失業(yè)保險管理科工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動起來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的失業(yè)保險管理科工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
失業(yè)保險管理科工作總結1
今年以來,我街在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,以黨的十六大和十六屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞全街改革、發(fā)展、穩(wěn)定目標,堅持以人為本、協(xié)調發(fā)展和構建和諧社會的工作方針,以提高服務質量、深入企業(yè)、保障安全、加強協(xié)調能力為重點,進一步深化改革,加快發(fā)展,逐步建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律、適應經(jīng)濟發(fā)展需求新型街道。
XX年工作回顧
總結回顧一年來的工作,在全街同志共同努力下,如期完成區(qū)下達的各項目標任務,取得了較好成績:
一、局面穩(wěn)定環(huán)境明顯改善
一年來,xx醫(yī)藥公司、xxx公司、xx化工廠、xx廠、xx電機廠、xx蓬墊廠、等六個企業(yè)的職工分批次的在不同時間到市、區(qū)、街上訪。我們從維護企業(yè)利益, 提高經(jīng)濟效益入手,一邊抓好生產(chǎn)發(fā)展,一邊解決問題。主要采取了三個方面的措施。一是爭取政策傾斜,保護職工利益。二是耐心疏導,曉之以理,動之以情。長江、中山因買斷等問題到區(qū)、街多次上訪。街黨、政主要領導能夠認真耐心的做好職工思想政治工作。三是,化解矛盾,積極工作。前段時間,不少職工因買斷等問題發(fā)生了圍堵政府的嚴重事件,街領導高度重視,采取了一些應急措施,逐步緩解了群眾的情緒。使事態(tài)沒有惡性發(fā)展,取得了滿意的效果。
二、經(jīng)濟工作穩(wěn)中有發(fā)展
街道工委、辦事處緊緊抓住經(jīng)濟建設這個中心,調動大家的積極性,經(jīng)濟指標落實到人。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,到目前為止,協(xié)助完成重大建設項目一項(資金達5000萬元以上),實現(xiàn)招商引進內資4200萬元,完成年計劃的120%;完成固定資產(chǎn)投入6945萬元,完成年計劃 106.8%;人均可支配收入達12154元/年;引進外資項目及名錄庫工作均已達標。
我們結合目標計劃,協(xié)調職能部門和街屬企業(yè),落實好職工的養(yǎng)老保險工作,做到能保盡保,解決在職和退休職工的后顧之憂。完成了街屬企業(yè)500余名職工名冊審核、訂正、調整系列工作,待遇明顯提高,生活穩(wěn)定有保障。
三、服務快捷能力改善提高
今年來我們切實把年初的工作思路化為實際行動,把服務介入、動態(tài)管理作為工作的主要手段,以路街特色經(jīng)濟為引進投資的載體,努力做到從自我發(fā)展為主向借力發(fā)展的根本轉移。結合一元地區(qū)的實際,對轄區(qū)內重大策劃實施項目進行跟蹤,安全生產(chǎn)長抓不懈,科普知識常宣傳,積極組織開展工商聯(lián)活動,隨時幫助企業(yè)解決進程中的阻力矛盾和困難,為企業(yè)營造出放手、放膽、放開、放心的發(fā)展氛圍,求得區(qū)域總體實力的不斷增強。重點關注、關心新世紀大廈明珠豪生酒店的未來,多次上門了解情況,實施感情投入,在服務上做文章,注重優(yōu)化環(huán)境,營造招商、親商、安商的大環(huán)境。
目前存在問題
由于土地資源、宏觀調控等因素制約,我街的經(jīng)濟發(fā)展還存在著許多問題:一是在招商引資、企業(yè)發(fā)展,擴大規(guī)模上檔次上由于城市規(guī)劃等因素制約存在困難;二是工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到地域限制無法興建,小型經(jīng)營企業(yè)仍處于主導地位。
XX年年工作打算
新的一年,我們將以實現(xiàn)追趕式發(fā)展為動力,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,全面貫徹十六大精神,突出抓好工作思路和目標的落實,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展,財政增收、社會穩(wěn)定3個目標,全面完成年度各項任務。具體抓好以下三個方面:
抓招商,進一步擴大經(jīng)濟規(guī)模。努力營造五個環(huán)境:一是公平競爭的市場環(huán)境;二是公開透明的政策環(huán)境;三是務實高效的服務環(huán)境;四是團結鼓勁的輿論環(huán)境;五是公正嚴格的法制環(huán)境。創(chuàng)新招商環(huán)境,繼續(xù)開展以商招商、回歸工程,力爭提前完成區(qū)委、區(qū)政府下達的任務目標。以存量資產(chǎn)為基礎,鞏固發(fā)展好現(xiàn)有招商項目,力爭抓好來年重項目建設。?
抓投入,進一步抓好基礎隊伍建設。充分發(fā)揮社區(qū)網(wǎng)絡作用,擴大信息員隊伍,嚴格落實干部聯(lián)系點制度,經(jīng)常深入基層,調查研究,促進各項工作的落實。堅持把 不求所有,但求所在,守土為責,借力發(fā)展作為我們的'工作理念,把引進區(qū)外資金作為推動經(jīng)濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略,把招商引資作為天字號工程、一把手工程,出臺了行之有效的辦法,將招商引資任務指標下達到各科室與年終考核掛勾,激發(fā)全體干部更新觀念,積極利用各種關系和渠道來參與、支持和關心經(jīng)濟發(fā)展。
抓協(xié)調,開展民主法制教育、社會主義道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育,強化精神文明建設成果,做好各類矛盾糾紛的排查調處,高度重視社會保障工作,鞏固提高一元街建設成效,保持社會穩(wěn)定,政治安寧的良好局面,全面構建和諧社會
進一步加強領導,緊緊圍繞著區(qū)委、政府的中心工作定位經(jīng)濟工作,規(guī)范制度、建立隊伍、理順渠道等諸多問題,把招商引資工作放在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的格局中去謀劃。切實把街道經(jīng)濟工作抓好、抓實。
失業(yè)保險管理科工作總結2
今年10月,我們失業(yè) 保險 科分成了申報和管理兩個科室,我們管理科主要負責我市的失業(yè)保險管理工作。在局班子和主管局長的領導下,我們科堅持加強自身隊伍建設,通過不斷學習,增強工作人員的業(yè)務能力,提高為失業(yè)職工服務的意識,完善制度,團結合作,從而切實保障了我們失業(yè)保險管理科各項工作任務的順利地完成,積極為社會保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟建設服務,取得較好的成績,邁上了新的臺階。
一、我們的工作得力于領導重視和我們不懈的努力
1、領導重視職責明確
為了切實加強對失業(yè)保險管理工作的領導,進一步做好我市的失業(yè)保險管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險管理科的工作進行了理順,分工具體、職責明確,從而保障了我們失業(yè)保險管理工作的順利開展。
2、完善制度加強管理
為了完善失業(yè)保險管理工作。根據(jù)失業(yè)保險管理的有關條例,我們科不斷完善充實、建立健全各項管理制度,對涉及失業(yè)保險管理的各項工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點,不出漏洞。
3、團結互助齊心合力
為了做好失業(yè)保險管理工作,我們全科齊心合力,負責失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項工作的順利完成。
二、我們完成的主要業(yè)務工作
1、失業(yè)人員的接收管理工作。20xx年我們接收審查失業(yè)職工檔案人,其中并軌失業(yè)人員人;
2、失業(yè)保險金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險金,發(fā)放金額萬元,補發(fā)失業(yè)職工醫(yī)療補助金人,金額萬元;
3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉出人;
4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;
5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬元;
6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費人,金額萬元;
7、發(fā)放符合生育政策的女性失業(yè)人員的生育補助費人,萬元;
8、辦理失業(yè)人員死亡后養(yǎng)老保險基金個人帳戶退保人,金額萬元。
三、存在的主要問題
1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動態(tài)就業(yè)是一個社會新問題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;
2、基礎網(wǎng)絡工作不完善,主要表現(xiàn)遼寧一號軟件問題,20xx年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無法導入;
3、有關政策法規(guī),還要不斷加強學習,不斷提高業(yè)務水平。
四、明年工作思路
1、加強業(yè)務理論學習
2、加強和完善領取失業(yè)金人員基本信息的微機化管理;
3、加強失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時做好醫(yī)療補助金及撫恤金和一次性生育補助金的發(fā)放工作;
4、加強失業(yè)人員失業(yè)金的申領、登記工作;
5、繼續(xù)做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;
6、做好與局內外各部門的協(xié)調和配合;
7、繼續(xù)做好失業(yè)保險的統(tǒng)計工作。
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