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年度工作總結(jié)

時間:2022-06-06 21:09:29 工作總結(jié)范文 我要投稿

【精選】年度工作總結(jié)范文錦集9篇

  總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編整理的年度工作總結(jié)9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】年度工作總結(jié)范文錦集9篇

年度工作總結(jié) 篇1

  本人堅持四項(xiàng)基本原則,模范執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)決議和各項(xiàng)規(guī)章制度。工作上能勇挑重?fù)?dān),服從組織分配,工作勤奮,任勞任怨,作風(fēng)民主,以身作則,工作大膽,富有創(chuàng)新和進(jìn)取精神。得到社會、家長和學(xué)生的好評和認(rèn)可。團(tuán)結(jié)同事,一心撲在教育上,認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),課后進(jìn)行輔導(dǎo), 積極參加繼續(xù)教育,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實(shí)自己。積極探索教育理論,積極推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施,具有正確科學(xué)的人才觀和質(zhì)量觀。關(guān)心、愛護(hù)、尊重自己的同事和學(xué)生。

  在教學(xué)中,本人關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,因材施教,兼顧好中差,既注重對“尖子生”的培養(yǎng),也不忘對那些“差生”的關(guān)注與幫助。注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),用自己的言行影響感染學(xué)生,在英語教學(xué)工作中,認(rèn)真履行教師工作職責(zé),嚴(yán)守教學(xué)常 規(guī),認(rèn)真鉆研大綱和課標(biāo),深入研究教材,努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐現(xiàn)代教育思想和教學(xué)理論,不斷地加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與研究。做到精心設(shè)計每一節(jié)課,以學(xué)生為主體, 充分發(fā)揮學(xué)生主動學(xué)習(xí)的作用,培養(yǎng)學(xué)生良好的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣,最大限度地培養(yǎng)學(xué)生熱愛英語、學(xué)習(xí)英語的興趣。扎實(shí)的專業(yè)知識為自己在教學(xué)上創(chuàng)造優(yōu)良成績奠定了基礎(chǔ)。

  作為名師工作室的一員,工作上處處嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真閱讀教育教學(xué)理論,撰寫讀書筆記。平時認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn),并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復(fù)講書,我們必須具有先進(jìn)的教育觀念,才能適應(yīng)教育的`發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí),還注意從書本中汲取營養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會新形勢下怎樣做一名好教師。

  積極參加工作室送課下鄉(xiāng)活動,主持并評議公開課。積極參加課題研究發(fā)表論文,論文《淺談培養(yǎng)初中生的英語閱讀理解能力》獲省論文優(yōu)秀獎。**年榮獲第三中學(xué)“名師培養(yǎng)工程”首批“學(xué)科帶頭人”榮譽(yù)稱號;**年秋學(xué)期進(jìn)行了“送教下鄉(xiāng)”專家評課。本人在工作中注重關(guān)心培養(yǎng)青年教師,本學(xué)年擔(dān)任朱蓉老師和沈紅霞老師的指導(dǎo)老師,平時認(rèn)真鉆研教材,探討教學(xué)方法。多次聽課。本學(xué)期這兩位教師工作成績顯著。

  任現(xiàn)職以來本人的教育教學(xué),取得了一些成績,但這只是個開始,今后的路還很慢長。在今后的教育教學(xué)工作中本人將一如既往地扎實(shí)工作,埋頭苦干,努力爭取做一名具有學(xué)者型的老師。

年度工作總結(jié) 篇2

  忙碌中的XX年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,從每件小事做起,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作及各個項(xiàng)目進(jìn)行提供著保障和支持,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

  一、日常主要工作

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  XX年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實(shí)際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

  3、完成公司證照年審、變更工作

  公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),XX年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記。于XX年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項(xiàng)資料,于XX9月完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于XX年9月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

  4、完成公司各項(xiàng)會議、接待工作等后勤工作

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

  8月,完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作。于3月4日完成公司在《xx物業(yè)》上刊登公司信息工作。

  6、其他工作

  綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門、項(xiàng)目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,XX年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜?xiàng)目能順利開展工作的服務(wù)者,在大項(xiàng)目、小公司的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作。每月按時交納電費(fèi)、電話費(fèi)、月物資的申領(lǐng)、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

  二、不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  一年來,我時刻秉承把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作的信念,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),及時掌握工作方法;此外,我還利用業(yè)余時間,自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,從而努力提高自身素質(zhì),以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

  三、存在問題

  一年來,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

  1、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,處理問題不夠冷靜,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會。

  2、行政工作事多面廣,有時考慮問題

  3、物業(yè)理論知識水平欠缺。

  四、今后努力方向

  1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的'合力,重點(diǎn)做好各部門、項(xiàng)目部的后勤保障的服務(wù)職能,繼續(xù)加強(qiáng)對各部門、項(xiàng)目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

  2、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,要不斷的學(xué)習(xí),見賢思齊,見不賢而內(nèi)自省。同時,還需必須要有強(qiáng)烈的時效觀念、意識,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  公司是我家,發(fā)展靠大家,我渴望公司的成功壯大,所以盡力在自身的崗位上做實(shí)、做好,與公司一起成長、成功。

  

年度工作總結(jié) 篇3

  20xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

  一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己。

  二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513A小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是WIHF80—65—160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,同時要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到1臺AZ80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動強(qiáng)度。

  三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,同時在對20xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,20xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

  四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。

  2、對檢修人員的管理比較松散。

  3、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)

  20xx年工作計劃:

  1、深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識,提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。

  2、加強(qiáng)對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新安裝的設(shè)備在對操作人員進(jìn)行操作規(guī)程和要點(diǎn)的培訓(xùn)同時,對維修人員進(jìn)行常見故障的培訓(xùn)。

  3、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進(jìn)行設(shè)備的`潤滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤滑點(diǎn)制作表格發(fā)放到小組,指導(dǎo)小組成員和保全進(jìn)行設(shè)備潤滑,通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。

  4、加強(qiáng)對二級倉庫的管理,根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進(jìn)行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。

  5、組織對分廠所有離心機(jī)的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

  6、對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進(jìn)行調(diào)整,加強(qiáng)小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進(jìn)行檢修,防止設(shè)備帶病運(yùn)行和設(shè)備小故障的擴(kuò)大。

年度工作總結(jié) 篇4

  *年,區(qū)水務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,按照國際旅游島建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,大力發(fā)展民生水務(wù),狠抓基礎(chǔ)設(shè)施及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),突出薄弱環(huán)節(jié)建設(shè),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),取得了良好的成績。

  一、精心組織實(shí)施三大民心工程

 。ㄒ唬┳ズ棉r(nóng)村飲水安全工程建設(shè)

  統(tǒng)籌安排在各鎮(zhèn)村實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程,打機(jī)井、建水塔、更換主管網(wǎng),共解決7540人的飲水條件。同時貫徹落實(shí)《農(nóng)村飲水工程管理細(xì)則》,加強(qiáng)農(nóng)村飲水工程管理和維護(hù),確保農(nóng)村人畜飲水安全。

 。ǘ┘哟筠r(nóng)村生產(chǎn)生活用水建設(shè)力度

  在遵譚鎮(zhèn)和龍橋鎮(zhèn)2個坡地(1000畝)實(shí)施農(nóng)村生產(chǎn)生活用水(治坡)工程,打機(jī)井、建水塔、鋪設(shè)供水管線,改善1000畝坡地生產(chǎn)生活及灌溉耕種條件,引導(dǎo)農(nóng)民推廣科學(xué)種地,將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)從糖油等傳統(tǒng)種植業(yè)向花、果、菜等高效農(nóng)業(yè)格局轉(zhuǎn)變。

 。ㄈ┘涌焯镅缶C合整治工程建設(shè)

  在遵譚鎮(zhèn)美梧洋(900畝)實(shí)施田洋整治工程,改善當(dāng)?shù)剞r(nóng)村田洋生產(chǎn)條件,提高農(nóng)田抗災(zāi)能力,提高農(nóng)民收入,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和社會穩(wěn)定具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

 。ㄋ模┓e極開展市水務(wù)局下達(dá)水務(wù)項(xiàng)目

  *年8月,市水務(wù)局下達(dá)我區(qū)飲水工程和農(nóng)田整治共8個項(xiàng)目,其中4個農(nóng)村飲水安全工程、1個水庫配套工程、2個排澇溝工程、1個護(hù)堤工程;建成后將大大改善我區(qū)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施條件。至11月底,我區(qū)水務(wù)工程均已完成前期各項(xiàng)工作并進(jìn)場施工,爭取盡快完工于20xx年初投入使用。

  二、積極抓好*年水災(zāi)應(yīng)急搶險工程建設(shè)

  *年水災(zāi)應(yīng)急搶險工程項(xiàng)目是市委、市政府有效解決羊山地區(qū)內(nèi)澇問題的應(yīng)急排水工程項(xiàng)目,也是重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目,該工程共有5條排水線路,分別是位于龍橋鎮(zhèn)的王廷-道日線、龍洪線,位于龍泉鎮(zhèn)的玉金-解放田洋線、美初線,位于新坡鎮(zhèn)的云庵線,排水溝總長6.73KM;實(shí)施地點(diǎn)于龍橋鎮(zhèn)、龍泉鎮(zhèn)、新坡鎮(zhèn),分為A、B、C三個標(biāo)段,目前全線貫通,工程進(jìn)入收尾階段,正抓緊工程現(xiàn)場管理。

  三、認(rèn)真做好防風(fēng)防汛抗旱工作

  我區(qū)“三防”工作充分貫徹“以人為本,安全至上”的工作原則,堅持“以防為主,防、抗、搶、救相結(jié)合”的工作方針,早部署、早決策、早準(zhǔn)備,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的政治責(zé)任感努力做好各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零疫情、零上訪”的目標(biāo)。

  一是認(rèn)真做好汛前檢查,對在建、未建、已建的水務(wù)工程進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全隱患排查,重點(diǎn)對農(nóng)村安全飲水工程、南渡江河道采砂、排澇工程、農(nóng)田整治工程現(xiàn)場進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患及時做好整改,對險工弱段落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人,全面細(xì)致地做好汛前工程檢修,把安全隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中,確保人們的生命財產(chǎn)安全。

  二是積極開展防汛抗旱應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn),進(jìn)一步提高了我區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保應(yīng)急救援工作高效、有序地進(jìn)行,最大限度地?fù)尵热嗣裆敭a(chǎn),減輕災(zāi)害造成的損失。

  三是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)防災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完成沙坡水庫防汛備料場建設(shè)以及大連水庫備料場建設(shè),沙坡水庫已按照規(guī)范要求儲備河砂400立方米、碎石400立方米、塊石800立方米,為全市唯一一個達(dá)到國家規(guī)范要求進(jìn)行防汛物料儲備的.水庫。

  四是初步建成公共安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)平臺。實(shí)時掌握各災(zāi)情點(diǎn)或突發(fā)事件點(diǎn)情況,為科學(xué)決策提供有效的技術(shù)支持,全面提高公共安全決策的科學(xué)化水平。該系統(tǒng)的建設(shè)為我市乃至我省首創(chuàng),其應(yīng)用將對推動防災(zāi)減災(zāi)管理體制創(chuàng)新提供新的思路。

  四、認(rèn)真抓好水庫管理工作

 。ㄒ唬┳グ踩啻氩⑴e保證水庫安全運(yùn)行。一是強(qiáng)化安全意識教育,加大了安全隱患的排查力度,及早組織專業(yè)技術(shù)力量,對各項(xiàng)防洪工程、防汛設(shè)施、物料及各種通信器材進(jìn)行逐一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,排除后患。二是加強(qiáng)水庫設(shè)施的重點(diǎn)部位的監(jiān)管和日常維護(hù),實(shí)行了24小時值班。

 。ǘ┳ゾS護(hù),及時做好水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作。及時對水庫大壩的擋水坡、背水坡、防浪墻、防滲溝、溢洪道、涵管及綠化草地等設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)、除草、平整、清理,確保防汛工程設(shè)備正常運(yùn)行。

 。ㄈ┳フ,改善水庫環(huán)境面貌。大力整治水庫庫區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,定時對庫區(qū)水面進(jìn)行清理,大范圍對水庫大壩及周圍環(huán)境的整治工作進(jìn)行分段、分點(diǎn),責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé)。

年度工作總結(jié) 篇5

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣公共資源交易監(jiān)督管理局以“科學(xué)管理、規(guī)范操作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管”為目標(biāo),不斷完善招投標(biāo)管理體制,進(jìn)一步凈化招投標(biāo)市場環(huán)境,強(qiáng)化招投標(biāo)市場監(jiān)管,維護(hù)各方主體合法權(quán)益,傾力實(shí)現(xiàn)陽光交易,圓滿完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年主要工作開展情況總結(jié)如下:

  一、取得成效

  截止9月底,我局共受理招標(biāo)采購項(xiàng)目320個,完成302個,預(yù)算總額212092.98萬元,中標(biāo)價為186451.17萬元,節(jié)約資金25641.81萬元,資金節(jié)約率為12.09%。

  其中:完成政府采購148項(xiàng),預(yù)算資金為82172.72萬元,實(shí)際使用資金78531.06萬元,節(jié)約資金3641.66萬元,資金節(jié)約率為4.43%;完成建設(shè)工程148項(xiàng),中介預(yù)算價為129920.26萬元,中標(biāo)價為107920.11萬元,節(jié)約資金22000.15元,資金節(jié)約率為16.93%;完成產(chǎn)權(quán)交易6項(xiàng),轉(zhuǎn)讓底價681.57萬元,成效價899.23萬元,增值率31.93%。

  二、工作措施

  (一)健全體制,完善機(jī)制,為規(guī)范招投標(biāo)監(jiān)管提供制度保障

  針對招標(biāo)采購工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,我局先后出臺了《縣小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目簡易發(fā)包辦法(修訂)》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法(試行)》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則(試行)》等文件。這些文件的'出臺保證了我縣招標(biāo)采購活動順利開展。

  (二)注重規(guī)范,監(jiān)管并行,全力以赴開展招投標(biāo)監(jiān)管工作

  一是采用全新招標(biāo)流程。以市縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺為契機(jī),在公共資源交易流程中,我局全面使用xx市公共資源交易中心招標(biāo)工作流程進(jìn)行招標(biāo),對交易項(xiàng)目的文件編制、信息發(fā)布、網(wǎng)上受理、專家抽取、開標(biāo)評標(biāo)、中標(biāo)公示、質(zhì)疑投訴和合同備案等環(huán)節(jié),實(shí)行程標(biāo)準(zhǔn)化、序化管理。二是嚴(yán)格開評標(biāo)活動現(xiàn)場監(jiān)督。在開評標(biāo)過程中,安排專人對開評標(biāo)跟蹤監(jiān)督,同時,利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對開評標(biāo)過程進(jìn)行全程監(jiān)控。重大項(xiàng)目邀請縣監(jiān)察局、財政局(政府采購)等部門監(jiān)督人員現(xiàn)場監(jiān)督,確保開評標(biāo)公平、公正。三是加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理。為確保各項(xiàng)交易達(dá)到服務(wù)好、效率高、質(zhì)量優(yōu)的效果,面向社會征集中介代理機(jī)構(gòu),共征集到中介代理機(jī)構(gòu)63家,并出臺了《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法(試行)》《縣中介機(jī)構(gòu)使用管理細(xì)則(試行)》,對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)行動態(tài)管理。四是建立招投標(biāo)信用體系。不斷推進(jìn)招投標(biāo)誠信體系建設(shè),對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核,完善準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為,截止9月底共查處招標(biāo)采購過程中違規(guī)行為12起,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度分別給予了不良行為記分處理或市場禁入限制,一定程度上凈化了市場環(huán)境,有效維護(hù)了我縣招標(biāo)采購交易市場秩序。

 。ㄈ﹦(chuàng)新方法,簡化方式,最大限度節(jié)約招投標(biāo)成本

  為簡化小型建設(shè)工程項(xiàng)目及工程服務(wù)項(xiàng)目發(fā)包程序,提高招標(biāo)工作效率,節(jié)約招投標(biāo)成本,對國有投資或國有投資控股或占主導(dǎo)地位的投資概算在20萬元以上、100萬元以內(nèi)的具有通用技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)的工程建設(shè)類項(xiàng)目進(jìn)行簡易操作,采用搖號方式進(jìn)行發(fā)包。目前,會員庫中擁有7個類別20多家企業(yè)。該辦法實(shí)施以來受到了招投標(biāo)各方的一致認(rèn)可。

  (四)深入推進(jìn)公共資源監(jiān)管體制改革

  積極開展市縣一體化公共資源交易平臺建設(shè)試點(diǎn),按照市委、市政府開展一體化建設(shè)要求,全面使用一網(wǎng)運(yùn)行系統(tǒng),統(tǒng)一使用市公共資源局制定的招標(biāo)公告、招標(biāo)文件,中標(biāo)公示,中標(biāo)通知書等模板和“十八步”工作流程。

  (五)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),做好各項(xiàng)工作

  堅持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè),要求工作人員清正廉潔,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長期不換屆專項(xiàng)整治工作等“八個專項(xiàng)整治”,與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結(jié)對,開展秸稈禁燒和夏(秋)收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶,幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。

  三、存在問題

  在肯定成績的同時,我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在不足和差距:一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高;二是電子招評標(biāo)工作相對滯后;三是對招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

  四、20xx年工作安排

  (一)配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作,加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程,盡快實(shí)現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。

 。ǘ┙∪珯C(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè),加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案,督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時簽訂合同。

  (三)加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè),對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核,完善準(zhǔn)入和清出制度,嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)守“八項(xiàng)規(guī)定”,建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊(duì)伍。

年度工作總結(jié) 篇6

  一、質(zhì)量體系建設(shè)方面

  1、項(xiàng)目部為了建立健全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,配備了較高素質(zhì)管理人員,組成了優(yōu)秀的管理機(jī)構(gòu),并且高標(biāo)準(zhǔn)的完成了項(xiàng)目質(zhì)量體系(質(zhì)量手冊)、16個程序文件、5個管理規(guī)定、檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃等體系文件的編制工作,從而保證質(zhì)量管理有章可循。

  2、項(xiàng)目部和各施工分包單位的資質(zhì)資料已全部報驗(yàn)合格,符合施工要求。

  3、項(xiàng)目部已多次組織項(xiàng)目內(nèi)部各部門及施工分包單位進(jìn)行體系貫標(biāo)培訓(xùn)。

  4、項(xiàng)目部已多次對項(xiàng)目部相關(guān)部門和施工分包單位的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,督促其持續(xù)改進(jìn)。

  二、施工質(zhì)量管理方面

  1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目質(zhì)量計劃、相關(guān)程序文件、檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃執(zhí)行。進(jìn)行單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程劃分。工作中采取以下措施,加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控和對施工資料的檢查力度,保證工程實(shí)體質(zhì)量,保證資料與施工同步,使總體質(zhì)量受控。

  (1) 實(shí)行施工組織設(shè)計、施工方案會審制度:項(xiàng)目施工技術(shù)部、QA/QC部、HSE部三部門分別進(jìn)行內(nèi)容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。

 。2)實(shí)行技術(shù)交底制度:保證施工人員清楚施工技術(shù)要求、注意事項(xiàng)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。

 。3)實(shí)行工序交接制度:保證上道工序未合格驗(yàn)收,不進(jìn)行下道工序施工。

 。4)實(shí)行質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收制度:通過制定項(xiàng)目檢驗(yàn)試驗(yàn)計劃,明確質(zhì)量控制點(diǎn),按照控制點(diǎn)類別,通知相關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收檢查。已進(jìn)行A級控制點(diǎn)報驗(yàn)289次,一次報驗(yàn)合格率100%;B級控制點(diǎn)報驗(yàn)352次,一次報驗(yàn)合格率100%;停必監(jiān)點(diǎn)報驗(yàn)326次,一次報驗(yàn)合格率100%。

 。5)實(shí)行現(xiàn)場巡檢制度:每日安排專人深入現(xiàn)場各施工區(qū)域,隨機(jī)進(jìn)行人員、實(shí)體、資料的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

 。6)實(shí)行周質(zhì)量聯(lián)合檢查制度:通過對現(xiàn)場工程實(shí)體和施工資料的檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類問題下達(dá)整改通知,限期整改,加以糾正。項(xiàng)目部已組織周檢24次,查出問題867項(xiàng),已全部整改完畢。

 。7)實(shí)行周質(zhì)量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質(zhì)量問題,使問題發(fā)生單位及時整改質(zhì)量問題,同時引起各單位重視、消除類似質(zhì)量隱患。

 。8)實(shí)行月度質(zhì)量例會制度:通過召開質(zhì)量例會,明確質(zhì)量管理要求、總結(jié)分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點(diǎn)管理工作及各單位存在的質(zhì)量問題。

 。9)對特殊過程進(jìn)行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。

 。10)實(shí)行焊工準(zhǔn)入制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場的.焊工必須經(jīng)過資格審查和實(shí)際操作,合格者方可進(jìn)入,從根本上保證了焊接施工質(zhì)量。

 。11)實(shí)行第三方無損檢測監(jiān)督機(jī)制:項(xiàng)目通過實(shí)行無損檢測第三方監(jiān)督,可以規(guī)范無損檢測工作,提高無損檢測工作質(zhì)量,使違規(guī)行為得到糾正,從而保證整個工程質(zhì)量。焊接一次合格率96。2%以上。

 。12)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)計量更新及校驗(yàn)工作:對工程所用的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新工作,使工程無過期標(biāo)準(zhǔn),對工程用計量器具進(jìn)行校驗(yàn),工程所用器具全在檢定日期內(nèi)。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率100%,計量器具檢定100%。

 。13)材料驗(yàn)收與報驗(yàn)情況:我們對到場的所有材料都已驗(yàn)收,不合格的材料絕對不允許進(jìn)場,材料在使用前必須進(jìn)行報驗(yàn),沒有報驗(yàn)的材料絕對不允許使用。

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量督察,保證工程質(zhì)量。項(xiàng)目部通過日常巡檢和聯(lián)合周檢,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時下達(dá)整改通知,對嚴(yán)重問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,有效的保證了工程質(zhì)量。對施工優(yōu)秀單位給與獎勵,發(fā)出獎勵通知單2份。連續(xù)得到總包6個月質(zhì)量評比第一名,得到總包質(zhì)量評比優(yōu)勝單位稱號。

  3、質(zhì)量問題整改情況:

  項(xiàng)目部對所收到的質(zhì)量監(jiān)督站、總包、監(jiān)理整改通知單及不符合項(xiàng)通知單已全部關(guān)閉。

  三、工程創(chuàng)優(yōu)開展情況

  1、項(xiàng)目部已編制完成項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃,并經(jīng)業(yè)主和總部批準(zhǔn)下發(fā)執(zhí)行。

  2、項(xiàng)目部已成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,正在積極有效的開展創(chuàng)優(yōu)工作。

  3、項(xiàng)目部已組織項(xiàng)目各部門及施工單位召開了創(chuàng)優(yōu)動員會,要求相關(guān)部門和單位積極配合項(xiàng)目部做好創(chuàng)優(yōu)過程管理。進(jìn)行影像收集,此工作已基本完成。

  四、質(zhì)量活動及宣傳開展情況

  1、通過召開質(zhì)量例會,布置開展任務(wù),要求各單位做好準(zhǔn)備工作,加大宣傳力度,提升質(zhì)量管理水平。

  2、通過制作懸掛標(biāo)語條幅,加強(qiáng)宣傳力度。

  4、積極開展自查自改活動,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足,并加以改正。

  5、配合總包進(jìn)行質(zhì)量大檢查,積極整改存在的問題,使質(zhì)量管理水平得到提高。

年度工作總結(jié) 篇7

  本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工作者,以飽滿的熱情投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。

  1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)章的情況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)省稅務(wù)支出,在費(fèi)用控制上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),恪守誠信,在費(fèi)用的`控制上嚴(yán)格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

  在對新員工的傳幫代上,本人配合公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓(xùn),鍛煉和培訓(xùn)新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈活機(jī)動的方式把會計工作技巧和經(jīng)驗(yàn)以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。

  11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,91作文網(wǎng)本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)情況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對工作中發(fā)現(xiàn)在小問題也即時和相關(guān)人員進(jìn)行了溝通建議,發(fā)現(xiàn)的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風(fēng)險。

  一直以來,做為一個財務(wù)工作者,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的貢獻(xiàn)。

  20xx年即將過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年是我市農(nóng)環(huán)站建站的第一年,在省站的關(guān)心和大力支持下,昭通市農(nóng)環(huán)站于20xx年4月建立,在上級部門的關(guān)心、幫助下,在大家的通力合作下,我們利用大半年的時間完成農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測技術(shù)培訓(xùn)、房屋改造、儀器設(shè)備購置等工作,為20xx年農(nóng)環(huán)工作的開展奠定了堅實(shí)的基矗。

  一、20xx年完成的主要工作

  1、昭通市農(nóng)環(huán)站順利建立

  在省站的精心組織下,我市兩位同志參加了省站20xx年3月19~21日組織的”全省農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè)培訓(xùn)班”,兩位同志經(jīng)過認(rèn)真學(xué)習(xí),把省站對農(nóng)環(huán)工作的安排意見分別向市農(nóng)業(yè)局和市政府領(lǐng)導(dǎo)作了全面匯報,各級領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)環(huán)工作的重要性、必要性和具體工作有了進(jìn)一步了解。在市委、市政府的關(guān)心和支持下,市農(nóng)業(yè)局積極做好建站的各項(xiàng)工作,并于20xx年4月9日下文批準(zhǔn)成立昭通市農(nóng)環(huán)站。市農(nóng)環(huán)站站長由市農(nóng)科所所長趙洪乖同志兼任,并抽調(diào)相關(guān)專業(yè)的技術(shù)干部8人組建農(nóng)環(huán)站。

  2、起草了《關(guān)于加快發(fā)展我市綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》

  我站根據(jù)相關(guān)文件精神、省站的.要求和昭通市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等方面的實(shí)際情況,起草了《關(guān)于加快發(fā)展我市綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的意見》,《意見》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品的重要性和必要性,提出我市發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品的總體思路;建議建立健全組織機(jī)構(gòu),明確了我站的工作職責(zé);提出我市發(fā)展綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品的重點(diǎn)工作。《意見》現(xiàn)已作為市政府正式文件發(fā)至各相關(guān)部門,《意見》的出臺,使農(nóng)環(huán)站工作方向明確,有法可依,極大地促進(jìn)了我站工作的開展。

  3、技術(shù)培訓(xùn)工作

  昭通市農(nóng)環(huán)站現(xiàn)有人員雖然學(xué)過相關(guān)專業(yè),但工作以來未進(jìn)行過相關(guān)的分析檢測工作,檢測技術(shù)急待培訓(xùn)。在省站的關(guān)心和幫助下,我站兩位同志于20xx年6月到省站進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)殘檢測技術(shù)培訓(xùn),在為期1個月的培訓(xùn)中,省站的各位老師言傳身教,精心指導(dǎo),我站參加培訓(xùn)的兩位同志虛心學(xué)習(xí),~完成了學(xué)習(xí)任務(wù),取得了檢測工作的《上崗證》,為今后檢測工作的開展作好了技術(shù)儲備。

  4、檢測室的裝修已完工,主要的分析儀器已購置

  20xx年10月,省站的嚴(yán)站長和孫副站長一行親臨昭通指導(dǎo)工作,進(jìn)一步落實(shí)了市農(nóng)環(huán)站檢測室的裝修資金,在省站的關(guān)心支持下,我站學(xué)習(xí)、借鑒了省站和曲靖市農(nóng)環(huán)站的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對化驗(yàn)室進(jìn)行了改造和裝修,現(xiàn)已全部完工,驗(yàn)收后即可交付使用。主要的檢測儀器已購置了721分光光度計、干燥箱、培養(yǎng)箱、蒸餾水器、振蕩器、分析天平、電子秤、酸度計、勻漿機(jī)、農(nóng)殘速測儀等儀器,其余的儀器和藥品將在今后的工作中根據(jù)工作需要陸續(xù)購置。

  二、目前存在的問題

  1、法律、法規(guī)宣傳不夠

  農(nóng)環(huán)領(lǐng)域是一個新領(lǐng)域,我站工作人員對相關(guān)法律法規(guī)沒有全面掌握,向各級部門、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者、生產(chǎn)者和消費(fèi)者宣傳不多,廣大群眾的環(huán)保意識、品牌意識不強(qiáng)。

  2、農(nóng)環(huán)站工作還有待進(jìn)一步規(guī)范,執(zhí)法人員和上崗人員還要進(jìn)一步培訓(xùn)

  我站屬于新設(shè)立的監(jiān)測站,部份工作人員對農(nóng)環(huán)工作的了解不夠全面,農(nóng)環(huán)工作還有待進(jìn)一步規(guī)范,檢測技術(shù)只進(jìn)行了有機(jī)分析的培訓(xùn),無機(jī)分析和執(zhí)法等方面還需進(jìn)一步培訓(xùn),盡快取得《上崗證》和《執(zhí)法證》。

  3、經(jīng)費(fèi)不足,送樣、取樣、監(jiān)控布點(diǎn)無交通工具,檢測還需購置儀器

  我站的建立,省站和昭通市農(nóng)業(yè)局給予了大力幫助,撥給一定經(jīng)費(fèi),所撥經(jīng)費(fèi)全部用于化驗(yàn)室裝修和購買檢測儀器,現(xiàn)急需購買送樣、取樣的交通工具和后續(xù)儀器。

  三、20xx年工作計劃

  實(shí)現(xiàn)無公害生產(chǎn)是提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,提高市場競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑,我站20xx年要積極做好建設(shè)綠色環(huán)境,加快綠色食品生產(chǎn),培育綠色產(chǎn)品,引導(dǎo)綠色消費(fèi),開展農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測、凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),環(huán)境保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、創(chuàng)造無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌,因此,我站20xx年要切實(shí)抓好以下工作。

  (一)加強(qiáng)法制宣傳

  20xx年要切實(shí)抓好《云南省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》、《野生植物保護(hù)條例》、《無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》的宣傳培訓(xùn)工作,讓廣大人民群眾知法、懂法、守法,讓各級農(nóng)環(huán)站的干部嚴(yán)格依法抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)測工作。

 。ǘ┙⒔∪r(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,強(qiáng)化標(biāo)識管理

  20xx年,對進(jìn)入我市的主要農(nóng)產(chǎn)品(初產(chǎn)品)要進(jìn)行檢測,逐步實(shí)行準(zhǔn)入標(biāo)識管理,對農(nóng)藥殘留超標(biāo)的要禁止進(jìn)入我市市場,確保市民用上”放心農(nóng)產(chǎn)品”。對我市生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品要進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)境評估監(jiān)控,今年計劃全市布監(jiān)控點(diǎn)30~35個,監(jiān)控面積30萬畝,力爭在監(jiān)控區(qū)內(nèi)實(shí)行無公害生產(chǎn),有標(biāo)識上市。根據(jù)節(jié)日需要對進(jìn)入主要市場主要農(nóng)產(chǎn)品按月按季度進(jìn)行質(zhì)量檢測。

 。ㄈ┳ズ锰厣r(nóng)產(chǎn)品的無公害申報認(rèn)證工作

  20xx年要實(shí)現(xiàn)蘋果、馬鈴薯、蔬菜無公害申報認(rèn)證5個以上,在特色農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)對企業(yè)進(jìn)行無公害生產(chǎn)指導(dǎo),幫助他們在條件成熟的時候進(jìn)行無公害生產(chǎn)基地認(rèn)定或產(chǎn)品認(rèn)證。今年在魯?shù)榭h完成1000畝出口黑大豆無公害認(rèn)證工作。

  (四)完善設(shè)施、購置儀器

  爭取多方支持,改善現(xiàn)有設(shè)施和購置儀器,提高檢測水平,積極完成省站和市農(nóng)業(yè)局安排的相關(guān)工作。

年度工作總結(jié) 篇9

  大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候。

  下面,我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。

  一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧

  20xx年,是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年,也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

  回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實(shí)現(xiàn)銷售收入**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%;完成工業(yè)增加值**萬元,共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺,累計總重量達(dá)**噸。由此可以看出,20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),為**公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年,公司根據(jù)市場行情的變化,及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下,能有這樣的成績,實(shí)屬不易。

  3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組,對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定,并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

  4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年,公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴,具有代表性的有:一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù);二是從****引進(jìn)了*****設(shè)計技術(shù),優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,提高了勞動生產(chǎn)率,為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

  5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員**名,引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生**名,引進(jìn)委培技校生**名。近幾年累計引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%,使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

  6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年,公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如:組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是,技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,效果更加明顯,值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資***萬元,培訓(xùn)人次達(dá)***人次,共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期,有***名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證。

  7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年,公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產(chǎn)率,減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等,特制定了《**公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對*個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發(fā)揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

  8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的共同努力,節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,節(jié)約了資金,減少了材料浪費(fèi)和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了**%、**%。

  9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,大力推行設(shè)備管理和6S管理,使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

  20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯,有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如:公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),員工收入不斷增長,先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水。在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的.敬意!

  20xx年,雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),但是我們也付出了慘痛的代價。所以,我們在看到成績和榮譽(yù)的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

  客觀的講,公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面,目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè),離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。從橫向來看,按經(jīng)濟(jì)指標(biāo),公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下,特別是在研發(fā)設(shè)計方面與各先進(jìn)公司相比,仍有很大的差距。同時,公司內(nèi)部存在的問題比比皆是,不容忽視。

  1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題,如為**等公司生產(chǎn)的**產(chǎn)品存在**等問題,既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本,又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄,專業(yè)水平不高,以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上,質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。

  2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故**起,生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象,主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng),中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題,或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

  3、設(shè)備管理存在較大的漏洞,**********等大型設(shè)備維修周期較長,各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修,給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的,不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。

  4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點(diǎn)等等,反映出員工責(zé)任心不強(qiáng),工作不認(rèn)真,存在應(yīng)付差事的思想。

  5、生產(chǎn)流程不通暢,產(chǎn)品生產(chǎn)中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  6、員工整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當(dāng)前公司快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)。

  凡此種種,都說明我們在管理、員工品質(zhì)提升等方面還存在嚴(yán)重的缺失和不足。為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進(jìn)、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機(jī)活力,才能更加成熟強(qiáng)盛。

  二、經(jīng)營形勢分析

  1、國內(nèi)裝備制造業(yè)現(xiàn)狀

  近年來,我國裝備制造業(yè)發(fā)展較快,年均增長速度為17、6%左右。但我們可以看到,國內(nèi)裝備制造業(yè)的勞動生產(chǎn)率和工業(yè)增加值率、新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)能力等仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于世界發(fā)達(dá)國家;在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上仍然以勞動密集型為主,且企業(yè)集中度低,大型骨干企業(yè)少。

  20xx年受到世界金融危機(jī)的影響,裝備制造業(yè)發(fā)展速度有所減緩,如煤化工行業(yè)以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態(tài),雖然屬于新能源領(lǐng)域,但目前國家發(fā)改委僅批準(zhǔn)神華煤直接液化項(xiàng)目和寧煤間接液化項(xiàng)目,其余煤制油項(xiàng)目一律停止實(shí)施;煉化行業(yè)市場需求也急劇萎縮。導(dǎo)致市場需求量減小,許多裝備制造企業(yè)面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現(xiàn)虧損、減產(chǎn)、裁員現(xiàn)象。但部分行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間,如多晶硅行業(yè)和核電行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,又屬于新能源領(lǐng)域,發(fā)展前景看好,但受到金融危機(jī)的影響,可以說是機(jī)遇與風(fēng)險并存。

  2、**公司發(fā)展中的優(yōu)劣勢分析

 。1)優(yōu)勢因素

 、黉撹F行業(yè)的不景氣導(dǎo)致不銹鋼材料的降價,有利于公司進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本,擴(kuò)大利潤空間;

 、20xx年良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供了堅實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);

  ③20xx年,公司投資****萬元購置、新建了一批關(guān)鍵設(shè)備,已全部投入運(yùn)行,增強(qiáng)了企業(yè)核心競爭力。

 、芤M(jìn)了大量的人才,他們在技術(shù)、管理、生產(chǎn)崗位上發(fā)揮著主力軍的作用。

 、菪庐a(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)應(yīng)用能力突顯,各項(xiàng)管理日益規(guī)范化。

 、抟呀(jīng)為20xx年儲備了***億元的訂單。

 。2)劣勢因素

 、偕a(chǎn)場地狹小,公司生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展速度受到限制;

 、陔S著國內(nèi)裝備制造業(yè)的需求減小以及部分企業(yè)轉(zhuǎn)型等,將會導(dǎo)致產(chǎn)品訂貨形勢嚴(yán)峻,甚至現(xiàn)有訂單有遭遇暫緩、撤單的風(fēng)險。

 、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U(kuò)張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產(chǎn)負(fù)債率較高。

 、懿糠衷O(shè)備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強(qiáng)。

  ⑤公司基礎(chǔ)管理薄弱,管理工作粗放等。

  根據(jù)以上的經(jīng)營形勢分析,結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀,我們提出用3-5年的時間來實(shí)現(xiàn)從根本上提升品質(zhì)的構(gòu)想。這就要求我們進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把持續(xù)改進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的思路貫穿于公司的整體工作之中。

  20xx年,對于我們來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的防范能力,逐步拓展市場,加快產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的步伐,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化再造生產(chǎn)流程,加大投資力度,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)營規(guī)模平穩(wěn)較快發(fā)展。

  三、20xx年工作思路、奮斗目標(biāo)與工作重點(diǎn)

  20xx年,公司的總體工作思路是:總體規(guī)劃、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、循序漸進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總量平穩(wěn)較快發(fā)展。

  整體規(guī)劃,就是要求我們高瞻遠(yuǎn)矚,從全局、大局和長遠(yuǎn)的角度出發(fā),來規(guī)劃公司未來的發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建裝備制造業(yè)基地的宏偉藍(lán)圖。在未來的3—5年內(nèi),我們要完成公司品質(zhì)的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實(shí)現(xiàn)一流的產(chǎn)品和卓越的品質(zhì),著力打造成為國內(nèi)裝備制造業(yè)的中流砥柱。

  分步實(shí)施,就是將公司的整體規(guī)劃進(jìn)行分割成若干個步驟,腳踏實(shí)地,一步一個腳印的將各項(xiàng)計劃付諸實(shí)施,最終實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

  重點(diǎn)突破,就是將公司在發(fā)展過程中遭遇的重大問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研論證,根據(jù)調(diào)研情況,制定切實(shí)可行的解決方案,組織相關(guān)人員攻關(guān)解決。

  循序漸進(jìn),就是要求我們根據(jù)既定的目標(biāo),謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),持續(xù)改進(jìn),用自己突出的工作業(yè)績來實(shí)現(xiàn)公司品質(zhì)的提升。

  根據(jù)上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標(biāo)是:

  1、工業(yè)總產(chǎn)值:**億元;

  2、銷售收入:**億元;

  3、利潤總額:**萬元;

  依據(jù)上述奮斗目標(biāo),20xx年我們要重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、鞏固開拓市場,創(chuàng)造一流營銷業(yè)績。20xx年訂貨形勢比較嚴(yán)峻,因此我們要更加努力,抓住機(jī)遇,乘勢而上,為四方發(fā)展源源不斷地提供市場資源支持和產(chǎn)業(yè)支撐。一是要鞏固已有的設(shè)計院和工程公司的合作關(guān)系;二是要鞏固重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域已經(jīng)確立的良好關(guān)系,做好回訪和售后服務(wù)工作,建立長久合作機(jī)制,為經(jīng)銷的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略實(shí)施奠定堅實(shí)的基礎(chǔ);三是要適時調(diào)整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發(fā)展戰(zhàn)略之路,主動出擊,搶占先機(jī),努力開拓新市場,不斷向生產(chǎn)制造高端、精密壓力容器方向發(fā)展和延伸,為公司不斷取得一流的經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)造有利的物質(zhì)基礎(chǔ)和外部條件。

  2、調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化再造工作流程。一是重新設(shè)立以計劃引領(lǐng)為中樞的組織架構(gòu)。二是針對各單位、各車間工作流程不規(guī)范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產(chǎn)效率不高的現(xiàn)象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導(dǎo)思想,以“重點(diǎn)工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程。三是以新編的工作流程為依據(jù),重新制定績效考核辦法。這樣做,一是為了提高生產(chǎn)效率,減少不必要的中間環(huán)節(jié);二是為了與CAXA-V5-PLM項(xiàng)目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作;三是為了使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動都在受控的狀態(tài)下進(jìn)行,盡快走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的模塊式生產(chǎn)道路。

  3、強(qiáng)化全員培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)。教育培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn),我們必須堅持培訓(xùn),不斷地創(chuàng)新培訓(xùn)方式,才能跟上公司跨越式發(fā)展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業(yè)技術(shù)力量和管理人才。20xx年重點(diǎn)培訓(xùn)工作:一是要對全體員工在年內(nèi)集中培訓(xùn)一次,每周一期,培訓(xùn)內(nèi)容包括員工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,著重解決員工最基礎(chǔ)的應(yīng)知應(yīng)會問題;二是要提高工程技術(shù)人員和一線員工的專業(yè)操作技能;三是對管理層進(jìn)行提高執(zhí)行力方面的培訓(xùn),進(jìn)一步抓好新生后備力量的培養(yǎng);四是繼續(xù)加強(qiáng)對大專生和技校委培生的技能培訓(xùn)和職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育。

  4、大力宣傳引導(dǎo),深入開展節(jié)能降耗和6S管理。節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期堅持的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒,但仍然有很大的開展空間。所以,20xx年,我們?nèi)匀灰^續(xù)全方位、多角度、深層次的開展節(jié)能降耗工作,各單位要制定詳實(shí)的整改項(xiàng)目和實(shí)施措施,持久有效的將節(jié)能降耗和6S現(xiàn)場管理工作開展下去。我們要實(shí)現(xiàn)XX年動能消耗的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上,辦公用品的環(huán)比年均產(chǎn)值比下降*%以上的目標(biāo)。借鑒過去的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,要從我做起,從小事做起,加強(qiáng)焊條、廢品廢料回收,加強(qiáng)水、電、氣的日常檢查和維修工作;通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場,清理工作環(huán)境,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和“五項(xiàng)檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎(chǔ)管理水平。

  5、并舉兩個“創(chuàng)新”,構(gòu)建科技前沿陣地。創(chuàng)新是四方公司不竭的動力之源。在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點(diǎn)來看待事物,積極發(fā)揮人的主觀能動性;其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大力開發(fā)新型能源、綠色能源需要的新設(shè)備,加大產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新力度,爭取在XX年新產(chǎn)品和新技術(shù)方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階;再次,通過管理創(chuàng)新走一條可持續(xù)、低成本和高效率的,節(jié)能環(huán)保和人與環(huán)境和諧相處的科學(xué)發(fā)展之路。

  6、弘揚(yáng)四方精神,打造特色企業(yè)文化。四方公司的發(fā)展與“四方合作,奮進(jìn)超越”的企業(yè)精神息息相關(guān)。20xx年,一是我們要用企業(yè)文化激活生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,不斷探索,努力實(shí)踐,打造強(qiáng)勢企業(yè)文化;二是要利用培訓(xùn)、宣傳等方法,積極倡導(dǎo)文化管理理念,堅持開展養(yǎng)成教育,提高員工職業(yè)素養(yǎng);三是廣泛開展技術(shù)比武和勞動競賽,通過總結(jié)推廣各類先進(jìn)典型的模范事跡,樹新風(fēng)、立標(biāo)兵,用榜樣的力量激勵和引導(dǎo)員工奮發(fā)努力、多做貢獻(xiàn);四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質(zhì)和精神面貌發(fā)生顯著變化。

  同志們:

  昨日的成功帶來今日的欣喜,今日的努力昭示明日的輝煌。20xx年,我們將站在一個新的起點(diǎn)上,放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,百尺竿頭,更進(jìn)一步,為**公司實(shí)現(xiàn)裝備制造業(yè)中流砥柱的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

  謝謝大家!

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