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公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)(通用6篇)
時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時候認真地做好工作總結(jié)了。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,下面是小編為大家收集的公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)(通用6篇),希望對大家有所幫助。
公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)1
一年來,嶺南液化氣公司在緊抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營的同時,按照國家法律法規(guī)和水電三局有限公司以及實業(yè)發(fā)展總公司的要求,狠抓安全生產(chǎn)管理工作,為安全生產(chǎn)營造了一個安定、良好的環(huán)境。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、安全生產(chǎn)管理方面
建立健全了安全生產(chǎn)管理機制,對安全生產(chǎn)負責人、部門負責人、班組長、專兼職安全員進行長效監(jiān)管。以制度管人,定期檢查上崗人員對各種安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行落實情況,查看有無不安全隱患,把安全生產(chǎn)責任和措施做到定時、定人。逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書,層層落實,嚴格按照制度進行監(jiān)督和檢查,并納入考核范圍。
二、規(guī)章制度方面
有一整套的既符合國家規(guī)范又適合本公司實際的安全管理制度和崗位操作規(guī)程。如:《充裝車間安全管理制度》、《充裝車間安全操作規(guī)程》、《運轉(zhuǎn)車間安全操作規(guī)程》、《各崗位消防責任制》、《門衛(wèi)安全管理制度》、《安全檢查制度》、《巡回檢查制度》、《培訓考核制度》、《安全技術(shù)教育制度》、《設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度》、《定期檢漏制度》、《高溫季節(jié)巡回檢查值班制度》、《專職安全員巡視檢查制度》、《事故上報管理制度》、《資料保管存檔制度》、《用戶信息反饋管理制度》、《設(shè)備儀器管理制度》、《壓力容器使用及檢驗管理制度》、《壓力管道安全管理制度》、《罐車裝卸安全管理制度》、《駕駛員及車輛管理制度》、《氣瓶保管銷售使用管理制度》、《氣瓶建檔標示管理制度》、《押運員崗位責任制》、《城區(qū)直銷店崗位責任制》、《氣瓶九不充裝規(guī)定》等。同時還制定有滅火搶險預(yù)案全冊。另外,還設(shè)置有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)圖表、事故處理程序圖表、搶險指揮系統(tǒng)示意圖表、義務(wù)消防搶險機構(gòu)圖表。同時還制定了消防檔案一覽表、安全檢查登記表、消防年度工作計劃表、安全生產(chǎn)資金投入一覽表等。在安全檢查方面,制定每月一次自檢,每周一次巡檢,做到有記錄、有措施、有整改。
三、工作記錄方面
制定有液化氣罐車裝卸記錄、鐵路液化氣運輸交接記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、安全巡回檢查記錄、儲罐監(jiān)測抄表記錄、門衛(wèi)值班登記記錄、崗位交接班記錄、定期檢漏記錄、液化氣充裝記錄、不合格氣瓶處理記錄、儲罐運行操作記錄、氣瓶充裝使用回收登記記錄、安全教育和培訓記錄、高溫季節(jié)值班記錄等。各項記錄的填寫、歸檔、保存都由專人負責落實。
四、人員培訓方面
結(jié)合生產(chǎn)實際,定期對員工進行崗位培訓。5月份在市交警支隊車管部門培訓危運司機3名,押運員5名,9月份在西安由省技術(shù)監(jiān)督局培訓站長和技術(shù)負責人2名,4月份由水利部培訓三類安全管理人員2名。20xx年共培訓人數(shù)12名,全部取得證書。目前持證上崗率達100%。
五、安全生產(chǎn)資金投入方面
今年除火槽檢驗費和車輛維修費外,20xx年1月10月總投入5萬余元,投入項目有:氣瓶檢驗費、壓力表檢驗費、安全閥檢驗費、避雷針檢驗費、滅火器檢驗費、設(shè)備更換配件費、安全月活動經(jīng)費等。
六、安全活動月方面
根據(jù)實業(yè)發(fā)展總公司的要求,專項成立了安全月活動小組。在張嶺大街舉行安全宣傳活動,提供安全宣傳板21塊、發(fā)放宣傳單400余份,義務(wù)為職工修理煤氣灶4臺,熱水器2臺、減壓閥12個,并在張嶺大街上懸掛安全宣傳橫幅。6月底在液化氣新站又進行了搶險救援預(yù)案的演練,并邀請安康市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、安康市城建局、安康市消防支隊和實業(yè)發(fā)展總公司的領(lǐng)導(dǎo)前來觀摩指導(dǎo),同時邀請了安康電視臺進行了專題報道。
20xx年,雖然嶺南液化氣公司面臨新站整體搬遷、鐵路專用線暫時停運等諸多困難,但公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在頭等位置,高度重視,同時在地方政府部門和實業(yè)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下公司安全工作也取得了一定的成
績。在即將到來的20xx年,我們有信心繼續(xù)將安全管理工作上臺階、上層次,堅定不移的.貫徹執(zhí)行國家和局有限公司關(guān)于安全管理工作的各項要求,切實把安全工作重視在高度,落實到實處,在保證安全的前提下不斷開拓市場,提高效益,爭取企業(yè)在新的一年里有更大更好的發(fā)展。
公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)2
我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實工作,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,全年實現(xiàn)總產(chǎn)值XXX萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定,現(xiàn)將一年來的工作回顧作工作總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同,并含有明確的雙方對安全管理的責任,合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù),遵守合同承諾,公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書,及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標準進行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。二0xx年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議,各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長開會,交流通報一些工程管理上的進展和問題,對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決,這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目,首先進行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時把責任制落實到每一個施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作,專門設(shè)立了維修班組,由專人負責,做到了有求必應(yīng),及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制,實行各級、各部門層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書,安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查,對查出的.安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓,取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進行班前三上崗活動,確保工程施工安全。
公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動,落實安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監(jiān)督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上,把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)3
20xx年,按照縣安委會相關(guān)文件精神,結(jié)合國資公司的實際情況,扎實抓好了我公司20xx年安全生產(chǎn)工作。
一、加強安全工作宣傳和學習,進一步增強企業(yè)員工和服務(wù)對象的安全生產(chǎn)責任感和緊迫感
20xx年,公司的安全工作:一是以房屋租賃安全工作為重點為,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)各項工作措施,牢固樹立“抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是抓經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想,強化安全工作管理和防范,確保國有資產(chǎn)安全;二是對XX縣房管局移交的江安鎮(zhèn)西正街等國有資產(chǎn),加強安全管理和隱患整治工作;三是堅決貫徹實施《四川省安全生產(chǎn)條例》等安全生產(chǎn)法規(guī),利用板報、標語、各種會議、觀看警示片等形式開展多種多樣的學習和宣傳教育活動,促進全體員工和服務(wù)對象學習安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)知識,進一步增強全體員工和服務(wù)對象的'安全生產(chǎn)責任感和緊迫感。
二、層層落實安全工作責任制,部門具體抓落實
。ㄒ唬榱饲袑嵓訌妼Π踩a(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全工作力度,公司成立了20xx年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,并明確了領(lǐng)導(dǎo)組人員的職責。
。ǘ┞鋵嵃踩熑沃,公司總經(jīng)理是第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責;公司分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責任人,公司資產(chǎn)經(jīng)營部負責人是具體責任人,公司與全體員工層層簽訂安全目標責任書,繳納了安全責任金,并納入對員工的年終考核,嚴格實行獎懲制度。
。ㄈ┻M一步完善了各項安全工作制度。
(四)公司各部門互相配合,進一步落實安全工作,公司資產(chǎn)經(jīng)營部具體實施安全工作宣傳、檢查、整改等工作,公司辦公室負責安全文件起草、報送、資料整理等工作,綜合財務(wù)部負責提出安全工作經(jīng)費籌措建議和組織落實資金,全面促進安全工作的落實。
三、切實抓好安全生產(chǎn)檢查、隱患排查和整治等日常管理工作
加強和完善國有資產(chǎn)的巡查和安全工作的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時排除。每周的例行檢查由資產(chǎn)經(jīng)營部負責組織落實,并將檢查結(jié)果及建議向公司分管領(lǐng)導(dǎo)報告;每月的安全大檢查由公司總經(jīng)理或公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責組織落實,并做好安全工作檢查記錄。
。ㄒ唬┌匆髤⒓涌h安委會的會議,做好記錄,及時傳達貫徹落實縣安委會有關(guān)會議精神。
。ǘ┳龊冒踩婪稑俗R工作,在重點安全防范地點,在醒目的地方,張貼好防火、防房屋垮塌等標志。
。ㄈ┘訌娦荨⒓偃罩蛋嘀贫,值班人員三人一組,1個帶班領(lǐng)導(dǎo),2個工作人員,值班人員以高度的責任心,認真履行好值班職責,做好值班記錄,預(yù)防和應(yīng)對休、假日安全事故的發(fā)生。
。ㄋ模┟恐荛_展一次例行檢查,由資產(chǎn)經(jīng)營部負責,安全工作檢查和資產(chǎn)巡查相結(jié)合,主要資產(chǎn)日常安全和資產(chǎn)租賃相關(guān)情況。每月開展一次安全大檢查工作,對公司所有資產(chǎn)進行安全檢查,主要檢查資產(chǎn)是否存在用汽、用電等安全隱患,國有資產(chǎn)是否流失等。同時,接受、配合有關(guān)部門的安全檢查工作。
。ㄎ澹┙M織資金,對存在安全隱患的資產(chǎn)進行安全整改,確保國有資產(chǎn)安全。全年投入資金近20萬元用于資產(chǎn)的維護維修和安全整改,對江安鎮(zhèn)西正街、白馬街等小青瓦房等進行了安全隱患整治。
(六)認真做好安全工作的資料整理工作,做好安全工作記錄,按時上報有關(guān)安全工作資料。
四、狠抓租賃房屋安全專項整治工作
國資公司管理的國有資產(chǎn)以租賃房屋資產(chǎn)為主,租賃房屋安全工作是國資公司的安全專項整治工作。
。ㄒ唬┮钥h安委會“百日安全生產(chǎn)活動”為契機,狠抓對租賃戶的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。在按要求保質(zhì)保量地完成“百日安全生產(chǎn)活動”任務(wù)的基礎(chǔ)上,公司每個月對租賃戶開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動,讓每個租賃戶都樹立安全生產(chǎn)意識,明白安全工作要從那一方面抓、怎么抓;要求每個租賃戶在生產(chǎn)、生活和經(jīng)營過程中做好自身安全生產(chǎn)工作,不能有“我經(jīng)營(生活)了這么久也沒有發(fā)生什么事”的麻痹思想,強化安全責任意識,認真做好安全生產(chǎn)工作;要求租賃戶自身對其經(jīng)營場所進行仔細檢查、排查。
。ǘ┖葑ソ(jīng)營性賓館、超市、門市、住房、庫房的火災(zāi)隱患排查整治工作。公司定期和不定期地開展安全隱患排查活動,對查出的安全隱患及時進行整改,切實消除隱患。
。ㄈ⿲咀陨黼y以解決的問題,公司積極主動與相關(guān)部門聯(lián)系,及時處理有關(guān)問題。
。ㄋ模┖葑ブ卮蠊(jié)假日安全保衛(wèi)工作,切實抓好各節(jié)假日的消防安全保衛(wèi)工作,以便于租賃戶發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報公司。
20xx年,通過安全主管部門的工作指導(dǎo)和公司全體員工的共同努力,確保了全年無安全事故發(fā)生。
公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)4
20xx年第三季度即將告一段落,第四季度即將來臨,現(xiàn)將第三季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后,我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組,明確了任務(wù),并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責任區(qū)、責任人的劃分,使安全責任和衛(wèi)生區(qū)的`責任落實到位到人,強化了員工的安全意識和責任意識。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度,在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》,建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,完善了食品采購,入庫檢查制度,做到層層把關(guān),責任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,明確,保證各項崗位職責與操作規(guī)程更加規(guī)范,因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池,還增加了兩個涼菜間,還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈,還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學習外,這個季度,各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀,職業(yè)道德”的電教課,并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電,小心地滑”;對新來的員工進行了安全知識培(來自公文:有約)訓,除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查,每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班,第三季度除了每周二次的班組安全學習以外,我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,并制作了“安全管理流程圖”1塊,“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊,“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊,“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器,76個消防栓進行檢查,并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動,參加人數(shù):117人次;還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”,“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,參加人數(shù)103人,還進行一次“安全知識”的電教課,參加人數(shù):118人次。
小結(jié):從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題,逐步推行“以(來自公文|有約)人為本,預(yù)防為主”“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的安全管理模式,安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃,從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理,今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外,重點推行,安全知識競賽和演講,安全座談會等安全文化建設(shè)活動,從而營造人人重視安全,人人維護安全,時時處處安全的和諧氛圍。
公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)5
安全問題是我們公司一直要落實的問題,在這方面工作是我們一直看重的,尤其是安全生產(chǎn)代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發(fā)生一起意外事故,通過對安全的強調(diào)和嚴格的管理,做到了安全生產(chǎn),在此做一個簡要的總結(jié),反思過去,在下半年要再接再厲做到更好。
首先是制定關(guān)于全年安全生產(chǎn)的相關(guān)條例,在做好之后及時的下達到各部門,準確的實施相關(guān)的.制度,做到每個人都不能違規(guī),在安全生產(chǎn)上要明確有什么制度,每個人應(yīng)該承擔的責任,如果出現(xiàn)問題時原因是什么,要求迅速的反應(yīng)過來。
其次是宣傳安全生產(chǎn)的重要性,開展安全生產(chǎn)活動,引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產(chǎn),但是還是會有意外發(fā)生,當查找原因除了一些沒有出現(xiàn)過的情況之外,就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理,沒有將安全生產(chǎn)的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外,還做了其他的準備,比如說增加一些比賽活動,安全生產(chǎn)講座,和安全生產(chǎn)的表演等等各種活動,務(wù)必要讓負責生產(chǎn)的員工明白安全生產(chǎn)會對我們工作和生活產(chǎn)生什么影響。
然后就是關(guān)于對員工的工作上的限制,思想沒有轉(zhuǎn)變過來就讓他們了解在生產(chǎn)過程中如果有超出安全生產(chǎn)范圍這條線的情況發(fā)生,被發(fā)現(xiàn)了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理,在落實相關(guān)條例時將責任劃分到人,每個人都有負責的區(qū)域,減少其他問題的發(fā)生。還有就是檢查,在工作期間不固定時間抽查,仔細檢查是否有問題,對每個人的工作流程檢查,確保不會發(fā)生任何安全生產(chǎn)問題。
最后就是對員工進行安全生產(chǎn)培訓,對于安全生產(chǎn)不能只按照規(guī)定做事,還要自己對于這方面的知識有所了解,因此我們在上半年組織了多次培訓,集結(jié)更多的力量預(yù)防安全問題,重視起安全生產(chǎn)這項工作。
上半年的工作有很多方面還是初次實行,在很多方面還有不做的不夠到位的地方,但是通過上半年的情況來看,工作的成效不錯,在下半年可以繼續(xù)。在下半年我們在不同的方面進行細化,不再籠統(tǒng)的做安全工作,不同的工作會有不同的情況發(fā)生,根據(jù)不同的情況制定處不同的計劃,嘗試新的可能,將上半年的成果一直保持到下半年。
公司安環(huán)部月安全工作總結(jié)6
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,經(jīng)過一年的努力,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學習情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下總結(jié)匯報:
一、現(xiàn)場工作總結(jié)
1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的.現(xiàn)象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實體與資料脫節(jié),確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進度專題會議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認。
二、存在的不足和提議
。ㄒ唬、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如:
1、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確。
2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多。
3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,對工程進度的控制還應(yīng)當從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié)。
4、同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。
。ǘ、提議公司能夠在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進行培訓,以增強專業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會
我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加的嚴格要求自我,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
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