電廠工作總結(jié)

時間：2024-06-09 04:40:22 宜歡工作總結(jié) 我要投稿

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電廠工作總結(jié)范文（精選12篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的電廠工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電廠工作總結(jié)范文（精選12篇）

　　電廠工作總結(jié) 1

　　緊張忙碌的xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近五個月了，作為一名剛接觸電廠運行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：

　　一、個人工作總結(jié)

　　首先，在思想上，通過各級領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運行專業(yè)知識，增強了安全穩(wěn)定意識，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近半年中不斷完善思想，提高覺悟。

　　其次，在工作上，這近半年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的'提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗，提高了自己在運行工作的能力�，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對本廠電氣簡單方面的工作，已經(jīng)可以獨立進行操作。

　　二、工作成敗因素分析及應(yīng)對措施

　　我認為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認真、細心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們在每次事故發(fā)生后要認真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進一步細化班組管理，強化個人安全素質(zhì)。可以建立事故資源庫，提高每個人的安全意識，責(zé)任到人，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強細致化檢測，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實控股集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個人都要做到態(tài)度端正，工作細心。

　　三、工作重點和展望

　　1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。

　　2、加強理論學(xué)習(xí)，時常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴格遵守運行規(guī)程。培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗注意事項記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請教。

　　3、提高個人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育，加強安全監(jiān)督力度，加強違反規(guī)程的考核力度。

　　電廠工作總結(jié) 2

　　安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標。

　　一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況

　　每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

　　二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

　　《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

　　針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

　　同時定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的.事故的教訓(xùn)；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

　　三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

　　運行人員工作責(zé)任心還需要加強，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。同時，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

　　保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

　　電廠工作總結(jié) 3

　　一年來，我作為一名電廠人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

　　一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗

　　嚴格以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服孕期反應(yīng)等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn)，勞動強度增加，在線儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì)，巡檢設(shè)備，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時。后來又積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標較穩(wěn)定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時了解水質(zhì)情況，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì)。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程

　　自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠化學(xué)文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在上崗后能以新的.認識高度對待工作。

　　三、提升能力

　　能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無任何操作，詢問汽機人員，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有達到真空，造成數(shù)值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”

　　在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定，就要積極主動詢問集控室，了解負荷變化，低負荷時盡量開大連排開度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定，而高負荷時連排開大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎(chǔ)上盡力節(jié)省資源，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監(jiān)控，操心設(shè)備，耐心溝通。

　　五、建議

　　1、安全設(shè)施能否更加完善、細致一些，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防。

　　2、加強微機自動化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確。

　　3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個人能力有限，還需要師傅及專工的專業(yè)技術(shù)知識來看待。

　　20xx年即將到來，新的一年有新的開始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。

　　1、繼續(xù)鉆研化學(xué)專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練，水處理工作會操作。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業(yè)知識，爭取早日達到公司的“全能培訓(xùn)”目標。

　　3、繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化華潤理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

　　電廠工作總結(jié) 4

　　在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、安監(jiān)科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與配合下，較好的完成了上半年各項培訓(xùn)工作任務(wù)，使得發(fā)電廠職工安全培訓(xùn)工作能夠朝著健康向上的軌道發(fā)展，并取得較好的成績。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把20xx年下半年安全培訓(xùn)工作做得更好�，F(xiàn)將發(fā)電廠20xx年度上半年安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

　　一、基本工作情況

　　發(fā)電廠安監(jiān)科牢固把握安全第一的責(zé)任理念，在思想上重視安全培訓(xùn)，在行動上自覺地抓好安全培訓(xùn)工作。把安全教育培訓(xùn)工作列入全年的重點工作計劃，明確工作任務(wù)、工作責(zé)任，不斷完善培訓(xùn)措施及培訓(xùn)機制，優(yōu)化安全管理，真抓實干，以提高職工安全意識為目標，較好的完成了各項培訓(xùn)工作，安全教育培訓(xùn)工作取得顯著的成效。全員培訓(xùn)率達到100%。切實抓牢、抓好了安全教育培訓(xùn)工作，使安全培訓(xùn)工作的成果服務(wù)于生產(chǎn)，建立了安全穩(wěn)定的長效工作機制。

　　二、主要工作

　　(一)根據(jù)國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求，年初，發(fā)電廠開展了電力企業(yè)工作票簽發(fā)人、工作票許可人、工作票負責(zé)人的培訓(xùn)及考試工作。此項培訓(xùn)及考試對象涉及發(fā)電廠八個部門共571人，其中531人如期參加考試人員，考試合格率為xx%，達到預(yù)期的合格率且考試合格人數(shù)滿足生產(chǎn)需求。

　　(二)按照國家及公司對特種作業(yè)人員持證上崗的要求，發(fā)電廠根據(jù)公司安培中心培訓(xùn)計劃的要求，制定了特種作業(yè)人員取復(fù)證培訓(xùn)計劃，并按計劃組織特種工參加取復(fù)證培訓(xùn)以及取復(fù)證前的體檢工作。依照計劃，發(fā)電廠共輸送特種工初、復(fù)訓(xùn)學(xué)員294人，安全管理人員42人，共計336名學(xué)員參加取復(fù)證培訓(xùn)工作，較好的完成了全年特種作業(yè)人員及安全管理人員培訓(xùn)計劃，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。

　　(三)抓好安全規(guī)章制度培訓(xùn)及考試工作，完成了《電力安全工作規(guī)程》(熱力機械部分)的培訓(xùn)及考試，所有職工均經(jīng)考試合格后上崗，符合國家《電力安全工作規(guī)程》內(nèi)容要求。

　　(四)組織開展“安全檢查知識培訓(xùn)”，狠抓了安全管理隊伍培訓(xùn)，不斷提高安全管理能力。針對生產(chǎn)一線班組長、安全員突出抓好安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過對規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高了基層管理人員的理論水平以及管理人員自身素質(zhì)。

　　三、存在問題

　　一是安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的手段較為單一，主要是學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極性沒有完全調(diào)動起來;二是工學(xué)矛盾比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參加培訓(xùn)較為繁瑣，沒有較多時間進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，矛盾比較突出;三是安全培訓(xùn)趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對安全的認識態(tài)度。四是個別管理人員對安全培訓(xùn)工作不重視、不積極，對安全的'認識有待于提高。五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試態(tài)度不積極，且參加考試人員自身素質(zhì)參差不齊，已影響在崗位工作中的作業(yè)質(zhì)量。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　深入貫徹落實黨的十八大精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標為中心，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高職工的安全素質(zhì)，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

　　(一)工作任務(wù)

　　針對生產(chǎn)一線班組長、安全員、工作負責(zé)人開展“危險源辨識與預(yù)控”培訓(xùn)。

　　對各分場安全員、班組安全員開展安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，提高領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)安全的指導(dǎo)力度。

　　梳理特種作業(yè)人員在崗情況，申報20xx年特種工培訓(xùn)計劃。

　　(二)主要措施

　　調(diào)整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調(diào)動職工工作的積極性。

　　加強宣傳，提高認識，增強工作責(zé)任感。

　　加強培訓(xùn)工作考核，切實提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　　加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全教育培訓(xùn)各項任務(wù)落到實處。

　　電廠工作總結(jié) 5

　　20xx年，在xx集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和總體部署下，xx水電廠本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全總方針，秉承xx集團公司“任何風(fēng)險都可以控制、任何違章都可以預(yù)防、任何事故都可以避免”的安全理念，全廠上下一心、攻堅克難、積極探索、努力拼搏，一年來各項工作穩(wěn)步推進，安全形勢總體平穩(wěn)，現(xiàn)就一年來的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

　　一、安全目標完成情況

　　20xx年，xx水電廠未發(fā)生人身重傷及以上生產(chǎn)安全事故，未發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，未發(fā)生電力安全事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件，未發(fā)生交通事故，未發(fā)生水庫漫壩、水淹廠房事故。安全形勢總體穩(wěn)定。

　　二、建立健全“兩個體系”，強化安全責(zé)任制落實

　　管控一體化后，在xx集團統(tǒng)一部署下，xx水電廠及時調(diào)整了廠內(nèi)各級機構(gòu)，成立了安全監(jiān)察部，根據(jù)人員變動等實際情況及時調(diào)整了我廠三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，充實了基層安全生產(chǎn)管理人員。通過抓“三級控制”落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用，圍繞xx集團下達的年度安全目標，以盡職督查、安全生產(chǎn)標準化、技術(shù)監(jiān)督為抓手，把安全生產(chǎn)日常管理與防洪度汛、迎峰度夏及安全生產(chǎn)標準化達標評級等安全專項活動相結(jié)合，穩(wěn)步推進了全廠安全生產(chǎn)水平上臺階。

　　三、存在的問題

　　1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降，但少數(shù)職工的安全意識仍然較差，規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。

　　2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實，部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬，對安全工作落實不到位，督查處罰不力，造成部分職工在崗在位差。

　　3、部分電站仍然存在對職工培訓(xùn)不力走過場，法律法規(guī)的.宣傳教育不夠，造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

　　4、由于電站（點）高度分散，存在的問題較多，安全管理難度大，部分電站仍然存在設(shè)備老化，水工設(shè)施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內(nèi)，嚴重危及電站設(shè)備的安全運行。

　　電廠工作總結(jié) 6

　　今年安全生產(chǎn)工作在上級公司和電廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，積極開展各項安全生產(chǎn)管理工作，通過全廠各級人員的共同努力，全年不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生潰壩、水淹廠房、引水隧洞道垮（坍）塌、透水及生產(chǎn)建構(gòu)筑物坍塌事故，不發(fā)生環(huán)境污染事件，不發(fā)生因本單位責(zé)任引起的電網(wǎng)事故，不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生人為誤操作事故，不發(fā)生交通事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生機組非計劃停運事件，圓滿完成年初制定各項安全生產(chǎn)目標，截至11月15日，累計安全生產(chǎn)2532天，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。下面對20xx年安全生產(chǎn)工作進行如下總結(jié)：

　　一、認真履行安全監(jiān)督職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

　　年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標，切實落實安全責(zé)任目標管理，將責(zé)任內(nèi)容進行了分解和落實，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正在思想上樹立了“安全第一”的思想，使各級各部門始終保持清醒的頭腦，不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟效益的關(guān)系，在任何時候，任何情況下都把安全生產(chǎn)當作頭等大事去抓。

　　二、強化安全檢查，確保安全運行

　　本年上級公司比較重視安全檢查，通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查，安全檢查的密度和頻次比上年有所增加，整改完成率也比較高，全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項，截止11月15日，完成整改105項，有4項須結(jié)合年度檢修進行整改。通過檢查和整改，機組設(shè)備可靠性進行一步提高，有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　�。ㄒ唬╇姀S開展春季和防汛安全大檢查，整改問題16項，全部按計劃完成整改；

　�。ǘ┥霞壒鹃_展“春檢”核查整改，整改問題26項，整改完成24項，有2項須結(jié)合年度檢修完成；

　　（三）上級公司5月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題23項，按計劃全部整改完成；

　�。ㄋ模┥霞壒�6月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題10項，按計劃全部整改完成；

　�。ㄎ澹╇姀S開展汛檢查，發(fā)現(xiàn)問題4項，按計劃全部整改完成；

　　（六）上級公司7月開展安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題11項，按計劃全部整改完成；

　�。ㄆ撸╇姀S開展秋季及汛后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題6項，整改完成4項，有2項結(jié)合機組檢修完成；

　　（八）上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題13項，全部按計劃完成整改。

　　三、開展重大危險評估和整改，對存在的危險源做到可控在控

　　根據(jù)集團公司重大危險源管理制度，電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估，通過自評，電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目，存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個，分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)（水工建筑）、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠，均為四級危險源，全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項，上年結(jié)轉(zhuǎn)1項，共計23項，截至11月15日完成整改17項，余下的6項正在進行中，預(yù)計年底基本能夠完成整改。

　　四、加強“兩票”管理，防止誤操作

　　嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”，落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度，進行一步規(guī)范“兩票”管理，強化“兩票”培訓(xùn)力度，完善“兩票”典型票庫，切實提高辦票效率，切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全，防止誤操作事故的發(fā)生，截至11月15日，操作填用526份，其中電氣填用電氣操作票380份，機械操作票146份，合格率均為100%；工作票填用135份，其中，電氣一種17份，電氣二種25份，水力機械一種66份，水力機械二種5份，水力自控票12份，一級動火0，二級動火10份，動土0份，合格率100%。

　　五、實施“兩措”計劃，確保人身、設(shè)備安全

　　20xx年反事故措施共17個大項，37小項，截止11月14日，累計完成整改31項，整改完成率83.8%；安全技術(shù)勞動保護措施共11大項，21個小項，截止11月15日，累計完成14項，整改完成率66、7%，“兩措”計劃穩(wěn)步推進，部分整改項目須結(jié)合機組檢修才能開展，通過“兩措”計劃的實施，進一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　六、強化現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，確保措施有效落實

　　通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施，嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度，落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理，有效促進電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo)，及時糾正和制止違章作業(yè)行為，杜絕了各安全事故的發(fā)生，較好完成了去冬今春#1機B修、#2機組C修、#3機組C修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù)、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

　　七、落實防汛責(zé)任，確保安全度汛

　�。ㄒ唬╇姀S緊跟上級公司步伐，及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會，成立了以廠長為和副廠長組長，各部門負責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立防汛辦公室，建立了防汛搶險隊伍，明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。確實做到了防洪有組織，預(yù)防有措施，搶險有能力，責(zé)任層層落實，確保渡汛工作的有序開展，保證汛期安全生產(chǎn)。

　　（二）在上年的基礎(chǔ)上，進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行，并上報上級公司備案，保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

　　（三）根據(jù)電廠實際，儲備必要的防汛物資，安排專人保管，為防汛搶險工作提供有力保障。

　�。ㄋ模┣袑嵶ズ醚辞�、汛中檢查，通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練，提高電廠應(yīng)對洪水處置能力，有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

　�。ㄎ澹┭雌趪栏駡�(zhí)行了24小時防汛值班制，落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制。通過科學(xué)合理調(diào)度，安全度過5次較大洪水，切實做到安全與經(jīng)濟的有機結(jié)合，實現(xiàn)了年度防汛工作目標。

　　八、切實做好安全教育培訓(xùn)工作

　　為落實好上級公司提出效率提升要求，根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作：

　�。ㄒ唬┙M織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃，內(nèi)容包括了集團公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的'學(xué)習(xí)、演練安排，通過定期開展培訓(xùn)，進一步增強員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力。

　　（二）開展形式多樣的教育活動

　　1、通過開設(shè)安全宣傳專欄，定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神，豐富職工文化生活的同時，提高職工安生產(chǎn)意識。

　　2、通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀要和每月一期的《安全簡報》，及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題，并將通報情況列入月度績效考核，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

　　3、通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動，以日促月，以月促年，有效杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

　　九、目前存在的問題及建議

　　（一）設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差，設(shè)備檢修維護、技術(shù)改造工作任務(wù)重，設(shè)備可靠性有待提高，安全生產(chǎn)形勢嚴峻。

　�。ǘ┧闇y報系統(tǒng)癱瘓，改造工作推進緩慢，汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息，水庫水位控制較為被動。

　�。ㄈ└骷壐鞑块T人員安全生產(chǎn)意識有待加強，暴露的問題仍然比較多，個別員工仍存在思想麻痹，辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象，違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

　�。ㄋ模┤蝿�(wù)繁重、人員力量不足等因素，仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素。

　　十、20xx年工作重點

　�。ㄒ唬┱J真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”，把握全年安全生產(chǎn)工作方向；

　�。ǘ└鶕�(jù)上級公司下達本廠20xx年安全生產(chǎn)目標，進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書；

　�。ㄈ┙M織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作；

　　（四）加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施，確保安全度汛。

　�。ㄎ澹┘訌姍z修技改和重大施工項目現(xiàn)場安全管理，杜絕各類安全事故，確保各項工作安全穩(wěn)步推進；

　�。┻M一步完善各項管理制度，并嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”及重大作業(yè)到位制度，堅決與違章行為作斗爭，從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　�。ㄆ撸└鶕�(jù)貴州省水利廳的安排和部署，組織推進標準化達標工作，不斷提升和轉(zhuǎn)變?nèi)w員工的安全理念和風(fēng)險控制意識，提升安全生產(chǎn)管理水平，進一步培養(yǎng)員工安全作業(yè)行為，為建立企業(yè)安全文化提供堅實的基礎(chǔ)。

　　電廠工作總結(jié) 7

　　20xx年度是入職的第三個年頭，也是不平凡的一年，在年底調(diào)動至松滋電廠工作�，F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下：

　　一、工作認真負責(zé)，敬業(yè)愛崗。

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在；在業(yè)余時間，及時休息并補充營養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力；在上班時間，認真監(jiān)盤，按時抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設(shè)備正常運行。

　　二、技術(shù)上用心鉆研。

　　理論上熟記操作規(guī)程，自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來，虛心向師傅、專工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一月才比一月強。

　　三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

　　在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的`處理，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

　　四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源。

　　在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

　　于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較，進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計劃，各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳，需要積極探索思考，尋找的運行方式，努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

　　電廠工作總結(jié) 8

　　一、引言

　　在過去的一段時間里，電廠在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標和戰(zhàn)略部署，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，不斷提高生產(chǎn)運行效率，優(yōu)化資源配置，強化安全管理，確保電廠安全、穩(wěn)定、高效運行。現(xiàn)就電廠工作進行總結(jié)如下：

　　二、工作回顧

　　安全生產(chǎn)

　　嚴格遵守國家及行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年無重大安全事故發(fā)生。

　　定期開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工能夠熟練掌握安全操作規(guī)程。

　　加強設(shè)備巡檢和維護，確保設(shè)備正常運行，減少故障率，提高設(shè)備可靠性。

　　生產(chǎn)運行

　　優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，合理安排機組運行，提高機組利用小時數(shù)和發(fā)電效率。

　　加強與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)，確保電力供應(yīng)穩(wěn)定，滿足市場需求。

　　強化運行人員的培訓(xùn)和管理，提高運行人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，確保機組安全、穩(wěn)定、高效運行。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　引進先進的電廠技術(shù)和設(shè)備，提高電廠自動化、智能化水平。

　　加強技術(shù)攻關(guān)和研發(fā)，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，提高電廠的運行效率和經(jīng)濟效益。

　　推廣節(jié)能減排技術(shù)，降低電廠能耗和排放，實現(xiàn)綠色、低碳發(fā)展。

　　管理提升

　　完善電廠管理制度和流程，提高管理效率和管理水平。

　　加強成本核算和財務(wù)管理，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益。

　　加強員工績效考核和激勵機制建設(shè)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　三、取得的成績

　　安全生產(chǎn)

　　全年未發(fā)生重大安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。

　　員工安全意識明顯提高，安全操作技能得到有效提升。

　　生產(chǎn)運行

　　機組利用小時數(shù)和發(fā)電效率均達到預(yù)定目標，實現(xiàn)了電力供應(yīng)的穩(wěn)定和高效。

　　與電網(wǎng)的溝通協(xié)調(diào)更加順暢，電力供應(yīng)更加穩(wěn)定可靠。

　　技術(shù)創(chuàng)新

　　成功引進并應(yīng)用了多項先進的電廠技術(shù)和設(shè)備，提高了電廠的自動化、智能化水平。

　　解決了一系列生產(chǎn)中的.技術(shù)難題，提高了電廠的運行效率和經(jīng)濟效益。

　　管理提升

　　管理制度和流程得到完善和優(yōu)化，管理效率和管理水平得到顯著提高。

　　成本核算和財務(wù)管理更加精準和高效，降低了運營成本，提高了經(jīng)濟效益。

　　四、存在問題及改進措施

　　存在問題

　　部分員工安全意識仍需加強，安全操作技能有待提高。

　　部分設(shè)備老化嚴重，存在安全隱患和故障風(fēng)險。

　　技術(shù)創(chuàng)新和管理提升仍有待加強，需要進一步提高電廠的運行效率和經(jīng)濟效益。

　　改進措施

　　加強員工安全教育培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。

　　加大設(shè)備巡檢和維護力度，及時更換老化設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。

　　加強技術(shù)創(chuàng)新和管理提升工作，引進先進的電廠技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化管理制度和流程，提高電廠的運行效率和經(jīng)濟效益。

　　五、結(jié)語

　　回顧過去的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些問題和不足。展望未來，我們將繼續(xù)努力，以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)，推動電廠工作再上新臺階。

　　電廠工作總結(jié) 9

　　一、引言

　　隨著電力行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，電廠作為電力生產(chǎn)的核心單位，承擔(dān)著為社會提供穩(wěn)定、高效電力的重任。在過去的一段時間里，本電廠在安全生產(chǎn)、運行維護、設(shè)備升級及人員管理等方面取得了顯著成效�，F(xiàn)對電廠工作進行全面總結(jié)，以便更好地指導(dǎo)未來工作。

　　二、工作回顧

　　安全生產(chǎn)

　　嚴格執(zhí)行安全規(guī)程：本電廠始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家及電力行業(yè)安全規(guī)程，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　強化安全培訓(xùn)：定期開展安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

　　建立安全責(zé)任體系：明確各級安全責(zé)任，確保安全責(zé)任落實到人，形成全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　運行維護

　　優(yōu)化運行策略：根據(jù)電網(wǎng)負荷變化和設(shè)備運行狀態(tài)，合理調(diào)整運行策略，確保電力生產(chǎn)的穩(wěn)定與高效。

　　加強設(shè)備維護：定期對設(shè)備進行檢修和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，提高設(shè)備運行的可靠性和穩(wěn)定性。

　　推廣先進技術(shù)：積極引進和應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，提高電廠的自動化水平和運行效率。

　　設(shè)備升級

　　實施設(shè)備改造：對老舊設(shè)備進行升級改造，提高設(shè)備的性能和效率，降低運行成本。

　　加強設(shè)備監(jiān)測：建立設(shè)備監(jiān)測系統(tǒng)，實時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，為設(shè)備維護和運行提供有力支持。

　　人員管理

　　加強團隊建設(shè)：注重員工隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、交流等方式提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　完善激勵機制：建立科學(xué)的.激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　加強文化建設(shè)：弘揚企業(yè)文化，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的工作氛圍。

　　三、成果與亮點

　　安全生產(chǎn)：全年未發(fā)生一起安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。

　　運行效率：通過優(yōu)化運行策略和推廣先進技術(shù)，電廠運行效率顯著提高，降低了運行成本。

　　設(shè)備升級：成功完成多項設(shè)備改造和升級項目，提高了設(shè)備的性能和效率。

　　團隊建設(shè)：員工隊伍素質(zhì)得到顯著提升，團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

　　四、未來展望

　　繼續(xù)加強安全生產(chǎn)：持續(xù)強化安全管理，確保安全生產(chǎn)無事故。

　　提高運行效率：進一步優(yōu)化運行策略和推廣先進技術(shù)，提高電廠運行效率。

　　推進設(shè)備升級：繼續(xù)加大設(shè)備改造和升級力度，提高設(shè)備性能和效率。

　　加強團隊建設(shè)：繼續(xù)加強員工隊伍建設(shè)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　五、結(jié)語

　　本電廠在過去的一段時間里取得了顯著成效，但也存在一些問題和不足。我們將以本次總結(jié)為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善工作機制和管理制度，為推動電廠各項事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。

　　電廠工作總結(jié) 10

　　一、引言

　　在過去的一段時間內(nèi)，電廠在集團公司和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工緊密團結(jié)，齊心協(xié)力，確保了電廠安全、高效、穩(wěn)定地運行�，F(xiàn)將電廠工作進行總結(jié)，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，推動電廠工作再上新臺階。

　　二、主要工作成果

　　安全生產(chǎn)方面

　　嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各級人員安全管理職責(zé)，確保了電廠的安全穩(wěn)定運行。

　　定期開展安全檢查和隱患排查，及時整改安全隱患，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。

　　加強安全培訓(xùn)和教育，提高了員工的安全意識和操作技能，確保了人員安全。

　　發(fā)電效率方面

　　優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，提高了設(shè)備的發(fā)電效率，減少了能源浪費。

　　加強設(shè)備維護和檢修，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，提高了設(shè)備的可靠性和使用壽命。

　　積極推進科技創(chuàng)新，引進新技術(shù)、新工藝，提高了電廠的整體技術(shù)水平。

　　節(jié)能降耗方面

　　落實節(jié)能降耗措施，通過技術(shù)改造和管理創(chuàng)新，降低了能源消耗和生產(chǎn)成本。

　　加強能源管理，合理調(diào)度能源使用，確保了能源的有效利用。

　　推廣節(jié)能知識和技術(shù)，提高了員工的節(jié)能意識，形成了全員參與節(jié)能的`良好氛圍。

　　團隊建設(shè)方面

　　加強團隊建設(shè)，提高了員工的凝聚力和向心力，形成了和諧的工作氛圍。

　　加強員工培訓(xùn)和教育，提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，為電廠的發(fā)展提供了有力的人才保障。

　　積極開展文化活動，豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工的歸屬感和幸福感。

　　三、存在的問題與不足

　　安全生產(chǎn)方面

　　部分員工安全意識仍需加強，存在違規(guī)操作現(xiàn)象。

　　部分設(shè)備老化嚴重，存在安全隱患。

　　發(fā)電效率方面

　　部分設(shè)備運行效率仍有提升空間。

　　技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高。

　　節(jié)能降耗方面

　　節(jié)能降耗措施執(zhí)行力度不夠。

　　部分員工節(jié)能意識不強。

　　四、未來工作計劃

　　安全生產(chǎn)方面

　　加強安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和操作技能。

　　加大安全隱患排查力度，及時整改安全隱患。

　　加快設(shè)備更新?lián)Q代步伐，提高設(shè)備的安全性和可靠性。

　　發(fā)電效率方面

　　優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，提高設(shè)備發(fā)電效率。

　　加強科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，提高電廠整體技術(shù)水平。

　　加強與高校和科研機構(gòu)的合作與交流，引進新技術(shù)、新工藝。

　　節(jié)能降耗方面

　　嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗措施，確保能源的有效利用。

　　加強能源管理，合理調(diào)度能源使用。

　　推廣節(jié)能知識和技術(shù)，提高員工的節(jié)能意識。

　　五、總結(jié)

　　通過本次工作總結(jié)，我們深刻認識到在電廠工作中取得的成績與不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、克服不足、勇于創(chuàng)新、銳意進取，為推動電廠工作再上新臺階而努力奮斗！

　　電廠工作總結(jié) 11

　　一、引言

　　在過去的一段時間里，電廠在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體員工共同努力，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，確保了電廠的安全、穩(wěn)定、高效運行。以下是對電廠工作的全面總結(jié)。

　　二、主要工作回顧

　　安全生產(chǎn)管理

　　嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。

　　定期開展安全隱患排查和整改工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全可靠。

　　嚴格執(zhí)行“兩票三制”（工作票、操作票、交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期試驗和輪換制度），有效防止了人為責(zé)任事故的發(fā)生。

　　設(shè)備維護與管理

　　加強設(shè)備日常巡檢和定期維護，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

　　引入先進的設(shè)備監(jiān)測和診斷技術(shù)，提高了設(shè)備故障預(yù)警和處理能力。

　　通過技術(shù)改造和升級，提高了設(shè)備的運行效率和可靠性。

　　運行管理

　　優(yōu)化運行調(diào)度，提高發(fā)電效率和供電質(zhì)量。

　　加強與電網(wǎng)調(diào)度中心的.溝通協(xié)調(diào)，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定可靠。

　　定期開展運行分析和總結(jié)，不斷提高運行管理水平。

　　節(jié)能減排與環(huán)保

　　加強節(jié)能減排工作，降低能耗和排放。

　　引入環(huán)保新技術(shù)和設(shè)備，提高電廠的環(huán)保水平。

　　定期開展環(huán)保監(jiān)測和評估，確保電廠的環(huán)保指標達標。

　　團隊建設(shè)與培訓(xùn)

　　加強團隊建設(shè)，提高員工的凝聚力和執(zhí)行力。

　　定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

　　鼓勵員工參與技術(shù)創(chuàng)新和課題研究，提高電廠的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。

　　三、取得的成績

　　安全生產(chǎn)方面：全年未發(fā)生重大安全事故，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。

　　設(shè)備運行方面：設(shè)備故障率明顯降低，設(shè)備運行效率得到提高。

　　節(jié)能減排方面：能耗和排放得到有效控制，環(huán)保指標達到國家標準。

　　團隊建設(shè)方面：員工素質(zhì)和能力得到提升，團隊協(xié)作能力得到提高。

　　四、存在的問題及改進措施

　　問題

　　部分員工安全意識仍需加強。

　　設(shè)備老化問題日益突出，需加大設(shè)備更新改造力度。

　　環(huán)保壓力增大，需進一步提高環(huán)保管理水平。

　　改進措施

　　加強安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。

　　加大設(shè)備更新改造投入，提高設(shè)備性能和可靠性。

　　加強環(huán)保管理，引入先進的環(huán)保技術(shù)和設(shè)備，提高電廠的環(huán)保水平。

　　五、總結(jié)與展望

　　過去的一段時間里，電廠在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。展望未來，我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備運行效率，加大節(jié)能減排和環(huán)保工作力度，推動電廠的持續(xù)發(fā)展和進步。同時，我們也將加強團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為電廠的發(fā)展提供有力的人才保障。

　　電廠工作總結(jié) 12

　　一、引言

　　在過去的一年中，電廠在集團公司和科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，以安全生產(chǎn)為中心，以提高發(fā)電效率和保障電力供應(yīng)為目標，全面開展各項工作。本總結(jié)旨在回顧過去一年的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的工作提供參考。

　　二、主要工作成果

　　安全生產(chǎn)工作

　　嚴格落實安全責(zé)任制度：電廠嚴格按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，層層簽訂安全責(zé)任狀，確保各級人員明確安全責(zé)任，形成全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的良好氛圍。

　　開展安全生產(chǎn)大檢查：全年共開展安全生產(chǎn)大檢查XX余次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患XX余處，有效防范了安全事故的發(fā)生。

　　加強應(yīng)急演練和培訓(xùn)：電廠定期組織應(yīng)急演練和安全培訓(xùn)，提高員工的'應(yīng)急反應(yīng)能力和安全意識，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地應(yīng)對。

　　發(fā)電效率提升

　　優(yōu)化設(shè)備運行：通過加強設(shè)備巡檢和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障，確保設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)，全年設(shè)備可用率達到XX%以上。

　　提高燃燒效率：通過調(diào)整燃燒參數(shù)和燃料配比，提高燃燒效率，降低燃料消耗，全年綜合發(fā)電煤耗下降XX克/千瓦時。

　　推進技術(shù)創(chuàng)新：積極引進新技術(shù)、新工藝，對電廠進行技術(shù)改造和升級，提高發(fā)電效率和環(huán)保水平。

　　電力供應(yīng)保障

　　加強電網(wǎng)調(diào)度：與電網(wǎng)公司保持密切溝通，根據(jù)電網(wǎng)需求及時調(diào)整發(fā)電計劃，確保電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。

　　優(yōu)化資源配置：根據(jù)市場需求和電廠實際情況，合理調(diào)配發(fā)電資源，確保電力供應(yīng)的充足性和經(jīng)濟性。