財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié)（通用12篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，為此要做好工作總結(jié)。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié)（通用12篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇1
一、費(fèi)用成本方面的管理
1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類(lèi)的計(jì)算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車(chē)輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
（1）認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。
�。�2）國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇2
進(jìn)入八月份以來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞總經(jīng)理室在7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議中提出的“三個(gè)主抓”，主抓預(yù)算管理、主抓風(fēng)險(xiǎn)管控、主抓隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將八月份工作情況匯報(bào)如下：
一、主要開(kāi)展的工作：
（一）財(cái)務(wù)核算及集中管理方面：
1、財(cái)務(wù)核算工作方面：8月份湖南省分公司當(dāng)月完成保費(fèi)收入1886萬(wàn)元，較去年同期月份增長(zhǎng)52%，在業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好的情況下，分公司財(cái)務(wù)部核算室加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理及后援服務(wù)工作，與各部門(mén)各級(jí)員工加強(qiáng)配合、按時(shí)按量較好地完成了本質(zhì)工作，8月份我部核算實(shí)收保費(fèi)1886萬(wàn)元，全省集中審核及支付賠款1133萬(wàn)元、支付手續(xù)費(fèi)136萬(wàn)元，審核及支付各項(xiàng)固定費(fèi)用、日常費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、人力費(fèi)用799萬(wàn)元，在機(jī)構(gòu)籌建方面，配合綜合部上報(bào)及審批了今年新設(shè)的祁東、漢壽兩家四級(jí)機(jī)構(gòu)，并按流程上報(bào)總公司進(jìn)行資金申請(qǐng)，8月份月度結(jié)賬、關(guān)賬等工作正常開(kāi)展完成。
�。ǘ┘訌�(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控及財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、配合總公司進(jìn)行財(cái)務(wù)交叉檢查：
根據(jù)總公司下達(dá)的“關(guān)于開(kāi)展財(cái)務(wù)交叉檢查通知”，為進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，從8月初開(kāi)始，由總公司財(cái)務(wù)部牽頭，江蘇、浙江、湖南、湖北四家分公司接受交叉檢查，我部于8月初牽頭湖南、湖北分公司財(cái)務(wù)部，到江蘇進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，通過(guò)對(duì)江蘇分公司及地市級(jí)機(jī)構(gòu)的抽查、交流、學(xué)習(xí)，我們也了解了其他公司的一些好的經(jīng)營(yíng)管理理念，在本次檢查中我們感覺(jué)江蘇分公司在資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管控方面也有可以借鑒的地方，特向總經(jīng)理室匯報(bào)如下：
1、固定資產(chǎn)管理方面：江蘇分公司今年為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)統(tǒng)一管理及資產(chǎn)安全，要求全省涉及電子設(shè)備資產(chǎn)全部進(jìn)行標(biāo)記，統(tǒng)一由分公司下發(fā)“長(zhǎng)安保險(xiǎn)”在電子設(shè)備上進(jìn)行噴涂，我們感覺(jué)以上標(biāo)記對(duì)于公司下發(fā)“遠(yuǎn)程出單點(diǎn)”的資產(chǎn)管理能起到有效的風(fēng)險(xiǎn)管控，建議可以進(jìn)行推廣。
2、理賠集中支付方面：江蘇于20xx年12月實(shí)行全省理賠集中支付，在集中支付前江蘇分公司理賠部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合下達(dá)關(guān)于“業(yè)務(wù)集中支付暫行管理辦法”相關(guān)辦法流程較為清晰、明確了賠款集中支付中各部門(mén)的職責(zé)及管控要求，特別是根據(jù)總公司今年將進(jìn)行賠款集中支付，相關(guān)管理辦法可以大家參考借鑒。
3、經(jīng)營(yíng)管理及其他方面：經(jīng)營(yíng)管理方面江蘇分公司從去年開(kāi)始主推“三分改革”，主要涉及四級(jí)機(jī)構(gòu)與三級(jí)機(jī)構(gòu)，其中主要是從考核機(jī)制上將各機(jī)構(gòu)保費(fèi)達(dá)成與機(jī)構(gòu)管理人力成本、固定成本掛鉤，三級(jí)機(jī)構(gòu)單筆費(fèi)用2000元以上（四級(jí)機(jī)構(gòu)1000元以上）需簽報(bào)分公司綜合部進(jìn)行審批，同時(shí)當(dāng)?shù)匦袠I(yè)檢查要求較嚴(yán)，所有汽油費(fèi)、辦公用品、會(huì)議費(fèi)不管金額大小必須轉(zhuǎn)帳到相關(guān)單位，有利于公司整體成本及風(fēng)險(xiǎn)管控。
4、銷(xiāo)售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面：江蘇分公司在業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售費(fèi)用結(jié)費(fèi)方面為規(guī)避監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及統(tǒng)一審核考慮，從12年開(kāi)始全省主推結(jié)費(fèi)模式為通過(guò)業(yè)務(wù)員績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行結(jié)算，禁止進(jìn)行銷(xiāo)售貼費(fèi)處理。通過(guò)查閱相關(guān)會(huì)計(jì)科目及財(cái)務(wù)檔案感覺(jué)帳面干凈，財(cái)務(wù)審批手續(xù)簡(jiǎn)單附件齊全便于公司風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，同時(shí)全省統(tǒng)一按相關(guān)模式有利于整個(gè)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷(xiāo)管理及集中審核，但稅金成本相關(guān)較高，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，及目前湖南行業(yè)協(xié)會(huì)下步將請(qǐng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查來(lái)看，建議分公司可以考慮
（三）加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、接受總公司交叉檢查：8月下旬根據(jù)總公司統(tǒng)一安排，我部接受由江蘇、廈門(mén)、寧波分公司所組成的檢查小組的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查，分公司財(cái)務(wù)部從“加強(qiáng)互相學(xué)習(xí)及檢查出發(fā)”為提高各機(jī)構(gòu)“應(yīng)對(duì)檢查”能力，特要求檢查小組對(duì)前期未接受過(guò)總公司稽核及保監(jiān)局檢查的機(jī)構(gòu)進(jìn)行抽查，主要檢查了常德、岳陽(yáng)、營(yíng)業(yè)部三家中支，通過(guò)檢查雖沒(méi)發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問(wèn)題，但通過(guò)檢查我們也發(fā)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作參差不齊，部份機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作較為薄弱，存在這樣那樣的細(xì)節(jié)問(wèn)題，其主要原因仍是公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求不夠，執(zhí)行力不強(qiáng)，影響整個(gè)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，在下階段我們一方面整改同時(shí)將進(jìn)行全省財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作能得到顯著提升。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理、成本管控仍是重點(diǎn)：截止20xx年8月份，湖南分公司保費(fèi)累計(jì)完成1.44億元，累計(jì)預(yù)算進(jìn)度達(dá)成率100.65%，綜合賠付率63.17%，綜合費(fèi)用率40.73%，綜合成本率103.9%，在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)明顯的情況下，利潤(rùn)達(dá)成情況不太理想，8月份我們主抓以下工作：
1、加強(qiáng)考核及預(yù)算跟蹤：根據(jù)長(zhǎng)保湘發(fā)【20xx】122號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算成本管控和考核的通知》及長(zhǎng)保湘發(fā)【20xx】142號(hào)《湖南省分公司20xx年度三級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》，完成了對(duì)機(jī)構(gòu)銷(xiāo)售費(fèi)用掛鉤考核及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核打分。從7月份各機(jī)構(gòu)“保費(fèi)達(dá)成、綜合費(fèi)用控制、經(jīng)營(yíng)成本控制、現(xiàn)金流”四項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)來(lái)看，仍有三家機(jī)構(gòu)打分低于60分，分別是岳陽(yáng)、湘潭、衡陽(yáng)中支。從各機(jī)構(gòu)目前盈利情況來(lái)看，綜合賠付指標(biāo)高于預(yù)期7%，綜合費(fèi)用指標(biāo)高于預(yù)期2%是今年虧損的主要原因。
2、加強(qiáng)預(yù)算分析及費(fèi)用管控：根據(jù)分公司要求在8月份對(duì)湖南分公司整體經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行了分析，并對(duì)8月份的整體經(jīng)營(yíng)及指標(biāo)情況提前與總公司、總經(jīng)理室進(jìn)行了溝通和數(shù)據(jù)分析，同時(shí)在銷(xiāo)售、日常、固定、間接理賠費(fèi)用管控方面，我部與各部門(mén)一起加強(qiáng)成本管控，從當(dāng)月費(fèi)用來(lái)看整體費(fèi)用實(shí)際趨穩(wěn)，并無(wú)大增長(zhǎng)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、加快后續(xù)人員培養(yǎng)：
隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展及集中管理的大趨勢(shì)，我部對(duì)于新設(shè)三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人采取集中管理，從管理需求出發(fā)，對(duì)于人員的綜合素質(zhì)要求較高，為此湖南分公司本部對(duì)部份財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了輪崗培訓(xùn)，繼7月份對(duì)舒鄧、謝敏進(jìn)行輪崗?fù)�，本月�?duì)柳平、與彭雅娟，柳平與鄧丹部份工作進(jìn)行輪崗，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的綜合技能及對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的了解，同時(shí)每周參加總公司組織的視頻培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技能。
二、下階段的主要工作安排：
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及總經(jīng)理室提出的“三個(gè)主抓”，我們考慮下階段主要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
1、加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，配合公司加強(qiáng)遠(yuǎn)程出單點(diǎn)自查及后續(xù)整改工作：包括配合綜合部進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、單證清理、POS機(jī)清理。
2、根據(jù)本次交叉檢查進(jìn)行整改及培訓(xùn)，“舉一反三”反思本次檢查中存在的問(wèn)題，9月份組織全轄財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行“基礎(chǔ)工作培訓(xùn)”及要求說(shuō)明
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及執(zhí)行力、盡量明確標(biāo)準(zhǔn)化管理要求：擬定全省統(tǒng)一“費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批要求”及“責(zé)任處罰制”以此進(jìn)一步提升“會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作”
4、為總公司集中支付賠款做準(zhǔn)備，與理賠部溝通，進(jìn)一步理順賠款集中支付流程，并下達(dá)相關(guān)文件。
5、預(yù)算管理方面：建議公司對(duì)于成本管控的要求仍須趨緊，包括理賠指標(biāo)的控制，以確保三季度綜合成本打平。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇3
一、用度利潤(rùn)范圍的治理
1.標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)藏資料的核計(jì)治理，嚴(yán)厲掌握資料庫(kù)藏的正當(dāng)儲(chǔ)藏，縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策，改觀了本來(lái)沒(méi)有管能否需求、沒(méi)有管那個(gè)單位運(yùn)用、也沒(méi)有管購(gòu)進(jìn)的單位多少，都正在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一度單位來(lái)核計(jì)的依稀利潤(rùn)。
2.正在本來(lái)的根底上細(xì)劃了利潤(rùn)用度的治理，增強(qiáng)了運(yùn)載用度的名目治理，分類(lèi)的打算每輛車(chē)實(shí)踐耗費(fèi)的用度名目，實(shí)正在體現(xiàn)每一輛車(chē)上期的運(yùn)載利潤(rùn)。為運(yùn)載車(chē)輛的績(jī)效治理需要參考根據(jù)。
二、出納根底任務(wù)
(1)仔細(xì)施行《出納法》，進(jìn)一步對(duì)于財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)根底任務(wù)的指點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制，嚴(yán)厲對(duì)于原始憑據(jù)的正當(dāng)性停止審查，強(qiáng)化出納檔案的治理等。對(duì)于一切利潤(rùn)用度按單位、名目停止歸集總結(jié)，月終將單獨(dú)用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。
(2)國(guó)度財(cái)政單位對(duì)于柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜評(píng)定還是第一次。咱們正在無(wú)任何后期預(yù)備的大前提下，驟然承受審查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)世局還是對(duì)于柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給滿分的一家公司。
(3)按規(guī)則工夫編制本公司及團(tuán)體公司需求的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。正在團(tuán)體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。
三、財(cái)務(wù)核計(jì)與治理任務(wù)
(1)按公司請(qǐng)求對(duì)于分公司以及停業(yè)點(diǎn)的支出、利潤(rùn)停止監(jiān)視、審查，制訂呼應(yīng)的財(cái)務(wù)政策。一致核計(jì)口徑，日常任務(wù)中，及時(shí)溝通、親密聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)于他們的任務(wù)提出些指點(diǎn)性的看法，與各分公司、停業(yè)點(diǎn)的核計(jì)單位構(gòu)建了優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)系。
(2)準(zhǔn)確打算停業(yè)稅款及集體所得稅，及時(shí)、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運(yùn)用新的稅收申報(bào)硬件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違反稅務(wù)法規(guī)的成績(jī)并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支撐與指點(diǎn)。
(3)正在輕松的任務(wù)之余，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團(tuán)隊(duì)。作為一度治理者，對(duì)于上司充足做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充散發(fā)揮他們的客觀能動(dòng)性及任務(wù)踴躍性。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的全體高素質(zhì)，建立起開(kāi)辟翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇4
一、日常工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每天一小結(jié)，每月定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)處理，幼兒園財(cái)務(wù)工作總結(jié)。
2、每月25號(hào)至次月5號(hào)收取每幼兒的費(fèi)用，開(kāi)出收據(jù)，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、其它工作：
我除了做好自己的本職工作外，并兼帶興趣班老師，做到認(rèn)真選擇題材，上好每一堂課，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，共同讓幼兒取得進(jìn)步。在這里領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：
一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。
二、在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對(duì)以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
一、增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇5
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部9月份工作總結(jié)如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷(xiāo)售x萬(wàn)元，與去年相比上升x%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上
做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
�。�3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類(lèi)費(fèi)用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。
從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來(lái)看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇6
四月來(lái)，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體狀況，月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、四月順利完成的工作
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加xx市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。
完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、四月學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、透過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；
始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
三、四月中仍然存在的不足
盡管我們圓滿完成了本月的各項(xiàng)工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
四、四月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作
1、善于總結(jié)，提出自己的意見(jiàn)和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇7
一、常規(guī)工作按部就班
�。�1）編年度決算，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。其中決算報(bào)表1套40張表格，月報(bào)表12份，其他各類(lèi)財(cái)務(wù)分析表36份。
（2）做好會(huì)計(jì)電算化工作。每筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生都要及時(shí)輸入電腦，月末經(jīng)過(guò)審核、過(guò)賬、結(jié)帳等環(huán)節(jié)，做好當(dāng)月的會(huì)計(jì)電算工作，全年累計(jì)輸入1126筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。
�。�3）做好財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)工作。認(rèn)真細(xì)致做好統(tǒng)發(fā)工資的申報(bào)，遇到調(diào)資情況，能夠及時(shí)調(diào)整、及時(shí)申報(bào)，確保全年工資發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤。
（4）做好收費(fèi)許可證的年審工作。及時(shí)報(bào)送收費(fèi)許可證年審所需資料，及時(shí)變更收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
�。�5）做好對(duì)各種票據(jù)的管理、完善票據(jù)的領(lǐng)用、保管及繳銷(xiāo)制度。做到票據(jù)使用無(wú)遺失、錯(cuò)漏現(xiàn)象，票據(jù)存根存放有序。
�。�6）做好會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。按照檔案局的要求和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案特點(diǎn)，及時(shí)、細(xì)致整理、裝訂會(huì)計(jì)檔案。
�。�7）做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理。
�。�8）落實(shí)政府采購(gòu)工作、做好新增資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作。今年我們采購(gòu)了服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)以及30臺(tái)電腦等，及時(shí)為黨校評(píng)估添置了硬件設(shè)備，對(duì)新增加的固定資產(chǎn)，都做好了固定資產(chǎn)卡片登記工作。
（9）做好醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金的測(cè)算、核對(duì)工作。每年兩次按照標(biāo)準(zhǔn)，為每位教職工調(diào)整計(jì)算基數(shù)，并做好新增人員開(kāi)戶及調(diào)離人員的核銷(xiāo)工作。
（10）做好勞動(dòng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作。每月認(rèn)真填報(bào)勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，每季認(rèn)真填報(bào)勞資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)工作。
（11）細(xì)致做好基建財(cái)務(wù)工作�；ㄘ�(cái)務(wù)一般金額較大，付款時(shí)結(jié)合工程進(jìn)度細(xì)心核對(duì)原始憑證，并登記往來(lái)款項(xiàng)備查表，
二、特色工作可圈可點(diǎn)
（1）做好制度修訂工作。xx年作為制度建設(shè)年，很多制度需要“廢、改、立”，財(cái)務(wù)處根據(jù)自身工作特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)和借鑒的基礎(chǔ)上，出臺(tái)了《市委黨校財(cái)務(wù)管理制度》征求意見(jiàn)稿，并召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行討論，得到充分認(rèn)可后才印發(fā)了《財(cái)務(wù)管理制度》，目前財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況良好，另外財(cái)務(wù)處還擬定了《關(guān)于建設(shè)節(jié)約型黨校的意見(jiàn)》，并參與了《評(píng)優(yōu)辦法》討論，為制度建設(shè)年作出了應(yīng)有的努力。
�。�2）做好預(yù)算編制工作。今年的預(yù)算編制有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要擴(kuò)大黨校的項(xiàng)目基數(shù)，因?yàn)榘凑找?guī)定我們最多只能按照去年的80萬(wàn)110%專項(xiàng)申報(bào)項(xiàng)目，這樣一來(lái)，黨校減收增支因素就得不到考慮，為此，我們反復(fù)溝通，多次報(bào)告，并按照市財(cái)政的要求，分別申報(bào)了88萬(wàn)常規(guī)項(xiàng)目和302萬(wàn)新增項(xiàng)目；第二個(gè)特點(diǎn)是廣泛參與，在排定項(xiàng)目前，我們召開(kāi)了專題會(huì)議，就項(xiàng)目申報(bào)和各處室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了有效溝通，各處室積極參與進(jìn)來(lái)，提供了非常寶貴的基礎(chǔ)資料，各處室申報(bào)的項(xiàng)目也都在我們的一上預(yù)算中得到了體現(xiàn)。
（3）做好專項(xiàng)采購(gòu)工作。年初，我們啟動(dòng)了搬遷工作，當(dāng)時(shí)很多人對(duì)馬上搬遷還沒(méi)有準(zhǔn)備好，在這樣的情況下，站出來(lái)發(fā)揮作用是全校職工都面臨的任務(wù)，本著這樣的思路，作為采購(gòu)小組的一員，能夠積極主動(dòng)做好協(xié)助工作，從采購(gòu)數(shù)量的摸底到招標(biāo)文件的擬定，從采購(gòu)方式的選定到合同簽定的把關(guān)，每一步都能夠積極參與，獻(xiàn)言進(jìn)策。今天，看到學(xué)員在整齊的教室里上課，看到社會(huì)各界對(duì)學(xué)苑賓館的肯定，可以自豪地說(shuō)，我為黨校順利搬遷盡心盡力了。
�。�4）做好資金籌集工作。面對(duì)資金壓力，新一界校委積極行動(dòng)起來(lái)，從不同渠道和單位協(xié)調(diào)支持資金，作為經(jīng)辦處室，財(cái)務(wù)處從來(lái)都是在第一時(shí)間抓緊落實(shí)，晚上來(lái)開(kāi)票也罷，早上去送票也好，我們不叫苦、不叫累，心中抱定一個(gè)信念，只要有資金支持，哪怕千辛萬(wàn)苦也要拿到手，一年來(lái)，我們?nèi)柯鋵?shí)了校委的要求，共落實(shí)資金174.5萬(wàn)元。（我印象最深的還是灌云的十萬(wàn)元培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)曲折的到位過(guò)程）
�。�5）做好賓館監(jiān)管工作。學(xué)苑賓館在籌備時(shí)，我被作為財(cái)務(wù)監(jiān)管派住其中，如何有效兼顧保障和監(jiān)管？在不同階段，保障和監(jiān)管哪個(gè)更為重要？說(shuō)實(shí)話，心中沒(méi)底，于是從人員選定到崗位設(shè)定，從熟悉業(yè)務(wù)到制度設(shè)計(jì)，每一步都力求精細(xì)，通過(guò)學(xué)中干、干中中學(xué)，目前已基本理順了學(xué)苑賓館財(cái)務(wù)監(jiān)督體系，主要體現(xiàn)為從投入上把關(guān)、采購(gòu)上把關(guān)、從制度上把關(guān)，三把關(guān)制度從運(yùn)行效果看，做到了保障得力、監(jiān)督有效。
�。�6）做好培訓(xùn)保障工作。伴隨著大培訓(xùn)業(yè)務(wù)的的積極拓展，盡快融入到培訓(xùn)格局中是財(cái)務(wù)工作重要著力點(diǎn)，每次培訓(xùn)班一舉行，都要提前準(zhǔn)備好發(fā)票，報(bào)到時(shí)開(kāi)票、收款、繳款，一個(gè)培訓(xùn)班結(jié)束后要做好與班主任、培訓(xùn)中心、賓館的對(duì)帳工作，無(wú)論寒假、暑假，無(wú)論休息與否，都能積極為培訓(xùn)辦班做好財(cái)務(wù)保障工作。
三、存在缺點(diǎn)非常明顯
（1）工作中有急躁情緒。在任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下，工作中有急躁情緒，雖然給自己提出了平和、平淡、平緩的三平交流方式，但往往注意不夠，當(dāng)我表情嚴(yán)肅、神情凝重的時(shí)候，也就是急躁情緒難以控制的時(shí)候，這樣一來(lái)，不耐煩、聲音大不自然地就出來(lái)了，今天我給大家道歉了，希望你們能夠諒解，我一定會(huì)加以改正。
（2）協(xié)調(diào)時(shí)不主動(dòng)溝通。財(cái)務(wù)工作政策多、原則強(qiáng)，這和開(kāi)展業(yè)務(wù)所需要的靈活性往往會(huì)沖突，遇到有靈活性要求時(shí)，每次都能以黨校發(fā)展為大局，積極主動(dòng)和財(cái)政部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，但是很多規(guī)定是紅線，不能踩，財(cái)政是全市的財(cái)政，要兼顧公平和效率，這樣就會(huì)在一些方面滿足不了靈活性要求，于是誤解和指責(zé)就伴隨而來(lái)，想想自己努力協(xié)調(diào)、積極溝通，得到的確是不理解甚至曲解，有時(shí)會(huì)采取不解釋、不說(shuō)明的方式，今天在這里順便說(shuō)一下，凡是關(guān)系黨�；螯h校個(gè)人利益的問(wèn)題，我們都會(huì)積極主動(dòng)去爭(zhēng)取，從來(lái)都是盡力而為，沒(méi)有一次偷懶行為，有些事情不能靈活解決，確實(shí)是原則性規(guī)定，希望大家多多理解和支持，感謝你們了。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇8
作為財(cái)務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不好，有我的最大的責(zé)任，我是第一責(zé)任人�？赡芪覜](méi)有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調(diào)好所有的工作，沒(méi)有盡到一個(gè)主管該做的責(zé)任。在接下來(lái)的時(shí)間里，我堅(jiān)信我會(huì)盡我最大的努力去管好我的部門(mén)，理好財(cái)，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來(lái)，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜
比如xx手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
二、稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難
通過(guò)積極參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了20xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量。
三、分公司財(cái)務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開(kāi)支趨于正常，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、配合其他部門(mén)完成工作
在實(shí)際工作過(guò)程中，我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當(dāng)中存在的問(wèn)題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在xx的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀
1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對(duì)加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端。
2、對(duì)日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。
3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。
4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)。
5、對(duì)于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況，未定期或不定期組織對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jī)進(jìn)行的分析評(píng)價(jià)會(huì)議，未深入開(kāi)展公司財(cái)務(wù)的分析評(píng)價(jià)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。
7、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對(duì)公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性最強(qiáng)的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒(méi)有專門(mén)的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車(chē)輛財(cái)務(wù)部門(mén)指定全面進(jìn)行管理，監(jiān)督公司商品車(chē)收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外公司應(yīng)指定專門(mén)人員對(duì)公司的商品車(chē)負(fù)責(zé)。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。今后財(cái)務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的'定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來(lái)適應(yīng)工作需要及開(kāi)展財(cái)務(wù)部工作。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇9
9月份是我任職公司出納工作的第二個(gè)月，由于之前未接觸過(guò)物業(yè)管理，前期的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，正逐步摸清工作的基本情況，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)�，F(xiàn)將9月份工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、日常工作
1、對(duì)每天收繳的物業(yè)費(fèi)，物業(yè)券及其它收費(fèi)正確無(wú)誤登入電子臺(tái)賬。
2、每天更新業(yè)主繳費(fèi)信息，做到臺(tái)賬正確顯示每個(gè)業(yè)主交費(fèi)，欠繳情況。
3、每天做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款賬，結(jié)賬盤(pán)存，做到賬實(shí)相符，月末做好銀行對(duì)賬工作。
4、統(tǒng)計(jì)每月，季度收繳率，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核每筆報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，報(bào)銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能給予報(bào)銷(xiāo)。
二、催費(fèi)工作
1、整理一期業(yè)主物業(yè)費(fèi)欠繳名單，配合其它部門(mén)做好催繳工作。
2、整理一期業(yè)主欠繳信息，欠繳原因大致有：
A:答應(yīng)來(lái)交，但還沒(méi)來(lái)；
B：號(hào)碼有誤；
C：在外地；
D：房子需整改；
E：未接房；
F：丁子戶)將信息歸集分類(lèi)。
3、將歸集的業(yè)主信息配合其它部門(mén)更進(jìn)，房子需整改的交于前臺(tái)；號(hào)碼有誤的搜集更新；
答應(yīng)來(lái)交但未來(lái)的加強(qiáng)電話催繳；在外地的以節(jié)假日發(fā)短信問(wèn)候業(yè)主，并提供對(duì)公賬號(hào)；丁了戶多是以各種理由如需出示物價(jià)局批文等拒交的，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)了解及溝通技巧說(shuō)服其交納。
三、總結(jié)
物業(yè)管理公司出納區(qū)別于其它行業(yè)同等職務(wù)工作職責(zé)，不僅對(duì)基本的財(cái)務(wù)工作做到精，細(xì)，準(zhǔn)，還要做客戶服務(wù)工作與催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主電話的接聽(tīng)，業(yè)主投訴及業(yè)主相關(guān)事宜的處理，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，這要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自已與外界的溝通能力，同時(shí)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通也非常重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，完成工作目標(biāo)。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇10
4月份財(cái)務(wù)部在正常完成公司財(cái)務(wù)控制、成本核算及資金收付及項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作：
一、編制一季度會(huì)計(jì)報(bào)表并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)，完成了集團(tuán)考核委20xx年度首次全面考核工作。
二、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本，對(duì)公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，建立了總包及分包結(jié)算兩本臺(tái)賬，并力爭(zhēng)在今后的工作中將臺(tái)帳上的總、分包結(jié)算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護(hù)股東權(quán)益。
三、項(xiàng)目核算上重點(diǎn)是對(duì)在建項(xiàng)目的主體成本進(jìn)行分析。同時(shí)對(duì)分項(xiàng)結(jié)算工作對(duì)每個(gè)項(xiàng)目做了具體的安排和部署，使這項(xiàng)工作逐步的制度化，規(guī)范化。對(duì)公司和項(xiàng)目部的兩級(jí)核算進(jìn)行了進(jìn)一步制度化的要求，明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的具體要求。這項(xiàng)工作也得到了集團(tuán)的充分肯定，集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。
四、清欠及工程款回收工作，重點(diǎn)是對(duì)在建的各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底，對(duì)資金回收的狀況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了具體的摸底和了解，以有針對(duì)性的對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行進(jìn)行掌握。
五、稅務(wù)工作主要是協(xié)助集團(tuán)公司辦理外管證明。由于以后的新開(kāi)項(xiàng)目都需要以集團(tuán)的名義開(kāi)具外管證明。而集團(tuán)處理的原則是誰(shuí)用誰(shuí)出面協(xié)調(diào)，為了以后工作的順利開(kāi)展，有針對(duì)性的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源，對(duì)其有了更深入的交往。
六、法律訴訟方面，一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭(zhēng)取檢察院申訴案件的進(jìn)展，目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，因原經(jīng)辦法官工作調(diào)動(dòng)，與新接手的法官進(jìn)行了溝通交流，初步確定了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇11
四月份已經(jīng)過(guò)去，在這個(gè)月中，我們財(cái)務(wù)部平穩(wěn)而不出奇地完成了本月的任務(wù)。勿用違言，由于工作中不夠仔細(xì)，也犯了一些小的錯(cuò)誤，總的來(lái)說(shuō)，我們部門(mén)還是圓滿地完成了總經(jīng)辦交代的各項(xiàng)指標(biāo)。
一、成本統(tǒng)計(jì)工作已經(jīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的要求按時(shí)完成；
二、各種財(cái)務(wù)報(bào)表已經(jīng)按照總經(jīng)辦的要求交到總經(jīng)辦。稅務(wù)報(bào)表也已經(jīng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和紙質(zhì)的形式上交稅務(wù)部門(mén)；
三、對(duì)于各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定審核支付，杜絕了虛報(bào)、超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)的發(fā)生；
四、倉(cāng)庫(kù)在財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)和協(xié)助下，盡心盡力完成了本月的工作。由于四月份的生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)要重一些，倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料工作也比三月份緊張了很多。在滿足生產(chǎn)領(lǐng)料的前提下，盡管發(fā)生了一些不盡人意的事情，倉(cāng)庫(kù)還是給予了生產(chǎn)部門(mén)最大的支持和工作上的配合，除了有計(jì)劃的領(lǐng)料之外，對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)的許多特殊領(lǐng)料也予以滿足，沒(méi)有因此而影響生產(chǎn)進(jìn)度。
五、由于ERP系統(tǒng)在使用和不斷調(diào)整，在這個(gè)過(guò)程中，我們通過(guò)使用也發(fā)現(xiàn)了其中的一些問(wèn)題。比如部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒(méi)有合計(jì)和導(dǎo)出功能；有些費(fèi)用比如生產(chǎn)領(lǐng)料退庫(kù)沒(méi)有和相關(guān)合同關(guān)聯(lián)（會(huì)導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)的該單合同的材料出庫(kù)數(shù)不準(zhǔn)確）；物料信息中部分?jǐn)?shù)據(jù)是虛擬的，與總表數(shù)據(jù)不符；同一種物料的名稱在申購(gòu)單和供應(yīng)商送貨單及入庫(kù)單上不一致等等。對(duì)于這些問(wèn)題我們都提出了相應(yīng)的建議和要求。系統(tǒng)管理人員對(duì)部分問(wèn)題做了相應(yīng)的修改和調(diào)整。
在本月的工作中，在ERP系統(tǒng)中錄入數(shù)據(jù)時(shí)，發(fā)生過(guò)將支出賬戶搞錯(cuò)的事件；由于倉(cāng)管對(duì)于工作壓力的承受力不強(qiáng)，在收發(fā)料工作中也發(fā)生過(guò)不愉快的事情，這些問(wèn)題都反映出了我們?cè)诠ぷ髦羞�不夠成熟，工作態(tài)度不夠認(rèn)真仔細(xì)，在以后的工作中，我們會(huì)總結(jié)得失，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
池總和總經(jīng)辦對(duì)于財(cái)務(wù)部的工作是非常重視的，在池總的指示下，總經(jīng)辦對(duì)于財(cái)務(wù)部的出納和倉(cāng)管員的工作作了相應(yīng)的調(diào)整，使倉(cāng)庫(kù)這個(gè)財(cái)務(wù)部工作中的薄弱環(huán)節(jié)得到了加強(qiáng)，相信在以后的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)比以前做得更好。
財(cái)務(wù)部部門(mén)月度工作總結(jié) 篇12
20xx年3月份的工作即將告一段落，可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺(jué)得一眨眼這個(gè)月就過(guò)去了，回顧一下這個(gè)月來(lái)的工作，主要是日常工作。
首先說(shuō)一下日常工作：
1、 審核和調(diào)整了以前完成的賬目，及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤
2、 配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售結(jié)算開(kāi)票，督促銷(xiāo)售貨款及時(shí)回籠，合理使用資金
3、 根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表；做好財(cái)務(wù)最基本工作，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這個(gè)月最最重要的工作就是xx年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，這項(xiàng)工作給我的壓力很大，這個(gè)審計(jì)過(guò)程的順利與否，直接證明了這一年來(lái)我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī)，值得欣慰的是，沒(méi)有什么大問(wèn)題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了，連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒(méi)有什么問(wèn)題了。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的，我們自己沒(méi)有接觸過(guò)這種報(bào)表，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會(huì)的，不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教，在我們的共同努力下終于全部審核通過(guò)。
下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問(wèn)題：
由于新來(lái)的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān)，所以沒(méi)有把工作具體的分工到個(gè)人，這也就造成了有些事，做完之后沒(méi)有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以，在這個(gè)月，我們重新分配了一下工作，定人定崗，每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)?lái)麻煩的同事說(shuō)聲抱歉，人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤，希望大家再給一次機(jī)會(huì)，讓我們慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。
下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門(mén)組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé)，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
新的一月又開(kāi)始了，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。
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