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審計年度工作總結(jié)

時間:2022-05-10 01:42:34 工作總結(jié)范文 我要投稿

審計年度工作總結(jié)范文集錦八篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家整理的審計年度工作總結(jié)9篇,希望對大家有所幫助。

審計年度工作總結(jié)范文集錦八篇

審計年度工作總結(jié) 篇1

  20xx年審計工作即將告一段落,在近些年中,15年是北辰業(yè)務(wù)部人力最為鼎盛的時候,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下大家同心同德,較圓滿的完成了預(yù)期任務(wù),F(xiàn)將我半年來的工作做一番總結(jié),并從中找出不足,明確今后工作方向。

  一、主要工作

  截止目前:共計完成了審字報告20個、房資審字報告2個、審專報告22個和30個所得稅匯算清繳報告。

  二、工作心得

  15年是質(zhì)量年,15年末所里啟用了新的審計底稿,經(jīng)過對新審計底稿的整理和修訂使自己對新底稿有了初步的認(rèn)知,正式采用新底稿,無論從底稿的順序還是底稿的內(nèi)容,大家都經(jīng)歷了從不熟練到適應(yīng)的過程,也逐漸體會到新底稿的優(yōu)勢。例如:1.以往審計中對現(xiàn)金流量表的編制無法體現(xiàn)工作軌跡,即使書寫計算過程,單純的數(shù)字加減也無法讓人清楚明白計算詳情。新的審計底稿彌補了這方面的不足,將快速編制現(xiàn)金流量表的套路用excel表格清晰體現(xiàn)。使用它編制現(xiàn)金流量表,一方面節(jié)省了記憶公式的時間,另一方面也細化了編制流程,能更容易發(fā)現(xiàn)編制漏洞,及時根據(jù)企業(yè)的實際情況調(diào)整編制方式;2.以往審計底稿較為簡單,尤其對助理人員,許多需要詳細復(fù)核的科目往往僅有審定表及明細表,真正分析復(fù)核的程序沒有實施,導(dǎo)致審計風(fēng)險加大。新的審計底稿從表的數(shù)量和表的設(shè)置上彌補了這方面的不足,將需要實施的程序用各種形式的excel表現(xiàn),既規(guī)范統(tǒng)一了審計軌跡,又強化實施了審計必要的程序。經(jīng)過一個循環(huán)的實踐,新底稿真正踐行了"質(zhì)量年"的宗旨,審計質(zhì)量也為近幾年中較為優(yōu)異的一年。

  根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的部署,15年由我和孟工搭檔工作。我們小組每開展一項工作,都會從實踐中摸索經(jīng)驗,以便更好的提高工作效率。例如:1.合理分配時間,保證現(xiàn)場工作按時、有條不紊的進行;2.合理分工,保證現(xiàn)場需要采集的數(shù)據(jù)按部就班的完成。3.清晰劃分權(quán)限,保證每個項目專人跟進,不出現(xiàn)空管的現(xiàn)象。

  在領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范和同事們互相幫助齊心努力下,北辰業(yè)務(wù)部延續(xù)了20xx年度優(yōu)秀部門的工作作風(fēng),又一次完成了任務(wù)。

  三、工作不足

  1.提高工作效率

  由于采用新的審計底稿,加之對新底稿的填制不能馬上熟練,且在業(yè)務(wù)初期沒有進行級別限定,導(dǎo)致前期幾乎每個公司都進行了大量的調(diào)查和了解工作,延長了時間,降低了工作效率。本年審計中后期,領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整審計策略,重新劃分需要進行詳細風(fēng)險評估的級別。并且經(jīng)過一段時間的經(jīng)驗積累,對新底稿的運用也越來越熟悉,工作效率也得到了提升。

  2.加強企業(yè)個體的深入了解

  隨著底稿的.不斷更新提升,底稿的編制也要求越來越精確。比如:穿行測試的審計結(jié)論如何定位準(zhǔn)確、各個科目的審定表明細表和測試表的審計說明和結(jié)論如何表達、業(yè)務(wù)完成階段各表的填制如何呼應(yīng)之前的審計程序及如何明確表達審計項目最終的結(jié)論等等,都是需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)的。其次,如果不對企業(yè)生產(chǎn)流程有清晰的了解,對企業(yè)財務(wù)軟件中存貨、生產(chǎn)流程的設(shè)置有清晰的認(rèn)識,那么對于新底稿中存貨、成本部分的分析性程序的底稿是無從下筆填寫的。這就要求在日常工作中,須總結(jié)每個企業(yè)的特點,特別是對長期合作的客戶要做到細化了解,才能將底稿做的更加符合要求。

  3.加強自我學(xué)習(xí)

  隨著時間的推移,我越發(fā)的感覺學(xué)習(xí)的重要性,在日常生活中不但要認(rèn)真學(xué)習(xí)審計、會計的新準(zhǔn)則,還要多向同事們學(xué)習(xí)和請教,彌補不足,不斷完善理論水平并與工作中的實踐相結(jié)合,提高自身的工作能力。

  著眼未來,為更好的使我部發(fā)展,在今后的工作中我們大家要比形象,促對話交流"零障礙"; 比作風(fēng),促為企服務(wù)"零距離";比業(yè)務(wù),促辦理事項"零差錯";比質(zhì)量,促服務(wù)結(jié)果"零投訴" ;比效率,促日常工作"零積累"。只有更好的為客戶做好本職工作和增值服務(wù),才能使我部工作開展的越來越順暢,才能使我們個人得到更多的歷練。

  現(xiàn)在大家知道工程審計年終個人總結(jié)的內(nèi)容了吧!希望大家可以好好利用!

審計年度工作總結(jié) 篇2

  自20xx年1月入職公司,迄今已7年。7年雖是彈指一揮間,卻是我生命的個位數(shù)分之一;7年,公司的文化徹底把我熏染,我對工作一直充滿激情和信心。

  20xx年3月,公司成立成本審計部,由我任部門經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)工程簽證變更報價、跟蹤,工程(人工)造價結(jié)算內(nèi)審、外審,材料、勞務(wù)招標(biāo),各類款項支付審核,分包工程、材料采購合同編制與管理,施工承包合同簽訂與管理,竣工資料歸檔、管理等。經(jīng)過近一年的運營,成本審計部的作用逐步體現(xiàn),為公司節(jié)約了工程發(fā)包及采購成本,并通過專業(yè)技術(shù)手段在與建設(shè)單位結(jié)算審核中爭取到最大利益。

  一、工程簽證變更報價、跟蹤

  工程簽證工作量大、任務(wù)繁重,并且大部分都比較急迫,在部門同事的配合協(xié)作下,對國家電網(wǎng)幕墻四標(biāo)段、三標(biāo)段、國家電網(wǎng)裝飾三標(biāo)段、江蘇警官學(xué)校綜合樓、廣發(fā)銀行一標(biāo)段裝飾、交通銀行一標(biāo)段裝飾、通濟門石材幕墻、宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻等工程現(xiàn)場變更簽證進行了及時報價,工程簽證額逾千萬元,并部分與甲方核定了價格。

  二、工程(人工)造價結(jié)算內(nèi)審、外審

  工程造價結(jié)算編制、外審、勞務(wù)發(fā)包、分包工程結(jié)算內(nèi)部審計是我的主要工作內(nèi)容之一。在20xx年完成的竣工結(jié)算有宜興蘇寧環(huán)球別墅、商業(yè)用房幕墻、6#樓樣板房幕墻、A4樣板房幕墻、大廠蘇寧電器幕墻、山東石島住宅裝飾、宏源電氣1#廠房裝飾、蘇寧電器重慶、貴州大區(qū)連鎖店內(nèi)外裝、中級法院幕墻等,結(jié)算申報額達1.3億,以上結(jié)算有50%以上初審?fù)瓿伞?/p>

  內(nèi)審的勞務(wù)或分包結(jié)算有南京萬達廣場一標(biāo)段裝飾人工費、江蘇警官學(xué)校幕墻人工費、骨傷科醫(yī)院幕墻人工費、中級法院幕墻、真石漆人工費、國家電網(wǎng)幕墻三標(biāo)段鋼梯分包、不銹鋼玻璃欄桿分包等,對施工人虛報、誤報工程量進行了核減。

  三、材料、勞務(wù)招標(biāo)

  自今年起,公司對勞務(wù)發(fā)包、大宗材料采購等實行公開招標(biāo)制度,防止和克服壟斷,有利于開展真正意義上的競爭,能有效提高工程質(zhì)量,縮短工期,降低

  造價,求得節(jié)約和效率。今年完成的勞務(wù)招標(biāo)、材料招標(biāo)主要項目有:廣發(fā)銀行裝飾一標(biāo)段施工、交通銀行裝飾一標(biāo)段施工、金融城幕墻五標(biāo)段施工、奧體郵政幕墻施工、通濟門石材幕墻施工、保溫施工、麒麟門外墻涂料分包、交通銀行木門、木飾面板、輕鋼龍骨石膏板、廣發(fā)銀行電動感應(yīng)門等,通過清標(biāo)評標(biāo)多次談判,為公司節(jié)約成本百萬余元。

  四、各類款項支付審核

  根據(jù)工程進度,審核各專業(yè)分包工程的進度款,在緊扣工程實際進度的前提下,根據(jù)合同條款,認(rèn)真審核支付每一筆款項,嚴(yán)格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。

  五、分包工程、材料采購合同編制與管理

  工程勞務(wù)分包、工程聯(lián)營、材料采購都要簽訂合同或協(xié)議,以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),對公司以上類別的大部分合同都由我起草完成,部分合同版本送律師審閱,合同對工程施工質(zhì)量、材料規(guī)格型號、工期、工程款支付、安全文明施工等內(nèi)容都有了明確約定,從而有效的.減少或避免了合同糾紛。

  合同簽訂后,按合同類別分開歸檔保存。

  六、施工承包合同簽訂與管理,竣工資料歸檔、管理等

  施工承包合同簽訂前,一般都會先征求律師意見,而后根據(jù)律師意見綜合公司具體情況跟建設(shè)單位協(xié)商,達成最終共識后完成合同簽訂,并通知前期備案。

  今年3月我接手合同管理工作以后,對公司現(xiàn)有合同進行了大刀闊斧的整理,把合同按施工單位、工程類別、施工年份、工程規(guī)模等對每份合同編碼、造冊,分門歸類,分箱保管,并編制合同目錄索引,在目錄中標(biāo)注了合同主要內(nèi)容信息,方便查找和借閱;為了避免合同遺失,借閱人都要在登記本上簽名,并對不及時歸還的定期督促。

  對各工程竣工資料建立移交制度,我部門接收后登記入冊、入柜。

  在合同履行過程中,根據(jù)合同內(nèi)容,對相關(guān)人員進行提醒。

  七、認(rèn)真學(xué)習(xí)、熱情培育新人

  為了節(jié)約公司成本,我部門一直堅持招聘新人,并且一直用最少的人做最多的事,對員工上進思想的樹立和專業(yè)知識技能的培訓(xùn)都有我來完成,通過部門員工的共同努力,對部門的工作任務(wù)都能及時完成,給公司創(chuàng)造的經(jīng)濟利益越來越多。

  八、對下年工作計劃和合理化建議

  1、下年工作計劃

 。1)對各實施工程簽證變更分由專人跟蹤。

 。2)對即將完工的工程盡早介入,做好竣工資料的收集和結(jié)算編制工作。

  (3)爭取招名新員工,擴大審計力量。

  (4)把合同管理納入管理機制,明確分類,分別分箱保管;細化合同目錄,在目錄中補充項目經(jīng)理、工程造價、工程規(guī)模、開竣工時間等各類信息;完善索引編號,方便借閱 。

  (5)不斷學(xué)習(xí),完善、充實自我。

  2、合理化建議

 。1)公司應(yīng)定期組織員工參加專業(yè)知識培訓(xùn)

  施工承包合同自20xx年9月已實行新版本,新版本的內(nèi)容有了較大擴充,如何理解合同條款、如何避免合同糾紛,建議公司安排相關(guān)合同管理人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)(20xx年12月13日公司已安排參加20xx年合同版本管理培訓(xùn))。

  造價軟件在不斷擴展和完善,目前公司預(yù)結(jié)算員工都是靠自我摸索或請教軟件技術(shù)人員才能了解最基本操作,軟件公司的培訓(xùn)都是免費的,建議公司能安排員工帶薪不定時參加系統(tǒng)培訓(xùn)。

  20xx版清單計價規(guī)范自20xx年開始實施,建議公司能組織相關(guān)員工參加政府造價部門的培訓(xùn)。

 。2)公司應(yīng)該考慮給員工休年假

  (3)公司應(yīng)重視員工的勞動,合理支付加班工資

  20xx年,公司制定的加班工資為4元/小時,一直沿用至今,已嚴(yán)重影響到員工的加班積極性,容易造成工作積壓或情緒對抗。

審計年度工作總結(jié) 篇3

  一年來,審計部按照董事會的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》和集團《內(nèi)部審計暫行辦法》,積極探索和改進內(nèi)部審計工作,較好地完成了各項審計任務(wù),現(xiàn)將XXXX年內(nèi)部審計工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強

  董事會和總裁辦對內(nèi)部審計工作給予了高度的重視和支持,明確內(nèi)部審計的宗旨是“監(jiān)督服務(wù)、查錯糾弊、促進管理”,并要求各受審單位(部門)要以高度負(fù)責(zé)的精神,正視問題,積極整改。為了強化公司管理監(jiān)督體系,促進公司各項制度的落實,進一步提高公司的經(jīng)濟效益,充分發(fā)揮審計部門在公司管理中的作用,今年下半年,集團公司進一步明確了審計部部門職責(zé),配備了相應(yīng)的專業(yè)人員。審計部根據(jù)集團經(jīng)營管理情況制訂了審計工作計劃,確定重點監(jiān)督、審計的項目和范圍,逐步完善了內(nèi)部審計工作制度和工作指引,內(nèi)部審計工作逐步走向程序化、正規(guī)化,監(jiān)督服務(wù)職能得到了進一步的加強。

  二、過程管控,內(nèi)部審計監(jiān)督服務(wù)工作取得了初步的成效

  結(jié)合公司的生產(chǎn)和經(jīng)營管理情況,今年以來,在董事會的正確指導(dǎo)下,審計部結(jié)合各子公司的具體情況,有重點、分階段地開展了日常監(jiān)審和專項審計,審計工作基本上得到了受審單位的配合與支持,

  主要審計事項基本按計劃完成,全年共完成審計事項146項。其中,對各子公司進行半年度審計1項,共查問題213個;半年度后續(xù)審計1項,重點對半年度審計發(fā)現(xiàn)進行了整改情況復(fù)查,各子公司加權(quán)平均匯總落實率為81%,整改情況較好;后續(xù)整改跟進1項,重點對未整改落實情況進行了跟蹤,除6個問題因特殊情況未完成外,其余問題均已整改完畢;進行采購審計85 項,工程項目審計57項。所有審計事項均及時出具了審閱意見(或?qū)徲媹蟾妫,充分發(fā)揮了內(nèi)部審計的監(jiān)督、服務(wù)職能。

  1、工程項目審計

  根據(jù)《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《集團基建審計制度》,審計部分別對XX項工程項目進行了審計。審計人員從項目審批程序、造價控制、合同管理等方面入手,對上報的項目內(nèi)容、工程量計算是否準(zhǔn)確重點進行了審查和抽查;必要時,審計人員與相關(guān)工程管理單位一道對現(xiàn)場進行調(diào)研,盡量以最佳性價比提出審計意見。從本年度的工程審計情況來看,我公司目前普遍存在的問題是:工程管理制度不太健全、子公司上報的文件資料自控性不強或內(nèi)容不完善,很難滿足全面審計的要求;大部分申報項目難于進行現(xiàn)場審計、現(xiàn)場管控全靠現(xiàn)場各級人員自律進行;加之目前審計部無工程造價專業(yè)人員,審計部很難獲取各子公司當(dāng)?shù)囟~基價,同時隱蔽工程的實際情況也無法進行核實,給審計工作帶來了一定的難度。

  2、采購審計

  按照集團公司的制度要求,單位價值XXXX元以上的物資采購前須申報審計部審計。各單位(部門)基本上能夠按照制度的要求進行申報,審計部按照《內(nèi)部審計實務(wù)指南》及《XX集團采購審計制度》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行詢、比價制度,大部分單位(部門)基本能夠按照采購審批程序進行,對未按照程序進行的單位,審計部客觀地提出審計意見。為確保審計意見的客觀、公正、準(zhǔn)確,審計人員視采購情況的不同,分別采取網(wǎng)上查詢、市場調(diào)查、參考各子公司同類物資價格等方法,共對XX項日常采購進行了事前審計,采購審計工作亦得到了各采購單位的支持與配合。

  審計部根據(jù)各子公司上報的歷史采購價格,綜合市場調(diào)研情況,完善物資價格信息庫,進一步加強采購管控的基礎(chǔ)工作。

  3、年度審計

  為檢查和驗證各子公司在財務(wù)內(nèi)控、基建工程、采購物流、制度執(zhí)行、資產(chǎn)盤點等方面的執(zhí)行情況,在董事會安排下,審計部從各子公司(部門)抽調(diào)人員組成審計工作組、制定了審計方案并經(jīng)批準(zhǔn)后,于20xx年X月X日至X月X日,對集團內(nèi)XXXX進行了XX審計。審計工作組共發(fā)現(xiàn)X個問題,分別提出審計建議并發(fā)送至責(zé)任單位,責(zé)任單位均進行了自糾自查并書面回復(fù)。此次審計,對規(guī)范各子公司經(jīng)營管理、提升集團管理水平起到了一定的促進作用。

  4、年度后續(xù)審計

  在接到各責(zé)任單位對半年度審計建議的自查自糾情況表后,經(jīng)董事會批準(zhǔn),審計部成立后續(xù)審計工作組于X月X日至X月X日對XX公司分別進行了XX審計。審計前期,審計部結(jié)合上半年度的審計情況和各單位的自查自糾情況,制定了有針對性的后續(xù)審計方案,對關(guān)聯(lián)事項進行了細化和完善,并幫助有關(guān)單位進行整改。通過檢查驗證,五個子公司共有XX項需要整改,實際整改XX項,加權(quán)平均落實率為XX%。各子公司實際整改情況與后續(xù)審計工作開始前提交的自查自糾完成情況雖有一定差距,但各子公司在后續(xù)整改過程中,能逐步認(rèn)識到整改的必要性,并按照特定目標(biāo)相互協(xié)調(diào)地發(fā)揮作用。

  5、后續(xù)審計跟蹤

  XX月XX日至XX月XX日,后續(xù)審計工作組對后續(xù)審計中五個子公司未整改的事項進行了逐項落實,除XX公司實施了現(xiàn)場審計外,其余子公司均為非現(xiàn)場審計,本次落實整改率為XX%;至本期止,整個半年度審計匯總加權(quán)平均落實率為XX%。因特殊情況而未落實的事項,各子公司均對未落實的原因進行了情況說明,審計部將繼續(xù)跟蹤。

  從半年度審計、后續(xù)審計、后續(xù)審計跟蹤的審計過程來看,各子公司已開始漸漸適應(yīng)了集團審計,從對審計工作的不認(rèn)同到認(rèn)同、不理解到理解,集團審計部的管控職能已逐步得到體現(xiàn)。

  6、日常監(jiān)控

  1) 車輛費用監(jiān)控

  XX月份開始,審計部依據(jù)《車輛費用監(jiān)控審計辦法》要求對各子公司提供的《車輛費用統(tǒng)計表》、《百公里油耗統(tǒng)計表》進行分析工作,現(xiàn)該工作由于所獲取的相關(guān)分析資料較有限,雖然只是停留在較淺層次的.分析上,但各子公司已漸漸重視車輛費用管理工作。

  2) 財務(wù)費用、銷售費用、管理費用的監(jiān)控

  XX月份開始,審計部依據(jù)《費用監(jiān)控審計辦法》收集、整理、分析三項費用工作,現(xiàn)各子公司暫處于初步適應(yīng)階段,也在努力配合審計部的工作,審計部將從初步的分析階段逐步過渡到監(jiān)控階段。

  三、加強管理,為內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)

  1、審計人員崗位職責(zé)的建立

  根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求和部門職責(zé)的重新調(diào)整,我們進一步明確了部門各工作崗位的崗位職責(zé),在此基礎(chǔ)上,確定了相關(guān)的工作流程和工作要求,為本部門工作有條不紊地展開提供了必要的組織保證。但由于審計工作仍處于初期,要完成更深層次的跨越,相關(guān)的管理制度和配套的考核辦法仍需要更進一步地完善。

  2、已建立的審計基本制度

  建立和健全內(nèi)部審計制度,規(guī)范內(nèi)部審計行為,是獨立開展審計工作的必要條件。為此,我們起草了《XX監(jiān)控審計辦法》、《XX制度》、《XX審計制度》等XX個管理制度。

審計年度工作總結(jié) 篇4

  依據(jù)《全市**年農(nóng)村審計工作計劃》,在各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,上級各有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定要求,以提高農(nóng)村審計規(guī)范化、程序化和制度化水平為目標(biāo),以創(chuàng)新農(nóng)村審計方式方法為重點,通過對相關(guān)法律法規(guī)的進一步學(xué)習(xí),強化農(nóng)經(jīng)監(jiān)察職能,保障農(nóng)村集體“三資”管理、強農(nóng)惠農(nóng)資金落實、農(nóng)村土地承包合同管理、政策性農(nóng)業(yè)保險和推進農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)等重點工作完成了**年農(nóng)村審計工作。

  一、年初審計工作重點

 。ㄒ唬┐甯刹咳纹诤碗x任經(jīng)濟責(zé)任審計。審計村干部任職期間的集體資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、支出變動情況;村集體各項收入是否及時足額入賬,有無坐收坐支、侵占、挪用、私分集體資金和私設(shè)“賬外賬”或“小金庫”等違法違紀(jì)問題。

 。ǘ┐寮夀D(zhuǎn)移支付資金專項審計。重點審查村級轉(zhuǎn)移支付資金是否及時、足額撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心專賬管理、專戶儲存,是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實到各集體經(jīng)濟組織,納入賬內(nèi)核算;是否存在截留、挪用村級補助資金和抵扣各種款項等問題。

 。ㄈ┺r(nóng)村集體“三資”管理審計。主要對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村“三資”代理服務(wù)中心機構(gòu)隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)及所屬村內(nèi)“三重一大”事項是否按“六步工作法”操作進行審計;對村務(wù)監(jiān)督委員會在村財務(wù)支出中是否發(fā)揮監(jiān)督作用,是否存在“白條子”入賬,資源發(fā)包是否開展招投標(biāo)等情況進行專項審計。

 。ㄋ模┺r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理情況審計。審計是否存在農(nóng)村中小學(xué)亂收費、修建通村公路向農(nóng)民攤派集資、農(nóng)村公費訂閱報刊亂攤派以及農(nóng)民建房、計劃生育、結(jié)婚登記亂收費等問題;審計是否存在面向農(nóng)民專業(yè)合作社的亂收費、亂攤派問題。

  (五)開展“一事一議”籌資籌勞專項審計。審查“一事一議”籌資籌勞審議程序是否規(guī)范;審查“一事一議”籌資籌勞項目的合理性、合法性、審議程序的合規(guī)性,看程序是否符合規(guī)定,是否有不執(zhí)行民主議事和審核程序行為;審查“一事一議”籌資籌勞實施過程中,資金的收取和勞務(wù)的攤派是否按照有關(guān)規(guī)定進行,看收取的限額和標(biāo)準(zhǔn)是否符合當(dāng)?shù)氐木唧w規(guī)定,嚴(yán)禁突破限額標(biāo)準(zhǔn)籌資籌勞,是否用惠農(nóng)補貼資金抵扣或者采取其他非法方式強行籌資籌勞;審查“一事一議”籌資籌勞在管理使用過程中是否按照村“一事一議”籌資籌勞會議預(yù)案進行,是否有超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍使用,有無平調(diào)、截留、挪用和貪污籌資款的現(xiàn)象。

 。┩恋匮a償費管理使用情況審計。審計土地補償費是否及時、足額撥付到位,有無截留、平調(diào)問題;審計土地補償費管理、使用是否合理合法,有無侵占、挪用、私分、揮霍浪費問題。

  二、農(nóng)村審計工作中存在的問題

  一是會計憑證填制、管理不規(guī)范。主要是會計科目運用不規(guī)范,帳目不健全,記帳不及時或記帳不規(guī)范,對原始憑證的'審核不夠嚴(yán)格,審批簽字不齊全;報銷憑證不規(guī)范,非統(tǒng)一票據(jù)、自制票據(jù)、白條入帳的現(xiàn)象普遍存在,給村級財務(wù)審計工作帶來一定的困難;

  二是村務(wù)監(jiān)督和財務(wù)公開制度執(zhí)行不嚴(yán),財務(wù)管理透明度不高。部分村村務(wù)監(jiān)督小組成員由村干部指定,形同虛設(shè)。部分成員由于未經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn),缺乏財經(jīng)法紀(jì)知識,不懂得業(yè)務(wù),履行審核監(jiān)督的職能較弱,造成村務(wù)監(jiān)督難以到位;

  三是部分村未能做到及時財務(wù)公開或是財務(wù)公開的內(nèi)容、時間、形式不夠規(guī)范,對一些重點項目,公開的內(nèi)容及數(shù)據(jù)不具體,不明細;

  四是少數(shù)村由于財務(wù)制度不規(guī)范,財務(wù)管理不透明,甚至違規(guī)違紀(jì),造成群眾不滿,上訪現(xiàn)象時有發(fā)生。

審計年度工作總結(jié) 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo):

  一、20xx年的主要工作

  1、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度

  審計部是一個新設(shè)部室,領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,我深知責(zé)任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展,審計部在成立后的第一次全體會議上,就根據(jù)制定的年度工作計劃,并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著既要明確各自崗位職責(zé),還要堅持分工不分家的原則,進行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎(chǔ)工作的進行,為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ)。

  2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

  臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,加上銷售總公司的肥料,XX年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元。但是由于種種原因,該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,從而使會計信息的反映帶有很大的.不真實性,也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們在對其會計核算進行檢查審核的同時,先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度,幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會計核算的賬簿體系,規(guī)范會計核算程序,建立嚴(yán)格的、定期的會計報告制度。第二階段,對規(guī)范后的會計核算制度,實施正常的審計檢查,通過這一系列工作,規(guī)范了該公司核算制度的同時,也教育了會計人員,增強了他們做好工作的責(zé)任心,起到了很好的效果。

  3、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定,嚴(yán)格費用審核

  今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,審計人員就是把這個關(guān)口的,將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時間,組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動請教老同志,并對要點及時做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作。

  4、利用一切可利用的機會,為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

  根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,今年,我先后到河南和省內(nèi)的幾個市場。針對市場反映出的問題,進行了核查,并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研,這也是審計部200x年工作計劃的一項基本內(nèi)容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問題核查清楚,把市場調(diào)研準(zhǔn)確,每到一處都積極地與客戶溝通,多方收集市場信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪,形成了近萬字的報告,把問題找準(zhǔn)了,建議提對了,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。

  5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

  根據(jù)工作計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

  6、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利

  按照工作計劃,組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,在公司財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到XX年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理,并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則,組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款176390元,較好的維護了公司的合法權(quán)益。

審計年度工作總結(jié) 篇6

  20xx年,是公司審計部的開篇之年。在公司黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們緊緊圍繞公司“效益年”管理主題和又好又快的管理目標(biāo),結(jié)合公司的新形勢,建立適應(yīng)公司管理要求的審計工作機制,突出工作重點,抓好重點項目效益、財務(wù)內(nèi)控制度、經(jīng)濟責(zé)任、財務(wù)預(yù)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審計,全面完成了各項審計任務(wù),充分發(fā)揮了內(nèi)部審計“促進管理,提高效益”的職能作用。

  在切實保證公司各工程項目迎接外審工作的順利進展的同時,公司審計部完成審計項目X項,其中經(jīng)濟效益審計X項,任期經(jīng)濟責(zé)任審計X項,預(yù)算執(zhí)行情況審計X項,財務(wù)收支審計 項,會計內(nèi)控制度等其他審計X項。通過審計對公司目前主要工程項目的效益情況和會計內(nèi)控制度執(zhí)行水平進行了解,提出審計建議被采納X條,為公司決策提供了可靠的依據(jù)。現(xiàn)將一年來開展的主要工作總結(jié)如下:

  一、切實做好各項外審的迎審工作,維護企業(yè)信譽和利益

  經(jīng)歷了20xx年國家鐵路審計風(fēng)暴的洗禮,全局對外部審計的重要性、嚴(yán)峻性都有了進一步的認(rèn)識。公司審計部在總結(jié)20xx年的鐵路審計中發(fā)現(xiàn)的問題和好的經(jīng)驗和方法的基礎(chǔ)上,對**項目外部迎審工作進行了部署和安排:…。

  為了確保迎審工作順利開展,降低潛在風(fēng)險,我們對項目的.全部會計資料進行了詳細的審閱和梳理,針對日常工作中的薄弱環(huán)節(jié)和疏漏,尤其是涉及工程轉(zhuǎn)分包問題、資金流向問題、材料采購問題、成本列支問題等,逐一排查,提出具體要求。

  (對具體的迎審項目的重點做簡述)

  二、完善整章建制工作,利用信息化加速審計規(guī)范進程

  站在20xx年這個全新的起點上,完善整章建制工作成為審計部開展各項工作的基礎(chǔ)。為了更好地履行工作職責(zé),規(guī)范公司審計工作流程,提高審計工作效率,我們學(xué)習(xí)借鑒了兄弟單位的審計工作經(jīng)驗,結(jié)合公司實際起草擬定了《審計部崗位職責(zé)》、《公司內(nèi)部審計規(guī)定》和《工程效益審計方案》等一系列審計工作制度,下達了《20xx年審計工作計劃》,作為審計工作開展的指導(dǎo)方向。

  信息是審計資料收集的一個重要渠道,我們在加強信息化建設(shè)的同時,注重將信息化與審計工作規(guī)范化結(jié)合在一起考慮,充分利用計算機技術(shù)實現(xiàn)了審計工作計劃與總結(jié)、審計業(yè)務(wù)文書、審計日記、審計工作底稿、審計檔案等電子化,充分發(fā)揮計算機輔助審計的作用,克服了人手少、時間緊、任務(wù)重的矛盾,大大提高了審計效率及審計質(zhì)量。

  三、抓好重點項目效益審計,落實“向項目要效益”的管理目標(biāo)

  根據(jù)20xx年內(nèi)部審計項目安排的指導(dǎo)思想,重點工程是內(nèi)部審計必抓“三個重點”之一。為進一步揭示項目管理中存在的問題,挖掘內(nèi)部潛力,找出可以提高工程經(jīng)濟效益的環(huán)節(jié),20xx年,我們綜合考慮項目產(chǎn)值、風(fēng)險、效益三大因素,對公司近年來施工的重點項目進行了效益審計,共完成工程項目審計 項。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  四、以完工項目終結(jié)審計為依托,提高項目管理水平

  對完工項目的終結(jié)審計是內(nèi)部審計事后審計的一項重要內(nèi)容。主要是對項目經(jīng)理部解體前的資產(chǎn)負(fù)債情況進行審計核實,評價項目的經(jīng)濟效益、管理的成敗與得失和項目經(jīng)理部遵章守紀(jì)情況,從而分析竣工項目的創(chuàng)效點、效益流失點和存在的隱患,并進行評價與總結(jié),推廣經(jīng)驗、汲取教訓(xùn)。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  例:在對××項目終結(jié)審計過程中,發(fā)現(xiàn)該項目部以合同管理作為深化責(zé)任成本管理的突破口,通過合同管理來聯(lián)系和約束項目內(nèi)外的經(jīng)濟關(guān)系,合同履約的過程實際就是成本發(fā)生和責(zé)任成本控制的過程。通過合同管理實現(xiàn)了提高責(zé)任成本管理的質(zhì)量,使責(zé)任成本的預(yù)控、預(yù)測落到實處,取得了較好的經(jīng)濟效益。建議將此做法在今后的項目管理中大力推廣,提高項目經(jīng)濟效益。

  五、做好任期經(jīng)濟責(zé)任審計,提升責(zé)任人綜合管理能力

  根據(jù)局關(guān)于項目領(lǐng)導(dǎo)人員任期經(jīng)濟責(zé)任審計的要求,受人力資源部的委托,審計部共完成任期經(jīng)濟責(zé)任審計 項。在嚴(yán)格區(qū)分主觀因素和客觀因素、前任責(zé)任與現(xiàn)任責(zé)任、直接責(zé)任與主管責(zé)任的基礎(chǔ)上,審計組通過實施必要的審計程序?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)人員任職期間項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況、管理情況、經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況進行了全面的審計。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  六、開展財務(wù)收支審計,促進××單位均衡發(fā)展

  財務(wù)收支審計重點審查財務(wù)收支合法性、財務(wù)狀況真實性和財務(wù)成果正確性,是內(nèi)部審計工作的又一重點。審計部根據(jù)年度計劃安排,對××單位進行了財務(wù)收支審計。

  (重點審計項目的審計情況概述)

  七、實施財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計,確保年度經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)

  隨著公司上市,以財務(wù)預(yù)算作為企業(yè)管理及經(jīng)營成果評價的指導(dǎo)性指標(biāo)已成為必然趨勢。審計部嚴(yán)格按照《××財務(wù)預(yù)算審計實施辦法》,分季、半年、年度對公司20xx年財務(wù)預(yù)算的編制、控制、分析報告等進行了全方位、全過程的監(jiān)督和評價,對改進和加強預(yù)算管理提出意見和建議,從而促進公司預(yù)算管理水平的提高,使財務(wù)預(yù)算更有實效性。

  20xx年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況審計的重點放在了損益預(yù)算、主要工程項目經(jīng)濟效益預(yù)算、經(jīng)濟利益分配預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算、公司本部期間費用預(yù)算和籌資預(yù)算的審計上。從審計結(jié)果看,公司財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行總體上是好的,整個預(yù)算執(zhí)行是可控的。(審計的情況說明)

  八、展開會計內(nèi)控制度審計,推進會計基礎(chǔ)規(guī)范化

  企業(yè)內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)全部經(jīng)營的各個方面,針對××中暴露出的內(nèi)控制度缺陷和執(zhí)行力度有所欠缺的問題,結(jié)合公司目前財務(wù)人員緊缺,且多為新生力量的現(xiàn)狀,我們把會計內(nèi)控制度審計作為今年審計工作的一項重要內(nèi)容。20xx年,實施會計內(nèi)控制度審計 項,主要包括對××的會計內(nèi)控制度的審查。

  我們主要通過大量地翻閱會計憑證、審核會計賬目、檢查臺賬建立情況,評價其在《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的貫徹力,會計工作基礎(chǔ)規(guī)范、內(nèi)控制度執(zhí)行情況和工程項目財務(wù)管理情況等內(nèi)部控制制度是否完善,提出審計整改建議,增強會計監(jiān)督在經(jīng)濟監(jiān)督體系中的作用。

  九、服務(wù)于企業(yè)管理,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

  在做好審計工作的同時,審計部還根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極配合參與了其它管理工作。

  一是參與制定、修訂公司財務(wù)管理制度。在總會計師的指導(dǎo)下,參與公司各項財務(wù)管理制度的制定和修訂工作;根據(jù)審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題對財務(wù)管理制度提出合理化建議。

  二是配合上級審計部對公司上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的審計,按要求提供審計自查資料的收集、匯總和匯報材料的撰寫工作。審計過程中根據(jù)審計組要求提供資料。順利完成了審計,認(rèn)定公司上半年預(yù)算執(zhí)行情況為較好,肯定了公司在財務(wù)預(yù)算管理方面做出的工作。

  三是審計部承擔(dān)了公司財務(wù)監(jiān)察工作。財務(wù)監(jiān)察主要任務(wù)包括會計法、企業(yè)會計準(zhǔn)則執(zhí)行情況;財務(wù)預(yù)算管理情況;企業(yè)內(nèi)部會計控制制度執(zhí)行情況;工程項目財務(wù)管理情況等。按季度撰寫財務(wù)監(jiān)察報告,匯報生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)完成情況、預(yù)算完成情況、期末資產(chǎn)質(zhì)量分析和綜合指標(biāo)完成情況等。

  20xx年的審計工作實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),但也存在一些困難和不足。一是審計力量與審計任務(wù)之間的矛盾比較突出,原有的審計計劃沒有完全執(zhí)行;二是審計決定和審計意見的落實還存在一定的差距;三是審計挖潛深度不夠,審計工作主要還停留在會計賬目的表面;四是內(nèi)部審計質(zhì)量還有待進一步提高,審計方法和審計手段還需不斷創(chuàng)新。以上困難和問題,需要我們在今后的工作中加以克服和解決。

審計年度工作總結(jié) 篇7

  XX年是我院“三合五統(tǒng)”辦學(xué)院的第一年,審計室在院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)院改革發(fā)展建設(shè)的工作中心,認(rèn)真履行內(nèi)部審計“五項”職責(zé),發(fā)揮教育內(nèi)審監(jiān)督與服務(wù)職能,促進了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項行政工作的正常開展,為學(xué)校建設(shè)發(fā)展作出了積極的努力。

  一、整章建制、促進內(nèi)部審計規(guī)范化建設(shè)

  1、學(xué)院審計室于今年年初以獨立處室開展工作,為了搞好這項工作,審計室強化了制度建設(shè),擬定了《xxxxx學(xué)院審計室工作職責(zé)》、《xxxxxx學(xué)院審計室主任工作職責(zé)》、《xxxxxx學(xué)院審計室工作人員職責(zé)》。明確了審計室的職責(zé)范圍和工作重心。

  2、學(xué)院審計室根據(jù)教育部頒發(fā)的《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,結(jié)合學(xué)院的實際擬定了《xxxxxx學(xué)院內(nèi)部審計工作規(guī)定》。進一步明確了工作要點,理清了工作思路,做到了有法可依、有章可循,增強了工作的責(zé)任感,使內(nèi)部審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。

  二、求真務(wù)實、切實履行內(nèi)部審計職責(zé)

 。薄⒄J(rèn)真全面地做好了學(xué)院離任院長xxx同志任職期間經(jīng)濟責(zé)任審計的各項準(zhǔn)備工作,制定了迎接審計工作的協(xié)調(diào)方案,加班加點、積極配合上級審計部門進點審計,同時做好了與各處室的協(xié)調(diào)工作。為上級審計部門經(jīng)濟責(zé)任審計工作提供了良好的服務(wù),切實保障了xxx同志任職期間經(jīng)濟責(zé)任審計工作的順利完成。

  2、積極配合主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對學(xué)院東西兩院“三合五統(tǒng)”以前的家底進行了全面清理,審計室負(fù)責(zé)清理基建工程項目,共清理大小項目87項,合計金額5644.29千萬元。

 。、嚴(yán)格按程序辦理學(xué)院各部門申請購置的各項設(shè)備項目,審計室人員與設(shè)備使用部門的工作人員一同深入調(diào)研和認(rèn)證,堅持貨比三家,把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)。審計室自始至終全過程參加,充分發(fā)揮了事前、事中、事后審計的監(jiān)督作用。全年共參與審計監(jiān)督 人次,累計金額為: 元,為學(xué)院節(jié)省資金約為 元。

  4、隨著學(xué)院的改革發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要,審計室參與各項工程的招投標(biāo)和重大經(jīng)濟項目的審計監(jiān)督,在招投標(biāo)和重大經(jīng)濟項目的洽談中堅持公開、公正、公平的原則,今年共組織參與大小工程和經(jīng)濟項目21項,累計金額約為2千多萬元。

  5、審計室會同有關(guān)人員對東院繼續(xù)教育處XX年履行目標(biāo)責(zé)任制情況進行了全面的清理核算,并為學(xué)院提出了今后運行和管理的建議,為院領(lǐng)導(dǎo)提供了決策參考依據(jù)

  6、審計室合同組織人事處、教務(wù)處對各系部執(zhí)行二級核算方案報送的教師課時津貼審批表進行了嚴(yán)密細致的審核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,及時糾正,經(jīng)過幾輪的反復(fù)核算,測算出行政工勤人員的崗位津貼的基本津貼值,為院領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),確保了XX年上期教師課時津貼和行政工勤人員崗位津貼的發(fā)放。

  7、對學(xué)院各項經(jīng)濟項目和招投標(biāo)工程實行了檔案管理,收集了各種經(jīng)濟項目和招投標(biāo)工程文本資料,對有電子文檔的還進行了數(shù)據(jù)保存,為今后的內(nèi)部審計監(jiān)督累積了工作資料。

  三、真抓實干、加強監(jiān)督促其他工作

  1、審計室人員會同院紀(jì)委、辦公室和工會組成的學(xué)院工作督察組,參與了學(xué)院的督察和檢查工作。強化了學(xué)院的內(nèi)部管理。

  2、審計室與紀(jì)檢、監(jiān)察以及工會的有關(guān)人員一起對今年對口升學(xué)考試中舞弊情況進行了全面的調(diào)查,同時積極配合、協(xié)助xxx教育局和市紀(jì)委調(diào)查組成員調(diào)查我院教師參加對口升學(xué)考試的監(jiān)考情況和學(xué)生舞弊情況。

  3、審計室還參與了調(diào)查了xxxxxxx勤工儉學(xué)學(xué)生斗毆事件和調(diào)查協(xié)調(diào)教職工糾紛等工作。

  4、按照學(xué)院的統(tǒng)一部署,院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部的具體要求,擴大對外宣傳,審計室制作了xxxxxx審計室網(wǎng)站,開設(shè)了對外宣傳的窗口。

  四、存在的差距

  一年來,審計室取得了可喜的成績但離教育內(nèi)審和學(xué)院發(fā)展前進的步伐還有一定的差距:一是人員結(jié)構(gòu)的合理性;二是對外交流和學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會不多,工作的方法和手段浮于表面;三是學(xué)院內(nèi)部審計監(jiān)督的相關(guān)制度有待進一步的建立健全。

  五、工作體會和建議

  1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的'重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在今后做好工作的同時,還要更加注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,以爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。

  2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。審計工作是一項政策性強,涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。目前學(xué)院審計室的人員配置和人員結(jié)構(gòu)與工作的要求仍然存在著一定的差距。希望能在新的一年有所改善。

  3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)院實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)院經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),當(dāng)好參謀,以適應(yīng)學(xué)院的快速健康發(fā)展,為學(xué)院發(fā)展壯大保駕護航。

審計年度工作總結(jié) 篇8

  在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計機關(guān)的指導(dǎo)下,法規(guī)執(zhí)行督查科認(rèn)真開展工作,較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),并將按照20xx年的工作計劃和安排全力投入到明年的工作中。

  一、20xx年完成的主要工作

  (一)精心籌劃年度審計項目計劃,認(rèn)真細致做好審計統(tǒng)計工作。

  1、審計計劃的編制、上報和下達工作。根據(jù)全市審計工作會議精神,結(jié)合我區(qū)實際,我科編制了我局20xx年度審計項目計劃。計劃經(jīng)局務(wù)會議討論通過后報區(qū)政府審批,區(qū)政府批準(zhǔn)后及時下達各業(yè)務(wù)科室執(zhí)行。

  20xx年,列入計劃的審計項目共55個,其中預(yù)算執(zhí)行及稅收征管審計類項目2個,經(jīng)濟責(zé)任審計類項目1個,財務(wù)收支及資產(chǎn)負(fù)債審計類項目5個;績效審計及審計調(diào)查類項目5個;竣工財務(wù)決算審計項目7個;政府投資基建審計項目35個。其中,政府投資基建審計類中預(yù)算審計、標(biāo)底審計和審定造價300萬元以下結(jié)算審計未列入計劃。

  根據(jù)《審計準(zhǔn)則》,我局?jǐn)M在年底對今年的審計項目進行調(diào)整。

  2、審計統(tǒng)計和項目進度管理工作。我科每月按市局規(guī)定的時間及時將編制的審計統(tǒng)計報表報送給市審計局,并做到報送數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確和完整。同時每月底加強項目進度管理,及時編制進度表,便于局領(lǐng)導(dǎo)及各科室及時掌握項目進度及完成情況。

  截止到11月30日,我局累計完成審計項目101個,采用簡易程序完成政府投資審計項目1242個,查出管理不規(guī)范金額126536萬元。政府投資基建審計送審造價269542.7萬元,審定造價234997.4萬元,核減34545.3萬元,核減率為12.8%。

  (二)配合區(qū)政府構(gòu)筑法治政府建設(shè)和我局審計法制建設(shè)齊頭并進,開展審計、審理、整改等工作將依法審計落實到位。

  1、配合區(qū)政府完成法治政府建設(shè)工作。

 、僦贫ā⑿薷摹禭X區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》

  根據(jù)區(qū)法制辦《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設(shè)工作的通知》的要求,我科草擬制定了《XX區(qū)審計監(jiān)督規(guī)定》,經(jīng)多次修改后,征求局領(lǐng)導(dǎo)及各科室意見后,并召開了討論會議。按照會議精神,對該規(guī)定重新進行了修改。按照區(qū)規(guī)范性文件制定的要求,向區(qū)直屬各單位、各街道辦事處和社會公開征求了意見。待法制辦審查后,以區(qū)政府名義發(fā)布。

 、趯ξ揖忠(guī)范性文件進行清理

  (1)根據(jù)XX區(qū)人民政府辦公室文件羅府辦[20xx]21號文《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設(shè)工作的通知》的要求,我科負(fù)責(zé)對本局的規(guī)范性文件進行清理。經(jīng)過我科認(rèn)真梳理以及請示區(qū)法制辦后,擬定我局規(guī)范性文件有三個,即《XX區(qū)審計局政府投資項目審計管理暫行辦法》、《XX區(qū)審計局政府投資小額項目審計管理暫行辦法》和《XX區(qū)審計局聘請社會中介機構(gòu)和外部人員參與審計工作管理辦法》。經(jīng)我科認(rèn)真研究以及和基建辦溝通后,擬繼續(xù)執(zhí)行上述三個規(guī)范性文件,向區(qū)法制辦提交了清理結(jié)果,提請區(qū)法制辦審核。

  (2)按照法制辦的文件要求,我局對上述三個規(guī)范性文件增加了有效期。

 、奂皶r回復(fù)上級機關(guān)、區(qū)法制辦及其他單位草擬的法律制度或規(guī)范性文件的征求意見稿。

  2、制定、修改完善我局的規(guī)章制度,規(guī)范審計文書工作。我科上半年草擬并下發(fā)了《審理暫行辦法》、《審計業(yè)務(wù)會議制度》、《審計業(yè)務(wù)分級質(zhì)量控制制度》、《審計業(yè)務(wù)工作指南》及《基建工作指南》等,修訂了《審計業(yè)務(wù)工作作業(yè)流程》。3月,參照審計署及市局下發(fā)的新審計文書和文本格式,我科將我局的審計文書進行了統(tǒng)一整理和規(guī)范。

  下半年,按照區(qū)法制辦《關(guān)于開展規(guī)范性文件清理暨法治政府制度建設(shè)工作的通知》的要求,我局新制定了《XX區(qū)審計局規(guī)范性文件管理辦法》、《XX區(qū)審計局行政決策制度》、《XX區(qū)審計局行政補償工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局行政投訴(信訪)處理工作規(guī)程》、《XX區(qū)審計局應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急決策制度》、《XX區(qū)審計局政府采購制度》六個內(nèi)部制度。

  根據(jù)新審計法、審計實施條例及審計準(zhǔn)則的要求,對我局之前制定的制度需要作相應(yīng)修改。目前這項工作仍在進行中。

  3、做好法規(guī)宣傳工作。新審計法、審計準(zhǔn)則施行后,審計知識需要更新,我科為我局的審計人員購買了審計法規(guī)書籍,如《審計法、審計法實施條例》、《審計準(zhǔn)則》單行本、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》單行本等。

  4、依法依規(guī)開展審計等相關(guān)工作。

 。1)完成依法審計工作。我科今年年初計劃中承擔(dān)了1個績效審計項目和1個審計調(diào)查項目。根據(jù)年度項目計劃,我科將任務(wù)具體分解到人,指定審計組長,落實責(zé)任制,明確工作要求。

  上半年,股份公司審計調(diào)查項目我科進行了前期調(diào)研工作,專程前往XX區(qū)審計局學(xué)習(xí)股份公司審計經(jīng)驗,與區(qū)財政局相關(guān)同志進行了座談,制定了10多份調(diào)查表格。邊坡治理工程項目績效審計項目也作了前期調(diào)研和審計工作。

  但是,因為6月人員變動,我科將績效審計和審計調(diào)查項目轉(zhuǎn)給審理科后,負(fù)責(zé)3個經(jīng)濟責(zé)任審計。到目前為止,已完成了區(qū)民政局方海明同志經(jīng)濟責(zé)任審計、區(qū)文產(chǎn)辦賴軼同志和區(qū)安監(jiān)局王琦同志經(jīng)濟責(zé)任審計項目。

 。2)認(rèn)真做好上半年審計審理工作。我科上半年負(fù)責(zé)我局的審計審理工作。在規(guī)定的審理時間內(nèi),我科能認(rèn)真負(fù)責(zé)地對每個提交的審計項目,做到按照審理工作要求和審理內(nèi)容認(rèn)真細致地核查,對發(fā)現(xiàn)問題能及時與審計人員溝通,組織審理項目討論會,嚴(yán)把審理關(guān),保證審計項目質(zhì)量。截止到20xx年6月10日,我科共審理31個審計項目,并出具了相應(yīng)的審理意見書。同時,按規(guī)定我科撰寫了第一季度審理工作總結(jié),發(fā)出審理工作通報。

  因?qū)徖砜频某闪,?月13日起,審理工作由審理科負(fù)責(zé)。

 。3)做好市審計局審計組對我區(qū)書記、區(qū)長經(jīng)濟責(zé)任審計工作的配合、溝通和協(xié)調(diào)工作。我科及時提供需要的相關(guān)檔案及資料,并陪同市審計局審計組到南湖辦事處和區(qū)租賃局進行調(diào)研及延伸審計。

 。4)負(fù)責(zé)撰寫20xx年度績效審計工作報告及20xx年度績效審計工作整改情況報告。

 。5)建立我局的績效審計項目庫。今年我科負(fù)責(zé)初步建立了我局的績效審計項目庫,可供在制定審計計劃時選用績效審計項目時使用。

 。6)組織審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我科7月底負(fù)責(zé)組織全體干部到審計培訓(xùn)基地進行為期兩天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),邀請了市審計局陳華總審計師講課。

  (三)建立健全電子審計體系,繼續(xù)推進審計信息化建設(shè)。

  一是配合省審計廳和市審計局做好審計會商系統(tǒng)工作,安裝好會商系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng),使我局成為全市首個成功連通的區(qū)局。

  二是積極推進我局計算機輔助審計工作,推動我局審計人員運用計算機輔助審計(ao)手段,通過內(nèi)網(wǎng)實現(xiàn)審計數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)以獲取審計電子數(shù)據(jù),完成計算機輔助審計工作。

  三是解決審計人員在oa使用中的問題;與市局溝通在oa中調(diào)整部分人員及權(quán)限;協(xié)助各科室分解oa項目。

  四是聘請市局計算機專家對我局全體審計干部進行了一次計算機聯(lián)網(wǎng)審計培訓(xùn)。

  五是加強行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)運行管理工作,及時收集運行過程中存在的問題,協(xié)助相關(guān)科室將有關(guān)情況及時反饋給區(qū)監(jiān)察局;上半年,根據(jù)新審計準(zhǔn)則的規(guī)定,發(fā)函給區(qū)監(jiān)察局調(diào)整審計監(jiān)察點,將審計實施方案移到審計通知書之后;下半年,與監(jiān)察局溝通協(xié)調(diào)調(diào)整監(jiān)察網(wǎng)局領(lǐng)導(dǎo)及科室人員及權(quán)限。

  六是協(xié)助新安裝電腦的科室調(diào)整內(nèi)網(wǎng)設(shè)置,并可以使用oa和監(jiān)察網(wǎng)。

  (四)做好其他工作。

  1、11月,我局成立了羅湖審計理論研究領(lǐng)導(dǎo)小組,理論研究辦公室設(shè)在我科,負(fù)責(zé)承擔(dān)我局的`理論研究征集等工作。

  2、撰寫并發(fā)表信息多篇。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┟髂昀^續(xù)做好我局的20xx年的年度審計項目計劃的編制及審計統(tǒng)計工作。加強編制計劃的前期調(diào)研工作,確保計劃項目制定的科學(xué)性、可行性;加強計劃項目執(zhí)行的全過程動態(tài)管理,確保審計項目動態(tài)管理的及時性、有效性。

 。ǘ├^續(xù)做好我局的審計法制建設(shè)工作。一是配合區(qū)政府做好法治政府建設(shè)工作;二是梳理我局現(xiàn)有的審計制度,對需要修訂或完善的予以修訂或完善,并匯編成冊;三是做好與審計工作有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、制度的收集和宣傳工作。

 。ㄈ├^續(xù)做好我局的審計信息化建設(shè)工作。深化應(yīng)用審計署金審工程一期和二期各項研究成果,配合省、市金審工程二期建設(shè),深化審計管理系統(tǒng)的應(yīng)用,提高審計管理數(shù)字化水平,推廣先進計算機審計技術(shù)和方法,提高辦公效率;做好審計專網(wǎng)和審計會商系統(tǒng)的使用和應(yīng)用工作;繼續(xù)做好行政監(jiān)察審計子系統(tǒng)的溝通協(xié)調(diào)工作。

 。ㄋ模┳龊梦揖值膶徲嬂碚撗芯抗ぷ鳎庍x《XX市XX區(qū)審計理論研究文集(20xx-2011)》一書。

  (五)完成依法審計及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)。

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