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中心衛(wèi)生院度衛(wèi)生工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-24 09:28:36 工作總結(jié) 我要投稿
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2021中心衛(wèi)生院度衛(wèi)生工作總結(jié)范文

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2021中心衛(wèi)生院度衛(wèi)生工作總結(jié)范文

  中心衛(wèi)生院度衛(wèi)生工作總結(jié)1

  隨著醫(yī)改工作的穩(wěn)步、有序推進(jìn),我院基藥實(shí)施工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與正確指導(dǎo)下,基藥實(shí)施取得了一定成效,我院普科及各村衛(wèi)生室藥品價(jià)格下降了50%,門(mén)診工作量增加30%,醫(yī)療收入下降40%,基藥購(gòu)進(jìn)由原來(lái)所占購(gòu)藥的10%增加至70%,有效減輕了農(nóng)村居民就醫(yī)負(fù)擔(dān),村衛(wèi)生室用藥趨向規(guī)范、醫(yī)療費(fèi)用降低、看病負(fù)擔(dān)減輕,使得常見(jiàn)病、多發(fā)病得到及時(shí)治療,群眾健康水平得到提高,村衛(wèi)生室的功能定位更加明確,從重基本醫(yī)療轉(zhuǎn)為基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)并重,逐步回歸公益性。一年來(lái)在分管院長(zhǎng)親力親為的帶領(lǐng)下、在藥劑科、醫(yī)?频拇罅χС、幫助和配合下,基藥科的監(jiān)督力度監(jiān)管辦法逐步成熟完善起來(lái)。

  一、基本情況

  我院普科設(shè)在臨江衛(wèi)生院,負(fù)責(zé)臨江鄉(xiāng)人口的醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。有四個(gè)村衛(wèi)生室,即黃柏山村衛(wèi)生室,工作人員2人。王埠村衛(wèi)生室,工作人員3人。粑鋪村衛(wèi)生室,工作人員2人。蘆洲村衛(wèi)生室,工作人員1人。醫(yī)院在20xx年4月30號(hào)開(kāi)始實(shí)行基本藥物制度,村衛(wèi)生室全部在20xx年10月30日開(kāi)始實(shí)行基本藥物制度,藥品購(gòu)進(jìn)統(tǒng)一由臨江衛(wèi)生院在基藥采購(gòu)平臺(tái)購(gòu)進(jìn)再配送給各村衛(wèi)生室,實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售。20xx年網(wǎng)購(gòu)基藥總額達(dá)529677.7元,較20xx年123086.5元有成倍增長(zhǎng)。

  二、基本藥物制度開(kāi)展情況

  1、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)管。根據(jù)〈湖北省基藥實(shí)施考核要求及細(xì)則〉,積極制定各項(xiàng)規(guī)章制度三十多則,分為組織領(lǐng)導(dǎo)、藥品采購(gòu)管理、藥品儲(chǔ)備管理、藥品養(yǎng)護(hù)管理、藥品配備使用管理、抗菌藥物使用管理、藥品監(jiān)測(cè)管理、處方規(guī)范管理、藥品報(bào)銷(xiāo)管理、績(jī)效考核、群眾評(píng)介與監(jiān)督十一個(gè)方面進(jìn)行完善。

  2、簽訂責(zé)任狀,落實(shí)職責(zé)。為加強(qiáng)責(zé)任心和重視度并合理使用基本藥物,醫(yī)院和各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂《實(shí)施國(guó)家基本藥物目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》及《抗菌藥物分級(jí)管理責(zé)任狀》,層層落實(shí)到人,明確各自職責(zé)。

  3、定期下點(diǎn)考核,評(píng)分簽字。每隔一周到村衛(wèi)生室進(jìn)行檢查,對(duì)比考核細(xì)則,嚴(yán)格評(píng)定分值,肯定成績(jī)、指正不足,并要村負(fù)責(zé)人簽字承認(rèn)?己朔种禐槟昶骄60分以下的將不報(bào)銷(xiāo)農(nóng)合回款并通報(bào)批評(píng),限期整改,免去負(fù)責(zé)人職務(wù);年平均分在90分以上的給予年終補(bǔ)償。本年度得分較高的村衛(wèi)生室為王埠衛(wèi)生室90分,其它村衛(wèi)生室分值也較上半年有了很大提高。

  4、走村串戶,調(diào)查民意。為了核實(shí)基藥零差價(jià)是否真正落實(shí),我們根據(jù)處方單,找到患者進(jìn)行暗訪,了解患者用藥名稱(chēng)出資費(fèi)用等。一年來(lái)大大小小的檢查共計(jì)30多次,調(diào)查走訪農(nóng)戶近100戶,采訪詢(xún)問(wèn)村民200多人,讓老百姓客觀評(píng)價(jià)基藥制度實(shí)施后藥價(jià)的升降、衛(wèi)生室地服務(wù)質(zhì)量、報(bào)銷(xiāo)的真實(shí)數(shù)以及惠民便民的滿意度等。多數(shù)患者表示,以前感冒一次,要打三、五天吊針,花上兩百左右,F(xiàn)在只要花上幾十元,而且不再用抗生素之類(lèi)的藥物了。加之基本藥物全部納入醫(yī)保和新農(nóng)合藥物報(bào)銷(xiāo)目錄和報(bào)銷(xiāo)范圍,基本藥物報(bào)銷(xiāo)比例要高于非基本藥物的5%至10%。實(shí)際上患者基本上出資最少的錢(qián),吃上放心藥?床”阋肆,越來(lái)越多的常見(jiàn)病、慢性病患者紛紛選擇到衛(wèi)生院和醫(yī)務(wù)室就診,基層村醫(yī)臨床用藥的習(xí)慣也在發(fā)生改變。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  1、村衛(wèi)生室對(duì)基藥補(bǔ)償機(jī)制等醫(yī)改政策持觀望態(tài)度,積極性不高,改革意識(shí)不強(qiáng),存在著藥品偶爾加價(jià)銷(xiāo)售、自購(gòu)非基藥現(xiàn)象,藥品進(jìn)銷(xiāo)賬未做、個(gè)別違反藥品報(bào)銷(xiāo)規(guī)定,現(xiàn)已下整改通知書(shū)限其改正。究其原因之一:基本藥物品種不全、配送不及時(shí)、中標(biāo)藥價(jià)虛高、中成藥比例提高。例如病人依賴(lài)的`品牌藥沒(méi)有、小兒常見(jiàn)病類(lèi)藥沒(méi)有、軟膏類(lèi)藥較少、前列腺婦科炎癥類(lèi)藥有限,有的甚至連糖鹽都不夠用,衛(wèi)生室為了保證病人的需求自購(gòu)了非基藥。原因之二:我院對(duì)部分村衛(wèi)生室實(shí)行的是個(gè)人承包制,村負(fù)責(zé)人為保證自已的多得利潤(rùn),“以藥養(yǎng)醫(yī)”的觀念還沒(méi)徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),這都影響了基本藥物制度的實(shí)施。

  2、在村衛(wèi)生室從醫(yī)的多為鄉(xiāng)村醫(yī)生,沒(méi)有正規(guī)學(xué)歷,業(yè)務(wù)技術(shù)水平不高,平時(shí)學(xué)習(xí)較少,因此對(duì)基藥的合理使用知識(shí)欠缺,特別是抗菌藥物使用不很合理,靜脈輸液的比例均超標(biāo)。

  四、今后的工作打算

  20xx年我院將逐步對(duì)粑鋪村衛(wèi)生室和黃柏山村衛(wèi)生室實(shí)行一體化管理及信息化管理,針對(duì)新體制下的村衛(wèi)生室,實(shí)施基藥方案本人將從以下四個(gè)方面更新監(jiān)督措施。

 。ㄒ唬┍O(jiān)督重心從考核基藥采購(gòu)、零差價(jià)銷(xiāo)售到合理使用基藥,減少抗生素的使用,減少靜脈輸液,多以肌注和吃藥為主。

  (二)加大下鄉(xiāng)走訪頻率,多了解周邊群眾的真實(shí)藥費(fèi),不能過(guò)多相信處方。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)藥品知識(shí)及其他衛(wèi)生院一體化村衛(wèi)生室管理辦法,加強(qiáng)村醫(yī)培訓(xùn),包括對(duì)基本藥物的認(rèn)知度和信賴(lài)度、抗生素藥的使用、急救藥品的使用等等。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)對(duì)村醫(yī)的思想教育,多下鄉(xiāng),多走訪,多溝通,從思想上讓他們逐漸接受行醫(yī)救人是服務(wù)不是謀利,把握大局,刻苦工作,熟悉市場(chǎng)藥價(jià)行情,堅(jiān)定不移地執(zhí)行基本藥物制度。

  中心衛(wèi)生院度衛(wèi)生工作總結(jié)2

  按照衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知》的要求,我院于從20xx年5月24日起,在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室對(duì)實(shí)施國(guó)家基本藥物制度進(jìn)行了自查。主要情況匯報(bào)如下:

  一、基本藥物配備使用情況

  截至20xx年5月31日,臨溪鎮(zhèn)共建成新農(nóng)合定點(diǎn)結(jié)報(bào)村室2個(gè),衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室已經(jīng)全部按規(guī)定配備使用基本藥物,配備補(bǔ)充藥品的比例全部符合規(guī)定。我院也于20xx年12月開(kāi)始,對(duì)《基本藥物臨床使用指南》和《基本藥物處方集》進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳工作,基本能做到安全合理的使用基本藥物。

  二、基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)情況

  我院自20xx年9月1日起,全部按規(guī)定執(zhí)行基本藥物網(wǎng)上采購(gòu)且零差率銷(xiāo)售,采購(gòu)流程合理,不存在弄虛作假、擅自采購(gòu)非中標(biāo)藥品替代中標(biāo)藥品的現(xiàn)象。村衛(wèi)生室按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理方式,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一起實(shí)施,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一結(jié)算。

  三、基本藥物供應(yīng)配送情況

  中標(biāo)藥品供應(yīng)和配送基本能及時(shí)到達(dá)。但還存在一些問(wèn)題:

  1、某些供應(yīng)商網(wǎng)上確認(rèn)藥品至今未送達(dá)

  2、某些供應(yīng)商網(wǎng)上已點(diǎn)擊無(wú)法配送,或者過(guò)期未確認(rèn)的`藥品,過(guò)了幾個(gè)月又轉(zhuǎn)至配送狀態(tài),這樣我院的采購(gòu)計(jì)劃被打亂。

  3、某些公司確認(rèn)至配送間隔時(shí)間太長(zhǎng),網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)至今,某些藥品一直處于缺貨狀態(tài)如:鼻炎康片、硫酸阿托品注射液(10MG)

  四、基本藥物零差率銷(xiāo)售情況

  我院已全部實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售,絕無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售現(xiàn)象

  五、基本藥物資金使用及貨款結(jié)算情況

  我院對(duì)基本藥物貨款結(jié)算和支付規(guī)范及時(shí),絕無(wú)挪用和違規(guī)使用藥款的現(xiàn)象。

  中心衛(wèi)生院度衛(wèi)生工作總結(jié)3

  20XX年上半年度,歸流河衛(wèi)生院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的發(fā)展理念,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,不斷更新服務(wù)觀念,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過(guò)努力,上半年年度,歸流河衛(wèi)生院120急救中心共接到報(bào)警電話23個(gè),出診23車(chē)次,急救25人次,搶救成功率達(dá)97%,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護(hù)神,受到了得到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。下面將上半年工作匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè),不斷提升急救工作整體水平。

  建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好急救工作的基礎(chǔ),對(duì)急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災(zāi)害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時(shí)救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊(duì)伍建設(shè)放在首位,從“急救組織建設(shè)、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個(gè)方面入手,不斷提升急救隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。

  1、高度重視急救工作,不斷健全組織建設(shè)。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建設(shè)與發(fā)展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)為工作小組第一負(fù)責(zé)人,各專(zhuān)業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責(zé)任科室,積極從質(zhì)量管理組織建設(shè)方面入手,提升急救工作能力與水平。

  2、優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)。為提高急救隊(duì)伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,建設(shè)成一支強(qiáng)有力的急救隊(duì)伍。目前,120急救中心共9人,其中,主治醫(yī)師2人,助理醫(yī)師2人;護(hù)士3人,救護(hù)車(chē)司機(jī)2人。

  3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍急救技能。120急救中心把對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)計(jì)劃。上半年度,共舉行急救專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座2次,進(jìn)行了1次“三基”理論考試,選撥了1名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)以上措施的實(shí)施,120急救中心專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的急救技能不斷提升,醫(yī)療急救服務(wù)水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。

  二、高度重視院前急救管理,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”目標(biāo)。

  院前急救對(duì)于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來(lái)說(shuō),至關(guān)重要,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹(shù)立“為生命贏取每一秒,為患者守護(hù)每一天”的服務(wù)理念和秉承“呼叫就是命令,時(shí)間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標(biāo)。

  1、“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間。對(duì)于急救工作來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反應(yīng)時(shí)間上下功夫,制定了“接到呼救后白天3分鐘內(nèi)、夜晚5分鐘內(nèi)出車(chē)”的'目標(biāo),為保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),急救中心對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)行了合理的劃分,對(duì)接線員、醫(yī)生、護(hù)士及司機(jī)等各環(huán)節(jié)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核,要求人人達(dá)標(biāo),考核上崗。

  2、“二增”就是要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力、增強(qiáng)應(yīng)急能力。醫(yī)療救護(hù)能力對(duì)院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)能力當(dāng)成中心任務(wù),常抓不懈,通過(guò)開(kāi)展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類(lèi)活動(dòng),使急救中心的醫(yī)療救護(hù)能力大幅度提升,取得了上半年度內(nèi)無(wú)急救事故發(fā)生的佳績(jī);120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,共舉辦了1次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急能力。上半年度,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件1起,歸流河衛(wèi)生院120急救中心的快速急救反應(yīng)速度及反應(yīng)能力,受到了旗委旗政府的認(rèn)可。

  3、“三提高”就是要提高現(xiàn)場(chǎng)處置率、提高CPR成功率、提高急救物品的使用率。為實(shí)現(xiàn)“三提高”的目標(biāo),急救中心通過(guò)規(guī)范院前急救的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,制訂了《歸流河衛(wèi)生院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車(chē)輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語(yǔ)》等管理制度和規(guī)范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。上半年度,120急救中心現(xiàn)場(chǎng)處置率達(dá)100%,急救物品的使用率達(dá)95以上。

  三、大力購(gòu)置急救設(shè)備,嚴(yán)格做到“一暢通二良好三完備”的配置標(biāo)準(zhǔn)。

  急救設(shè)備是急救工作得以實(shí)現(xiàn)的重要保證,極大的影響著急救效果。上半年度,120急救中心積極籌措資金1余萬(wàn)元,大力更新購(gòu)置急救設(shè)備,確保急救設(shè)備性能良好,配置完好。

  1、“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。上半年度,急救中心新添置了急救通訊電話機(jī)1部,從而做到了急救電話專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用,通訊無(wú)阻。

  2、“二良好”就是要確保急救車(chē)輛性能良好、警燈警報(bào)使用良好。急救中心嚴(yán)格按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳救護(hù)車(chē)配置與使用管理辦法》的有關(guān)要求,對(duì)救護(hù)車(chē)進(jìn)行了徹底維修,1輛救護(hù)車(chē)處于性能良好、警燈警報(bào)使用正常狀態(tài)。

  3、“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車(chē)載急救設(shè)備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀、洗胃機(jī)、多功能搶救床等設(shè)備;配置有完備的急救藥品,并且對(duì)急救藥品實(shí)現(xiàn)了“專(zhuān)柜、專(zhuān)人”管理;1輛救護(hù)車(chē)配置了完備的輪式擔(dān)架、氧氣袋、急救箱、夾板、等設(shè)備。

  四、外樹(shù)形象,不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度

  歸流河衛(wèi)生院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,以群眾滿意為目標(biāo),弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。積極聯(lián)合初高中學(xué)校,舉辦了1次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急演練;開(kāi)展“急救知識(shí)進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)、進(jìn)村”等活動(dòng),在全鎮(zhèn)各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識(shí),公布120急救求援聯(lián)系方式,累計(jì)發(fā)放宣傳品300余份,免費(fèi)培訓(xùn)群眾達(dá)500多人次,取得了較好的社會(huì)效益。20XX年上半年,歸流河衛(wèi)生院120急救中心在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全體員工堅(jiān)持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃及任務(wù)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取開(kāi)創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。

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