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醫(yī)院輸血科的工作總結(jié)(通用18篇)
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院輸血科的工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 1
在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下,在院各科室的支持理解和幫助下,全科職工齊心協(xié)力,注重抓輸血科質(zhì)量管理,規(guī)范輸血科的標準操作,較好的完成了科室要求輸血科目標管理中的各項工作,F(xiàn)將20xx年主要工作總結(jié)如下:
一、配合臨床輸血工作:
積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作,準確、及時、無差錯。20xx年1月1日至10月31日累計完成輸血人次2784人次,臨床用懸浮紅細胞1239U,血漿224790ml,血小板204人份,洗滌紅細胞90U,冷沉淀70U,成分用血比例99.96%。參加全國輸血相容性檢測室間質(zhì)量評價共三次次,項目包括ABO正定型、ABO反定型、RH(D)定型、不完全抗體篩查、交叉配血,三次質(zhì)評成績均為為合格。20xx年3月參加青海省輸血相容性檢測室間質(zhì)量評價成績均為合格。
二、人才培養(yǎng)學科建設(shè):
積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認真參加和學習血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。20xx年4月19日一人參加20xx年輸血學術(shù)年會,會議中尤其在輸血新技術(shù),新方法和輸血學科研開展學術(shù)交流。20xx年6月兩人參加由青海省血液中心組織的20xx年輸血質(zhì)量管理培訓班,培訓會議對20xx年全省輸血質(zhì)量檢查進行督導反饋,20xx年6月20-22日一人參加20xx年青海省檢驗質(zhì)量管理工作會議暨青海省檢驗醫(yī)學學術(shù)會議,會議匯報20xx年全省室間質(zhì)評工作督導情況,安排部署20xx年全省臨床實驗室質(zhì)量管理工作。輸血科能認真按照上級的要求,開展輸血科質(zhì)量控制工作。20xx年6月14日舉行全院臨床輸血技術(shù)規(guī)范培訓。積極認真參加學習工作:通過參加學習,提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,進一步提高本科室實驗室質(zhì)量和管理水平。
三、輸血科質(zhì)量管理工作:
質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度,按照操作規(guī)程去進行各種操作,按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養(yǎng)工作,按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務(wù)學習?剖夜芾砗妥陨斫ㄔO(shè)情況:嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實各級各類人員崗位職責,重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
四、醫(yī)療質(zhì)量管理措施工作:
加強了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開一次專業(yè)例會,分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程,定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析,制定整改措施。.臨床輸血管理質(zhì)量,嚴格落實臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度,嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
五、所取得的成績和存在問題不足:
開展微柱凝集法檢測新生兒溶血病,不規(guī)則抗體以及交叉配血,微柱凝集法簡單,不需洗滌,對陰性結(jié)果不需確證試驗,使不完全抗體檢測理論“金標準”成為臨床的“金標準”。
多份標本一次離心出結(jié)果,有利于臨床大量標本檢測。具備準確、敏感、標本用量少、結(jié)果保存時間長、易于標準化、操作更安全優(yōu)點。徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能,確保臨床安全輸血。并且進一步完善科內(nèi)的`規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達到可持續(xù)發(fā)展的效果;仡櫼荒旯ぷ,我科仍存在一些不足,與臨床科室溝通的太少;對輸血指征檢查不夠嚴格,輸血后輸血病程及輸血后評估監(jiān)督力度不夠,仍存在少數(shù)科室未完成輸血后評估,輸血相關(guān)知識全院普及培訓安排較少。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 2
為貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī),結(jié)合二級甲等婦幼保健院評審細則要求,加強臨床醫(yī)師對輸血知識的掌握和學習,提高臨床輸血水平,促進臨床科學、合理、安全用血工作,我院輸血管理委員會于20xx年6月10日在四樓會議室舉辦了“全院臨床輸血知識培訓”,F(xiàn)將此次培訓情況總結(jié)如下:
一、培訓情況概述
此次我院舉行的.臨床輸血知識培訓主要為臨床輸血知識。此次培訓由輸血管理委員會婁宏偉副主任講解,歷時2小時。
二、培訓對象及內(nèi)容
。1)本次培訓人員范圍主要有:臨床科室醫(yī)護人員、手術(shù)室醫(yī)技護人員、輸血科醫(yī)技人員,參訓人員達60余人次。
。2)培訓內(nèi)容:《中華人民共和國獻血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)用血管理辦法》,具體內(nèi)容詳見講義。
三、培訓效果評估
。ㄒ唬┩ㄟ^培訓使輸血科和臨床醫(yī)護人員對輸血相關(guān)知識知曉率達100%.
。ǘ┤嫣嵘宋以焊吲R床輸血安全意識,確保臨床科學、合理、規(guī)范用血。參培人員的責任意識和風險意識得到加強,安全用血、科學輸血觀念得以更新,與會人員均表示會將此次培訓所學內(nèi)容和精神運用到今后的實際工作中去;進一步規(guī)范我院臨床用血。
(三)進一步規(guī)范我院臨床輸血管理,做好血液安全使用工作,保障臨床用血安全,保證患者生命安全。
。ㄋ模┐舜闻嘤枮槲以号R床輸血管理工作提出了更加明確的工作思路及建議。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 3
半年來,輸血科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,圓滿完成了各項工作任務(wù),達到了預(yù)期的工作目標,促進輸血科持續(xù)發(fā)展。以下是對輸血科在20xx年上半年工作的回顧和總結(jié):
第一點:科學合理用血
加大了對輸血適應(yīng)癥的審查力度,使大家更加認識到輸血是救治許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害,F(xiàn)代輸血的至高理念是提倡“科學、合理用血”,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的醫(yī)療安全。
把科學、合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監(jiān)督管理。血液是無價的,是獻血公民愛心的`無償奉獻,同時,血源總體來說是緊張的、短缺的,因此,必須開源與節(jié)流相結(jié)合,才能保證臨床用血。同時,臨床用血是一門科學,是否合理也體現(xiàn)科學水平和科學態(tài)度。因此,我科再使用時遵循合理,科學的原則,不浪費和濫用各種血制品。
樹立為臨床服務(wù)的理念,進一步加強與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強輸血科人員的業(yè)務(wù)學習和培訓,使業(yè)務(wù)人員在工作和學習中進一步得到提高,嚴格地遵守規(guī)章制度,按標準規(guī)范操作,增強責任心,嚴格地執(zhí)行查對制度,操作集中精力,以科學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴防差錯的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生。
第二點:以質(zhì)量為核心
進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術(shù)操作規(guī)程,切實加強對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測操作規(guī)程,各項輸血診療活動的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓和技術(shù)考核制度,檢驗記錄和核對制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,試劑的認購、入庫和領(lǐng)用制度,消毒管理制度,預(yù)防和控制經(jīng)血液傳播疾病制度,儀器設(shè)備認購、驗收、使用、管理、保養(yǎng)維修和報廢制度,計量管理制度,輸血前檢查制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報制度等。
第三點:開展新項目
如血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測等,逐步替代現(xiàn)在的凝聚胺交叉配血法,采用其靈敏度高、特異性強、重復性好、結(jié)果穩(wěn)定的卡式抗人球交叉配血法,徹底避免任何差錯事故發(fā)生的可能,確保臨床安全輸血,進一步加強科室內(nèi)部管理,在高起點的基礎(chǔ)上確保學科發(fā)展。注重業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育,鼓勵大家利用業(yè)余時間充電,加強對業(yè)務(wù)知識的學習,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極引進輸血方面的的人才,充實輸血科的技術(shù)力量。
第四點:計劃用血
不能把血液作為“補品”給不需要輸血的病人。嚴格審查輸血申請單,對不符合要求的輸血拒絕發(fā)血。我科根據(jù)醫(yī)院規(guī)模,床位以及平均每天的用血量嚴格掌握輸血指征,定期向濟寧市血站提出用血計劃,同時作好輸血記錄。
在即將到來的下半年,臨床用血工作依然艱巨和繁重,但我們一定會按照醫(yī)院的工作要求,以飽滿的工作熱情,積極進取,再接再厲腳踏實地做好各項工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 4
20xx年xx縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下,各用血科室主任的高度重視下,輸血科庫人員認真工作的基礎(chǔ)上,各項工作順利開展,圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會,由主管臨床用血的副院長擔任主管領(lǐng)導,輸血科負責人落實各項具體工作,醫(yī)務(wù)科長進行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。
為加大對我院各臨床科室用血的管理力度,我院對臨床用血科室加大管力度,健全各項管理制度,嚴格審批用血手續(xù)和程序,特別是對HIV的初篩檢測,按照我縣衛(wèi)生局文件要求,受血者血液標本必須由醫(yī)療機構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進行初篩檢測。xx縣疾控中心是目前我縣HIV實驗室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強血液質(zhì)量管理,科學用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問題,做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全,按照考核辦法,主要針對:
1、年初根據(jù)20xx年用血量的xx%,制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計劃數(shù)。20xx年全院共用血人份。
2、嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量,大大超過了實際用血量習慣,降低了備血量,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。
3、積極開展輸血工作。20xx年全年共用成分血袋。認真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處,及其風險,使患者及其家屬放心。
三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓
為規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的.操作程序,確保臨床輸血的安全。
20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求,再接再厲,積極進取、以飽滿的工作熱情,腳踏實地做好各項工作,圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 5
20xx年昭通市第二人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在昭通市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、大力支持下,在醫(yī)院各級行政職能部門的領(lǐng)導下,在各用血科室主任的高度重視下,輸血庫人員認真工作的基礎(chǔ)上,各項工作順利開展,圓滿地完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作
為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會,由主管臨床用血的副院長擔任主管領(lǐng)導,輸血科負責人落實各項具體工作,醫(yī)務(wù)科長進行監(jiān)督管理。在等級醫(yī)院創(chuàng)建過程中,我科積極參與醫(yī)院臨床用血各項規(guī)章及工作制度的逐步完善工作。
將臨床用血的各項規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認真依照規(guī)章制度執(zhí)行。嚴格按照各項行業(yè)規(guī)范及各級行政主管部門要求健全各項管理制度,嚴格審批用血手續(xù)和程序。為更好地加強血液質(zhì)量管理,科學用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問題,做出整改意見。在醫(yī)院的大力支持下,我科完成了對輸血科組織相容性檢測實驗室、儲血室的實驗室改造工作、購置儲血冰箱、完善相關(guān)登記記錄,使我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全:
嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,合理調(diào)配血液資源,嚴格實行成分輸血。截至20xx年11月31日累積完成輸血283人次,共用成分血1054袋、血漿69280ml、紅細胞懸液812.4u、血小板20u、冷沉淀34u。完成輸血相容性檢測1000余次。
三、完成全院各類輸血相關(guān)講座、培訓4次
根據(jù)《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》進行了“臨床輸血相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度”全院講座一次、開展“關(guān)于成分輸血若干問題的'探討”全院培訓一次,“輸血不良反應(yīng)”全院培訓一次,“臨床輸血技術(shù)規(guī)范:受血者血樣采集與送檢、輸血申請”全院培訓一次。取得良好效果。
四、存在的不足。
回顧一年的工作,我科在本年度的工作中仍存在一些不足:
1、需要加強人員隊伍的建設(shè);
2、與臨床科室溝通的太少;
3、輸血知識宣傳力度不夠。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 6
在醫(yī)院的大力支持下,在科主任的領(lǐng)導下,我科較為完美的完成了本年度的質(zhì)控工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全面加強質(zhì)量安全管理,建立輸血科質(zhì)量管理體系
在科主任的帶領(lǐng)下,全科人員的配合下我們建立了輸血科質(zhì)量安全管理體系,確保血液質(zhì)量萬無一失。我們始終堅持輸血安全無小事,病人利益無小事,堅持質(zhì)量就是生命,質(zhì)量第一的原則,加強輸血科的質(zhì)量管理和建設(shè),為臨床提供安全放心的血液。同時我們結(jié)合本科室和醫(yī)院的實際情況建立健全輸血科工作制度和規(guī)范,明確工作職責,完善工作流程,在科主任的帶領(lǐng)下監(jiān)督檢查工作制度的落實情況,規(guī)范操作,細化分工,使輸血科活動進一步完善和明確。
二、積極參加實驗室室間質(zhì)評活動,落實日常質(zhì)控工作
本年度我們參加了省臨檢中心的輸血相容性檢測和衛(wèi)生部血型的室間質(zhì)評活動,均取得滿分的優(yōu)異成績,提升了本實驗室實驗結(jié)果的可靠性,同時可對本實驗室的'質(zhì)量控制效果進行不間斷的對比和審查。本科室的每日指控也按規(guī)定進行操作,進一步加強了對本科室實驗室環(huán)境的檢測。
三、加強科學合理用血,避免血液制品濫用
在科主任的帶領(lǐng)下,臨床各科室的配合下,本年度質(zhì)控工作的重點之一,科學合理用血取得了重大成果,濫用血液的問題得到了很大遏制?浦魅尾婚g斷對全員醫(yī)護人員進行合理用血相關(guān)知識的培訓,堅持嚴格審查輸血申請單,把控輸血指證,對于不符合輸血情況的一律不予發(fā)出血液。
不合理血液制品使用情況的減少不僅節(jié)約了血液,也緩解了血液緊張的局面,同時輸血不良反應(yīng)的發(fā)生也大大減少,尤其血漿制品的使用比起去年減少了將近一半,進一步減少了輸血不良反應(yīng)的發(fā)生。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 7
一年來,血庫在醫(yī)院各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,血庫的各項工作得以順利開展,圓滿完成了20xx年臨床用血的各項工作任務(wù),達到了預(yù)期的工作目標,促進了血庫可持續(xù)發(fā)展。以下是對我院血庫在本年度工作的回顧和總結(jié)。
一、業(yè)務(wù)工作
20xx年1月至11月我院臨床總用血量:去白細胞懸浮紅細胞1431.25個單位,較去年同期增加了15.2%;冰凍血漿或新鮮冰凍血漿30010ml,較去年同期減少了12.1%;機采血小板17.5個治療量;冷沉淀凝血因子150.5個單位,較去年同期增加了201%;Rh陰性去白懸浮紅細胞4.5單位;洗滌紅2單位。完成交叉配血1210人次,較去年增加了9%。出現(xiàn)4例輸血不良反應(yīng)。
外院總用血量1月至11月份去白細胞懸浮紅細胞783.75個單位,冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8600ml,機采血小板4個治療量;冷沉淀凝血因子8個單位;其中中醫(yī)院用去白細胞懸浮紅細胞443.5個單位,冰凍血漿或新鮮冰凍血漿8150ml;博愛醫(yī)院101.5個單位;康復醫(yī)院80.5個單位,血漿150ml;紅十字會57.5個單位,血漿300ml;煤礦醫(yī)院1.5個單位;白云醫(yī)院36.8個單位,黃溪口衛(wèi)生院46.5個單位,單采血小板3個治療量;火馬沖衛(wèi)生院9.5個單位,婦幼保健院6.5個單位,冷沉淀8個單位。
20xx年常規(guī)送血80次,加急送血19次。保證了全縣急危重病人和突發(fā)事件的用血,保證了全縣高危孕產(chǎn)婦搶救用血。完成互助獻血工作80人次,為擇期手術(shù)和慢性貧血病人的用血提供了保障、
二、管理目標
科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作,進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》。在以醫(yī)務(wù)科帶頭進行監(jiān)督管理,檢驗科科長和血庫負責人落實各項具體工作下,本年度對臨床用血科室加大管理力度,嚴格審批用血手續(xù)和程序,使我院的臨床用血管理正逐步制度化、用血逐步規(guī)范化,提高了我院臨床用血質(zhì)量。而針對本院用血科室存在的問題,每月做出整改意見,使存在的問題明顯減少,改進效果顯著。
三、科學合理用血,嚴把輸血指證
血庫堅持科學合理用血,確保輸血安全,讓每一袋血都輸給需要輸血治療的病人。并熟悉掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,根據(jù)臨床多年形成的習慣申請輸全血和紅細胞的誤區(qū),血庫大力提倡宣傳輸成分血,指導臨床精準輸血,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用,減少了血液不必要的浪費,同時積極開展互助獻血工作,在血液相對緊張的時期,互助獻血能緩解用血緊張,保證擇期手術(shù)的順利開展。
四、可持續(xù)發(fā)展
20xx年在上級領(lǐng)導的督促下,血庫不斷建全建立了臨床用血的各項規(guī)章制度,并在醫(yī)務(wù)科的帶領(lǐng)下,上半年在科內(nèi)組織了一次全科人員的.《科學合理用血》的業(yè)務(wù)培訓,提高了全科人員對成分輸血適應(yīng)癥的的認識和掌握能力,下班年組織了一次全院醫(yī)護人員的《輸血相關(guān)的法律法規(guī)》的業(yè)務(wù)培訓,在全院普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全,避免輸血醫(yī)療事故的發(fā)生。
五、存在的不足和待持續(xù)改進。
我院臨床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面但仍然存在不少的問題,需要我們大家共同努力來完善,比較突出的問題如:
1、臨床醫(yī)生輸血申請單填寫仍然存在隨意性、不完整性、不規(guī)范性,沒有嚴把輸血指證要求用血。
2、在當前血液供應(yīng)越來越嚴峻的形勢下,本年度出現(xiàn)五次擇期手術(shù)或擇期大量用血的病人未做到提前預(yù)約,給血庫合理安排用血帶來非常大的困難,也存在一定的醫(yī)療安全隱患。
3、隨著我院腫瘤病人的攀升,需要長期輸血的病人、疑難病人增多,從而帶來疑難配血的病人日漸增多,面對疑難配血的病人,我們的技術(shù)能力有限,檢測的項目有限,沒有標準的處理辦法,從而無法給病人提供安全的血液及時治療,也不適應(yīng)我院業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要。
面對以上存在種種的問題,即是我們自身不足也是我們今后發(fā)展的局限,在今后的工作中,我們將進一步加強《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》的學習,加強全科醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全教育和基礎(chǔ)知識及技能的培訓。加強人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。保證臨床輸血治療的安全、及時、有效,達到可持續(xù)發(fā)展的效果。
“輸血工作無小事”,是我們每個人銘記于心的一句話。我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會按照醫(yī)院發(fā)展的要求,再接再厲,積極進取、以飽滿的工作熱情,腳踏實地做好各項工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 8
20xx年,對于輸血管理科是具有特殊意義的一年。在這一年,我們科室從檢驗科分離成單獨的科室;在這一年,我們第一次在全院進行了系統(tǒng)化規(guī)模化醫(yī)務(wù)人員輸血知識培訓;在這一年,實行了血型、配血實驗室人員的規(guī)范化培訓與指導,提高了我院輸血實驗人員的工作能力與執(zhí)業(yè)水平;在這一年,我們協(xié)助衛(wèi)生局醫(yī)政科和市中心血站到全市基層醫(yī)院進行輸血科建設(shè)、輸血科學合理性調(diào)研和技術(shù)指導,并幫助七家醫(yī)院完成了輸血資質(zhì)的驗收工作。
一年來,(截止12月20日)輸血科用血總量達750000毫升,其中完成了配發(fā)紅細胞668200毫升、血漿48150毫升,血小板1152單位,冷沉淀63單位,F(xiàn)就科室在具體工作當中的做法總結(jié)匯報如下:
一、以質(zhì)量為核心努力促進科學合理用血
借著這次科室獨立需要完善各種制度的契機,進一步健全了輸血科的工作制度、崗位職責、技術(shù)操作規(guī)程,切實加強對輸血科管理工作的監(jiān)督管理。建立健全了血液入出庫檢查規(guī)程,血液質(zhì)量檢查規(guī)程,臨床輸血檢測操作規(guī)程,各項輸血診療活動的操作規(guī)程,試劑配制操作規(guī)程,儀器使用操作規(guī)程,人員培訓和技術(shù)考核制度,檢驗記錄和核對制度,血液保存、發(fā)血、臨床輸血和血液保存制度,輸血后感染的登記報告制度,輸血不良反應(yīng)登記及匯報制度等。把科學、安全合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監(jiān)督管理。
樹立為臨床服務(wù)的理念,進一步加強與臨床科室的聯(lián)系,積極參與臨床會診,滿足臨床用血需求,加強輸血科人員的業(yè)務(wù)學習和培訓,使業(yè)務(wù)人員在工作和學習中進一步得到提高,嚴格地遵守規(guī)章制度,按標準規(guī)范操作,增強責任心,嚴格地執(zhí)行查對制度,操作集中精力,以科學的態(tài)度對待業(yè)務(wù)工作。嚴防差錯的出現(xiàn),杜絕一切事故的發(fā)生,確保了臨床輸血安全有效。
二、群力群策,不斷學習,做好醫(yī)院輸血科的技術(shù)能量儲備
其他醫(yī)院輸血科和臨床科室常常會在碰到輸血難題時打電話來問。因為能力和知識所限,醫(yī)院提出的很多問題,我們一時也答不出。面對問題,面對難關(guān),是退縮推諉,還是直面問題想辦法解決?我們選擇了后者。同時,我們發(fā)現(xiàn),這是一個很好的學習機會。在為他人解決問題的同時,我們也在學習,知識面在不斷地拓寬,思路也日漸廣闊。每次當一個疑難標本被成功地檢測,我們會興奮地討論實驗的幾個關(guān)鍵控制點和下次需要注意的問題,分析總結(jié)標本疑難所在及解決要素。幫助別人的感覺是快樂的,而自我提高的感覺也是快樂的。在各醫(yī)院的調(diào)研、驗收過程中,大家提出了很多技術(shù)性、及管理文件依托方面的問題,同時邀請我們下去給所有用血科室相關(guān)人員授課?梢钥闯觯蠹以谶@方面的知識、技能需求還是很多。普及科學用血知識,提高我縣的輸血水平,任重而道遠。
三、營造和諧融洽的工作氛圍,建立團結(jié)高效的戰(zhàn)斗團隊。
一個壓抑郁悶,矛盾重重的科室不可能很好的開展工作,安全團結(jié),具有融洽快樂和諧的工作氛圍是一個科室形成強大戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。良好的工作氛圍是職工愉快心情的關(guān)鍵,也是高效工作的源泉,是一個真誠,平等,愉快的工作氛圍,是每個人在對自己的同事友好友善理解寬容的基礎(chǔ)上,愉快的相處,愉快的.工作,大家都有集體榮譽感,集體認同感,只有這樣,一個科室才能充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,充分發(fā)揮團隊合作的精神,才能成為一個團結(jié)高效,戰(zhàn)無不勝的強大團隊,一個和諧的集體,不只是科室內(nèi)部人員之間的團結(jié)協(xié)作,平和相處,也表現(xiàn)在與周圍的人、與社會的和諧共融。我們科室總是堅定一個理念,那就是不背后議論他人的是非,見賢思齊,見不賢而自省之。
雖然我們今年工作取得了一定成績,但是,在一些方面還存在著很多不足之處,比如,在科室的硬件建設(shè),儀器設(shè)置,科室之間交流和對話,還要部分流程的設(shè)置改進等方面有很多需要提高的空間,明年的工作中,我們會針對存在的問題集中進行梳理和改進,促進我院臨床輸血工作更進上一個臺階。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 9
20xx年織金縣人民醫(yī)院臨床用血工作在市衛(wèi)生局、市中心血站、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導、關(guān)心支持下,在各用血醫(yī)療機構(gòu)及院內(nèi)各臨床科室的大力配合下,經(jīng)過輸血科全體同仁的共同努力,各項工作順利開展,基本完成了20xx年臨床用血的各項任務(wù)。
一、科學合理地做好血液監(jiān)督管理工作。
我院作為縣衛(wèi)生局指定的縣級儲血點,為進一步貫徹落實《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,于20xx年7月1日將原血庫與檢驗科分科,獨立設(shè)置輸血科,抽調(diào)4位經(jīng)驗豐富、責任心強的專業(yè)檢驗技術(shù)人員負責輸血科日常工作,配備相應(yīng)的設(shè)施及設(shè)備。成立臨床用血管理委員會,由分管醫(yī)療的副院長擔任主管領(lǐng)導,成員由醫(yī)務(wù)部門、輸血科、麻醉科、開展輸血治療的主要臨床科室、護理部門、手術(shù)室等部門負責人組成。醫(yī)務(wù)、輸血部門共同負責臨床合理用血日常管理工作。并制定和完善了相關(guān)制度,明確職責,管理到位。與縣內(nèi)各級用血醫(yī)療機構(gòu)簽訂用血協(xié)議,認真審查其用血資質(zhì),定期提供臨床輸血技術(shù)培訓。
二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全。
年初根據(jù)20xx年全縣用血量,合理制定臨床用血計劃,建立臨床合理用血的評價制度,提高臨床合理用血水平。20xx年11月至20xx年11月,全縣共用紅懸液3987U,較上年同期增長2%,血漿24500ml,較上年同期增長1.5%,而同期我院住院病人數(shù)較上年增長達30%;嚴格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,做到100%成分輸血。并根據(jù)臨床多年形成的申請用血量,大大超過了實際用血量習慣,降低了備血量,杜絕“人情血”、“安慰血”的輸用,認真向患者及其家屬解釋輸血的好處及其風險,使患者及其家屬放心。
三、積極參加上級安排的各種臨床用血規(guī)范培訓,積極開展院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓,規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的`法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全。
四、存在的問題。由于受設(shè)備條件的影響,我院目前尚不能開展自體輸血及緊急采血技術(shù)。另外,市中心血站由于血液資源緊張,全市用血量大,長期庫存不足,我院輸血科血液庫存也相應(yīng)不足,遇急診用血時經(jīng)常須緊急調(diào)撥車輛到市中心血站取血,往返6—7小時,遇堵車時需時更長,這在很大程度上不能保障醫(yī)療安全。
20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會按照市縣衛(wèi)生局工作要求,再接再厲,積極進取,加大設(shè)備投入,努力探索節(jié)約用血的新型醫(yī)療技術(shù)。以飽滿的工作熱情,腳踏實地做好各項工作。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 10
20xx年輸血科在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心支持、各臨床科室的大力配合以及科室全體同仁的共同努力下,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù),達到了預(yù)期的工作目標,促進輸血科持續(xù)發(fā)展。20xx年輸血科工作回顧總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)情況我科臨床用血共計83.3萬余毫升,醫(yī)院外轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)用血比例為19.37%。其中全血400ML,懸浮紅細胞3145.85U,血漿14.34萬ML,血小板47U,去白紅細胞259U,成分用血比例99.96%。輸血前檢查共計5018次,其中乙肝表面抗原陽性532例(占10.6%),丙型肝炎抗體陽性18例(占0.36%),HIV抗體陽性9例(占0.18%),梅毒抗體陽性202例(占5.20%),谷丙轉(zhuǎn)氨酶異常110例(占2.83%)。臨床不良反應(yīng)發(fā)生9例,其中過敏反應(yīng)2例,發(fā)熱反應(yīng)7例,均屬輕度輸血反應(yīng),未影響到臨床輸血。
二、血液申請供應(yīng)情況因今年南充中心血站供血緊張,為保證我院及轄區(qū)臨床用血,我科增加申請送血次數(shù),到11月份止,送血次數(shù)高達256次,平均每月達23.3次,遠超過每月8次的'計劃。因此我科倒貼交通費14493元(醫(yī)院收50820元,支付血站65313元)。
三、輸血質(zhì)量保證為了進一步提高臨床輸血安全保證,今年我科參加了衛(wèi)生部、省臨床檢驗中心組織的輸血相關(guān)性檢測室間質(zhì)量評價(包括血型正、反定型、RH(D)定型、不完全抗體篩查、交叉配血),PT得分均為100分,還開展了ABO血型、RH血型、不完全抗體篩查、交叉配血項目的室內(nèi)質(zhì)量控制工作。并且進一步完善科內(nèi)的規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法,使輸血醫(yī)療活動有章可依,有規(guī)可循,嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。促進質(zhì)量改進持續(xù)化,有效控制輸血差錯事故的發(fā)生,保證了臨床輸血治療的安全、及時、有效,達到可持續(xù)發(fā)展的效果。
四、存在的不足雖然在工作中取得了一定的成績,但仍存在一些不足:
1、需要加強人員隊伍的建設(shè);
2、與臨床科室溝通的太少;
3、輸血知識宣傳力度不夠。
五、展望我科應(yīng)立足現(xiàn)在,展望未來,其主要體現(xiàn)在開展一些新項目:如紅細胞亞型的檢測、血小板配型、血栓彈力圖凝血檢測、新生兒溶血病的檢測、疑難血型的鑒定等。提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì),如促進業(yè)務(wù)人員繼續(xù)教育,加強對業(yè)務(wù)知識的學習,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。以及積極引進輸血方面的的人才,充實輸血科的技術(shù)力量。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 11
根據(jù)我院領(lǐng)導的有關(guān)部署,20xx年我院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作從20xx年5月正式開始,活動分三個階段:20xx年5月—9月為自查自糾階段;20xx年9月—10月為轄區(qū)衛(wèi)生局檢查階段;20xx年10月—12月為衛(wèi)生廳抽查及總結(jié)階段,F(xiàn)將我科20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的自查自糾階段總結(jié)如下:
一、充分發(fā)揮醫(yī)院臨床輸血管理委員會的作用,領(lǐng)導全院的輸血工作
我院臨床輸血管理委員會自今年5月以來做了兩件工作。
第一件事是部署我院開展了貯存式自身輸血工作,貯存式自身輸血是臨床輸血技術(shù)規(guī)范要求開展的一種輸血技術(shù)。由于臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認識不足,輸血科工作人員不足,我院之前只是零星四開展此項工作。根據(jù)這種情況,我院臨床輸血管理委員會在解決輸血科工作人員不足的基礎(chǔ)上,加大了臨床科室有關(guān)貯存式自身輸血工作的.宣傳力度,提高臨床醫(yī)師對貯存式自身輸血的認識。今年5月至8月我院開展的貯存式自身輸血達例。此項工作的順利開展部分解決了我院用血緊張的問題。
第二件事是對我院的總住院醫(yī)師舉辦了一期成分輸血的培訓。我院是xx最大的醫(yī)療機構(gòu),受供血緊張的影響尤為明顯,為促進我院臨床科室科學、合理用血工作,我院臨床輸血管理委員會舉辦了成分血臨床應(yīng)用的培訓解決了我院在供血緊張情況下如何科學分配血制品的問題。在20xx年8月在xx市供血緊張的情況下,我院臨床各科室的搶救用血的供血基本得到了保障。
二、科學、合理用血取得了初步成果
我院歷來強調(diào)科學、合理用血,20xx年后我院成分血的使用率均為100%,進一步貫徹科學、合理用血我院主要抓嚴格輸血適應(yīng)癥:一方面培訓輸血科工作人員,使他們較好地掌握輸血適應(yīng)癥,對不符合適應(yīng)癥的用血申請不予發(fā)血;另一方面從血制品的分配上向用血適應(yīng)癥明確的用血傾斜。我院既往術(shù)后用漿不少,而血漿置換、人工肝等用漿適應(yīng)癥明確的治療又難以開展,采用用血分配傾斜政策后,血漿置換、人工肝開展多了,術(shù)后用漿少了,用血更加科學合理。20xx年上半年我院臨床用血增加15%,遠低于我院業(yè)務(wù)增長量,這是我院進一步貫徹科學、合理用血的結(jié)果。
三、保障血液供應(yīng),保證血液安全,輸血服務(wù)水平不斷提高
保障血液供應(yīng)既需要充分了解xx市血液供應(yīng)緊張的規(guī)律,又需要認識我院血液需求的特點,我科充分了解以上規(guī)律和特點,制訂了適合我院特點的用血計劃,不僅貯存紅細胞、血漿,而且實現(xiàn)了血小板的計劃貯備,實時供給,這就充分保障了我院的血液供給。
保證血液安全:我院重點抓輸血科建設(shè),主要措施包括規(guī)范輸血科管理,提高輸血科工作人員的業(yè)務(wù)水平。多年來我院輸血科基本做到了零失誤,零輸血糾紛。多年來,我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率均維持在低水平。今年1—7月我院輸血不良反應(yīng)發(fā)生率僅為0.02%—0.05%。
由于我科保障血液供給、保證血液安全扎實的工作,我院輸血水平有了進一步的提高。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 12
醫(yī)療行業(yè)是一個高風險的行業(yè),而輸血治療更是一個專業(yè)性強、具有一定風險的治療措施。由于目前病毒“窗口期”的存在、檢測技術(shù)的局限,以及新病毒的出現(xiàn)和未知病毒的存在,通過血液傳播的疾病還不能完全杜絕。因此,即便是經(jīng)過嚴格程序檢驗合格的血液,也可能會存在著病毒感染的'風險和幾率。此外,輸血還可能出現(xiàn)過敏、溶血、發(fā)熱、血小板輸注無效、急性肺損傷、輸血相關(guān)的移植物抗宿主病等不良反應(yīng)。20xx年我們?yōu)榱艘?guī)范臨床輸血醫(yī)療行為,將輸血的風險降到最低,對于最大限度地保證醫(yī)療安全,我們做了以下幾方面工作:
一、建立健全了醫(yī)院臨床輸血管理機構(gòu)
為了保證臨床用血安全,我院成立了由院長任主任,醫(yī)務(wù)科科長,檢驗科科長及有關(guān)臨床科室主任為成員的輸血管理委員會,依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》嚴格按照《廣元市產(chǎn)科急救用血管理規(guī)定》,對臨床輸血工作進行技術(shù)指導和監(jiān)督管理,指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,協(xié)調(diào)處理臨床輸血工作遇到的重大問題,保證了臨床輸血安全。
二、加強了醫(yī)務(wù)人員輸血法規(guī)知識的學習培訓
醫(yī)務(wù)人員不僅需要掌握自己的專業(yè)知識,還應(yīng)熟悉輸血相關(guān)的法律法規(guī)。臨床醫(yī)生應(yīng)對相關(guān)的法規(guī)有足夠的重視,才能真正做到依法、科學、合理和安全輸血。如果對輸血相關(guān)法律和輸血規(guī)范不了解,可能會造成工作中的失誤,從而導致醫(yī)療糾紛。所以我們對相關(guān)人員進行了相關(guān)法律法規(guī)的學習培訓,同時,我院還先后派出3批8人,參加了由省衛(wèi)生廳組織《臨床采供血機構(gòu)專業(yè)培訓》班,培訓內(nèi)容包括有目前與輸血有關(guān)的法律法規(guī):《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》及與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)。
三、加強了臨床用血的監(jiān)督管理
不定期檢查各臨床科室“輸血申請單”的書寫情況和血樣標本留取是否規(guī)范;檢查“輸血申請單”是否合乎輸血指征,用血量是否經(jīng)審批、簽字后發(fā)出;檢查月報、年報等統(tǒng)計報表,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況;抽查各臨床科室上交的經(jīng)輸血治療病例的病歷,檢查有無“輸血同意書”并作好記錄。
四、監(jiān)督了輸血科的日常業(yè)務(wù)工作,促進輸血新技術(shù)的推廣和運用
隨著輸血醫(yī)學的迅猛發(fā)展,成份輸血的觀念已經(jīng)深入人心,許多與提高輸血安全有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用于臨床治療中,對有效地減少患者輸血不良反應(yīng)的發(fā)生率起到了重要作用。不定期檢查輸血科的各類登記記錄本是否完備,存檔保存是否齊全、清楚、是否可隨時備查。不定期檢查血液貯存管理情況,保證了臨床用血安全。全年用血301人,輸血病例都符合輸血指征。其中紅細胞懸液總計1758單位,血漿15100毫升,全血76000毫升,成份輸血率80.2%全年未發(fā)生因臨床輸血而引發(fā)的醫(yī)療糾紛。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 13
8月27日下午,我院召開了20xx年上半年臨床輸血管理委員會工作總結(jié)會議,參加會議的有副院長丁浩、鐘廣俊、顧愛紅,臨床輸血管理委員會成員、護理部主任、輸血科、用血重點科室主任和護士長。
會議由分管副院長鐘廣俊主持,鐘院長組織大家認真學習了《中華人民共和國獻血法》。通過學習,使大家對獻血知識有進一步了解,對輸血工作的重要性有進一步的認識。輸血科朱明亮同志作20xx年上半年臨床輸血管理委員會工作總結(jié)。上半年,輸血管理委員會組織學習了《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》等輸血管理方面的法律法規(guī),制定了20xx年醫(yī)院用血計劃。加強臨床用血質(zhì)量管理,組織醫(yī)務(wù)科、輸血科等部門每月對醫(yī)院用血工作進行考核檢查,上半年共檢查輸血病歷58份,提出改進意見18條,相關(guān)科室和人員及時加以整改。經(jīng)過半年的持續(xù)改進,臨床用血合理性、規(guī)范性明顯提高,輸血病程記錄、護理輸血記錄明顯規(guī)范。上半年,在出院人次、手術(shù)人次明顯增加的情況下,用血量反而有了一定程度的.下降。六月份臨床用血申請單填寫完整率已達96.5%,臨床醫(yī)師對供血工作的滿意率為97.7%。
隨后,與會人員對醫(yī)院當前輸血管理工作中存在的問題展開了討論,并對今后輸血工作提出了較多的意見及建議。
最后,院領(lǐng)導就今后醫(yī)院用血管理工作提出了幾點要求:
1、臨床輸血管理委員會成員、科主任、護士長要繼續(xù)組織科室人員學習輸血管理工作方面的法律法規(guī),不斷增強輸血管理的法制意識。
2、輸血科要加強輸血指征知識的宣傳,臨床醫(yī)師要嚴格掌握輸血適應(yīng)證,做到科學合理用血,杜絕“人情血”、“營養(yǎng)血”現(xiàn)象,充分發(fā)揮血液使用價值。
3、臨床醫(yī)師要認真規(guī)范書寫輸血病程記錄,簽署輸血治療同意書。護理部門對發(fā)生的輸血不良反應(yīng)病例要如實上報,加強三基培訓,不斷提高穿刺技術(shù),確保臨床用血安全。
4、手術(shù)科室對適應(yīng)癥患者要積極開展自體輸血工作,節(jié)約血液資源。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 14
20xx年初,按照院領(lǐng)導職代會精神,醫(yī)院開展精細化質(zhì)控工作,具體工作總結(jié)如下:
一、明晰組織架構(gòu)、管理范圍和職責分工
。ㄒ唬┙M織構(gòu)架:
三級質(zhì)控組織---醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會
二級質(zhì)控組織---醫(yī)院各職能部門,具體為醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、病案室、臨床藥學、門診辦、輸血科。
一級質(zhì)控組織---門診、急診、臨床科室、醫(yī)技等各基層部門
。ǘ┕芾矸秶吐氊煼止
三級質(zhì)控組織,即醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會,負責領(lǐng)導全院質(zhì)量與安全工作,把握全院質(zhì)控方向,布置全院質(zhì)控任務(wù),指導二級質(zhì)控組織開展工作,具體工作由醫(yī)務(wù)處協(xié)調(diào)完成。二級質(zhì)控組織,即醫(yī)院各職能部門,具體為醫(yī)務(wù)處、護理部、院感科、病案室、臨床藥學、門診辦、輸血科,參與醫(yī)院整體質(zhì)量與安全工作,負責組織本部門范疇內(nèi)的質(zhì)量與安全工作,指導一級質(zhì)控組織深入開展質(zhì)控工作。
一級質(zhì)控小組,即臨床科室質(zhì)控小組負責完成,其職責是在“醫(yī)院質(zhì)量與安全委員會”領(lǐng)導下,在二級質(zhì)控組織指導下,開展科室內(nèi)部質(zhì)控工作,不斷推進科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,改善患者就醫(yī)體驗,促進醫(yī)療工作良好運營。
二、質(zhì)控類型
。ㄒ唬┌凑召|(zhì)控對象:分為系統(tǒng)質(zhì)控、板塊質(zhì)控、專項質(zhì)控,現(xiàn)場質(zhì)控;
1、系統(tǒng)質(zhì)控:對系統(tǒng)性特殊問題進行有針對性的質(zhì)控,如患者住院系統(tǒng)流程情況、手術(shù)管理系統(tǒng)情況、一類切口抗菌藥物使用、靜脈營養(yǎng)藥物規(guī)范、輸血問題管控等等。
2、板塊質(zhì)控:醫(yī)院某一版塊的全面問題進行質(zhì)控,如外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科等等。
3、專項質(zhì)控:對于某項重點問題進行有針對性的質(zhì)控工作。如醫(yī)療糾紛、特發(fā)事件等等。
4、現(xiàn)場質(zhì)控:
。ǘ┌凑召|(zhì)控層級和涉及范圍:分為一級質(zhì)控、二級質(zhì)控、三級質(zhì)控;
(三)按照質(zhì)控時間:分為臨時質(zhì)控、階段性質(zhì)控、長期質(zhì)控;
1、臨時質(zhì)控:短時間、臨時性的專項質(zhì)控,如突發(fā)事件的醫(yī)療質(zhì)控調(diào)查分析等。
2、階段性質(zhì)控:某一規(guī)定的時間段內(nèi),對某一問題進行質(zhì)控調(diào)查,查找問題所在,提出解決方法,指導糾正,督導跟蹤,鞏固成效。
3、長期質(zhì)控:對某一系統(tǒng)性工作,長期跟蹤質(zhì)控,如病歷質(zhì)控、各類用藥管理、感染監(jiān)控等等。
三、質(zhì)控方法
分析,調(diào)研,總結(jié)反饋,不斷調(diào)整思路,感動式管理?
四、質(zhì)控步驟
前期,分析調(diào)研,質(zhì)控時機?問題為導向,抓主要問題和突出問題、有代表性的問題,確立質(zhì)控目標,設(shè)計質(zhì)控階段性步驟和方法
中期,實施
(1)要由臨床科室和質(zhì)控組織共同完成,需要互相配合缺一不可;
。2)引導方向,推進過程,總結(jié)結(jié)果,形成制度,固化成績,定期回訪,持續(xù)改進后期,指導開展一級質(zhì)控組織工作,由被動變主動,由抵觸到配合,由無意識工作,變有意識自主提高醫(yī)療質(zhì)量。
(3)遵循一定的工作程序;工作步驟
討論,分析,制定策略,逐步改進,PDCA
。4)通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價,以實現(xiàn)質(zhì)控目標,提升醫(yī)療質(zhì)量;
。5)受限于一定的資源;受限于一定時間;有限的時間空間內(nèi),積極有效的開展質(zhì)控工作,力爭達到最佳效果
(6)以數(shù)據(jù)說話,評估質(zhì)控效果,改進質(zhì)控方法
五、質(zhì)控指標:
。1)一次性指標
部分指標,通過質(zhì)控工作一次性達到要求。
。2)獨特性
每個臨床科室都具備自身的獨特性,其自身特性不同,決定了質(zhì)控目標的獨特性,且時間、地點的不同,內(nèi)部和外部的環(huán)境不同,自然和社會條件不同的時候,還會有所變化。
。3)質(zhì)控目標的確定性
質(zhì)控前必需確定的明確目標:
。╝)時間性目標,如在20xx年一季度解決某臨床科室聯(lián)合用藥的問題等;
(b)成果性目標,如20xx年控制全院藥占比,合理下降3個百分點;
(c)約束性目標,如某臨床科室藥占比控制在60%以下;(d)確定第一目標,必須滿足目標和盡量滿足的目標。
。4)質(zhì)控的`整體性
臨床的一切活動都是相關(guān)聯(lián)的,構(gòu)成一個整體,醫(yī)療質(zhì)控同樣如此,考慮質(zhì)控工作的整體協(xié)調(diào)性,重視質(zhì)控工作的輻射影響力。如骨科五病區(qū)質(zhì)控后,骨科四病區(qū)臨床行為自覺進行規(guī)范和修正。
。5)質(zhì)控的臨時性和開放性
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 15
我是輸血科的護士張潔,站在忙碌且充實的一年結(jié)束的前夥,在此,我熱誠地向大家報告我一年以來的工作總結(jié)。
職業(yè)素養(yǎng)方面,一年來,我不僅提高了我的專業(yè)技術(shù)水平,也克服了一場又一場的挑戰(zhàn)。我始終堅守職業(yè)倫理,堅持“病人至上,人道至上”的原則,用專業(yè)技巧和真誠服務(wù)為每位病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在聯(lián)系病人及其家屬時,我不僅爭取了他們的信任,還建立了深厚的友誼。此外,我也提高了自己的語言表達和溝通能力,使我能更好地處理與病人及其家屬的各種問題。
繼續(xù)教育方面,一年來,我積極參加了各種內(nèi)部和公共繼續(xù)教育課程,積極參與各種?婆嘤柡脱杏憰N也粩喔伦约旱膶I(yè)知識,積累了大量的.臨床經(jīng)驗,對血液病理學、血液學、輸血學等有了深入的研究,而且我也成功通過了國家資格考試,成為了一名資格認證的護士。
在日常工作中,我深入了解了血液中心的標準作業(yè)流程,熟悉了檢驗設(shè)備的使用和維護方法,努力提高了自己的臨床操作技能和獨立處理問題的能力。我積極參與護理團隊的各項活動,通過團隊協(xié)作,提高了護理服務(wù)的質(zhì)量和效率。
我也清醒地意識到,我還有許多地方需要改進。例如,我需要進一步提升自己的醫(yī)療管理能力,更好地處理各種突發(fā)事件。我需要繼續(xù)提升我的專業(yè)技術(shù)水平,以做好更高難度的護理工作。
總的來說,過去的一年是我人生中許多挑戰(zhàn)和充實的一年。盡管面臨許多困難,但我始終保持樂觀和決心,用實際行動證明自己是一名合格的護士。今后,我將繼續(xù)努力學習,提升專業(yè)水平,為病人提供更好的護理服務(wù)。謝謝大家一直以來的關(guān)心和支持。我會繼續(xù)保持自己的熱情和專注,共同努力,為實現(xiàn)醫(yī)院的目標和使命付出努力。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 16
x病區(qū)于x月x日17:00進行了輸血反應(yīng)應(yīng)急演練,演練中醫(yī)護人員均能按照演練過程和《輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》的要求及時發(fā)現(xiàn)和評估患者,在啟動應(yīng)急預(yù)案后能迅速檢查、救治,及時有效地做好病員的安撫工作,并上報相關(guān)科室及部門。
由護理部領(lǐng)導帶領(lǐng)各科室護士長、組長觀摩后對演練進行了點評:從現(xiàn)場看人員、病室、物品準備及演練情景設(shè)計都是經(jīng)過精心準備,參加演練的醫(yī)護人員分工明確,護士在評估患者情況、確認為輸血反應(yīng)后,啟動預(yù)案迅速,醫(yī)生及時到達現(xiàn)場檢查,給予處置,并且積極對病員進行安撫,體現(xiàn)了人性化的'服務(wù),在臨床工作中,隨時都有可能出現(xiàn)任何意外情況。因此,我們根據(jù)醫(yī)院制定各種預(yù)案進行學習,通過演練,不斷提高醫(yī)護人員的防范意識、應(yīng)急反應(yīng)能力,用最短的時間采取措施挽救病人生命,更重要的是要未雨綢繆,防患未然,避免意外發(fā)生,保證病人安全,要做好以下措施:
1、輸血前由兩名護士認真執(zhí)行輸血查對制度的“三查八對”,開始輸血的前十五分鐘嚴格控制滴數(shù)15~20滴/分,并守候觀察,病員無不適可加快輸血速度,40~60滴/分,加強巡視。
2、當前護士應(yīng)掌握病區(qū)正在輸血的病人,一旦病人在輸血過程中出現(xiàn)不適,應(yīng)立即攜帶生理鹽水一瓶,輸液器一副,血氧儀到床旁查看。
3、評估病人情況:確認(或疑似)輸血反應(yīng)后,應(yīng)立即呼叫醫(yī)生,遵醫(yī)囑用藥,采取相應(yīng)措施,由另一名護士將剩余的血袋和輸血器取回治療室并與他人再次核對配血實驗單,同時報告科主任、護士長。
通過此次演練,使參加演練的人員得到鍛煉,其余護理人員通過觀摩對輸血反應(yīng)應(yīng)急預(yù)案加深了理解和進一步規(guī)范了應(yīng)對流程及操作,對我科護理應(yīng)急工作有了極大的促進,更明確了今后應(yīng)急訓練模式。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 17
回首過去的一年,我深感時光飛逝,積淀成歲月的軌跡。作為一名輸血科的護士,我時刻把病人的生命安全放在第一位,始終秉持嚴謹認真、負責盡職的工作態(tài)度,以專業(yè)、質(zhì)量和服務(wù)來保障每一份血液的安全。
在過去一年里,我按照《輸血科護士操作規(guī)程》進行輸血操作,每次接收血液前都仔細檢查有無破損、過期,清晰標識輸血對象。在每一次的輸血前,我都會核對病人信息、血液類型,仔細詢問病人的身體狀況,遵循“安全、快速、有效”的原則,確保了輸血的操作原則和步驟。
在全體輸血科護士的共同努力下,我所在的科室成功實施了2000余例血液輸注手術(shù),從年初的“零錯誤、零事故”到年尾的“痛改前非”,都憑借我和我的同事們精心的操作、嚴謹?shù)膽B(tài)度和病人的理解合作,完成了一項項良好的醫(yī)療服務(wù)。
在深化醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育和行業(yè)知識的同時,我不斷學習新的醫(yī)療和護理理念,積極參與國內(nèi)外各類輸血醫(yī)學的培訓和講座,還積極參與各類醫(yī)學文獻的閱讀和研究,著力提升自身的醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
但是,我也意識到工作中還存在短板,雖然全年無輸血事故,但尤其在護理操作中程序化的流程,護理記錄的細致程度等方面需要進一步規(guī)范化和細致化,將更多的注意力放在臨床思維、護理方法上,避免疏漏或錯誤。溫馨、細致的關(guān)懷服務(wù)能力也需要進一步提升。
感謝各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持,我深信,在新的一年里,我會以更加昂揚的'姿態(tài)揮灑汗水,以更加務(wù)實的作風攻克困難,以更加專業(yè)的能力服務(wù)廣大的病人家屬,繼續(xù)貢獻自己的一份力量。
過去的一年充滿挑戰(zhàn),也充滿希望。我相信,只要我們團結(jié)一心,同舟共濟,就沒有我們無法戰(zhàn)勝的困難。未來,我們將繼續(xù)擔當如一,奮力前行,在護理工作中的每一個崗位,都成為一個獨立的、盡職盡責的輸血守望者。
醫(yī)院輸血科的工作總結(jié) 18
20XX年第一季度輸血科在院領(lǐng)導、主管院長的正確領(lǐng)導和科室全體同志的團結(jié)配合下,圓滿完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)匯報如下:
一、政治學習:
嚴格按照院領(lǐng)導班子重要辦院方針,制定科室近期和中長期規(guī)劃,使科室的各項工作順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展。
二、科室管理:
1、嚴格按照輸血科的各項操作規(guī)程進行工作。
2、定期深入臨床科室溝通并制定科室整改措施,更好的為臨床服務(wù)。
三、人才培養(yǎng):
1、每月對全科同志進行法律法規(guī)、理論知識、操作培訓和輸血檢驗專題講座計3次;對全體同志進行了“三基”考核2次,提高了的理論水平和實踐經(jīng)驗。
四、質(zhì)量控制:
1、科室的儀器設(shè)備專人專管專機專用。嚴格按照SOP操作規(guī)程對儀器進行日、周、月的保養(yǎng)和維護,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時反映;保證各項日常工作正常開展。
五、療質(zhì)量管理措施:
1、嚴格執(zhí)行輸血操作規(guī)程,落實各級各類人員崗位職責,重點落實了危重患者搶救制度、交接班制度等核心制度。
2、加強了輸血前、中、后的檢查力度,每月召開一次專業(yè)例會,分析解決存在的問題并制定有效整改措施。按照要求落實臨床輸血操作規(guī)程,定期對輸血操作規(guī)程進行檢查評價、分析,制定整改措施。
3、臨床輸血管理質(zhì)量,嚴格落實臨床用血、登記制度,執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度,嚴格執(zhí)行輸血技術(shù)操作規(guī)范,規(guī)范和保存所有臨床輸血文件及各種記錄。
總之,為臨床提供安全、有效、及時、正確的.血源是我科的責任和義務(wù),作為輸血科主任,一定會帶領(lǐng)科室全體同志提高我們的整體水平,為我院的發(fā)展扎扎實實地做好各項工作。
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