最新消防兵的工作總結(jié)范文

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢？下面是小編為大家收集的最新消防兵的工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　消防兵的工作總結(jié)1

　　生產(chǎn)安全工作，在消防大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，在中隊領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我班以打造先進班組為目的，把消防工作作為各項工作的重中之重，確保大項目平穩(wěn)運行，現(xiàn)將本人這一年的工作總結(jié)報告如下：

　　我班建班以來經(jīng)歷了三百萬大演習(xí)、備及迎接達標驗收、項目現(xiàn)場監(jiān)護、等事件，當然我也參加了這些事件。下面是本人在消防大隊三中隊戰(zhàn)斗三班的工作目標及路線。

　　一、滅火救援

　　戰(zhàn)斗三班全班共六人，其中戰(zhàn)斗車輛三輛，分別為馬基路斯大型泡沫車兩臺，奔馳干粉車一臺，一次性載水量為12噸泡沫12噸干粉6噸。截止十一月裝置運行中，我班接到3監(jiān)護任務(wù)，無論任何時候任何裝置，我班在接到命令后，總是能在第一時間到達監(jiān)護現(xiàn)場，認真詳細的了解裝置情況，并嚴令成員認真學(xué)習(xí)，在監(jiān)護過程中班組成員不間斷的對裝置周圍進行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時向中隊領(lǐng)導(dǎo)匯報并調(diào)動力量進行處理，有效地防止了事故的發(fā)展和擴大。時刻處于執(zhí)勤戰(zhàn)備狀態(tài)，為裝置的`平穩(wěn)運行站好崗負好責(zé)。

　　二、班組建設(shè)

　　本班堅持打造先進班組深入開展了班組建設(shè)努力創(chuàng)建努力創(chuàng)建班組文化理念本版結(jié)合滅火救援中的體會形成了共奮戰(zhàn)特色的口號，今天的努力就是明天的能力，我本人也是秉承這些原則認真圓滿的完成消防保衛(wèi)任務(wù)爭創(chuàng)優(yōu)秀班組。

　　消防兵的工作總結(jié)2

　　1、加強支部班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高“一班人”素質(zhì)，只有不斷提高“一班人”的素質(zhì)，搞好內(nèi)部團結(jié)，支部戰(zhàn)斗堡壘作用才可能得到充分發(fā)揮。由于中隊干部調(diào)整面大，我也是剛調(diào)到中隊，原中隊黨支部的成員變動較大，為做好工作，發(fā)揮黨支部的保壘作用，經(jīng)常和指導(dǎo)員及其他中隊干部“一班人”“小聚會”、開碰頭會的形式互相溝通，交流、交心、共同探討管理和建設(shè)部隊的思路和方法，總結(jié)經(jīng)驗，尋找不足，尋找對策。由于中隊干部班子的團結(jié)協(xié)作，中隊各項工和開展順利。

　　2、緊緊圍繞部隊正規(guī)化建設(shè)和貫徹落實支隊的《月目標管理規(guī)定》開展工作把部隊正規(guī)化建設(shè)和日常管理工作推向一個新的臺階。今年以來在支隊深入開展部隊正規(guī)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，我本人會同中隊干部班子一起，結(jié)合中隊隊伍日常管理比較松懈，戰(zhàn)士遵守條令條例不自覺，支隊有關(guān)目標管理規(guī)定難以執(zhí)行的實際，組織戰(zhàn)士學(xué)習(xí)條令條例和支隊《目標管理規(guī)定》，并將中隊存在的問題逐一報大隊和支隊。半年來經(jīng)過中隊全體官兵的.努力，部隊更加穩(wěn)定，凝聚力進一步得到加強，戰(zhàn)斗力得到進一步提高。

　　3、積極做好軍事訓(xùn)練，我作為中隊的副中隊長，帶好本隊搞好軍事訓(xùn)練是我的主要職責(zé)之一。我到隊之后，就組織人員根據(jù)訓(xùn)練計劃，開展應(yīng)用訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和實地演練，在完成訓(xùn)練任務(wù)的同時還組織人員對轄區(qū)內(nèi)的單位制定預(yù)案和六熟悉資料卡，在計劃時間內(nèi)完成了50份預(yù)案和50六熟悉資料卡。

　　4、以身作則，嚴要求、高標準遵守部隊有關(guān)規(guī)定帶領(lǐng)部隊開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作。

　　我自覺做到遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，嚴要求、高標準的遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，熱愛基層，安心部隊工作，樹立以隊為家的思想，堅持個人利益服從組織利益，在工作上，堅持做到與戰(zhàn)士“五同”，自覺克服個人的問題，把主要精力放在抓好中隊全面建設(shè)上來，堅持以條令條例為依據(jù)，以部隊正規(guī)化建設(shè)為準繩，結(jié)合中隊建設(shè)實際，帶領(lǐng)中隊全體官兵開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作，不斷拼搏、不斷努力。

　　總結(jié)在高新中隊任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況，我本人主要存在以下幾點不足之處：

　　一是工作思路不夠新，不夠大膽，抓工作落實力度不夠大。

　　二是個人的管理能力還有待進一步提高，工作中比較急躁，抓管理不夠冷靜和戰(zhàn)士談心比較少。

　　三是不善于搞總結(jié)工作，不能在總結(jié)中找不足，找缺點，個人素質(zhì)有待進一步提高

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