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信用社財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)范文
xx年是繼續(xù)全面深化農(nóng)村信用社改革、促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵年,信貸管理部全體人員齊心協(xié)力,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真履行服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部、室及各基層社的大力配合下,不斷深化體制改革,強(qiáng)化信貸管理,樹立信貸營銷理念,建立、完善和落實(shí)各項(xiàng)信貸管理制度,大力清收和盤活不良貸款,有效地促進(jìn)了信貸工作及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)步發(fā)展。為促使今后的信貸工作全面向規(guī)范化、制度化和成效化方向邁進(jìn),現(xiàn)將20xx年度信貸工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營指標(biāo)完成情況
1、貸款投放指標(biāo),截至20xx年12月末,各項(xiàng)貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。完成全年任務(wù)的115.84%。
2、貸款收回率為77%。離任務(wù)貸款收回率為95%差18%。
3、不良貸款壓降:,截至20xx年12月末,不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元。完成全年任務(wù)的100%。
4、利息收入:截至20xx年12月末,利息收入余額16433萬元,完成全年任務(wù)數(shù)的16139萬元的101.82%。
二、貸款基本情況
截至xx年12月末,各項(xiàng)貸款余額215267萬元,比上年末增長52809萬元。存貸比率為60%。其中農(nóng)戶貸款余額為6384萬元,比年初下降342萬元;農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款16516萬元,比年初增長10889萬元;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額8411萬元,比年初增長3118萬元;其他貸款余額183956萬元,比年初增長39144萬元。
四級(jí)分類不良貸款余額10800萬元,比上年末下降155萬元,不良貸款占各項(xiàng)貸款余額的5.02%,比年初下降1.73個(gè)百分點(diǎn)。其中:逾期貸款177萬元,比年初增長430萬元;呆滯貸款余額為9484萬元,比年初下降867萬元,呆賬貸款余額為1139萬元,比年初增加1139萬元。
五級(jí)分類不良貸款余額15964萬元,占貸款比例的7.42%。比上年末降低6706萬元。其中次級(jí)貸款余額6553萬元,可疑貸款余額4204萬元,損失貸款余額5207萬元。
3、貸款累收累放方面
各項(xiàng)貸款累放138781萬元,其中:農(nóng)戶貸款累放3390萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累放12950萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累放4147萬元,其他貸款累放118294萬元。各項(xiàng)貸款累收85972萬元,其中:農(nóng)戶貸款累收3697萬元,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款累收2060萬元,農(nóng)村工商業(yè)貸款累收1360萬元,其他貸款累收78855萬元。
三、工作中的主要成績
(1)認(rèn)真執(zhí)行政策,規(guī)范內(nèi)部管理,切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn),不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xx年柳州市區(qū)聯(lián)社信貸規(guī)模45600萬元,12月末我聯(lián)社新增52809萬元,完成全年任務(wù)115.81%。
1、我聯(lián)社以中小企業(yè)為主要目標(biāo)市場,著力于提高中小企業(yè)貸款占比,提高貸款效率,幫助中小企業(yè)解決擔(dān)保難、抵押難的問題。截至20xx年12月末,市區(qū)聯(lián)社中小企業(yè)貸款116985萬元,占全轄貸款總額的54.34%,銀行承兌匯票1706萬元;對(duì)中小企業(yè)的授信戶數(shù)為326戶,比XX年末增加112戶。支持的重點(diǎn)是對(duì)促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)較大、業(yè)務(wù)涉及面廣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和汽車、機(jī)械、制造我市三大支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。
2、創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,提高金融服務(wù)能力。針對(duì)中小企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),我聯(lián)社增強(qiáng)信貸工作的針對(duì)性和適應(yīng)性為重心,大力開展產(chǎn)品創(chuàng)新,構(gòu)建中小企業(yè)金融特色品牌,積極開展如倉單質(zhì)押、擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保貸款,汽車發(fā)動(dòng)機(jī)合格證質(zhì)押,動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押,收費(fèi)權(quán)質(zhì)押等新業(yè)務(wù)品種。目前已累計(jì)辦理168萬元的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),辦理xx市久源水輪機(jī)等三家企業(yè)1140萬元銀行承兌匯票業(yè)務(wù),辦理xx汽車配件廠400萬元應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)。xx汽車配件廠屬xx企業(yè)的重點(diǎn)配套企業(yè),該企業(yè)管理規(guī)范,年產(chǎn)值達(dá)5252.9萬元。由于xx企業(yè)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,身為配套企業(yè)的xx汽車配件廠需增加流動(dòng)資金擴(kuò)大生產(chǎn)能力。據(jù)調(diào)查了解,該客戶對(duì)柳工的應(yīng)收賬款余額每月達(dá)1000多萬元,經(jīng)過三方協(xié)議,我聯(lián)社首次采用應(yīng)收賬款方式給予xx汽車配件廠發(fā)放貸款400萬元,解決了企業(yè)的燃眉之急。2、簡化中小企業(yè)貸款的審批流程,加快中小企業(yè)貸款的審批速度,我聯(lián)社20xx年3月成立公司業(yè)務(wù)部,實(shí)現(xiàn)大額貸款集集中管理。公司部直屬聯(lián)社管理,參與調(diào)查后直接信貸部門審批,最后送審聯(lián)社審委會(huì),創(chuàng)建新型高效審批機(jī)制。對(duì)中小企業(yè)客戶的營銷與信貸業(yè)務(wù)的預(yù)調(diào)查同步進(jìn)行;審批時(shí)限承諾:最短3天,最長15天;小額貸款集中、批量處理。經(jīng)過2個(gè)季度的不斷努力,公司業(yè)務(wù)部的貸款業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高,大額貸款辦理流程愈加規(guī)范合理,目前新發(fā)放貸款余額為102522,共184筆。
3、加強(qiáng)與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司業(yè)務(wù)合作,解決中小企業(yè)貸款擔(dān)保難問題。今年以來我聯(lián)社與xx市中小企業(yè)擔(dān)保公司建立了良好的合作伙伴關(guān)系,目前共發(fā)放由中小企業(yè)擔(dān)保公司擔(dān)保貸款20筆,金額12795萬元。
4、規(guī)范信貸內(nèi)控制度,完善相關(guān)信貸業(yè)務(wù)流程。信貸部已于20xx年4月21日、20xx年7月24日組織全轄信貸業(yè)務(wù)骨干對(duì)轄區(qū)所有新發(fā)放貸款進(jìn)行第一、第二季度信貸會(huì)審。為規(guī)范轄區(qū)內(nèi)每個(gè)貸款管理崗位的操作流程,針對(duì)每個(gè)貸款品種的業(yè)務(wù)操作流程規(guī)定,信貸部下發(fā)《關(guān)于規(guī)范各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作流程的通知》(x農(nóng)信聯(lián)發(fā))【20xx】266號(hào),規(guī)范了個(gè)人住房按揭貸款、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、抵押貸款、保證貸款、農(nóng)戶小額信用的貸款業(yè)務(wù)操作流程。
(2)、加強(qiáng)信貸內(nèi)控制度建設(shè),規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作
1、制定信貸資金管理制度,加強(qiáng)貸款資金使用的監(jiān)控,實(shí)行逐級(jí)審核,防止信貸資金被轉(zhuǎn)移挪用,加大違規(guī)使用信貸資金的處罰力度,同時(shí),對(duì)借款人經(jīng)營回籠資金實(shí)行報(bào)備制度,使信貸員隨時(shí)掌握借款人經(jīng)營資金動(dòng)態(tài)。
2、、制定各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)操作流程,明確各崗位工作職責(zé),規(guī)范各種類型貸款的操作流程。
3、制定抵押登記管理辦法,使抵押登記行為制度化,實(shí)行專人負(fù)責(zé)抵押登記,有效防范抵押登記操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。
4、制定貸后管理實(shí)施細(xì)則,規(guī)范了貸后管理操作流程,明確貸后檢查的重點(diǎn)及內(nèi)容,強(qiáng)化了貸后管理職責(zé)。
5、制定了信貸檔案管理制度,規(guī)范信貸檔案管理和各類貸款資料的收集,統(tǒng)一了全轄貸款檔案資料收集整理工作。
6、建立信貸員離崗交接制度,規(guī)范了檔案交接程序,明確接交、離崗信貸員職責(zé)。
7、建立了晨訓(xùn)制度,建立信息交流、學(xué)習(xí)的平臺(tái),每周三次晨訓(xùn),通過學(xué)習(xí)制度、文件,經(jīng)驗(yàn)交流等,提高信貸員業(yè)務(wù)操作技能。
四、目前我聯(lián)社信貸業(yè)務(wù)存在的問題
在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助和各部室的密切配合下,各項(xiàng)信貸工作取得了一定成效,結(jié)合信貸發(fā)展的實(shí)際情況,仍然在以下方面存在不足和問題:
1、貸款在穩(wěn)步增長的同時(shí),“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作方式?jīng)]有得以明顯貫徹,仍存在重放輕管的思想,片面的追求量的增長,忽視質(zhì)的提高。
2、大額貸款增長過快,貸后監(jiān)督管理不到位。由于重放輕管的思想存在,貸款發(fā)放后的信貸資金的使用、借款人經(jīng)營情況的監(jiān)管、信貸風(fēng)險(xiǎn)分析等工作疏忽或不到位,因此,大額貸款的監(jiān)管是當(dāng)前和今后信貸工作的重點(diǎn)。
3、沒有建立關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理和市場退出制度。由于我們這方面的工作不到位,使一些關(guān)聯(lián)企業(yè)之間相互轉(zhuǎn)移使用貸款資金,隱藏關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。一些風(fēng)險(xiǎn)較大的客戶本應(yīng)退出信貸市場,因?yàn)闆]有形成市場退出制度的管理模式,仍然給予貸款,使得信貸資產(chǎn)質(zhì)量沒有得到明顯改善。4、基層社不良貸款仍存在邊清邊冒現(xiàn)象,資產(chǎn)質(zhì)量有待提高。今年我們圍繞防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),做了很多工作,下了很大力氣,是個(gè)別社新增逾期貸款呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此,不良貸款清收工作仍然相當(dāng)艱巨。
五、20xx年貸款工作計(jì)劃
(1)、貸款投放計(jì)劃
1、20xx年市區(qū)聯(lián)社新增計(jì)劃貸款50000萬元,增長率為24%,其中第一季度增25000萬元,第二季度增38000萬元,第三季度增48000萬元,第四季度增50000萬元。預(yù)計(jì)20xx年末全年存貸比為65%。
2、貸款的主要投向是:1、農(nóng)業(yè)貸款8000萬元、包括農(nóng)戶貸款及涉農(nóng)貸款,支持當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)魚、養(yǎng)豬、種植業(yè)等。2、中小企業(yè)貸款XX0萬元。主要投向汽車、機(jī)械制造等我市工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套企業(yè)。3、個(gè)體工商戶貸款5000萬元,支持當(dāng)?shù)厮、農(nóng)資等批發(fā)市場的個(gè)體經(jīng)營戶。4、個(gè)人消費(fèi)貸款8000萬元,重點(diǎn)支持住房消費(fèi)及汽車消費(fèi)。5、城建類貸款9000萬元,重點(diǎn)支持政府主導(dǎo)的公益類城市建設(shè)項(xiàng)目。
(2)、繼續(xù)加大對(duì)銀行承兌匯票的營銷力度,嚴(yán)格執(zhí)行《xx市區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法(試行)》的文件要求,在xx市認(rèn)可我聯(lián)社開立的銀行承兌匯票基礎(chǔ)上,爭取得到整個(gè)xx金融及商圈的認(rèn)可,做大銀行承兌匯票業(yè)務(wù)。
(3)繼續(xù)加大貸款的日常管理。一是規(guī)范決策行為,實(shí)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)貸款責(zé)任,對(duì)違反規(guī)定辦理貸款形成的風(fēng)險(xiǎn),按照有關(guān)責(zé)任追究辦法嚴(yán)肅處理。二是加強(qiáng)信貸隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)信貸人員業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)和思想教育工作,提高信貸人員綜合素質(zhì)。三是抓好日常監(jiān)管,防范道德風(fēng)險(xiǎn),提高信貸人員服務(wù)的自覺性。四是嚴(yán)格控制大額超比例貸款。對(duì)單戶和十大戶貸款本著“優(yōu)化存量、循環(huán)漸進(jìn)、逐步壓縮、嚴(yán)控新增”的原則落實(shí)收回,同時(shí)進(jìn)一步擴(kuò)大小額貸款面,分散風(fēng)險(xiǎn)。五是認(rèn)真落實(shí)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度,提高“以貸引存、以貸促存、存貸掛鉤”的工作效率。六是建立信貸業(yè)務(wù)退出制度,對(duì)不符合信貸條件,經(jīng)營效益和信用差的客戶,嚴(yán)格退出信用社信貸市場,優(yōu)化存量貸款,確保貸款質(zhì)量,確立以質(zhì)求勝的經(jīng)營理念。
(4)、將繼續(xù)堅(jiān)持以農(nóng)為本,為農(nóng)服務(wù)的宗旨,端正經(jīng)營思想,不斷改進(jìn)信貸支農(nóng)服務(wù)措施,在信貸定位上要始終堅(jiān)持面向“三農(nóng)”和中小企業(yè)。
(5)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),抓好每星期的晨訓(xùn)、每月的信貸分析會(huì)、每季的信貸員人員學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是人行、銀監(jiān)等部門的規(guī)章制度、法律法規(guī),上級(jí)部門下發(fā)的文件、制度及應(yīng)知應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)。
2、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行警示教育,拿出一些違規(guī)事案進(jìn)行分析及座談、利用錄像對(duì)反面教材進(jìn)行警示、參觀警示教育基地等。聯(lián)社計(jì)劃每季開展一次活動(dòng)。對(duì)信貸人員開展信貸合規(guī)、合法意識(shí)教育。使信貸管理人員增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),在源頭上堵住違規(guī)貸款的產(chǎn)生。不斷提高我聯(lián)社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
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