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總體部安全標準化工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的總體部安全標準化工作總結(jié),歡迎大家分享。
總體部安全標準化工作總結(jié)1
7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收,最終獲得959.06的高分。我部安全質(zhì)量標準化工作經(jīng)過初審考核,受到所領(lǐng)導(dǎo)的表揚及安保處的認可。欣喜之余,回顧歷時八個月的緊張工作,試驗中心的全體員工經(jīng)歷了安全標準化的洗禮,經(jīng)受住了安全標準化的考核,總體部不愧是一個思想過硬的集體。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是達標的基礎(chǔ)
這次總體部試驗中心的201試驗室、環(huán)境試驗室、質(zhì)量質(zhì)心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動?傮w部領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全標準化工作,根據(jù)“安全標準化”的要求,對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制,給予試驗中心主管一定的權(quán)限,調(diào)動了試驗中心員工的積極性,使安全標準化工作開展得非常順利。
2、理論與實踐相結(jié)合
重視理論學(xué)習(xí),積極參加所里舉辦的安全培訓(xùn),首先做到腦子里有東西。在所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦公室組織的生產(chǎn)現(xiàn)場答卷活動中,考核合格率為百分之百,讓現(xiàn)場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐,當工作中遇到障礙,先是反復(fù)對照教材尋找答案,大家一起研究,實在不行請教專家,直到解決問題為止。
3、破除門戶觀念
組織試驗室人員去618廠觀摩,考察中,618廠的規(guī)范管理和整潔的工作環(huán)境,給員工們留下了深刻的印象,使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示:要汲取兄弟單位的優(yōu)點,找出自己的差距,不放過一處安全隱患,讓安全隱患歸零。
4、全員參加安全標準化活動
安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工,不分試驗中心內(nèi)外,不分一部內(nèi)外,不分201所內(nèi)外,都要按照所里的安全標準實施計劃自查自糾,每個人都是這項活動的積極參與者,同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾,以辛苦的努力帶來了試驗室的變化,最終影響了在試驗室現(xiàn)場工作的其他同志。在現(xiàn)場工作的同事雖然干完活后很疲勞,但都能保證自覺地把自己的工作區(qū)域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候,他們從內(nèi)心已經(jīng)體會到:安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環(huán)境。
5、班組建設(shè)與安全標準化相結(jié)合
班組建設(shè)是今年我所新推出的一項基礎(chǔ)管理,我們將班組建設(shè)各項任務(wù)落實到位,員工們都按照“五好一準確”優(yōu)秀班組的要求工作,通過班組建設(shè)活動,員工們感覺到集體的溫暖,相互間更加尊重和關(guān)心,真正形成了一個和諧的集體,為安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在班組建設(shè)的`同時,以班組的形式劃定安全范圍,形成了一個比學(xué)趕幫的氛圍。
6、發(fā)揮核心骨干的作用
班組長是試驗中心的核心骨干,他們與組內(nèi)員工一起工作,零距離接觸,他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中,核心骨干發(fā)揮了積極的作用,他們不分上班下班、不分份內(nèi)份外,只要與安全標準化有關(guān),就全力以赴去辦,且一定辦好。核心骨干的無私奉獻為員工們做出了榜樣,帶動了一班人馬,大家全力以赴做好安全標準化工作。
7、強調(diào)規(guī)范管理
對設(shè)備進行合理的布置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設(shè)備較多,裝車、試驗、維修的器材遍布各個試驗室。有的是協(xié)作廠的,有的是裝配、試驗、保養(yǎng)車輛暫時不用的器材,都雜亂地堆放著,整個試驗室顯得很亂。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,按照安全標準化的要求進行規(guī)范,根據(jù)設(shè)備、器材的使用要求和現(xiàn)場需求,進行布置和擺放設(shè)計,完成了44張定置圖,利用有限的空間,比較合理地確定了設(shè)備、器材的位置,把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存;協(xié)作廠的配件及時通知廠家拉走;將所有物品都建立了臺帳。整理后的試驗室:環(huán)境整潔;設(shè)備擺放有序;配件箱碼放規(guī)范;吊具整齊劃一;電器配置的標識清楚、安全標志醒目;各種功能區(qū)域的劃分一目了然,現(xiàn)在試驗室的面貌已是煥然一新。
8、加強現(xiàn)場監(jiān)督
試驗室的生產(chǎn)現(xiàn)場管理比較復(fù)雜,各種車輛和工作人員散布在試驗室各處,繁忙的工作常常與定制的管理規(guī)范出現(xiàn)沖突。針對這種情況,我們派專人在試驗室巡視,力保在不影響日常工作的前提下,貫徹執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范要求,使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務(wù)兩不誤。結(jié)果在達標的同時,提高了工作效率,保證了裝車和試驗工作的順利完成。
9、結(jié)束語
我們認為安全標準化達標活動直接、簡單,員工在作業(yè)標準化的環(huán)境里,減少不必要的人身傷害,提高工作效率,是為實現(xiàn)安全操作;安全生產(chǎn);安全實驗創(chuàng)造條件,是工作質(zhì)量的保障,是保持精益生產(chǎn)的一個重要工作。
通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵,也激發(fā)了大家的工作熱情和責任感,這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),鼓舞了員工的士氣,增加了團隊精神,F(xiàn)在每位員工都能按照標準作業(yè)、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。
我們安全標準化工作雖然順利達標,但工作中還存在一些問題和不足,這是今后要注意的。我們會繼續(xù)努力、會再接再厲,把安全標準化工作做細、做好。
總體部安全標準化工作總結(jié)2
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司是主動申請二級安全標準化達標的,創(chuàng)建工作于20xx年7月30日完成自評,20xx年8月10日向云南省安監(jiān)局及云南省安全評價檢測中心提交達標驗收申請,20xx年10月30日一次性通過云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局及省安全評價檢測中心組織的達標驗收,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下,不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》(aq3013-20xx)(以下簡稱《規(guī)范》)逐條進行研究,分析企業(yè)該怎樣做、《規(guī)范》要求該怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進等,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并將《規(guī)范》和云安監(jiān)管?20xx?77號文(《云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化考核工作的通知》)下發(fā)各部門,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤9绢I(lǐng)導(dǎo)除在每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組會 1
上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于每周生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會上召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級人員的積極性和責任感。年初公司以《(云中化)03號》文件明確要求“通過安全標準化二級達標”是09年度工作中的一項主要目標,并要求無論如何必須確保完成。在創(chuàng)建過程中,我們加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,極大地鼓舞了各部門安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動公司全體員工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證了各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《危險化學(xué)品安全管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》,新制訂了《安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求識別和獲取管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《危害因素檢測與分級管理制度》、《安全標準化自評制度》、《安全標準化績效考核制度》等,共計修訂完善安全規(guī)
章制度51個,并以文件形式下發(fā)到各部門貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、壓力管道作業(yè)證、吊裝作業(yè)證等進行了修訂完善,增加了風險分析等內(nèi)容,共計完善危險作業(yè)票證9種。
3、對各部門安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的'形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體員工的風險意識、標準化意識不斷提高。3月份,公司派4名干部參加了國家總局安全協(xié)會在昆明組織的安全標準化培訓(xùn),4月份又派2名管理干部參加云南省安監(jiān)局宣教中心在彌勒組織的安全標準化培訓(xùn)。分別于4月、5月、6月組織由昆明陽光安全科技工程有限公司專家對安全標準化相關(guān)知識的專門培訓(xùn)班,共培訓(xùn)各級管理人員52名;同時以班組為單位輪流對員工進行安全標準化培訓(xùn),共培訓(xùn)員工108人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、公司把重在事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保
障能力。按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx),結(jié)合公司實際,由公司環(huán)保安全科牽頭對公司《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各部門制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了公司應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案11個,并報相關(guān)部門備案。指導(dǎo)、督促各部門針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練以及效果評價,提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。公司通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年初,公司組織各部門進行危害識別和風險評價,截止8月10日共辨識出危險源219個,其中45個被評定為一般風險、3個被評定中等風險、3個被評定為重大風險,并制定了控制計劃。
2、結(jié)合《規(guī)范》要求,公司環(huán)保安全科牽頭制訂了《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》,完善公司級、車間級風險評價組織體系,細化風險評價準則,應(yīng)用工作危害分析法(jha)、安全檢查表分析法(scl)、作業(yè)條件危險性分析(lec)等方法進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)
規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各部門不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。全公司共辨識出危險源90余條,通過風險評價,中等風險3項,確定重大風險3項、對中等風險、重大風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。
3、進一步完善了公司級、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
4、對檢修、進入重大危險源作業(yè)、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,從而達到有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,公司制定了具體的安全整治標準,并以文件或通知的形式下發(fā)各部門,要求各部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,實現(xiàn)全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升員工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體員工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使員工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
2、6月初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對全公司踐行安全標準
化進行了專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全隱患整改指令書》的形式,要求責任部門限期整改。9月18日至20日,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門第一負責人,對各部門安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各部門均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組將查出的問題以處罰通報的形式通報全公司,同時下達了整改指令書。期間,共排查問題和隱患25項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、循環(huán)自評,持續(xù)改進
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、在創(chuàng)建過程中,不斷循環(huán)組織自評考核,同時經(jīng)常請昆明陽光安全科技工程有限公司專家進行指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案!栋踩a(chǎn)許可證》是企業(yè)生產(chǎn)許可的準入門檻,而安全標準化則是要求企業(yè)創(chuàng)造安全標準化作業(yè)的條件,進而實現(xiàn)標準化作業(yè)、規(guī)范作業(yè),簡單講就是要求企業(yè)從人力、物力上加大投入,達到最佳狀態(tài)。為此,無論是從軟件和硬件上都及時要求各部門認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、6月中旬公司開始按《安全標準化自評制度》組織進行自評考核,在自評考核過程共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,并及時
要求各部門限期進行了整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各部門搞好安全標準化工作,20xx年初公司組織編制了《安全標準化工作冊》。于20xx年6月15日到7月30日,公司組織了相關(guān)人員進行安全標準化自評,確認公司已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于8月10日向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心提交了安全標準化二級達標驗收申請。10月30通過了考核機構(gòu)的達標驗收,專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定,同時也提出了存在的問題和不足。公司領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成,并將整改情況向云南省安監(jiān)局和云南省安全評價檢測中心進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作繼續(xù)推行下去,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與tnpm管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過公司管理體系的有效運行來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低作業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
云南中正化學(xué)工業(yè)有限公司
20xx年三月十五日
總體部安全標準化工作總結(jié)3
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20xx年開展安全標準化工作,12月7日順利通過河北××科技有限公司組織的達標驗收;驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、公司領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤9绢I(lǐng)導(dǎo)除在工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還定期召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
2、對各部門、車間安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員專業(yè)檢查記錄、車間、工班綜
合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳。 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。安質(zhì)部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員,以車間為單位組織全公司職工進行安全標準化培訓(xùn)。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。 20xx年10月中下旬,公司組織各單位進行危害識別和風險評價,分別辨識出重要危險源、一般風險源等,并制定了控制計劃。對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風險評價小組理出危險源清單,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
20xx年10月27日,安質(zhì)部組織對全廠各單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要求責任單位限期整改。成立以××總經(jīng)理為組長,××生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作;××負責具體工作。××為組員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。 由××帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的`準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
安質(zhì)部20xx-12-12
總體部安全標準化工作總結(jié)4
前言
20xx年,xx嚴格履行監(jiān)理合同,積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標化、質(zhì)量,進行了嚴格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時在監(jiān)理自身建設(shè)上也投入了較大的精力。
一、監(jiān)理工作簡介
(一)上半年以xxxx工程為主:
自年初,以酸洗線開始帶負荷試生產(chǎn)為標志,xxxx工程的重點進入設(shè)備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。
監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,即加強機械、電氣設(shè)備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設(shè)備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關(guān)方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。
6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標準化工地。
3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。
。ǘ┫掳肽暌詘xxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況:
工程地點:寶山鋼鐵股份有限公司廠區(qū)內(nèi)緯六路以南、經(jīng)五延路以東的交界處,現(xiàn)運輸部室外堆場及uoe堆場西側(cè)區(qū)域。新建食堂
一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。
。ū竟こ桃蛟O(shè)計、施工等原因已脫期。此注)
二、安全標準化總結(jié)
。ㄒ唬㈩I(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
在xx領(lǐng)導(dǎo)下,按照規(guī)范要求落實,《工程監(jiān)理業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標準化評定標準》正在實施中,本監(jiān)理部對此進行了分解任務(wù)、落實責任,進行有序?qū)嵤。按照國?wù)院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責任制;總監(jiān)為安全管理第一責任人,專職安全監(jiān)理負責工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負責各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設(shè)施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標。
。ǘ、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓(xùn)教育卡、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
。2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
(3)積極開展活動,全面治理事故隱患。本監(jiān)理部充分借助“安全生產(chǎn)月”活動,著眼于全年,著力于當前,扎扎實實開展了以文件、規(guī)范學(xué)習(xí),警示教育、隱患排查、專項治理、專題研討和應(yīng)急演練等各項豐富多彩的安全月活動,取得了豐碩成果,施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定
受控。學(xué)別人成功的'管理經(jīng)驗和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動,檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力的提升。
(4)廣泛開展安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓(xùn)教育4次。及時組織學(xué)習(xí)、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。
(5)監(jiān)理部把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。指導(dǎo)施工單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了監(jiān)理部應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定應(yīng)急預(yù)案1個,配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。
(6)加強危害識別,有效控制風險。
。7)危險源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
。8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
。ㄈ、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
。ㄋ模、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
三、20xx年監(jiān)理工作打算
完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。
加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)達標。
20xx-12-23
總體部安全標準化工作總結(jié)5
安全標準化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ),是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從20xx年開始開展安全標準化工作,計劃20xx年通過安全標準化達標驗收20xx年11月27日順利通過登記辦組織的達標驗收,驗收專家組對我公司的安全標準化工作給予了充分肯定,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責任
1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎(chǔ)上,制定了安全標準化工作方案,并以公司xxxxxxxx《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務(wù)、落實責任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于xxxx年x月xx日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,20xx年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的.就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務(wù)求取得實效。
二、強化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》,修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度(試行)》、《;反a頭安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》,共計修訂完善安全規(guī)章制度14個,并以公司【xxxx】xx號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、對動火作業(yè)證、進入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸;纷鳂I(yè)證等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。共計完善危險作業(yè)票證8種。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、
檢修作業(yè)條件確認及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。共計完善各類檢查表16種、完善記錄臺帳193種。
4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓(xùn),使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。于20xx年6月,廠部組織安全標準化專門培訓(xùn)班,培訓(xùn)各級管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進行安全標準化培訓(xùn),共培訓(xùn)職工689人。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習(xí)慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合,不斷提高安全保障能力。20xx年,按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(aq/t9002-20xx),結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂,指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案,完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,共制定綜合預(yù)案1個、專項預(yù)案6個、現(xiàn)場處置方案22個,并向xxxxx集團、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進行應(yīng)急演練及效果評價,提高全員風險意識和應(yīng)急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、20xx年11初,企業(yè)組織各單位進行年度危害識別和風險評價,共辨識出危險源xxx個,其中xxx個被評定為一般風險、5個被評定為重大風險、3個被評定為不可容風險,并制定了控制計劃。
2、20xx年,結(jié)合《規(guī)范》要求,技安處牽頭對《危險源辨識、風險評價及風險控制程度》進行修訂,完善廠級、車間風險評價組織體系,細化風險評價準則,并新引入了工作危害分析法(jha)進行危險源識別,對生產(chǎn)、檢修等作業(yè)活動進行作業(yè)危害分析及風險評價。指導(dǎo)各車間(部門)風險評價小組理出《作業(yè)活動清單》,組織各崗位員工對各自生產(chǎn)崗位每個作業(yè)活動(工作任務(wù))按照生產(chǎn)工序、操作步驟進行工作危害分析。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程,進一步完善安全檢查表內(nèi)容,覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程,使安全檢查表法(scl)用于日常性的危險源識別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不間斷地進行危險源辨識、風險評價以及風險控制。并于20xx年8月,技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用jha等方法進行危險源辨識,組織年度風險評審。全廠共辨識出危險源1830余條,通過風險評價,確定重大風險7項、不可容許風險2項。對重大風險、不可容許風險制定了控制計劃,落實了安全責任人和風險控制措施。
3、20xx年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎(chǔ)上,引入安全檢查表分析,對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。6至8月,組織開展年度風險評審工作,總結(jié)提升風險控制水平。通過年度風險評審,表明各項風險控制措施得到有效落實,大量危險源被消滅,不可容許風險的控制方案有效、充分,已降為一般風險。通過風險評價組評審,共辨識出危險源386項,經(jīng)評價重大風險7項、不可容許風險2項,對不可容許風險制定了整改方案,落實了安全責任人,限期整改完成。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
1、按《規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,并以《關(guān)于迎接安全標準化評級達標考核工作的通知》(公司xxxxx號)及《關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場清理整治工作的通知》(公司xxxx號)下發(fā)各單位,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預(yù)防和處理能力。
2、20xx年x月x日至x日,技安處組織對全廠各二級單位進行了安全標準化專門檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,以《安全標準化達標驗收任務(wù)書》的形式,要求責任單位限期整改。x月x日至x日,由x廠長、x廠長帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。期間,共排查問題和隱患119項,全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過半年的試運行,xxxxx年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,制定了改進方案,并以公司xxxx號文《關(guān)于下發(fā)安全標準化工作整改方案的通知》要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、20xx年x月,企業(yè)按《安全標準化績效考核制度》組織進行自評考核,共發(fā)現(xiàn)29項與《規(guī)范》要求不相符,企業(yè)以《關(guān)于安全標準化需要進一步落實的基礎(chǔ)工作的通知》形式,要求各單位限期整改,有力地保證了安全標準化有效運行。
3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標準化工作,xxxx年企業(yè)組織編制了《安全標準化工作冊》。20xx年xx月31日到xx月5日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于xx月5日向市安監(jiān)局;返怯涋k提交了達標驗收申請。x月x日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我公司的標準化工作給予了充分肯定,認為我公司是目前為止重慶市;袠I(yè)安全標準化搞得最好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改,目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進行了匯報。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與set管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
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