綠化年終工作總結(jié)范文15篇

　　總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的綠化年終工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　綠化年終工作總結(jié) 1

　　20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團(tuán)結(jié)一心，密切配合。很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，回想這一年，有成績也有教訓(xùn)，更多的是思考�，F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

　　一、xx小區(qū)二期園林工程后期施工及驗(yàn)收結(jié)算：

　　由于氣候原因，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻，清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續(xù)種植灌木，四月上旬開始種植草坪，經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個(gè)種植過程進(jìn)行了全程跟蹤旁站，以確保綠化整體效果。

　　整個(gè)種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù)，期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害，但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大，并間接危害到其他樹木�，F(xiàn)場及時(shí)清除死樹，并對原樹坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒，由于此病原來自于苗圃，在進(jìn)場苗木上表現(xiàn)不出來，所以明年補(bǔ)苗時(shí)要加強(qiáng)檢疫和對苗源的考察，杜絕帶菌苗的傳入。

　　xx小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗(yàn)收，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改，并認(rèn)真配合預(yù)算科對東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測量。

　　二、xx小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作：

　　全年對一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范，按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理，八月中旬前干旱少雨，集中全體人員抗旱保苗，在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治，摘除帶蟲葉，并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無事故，全區(qū)苗木生長良好，景觀效果得到業(yè)主的一致好評。

　　十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，保障了小區(qū)正常通行。

　　十二月份對一期兩個(gè)單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修，使原來變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。

　　三、xx小區(qū)三期園林綠化工作：

　　xx小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫頂綠化種植，整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整，十一月鋪裝基本完畢，開始安裝大門鋼架，院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。

　　計(jì)劃明天開春后修復(fù)三期損壞的石材，完成剩余小塊石材、卵石鋪裝，完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

　　綠化方面，解凍后深翻整理種植區(qū)，清理垃圾、改良土壤，三月份開始種植苗木。

　　四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的'任務(wù)：

　　一年來我多次參與了xx小區(qū)一二期的評先樹優(yōu)，和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查，xx小區(qū)一二期陸續(xù)被評為“市級園林花園式小區(qū)”、“省級園林花園式小區(qū)”。

　　參與了從運(yùn)河移植苗木到xx小區(qū)及公司門口，從活塞環(huán)移植冬青到xx小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　新的一年里，我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步，自己要有工作的方向并為之努力，我深刻的意識到：面對機(jī)遇，必須要自己有能力勝任，才會有勝任的機(jī)會。

　　20xx已經(jīng)過去，新世紀(jì)的又一個(gè)十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它，“樹立百年xx品牌”，是我的信念，今后我一定以做精品工程為己任，努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，在公司體現(xiàn)自己的價(jià)值給自己的人生留下美好的記憶！

　　綠化年終工作總結(jié) 2

　　一、 以人為本，提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。

　　二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。

　　三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛崗敬業(yè)的意識。

　　四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的'溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

　　二、 規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作

　　為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門工作匯報(bào)例會，各部門匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時(shí)在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負(fù)責(zé)對公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

　　三、 清理整頓，專項(xiàng)整治工作取得成效。

　　為了切實(shí)有效搞好今年專項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜（XX）24號文件，市局榕公綜（XX）79號文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治，先后專項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進(jìn)行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。 專項(xiàng)整治工作取得一定成效。

　　四、 嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

　　公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。隨著社會的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安做出積極貢獻(xiàn)。

　　綠化年終工作總結(jié) 3

　　20xx年是我們后勤服務(wù)集團(tuán)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子新思路、新創(chuàng)意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機(jī)，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，兄弟部門支持幫助下，逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平上一個(gè)新臺階”為目標(biāo)，全體物業(yè)、綠化的員工團(tuán)結(jié)一致，為后勤服務(wù)建設(shè)發(fā)展努力工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

　　我們綠化部門承擔(dān)著全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)工作是我們部門的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著我院的形象。過去我院的綠地養(yǎng)護(hù)水平基礎(chǔ)薄弱，過去養(yǎng)人的機(jī)制養(yǎng)護(hù)，綠化養(yǎng)護(hù)當(dāng)成包袱背著，所以養(yǎng)護(hù)工作一直處于落后的單位面上。隨著用人制度的改革深入，綠化為了改變養(yǎng)護(hù)落后的被動(dòng)狀況，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養(yǎng)護(hù)分塊承包責(zé)任制，同時(shí)有了穩(wěn)定的'維護(hù)人員。明確了綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé)，落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，按養(yǎng)護(hù)面積和等級分配的方式，通過實(shí)踐，綠化養(yǎng)護(hù)不再是包袱和負(fù)擔(dān)。效果非常明顯，新的養(yǎng)護(hù)管理辦法使專業(yè)人員觀點(diǎn)發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，激勵(lì)基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)班組，又有一支分擔(dān)承包的隊(duì)伍，還有一支靈活的用人隊(duì)伍，層層落實(shí)責(zé)任制，做到任務(wù)到地，責(zé)任到人。養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。同時(shí)堅(jiān)持每天有專人檢查、記錄，使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著養(yǎng)護(hù)水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設(shè)工作

　　1、先后給學(xué)院補(bǔ)種植樹木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎(chǔ)各一座。

　　2、為學(xué)院移栽苗木600多棵，香樟櫸樹平房后的馬褂木400多棵。

　　3、為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹上千棵。

　　4、為后勤集團(tuán)苗圃平整土地20余畝，插苗數(shù)萬株，用去人工488工日。

　　5、本中心完成草花種植40000余盆（現(xiàn)擺放在西大門、圖書館前）。

　　6、新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

　　1、管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報(bào)修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

　　2、物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導(dǎo)上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導(dǎo)能喝上熱開水，為教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

　　3、樓宇保潔員嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

　　4、路面保潔人員區(qū)域負(fù)責(zé)到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5、垃圾運(yùn)輸保潔人員做到當(dāng)日垃圾當(dāng)日清理。

　　四、加強(qiáng)資源管理

　　搞好基礎(chǔ)設(shè)施保養(yǎng)，提高使用效益。設(shè)備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅(jiān)持勤儉持家，愛護(hù)公共設(shè)施的思想。

　　五、安全工作常抓不懈

　　從平時(shí)的工作入手，加強(qiáng)員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開關(guān)等常發(fā)生意外的設(shè)備經(jīng)常檢查，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

　　六、存在的問題

　　1、質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。

　　2、有的部門工作主動(dòng)性不夠，責(zé)任心和法制意識不強(qiáng)，對工作落實(shí)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題處理不及時(shí)，預(yù)測性和預(yù)見性不足。

　　3、獎(jiǎng)懲制度還不健全，執(zhí)行不力。

　　4、物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

　　綠化年終工作總結(jié) 4

　　20xx年即將過去，這一年里，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我本著“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大學(xué)習(xí)力度，提高自己的專業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來，在日常工作中，我進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對自己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)交代的工作及時(shí)完成。從工作到生活上基本做到以項(xiàng)目部為家，把京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作當(dāng)做自己的事情去做。

　　綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

　　在今年京承三期的綠化養(yǎng)護(hù)工作中，我增長了許多知識，尤其是在巖體綠化方面。起初，因?yàn)樽约菏菑墓こ滩空{(diào)配到養(yǎng)護(hù)部的，自己感覺在綠化工程上學(xué)習(xí)的知識完全可以勝任養(yǎng)護(hù)工作，但是到今年年初我就深深的感覺到我的想法是錯(cuò)誤的，雖然綠化養(yǎng)護(hù)和綠化工程的主要工作對象是一樣的，但是從工作形式和實(shí)際內(nèi)容以及相關(guān)知識的應(yīng)用上來說，綠化養(yǎng)護(hù)更偏重于細(xì)節(jié)，就像集團(tuán)公司提出的：“精細(xì)養(yǎng)護(hù)，無痕服務(wù)”一樣，養(yǎng)護(hù)工作是要關(guān)注你所管養(yǎng)范圍內(nèi)所有苗木一年中每一階段的生長情況，他們能在什么樣的條件下長成什么樣，這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀效果等等。這就要求我們每一個(gè)負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作的人，熟悉每種苗木的生理特性，以及正確的苗木養(yǎng)護(hù)技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農(nóng)學(xué)的我來說，在這方面有些吃力，尤其是在病蟲害防治方面，所在今年我報(bào)考了植物保護(hù)專業(yè)的在職研究生，盡快把學(xué)校老師講授的理論知識，應(yīng)用到京承三期的實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中。

　　巖體綠化

　　在20xx年底、今年年初，我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程，雖然沒有參與最初的巖體綠化建設(shè)，但是在水毀修復(fù)工程中，我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)對京承三期的意見指導(dǎo)，三期在春季補(bǔ)植過后又開展了景觀提升工作，其中對于巖體補(bǔ)噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與，目前已經(jīng)熟悉整體工作流程，并對關(guān)鍵過程能夠進(jìn)行把握。

　　對于巖體綠化的養(yǎng)護(hù)，在工作期間我專門學(xué)習(xí)了日本巖體綠化專家山寺喜成主編的《恢復(fù)自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎(chǔ)與模式設(shè)計(jì)》，從中，我正式接觸到了巖體綠化的理論知識，深入理解了巖體綠化的理念。

　　日常養(yǎng)護(hù)

　　養(yǎng)護(hù)管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說“三分種，七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。通過平時(shí)對于相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，我感受到綠化養(yǎng)護(hù)工作的幾個(gè)特點(diǎn)：

　�。�1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

　　（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動(dòng)性就很大，

　�。�3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。

　　在日常養(yǎng)護(hù)中，我認(rèn)為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面，對直線段及橋區(qū)的養(yǎng)護(hù)工作重視不足，尤其是對可視范圍外的區(qū)域，同時(shí)，我對單項(xiàng)的養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識有所欠缺，目前，苗木養(yǎng)護(hù)中的修剪、病蟲害防治相關(guān)知識不足，在20xx年中我將注重學(xué)習(xí)。

　　收獲與不足

　　經(jīng)過這一年的養(yǎng)護(hù)工作，我是有收獲的`。全年養(yǎng)護(hù)工作中的分類分項(xiàng)，我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路，我已經(jīng)十分熟悉，基本上能做到準(zhǔn)確定位，并了解附近種植什么苗木。今年年初，在項(xiàng)目部經(jīng)理的指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)完成春季補(bǔ)植工作，雖然工作很苦，沒有幾天就曬得黝黑，但是我感覺從中學(xué)又到了很多知識，并積累了經(jīng)驗(yàn)。例如，在工作中，人員如何合理調(diào)配，怎樣才能調(diào)動(dòng)工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中，再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程，并認(rèn)真分析了每個(gè)工作環(huán)節(jié)，雖然每個(gè)環(huán)節(jié)工作都很單一，但是熟練的把他們串起來就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復(fù)驗(yàn)證、總結(jié)、改正才能做到正確的把控。

　　在項(xiàng)目部，我還擔(dān)任著項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)資料員的工作。此項(xiàng)工作看似輕松，但是對從事的人員條理性要求很高，并且面對大量的工作時(shí)要耐得住“寂寞”，對于不同文件要能分清主次，合理歸類，階段性進(jìn)行匯總。在內(nèi)業(yè)工作中，鍛煉了我對自身工作的合理安排，以及在傳達(dá)文件同時(shí)加深了對公司各項(xiàng)文件，制度的了解。經(jīng)過一年的內(nèi)業(yè)工作，我意識到自己在寫作與語言表達(dá)方面還有所欠缺，尤其是對于專業(yè)名詞、術(shù)語的運(yùn)用和在匯報(bào)中重點(diǎn)工作的言語組織能力，在明年的工作中，我將重點(diǎn)對這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

　　在日常與項(xiàng)目部人員的相處中，我學(xué)會如何與人和諧相處，合理調(diào)節(jié)彼此之間的關(guān)系。對于自己，我能正�？刂谱约旱那榫w，已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng)，青少時(shí)的那些輕狂，增長了幾分辦事前的再三思考，成年后的穩(wěn)重。

　　20xx年，在綠化工作中我更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極落實(shí)工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加強(qiáng)京承三期養(yǎng)護(hù)水平。輔助項(xiàng)目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)境。今后，我要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，繼續(xù)保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲，并且要在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為公司綠化養(yǎng)護(hù)事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

　　綠化年終工作總結(jié) 5

　　我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的好處。我校在縣教育局的`領(lǐng)導(dǎo)下，歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。

　　一、加大宣傳，提高認(rèn)識。

　　校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的.生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)用心利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

　　二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。

　　組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌思考”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，聘請花工負(fù)責(zé)綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

　　三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。

　　1、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。

　　2、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病蟲害。

　　3、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

　　4、設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。

　　5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

　　6、建立賠償制度。

　　四、加大投入，構(gòu)成亮點(diǎn)。

　　在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長凳6條，鐵樹6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗(yàn)小學(xué)，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護(hù)，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。

　　雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

　　綠化年終工作總結(jié) 6

　　本著“追求高品質(zhì)，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效”的綠化工作原則，堅(jiān)持立足實(shí)際，突出特色，開展校園綠化建設(shè)。20xx年精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)校園綠化美化工作，經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高，陶冶了師生員工的思想情操，激勵(lì)了全體教職工的`工作熱情和學(xué)習(xí)熱情，基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

　　組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。我院成立了由院長任組長，主管副院長任副組長的.校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌學(xué)院綠化工作的開展。堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的原則，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總務(wù)處作為職能部門，由專人負(fù)責(zé)綠化工作，為我院搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。

　　在校園綠化實(shí)踐中，院領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的意識，這對我院搞好校園綠化工作起到了積極促進(jìn)作用。同時(shí)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)與林業(yè)局等地方綠化職能部門多方聯(lián)系爭取綠化專項(xiàng)資金用于我院綠化工作。

　　二、加大投入，形成亮點(diǎn)

　　20xx年，我院在保障及鞏固原有綠化成果的基礎(chǔ)上，投入余xx萬元用于校園綠化升級改造。新栽xx株。新增綠化面積6786平方米。

　　1.聘請專業(yè)綠化公司為我院進(jìn)行綠化設(shè)計(jì)。

　　2.新建成4608平方米的銀杏苑。共栽種胸徑20CM左右銀杏樹158棵，總價(jià)值x萬余元；樹下種植綠化草3820平方米。xx的建成，提升了學(xué)院的綠化水平，提高了校園品味。

　　3.補(bǔ)栽苗木、綠籬、綠化教學(xué)樓東側(cè)空地等，價(jià)值xx萬元。

　　4.對校園中心廣場綠化改造升級。由于原綠化草木、綠籬、草坪、灌木、喬木等發(fā)生病變、枯敗等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了我院整體綠化效果，也不利于我院整體形象。學(xué)院投資x萬余元對中心廣場花園、綠化帶等空地綠化改造，該項(xiàng)目現(xiàn)已成為我院主要景觀之一。

　　5.加強(qiáng)校園綠化管理。全年根據(jù)不同的季節(jié)、天氣適時(shí)進(jìn)行修剪、除草、施肥、除蟲害、澆水、保暖等養(yǎng)護(hù)工作，總投資x萬元。

　　三、20xx年工作打算

　　1.進(jìn)一步完善我院綠化工作體系，健全綠化工作機(jī)制，確保完成各項(xiàng)綠化工作任務(wù)。

　　2.完成學(xué)院餐廳樓四周的綠化升級改造。

　　3.力爭完成新增綠化面積3000平方米，使校園綠化總面積達(dá)到25000平方米，占校園總面積30%左右，基本達(dá)到園林式校園要求。

　　綠化年終工作總結(jié) 7

　　xx集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作。近一年來，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，周密部署、精心實(shí)施，著力營造全民動(dòng)員、全社會參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化xx，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù)，完成了xx綠化的任務(wù)，主要做法總結(jié)如下：

　　一、抓重點(diǎn)、樹形象

　　我們深刻認(rèn)識到，綠化工作是xx整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著xx經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的'環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來認(rèn)識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位。

　　一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專門安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正常化、規(guī)范化的軌道。

　　二是措施到位，為了提高xx的職工的綠化意識，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹和礦區(qū)綠化的.宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全xx正逐步形成愛綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。

　　三是制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會、情況通報(bào)、總結(jié)評比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

　　由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。

　　二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)

　　1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。建立專門的機(jī)構(gòu)，實(shí)行綠化工作責(zé)任制，是多年來綠化工作穩(wěn)步發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。去年以來，根據(jù)xx改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專門的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應(yīng)調(diào)整加強(qiáng)了綠化工作管理機(jī)構(gòu)，由專人負(fù)責(zé)綠化的日常工作，做到上下結(jié)合，齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。

　　2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè)，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ)。在近年來為適應(yīng)xx綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了xx個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃，采取請進(jìn)來送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　3、加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《xx綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

　　三、綠化美化

　　多年來，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，以創(chuàng)建文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)各類綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優(yōu)美的xx環(huán)境，較好地樹立了xx的形象。

　　1、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。

　　2、強(qiáng)化綠化管理。在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。

　　當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。

　　綠化年終工作總結(jié) 8

　　20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營范圍，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年主要做了以下工作：

　　一、綠化工程項(xiàng)目

　　20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強(qiáng)化了對綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中，綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū)，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

　　今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難，特別是東阿S258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）、東阿S710及S258綠化工程，同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護(hù)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升。

　　開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，對于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護(hù)工作。

　　下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的.里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目，同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

　　二、工作存在的問題、不足

　�。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn)，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)問題上，經(jīng)過多年的實(shí)踐，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的.責(zé)任心。這方面還不足，要尋找原因來解決這個(gè)問題。

　�。ǘ�）人員科學(xué)配置尚不足，缺乏預(yù)算和決算人員，前期合同簽署前進(jìn)場施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟，偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn)。

　�。ㄈ�）術(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少，員工學(xué)習(xí)力差，對業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試。比如綠化專業(yè)對土建陌生，土建專業(yè)對安裝工程（水電、噴灌等）不懂，推敲圖紙吃不透，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵，所以要“小心推敲，認(rèn)真求證，謙虛思考，盡其所能”。

　�。ㄋ模┤藛T調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí)，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作，導(dǎo)致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體，無人全程跟蹤，造成不必要的損失。

　�。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C(jī)制程序不順暢，信息傳遞慢或偏差大。對于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多，合同履行差，付款程序和方式處理不當(dāng)，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高。

　　三、新的一年工作計(jì)劃

　　回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。20xx年，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”，守住質(zhì)量，保證利潤，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級內(nèi)部體制，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。

　　在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面，我們必須繼續(xù)努力，樹立品牌，認(rèn)清形式，找出不足，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，定崗，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司爭創(chuàng)佳績。

　　綠化年終工作總結(jié) 9

　　20xx年我公司在集團(tuán)公司綠化辦的大力支持和幫助下，為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)綠化任務(wù)以及做好創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的工作，公司綠化辦依照以人為本、生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營造優(yōu)美宜居生活空間為目標(biāo)，全年共投資xx萬元，完成綠化面積xx平方米，完成計(jì)劃的xx完善了公司的綠化資料檔案，加大了對A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的園林化建設(shè)力度，并順利通過了對A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高，在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)在日常管護(hù)工作中也存在一些漏洞和問題，我們一直在積極努力改進(jìn)和提高。具體工作如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

　　公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，成立了20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組。明確了工作要點(diǎn)，工作內(nèi)容，制定了考核辦法。把集團(tuán)公司下達(dá)給我單位的工作任務(wù)分解到每個(gè)基層單位，保證了綠化工作的順利進(jìn)行。

　　制定下發(fā)了《20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)實(shí)施方案》，方案提出了綠化的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，落實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)以及綠化任務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)指標(biāo)，明確了考核獎(jiǎng)懲辦法，對公司20xx年綠化工作起到了指導(dǎo)和督促作用。

　　根據(jù)20xx年集團(tuán)公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議，對資料檔案的完善工作派專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。積極參加綠化辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)和會議，把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。

　　二、提高認(rèn)識、加大宣傳力度

　　為了提高公司全體員工的綠化意識，按照集團(tuán)公司造林綠化整體部署，堅(jiān)持以人為本，生態(tài)優(yōu)先的`科學(xué)發(fā)展觀，我公司采用板報(bào)、傳單、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行綠化宣傳教育，全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報(bào)42塊。公司針對3.12植樹節(jié)這個(gè)有普及型及推廣性的'特殊節(jié)日，舉辦了以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境，營造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動(dòng)，除動(dòng)員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實(shí)際植樹行動(dòng)外還積極開展綠化宣傳活動(dòng)，將綠化工作做到細(xì)處，將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。

　　三、強(qiáng)化管理，保護(hù)成果

　　為了加強(qiáng)日常的管護(hù)工作，公司針對集團(tuán)公司20xx年下發(fā)的《集團(tuán)公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理實(shí)施方案》和園林小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度安排，分別召開了兩次宏廈一建綠化指導(dǎo)會議。通過這兩次會議，公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升，明確了自己的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理考核情況通報(bào)中針對我公司提出的要求，進(jìn)行了專項(xiàng)整治，投資34萬元改造了A區(qū)綠化草地的灌溉管路，更換補(bǔ)種了黃楊綠籬，補(bǔ)種了600多平方米的草地，為A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的順利通過打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。至20xx年底公司綠化總面積達(dá)到0多平方米，綠化管護(hù)等相關(guān)人員人，基本實(shí)現(xiàn)了精心養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人，考核到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的管理目標(biāo)。

　　四、存在的問題

　　20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績，但也存在著一些問題，如工地生活區(qū)、xx工地生活區(qū)的綠化由于開工時(shí)間推遲冬季不適于栽種，辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務(wù)不能順利完成，影響了年初制定的工作進(jìn)度。在資料的健全、申報(bào)、考核中還存在一定的問題，這也是我們在新的一年里德工作重點(diǎn)。

　　五、20xx年綠化工作計(jì)劃

　　在接下來的20xx年的年綠化工作中，我公司要繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和目標(biāo)任務(wù)，加快相關(guān)單位如B區(qū)、C區(qū)、xx等創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的步伐，力爭在20xx年內(nèi)完成B區(qū)和xx苑的園林小區(qū)的驗(yàn)收。

　　繼續(xù)加大投資力度，計(jì)劃投資xx萬元，新增綠化面積xx平方米，在新開的施工工地：xx小區(qū)等工地進(jìn)行新增綠化和已完成綠化工地的補(bǔ)栽補(bǔ)種工作，在日常管護(hù)工作上下大力氣，在信息化管理工作和技術(shù)培訓(xùn)更進(jìn)一步。

　　20xx年的綠化工作，目標(biāo)明確責(zé)任重大。我們相信在集團(tuán)公司綠化辦的大力幫助和支持下，在我公司綠化管理部門和全體管護(hù)人員的共同努力下，一定能出色完成集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)綠化任務(wù)。

　　綠化年終工作總結(jié) 10

　　時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)受了20年不遇的超強(qiáng)臺風(fēng)，通過了高溫的考驗(yàn)，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告知我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會有一些收獲。有些東西只是在書本上看到，通過這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些學(xué)問。年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入到到班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會到了理論與實(shí)際狀況的差距，堅(jiān)決的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的`閱歷。隨著氣溫回升，綠化養(yǎng)護(hù)上的問題多了起來，隔離帶色塊要時(shí)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的學(xué)問。

　　經(jīng)過這一年下來，對于常見的病蟲害已經(jīng)了解了，知道了常見病蟲害發(fā)生的或許時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災(zāi)難就會麻煩很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地支配工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收最新的指示，匯報(bào)我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗(yàn)，多人消逝中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門打雪，寒冷天氣下都會弄得全身出汗。當(dāng)然，這些并不會白忙，下來之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的.閱歷，為來年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。在得到收獲的同時(shí)，我覺得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問題考慮還不是很周全，支配班組做的工作沒有準(zhǔn)時(shí)完成，事后想想自己的確沒有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)�工作現(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，消逝阻礙市民的問題，并且沒有準(zhǔn)時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。

　　有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作布滿期盼，從中我也發(fā)覺了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問題需要改進(jìn)。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓(xùn)，很多工人，尤其是新來的工人不知道怎么修剪。還有澆水不準(zhǔn)時(shí)，對于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多，有些樹木比較高大，每次打藥都會比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我建議可以在檢查開頭前大家一同去檢查一次，這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來，同時(shí)也是個(gè)相互溝通的機(jī)會。

　　20xx年已成過去，回望這一年，收獲與圓滿并存，對于新的一年，應(yīng)當(dāng)將做的好的地方連續(xù)做到完善，沒有做好之處也要大力改正。天道酬勤，認(rèn)為正確而不懷疑努力過后都會有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會進(jìn)行的特殊順當(dāng)，公司也會不斷的進(jìn)展壯大。

　　綠化年終工作總結(jié) 11

　　過去的一年里，我們的綠化工作團(tuán)隊(duì)在公司及上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹綠色發(fā)展理念，積極投身于各類綠化建設(shè)與維護(hù)工作中，現(xiàn)將我部門20xx年度綠化工作總結(jié)如下：

　　一、工作完成情況

　　1、綠化建設(shè)項(xiàng)目：全年共完成了xx個(gè)綠化工程項(xiàng)目的建設(shè)，新增綠地面積達(dá)到xxx平方米，種植各類喬木、灌木、花卉等共計(jì)xx棵（株），全面提升了公司的'環(huán)境品質(zhì)和生態(tài)效益。

　　2、日常養(yǎng)護(hù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，對管轄區(qū)域內(nèi)的綠地進(jìn)行定期修剪、灌溉、施肥、病蟲害防治等工作，確保了植物生長茂盛，綠植存活率達(dá)到了98%以上。

　　3、綠化創(chuàng)新提升：引入并試驗(yàn)種植了一批新優(yōu)品種，優(yōu)化了園區(qū)景觀結(jié)構(gòu)，豐富了植物多樣性。同時(shí)，積極推動(dòng)智慧綠化工作，通過智能化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對綠化工作的精準(zhǔn)化管理。

　　二、存在的問題與改進(jìn)措施

　　盡管我們在綠化工作中取得了一些成績，但仍存在一些問題，如部分區(qū)域綠化布局不盡合理，綠化設(shè)施老化等。針對這些問題，我們計(jì)劃在下一年度開展綠化布局優(yōu)化調(diào)整工作，更新升級綠化設(shè)施，并加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　三、未來展望

　　新的一年，我們將繼續(xù)秉持“綠色發(fā)展”理念，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，持續(xù)深化綠化工作，提升綠化景觀效果，努力創(chuàng)建一個(gè)更加宜人、和諧、充滿生機(jī)的工作生活環(huán)境，為推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展、建設(shè)美麗家園貢獻(xiàn)力量。

　　以上就是我部門20xx年的綠化工作總結(jié)以及對未來工作的規(guī)劃設(shè)想，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在過去一年中的關(guān)心和支持，讓我們共同努力，攜手開創(chuàng)公司綠化工作的新局面！

　　綠化年終工作總結(jié) 12

　　一、年度綠化工作概述

　　在過去的一年中，我們的綠化團(tuán)隊(duì)秉承“綠色生態(tài)，美麗家園”的理念，全面致力于提升區(qū)域環(huán)境品質(zhì)，扎實(shí)開展各項(xiàng)綠化工作。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)保政策和相關(guān)法規(guī)，積極響應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)的號召，以優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo)，完成了包括公共綠地建設(shè)、行道樹栽植、園林景觀改造升級以及社區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)等多項(xiàng)任務(wù)。

　　二、主要工作成果

　　綠地建設(shè)：本年度新建公共綠地面積達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，成功打造了一批高品質(zhì)的城市公園和街頭綠地，為市民提供了豐富的休閑空間，有效提高了城市的“綠色肺活量”。

　　植樹造林：按照計(jì)劃完成行道樹、防護(hù)林等植樹任務(wù)，不僅提升了城市道路景觀效果，更為城市防風(fēng)固沙、凈化空氣起到了積極作用。

　　園林景觀提升：對多個(gè)社區(qū)及公共場所進(jìn)行了園林景觀改造升級，結(jié)合地域特色和人文需求，精心設(shè)計(jì)并實(shí)施了多項(xiàng)景觀項(xiàng)目，顯著改善了周邊環(huán)境，提升了城市形象。

　　綠化養(yǎng)護(hù)管理：加大了對已建成綠地和樹木的日常養(yǎng)護(hù)力度，定期進(jìn)行修剪、施肥、病蟲害防治等工作，確保綠化植物健康生長，維持了良好的綠化成果。

　　三、存在問題與改進(jìn)措施

　　盡管取得了一定成績，但在工作中也發(fā)現(xiàn)一些問題，如部分綠化設(shè)施維護(hù)不到位，綠化植物存活率有待提高等。針對這些問題，我們將進(jìn)一步完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)水平；同時(shí)，引入科學(xué)綠化理念和技術(shù)手段，精細(xì)管理和高效運(yùn)維，切實(shí)保障綠化工作的質(zhì)量和效果。

　　四、下一年度規(guī)劃

　　展望未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持綠色發(fā)展之路，緊密結(jié)合城市發(fā)展實(shí)際和市民需求，合理規(guī)劃新的`綠化項(xiàng)目，持續(xù)擴(kuò)大綠色空間，優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境。同時(shí)，努力創(chuàng)新綠化管理模式，提高綠化服務(wù)效能，全力推動(dòng)我區(qū)綠化事業(yè)邁上新的臺階。

　　總結(jié)過去，面向未來，我們?nèi)�體綠化工作人員將以更飽滿的熱情、更專業(yè)的態(tài)度，投身于美化城鄉(xiāng)環(huán)境、構(gòu)建和諧宜居城市的新征程，為創(chuàng)建更加優(yōu)美、生態(tài)、宜居的城市環(huán)境貢獻(xiàn)力量。

　　綠化年終工作總結(jié) 13

　　為能給廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，一直以來，我們十分重視校園環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的重要性，全面開展綠化，美化工作。

　　我們主要做了以下綠化美化工作：

　　1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng)，學(xué)校門窗、桌椅、臺階及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾，校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。

　　2、對校門口、校舍后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。對影響美化的雜草進(jìn)行了清理，及時(shí)清除了影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉。

　　3、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。

　　4.不放過邊邊角角，對校門口、樓后等待綠化的地方進(jìn)行了整翻、移栽。為提高綠化率，對已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，并新栽了柿子樹和杏樹，力爭做到春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠。

　　師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的'環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：

　　1、校園內(nèi)建有旗桿、旗壇，每周一早讀節(jié)下課后舉行升國旗儀式，由少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員主持，并成立有國旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)，每周五活動(dòng)節(jié)舉行降旗儀式。校園內(nèi)教育方針、中國地圖、世界地圖、小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范、各種教育標(biāo)語、名人名言、校風(fēng)校訓(xùn)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)及辦學(xué)理念標(biāo)語書寫位置適宜且美觀醒目

　　2、學(xué)校各室、場、所分別貼掛有門牌或標(biāo)志牌，警示牌、標(biāo)語、名言警句、名人畫像、相關(guān)職責(zé)、制度、簡介、課程表、作息時(shí)間表上墻，樓道貼掛有疏散指示標(biāo)志、溫馨語句警示牌。

　　3、學(xué)校文化長廊美觀大方，文化長廊的板報(bào)專欄每月定期更新、教室的學(xué)習(xí)園地等內(nèi)容每半學(xué)期更新一次。

　　4、學(xué)校建立有安全工作責(zé)任制、安全工作預(yù)案，定期開展專題安全教育，要求所有教師在日常教學(xué)工作中滲透安全教育，全校定期開展安全演練活動(dòng)。校園、校舍、圍墻、飲水、飲食、用電、體育器材、電教儀器等設(shè)備設(shè)施沒有安全隱患

　　5、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師嚴(yán)格內(nèi)宿生管理，日常要求學(xué)生宿舍內(nèi)被子折疊、擺放統(tǒng)一，口盅、牙刷、水桶、洗臉巾等用具整齊擺放。宿舍管理制度、職責(zé)規(guī)范上墻，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，宿舍內(nèi)空氣流通無異味，床架牢固安全。

　　6、嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制，在現(xiàn)有條件下切實(shí)保障內(nèi)宿內(nèi)膳生的飲食安全，專人負(fù)責(zé)采購食物，制作時(shí)力求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校食堂開辦至今沒有任何因食品衛(wèi)生造成的安全事故發(fā)生。

　　校園美化綠化工作，我們本著追求高品味，著眼實(shí)用性，科學(xué)規(guī)范，合理高效的原則，立足實(shí)際，突出特色，使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

　　綠化年終工作總結(jié) 14

　　20xx年我公司在集團(tuán)公司綠化辦的大力支持和幫助下，為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)綠化任務(wù)以及做好創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的工作，公司綠化辦依照以人為本、生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀，以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營造優(yōu)美宜居生活空間為目標(biāo)，全年共投資xx萬元，完成綠化面積xx平方米，完成計(jì)劃的xx完善了公司的綠化資料檔案，加大了對A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的園林化建設(shè)力度，并順利通過了對A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高，在20xx年國慶花展評比中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)在日常管護(hù)工作中也存在一些漏洞和問題，我們一直在積極努力改進(jìn)和提高。具體工作如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確

　　公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu)，成立了20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組。明確了工作要點(diǎn)，工作內(nèi)容，制定了考核辦法。把集團(tuán)公司下達(dá)給我單位的工作任務(wù)分解到每個(gè)基層單位，保證了綠化工作的順利進(jìn)行。

　　制定下發(fā)了《20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)實(shí)施方案》，方案提出了綠化的指導(dǎo)思想及目標(biāo)，落實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)以及綠化任務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)指標(biāo)，明確了考核獎(jiǎng)懲辦法，對公司20xx年綠化工作起到了指導(dǎo)和督促作用。

　　根據(jù)20xx年集團(tuán)公司綠化辦對我們工作中提出的問題和建議，對資料檔案的.完善工作派專人負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。積極參加綠化辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)和會議，把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。

　　二、提高認(rèn)識、加大宣傳力度

　　為了提高公司全體員工的綠化意識，按照集團(tuán)公司造林綠化整體部署，堅(jiān)持以人為本，生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀，我公司采用板報(bào)、傳單、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行綠化宣傳教育，全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報(bào)42塊。公司針對3.12植樹節(jié)這個(gè)有普及型及推廣性的特殊節(jié)日，舉辦了以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境，營造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動(dòng)，除動(dòng)員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實(shí)際植樹行動(dòng)外還積極開展綠化宣傳活動(dòng)，將綠化工作做到細(xì)處，將綠化意識推廣到可影響的最大范圍。

　　三、強(qiáng)化管理，保護(hù)成果

　　為了加強(qiáng)日常的管護(hù)工作，公司針對集團(tuán)公司20xx年下發(fā)的《集團(tuán)公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理實(shí)施方案》和園林小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度安排，分別召開了兩次宏廈一建綠化指導(dǎo)會議。通過這兩次會議，公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升，明確了自己的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理考核情況通報(bào)中針對我公司提出的要求，進(jìn)行了專項(xiàng)整治，投資34萬元改造了A區(qū)綠化草地的灌溉管路，更換補(bǔ)種了黃楊綠籬，補(bǔ)種了600多平方米的草地，為A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的順利通過打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。至20xx年底公司綠化總面積達(dá)到x多平方米，綠化管護(hù)等相關(guān)人員x人，基本實(shí)現(xiàn)了精心養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人，考核到位，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的管理目標(biāo)。

　　四、存在的問題

　　20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績，但也存在著一些問題，如工地生活區(qū)、xx工地生活區(qū)的綠化由于開工時(shí)間推遲冬季不適于栽種，辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的綠化改造任務(wù)不能順利完成，影響了年初制定的工作進(jìn)度。在資料的健全、申報(bào)、考核中還存在一定的問題，這也是我們在新的一年里德工作重點(diǎn)。

　　五、20xx年綠化工作計(jì)劃

　　在接下來的20xx年的年綠化工作中，我公司要繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和目標(biāo)任務(wù)，加快相關(guān)單位如B區(qū)、C區(qū)、xx等創(chuàng)建國家級園林小區(qū)的步伐，力爭在20xx年內(nèi)完成xxB區(qū)和xx苑的園林小區(qū)的驗(yàn)收。

　　繼續(xù)加大投資力度，計(jì)劃投資x萬元，新增綠化面積xx平方米，在新開的施工工地：xx小區(qū)等工地進(jìn)行新增綠化和已完成綠化工地的補(bǔ)栽補(bǔ)種工作，在日常管護(hù)工作上下大力氣，在信息化管理工作和技術(shù)培訓(xùn)更進(jìn)一步。

　　20xx年的綠化工作，目標(biāo)明確責(zé)任重大。我們相信在集團(tuán)公司綠化辦的大力幫助和支持下，在我公司綠化管理部門和全體管護(hù)人員的共同努力下，一定能出色完成集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)綠化任務(wù)。

　　綠化年終工作總結(jié) 15

　　一、年度工作回顧

　　在過去的一年里，我們秉承“綠色發(fā)展，和諧共生”的理念，積極開展各類綠化工作，全面推進(jìn)城市綠地系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。以下是本年度綠化工作的主要總結(jié)：

　　綠化建設(shè)：本年度我們圓滿完成了既定的綠化建設(shè)計(jì)劃，新增公共綠地面積達(dá)XXX萬平方米，種植各類喬木、灌木XX萬余株，極大地豐富了城市的綠色景觀資源。

　　綠地養(yǎng)護(hù)管理：實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理，對全市公共綠地進(jìn)行了全面的養(yǎng)護(hù)，包括病蟲害防治、灌溉施肥、修剪整形等，確保了綠化植被的良好生長態(tài)勢。

　　生態(tài)修復(fù)與保護(hù)：積極參與生態(tài)林地修復(fù)工程，實(shí)施退耕還林、河岸綠化等項(xiàng)目，有效改善了生態(tài)環(huán)境，提升了生物多樣性。

　　綠色科普宣傳：組織開展了多場以環(huán)保為主題的知識講座和公益活動(dòng)，提高市民的環(huán)保意識和參與度，營造良好的愛綠護(hù)綠氛圍。

　　科技創(chuàng)新應(yīng)用：引入先進(jìn)的綠化技術(shù)和管理模式，通過智能化設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測、精準(zhǔn)灌溉，顯著提高了工作效率和綠化效果。

　　二、存在問題與改進(jìn)方向

　　盡管我們在綠化工作中取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，如部分區(qū)域綠化覆蓋不夠均衡、養(yǎng)護(hù)手段有待提升、公眾參與綠化活動(dòng)的積極性還需進(jìn)一步激發(fā)等。

　　針對這些問題，未來我們將加大薄弱地區(qū)的綠化投入力度，優(yōu)化綠地布局；持續(xù)引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)，提升養(yǎng)護(hù)管理水平；開展更多互動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣的綠化宣傳活動(dòng)，引導(dǎo)社會力量共同參與城市綠化建設(shè)。

　　三、展望未來

　　新的.一年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)推進(jìn)城市綠化工作，提升城市環(huán)境質(zhì)量，為構(gòu)建宜居宜業(yè)的生態(tài)文明城市貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，也希望得到社會各界一如既往的支持與關(guān)注，共同攜手，為我們的城市增添更多的綠色與生機(jī)。

　　以上即為本年度綠化工作總結(jié)及未來工作設(shè)想，期待在新的征程中，我們能夠再接再厲，讓城市的綠色更加濃厚，生態(tài)環(huán)境更加美好。

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