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年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-24 12:19:49 工作總結(jié)范文 我要投稿

【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文10篇

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】年度工作總結(jié)范文10篇

年度工作總結(jié) 篇1

  過去的一年中,法律中心注意理論學(xué)習(xí),努力研究業(yè)務(wù),共同提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平;眾志成城,積極主動,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀,積極為集團(tuán)的建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;愛崗敬業(yè),以高度的責(zé)任感對待集團(tuán)交給的各項(xiàng)法律業(yè)務(wù),全力維護(hù)報(bào)社合法權(quán)益,減少報(bào)社的損失。較好地完成了當(dāng)年的預(yù)定目標(biāo),盡到了部門的應(yīng)有職責(zé)。

  在這一年的工作當(dāng)中,法律中心在訴訟案件、非訴業(yè)務(wù)、合同審查、糾紛防范以及制度建設(shè)和業(yè)務(wù)研究等方面均取得了較大的成績,截至200*年12月1日共辦理各類案件138件,其中訴訟案件62件,非訴案件76件;共審查起草各類法律文書185件;共清回欠款140余萬元;根據(jù)集團(tuán)實(shí)際需要依法出具各類法律建議書和法律意見書52份;根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8份;完成三項(xiàng)集團(tuán)科研課題,發(fā)表業(yè)務(wù)研究類文章二十余篇;受理集團(tuán)內(nèi)外法律咨詢數(shù)百起。

  一、案件總數(shù)138,基本與去年持平(去年136),訴訟案件62件(去年58件),略有上升,其中新聞官司17件,經(jīng)濟(jì)糾紛增幅較大達(dá)到19件,占訴訟案件總數(shù)的31%,其中勞動爭議案件23起,同比有所增加。非訴案件76起,與去年持平。

  案件特點(diǎn):

  1.案件總數(shù)及案件分布情況與去年大體一樣,以新聞訴訟和經(jīng)濟(jì)糾紛和勞動爭議為主,總體情況與去年相比沒有太大的變化,這也標(biāo)志著法律工作進(jìn)入一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段;

  2.經(jīng)濟(jì)糾紛數(shù)量增加,表明集團(tuán)多樣化經(jīng)營的深入發(fā)展急需市場準(zhǔn)則的介入,但是今年19件經(jīng)濟(jì)糾紛案件多為經(jīng)濟(jì)欠款引發(fā),類型單一且多為歷史性糾紛,因?yàn)橹芷陂L的原因我方勝訴后往往執(zhí)行困難,而我方被訴則情況相反。

  3.勞動爭議案件數(shù)量反彈,這說明勞動人事制度仍然存在深層問題需要解決,僅僅通過個(gè)案的處理不能全面解決問題。23起案件中1起是物業(yè)管理公司所屬人員產(chǎn)生的糾紛,1起為新聞大廈所屬人員產(chǎn)生的'糾紛,其他均為老報(bào)業(yè)發(fā)行公司產(chǎn)生的糾紛,這說明老報(bào)業(yè)發(fā)行公司前期的用工存在較大問題。上述案件除新聞大廈的案件正在處理外,其余的均作了妥善處理。

  4.非訴案件成為法律中心工作的半壁江山,非訴業(yè)務(wù)成倍增長,非訴糾紛和公司改制、注冊等業(yè)務(wù)增多,個(gè)案的復(fù)雜程度明顯上升,很多已經(jīng)超過訴訟案件。法律咨詢成為日常性工作的重要部分,受理集團(tuán)內(nèi)外各類法律咨詢數(shù)百起。表明法律中心的職能已經(jīng)由簡單的處理糾紛轉(zhuǎn)變?yōu)榧m紛防范和全面服務(wù)。

  二、合同審查

  截止200*年12月1日,共起草、審查合同等各類法律文書185份,比去年同期(150件)增長23.33%,涉及標(biāo)的額246,286.00(僅限于有標(biāo)的額的和較易統(tǒng)計(jì)的法律文書);涉及分社、子報(bào)刊、物業(yè)管理公司、發(fā)行公司、信息產(chǎn)業(yè)公司、新聞大廈、辦公室、物品采購部、基建處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等我方送審主體。

  特點(diǎn):

  1.在起草、審查法律文書的同時(shí),還積極參與相關(guān)的招投標(biāo)活動以及合同糾紛的和解談判活動,體現(xiàn)了全面參與的原則,在最大程度上保障了報(bào)社(集團(tuán))的權(quán)益。

  2.繼去年公布第一批合同示范文本后,今年又公布了關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)方面的十余份合同示范文本,對集團(tuán)各部門、單位規(guī)范簽訂有關(guān)合同提供了依據(jù),同時(shí)也提高了簽約效率。

  3.為強(qiáng)化監(jiān)審力度,我們制定了《收查已審查合同一覽表》,在人手有限的情況下,著重對重要部門、重要事項(xiàng)的重要合同進(jìn)行了跟蹤收查。該項(xiàng)工作的開展,保證了《若干規(guī)定》的全面實(shí)施,開始逐步體現(xiàn)合同審查的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

  三、清債工作

  今年清債辦的工作遇到了前所未有的困難,欠款的移交數(shù)量低、債權(quán)質(zhì)量差,費(fèi)用特別緊張。但經(jīng)過全體人員的共同努力,回款額達(dá)到了140萬元,基本完成預(yù)定工作任務(wù),減少了報(bào)社的損失,對報(bào)社相關(guān)部門的規(guī)范經(jīng)營起到了促進(jìn)作用。

  四、法律建議和內(nèi)部立法

  為了實(shí)現(xiàn)中心對內(nèi)法律監(jiān)控、法律服務(wù)的職能,今年的工作加強(qiáng)了法律建議書的范圍和作用,針對各種實(shí)際問題和形勢發(fā)展,先后發(fā)布法律建議書52份,根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部“立法”要求代為起草規(guī)章制度8件。強(qiáng)化法律把關(guān)和監(jiān)督職能,加強(qiáng)對案件的預(yù)防和法制宣傳教育,對集團(tuán)發(fā)展中一些重大情況及時(shí)提出了建議和對策,強(qiáng)調(diào)法律工作提前介入,避免和減少了糾紛的發(fā)生。

  五、重視政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)研究取得較大成果。法律中心堅(jiān)持常年的學(xué)習(xí)制度,集體學(xué)習(xí)和個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,《新聞侵權(quán)案例評析》一書作為法律中心集體的科研成果,完成了寫作修改等前期復(fù)雜工作準(zhǔn)備出版,該書歷時(shí)兩年凝聚了法律中心全體成員集體的智慧也是同志們工作的小結(jié)。另外《新聞與著作權(quán)》、《報(bào)業(yè)集團(tuán)的商標(biāo)戰(zhàn)略》兩個(gè)課題年內(nèi)業(yè)已完成。加強(qiáng)理論和實(shí)踐的結(jié)合,今年中心的同志總共發(fā)表各類業(yè)務(wù)論文二十多篇。

年度工作總結(jié) 篇2

  近年來,我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來抓,在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點(diǎn)傾斜,但由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實(shí)力弱,導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動地位,沒有實(shí)質(zhì)性的突破,在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此,我們深感壓力巨大。去年,我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道,結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進(jìn)行,形成了一批強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè),這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此,我們有決心、有信心,依托強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)企業(yè),解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問題,開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。

  一、上半年主要工作情況

 。ㄒ唬┱{(diào)整充實(shí)了工作力量。我們對外經(jīng)貿(mào)工作力量進(jìn)行了重新整合,安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項(xiàng)工作,同時(shí),對外經(jīng)貿(mào)局的班子進(jìn)行了調(diào)整,使整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進(jìn)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名,充實(shí)進(jìn)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍,為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。

 。ǘ┓e極招商引資。今年,我們幾次組織有關(guān)部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進(jìn)行登門招商,特別是有針對性的加大對日、韓、臺、港等客商資金的'引進(jìn)力度。目前,**公司正與美國聯(lián)合(國際)投資集團(tuán)洽談,擬引進(jìn)資金2億元人民幣,新上食品生產(chǎn)線;一臺商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣,新上300臺大圓織機(jī)項(xiàng)目也正在積極運(yùn)作之中。另外,韓國客商與**公司合作,投資300萬美元的項(xiàng)目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬美元新建工藝品企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目也正在洽談之中。

 。ㄈ⿵(qiáng)化自營出口。重點(diǎn)圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè),開展對外貿(mào)易,加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團(tuán)**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營出口權(quán),使我縣擁有自營出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到了31家。目前,自營出口的形勢較好,1-4月份,自營出口125.7萬美元,同比增長36%。

  二、下半年工作打算

  總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會為契機(jī),進(jìn)一步集中力量、整合資源,明確任務(wù)、增強(qiáng)信心,廣泛發(fā)動、強(qiáng)力攻關(guān),力爭實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破,確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

 。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識,把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強(qiáng)化“3+1”精神,即:堅(jiān)持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無前的工作機(jī)制及引進(jìn)一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才,切實(shí)把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施,廣造聲勢,全民動員,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責(zé)任感、緊迫感,進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化督促檢查,嚴(yán)格考核獎懲,營造全縣上下積極參與、真抓實(shí)干的輿論氛圍,真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開口子,趟開路子。

 。ǘ┓e極走出去,在最廣泛的對外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負(fù)責(zé)人到濱州、濟(jì)寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí),努力探索適應(yīng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時(shí)瞄準(zhǔn)京津、珠三角、長三角地區(qū),組織專門招商隊(duì)伍,利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式,積極與臺商、日商、韓商聯(lián)系洽談,因地制宜,個(gè)性化引資,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、差異競爭。

  (三)抓大不放小,多渠道引進(jìn)外資。在小小不拘、多多益善、遍地開花的基礎(chǔ)上,注重引進(jìn)大的外資項(xiàng)目。充分發(fā)揮**民營經(jīng)濟(jì)聯(lián)系面廣、聯(lián)系人多的優(yōu)勢,引導(dǎo)民營企業(yè)轉(zhuǎn)變合作方式,將與外商的單純供求關(guān)系逐步轉(zhuǎn)化為合作伙伴關(guān)系,最大限度的引進(jìn)外資。同時(shí)圍繞產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、以外引外、以商引商做

  外經(jīng)貿(mào)工作的一個(gè)重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制,通過各種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略,引進(jìn)一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷、有特長的專門人才,加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進(jìn)一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度,建立靈活的用人機(jī)制,做到人盡其才、人盡其用。

年度工作總結(jié) 篇3

尊敬的列位領(lǐng)導(dǎo)、列位同事:

  人人好!

  在一個(gè)月的的工作閱歷,給我許多的勞績和感慨。

  給我的第一印象便是從網(wǎng)站上了解到的精心設(shè)計(jì),優(yōu)質(zhì)辦事的企業(yè)宗旨和奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)、密切協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)精神。這些精良的傳統(tǒng)在我這一個(gè)月的工作中都深有感想感染。

  入職的第一天就感想感染到公司以人為本的文化和居心辦事的精神,人力資源的同事上午幫我辦完入職手續(xù),下午部門司理帶著我熟悉工作情況和介紹同事認(rèn)識。行政助理隨后帶我領(lǐng)取了辦公用品。這些讓我作為新員工重要的心情獲得了開釋。我相信本身會很快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  顛末一周的打仗和學(xué)習(xí),我明顯感到到的是我們設(shè)計(jì)一室連合一致,密切互助的優(yōu)越工作氣氛。我們同事之間,并沒有明顯的年齡、資格之分;領(lǐng)導(dǎo)和員工之間也沒有想象中的那種嚴(yán)格的級別之差。人人彼此相互互助和關(guān)切,工作上認(rèn)真負(fù)責(zé),會議中熱情商討,休息時(shí)隨意奚弄,所有的一切都讓我認(rèn)為振奮和親切,這樣一支年輕的團(tuán)隊(duì)會讓我在經(jīng)后的工作中和同事交流、學(xué)習(xí)起來更方便。初到公司時(shí)心中的那份忐忑不安也被一掃而空,加快我融入了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)。

  在隨后幾周的的工作、學(xué)習(xí)中,我了解了公司的成長偏向和策略,清楚了各部門的職責(zé),明白了公司的業(yè)務(wù)流程,本身的職責(zé)也更清楚。為了近快的打仗設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目司理支配我跟同事參加了幾回工程現(xiàn)場勘察和技巧交流,明確了勘察工作中注意的事項(xiàng)、需采集的現(xiàn)場數(shù)據(jù)和隨后必要完成設(shè)計(jì)的工作:

  1、勘察調(diào)研,負(fù)責(zé)整理查勘材料并進(jìn)行闡發(fā)處置懲罰。

  2、依據(jù)查勘材料,提出工程扶植原則、扶植思路、扶植規(guī)劃,與扶植方討論。

  3、負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目主管及工程人員的技巧陳訴請示、交流和溝通,明確并滿足客戶要求。

  4、按國家及行業(yè)規(guī)范、設(shè)計(jì)院相關(guān)規(guī)定及設(shè)計(jì)范本,正確編制完整的設(shè)計(jì)文件,圖紙及概預(yù)算。

  5、負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)計(jì)文件的編制、送審、改動和出版、對設(shè)計(jì)中呈現(xiàn)的問題作出處置懲罰。

  6、介入扶植方的各類評審會議,實(shí)時(shí)處置懲罰評審中呈現(xiàn)的問題。

  7、與扶植方保持優(yōu)越的`溝通,得到信息和材料,做好后期客戶辦事,滿足客戶要求。

  這個(gè)月里我領(lǐng)悟到了要成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員的必備條件:

  1、具有專業(yè)知識,作為一名設(shè)計(jì)人員,必須要有專業(yè)技能、工作要細(xì)心、謹(jǐn)慎,優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)質(zhì)量對本身、對公司、對客戶負(fù)責(zé)。

  2、建立客戶至上的辦事理念主動與客戶溝通。細(xì)心了解客戶需求,精心設(shè)計(jì)客戶必要規(guī)劃,努力提供客戶滿意辦事,保持優(yōu)越辦事形象。

  3、團(tuán)隊(duì)互助是一項(xiàng)集體創(chuàng)作的歷程,講的是各專業(yè)、特長間的密切共同。這能力給客戶優(yōu)質(zhì)的辦事。

  對付我這么一個(gè)初涉通信設(shè)計(jì)工作的來說,必要了解更多的專業(yè)知識、積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、純熟繪圖操作。所以我必須從點(diǎn)滴學(xué)起,從小事做起。負(fù)責(zé)帶我的師傅也奉告過我:設(shè)計(jì)工作必然要細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能呈現(xiàn)大的差錯(cuò)、呈現(xiàn)小的問題必需實(shí)時(shí)處置懲罰。這就提醒我做每一項(xiàng)工作都要從細(xì)微入手,將小事做好,盡力把小事做細(xì),小事成績大事,因?yàn)榧?xì)節(jié)抉擇成敗。

  一個(gè)月里我盡力學(xué)習(xí)專業(yè)知識并且做了一些工作,但間隔崗位職責(zé)的要求還有差距,如理論程度、繪圖才能上還有待進(jìn)一步進(jìn)步,對新的工作流程還不敷熟悉等等,這些問題,我會在往后的工作中盡力加以改進(jìn)和辦理,使本身更好地做好本職,辦事公司。

  記得有這樣一句話因?yàn)榭釔,所以選擇;因?yàn)檫x擇,所以堅(jiān)持;因?yàn)閳?jiān)持,所以勝利。我也同樣,因?yàn)槲疫x擇設(shè)計(jì)工作所以我會堅(jiān)持做到最好。為本身開發(fā)一片新的天地,為公司的成長做出本身的供獻(xiàn)。

  新年新景象,預(yù)祝人人在新的一年中發(fā)告竣長!列位領(lǐng)導(dǎo)及同事身體康健,萬事快意!

年度工作總結(jié) 篇4

  工作總結(jié)頻道為大家整理的工廠上半年工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。

  XX年上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、 統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

  受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況,廠黨總支認(rèn)識到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

  二、 實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

  在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的'控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。

  清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元。

  嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。

  三、 狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理工作上水平

  現(xiàn)場管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺階,在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。

  四、 安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺階

  安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。 以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了 “安全月”活動,強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。

  五、 加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

  為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

  六、 精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

  為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

  七、 堅(jiān)持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益最大化

  今年以來,我廠緊緊把握市場行情變化,加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同

年度工作總結(jié) 篇5

  _____年,xx鄉(xiāng)黨委、政府瞄準(zhǔn)“縣內(nèi)趕××,縣外超××,各項(xiàng)工作爭第一”的奮斗目標(biāo),按照“以穩(wěn)定為前提,以項(xiàng)目為抓手,鞏固農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,努力突破招商引資,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展,全面完成目標(biāo)任務(wù)”的工作思路,凝心聚力,團(tuán)結(jié)拼搏,奮起直追,強(qiáng)力推動經(jīng)濟(jì)社會及各項(xiàng)工作跨上新的臺階。

  牢固樹立發(fā)展信念,鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)增長快速

  ——招商引資呈現(xiàn)質(zhì)的飛躍。始終堅(jiān)定工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)信念,高舉工業(yè)富鄉(xiāng)大旗,瞄準(zhǔn)工業(yè)立鄉(xiāng)目標(biāo),以縣兩大園區(qū)為招商承載平臺,把招商重心向大項(xiàng)目、外資項(xiàng)目轉(zhuǎn)移。今年引進(jìn)投資3000萬元的金搏化工、龍盛化工和5000萬元健晟化工投資項(xiàng)目,目前正處在實(shí)施階段。重點(diǎn)是對3個(gè)外資項(xiàng)目進(jìn)行專職跟蹤服務(wù)。至目前珂司克化工、茂期化工、世展化工3個(gè)企業(yè)已到位外資335萬美元,超額完成200萬美元目標(biāo)任務(wù)的167.5%,位列全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。

  ——財(cái)政收入再創(chuàng)歷史新高。通過全鄉(xiāng)干群的負(fù)重拼搏,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控,嚴(yán)格財(cái)稅目標(biāo)考核,加大財(cái)稅征管力度。

  一是已投產(chǎn)的招商引資項(xiàng)目,對其生產(chǎn)、銷售全方位提供人員、財(cái)物、資金的幫助,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,促進(jìn)快速流轉(zhuǎn)。

  二是著力培植民營企業(yè)、個(gè)體私營企業(yè),促其健康快速發(fā)展,增加稅源。

  三是采取靈活多樣的激勵措施,將一部分地稅指標(biāo)分解到鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)干部和各村,實(shí)行壓力傳遞。

  四是加大社會撫養(yǎng)費(fèi)征收力度。通過全鄉(xiāng)干群拼搏和奮斗,實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入1500萬元,較去年同期增長了155.5%,創(chuàng)xx財(cái)政收入歷史最高紀(jì)錄。

  ——民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。積極落實(shí)各項(xiàng)扶持民營企業(yè)發(fā)展的.優(yōu)惠措施,采取政府引導(dǎo)、大戶聯(lián)動、干部帶頭的方法,大興創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之風(fēng),充分發(fā)揮扶貧協(xié)會、老促會、工商業(yè)聯(lián)合會、農(nóng)民行業(yè)協(xié)會的幫扶作用,著力提升為民免費(fèi)培訓(xùn)、提供信息咨詢、提供貸款等服務(wù)水平,調(diào)動農(nóng)民群眾和有志青年開店辦廠、興辦企業(yè)的積極性。今年新增個(gè)體私營企業(yè)注冊資金2650萬元,新增私營企業(yè)17家,新增個(gè)體工商戶200戶,新增規(guī)模養(yǎng)殖戶410戶。五豐棉業(yè)、同里服飾、袁三米廠、元杰制品、興順玩具、井海建材等一批民營企業(yè)規(guī)模不斷壯大,吸納800余勞動力就業(yè),促進(jìn)財(cái)稅增長的作用日益增強(qiáng)。

  ——農(nóng)民收入增長速度加快。圍繞“一綱四目”抓好農(nóng)村各項(xiàng)工作,以龍頭企業(yè)、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和勞動力轉(zhuǎn)移為突破口,切實(shí)加快農(nóng)民致富步伐。在國家種糧補(bǔ)貼和良種補(bǔ)貼政策推動下,充分調(diào)動農(nóng)民增產(chǎn)增收積極性,引導(dǎo)農(nóng)民從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、規(guī);r(nóng)業(yè)發(fā)展,推廣新品種、新技術(shù),推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化、產(chǎn)業(yè)化。今年4.1萬畝水稻單產(chǎn)平均630公斤,較去年增加162公斤,總產(chǎn)量2583萬公斤,較去年增加846.12萬公斤。5.5萬畝三麥單產(chǎn)平均425公斤,較去年增加75公斤,總產(chǎn)量2337.5萬公斤,較去年增加412.5萬公斤。大力推廣水稻機(jī)插秧和塑盤拋秧技術(shù),市、縣兩次在我鄉(xiāng)七隊(duì)村、六隊(duì)村召開機(jī)插秧現(xiàn)場會。同時(shí)加大勞務(wù)輸出力度,狠抓技能培訓(xùn),提升農(nóng)民競崗能力。全鄉(xiāng)有18188名農(nóng)民外出務(wù)工,其中有26名走出國門。就地就近轉(zhuǎn)移勞動力3562人。今年農(nóng)民人均純收入4619元,其中勞務(wù)收入為2650元,較去年增加524元,實(shí)現(xiàn)了年初確定的戶增500元的目標(biāo)。

  大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,鄉(xiāng)村面貌日新月異。

年度工作總結(jié) 篇6

  一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí),我對自己的評價(jià):強(qiáng)項(xiàng)

  1、執(zhí)行力較強(qiáng),上級安排的任務(wù),都按時(shí)完成,有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

  2、工作自主性較強(qiáng),想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發(fā)去著手做好!

  3、溝通協(xié)作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達(dá)成一致,立即開展工作。

  4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。

  弱項(xiàng)

  1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

  2、語言表達(dá),公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

  3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施

  1、在天氣不受影響的情況下,堅(jiān)持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達(dá)能力,聚集人氣。

  2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

  3、通過學(xué)習(xí),訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),提高自己情操,更近一步學(xué)會管理,會管理,懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

  二、作為一名管理層,我對自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評價(jià):

  強(qiáng)項(xiàng)

  1、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動,工作的開展。

  2、本部門在編制精簡的狀態(tài)下,不減工作效率,不減工作任務(wù)。不減工作流程。

  弱項(xiàng)

  1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

  2、控制力,意識力不夠強(qiáng)。

  3、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

  改進(jìn)措施

  1、對待工作認(rèn)真仔細(xì),杜絕馬虎大意,近一步提高執(zhí)行力。

  2、保持積極心態(tài),杜絕外界因素的影響。

  3、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

  4、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

  三、在同管理級別中,我認(rèn)為自己的能力處于(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

  a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()

  四、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

  答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

  五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”):

  a、不斷自我反。ā蹋゜、上司定期的`指導(dǎo)和批評(√)

  c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

  六、年度工作回顧:

  1、業(yè)績方面:

  1、在總部期間,完成總部大海報(bào)制作,完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

  2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作,09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,七月調(diào)至塘尾店慶,八九月橋頭店調(diào)整升級,十一月調(diào)橋頭店正常上班。

  3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作

  4、對橋頭店舞臺音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

  6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

  2、管理方面:

  1、較去年相比,溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

  2、本部門工作開展較去年更加流利,順手,協(xié)作力大大提高。

  3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示,比較及時(shí)到位,工作跟進(jìn)有始有終。

  4、在日常工作中敢管理,在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實(shí)真相。

  七、20xx年度工作計(jì)劃:

  項(xiàng)目完成時(shí)限備注

  1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報(bào)下月促銷方案

  2、制作好單店海報(bào),保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)

  3、做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

  4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

  5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長期

  6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期

  7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期

  八、請對公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議:(可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面)

  答:1、關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,放標(biāo)價(jià)簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長,需要進(jìn)步!

  2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長的員工。工作需要激情,激情需要有新鮮感和激勵制度,對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別,做的好與不好沒什么區(qū)別,工作效率能不低下嗎?

  3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

年度工作總結(jié) 篇7

  一、加強(qiáng)科組建設(shè),提高全體教師綜合素質(zhì)能力。

  1、狠抓師德建設(shè),提高教師的師德修養(yǎng)

  先后多次組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《東莞中學(xué)常規(guī)教學(xué)工作要求》、《教師法》等有關(guān)學(xué)習(xí)材料,進(jìn)一步提高全體教師的思想認(rèn)識、加強(qiáng)師德修養(yǎng)、樹立忠誠教育事業(yè)的信念,做到敬業(yè)愛生、嚴(yán)謹(jǐn)自律、勇挑重?fù)?dān)、團(tuán)結(jié)協(xié)助、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、終身學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取。

  2、積極學(xué)習(xí)新課標(biāo)及新理念,完善教師的知識與能力結(jié)構(gòu)。

  進(jìn)入21世紀(jì),知識經(jīng)濟(jì)的影響已見端倪。面對深化教育改革為教育事業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),教育的思想、理念、途徑與方法正面臨重大的變革,因此科組特別重視組織全體教師進(jìn)行與教育教改相關(guān)的教育理念的學(xué)習(xí),以幫助他們在教學(xué)、教育工作中樹立與新課程目標(biāo)相適應(yīng)的教學(xué)觀、人才觀、語言觀和質(zhì)量觀,從而不斷提升全體教師的專業(yè)知識和素質(zhì)能力,做到與時(shí)俱進(jìn)。

  3、著力科組建設(shè),使科組管理工作步入科學(xué)的軌道。

  1)繼續(xù)實(shí)施“人人有職、有權(quán)、有責(zé)”的崗位管理制度;進(jìn)一步完善科組的“激勵機(jī)制”條例,充分調(diào)動全體教師參與科組建設(shè)的主動性和積極性,最大限度地發(fā)揮集體建設(shè)科組的智慧和力量。

  2)為了使科組的檔案管理規(guī)范各系統(tǒng)化,本學(xué)年進(jìn)一步完善科組的資料、資源和科組教師個(gè)人的資料的檔案管理,指定專人寫好科組日誌。通過一系列的工作改革及全體教師的.一致努力,取得了一定的工作成效,科組的內(nèi)部管理現(xiàn)已步入正軌。

  二、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  1、抓好常規(guī)教學(xué)工作,把學(xué)校教學(xué)工作任務(wù)落到實(shí)處。重點(diǎn)抓好教學(xué)中心的五個(gè)重要環(huán)節(jié):備課、上課、命題、輔導(dǎo)、早讀。

  2、充分發(fā)揮備課組長的組織作用,集體備課做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定專題、定中心發(fā)言人,并要求認(rèn)真做好備課小組的活動記錄

年度工作總結(jié) 篇8

  *年,我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路,毫不動搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù),我*線路生存”的理念,精心組織維護(hù)力量,認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施,穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量,圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線,認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針,“保一、平二、提高三.”

  首先,我們以市維護(hù)中心的“星級文明考核辦法”為依據(jù),通過廣泛的民主討論,制訂了嚴(yán)格的考核辦法,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性,有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使員工能夠擺正自己的位置,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí),在績效考核分配方面,設(shè)置A、B、C三個(gè)檔次,按照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核,創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境,員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提,員工的工作積極性提高了,思想進(jìn)步了,愛崗敬業(yè)、努力工作,沒有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,辦法總比困難多。 其次,我們在全民互動、共同維護(hù)上下功夫,積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺,上到縣委、縣政府,下到鄉(xiāng)村普通人,都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年,我們共回訪縣級護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組 1xxxx,積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通,會同當(dāng)?shù)爻墙ň、自來水公司就?0五年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談,確保一、二級光纜在施工前有標(biāo)識,施工中有保障,并且加大標(biāo)識密度,有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來,分局一、二級光纜巡護(hù)員,他們不辭辛勞,利用農(nóng)閑時(shí)間,不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的'跟蹤采集,回訪采集率達(dá)到10xxxx,調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位,按照“織網(wǎng)式”辦法,使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大,同時(shí),適時(shí)獎勵義務(wù)護(hù)線有功人員,激發(fā)他們的護(hù)線熱情,為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò),保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。

  第三、高度重視,預(yù)防為主,確保一、二級干線安全暢通。一級干線安全與否,既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成,又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平,是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此,我們牢固樹立一、二級干線無小事意識,加強(qiáng)一、二級干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,高度重視一、二級干線的重點(diǎn)線位,多次組織人員集體對一、二級干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修,全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路 50公里,為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)。

  第四、加強(qiáng)線路整治,提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念,充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢和水平,預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,克服他們以前那種無所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁,給線路的安全造成很大的影響,隱患無處不有,為此,我們加大維護(hù)整治力度,本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根,從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外,我們開展了“保安全、防阻斷”的專項(xiàng)整治工作,完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),確保了線路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成。

  第五、開展崗位大練兵,不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實(shí)踐證明,只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求,逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì),首當(dāng)其沖的是“練兵”,目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表、機(jī)具,能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù),為此,我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作,員工門認(rèn)真作業(yè),精心鉆研,在練兵中,不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)工作方法,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,互相幫助,互相促進(jìn),員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

  第六、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案,提高搶修速度。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率,是對線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo),能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù),也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此,我們一方面強(qiáng)化對應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握,加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合,確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面,增強(qiáng)對線路阻斷的快速響應(yīng)能力,年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練,著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練,提高障礙快速搶修水平,提高了素質(zhì),培養(yǎng)了能力。

  二、加強(qiáng)外力盯守,確保線路暢通

  線線路暢通是我們各項(xiàng)工作的重中之重,隨著縣城改造、道路拓寬工程的增多,外力盯守工作量越來越大,巡線員的巡回頻次也隨之增大,今年以來,懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè)、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,針對這種情況。我們的盯守人員及時(shí)與當(dāng)?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),懷仁縣政府王副縣長、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方,親自叮嚀施工人員,一定要確保京太西、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,雙方都相互配合,施工與護(hù)線同時(shí)順利進(jìn)行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大、范圍廣,對我們護(hù)線而言,是戰(zhàn)線長、隱患多,為此,我們重點(diǎn)加大了對縣城的護(hù)線、盯守力度,精心組織巡線、盯守力量,積極與各施工點(diǎn)取得聯(lián)系,宣傳光纜的重要性,達(dá)成共同維護(hù)光纜的共識,確保不折不扣地貫徹“三盯、五有、四不離”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行市維護(hù)中心的外力監(jiān)控傳報(bào)制度。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,在35度以上的高溫天氣中,頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上,插旗子、劃白線、增加標(biāo)志、詳細(xì)記錄盯守日志,及時(shí)與分局聯(lián)系,匯報(bào)當(dāng)日工地人員、機(jī)械的流動情況,并保持與施工單位的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握新情況,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止,保證了線路的安全暢通。

  三、開展形式多樣的護(hù)線宣傳活動

  今年以來,我們通過分組、集體、聯(lián)合等各種形式進(jìn)行了護(hù)線宣傳活動。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度,在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,制作宣傳彩旗,及時(shí)答復(fù)群眾提出的各種問題。二是在“5.17”電信日期間與市維護(hù)中心和駐同部隊(duì)配合,在轄屬線路沿線開展了大型的護(hù)線宣傳及護(hù)線普法教育活動,懷仁、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動。在懷仁專門回訪了城建局張局長,應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,于當(dāng)晚黃金時(shí)間播放了錄像,起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,有力地震懾了不法行為,保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機(jī)械的監(jiān)控,及時(shí)捕捉信息,合理制訂措施,積極主動出擊,使光纜沿線的大型機(jī)械不失控、不漏網(wǎng),全方位、全過程地進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當(dāng)中,把隨線到戶登記、簽定護(hù)線協(xié)議和護(hù)線宣傳融為一體,隨時(shí)隨地的進(jìn)行,收到了良好的效果。五是進(jìn)一步加大了依靠政府護(hù)線的力度,6月21日,縣長左中偉、副縣長陳育勝、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人召開了保護(hù)光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,會上,左縣長特別強(qiáng)調(diào),在城鎮(zhèn)改造過程中,縣委、縣政府和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人一定要高度重視,保護(hù)好長途光纜的安全。通過這次會議,說明了當(dāng)?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認(rèn)識擺上了議事日程上,為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護(hù)航的作用。6月22日,山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊(duì)負(fù)責(zé)人來我分局召開了維護(hù)線路碰頭會,分局詳細(xì)介紹了京太西、原大光纜的路由走向、準(zhǔn)確位置。并重點(diǎn)對施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行了保護(hù)長途光纜重要性的再宣傳,請他們及時(shí)向一線施工人員講清保護(hù)光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴(yán)重后果,積極配合線務(wù)分局共同保護(hù)好光纜,為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、狠抓管理,安全生產(chǎn)得到有力保障

  安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責(zé)任重大。我分局始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,首先,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、安全第一”的方針,分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運(yùn)行情況全部納入考核范圍,堅(jiān)決杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。十月份,我分局按照大同維護(hù)中心安排,在搞好線路維護(hù)工作的同時(shí),積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作,大力加強(qiáng)對員工的安全教育,并在全分局開展了安全生產(chǎn)、治安消防知識答題競賽活動,提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識,在線路維護(hù)工作中,確保了人身、車輛、線路安全無事故。二是堅(jiān)持定期的監(jiān)督檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改并對當(dāng)事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟(jì)處罰,確保安全生產(chǎn)。三是教育員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持每天的安全生產(chǎn)會,特別強(qiáng)調(diào)在“三線交越”方面,巡線員必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用測電筆測試,確保人身安全。同時(shí),對巡線員的摩托車不定期地進(jìn)行檢查,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

年度工作總結(jié) 篇9

  一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的大力幫助下,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較上一年無論在思想上,還是在工作上,都有了較大的進(jìn)步。為了更好的開展下一年的工作,對自己本年的工作以及成績作一個(gè)評定,特此個(gè)人評價(jià)如下:

  一、思想方面

  本人一貫愛崗敬業(yè),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實(shí)實(shí)去做將心放入這個(gè)組織當(dāng)中去。要做好一件事,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實(shí)講出來。我時(shí)刻要注意到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì),它所凝集的是一股強(qiáng)大的力量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個(gè)人的力量是非常小的.,始終離不開大家。事業(yè)單位工作人員年度考核個(gè)人總結(jié)

  在工作中,我能認(rèn)真聽取、吸收不同階層人的意見、建議及他們的想法,時(shí)刻反思自己,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開個(gè)人主義。與人溝通、交流,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。一年來,正是這樣謹(jǐn)慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進(jìn)的相當(dāng)順利。

  以一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,多聽少[www。t262。com]說,認(rèn)真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會才明白,你所學(xué)到、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來。不斷增強(qiáng)自己自信心,對自己所做的更加堅(jiān)定。一年來在這方面也進(jìn)步不少。

  二、工作方面

  認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開展各項(xiàng)活動,拓寬工作思路。主動改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事。

  在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動開展中,都能積極組織。對待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會,不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。幼兒園園長年度總結(jié)

  總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

年度工作總結(jié) 篇10

  20xx年,我站在市農(nóng)業(yè)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在XX市農(nóng)業(yè)局畜牧站的精心指導(dǎo)下,以調(diào)整優(yōu)化畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)、提高畜牧科技成果轉(zhuǎn)化率為重點(diǎn),全面實(shí)施牧業(yè)富民工程,大力改良畜禽品種,推廣先進(jìn)畜牧獸醫(yī)技術(shù),以發(fā)展畜禽規(guī)模化、集約化、專業(yè)化飼養(yǎng)為措施,促進(jìn)了全市畜牧生產(chǎn)快速健康發(fā)展,全面深入發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

  一、 目標(biāo)和任務(wù)完成情況

  1、20xx年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)與完成情況

  重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù):

 。1)畜牧業(yè)產(chǎn)值25.18億元,比上年增長2﹪;畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的比重提高1個(gè)百分點(diǎn)。

 。2)畜牧業(yè)為農(nóng)民人均增加收入65元以上。

  實(shí)際完成情況:畜牧業(yè)產(chǎn)值25.2億元,比上年增長2﹪,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的47﹪,比上年提高一個(gè)百分點(diǎn);畜牧業(yè)為農(nóng)民人均增收183元(其中畜牧業(yè)為農(nóng)民人均增收183元,超額完成了增收65元的目標(biāo)任務(wù))。

  2、20xx年畜牧生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)與完成情況

  畜牧生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù):

  (1)生豬出欄43.96萬頭,其中新增優(yōu)質(zhì)生豬1.7萬頭;小家禽出欄1217.6萬只;

 。2)新(改、擴(kuò))建標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)(場)8個(gè),主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面提高2個(gè)百分點(diǎn);(3)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織3個(gè);規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個(gè);

 。4)實(shí)施畜禽良種工程,生豬外三元雜交面提高4個(gè)百分點(diǎn),按時(shí)報(bào)送畜禽良種工程報(bào)表。

  實(shí)際完成情況:

 。1)生豬出欄44.1萬頭,其中新增優(yōu)質(zhì)生豬1.7萬頭,小家禽兔出欄1218.7萬只。

 。2)完成同順養(yǎng)殖場 、市龍盛生豬養(yǎng)殖場等10個(gè)新(改、擴(kuò))建標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)(場),主要畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖面達(dá)70﹪,比上年提高了2個(gè)百分點(diǎn)。

 。3)新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織3個(gè)(市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和市鳳型生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社),規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社6個(gè)(市宏揚(yáng)生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市康達(dá)利奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市布谷生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市興睦孵化養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市恒祥生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、市蜀山養(yǎng)殖專業(yè)合作社);新培育市宏發(fā)食品廠為兩個(gè)帶動示范企業(yè)。(4)目前,畜禽良種工程覆蓋全市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),生豬三元雜交面已達(dá)100﹪。

  二、 20xx年工作亮點(diǎn)

  1、繼續(xù)發(fā)展草食性動物養(yǎng)殖成績顯著

  近年來,隨著人口增長、生活水平與城市化水平提高,牛羊肉消費(fèi)持續(xù)增長,市場價(jià)格持續(xù)上漲。我局堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式為主線,以政策扶持為引導(dǎo),大力發(fā)展牛、羊等草食性動物養(yǎng)殖,著力提高牛羊良種化水平,加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖,完善技術(shù)服務(wù)、疫病防控,全面提升生產(chǎn)能力,保障我市牛羊肉市場穩(wěn)定供給,已獲得得突出成績。今年牛羊產(chǎn)量大幅增加,截止10月底,我市肉牛存欄1.63萬頭,出欄1.15萬頭,同比分別增長11.2﹪、13.1﹪,今年肉牛預(yù)期產(chǎn)值1.9億,效益3400萬元,連山鎮(zhèn)、松林鎮(zhèn)成績顯著。

  2、做好畜禽監(jiān)測調(diào)查與價(jià)格預(yù)警工作

  我站及時(shí)、準(zhǔn)確的做好畜牧生產(chǎn)的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)上報(bào)與分析,做好下一步的生產(chǎn)決策。逐步完善全市畜牧業(yè)生產(chǎn)和市場供應(yīng)動態(tài)監(jiān)測及預(yù)警體系。在強(qiáng)化畜牧生產(chǎn)月報(bào)、季報(bào)及專業(yè)年報(bào)監(jiān)測的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照國調(diào)隊(duì)確定的監(jiān)測點(diǎn)(企業(yè)4家、小區(qū)20個(gè)、規(guī)模場50個(gè)、定點(diǎn)戶31個(gè))對我市畜禽生產(chǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)測,確保及時(shí)掌握全市畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展變化情況。按照《四川主要畜禽監(jiān)測調(diào)查樣本調(diào)整實(shí)施細(xì)則》規(guī)定,我市組織開展了主要畜禽監(jiān)測樣本調(diào)整摸底工作,對全市18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),183個(gè)行政村進(jìn)行畜禽養(yǎng)殖情況摸底工作,為下個(gè)五年主要畜禽監(jiān)測工作做好鋪墊。

  3、種養(yǎng)結(jié)合助力特色現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展

  我市立足大農(nóng)業(yè)、大生態(tài),大膽創(chuàng)新畜牧業(yè)發(fā)展方式,以種養(yǎng)結(jié)合為核心,以治理和利用并重為原則,探索建立了多樣化的種養(yǎng)結(jié)合生態(tài)循環(huán)模式。依托松林、連山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展果樹特色,發(fā)展畜-沼-果循環(huán)模式,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶86家,可年出欄生豬5萬頭、牛4500頭、羊3200頭;畜禽糞污經(jīng)過沼氣工程處理可保障4萬畝果樹的肥源,惠及果農(nóng)1587戶;依托西高、高坪、興隆、金輪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜種植特色,發(fā)展畜-沼-蔬循環(huán)模式,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模戶187家,可年出欄生豬18萬頭、牛6000頭、禽40萬羽,產(chǎn)蛋1000噸,畜禽糞污經(jīng)過沼氣工程處理可覆蓋20萬畝蔬菜等種植業(yè)用肥,惠及農(nóng)戶1.2萬戶;主要對資金、技術(shù)實(shí)力比較雄厚的`大型養(yǎng)殖場,配套一定面積的綜合性農(nóng)、林、漁業(yè)生產(chǎn)區(qū)域,通過生物工程處理方式,將畜禽糞便分別轉(zhuǎn)化成有機(jī)肥料、生物蛋白、沼氣能源等,配套用于周邊的種養(yǎng)殖業(yè),實(shí)現(xiàn)局部區(qū)域內(nèi)資源循環(huán)、生態(tài)平衡。

  4、發(fā)動宣傳,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)

  我站采取送科技下鄉(xiāng)入戶、科技趕場、標(biāo)語等形式,積極開展畜牧生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治相結(jié)合,提高了農(nóng)戶的環(huán)保意識,增強(qiáng)廣大農(nóng)戶開展標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖的積極性。我站提供主要畜禽養(yǎng)殖的優(yōu)良品種、飼養(yǎng)規(guī)模、生產(chǎn)防疫技術(shù)、糞污處理等的具體標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并按照資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好的要求,提供畜禽適度規(guī)模養(yǎng)殖圈舍建設(shè)方案和圖紙供養(yǎng)殖戶參考。不定期的到養(yǎng)殖場(戶)發(fā)放養(yǎng)殖技術(shù)資料并現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)現(xiàn)代養(yǎng)殖技術(shù),為畜牧業(yè)健康發(fā)展提供了有力保障。

  5、發(fā)展農(nóng)民加入合作社、協(xié)會

  農(nóng)民專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)產(chǎn)品市場化的產(chǎn)物,近年來在我市得到較快發(fā)展。畜牧專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會在提高農(nóng)民組織化程度,推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高畜產(chǎn)品競爭力,促進(jìn)農(nóng)民增收,建設(shè)現(xiàn)代畜牧業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用。我市畜牧專業(yè)合作、行業(yè)協(xié)會社發(fā)展迅速,數(shù)量不斷增加,質(zhì)量不斷提高,涉及畜牧養(yǎng)殖的各個(gè)行業(yè),有生豬養(yǎng)殖合作社、肉牛養(yǎng)殖合作社、奶牛養(yǎng)殖合作社、牛羊養(yǎng)殖協(xié)會、養(yǎng)蜂協(xié)會等等。到去年底,全市有畜牧專業(yè)合作社57個(gè),協(xié)會18個(gè),參加合作社、協(xié)會的農(nóng)戶年戶均可增收400余元。

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