2022工地上半年工作總結(jié)(通用6篇)
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的2022工地上半年工作總結(jié)(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
2022工地上半年工作總結(jié)1
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):
一、上半年的主要工作
我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全等各項(xiàng)資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)!皒xx”工程于20xx年x月xx日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“xxxx”工程于20xx年x月x日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開工準(zhǔn)備的資料收集和整理;20xx年x月x日合格的進(jìn)行了xx樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料,通過驗(yàn)收。在xx樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況
1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗(yàn)收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。20xx年x月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料:“xxx”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫,并且及時(shí)地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄,項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表,月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項(xiàng)目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
、诎踩Y料:及時(shí)地填寫工程各項(xiàng)安全、文明施工資料,對新進(jìn)場的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識(shí)教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告,并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料:20xx年x月xx日新都區(qū)安監(jiān)站對“xx”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收,“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí):由于自己之前沒有學(xué)習(xí)過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
2022工地上半年工作總結(jié)2
彈指瞬間,20xx年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了,回首這半年里的工作、生活,感觸良多。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時(shí)間,過去的半年多里,通過各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)過半年的監(jiān)理工作,更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提供專業(yè)的解決方案,專家式的指導(dǎo)意見。從信任到信賴,這不僅是對客戶的承諾,也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動(dòng),也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的.培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時(shí)兼xx移動(dòng)無線專業(yè)信息接口人。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。
一、xx年半年度完成工程概況
xx移動(dòng)無線專業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為TD六期二階段及LTE一期的建設(shè)工作:其中TD六期二階段共xx個(gè)站點(diǎn),LTE一期共xx個(gè)無線宏基站。在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,于xx月底完成了TD六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗(yàn)收工作。x月份LTE建設(shè)開工,面對xx移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎xx移動(dòng)成立的合署辦公,而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成xx一階段的建設(shè)工作。
二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)
1、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)
在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,負(fù)責(zé)xx移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì)感覺枯燥無味,但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),我就做一次階段性的總,把近期遇到的問題,解決的辦法,進(jìn)行梳理一下,并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。
2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高,對工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,第一次是7月底,TD六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,x月x日要完成此階段的工作,xx移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開展,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了xx個(gè)站點(diǎn)的安裝及開通工作,創(chuàng)造了xx移動(dòng)開站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段xx網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方xx移動(dòng)采用合署辦公的要求,犧牲休息時(shí)間,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助xx移動(dòng)制定出了LTE建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說實(shí)話面對這個(gè)工程一開始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,但是見證了xx一千多個(gè)x網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這里要十分的感謝公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。
三、個(gè)人的一些其他感悟及不足
首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時(shí)間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母,有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),讓我放心工作。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時(shí)間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達(dá)的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,在語言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,這無疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機(jī)會(huì)就相對來說少一點(diǎn),這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。
2022工地上半年工作總結(jié)3
回首難忘的上半年,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個(gè)句號,給項(xiàng)目部和集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下、在項(xiàng)目部安保部的帶領(lǐng)下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內(nèi)“零安全事故,無重復(fù)違章,安全促生產(chǎn)”的目標(biāo),F(xiàn)在就將我部門在上半年的安全工作總結(jié):
一、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,是我們安心工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾
安全重于泰山,安全與質(zhì)量同行。每個(gè)工號開工前必須先對工人進(jìn)行安全交底,這是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)決執(zhí)行的“鐵的紀(jì)律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個(gè)專業(yè)還要交叉甚至同時(shí)進(jìn)行工作,這個(gè)時(shí)候遇到工程進(jìn)度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當(dāng)遇到這個(gè)問題,領(lǐng)導(dǎo)們都會(huì)把各個(gè)專業(yè)的相關(guān)人員集合到一塊兒進(jìn)行協(xié)調(diào),這個(gè)時(shí)候的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影
防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險(xiǎn);多防一步,少出事故 ;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進(jìn)入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內(nèi)進(jìn)行地下作業(yè)時(shí)周圍沒有采取有效的防護(hù)措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊(duì)伍不斷的進(jìn)行自糾自查,壞的習(xí)慣立馬進(jìn)行改正,好的行為我們工程部還會(huì)向項(xiàng)目部申請給予相關(guān)人員一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的安全管理
大家在平時(shí)的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內(nèi)的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時(shí)不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像xxx分別有530t重消防水罐的支護(hù)等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高
我們建筑工程部利用各種會(huì)議和開展各種安全知識(shí)競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識(shí)、提高大家的安全意識(shí)。我們對每一位新入場的人員都進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)并對他們進(jìn)行考核,只有考核合格了你才能正式進(jìn)行工作。施工過程中我們定期召開安全會(huì)議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個(gè)總結(jié),會(huì)議內(nèi)容都做了詳細(xì)記錄,并有全體參加會(huì)議人員的簽名。
輝煌的成績大家都有目共睹,我們給自己評分為“優(yōu)秀”。雖然是優(yōu)秀但還不是滿分,之所以沒拿滿分是因?yàn)槲覀冎涝谶^去的上半年里我們的工作也有過小的過錯(cuò)、也忽略過一些細(xì)節(jié)問題。細(xì)節(jié)決定成敗,九層之臺(tái)起于壘土,但千里之堤毀于蟻穴,所有的這些前車之鑒告訴我們,要想鑄造精品工程,安全這串路燈要一路長明。在接下來的半年里,我們建筑工程部會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大雁人艱苦奮斗,奮發(fā)圖強(qiáng),吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神;質(zhì)量第一,從嚴(yán)過細(xì),一絲不茍的求實(shí)精神;學(xué)習(xí)技術(shù),尊重知識(shí),注重管理的科學(xué)精神;團(tuán)結(jié)奮斗,務(wù)實(shí)進(jìn)取,開拓騰飛的進(jìn)取精神;熱愛大雁,建設(shè)大雁,文明高尚的獻(xiàn)身精神繼續(xù)為xx二期無悔的付出。
2022工地上半年工作總結(jié)4
自城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展以來,xx區(qū)城鄉(xiāng)建筑工地規(guī)范管理專項(xiàng)指揮部根據(jù)全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼顧抓整治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合整治活動(dòng),同時(shí)對今年以來城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、工作開展情況
。、截止20xx年6月1日,共出動(dòng)890余人次,對轄區(qū)所有建筑工地進(jìn)行了56次大檢查,共檢查建筑工地140余個(gè),建筑面積155萬平方米,檢查發(fā)現(xiàn)問題684余個(gè),共責(zé)成施工企業(yè)清理施工現(xiàn)場垃圾1257噸;規(guī)范施工現(xiàn)場材料堆放379噸;更換、架設(shè)施工現(xiàn)場安全網(wǎng)35850平方米;治理施工現(xiàn)場污染80處;治理拋灑建筑垃圾車輛40次,并對問題突出的35個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了專項(xiàng)督查。全區(qū)建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境有了明顯改觀。
。、強(qiáng)化措施,對全區(qū)各在建工地的施工現(xiàn)場環(huán)境、農(nóng)民工生活環(huán)境、施工現(xiàn)場噪聲和揚(yáng)塵污染進(jìn)行專項(xiàng)整治,實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場圍擋美觀規(guī)范、材料堆放整齊有序、運(yùn)輸車輛清潔衛(wèi)生、安全管理措施到位、施工噪聲得到有效控制、垃圾渣土清運(yùn)及時(shí)、污水排放符合要求、施工現(xiàn)場周邊衛(wèi)生狀況良好、工地整治氛圍濃厚”的目標(biāo)要求。
3、對所轄范圍內(nèi)的企業(yè)和在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全大檢查,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患,責(zé)令各參建單位進(jìn)行整改,進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,促進(jìn)全區(qū)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。重點(diǎn)抓好施工坍塌、高空墜落、物體打擊和塔吊、物料提升機(jī)、腳手架倒塌事故的防范工作。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查和重大事故隱患排查整改工作。
4、加強(qiáng)日常對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管,把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查納入日常工程質(zhì)量安全監(jiān)管,在對施工現(xiàn)場進(jìn)行各類大檢查時(shí),把施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整治內(nèi)容融入其中,整治、管理、質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法三者緊密結(jié)合起來,形成齊抓共管、上下連動(dòng)的工作機(jī)制。
二、存在的困難和不足
全區(qū)各級管理部門和廣大建設(shè)單位、工程監(jiān)理、施工企業(yè)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的統(tǒng)一要求,本著城鄉(xiāng)齊抓共管,多措并舉,標(biāo)本兼治的原則,深入開展了建筑施工現(xiàn)場環(huán)境綜合治理工作。在上級部門的指導(dǎo)下,通過各參建單位的共同努力,建筑施工現(xiàn)場環(huán)境明顯改善,治理工作取得一定成效。但還存在一定不足,主要表現(xiàn)在四個(gè)“不到位”和一個(gè)“不平衡”:
一是認(rèn)識(shí)不到位。仍有少數(shù)建設(shè)(開發(fā))單位、施工企業(yè)對安全文明施工的認(rèn)識(shí)不足,對安全文明施工的重要性、必要性和緊迫性的重視程度不高,只顧片面追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,忽視對安全文明施工的投入,缺乏應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。
二是投入不到位。部分建設(shè)單位及施工企業(yè)安全文明施工措施費(fèi)未能及時(shí)足額地?fù)芨逗褪褂,尤其是建筑工地生活設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)比較低、配套比較差。
三是管理不到位。工程項(xiàng)目各方主體的力量沒有得到很好的整合,責(zé)任不明確,措施不得力,施工單位自身努力不夠,建設(shè)單位配合不夠,監(jiān)理單位責(zé)任不夠,管理部門監(jiān)管也不夠,合力效應(yīng)未能真正凸顯出來。
四是配套設(shè)施不到位。生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化程度較低,衛(wèi)生防護(hù)落實(shí)不夠,環(huán)境條件較差,管理措施未細(xì)化,帶泥上路、噪音擾民的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
五是發(fā)展不平衡。城鄉(xiāng)結(jié)合部背街小巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑工地與中心城區(qū)主要街道重點(diǎn)路段上的建設(shè)工地安全文明施工管理水平差距較大。
上述情況的存在直接影響了我區(qū)建筑施工工地環(huán)境治理工作的效果,問題不容忽視,思想不容懈怠,需要我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,形成長效治理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)建筑工地環(huán)境綜合整治工作的深入開展。
三、下半年工作打算
。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo):
20xx年9月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程90%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
20xx年12月底前,全區(qū)建城區(qū)新開工工程100%以上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。
(二)堅(jiān)持以人為本,改善施工條件。嚴(yán)格按照《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及《xx市建筑工地環(huán)境綜合治理標(biāo)準(zhǔn)》,堅(jiān)持以人為本的理念,從建筑工地作業(yè)人員生活條件和工作環(huán)境入手,采取措施,加大投入,配齊相關(guān)設(shè)備設(shè)施,切實(shí)維護(hù)和保障作業(yè)人員的基本權(quán)益,實(shí)行人性化管理,切實(shí)關(guān)愛廣大務(wù)工人員。同時(shí),建立健全長效管理機(jī)制,促進(jìn)我區(qū)建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
(三)落實(shí)責(zé)任主體,多方齊抓共管。按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé);誰施工、誰負(fù)責(zé);誰監(jiān)理、誰負(fù)責(zé)”的原則,要求建設(shè)、施工、監(jiān)理單位進(jìn)一步明確各方的主體責(zé)任,即:建設(shè)單位是施工現(xiàn)場的環(huán)境整治責(zé)任單位,按規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理;施工單位應(yīng)按照施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生管理規(guī)定,對所承擔(dān)項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)環(huán)境整治工作的落實(shí);監(jiān)理單位承擔(dān)文明施工、安全管理的監(jiān)理責(zé)任。同時(shí),要求各方主體相互支持、相互配合、形成合力,努力營造管理部門、建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理公司四位一體,齊抓共管的管理格局。要求各參建單位和管理部門要以抓好施工現(xiàn)場管理為落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)管理制度、規(guī)定在施工現(xiàn)場的貫徹落實(shí)。
。ㄋ模┘哟蟊O(jiān)管力度,抓好制度落實(shí)。要求各級、各部門進(jìn)一步明確責(zé)任,加大力度,強(qiáng)化管理,繼續(xù)堅(jiān)持行之有效的管理制度,建立建筑工地安全文明施工長效管理機(jī)制。全區(qū)所有新開工的建設(shè)項(xiàng)目都要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。城區(qū)所有工地必須落實(shí)專人清掃保潔,配備沖洗設(shè)施,運(yùn)輸車輛必須覆蓋,嚴(yán)格控制施工揚(yáng)塵、帶泥上路、噪音擾民等行為,對未達(dá)到要求的建設(shè)項(xiàng)目要及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改;限期整改后仍不達(dá)標(biāo)的要停工進(jìn)行整改,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予處罰。
。ㄎ澹┳龊妹恐苎膊椋瑢z查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令各項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查。對存在的問題做到早發(fā)現(xiàn)早解決,實(shí)現(xiàn)全區(qū)建筑施工現(xiàn)場 “清潔化、優(yōu)美化、秩序化、制度化”的目標(biāo)。
2022工地上半年工作總結(jié)5
20xx年度我項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn),安全突出問題的排查,安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況,通過強(qiáng)化教育,細(xì)化管理措施,使“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針原則,制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織現(xiàn)場演練,以此提高全員的安全意識(shí)能力,F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié):
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案,并組織現(xiàn)場演練和總結(jié),進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,項(xiàng)目部制定了勞動(dòng)用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度,安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度,危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度,安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度,安全隱患排查制度,施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度,應(yīng)急救援制度等,強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵(lì)約束機(jī)制,落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé),這一設(shè)施及制度保障了整個(gè)施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳,形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式,加大宣傳力度,并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工,以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)人要親自抓,分管負(fù)責(zé)人要靠前抓,各工作部門按照職責(zé)分工,實(shí)現(xiàn)全面動(dòng)員和部署,保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),在工作中,把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容,及時(shí)對隱患排查分析,有針對性落實(shí)防護(hù)措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到較好的效果,駐地辦人員的每日的安全巡視,項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行日常的安全檢查,每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署,務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求,結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,制定分項(xiàng)工程的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任,確保此次活動(dòng)在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色,在成果上有突破、見成效。同時(shí),各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化;顒(dòng)期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重,近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則,不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,以基層和現(xiàn)場為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn),突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧,以建立健全“橫向到邊,縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo),按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則,確!捌桨补さ亍眲(chuàng)建活動(dòng)在本單位全面開展。
1、狠:各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動(dòng)開展過程中,相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全,一切按照規(guī)章制度辦事,提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度,加大對違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn):各工區(qū)、施工班組要以此次活動(dòng)為契機(jī),深入調(diào)研,認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題,找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)可行的措施加以解決,力爭突破安全管理瓶頸,為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì):在活動(dòng)開展過程中,各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā),認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患,做到一戶排查不留死角,整治不留后患,還要突出重點(diǎn),對安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析,找出解決問題的辦法和措施。
4、實(shí):在活動(dòng)開展過程中,各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫,開展的各項(xiàng)活動(dòng)不要走過場,既要實(shí)實(shí)在在,有針對性,切實(shí)能解決的問題,又嫩提高安全管理水平,真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在,我項(xiàng)目部對各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查,對排查出的各種安全隱患,均得到及時(shí)整改,截止目前,我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故,使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是,各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足,加之開工點(diǎn)的增多,施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多,安全隱患排查及資料也會(huì)增多,因此,我們將一如既往的展開安全工作,使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
2022工地上半年工作總結(jié)6
回顧創(chuàng)建過程在各級領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,我項(xiàng)目部從實(shí)際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動(dòng)、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭,并以此為依托,不斷加強(qiáng)工作力度,使創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。當(dāng)然我們項(xiàng)目部也從創(chuàng)建平安活動(dòng)中嘗到了甜頭,使我項(xiàng)目工程順利,平安,和諧向前推進(jìn)。下面就我們中建八局杭州世茂項(xiàng)目部在創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方面“以點(diǎn)帶面”做一個(gè)表述,不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,我項(xiàng)目部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定創(chuàng)建平安工地活動(dòng)計(jì)劃,落實(shí)經(jīng)費(fèi),計(jì)劃中有指導(dǎo)思想,有九項(xiàng)工作目標(biāo),有工作主要內(nèi)容及責(zé)任分解,有實(shí)施步驟,步驟又分三個(gè)階段
1、準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)階段(1月-2月)
2、活動(dòng)實(shí)施階段(3月-11月)
3、檢查總結(jié)階段(12月)
從上至下形成了按照計(jì)劃有項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,項(xiàng)目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項(xiàng)目部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開一次會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神,定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)對項(xiàng)目部內(nèi)部情況進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,并及時(shí)作出有針對性的部署,確保創(chuàng)建活動(dòng)的順利進(jìn)行。明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任狀,還將平安工地創(chuàng)建工作作為項(xiàng)目部各部門及分包單位績效考核重點(diǎn),從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度,要求各分包單位要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力,為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項(xiàng)目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如;夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術(shù)電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點(diǎn)心,在施工現(xiàn)場設(shè)置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設(shè)置民工浴室、閱覽室、乒乓球室,還建造了夫妻房等一系列關(guān)愛民工舉措。嚴(yán)禁在建工程住人,職工宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求,施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所,必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理,建立衛(wèi)生責(zé)任制,以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。
二、強(qiáng)化宣傳,為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)創(chuàng)造氛圍
1、抓宣傳教育。
安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定。我項(xiàng)目部針對施工現(xiàn)場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動(dòng)性大等特點(diǎn),我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校請社會(huì)及公司內(nèi)部專家,針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識(shí)培訓(xùn),并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個(gè)分包單位及工人手中,讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。切實(shí)提高從業(yè)人員的平安意識(shí),保護(hù)從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產(chǎn),為社會(huì)和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。
2、抓安全管理。
為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,制定了《項(xiàng)目部重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》,以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,各施工分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對性落實(shí)防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全大檢查,排查各種隱患286條,均得到了整改。截止目前,沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件,為項(xiàng)目部平安穩(wěn)定做了應(yīng)該做的貢獻(xiàn),也使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
三、強(qiáng)化責(zé)任,為確!捌桨补さ亍眲(chuàng)建活動(dòng)取得成效
我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動(dòng)人員管理作為重點(diǎn),并具體提出了“一個(gè)確!薄皟蓚(gè)健全”“兩個(gè)清楚”“八個(gè)不發(fā)生”的工作目標(biāo)!耙粋(gè)確保”
確保居住人口登記、辦證達(dá)95%以上
“兩個(gè)健全”確;A(chǔ)工作到位。
1)是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系,按照“誰用工,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會(huì)治安責(zé)任書,由項(xiàng)目部建立治安防范體系,明確責(zé)任到人;
2)是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。
“兩個(gè)清楚”力求工地人員管理工作到位。
1)是施工人員基本情況要清楚,做到用工手續(xù)齊全、合法,建立施工人員基本情況臨時(shí)檔案;
2)是施工工地民工變動(dòng)動(dòng)態(tài)管理情況要清楚,做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時(shí)間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚。
“八個(gè)不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。
1)不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;
2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件;
3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財(cái)產(chǎn)損失的惡性案件;
4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;
5)不發(fā)生群體打架斗毆事件
6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故
7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故
8)不發(fā)生在敏感時(shí)期重大活動(dòng)、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。
另外,根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個(gè)拖欠”的工作要求,我項(xiàng)目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計(jì)酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
通過平安工地創(chuàng)建工作。本項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足,項(xiàng)目部將再接再勵(lì),加大專項(xiàng)治理,重點(diǎn)開展隱患排查,圓滿完成項(xiàng)目部制定創(chuàng)建平安工地的各項(xiàng)管理目標(biāo)。
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