- 成品發(fā)貨員年終工作總結 推薦度:
- 相關推薦
成品發(fā)貨工作總結(通用10篇)
總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的成品發(fā)貨工作總結,歡迎閱讀與收藏。
成品發(fā)貨工作總結 1
過去的xx年,我在公司領導的關懷下,業(yè)務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:
首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的`保質(zhì)保量,關系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。
其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,并與其保持良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的。
最后,工作時必須要與各部門這間處理好人際關系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),公司在發(fā)展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,愿公司的明天更加美好。
成品發(fā)貨工作總結 2
作為一名成品發(fā)貨員,我的主要工作職責是將公司生產(chǎn)的成品發(fā)往客戶。在這個崗位上,我不僅需要負責包裝、打包和出貨等工作,還需要協(xié)調(diào)不同部門之間的工作,保證整個流程的順利進行。
具體工作職責
在日常工作中,我要根據(jù)市場需求和客戶訂單的情況,制定成品出貨計劃,并對生產(chǎn)進展情況進行跟蹤和調(diào)整。此外,我還要協(xié)調(diào)生產(chǎn)、倉儲、物流等部門的工作,保證成品能夠按時準確地發(fā)出。
除此之外,我還要負責包裝成品,確保成品的品質(zhì)和數(shù)量符合客戶要求。同時,在包裝的過程中,我會對質(zhì)量進行檢查,確保成品不會在運輸過程中損壞或受到其他不良影響。
最后,我要對成品發(fā)貨的整個流程進行記錄和統(tǒng)計,并不斷進行優(yōu)化和改進,以提高發(fā)貨效率和質(zhì)量。
成績與經(jīng)驗
在工作中,我通過不斷地學習和實踐,提高了工作的能力和水平。我始終保持高度的'責任心和敬業(yè)精神,確保每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照要求和標準進行。同時,在繁忙的工作中,我也學會了高效地協(xié)調(diào)團隊和部門之間的工作,保證整個流程的順利進行。
在履行成品發(fā)貨員的職責中,我還積累了豐富的經(jīng)驗。我深刻地認識到,對于一個高效的物流流程來說,團隊、部門之間的協(xié)作和溝通至關重要。同時,對于一個發(fā)貨員來說,對于每個環(huán)節(jié)都要做好記錄和跟蹤,并隨時做好調(diào)整和優(yōu)化,這樣才能保證成品發(fā)貨的效率和質(zhì)量。
未來展望
未來,我會繼續(xù)保持對于工作的熱情和投入,不斷提高自己的工作技能和專業(yè)水平。我還將積極主動地參與團隊和部門的協(xié)作和溝通,并不斷推動我所在公司物流流程的優(yōu)化和改進。
總之,作為一名成品發(fā)貨員,我將一如既往地保持高度的責任心和敬業(yè)精神,為公司的發(fā)展和客戶的滿意不斷努力奮斗。
成品發(fā)貨工作總結 3
時光如梭,轉眼三個月過去,由于公司場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大,回顧以往雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨練,為了更好的總結上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中發(fā)揚優(yōu)點,避免缺點并且改正缺點,特寫此總結,望領導給予批示和指正
一、上一季度工作總結:
1、根據(jù)公司發(fā)展方向,協(xié)助集團公司升級和子公司申請,并提交可用的資料,為公司下一步發(fā)展打好基礎。
2、充分做好財務核算,及時結算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,賬目清楚。財務內(nèi)部做好各方面的核算和監(jiān)督。
3、工作中審核一切開支憑證,月末組織好賬目的核對,按照規(guī)定編制憑證、報表,并及時整理、裝訂和保存。
4、監(jiān)督資金往來,工作跟進以及與其他部門的.配合,做好財務工作。在這一季度中雖然總共收到應收款xx萬,與預想的結果存在很大的差異,資金匹配有很大的出入,導致資金緊張,但是通過財務部把關保證了現(xiàn)場施工的備用金發(fā)放和其他急需資金的落實。
二、總結完上季度的工作情況,根據(jù)上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根據(jù)公司領導指引,我下季度工作計劃如下:
1、學習會計知識,提高工作能力
總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨立核算的公司,必須學習會計知識、稅務知識,積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,始終把增強學習意識作為一切工作的基礎;態(tài)度嚴謹、細致、扎實、腳踏實地的做好財會工作。
2、會計核算
財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務咳嗽幣遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保障會計處理的及時、準確。
3、賬款回收
資金是公司的命脈,可以說現(xiàn)在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,財務部應及時準確的提供信息,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬。
4、開支審核
費用報銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本、費用開支范圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學習,加強個人修養(yǎng),努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長。
下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作
一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
成品發(fā)貨工作總結 4
工作概述
作為一名成品發(fā)貨員,我的主要工作職責是負責將公司生產(chǎn)的成品發(fā)往客戶,以確保訂單能夠及時、準確地送達。在執(zhí)行這項任務的過程中,我需要與公司其他部門及客戶之間建立有效的溝通渠道,嚴格實施成品物流的各項管理規(guī)定,及時解決可能出現(xiàn)的問題和難題。同時,還要不斷優(yōu)化物流流程,以提高成品發(fā)運效率。
工作內(nèi)容
在執(zhí)行成品發(fā)貨員的工作職責時,我需要完成以下具體任務:
匯總訂單信息:在物流運作開始前,我需要先將客戶的訂單信息與成品庫存信息進行對接,制定最佳的運輸方案。
檢查成品品質(zhì):在成品發(fā)運前,我需要仔細檢查成品的質(zhì)量,確保每一件成品都符合公司的質(zhì)量標準。
包裝成品:我需要根據(jù)成品的'種類、數(shù)量及發(fā)運方式選擇合適的包裝方式,并在包裝過程中嚴格按照公司規(guī)定操作。
安排運輸:我需要根據(jù)物流成本、時效和安全性考慮,選擇合適的運輸公司和運輸方式。
跟蹤物流情況:在物流運作過程中,我需要與運輸公司密切配合,持續(xù)跟蹤物流情況,并及時將最新的物流信息反饋給客戶以及公司內(nèi)部其他相關部門。
工作成果
作為一名成品發(fā)貨員,我的工作成果包括以下幾個方面:
準時送達:通過嚴格的管理與計劃,我能夠及時將成品送達客戶,為公司維護客戶關系、提高客戶滿意度奠定了基礎。
成品質(zhì)量控制:在我工作之下,在發(fā)貨過程中所發(fā)生的品質(zhì)問題幾乎降為了零,對于公司的形象及客戶的信任度都起到了很好的效果。
物流成本優(yōu)化:通過不斷地探索和嘗試,我成功降低了公司成品物流成本,提升了公司的物流效益。
總結感悟
成品發(fā)貨員是一項既有挑戰(zhàn)性又有較高要求的工作,需要具備一定的計劃能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、溝通能力以及質(zhì)量控制能力,同時要能夠面對各種情況進行迅速的反應。工作過程中,需要堅守使命,嚴格按照公司規(guī)定操作,不斷探索、提升自己的工作技能,并不斷為公司創(chuàng)造價值。
成品發(fā)貨工作總結 5
作為一名成品發(fā)貨員,我在過去的一段時間里,完成了許多與倉庫管理、訂單處理、物流運輸?shù)认嚓P的工作。通過這些工作的實踐與摸索,我對這項工作有了更深入的認識和了解,并逐步提升自己的能力和素質(zhì)。
倉庫管理
我的工作第一項任務是對倉庫進行管理。我將所有的貨品進行分類、整理、歸類,制定了詳細的倉庫清單,并設計了高效的貨品碼放策略,使得整個倉庫的物品易于尋找,極大地提高了出貨效率。
訂單處理
之后,根據(jù)銷售部門提供的訂單,我開始了訂單處理。我在第一時間內(nèi)確定訂單內(nèi)容,把訂單中所有商品的詳細信息反饋給銷售部門,及時處理客戶的`疑問和變更需求。同時,我對倉庫中庫存情況進行監(jiān)控,及時調(diào)整出貨方案,確保最快速度把貨物送達顧客手中,讓顧客對我們公司的服務感到滿意和信賴。
物流運輸
在訂單處理完成后,我需要協(xié)助物流部門對物品的運輸進行管理。我會先對物品進行包裝,并確保運輸前得到適當?shù)谋Wo。我會注冊物流公司的在線服務,及時跟蹤運輸?shù)倪M展情況,以及第一時間內(nèi)處理延遲或損壞等出現(xiàn)的問題。我與外部物流公司保持及時的溝通,協(xié)調(diào)工作進展,確保物流的安全、快速和準確。
個人感想
在這個職位上,我學會了如何高效地協(xié)調(diào)各個部門的工作,如何處理各種復雜的訂單,并且建立了一系列高效的物流運輸起來。這個過程中,我不斷地學習,提高自己的工作效率和專業(yè)能力。我相信,只要我不斷地努力和學習,不斷地提升自己的能力和素質(zhì),我一定能夠成為一名出色的成品發(fā)貨員。
成品發(fā)貨工作總結 6
來到公司工作已經(jīng)一段時間了,在試用期間,我做好了自己的本職工作,同時也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個新員工做事認真,負責,現(xiàn)在就我試用期的工作總結下。
一、日常工作
我是倉庫的訂單專員,主要是負責產(chǎn)品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫忙打包的,在平常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假如客戶有什么特別的備注,也是需要單的處理的,一般來說沒異常的訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特殊的訂單卻是需要單處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產(chǎn)品,以及什么時間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進行溝通處理的。
審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事根據(jù)打出來的物流單和配貨單進行配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么差錯,因為之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環(huán)境,后續(xù)的工作都是比較順利的.。
二、配合工作
在配合方面,我積極配合銷售的同事處理異;蛘咛厥獾挠唵,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認清楚,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反饋給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表及時的給到,一些特殊的情況也是要說明,避免財務在算賬的時候,不清楚這筆訂單是怎么回事。
在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面,我都是積極主動的去說明,像有些特殊的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,吩咐清楚具體哪些應該怎么做,要及時的處理好,并且全程的跟進,避免因為工作量太大,而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫忙配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。
試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有很多可以繼續(xù)優(yōu)化和改進的地方,在今后的工作中,我要繼續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。
成品發(fā)貨工作總結 7
20xx年上半年,我擔任倉庫發(fā)貨專員一職,全面負責倉儲與發(fā)貨工作。在工作中,我認真履行職責,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,積極發(fā)揚團隊精神,克服各種困難,取得了一系列顯著的成績。
一、工作目標
我在上半年的工作目標主要是通過提高運輸效率、精細管理、以及倉庫管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級等手段,使公司的發(fā)貨速度和準確度得到提升,管理效率和質(zhì)量得到進一步提高。
二、工作亮點
1、嚴格執(zhí)行入庫出庫流程:我認真執(zhí)行入庫出庫操作流程,并認真核實各類資料信息,確保每個貨物都得到快速高效、準確無誤的處理。通過對流程的'斷點分析、調(diào)整完善了一批流程,簡化了操作流程,提高了入庫出庫效率。
2、制定了貨物倉儲管理標準和流程規(guī)范:根據(jù)公司的實際情況,我制定了一套貨物倉儲管理標準和流程規(guī)范,經(jīng)過培訓和推廣,全體員工深刻認識到了管理質(zhì)量和安全問題的重要性,大大提高了倉庫的管理質(zhì)量。
3、優(yōu)化升級倉庫管理系統(tǒng):我認真對比了目前市場上的各類倉庫管理系統(tǒng),并酌情選用最優(yōu)化的軟件進行升級,使得該系統(tǒng)具有智能化、信息化、網(wǎng)絡化的特點,大大方便了倉庫的管理和貨物的安全儲存。
三、工作成果
1、提高了發(fā)貨速度和準確度:通過持續(xù)對流程優(yōu)化和制度完善,我成功提高了發(fā)貨速度和準確度。同時我也制定了故障應急預案,極大地提高了緊急情況下的處理效率。
2、提升了管理效率和質(zhì)量:通過這半年的實際操作,我提高了管理效率和質(zhì)量。通過對車輛手續(xù)與貨物資料核對提高,大大降低了誤判率,同時也避免了貨物丟失和重量差錯等問題的發(fā)生。
3、優(yōu)化了工作流程和安全措施:我對公司的建議進行了采納,并制定了相應的工作流程和安全措施,提高了員工的安全意識和工作效率,有效降低了事故隱患和貨損率。
四、工作感悟
作為一名發(fā)貨專員,本著細致、實際和進取的原則,我認真履行職責,處理事務,積極提高自己的素質(zhì),傳遞正能量,與同事共同合作、努力奮斗,圓滿完成了公司賦予的各項任務。這半年又使我深刻認識到:在這一專業(yè)中,我們需要具備詳細的業(yè)務知識,卓越的管理能力以及優(yōu)秀的溝通技巧以應對各種復雜問題,這也是我在今后工作中繼續(xù)努力的方向。
成品發(fā)貨工作總結 8
工程技術質(zhì)監(jiān)部在項目執(zhí)行辦領導的正確領導下,部門全體工作人員的經(jīng)過共同努力,20xx年在工程質(zhì)理管理、施工方案審核、設計變更、試驗檢測、工程進度管理、安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護管理等方面展開工作,我們主要從一下三個方面完成了全年度各項工作任務:
一、完善了建章立制工作。
結合工作實際,我部門先后制定了《質(zhì)量責任制》、《質(zhì)量責任追究制》、《工程質(zhì)量管理流程圖》、《工程質(zhì)量控制措施》、《質(zhì)量事故及隱患的預防措施》、《便道管理措施》、《工作流程圖》、《質(zhì)量通病控制措施》以及重、難點工程控制措施等一系列管理措施和辦法,一方面對標準化施工起到了良好的控制作用,另一方面對我部門各項工作的順利開展具有良好的指導意義。
二、經(jīng)常深入工地,加強現(xiàn)場質(zhì)量控制。
為加強現(xiàn)場質(zhì)量控制,我部門在人員少、任務重的情況下,積極尋找機會,多次深入工地現(xiàn)場,實地檢查督導各單位的施工質(zhì)量控制工作,為嚴格質(zhì)量標準、提升工程質(zhì)量奠定了堅實基礎。
1、路基工程:
本項目多處路段為鹽漬土路段。首先,項目辦要求施工單位及試驗檢測單位對料場進行易溶鹽調(diào)查,對易溶鹽超標的料場堅決棄用;其次,根據(jù)設計及地質(zhì)情況制定合理的施工方案。另外,根據(jù)工程特點,制定下發(fā)了《路基施工要點的通知》(庫-庫高項辦[20xx]6號),有效的控制了路基施工中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題。
2、橋涵工程:
本項目各種互通立交橋、天橋、通道橋及大、中、小橋、涵洞結構物數(shù)量眾多,因此橋涵結構物的施工控制是關鍵環(huán)節(jié)。項目辦要求各參建單位從施工方案、工藝要求、檢驗標準及砼拌和站、預制場建設等方面嚴格控制、嚴格管理,并組織人員參觀學習,吸取好的經(jīng)驗,加強施工控制,下發(fā)了《關于下發(fā)橋涵施工要點的通知》(庫-庫高項辦[2008]28號),并提出具體要求:
a、施工隊伍技術相對成熟;
b、構造物混凝土集中拌和、運輸;
c、預制梁板場地布置科學,不留施工隱患;
d、混凝土澆筑后采取滴灌養(yǎng)生。
三、重視試驗檢測工作:
1、加強對試驗室的管理
項目執(zhí)行辦根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)公路工程建設項目工地試驗室臨時資質(zhì)管理辦法》的通知,對進場的4個駐地試驗單位及11個施工單位積極督促巡查工地試驗室建設,嚴格按管理辦法及招投標文件規(guī)定的要求對試驗人員配備,試驗儀器設備數(shù)量及標定,試驗檢測環(huán)境,工作和管理制度,認真檢查落實是否滿足工程施工自檢的需要,項目辦于10月底至11月初配合廳質(zhì)監(jiān)站對施工單位、試驗檢測單位進行了工地試驗室臨時資質(zhì)評審工作。
項目執(zhí)行辦巡視或月檢工地試驗室的工作情況,對工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正解決,保證試驗數(shù)據(jù)準確可靠,并正確指導施工。
2、加強施工過程中試驗檢測管理
試驗工作是工程質(zhì)量控制的`重要手段之一,試驗數(shù)據(jù)是評定工程質(zhì)量優(yōu)劣的重要數(shù)據(jù),原材料質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提條件,在工程開工前,在合理的時間內(nèi)要求施工單位完成各項標準試驗,并將試驗報告及試驗材料報批,由駐地試驗室完成監(jiān)理抽檢驗證試驗工作,要求監(jiān)理對施工單位試驗經(jīng)常監(jiān)督檢查,對各工程項目的材料,配合比和強度進行有效控制,嚴禁不合格的原材料進場或用于施工中,同時要求監(jiān)理按規(guī)定的頻率完成對原材料及外購材料抽檢。
項目執(zhí)行辦對開工前或正在施工進程中原材料進行隨機符合性抽樣試驗,其中包括:鋼筋、水泥、路基填筑料標準擊實、承載比、顆粒分析、液限、易容鹽、混凝土粗細料篩分、含泥量、針片狀、壓碎值、SO含量、水質(zhì)分析、混3凝土配合比驗證、外加劑、鋼絞線、路基壓實度、彎沉及橋涵混凝土試件的抗壓強度等,更好地確保公路工程建設項目的質(zhì)量。
四、20xx年度質(zhì)量管理工作。
1、細化人員分工,明確工作職責。
我項目辦質(zhì)量管理工作由項目執(zhí)行辦領導主抓、技術質(zhì)檢部負責實施。該部門共有工作人員6名,成立伊始,就根據(jù)個人的專業(yè)特長,結合項目建設特點,對人員進行了細致分工,其中:部長1人,結構工程師2人,道路、試驗工程師各1人,專職安全員1人。
在細化分工的基礎上,質(zhì)檢部緊密結合工作內(nèi)容和要求制定了部門職責、部長及各專業(yè)工程師崗位職責,并由部長同各專業(yè)工程師簽訂了質(zhì)量責任制,明確了各崗位的工作責任,為理順工作關系及更好地分工合作奠定了堅實基礎。
除此之外,質(zhì)檢部還及時制定了工作流程圖和質(zhì)量管理流程圖,為規(guī)范質(zhì)量管理、提高工作效率確定了良好的工作模式。
2、明確質(zhì)量目標,完善管理制度。
為了使質(zhì)量管理工作做到有的放矢,同時,為了促進全項目質(zhì)量管理始終保持在較高水平,我辦及時制定了《質(zhì)量管理目標及原則》,確定了本項目質(zhì)量主要控制目標為:實現(xiàn)關鍵項目檢驗一次性合格率100%,竣工驗收工程質(zhì)量評定94分以上。杜絕重大質(zhì)量事故,避免一般質(zhì)量事故,減少質(zhì)量問題,消除質(zhì)量通病。確定的質(zhì)量管理原則是:質(zhì)量第一、預防為主;目標管理、過程控制;嚴格標準、以人為本。
圍繞質(zhì)量目標,我辦又完善了質(zhì)量管理制度,先后制定了《公路工程質(zhì)量責任制》、《質(zhì)量責任追究制度》、《首件工程樣板制管理辦法》、《從業(yè)單位月檢管理辦法》、《工程質(zhì)量責任劃分》等一系列管理制度,使之從質(zhì)量責任、施工管理、檢查評比等方面形成了一個完整的體系,為質(zhì)量目標的實現(xiàn)提供了有力保障。
3、加大檢查力度,嚴格質(zhì)量標準。
以完善的管理體系和管理制度為依托,我辦技術部通過巡檢和月檢相結合,多次深入現(xiàn)場對施工質(zhì)量進行督導和檢查。及時掌握工程動態(tài),對不符合規(guī)范要求的施工工藝、方法、程序及時糾正,并通過監(jiān)理組監(jiān)督落實,對可能出現(xiàn)的問題進行指導和事前控制。通過加大檢查力度,一方面,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出了整改意見和措施,先后對七、八合同段發(fā)出過限期整改通知單;另一方面,則通過現(xiàn)場觀摩會等方式,積極推廣各標段工程管理過程中的先進經(jīng)驗和做法,以促進各標段取長補短、共同進步。
同時,還特別強調(diào)對工程重要部位和關鍵工序的檢查。為嚴格控制重要部位和關鍵工序的施工質(zhì)量,項目辦始終堅持質(zhì)量首位意識,明確質(zhì)量目標,分別制定下發(fā)了《關于下發(fā)路基施工要點的通知》、《關于下發(fā)橋涵施工要點的通知》、《關于對混凝土拌和站及預制場加強管理的通知》、《關于橋涵蓋板早期斷裂的防控措施》等多個有關質(zhì)量控制的措施和要求,為預防和減少質(zhì)量通病的產(chǎn)生起到了積極作用。
4、加強理論知識和實際操作考核。
項目辦要求總監(jiān)辦、駐地辦、駐地試驗室、施工單位技術人員經(jīng)常進行理論知識學習,并對監(jiān)理人員、試驗檢測人員和施工技術人員分別進行了理論知識閉卷考試。項目辦還要求駐地辦組織所轄路段試驗檢測人員對彎沉、壓實度等試驗的現(xiàn)場操作進行了培訓,找出不規(guī)范的地方,縮小操作誤差,提高操作水平。
5、組建專家小組,提高決策水平。
為進一步提高對項目管理中所遇到的重大、疑難問題的決策水平,我辦充分利用項目大、人力資源豐富的優(yōu)勢,由各參建單位的技術人員組成了項目專家小組,負責解決工程中出現(xiàn)的重大、疑難技術問題。對提出的較大設計變更,由專家組現(xiàn)場考察,研究和討論,提出最佳方案。同時,還由專家組負責對項目提出好的建議,以優(yōu)化設計和施工方案,對促進項目建設整體水平的提高起到了積極作用。
縱觀本年度的施工質(zhì)量管理工作,我辦技術部在項目辦領導的正確領導下,依靠部門成員的共同努力和其他部門的通力協(xié)作,取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了存在的不足。在今后的工作中,我們將認真總結經(jīng)驗、改進不足,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以更加踏實的工作作風促進質(zhì)量管理工作水平的不斷提升。
成品發(fā)貨工作總結 9
一年來,我中心檢測質(zhì)量管理工作在省、市業(yè)務主管部門的正確指導和大力支持下,堅持以科學發(fā)展觀為宗旨,不斷加強實驗室硬件建設和專業(yè)隊伍建設,狠抓質(zhì)量管理,逐步形成了科學、規(guī)范的質(zhì)量管理運行體系,使我縣的檢驗檢測能力得到了大幅度提高,為全縣整體疾病防控工作的平衡發(fā)展起到了重要的支撐作用。現(xiàn)總結如下:
一、領導重視,管理到位,檢測工作嚴謹高效。
多年來,中心領導一直把質(zhì)量管理工作作為疾控工作的重點,主要領導親自主抓質(zhì)量管理工作,并成立了質(zhì)量管理辦公室。根據(jù)中心“周檢查、月考核、季通報、年總結”的管理模式,定期組織檢查、總結成績、查擺問題,及時整改,加強督辦,保證了管理體系的有效運行,形成了檢測工作的標準化、制度化和規(guī)范化,從而保證了管理體系運行的有效性和準確性,提高了工作效率。
二、隊伍建設得到加強,檢測人員素質(zhì)明顯提升。
穩(wěn)定檢驗隊伍,提高檢驗人員素質(zhì),提升檢測檢驗水平,拓展檢驗服務領域和能力,為客戶、向社會提供科學、準確、可靠的檢測數(shù)據(jù),是我中心始終不渝的追求。多年來,中心領導始終把人才建設作為提升檢測檢驗能力的關鍵因素,樹立了人才資源是第一資源的理念,想盡一切辦法為人才的引進、成長創(chuàng)造條件,真正做到了單位吸引人、方案激勵人、感情溫暖人,形成了有責任、有約束、有競爭、有活力的用人機制。近兩年來為壯大檢驗隊伍,中心通過公開招聘,引進了三名專業(yè)技術人員充實到檢驗科,為中心檢測工作的發(fā)展儲備了后續(xù)人才。同時,中心積極培養(yǎng)、大膽啟用年輕的專業(yè)技術骨干擔任科室負責人,鼓勵大膽創(chuàng)新,為中心檢測業(yè)務的拓展和創(chuàng)新贏得了先機。與此同時,中心大力開展技能培訓和業(yè)務學習。一年來,我們始終堅持每周組織科室工作人員進行一次基礎知識和檢驗技能的學習和培訓,使檢測人員進一步熟練掌握了檢測標準、方法和儀器設備的使用技能。另外,我們積極選派合適的`人員參加省、市舉辦的各類培訓班進行業(yè)務培訓,共參加培訓10余人次,參訓率達到100%。我們還組織專業(yè)人員多次到臨近的縣、市進行業(yè)務學習,從而快速提高專業(yè)素質(zhì)。
三、加大投入,完善設施,檢測檢驗能力得到大幅度提高。
搞好實驗室設備和設施建設,是搞好檢測工作的最基本的條件。兩年來,中心加大了資金投入力度,通過不斷完善逐步建成了設置符合規(guī)范、基本功能齊全的實驗室。成為能夠開展免疫學、生物化學實驗,常見中毒事件微生物培養(yǎng)初步分離,食品、水、空氣、涉水產(chǎn)品、化妝品等的微生物檢測,寄生蟲病病原學檢測,作業(yè)場所、公共場所、生活居住環(huán)境有毒有害因素的相關實驗,飲用水和水源水水質(zhì)分析,常見毒物及化學污染因素的初步分析的多功能實驗室。同時,突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急檢測能力得到了極大增強,近兩年來在食物中毒、手足口病、甲型H1N1以及風疹疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理過程中發(fā)揮了重要的作用。
四、加強檢測質(zhì)量控制管理,檢測檢驗工作進一步規(guī)范。
一年來,我們嚴格按照中心《質(zhì)量手冊》和《程序文件》要求,規(guī)范各項檢驗工作,開展檢驗工作質(zhì)量管理。在檢測工作和計量認證管理上,做到了“一個堅持,兩個嚴格,三個符合。”“一個堅持”就是堅持持證上崗。實行定崗定責,增強了檢測人員的工作責任心!皟蓚嚴格”:
一是嚴格按照國家標準和驗證的方法進行檢測。在檢測過程中按照操作規(guī)程、工作規(guī)范認真進行操作,按標準進行數(shù)字修約,全部使用法定計量單位,規(guī)范書寫原始記錄和檢驗報告;
二是嚴格執(zhí)行檢測工作的三級審核制度。凡所進行的檢驗工作,必須由檢測人員、校核人員、科主任依次審核后方可發(fā)出檢驗報告。一年來,我單位所開展的檢驗項目原始記錄、檢驗報告清楚完整、格式正確、結果準確可靠!叭齻符合”:
一是樣品收樣有登記、保管有專人、存放有專用設施,樣品處理按規(guī)定進行,符合檢驗樣品的處置要求;
二是檢測資料齊全,做到了收樣、檢測記錄、檢測報告有登記,隨時收集最新檢測標準、規(guī)范、細則,檢測資料科學分類,合理存放,便于工作人員使用,符合記錄和檢驗報告以及檢測工作管理的要求;
三是儀器設備分類建檔、建卡技術資料齊全。儀器設備維護和保養(yǎng)有專人,使用有登記。需強檢的計量器具及時申請市、縣計量檢定機構進行檢定,對于市、縣不能檢定的儀器設備,我們及時參加省疾控中心組織的儀器設備比對。在兩次送檢檢定周期內(nèi),按規(guī)定定期進行儀器設備性能校核,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,符合儀器設備管理的要求。同時實驗室還認真開展室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控工作。通過使用標準樣品、采用平行樣、加標回收、多種方法測定、對保留樣品進行再檢驗、人員比對等多種方法進行內(nèi)部質(zhì)量控制,以便及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測工作中的偏差。
另外,積極參加上級業(yè)務主管部門組織的化妝品中砷、鉛、尿氟、鹽碘、HIV抗體、xxx抗體等能力驗證和大型儀器比對,成績合格。這些措施從根本上保證了檢測工作的質(zhì)量。
五、認真開展內(nèi)審和管理評審,促進了管理體系的不斷完善。
內(nèi)審和管理評審工作是對管理體系文件是否按體系文件運行的評價,確定管理體系的有效性,對運行中存在的問題采取糾正措施,是組織管理體系自我完善、自我提高的重要手段。通過評審,進一步增強了中心領導和各科室的質(zhì)量意識,提高了中心全體職工對檢測質(zhì)量和法律法規(guī)重要性的認識,使中心全體職工對中心的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標有了更深的認識和理解。通過評審,也為及時發(fā)現(xiàn)問題,采取糾正措施,不斷完善和改進質(zhì)量管理體系提供依據(jù),確保了中心的質(zhì)量管理體系真正落到實處,促進了中心質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。
總之,在本年度的質(zhì)量管理工作中,取得了一定的成績,但由于一些客觀原因,如資金、人員等條件的限制,制約了檢測工作的發(fā)展。在今后的工作中,我們相信有省、市上級業(yè)務主管部門的指導,我們將進一步強化檢驗檢測質(zhì)量管理意識,加強實驗室檢測質(zhì)量管理規(guī)范化建設,不斷完善檢測質(zhì)量管理體系,使我中心的檢測質(zhì)量管理工作再上一個新臺階。
成品發(fā)貨工作總結 10
回顧這一年來工作我在公司領導和科長及各位同事支持與幫助下嚴格要求按照公司要求較好地完成了本職工作現(xiàn)將一年來工作情況總結如下:
一、自身學習提高業(yè)務水平
注意政治理論學習,身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,并積極向黨組織靠攏由于感到現(xiàn)在學識、能力和閱歷與其任職都有一定距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習下來感覺還是有了一定進步,經(jīng)過不斷學習、不斷積累能夠以正確態(tài)度對待各項工作任務熱愛本職工作。
二、積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)
爭取工作主動性,具備較強專業(yè)心責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,在擔任檢驗員期間嚴把入庫糧食質(zhì)量關,在把握既堅持原則,又靈活地處理實際問題能力上有了長足進步,當班過磅時能夠堅守崗位,保證糧食及時出入庫對大米廠出廠產(chǎn)品總是按時,檢驗及時出具檢驗報告保證了米廠正常生產(chǎn),在11月份續(xù)聘調(diào)整中在領導下?lián)蝹}儲保管組長,剛好趕上一年一度冬季倉儲安全檢查撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生主動完成各項工作任務整整月與同事們一道放棄了雙休日整天蹲在倉內(nèi),功夫不負有心人在這次檢查中我?guī)飓@得了一等獎好成績。
三、存在問題和今后努力方向
一年來本人能夠敬業(yè)愛崗,取得了一些成績但也存在一些問題和不足主要表現(xiàn)在:
第一倉儲保管組長對我而言是新崗位雖然以前在糧校學習是糧油儲藏與檢驗專業(yè)但還未擔任過倉儲保管員許多工作我都是邊干邊學習工作效率有待進一步提高;
第二平時工作只想到本科室范圍內(nèi)事情對糧庫其他科室工作留心了解。
在下一年里決心認真提高業(yè)務工作水平,為公司發(fā)展貢獻力量我想應該努力做到:
第一學習拓寬知識面努力學習儲藏專業(yè)知識對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡、走向了解對同行業(yè)發(fā)展了解、學習要對公司統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);
第二注重與相關科室及同事工作配合團結一致勤奮工作形成良好工作氛圍遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度維護公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大工作成績。
我相信在同事們的幫助下,領導的'支持下,我一定能把工作做的更好。
【成品發(fā)貨工作總結】相關文章:
成品發(fā)貨崗位職責02-15
發(fā)貨、發(fā)貨日期和運輸08-04
成品倉庫工作總結06-20
成品倉工作總結01-09
發(fā)貨員個人工作總結09-14
成品庫管工作總結09-09
成品倉管員工作總結05-29
成品保管員工作總結 制成品管員工作總結03-02