房管局招商引資工作匯報

　　在日常學(xué)習(xí)和工作生活中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排，也可以是工作完成后的分析總結(jié)，話說回來，你知道怎么寫匯報嗎？以下是小編整理的房管局招商引資工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作總結(jié)如下。

　　一、成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　由一名副科級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。

　　二、招商引資責(zé)任目標(biāo)完成情況

　　今年我局招商引資指定性任務(wù)數(shù)是：3000萬。

　　1至9月，我局共引進(jìn)落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設(shè)項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設(shè)局的聯(lián)系上。

　　分析1至9月工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指導(dǎo)意見，進(jìn)一步完善招商工作機(jī)制，進(jìn)行了目標(biāo)任務(wù)的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，投資方信心不足，導(dǎo)致招商來的項目落不了地；二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務(wù)重，平時工作人員都忙于應(yīng)付日常工作，主要領(lǐng)導(dǎo)出去，主動派人走出去招商做得不夠。

　　三、預(yù)計全年完成招商引資任務(wù)情況

　　我局將認(rèn)真做好保障性住房項目建設(shè)，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成在建工程任務(wù)；努力完成縣下達(dá)的3000萬元招商目標(biāo)任務(wù)。

　　四、下步工作舉措

　　做好下步工作，是完成好全年工作任務(wù)的基礎(chǔ)，我們將做好三個方面工作：

　　一是認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)的招商任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化和規(guī)范我局招商引資工作，認(rèn)真抓好招商引資項目儲備、推介、恰談工作，做好項目統(tǒng)計上報等各項工作，確保招商引資工作出成效；

　　二是加強(qiáng)與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實(shí)做好服務(wù)，進(jìn)一步提高協(xié)作效率，增強(qiáng)服務(wù)意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實(shí)施“走出去”和“請進(jìn)來”戰(zhàn)略，全方位加強(qiáng)與發(fā)達(dá)地區(qū)的合作交流，推進(jìn)全方位、寬領(lǐng)域的對內(nèi)對外開放，著力引進(jìn)一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。

　　三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進(jìn)一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實(shí)際成效。

　　四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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