【實(shí)用】車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)3篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編為大家收集的車(chē)間個(gè)人工作總結(jié)4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車(chē)間個(gè)人工作總結(jié) 篇1
日子過(guò)得很快,一轉(zhuǎn)眼在車(chē)間規(guī)定的4個(gè)月實(shí)習(xí)時(shí)間,就這樣結(jié)束了。在這段過(guò)去的時(shí)間里,我在車(chē)間里學(xué)到了很多東西,在心智上成長(zhǎng)了許多。我可以說(shuō),自己在這短短的4個(gè)月的時(shí)光中,不但在工作上走出的一小步,而且也是我大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入社會(huì)的一大步。
從酷熱難擋的夏天到寒冷刺骨的冬天,個(gè)人這幾個(gè)月在車(chē)間的感受可以用不一般來(lái)形容;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,個(gè)人深刻地感受到公司員工們的刻苦與不易;也從根本上不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到現(xiàn)在已經(jīng)懂了一些基本工序的我,深切感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。
這所有的一切都是激勵(lì)我?jiàn)^斗,使我進(jìn)步的源泉。
各工序段的實(shí)習(xí)順序差不多是跟著鋼管的生產(chǎn)工序來(lái)安排的,具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗(yàn)。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時(shí)間向老員工學(xué)習(xí),以解答心中疑問(wèn)。
實(shí)習(xí)下來(lái),也想談?wù)勛约旱母惺,以自己不完整的知識(shí)說(shuō)說(shuō)個(gè)人的一些想法。覺(jué)得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證;墓茉系馁|(zhì)量好,說(shuō)明各種金屬材料的性質(zhì)好,使冷軋工序便于加工。然后配以無(wú)損壞冷軋機(jī)的規(guī)范操作,就能軋出標(biāo)準(zhǔn)的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。
當(dāng)然,也不是說(shuō)其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。比如說(shuō),固溶處理的好壞決定著鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗(yàn)工作的仔細(xì)與細(xì)心程度,關(guān)系著是否有不合格品流出。
除了這些,我最想表達(dá)的是,一個(gè)優(yōu)秀的公司必須要有良好的管理方法。我個(gè)人拙見(jiàn):最佳的管理方法是,就是拿你最希望別人管理你的方法,去管理你的下屬。
最后,個(gè)人想說(shuō)的還是那一句話:感謝那些關(guān)心過(guò)我的朋友們,我一定會(huì)努力!
車(chē)間個(gè)人工作總結(jié) 篇2
XX年編織三車(chē)間完成產(chǎn)量14.36萬(wàn)㎡,比XX年(歷史最高產(chǎn)量)增長(zhǎng)6%,平均班產(chǎn)(含開(kāi)頭班)12.91米,比歷史最高班產(chǎn)增長(zhǎng)6%;消化批尾、改染紗線23.5噸;全年發(fā)生質(zhì)量投訴3起;發(fā)生較大的人身事故1起;現(xiàn)將XX年工作總結(jié)及XX年工作目標(biāo)如下:
一、生產(chǎn)任務(wù)方面:
1、完成產(chǎn)量14.36萬(wàn)㎡:本年度車(chē)間克服困難,組織生產(chǎn)改染紗地毯;較好的完成了時(shí)間緊急的小定單生產(chǎn)任務(wù),完成產(chǎn)量14.36萬(wàn)㎡。
2、圓滿完成太平地毯來(lái)料加工節(jié)后收尾生產(chǎn)任務(wù)。
3、超額完成萬(wàn)達(dá)定單本年度任務(wù)攻堅(jiān):初期萬(wàn)達(dá)定單時(shí)間要求緊迫,產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求高,車(chē)間克服重重困難,在不誤其他定單的執(zhí)行情況下,圓滿超額完成萬(wàn)達(dá)定單生產(chǎn)任務(wù)。
4、圓滿完成改染黑紗生產(chǎn)組織工作:因改染黑紗線疙瘩多,紗絞不順,員工工作難度很大,通過(guò)對(duì)打絞線、絡(luò)筒、改染、編織等工序的組織動(dòng)員工作,各臺(tái)織機(jī)全面上織改染黑線,完成生產(chǎn)改染黑毯7290㎡,消化改染批尾10.9噸。
二、設(shè)備管理方面,在以往設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開(kāi)展設(shè)備保養(yǎng)評(píng)比工作,同時(shí)做好以下工作:
1、完成2、3號(hào)機(jī)新式割刀改造工作:設(shè)備改造后,解決了小刀磨損快、磨刀難度大、割絨效果差的難題,減低了損耗、提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
2、完成各機(jī)臺(tái)集中潤(rùn)滑系統(tǒng)加裝工作:根據(jù)織機(jī)特點(diǎn)在各機(jī)臺(tái)114個(gè)加油點(diǎn)加裝潤(rùn)滑系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)所有機(jī)臺(tái)集中潤(rùn)滑,有效提高了降低了配件損耗、設(shè)備保養(yǎng)精細(xì)化。
3、完成4號(hào)機(jī)調(diào)試工作:利用外協(xié)工程師調(diào)試4號(hào)機(jī)間隙,進(jìn)一步掌握降耗提質(zhì)水平,有效的降低了紗線消耗,同時(shí)提高了毯面質(zhì)量。
4、實(shí)施保全跟班修機(jī)新政:該措施實(shí)現(xiàn)了原來(lái)操作班修機(jī)需看保全臉色轉(zhuǎn)變?yōu)楸H柚鲃?dòng)提高工作服務(wù)質(zhì)量的大翻轉(zhuǎn),有效的促進(jìn)了保全主動(dòng)提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的積極性。
5、完成1、2、3、4、6、7號(hào)機(jī)計(jì)劃內(nèi)設(shè)備大修任務(wù);完成各機(jī)臺(tái)紗板與紗架通道連接;完成5號(hào)機(jī)調(diào)試、恢復(fù)工作;完成打樣機(jī)恢復(fù)任務(wù)。
三、成本控制方面:
1、持續(xù)開(kāi)展任務(wù)攻艱,完成消化批尾紗23.5噸,為公司盤(pán)活大量資金。
2、2、自XX年4月份起,最終在確保產(chǎn)品品質(zhì)的情況下,成功將7x7至7x10的平米絨紗單耗平均下調(diào)0.11㎏,至12月份,按新訂紗標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)生產(chǎn)地毯11.7萬(wàn)平米,減少批尾余紗12.8噸,節(jié)約資金50余萬(wàn)元。
四、產(chǎn)品質(zhì)量方面: 在織萬(wàn)達(dá)素毯定單為契機(jī),攻堅(jiān)治理毯面溝痕:
1、通過(guò)每月質(zhì)量評(píng)比、員工會(huì)議及辦質(zhì)量專欄形式,堅(jiān)持不斷的對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)教育,利用萬(wàn)達(dá)素毯生產(chǎn)契機(jī),狠抓毯面溝痕問(wèn)題,產(chǎn)品溝痕等痼疾進(jìn)一步改觀,全年沒(méi)有發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的毯面溝痕問(wèn)題。
2、全年發(fā)生質(zhì)量投訴3起。
五、員工管理方面:
1、通過(guò)“公平公正”的設(shè)備保養(yǎng)、質(zhì)量評(píng)比、日常表現(xiàn)評(píng)比等措施,增強(qiáng)員工對(duì)車(chē)間的工作信心,有效的調(diào)動(dòng)了員工參與設(shè)備管理、質(zhì)量管理、提高自身素質(zhì)的積極性,有效的促進(jìn)了車(chē)間生產(chǎn)發(fā)展。
2、調(diào)整絡(luò)筒工作計(jì)分標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)人員工作積極性,保持絡(luò)筒班人員穩(wěn)定。
3、通過(guò)抓提高收入、靈活安排休假、促進(jìn)溝通等措施,樹(shù)立員工對(duì)車(chē)間工作的信心,提高員工歸屬感,員工相對(duì)較往年穩(wěn)定性好。
六、安全生產(chǎn)方面:
車(chē)間本著“安全第一,以人為本”工作宗旨,通過(guò)加強(qiáng)日常工作檢查及設(shè)備安全隱患檢查,盡力降低各類事故發(fā)生幾率:全年發(fā)生比較嚴(yán)重的人身事故一起,造成損失1800元。
七、XX年重點(diǎn)工作目標(biāo):
1、控制絨紗單耗,力求精細(xì)化、節(jié)約化:半成品絨高與定單絨高控制在1mm以內(nèi)。
2、繼續(xù)攻關(guān)解決地毯緯斜“彎弓”問(wèn)題:半成品彎弓保持在2cm以內(nèi)。
3、細(xì)化夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,工作檢查制度化,加強(qiáng)工作考核。
4、加強(qiáng)員工工作經(jīng)驗(yàn)交流,開(kāi)展員工培訓(xùn):每季度至少1次。
八、設(shè)備改造建議
根據(jù)今后招工形勢(shì),建議對(duì)織機(jī)紗架加裝穿紗管,此措施可大幅度降低員工工作強(qiáng)度和難度,以提前做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)更加嚴(yán)峻的招工形勢(shì),同時(shí)可進(jìn)一步提高工作效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量。
車(chē)間個(gè)人工作總結(jié) 篇3
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的車(chē)間實(shí)習(xí)我了解了很多現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況,學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,真正意識(shí)到書(shū)本知識(shí)和實(shí)際確實(shí)有一些差異,了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過(guò)程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。同時(shí)也了解了本廠的一些狀況,保定機(jī)床廠是1937年建廠,目前的主打產(chǎn)品是組合機(jī)床,銑削動(dòng)力頭,鏜銑動(dòng)力頭,機(jī)械滑臺(tái),鉆銷動(dòng)力頭等等規(guī)格比較齊全,是河北省機(jī)械工業(yè)龍頭企業(yè)。下頭我從幾個(gè)方面簡(jiǎn)要總結(jié)一下我的實(shí)習(xí)經(jīng)歷:
1.第一周金一車(chē)間實(shí)習(xí),機(jī)械滑臺(tái)粗加工車(chē)間。首先聽(tīng)取了車(chē)間劉主任的講解,介紹了車(chē)間的大概狀況,在現(xiàn)場(chǎng)的`觀察中見(jiàn)到了保定市為數(shù)不多的八米龍
門(mén)刨床,六米龍門(mén)刨床,還有我們廠以前自造的T68和T612臥式鏜床,在這要提出的是車(chē)間北排挨著大門(mén)的兩個(gè)小型立式車(chē)床目前精度很差,工作臺(tái)表面已有很多破損,噪音也很大,需要進(jìn)行設(shè)備維修。金一車(chē)間主要是大型設(shè)備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協(xié)活的加工,
2.第二周金二車(chē)間實(shí)習(xí),機(jī)械滑臺(tái)傳動(dòng)箱零件,鏜銑動(dòng)力頭零件,鉆削動(dòng)力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車(chē)間。在此車(chē)間看到了保定為數(shù)不多的赫赫有名的瑞士產(chǎn)臥式坐標(biāo)鏜和它的工作過(guò)程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動(dòng)?墒俏矣X(jué)得這樣精密的機(jī)床所在的工作環(huán)境有些惡劣,就應(yīng)放在恒溫室里。還有一臺(tái)英國(guó)NEWALL立式坐標(biāo)鏜,內(nèi)部采用齒輪傳動(dòng),除了這些設(shè)備還有精密平面磨床,精密萬(wàn)能磨床,銑齒機(jī),~年新買(mǎi)的T611,各種車(chē)床銑床,拉床等等,在這個(gè)車(chē)間了解了各種小零件的工藝和加工過(guò)程。
3.第三,第四周裝配車(chē)間實(shí)習(xí),各種規(guī)格機(jī)械滑臺(tái),鏜銑鉆動(dòng)力頭,液壓滑臺(tái),傳動(dòng)箱等的裝配車(chē)間。裝配車(chē)間是我廠產(chǎn)品成型的最終一站,也是關(guān)鍵的一站,車(chē)間張建明主任給我耐心講解組合機(jī)床的裝配過(guò)程以及遇到的問(wèn)題。張主任說(shuō)HJ50滑臺(tái)的傳動(dòng)箱內(nèi)有個(gè)行星輪機(jī)構(gòu),工人在裝配的時(shí)候很困難很費(fèi)時(shí),讓我好好想想有沒(méi)有其他的解決辦法,我經(jīng)過(guò)一天的思考提出了一個(gè)裝配方法,但暫時(shí)還沒(méi)有得到應(yīng)驗(yàn)。透過(guò)這些日子的實(shí)習(xí)使我更加體會(huì)到這樣一句話:“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事須躬行!睂(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),了解到很多工作常識(shí),也得到意志上鍛煉,對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響。
機(jī)床設(shè)計(jì)人才聘用和高端軟件應(yīng)用同等重要。本廠最近幾年才開(kāi)始應(yīng)用電子圖版,這在軟件應(yīng)用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實(shí)體設(shè)計(jì)才是真正好處上的設(shè)計(jì),企業(yè)要想存活,要想有更好的發(fā)展,趕上甚至超過(guò)同行業(yè)其他廠家就務(wù)必與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新!
眼睛是會(huì)騙人的看似簡(jiǎn)單的東西并不必須能夠做好,僅有親身實(shí)踐才知其奧妙,才會(huì)做出夢(mèng)想的產(chǎn)品,實(shí)踐是學(xué)習(xí)的真理!至此感激鄒永紅總工程師及其他領(lǐng)導(dǎo)給了我這么好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),這對(duì)我的一生來(lái)說(shuō)是十分重要的,是一筆寶貴的財(cái)富,在車(chē)間實(shí)習(xí)期間向各車(chē)間技術(shù)員詢問(wèn)了很多問(wèn)題,得到了技術(shù)員的耐心講解,在此一并表示感激!
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