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賓館統(tǒng)計工作總結

時間:2022-07-11 09:00:32 工作總結 我要投稿
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賓館統(tǒng)計工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編整理的賓館統(tǒng)計工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

賓館統(tǒng)計工作總結

  20xx年,賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領導的關懷下,認真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團和公司統(tǒng)計規(guī)章制度,經過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作。

  一、20xx年統(tǒng)計工作回顧

 。ㄒ唬┙y(tǒng)計機構設置及人員建設情況

  根據《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負責公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據賓館領導分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務統(tǒng)計部門按其職責組織全公司本專業(yè)范圍內的統(tǒng)計工作。人事部負責勞動工資統(tǒng)計,企管部負責多種經營統(tǒng)計。賓館各部門均設有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負責人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

 。ǘ20xx年度統(tǒng)計工作開展情況

  1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作

  2、加強統(tǒng)計基礎工作建設,提高統(tǒng)計工作水平

  一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制,保證統(tǒng)計數據的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設,提高統(tǒng)計人員素質。定期對現有統(tǒng)計人員情況進行摸底調查,建立現有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓,實現了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質20xx年統(tǒng)計工作總結5篇20xx年統(tǒng)計工作總結5篇。三是加強基層信息質量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數據是否真實準確,促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

  3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數據質量

  通過統(tǒng)計大檢查,進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數據的質量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

  (三)當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

  在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

  1、對統(tǒng)計工作的認識不足、重視不夠。

  2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。

  3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

  4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

  5、基層統(tǒng)計基礎工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

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  1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務指導。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團統(tǒng)計工作的全面提高。

  2、希望集團計統(tǒng)協會通過開辦統(tǒng)計分析培訓班、組織統(tǒng)計工作經驗交流會等多種形式培訓統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產經營服務20xx年統(tǒng)計工作總結5篇20xx年統(tǒng)計工作總結5篇。

  二、20xx年統(tǒng)計工作安排

 。ㄒ唬┻M一步加強統(tǒng)計管理工作,強化統(tǒng)計歸口管理職能

  加強對賓館統(tǒng)計工作的協調、指導、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

 。ǘ┻M一步加強基層統(tǒng)計基礎工作,提高基層統(tǒng)計工作水平

  賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導,進一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎,提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質,提高基層統(tǒng)計工作的水平和質量。

 。ㄈ┻M一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度

 。ㄋ模┻M一步加強統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務職能

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