北京市科委20xx年綠色通道科技項(xiàng)目6項(xiàng),為今后科技項(xiàng)目立項(xiàng)做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會(huì)

  20xx年8月8日,組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會(huì),會(huì)議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃(20xx-2020)》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的意見(jiàn)》,明確提出了20xx-2020年期間加快首都園林綠化科技創(chuàng)新體系建設(shè)的14個(gè)重點(diǎn)行動(dòng)。同時(shí),會(huì)議為90名創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū),對(duì)北京市園林綠化20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì),并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng)新團(tuán)體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎(jiǎng)牌。此次會(huì)議既是對(duì)園林綠化科技成果的梳理總結(jié),又是對(duì)后期任務(wù)的明確部署,是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向,進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設(shè)和美麗北京建設(shè)。

  3、 成功舉辦綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及活動(dòng)月活動(dòng)

  活動(dòng)月主要由園林綠化與百姓生活、園林綠化與森林體驗(yàn)、園林綠化與防災(zāi)減災(zāi)和園林綠化與文化感知4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災(zāi)減災(zāi)以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項(xiàng),組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項(xiàng);顒(dòng)以園林綠化科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新相結(jié)合,以科普的形式,展示首都園林綠化科技創(chuàng)新成果,普及園林綠化科技、文化知識(shí),以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林,開(kāi)展各種體驗(yàn)活動(dòng)的方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內(nèi)涵。

  4、首都園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作全面推進(jìn)

  20xx年新立項(xiàng)各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng),發(fā)布《林業(yè)碳匯計(jì)量監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)程》、《有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品 櫻桃生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》等園林綠化北京市地方標(biāo)準(zhǔn)12項(xiàng)。組織園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)3期270人,編制《北京市園林綠化地方標(biāo)準(zhǔn)匯編(20xx-2012年)》1套,印刷《平原地區(qū)森林生態(tài)體系建設(shè)技術(shù)規(guī)程景 觀(guān)生態(tài)林》等28項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)共36000冊(cè)單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面建設(shè),加強(qiáng)對(duì)園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,更好地促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的快速、健康發(fā)展,組織開(kāi)展了北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的各項(xiàng)籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批復(fù)成立北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

  5、科普宣傳工作成果顯著

  開(kāi)展了走進(jìn)森林、感知文化為主題的全國(guó)科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗(yàn)、環(huán)湖長(zhǎng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng),受眾群體達(dá)到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將首都增彩延綠科技示范工程項(xiàng)目引入科技周,重點(diǎn)展示了紫霞黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、華源發(fā)黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(zhǎng)綠期樹(shù)種。

  6、示范區(qū)建設(shè)全面落實(shí)

  分別從森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護(hù)、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟(jì)等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng)新示范區(qū),以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)作用,為首都生態(tài)文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù) 。

  二、來(lái)年工作計(jì)劃

  1、繼續(xù)抓好科研、科普工作的開(kāi)展

  建立科研項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),有效引導(dǎo)科技項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng),加強(qiáng)各類(lèi)科技計(jì)劃項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度。組織開(kāi)展綠色科技 多彩生活-20xx園林綠化科技創(chuàng)新暨科學(xué)普及宣傳月活動(dòng),普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓(xùn)工作,通過(guò)建立自然教育資格體系,保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。

  2、繼續(xù)抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)

  加強(qiáng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)專(zhuān)家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理工作,根據(jù)科技行動(dòng)計(jì)劃要求實(shí),以創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、示范區(qū)、科普基地為基礎(chǔ),抓好科技行動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)。

  3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  推進(jìn)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)體系與監(jiān)測(cè)體系的規(guī)劃與建設(shè)工作,爭(zhēng)取在20xx年完成北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)體系規(guī)劃,落實(shí)北京森林生態(tài)監(jiān)測(cè)站(點(diǎn))的建設(shè)。

  4、狠抓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)園林綠化全面建設(shè)

  一是抓好園林綠化標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,抓好《北京市園林綠化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)》建設(shè)工作;

  二是抓好標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化基地的建設(shè);

  三是抓好標(biāo)準(zhǔn)宣傳、貫徹和培訓(xùn)工作。

  科技處

  20xx年12月21日

園林綠化工作總結(jié)15

  一年來(lái),我區(qū)在圍繞建設(shè)“精品、魅力、和諧”鐵山的目標(biāo),圍繞《黃石市20xx年城市綠化工作方案》文件精神,用心推進(jìn)“四城同創(chuàng)”綠化各項(xiàng)工作進(jìn)程,全區(qū)上下腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作均取得了必須進(jìn)展。根據(jù)黃石市城市綠化委員會(huì)辦公室工作要求,現(xiàn)就我區(qū)全年園林綠化工作作如下總結(jié):

  一、全年園林綠化工作目標(biāo)進(jìn)展?fàn)顩r

  20xx年我區(qū)按照黃石市人民政府辦公室下發(fā)的工作目標(biāo)任務(wù),完成了多項(xiàng)工作。

  (一)、全面完成“四城同創(chuàng)”下達(dá)的年度綠化工作目標(biāo)任務(wù)。

  1、開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),完成義務(wù)植樹(shù)8.9萬(wàn)株。市里下達(dá)我區(qū)目標(biāo)為2.5萬(wàn)株,我區(qū)上半年已完成8.9萬(wàn)株,主要種植在、107線(xiàn)、北邦、麻雀老、礦山公園等地大大改善了邊坡、荒山環(huán)境。

  2、完成新增綠地8.7公頃,新建綠化廣場(chǎng)2處(華藏寺門(mén)前廣場(chǎng)、陳君翊廣場(chǎng)),樣板路3條(鐵山大道、勝利路、盛洪卿路)。

 。1)蔡家山公園新增綠地7公頃。去年我區(qū)組織了蔡家山公益林義務(wù)植樹(shù)工程,種植樟樹(shù)、欒樹(shù)、馬尾松1萬(wàn)株,上半年我區(qū)完成蔡家山菜地的清理工作,8月份完成招投標(biāo),9月份進(jìn)入施工階段,目前公園內(nèi)基本完成路網(wǎng)及廣場(chǎng)建設(shè)。

 。2)程君翊廣場(chǎng)綠化景觀(guān)工程增綠0.1公頃。此項(xiàng)目聽(tīng)取了市園林局及區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)寶貴的意見(jiàn),經(jīng)過(guò)多次修改,構(gòu)成了此刻曲徑通幽、綠色滿(mǎn)目、層次分明、布局合理,集觀(guān)賞與休閑于一體的園林景觀(guān)。其中喬木50株,灌木120株,綠籬及草坪面積600平方,安裝健身器材8組。

 。3)有色鐵路段“小森林”綠化工程綠化0.3公頃。種植喬木香花槐500株,冬青6000株,紅葉石楠1500株。

 。4)車(chē)站路綠化工程新增綠地0.2公頃。栽種冬青4000株,并完善花壇的站石。

 。5)九龍園擴(kuò)綠1公頃。九龍園建設(shè)由大冶鐵礦投資建設(shè),原先九龍園是一個(gè)封閉的公園,根據(jù)市相關(guān)部門(mén)的要求,九龍園拆除了多年的圍墻800米,成為通透式游園。明年我區(qū)計(jì)劃將鐵礦療養(yǎng)院綠化改造與九龍園融為一體,給我區(qū)人民帶給一個(gè)更為完善的休閑場(chǎng)所。

  (6)全年新建綠化廣場(chǎng)2處,樣板路3條。按照建設(shè)廳提出的“3515”項(xiàng)目建設(shè)的要求,新建了程君翊廣場(chǎng)、東景服務(wù)區(qū)2處小廣場(chǎng)、小游園;2月份我區(qū)啟動(dòng)了“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項(xiàng)目”圍繞著城市彩化建設(shè)展開(kāi),我區(qū)先實(shí)施了對(duì)鐵山大道、勝利路、盛洪卿路三條大道進(jìn)行了改造、彩化,3處并納入樣板路項(xiàng)目,現(xiàn)基本完成,彩化初見(jiàn)成效。

  (7)十一期間擺花3萬(wàn)盆。在迎接建國(guó)建市xx周年,我區(qū)組織超多人力、才力進(jìn)行扎花擺景,扎景點(diǎn)主要以張之洞廣場(chǎng)為中心,以鐵山大道、勝利路主干道為輻射點(diǎn),為節(jié)日增加了良好的氛圍。

  3、全年我區(qū)市級(jí)園林式單位和園林式小區(qū)全部啟動(dòng)并迎接了市局領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收。結(jié)合127社區(qū)環(huán)境整治工程,提高社區(qū)綠化檔次,加大園林式單位和園林式小區(qū)建立力度,力爭(zhēng)新創(chuàng)園林式小區(qū)3個(gè):冶礦路社區(qū)、勝利路社區(qū)、廣友路社區(qū)。今年我區(qū)力爭(zhēng)新創(chuàng)園林式單位(106地質(zhì)隊(duì)、國(guó)家礦山公園)2個(gè),同時(shí)為加強(qiáng)和指導(dǎo)社區(qū)和單位綠化工作,我區(qū)要求區(qū)綠化公司組織一批技術(shù)管理人員,每月不定期到各社區(qū)及一些有庭院綠化單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。促進(jìn)小區(qū)建設(shè)和庭院綠化提檔升級(jí)。

  4、實(shí)施彩色綠化建設(shè)。自20xx年二月起,區(qū)委區(qū)政府投入近1200萬(wàn),全力實(shí)施“城市彩色生態(tài)景觀(guān)核心示范項(xiàng)目”及國(guó)家礦山公園、城區(qū)3條主干道、社區(qū)廣場(chǎng)、節(jié)點(diǎn)彩化,透過(guò)植物及其他元素直觀(guān)反映鐵山特色文化,打造貼合鐵山特質(zhì)的高品位城市景觀(guān),切實(shí)改善鐵山生態(tài)環(huán)境,進(jìn)一步提升城區(qū)品味。

  我區(qū)實(shí)施彩化的思想:從原先的單一園林綠化向多彩綠化的升級(jí),其主體為園林綠化植物從單純的綠色植物發(fā)展為以綠色為基色、多色彩園林綠化植物群體的廣泛應(yīng)用,充分利用植物色彩美(彩色的葉、花、果、枝干)和形態(tài)美,透過(guò)喬、灌、藤、草等植物合理配置,營(yíng)造出凸顯植物色彩美、形態(tài)美、健康美,隨時(shí)間季節(jié)而變化、具有現(xiàn)代特色的城市彩色生態(tài)景觀(guān)。

  對(duì)彩化施工要求:實(shí)施過(guò)程中,規(guī)劃建設(shè)管理局派有現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督員,用科學(xué)的管理方法,控制工期、質(zhì)量、投資,時(shí)刻跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況,同時(shí),嚴(yán)格控制彩色苗木來(lái)源及栽種方式,我們要求施工隊(duì)伍利用的苗木產(chǎn)品要品種化、容器化、標(biāo)準(zhǔn)化及全色系、全季相、全景觀(guān)的彩化理念,深化施工隊(duì)伍提出的彩化內(nèi)涵,打造和諧靚麗的彩色生態(tài)景觀(guān)。

  5、我區(qū)要求綠化主管部門(mén)每月28日定期對(duì)綠化工作進(jìn)行檢查督辦,并組織月度和年度綠化工作檢查。對(duì)已完工項(xiàng)目,要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理,保證早日到達(dá)理想的設(shè)計(jì)效果;對(duì)未完工項(xiàng)目,在保證工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,按質(zhì)按量按時(shí)竣工,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

 。ǘ、全面開(kāi)展“雙迎”工程建設(shè)項(xiàng)目。

  在建國(guó)建市xx周年之際,我區(qū)緊緊圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的“雙迎”目標(biāo)任務(wù),共計(jì)14大項(xiàng)目工作目標(biāo),其中有6大項(xiàng)內(nèi)含園林綠化工作,目前106國(guó)道下陸段至鐵山段道路改造工程(國(guó)家礦山公園大道)、鐵山西區(qū)路網(wǎng)建設(shè)工程、蔡家山建設(shè)工程、九龍園建設(shè)工程、國(guó)家礦山公園建設(shè)(彩色綠化工程)全面展開(kāi),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了基礎(chǔ)建設(shè)階段,同時(shí)我區(qū)明確了職責(zé)單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

  二、我區(qū)園林綠化日常工作部署狀況

  20xx年園林綠化工作圍繞市政府下達(dá)的工作目標(biāo),大力改善市民生活環(huán)境。

 。ㄒ唬┲贫四甓染G化方案。20xx年十月,召開(kāi)了全市綠化工作會(huì)議,結(jié)合市人民政府下達(dá)建立目標(biāo),會(huì)后我區(qū)也立即召開(kāi)鐵山區(qū)綠化工作會(huì)議并出臺(tái)了《鐵山區(qū)園林綠化工作實(shí)施方案》明確步驟和措施。

 。ǘ﹪@目標(biāo)抓落實(shí)。圍繞市政府下發(fā)我區(qū)的目標(biāo)任務(wù),結(jié)合實(shí)際,確定了今年園林綠化工作的重點(diǎn),共計(jì)11大項(xiàng)目工作目標(biāo)。同時(shí),我區(qū)明確了職責(zé)單位,實(shí)施單位,并把園林綠化目標(biāo)任務(wù)納入到年度考核中去。

 。ㄈ┘訌(qiáng)綠化管理與督辦工作。做好單位庭院綠化建設(shè)及市樣板路、樣板廣場(chǎng)工作,抓好日常綠化養(yǎng)護(hù)管理,做好維護(hù)考核檢查工作,重點(diǎn)抓好植物的防凍害、植物病蟲(chóng)害防治等;加大追蹤查處占綠毀綠事件。對(duì)在建的綠化項(xiàng)目派專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)跟蹤督辦,確保工程質(zhì)量及進(jìn)度。

  三、存在的問(wèn)題

  (一)目前,全區(qū)綠化管理范圍越來(lái)越大,難度越來(lái)越大,然而我們的城維金費(fèi)一向沒(méi)調(diào),資金不足。

  (二)園林養(yǎng)護(hù)管理仍處于人工化階段,要加大機(jī)械化投入。

  (三)不愛(ài)護(hù)綠化及設(shè)施,甚至故意破壞園林設(shè)施,處罰難。

 。ㄋ模v年來(lái)區(qū)委、區(qū)政府十分重視綠化建設(shè),資金投入大,加大了我區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),期望市政府及市綠化委員會(huì)在我區(qū)綠化重點(diǎn)項(xiàng)目上給予資金支持。

  四、下步工作打算

 。ㄒ唬┳龊脁x年工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃的編制工作。下一步,做好全年的工作總結(jié)及明年的綠化建設(shè)計(jì)劃編制工作。抓緊時(shí)間完成今冬明春的綠化工作計(jì)劃。

 。ǘ┳プ∑鯔C(jī)、加大綠化建設(shè)投資力度。明年我區(qū)將以“礦冶文化節(jié)”為契機(jī),加大對(duì)綠化建設(shè)的投入力度。對(duì)各項(xiàng)綠化項(xiàng)目進(jìn)行強(qiáng)規(guī)劃、精施工、勤管理,努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)彩色綠化生態(tài)景觀(guān)。

  (三)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)、強(qiáng)化管理。一是立足現(xiàn)狀,挖掘潛力,提升區(qū)管綠地的景觀(guān)效果,二是進(jìn)一步要求綠化主管部門(mén)落實(shí)精細(xì)化管理工作,逐步解決影響綠地景觀(guān)效果的問(wèn)題。

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