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總務(wù)年終工作總結(jié)

時間:2022-07-17 01:26:52 工作總結(jié)范文 我要投稿

總務(wù)年終工作總結(jié)范文八篇

  總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的總務(wù)年終工作總結(jié)9篇,希望對大家有所幫助。

總務(wù)年終工作總結(jié)范文八篇

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇1

  在20xx年度里,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進(jìn)行多次有計劃的學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項任務(wù),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)科圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

  本年度總務(wù)科醫(yī)院的電視、LED、醫(yī)療設(shè)備等的維修量比較大,在總務(wù)管理工作中,總務(wù)科各部門能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨?倓(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨,總務(wù)科工作人員對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé),物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)變質(zhì)等差錯,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時還兼負(fù)著零雜維修等。而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門窗玻璃等木制品的維修。工作中均認(rèn)真踏實隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的`正常工作?倓(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。同時醫(yī)院五、六、七樓的裝修已基本完工。

  總務(wù)科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇2

  繁忙而特殊的一學(xué)期過去了,我們總務(wù)處的同志在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,積極作好本職工作。下面就把一學(xué)期來的總務(wù)工作作個匯報:

  一、加強政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識

  我們總務(wù)處的人員,能認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個*表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六大”精神,關(guān)心國內(nèi)外政治時事,愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業(yè)。積極參加區(qū)教委開展的各項活動,明確了自己的工作使命:學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,與教學(xué)一樣,是學(xué)校的兩大支柱之一,同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征,在貫徹黨的教育方針,落實培養(yǎng)目標(biāo)方面起著舉足輕重的作用,同時增強了做好本職工作的自豪感和責(zé)任感。多年的總務(wù)工作實踐告訴我們:有了教學(xué)工作,總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象,沒有總務(wù)后勤工作,教學(xué)工作也難以開展,兩者的關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分,相互依存,相互促進(jìn),缺一不可。因此,我們充分認(rèn)識到:總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué),但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中的必不可少的,而且是十分重要的部門,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用,他們樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,處處嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤服務(wù)工作

  我校后勤工作量大面廣,頭緒多,層次多,人員少。工作內(nèi)容上對財務(wù)、基建、水電、綠化、服務(wù)對象是教師和學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點,盡力做好服務(wù)工作。

  首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項管理制度,校產(chǎn)管理制度,圖書、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專人負(fù)責(zé),專人保管。為了確保教學(xué)工作正常按時開展,為了節(jié)省經(jīng)費,暑假期間,放棄休息,冒著酷熱,進(jìn)行教室的門窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作,保質(zhì)保量趕在開學(xué)前完成任務(wù)。開學(xué)初,發(fā)放教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品,按時無誤地分發(fā)到每個班,每個師生手中。會計人員正確無誤地收取開學(xué)初的各種費用,每學(xué)期結(jié)束各種帳務(wù)核算、安排好教師節(jié)假日生活。

  平時圍繞學(xué)校中心做好服務(wù)工作:

 、疟WC教育教學(xué)需要及時供應(yīng)所需教師辦公用品和教學(xué)用品器具;

 、茖W(xué)校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期中、升學(xué)考試等中心活動,我們總務(wù)人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行;

 、欠e極配合校長室做好校園的'安全、綠化工作,無論碰到什么事情,能做到隨叫隨到,及時處理,任勞任怨,從不計較報酬,盡量節(jié)省學(xué)校開支;

 、仍诒静块T的職責(zé)范圍之內(nèi),做好教師的生活服務(wù)工作。

 、煞e極配合校長,環(huán)境衛(wèi)生等,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  總之,每年校園環(huán)境整治、課桌椅維修和添置教學(xué)用品和設(shè)備器材的購買和供應(yīng),真正做到了“兵馬未到,糧草先行”。每學(xué)期開學(xué)來的最早,放假走得最遲,為的是把總務(wù)工作做得讓大家盡量滿意,做好“先行官”。同時,總務(wù)處還加強學(xué)校的財務(wù)和財產(chǎn)管理,這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個教育事業(yè)的健康發(fā)展。堅持實事求是,量力而行,統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡的原則,財務(wù)上堅持收支兩條線,所有收費經(jīng)過學(xué)校同意,及時開票,及時入帳,報銷實行“三簽”制。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,每月按時結(jié)帳,關(guān)帳,上報資產(chǎn)報表。每學(xué)期學(xué)生的代辦費公布于眾,做到多退少補。每學(xué)期由查賬小組對學(xué)校經(jīng)費使用情況進(jìn)行稽核審計,增強了財務(wù)管理的透明度。

  三、努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平

  在做好本職工作的同時,總務(wù)處的同志還認(rèn)真上好所任的學(xué)科教學(xué)和興趣活動課,認(rèn)真?zhèn)湔n上課,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  四、 非常時期非常工作

  為了能跟上時代的節(jié)拍,符合上級主管部門的要求,更為了我們的師生能有一個更好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境,總務(wù)處大力配合學(xué)校進(jìn)行操場、廁所、自來水改造,投入大量物力和人力資源。

  不求做得最好,只求做得更好。要在下一個學(xué)期里,在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,嶄新的姿態(tài),投入到工作中去,做到廉潔奉公,嚴(yán)格自律,在工作中既要“干活”,更要“干凈”,努力適應(yīng)后勤社會化改革的要求,提高服務(wù)質(zhì)量和效益,大家齊心協(xié)力,使上秦小學(xué)總務(wù)方面的工作更上一個新臺階。

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇3

  總務(wù)后勤工作緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合學(xué)期制定的工作要點,狠抓后勤隊伍建設(shè),充分發(fā)揮總務(wù)后勤在學(xué)校教育教學(xué)工作中的保架護(hù)航作用,強化學(xué)校能源的合理安全利用和節(jié)約管理,在實施過程中加強計劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督,突出重點,明確工作的中心和服務(wù)的主要方向,在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,處室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作共謀發(fā)展,圓滿完成了學(xué)期各項工作任務(wù)。

  一、加強各級管理人員的培訓(xùn),建立適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的后勤隊伍

  要建設(shè)一支能夠適應(yīng)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要的后勤隊伍,就必須加強后勤隊伍的培養(yǎng),重視對后勤隊伍的智力投資。根據(jù)后勤工作對不同層次專業(yè)人才的客觀需要和后勤管理科學(xué)的體系,應(yīng)進(jìn)行一套完整的不同層次、不同專業(yè)的后勤管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和探討,培養(yǎng)后勤管理與工作人員。

  加強思想建設(shè)和業(yè)務(wù)上的學(xué)習(xí),立足工作實際,針對自身工作的內(nèi)容性質(zhì),講求實用,提高工作成效是抓好后勤隊伍建設(shè)的首要目標(biāo)。在實施過程中,提倡和鼓勵后勤職工到各級各類的業(yè)余、函授、專業(yè)講習(xí)班學(xué)習(xí)知識,進(jìn)行知識補缺和更新,后勤職工由于服務(wù)工作的特點,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會較少,更重要的是要靠自己堅持自學(xué),每位職工都有干好自身工作的要求和愿望,此舉充分調(diào)動了后勤職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,財務(wù)管理全部實現(xiàn)了計算機(jī)記帳,財物登記也采取微機(jī)軟盤存儲,相過人員通過了天津市中、高級計算機(jī)考核,實現(xiàn)計算機(jī)輔助管理是提高后勤工作質(zhì)量的必要手段,有計劃、分步驟地將其應(yīng)用到后勤管理的各個方面已經(jīng)成為后勤管理工作的重要任務(wù)。有2人經(jīng)過短期培訓(xùn),拿到了建設(shè)部頒發(fā)的燃?xì)鈱彶僮髯C,將相關(guān)的政策、法規(guī)、管理制度運用到實際管理工作中已顯露較強的實效。

  后勤工作作為學(xué)校管理系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),與其他相關(guān)處室,各功能部門存在著相互依存、相互促進(jìn)、相互制約的關(guān)系。本學(xué)期我們積極配合學(xué)校的教學(xué)科研等部門,發(fā)揮學(xué)校的人才優(yōu)勢和技術(shù)設(shè)備優(yōu)勢,為一線人員開展服務(wù)。按照學(xué)校教學(xué)、科研活動的周期性特點,制定各種服務(wù)計劃,做好各種準(zhǔn)備,及時提供各種服務(wù)。各職能班組,各司其職善于采納廣大師生員工的合理化建議,結(jié)合自身工作,不斷提出問題,改進(jìn)工作。對工作中出現(xiàn)的新情況,疑難問題進(jìn)行研討協(xié)商有所改進(jìn),有所創(chuàng)新,滿足教學(xué)和師生員工生活方面的新需要,更好地做好服務(wù)工作,不斷提升自身的管理能力和技藝水平。

  二、充分發(fā)揮后勤在教育教學(xué)工作中的保駕護(hù)航作用

  教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,學(xué)校后勤工作的宗旨就是為教學(xué)和師生員工的生活服務(wù),服務(wù)育人,管理育人。學(xué)校后勤的一切工作都要圍繞這一宗旨進(jìn)行。為堅持這一方向性原則,后勤工作人員不但要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,還要懂得學(xué)校教育的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,這樣才能更好地做好服務(wù)工作。制定的規(guī)章制度及操辦的一切設(shè)施活動,要利于學(xué)校的教育教學(xué)工作,千方百計拿措施,想辦法,盡最大可能地為師生們提供方便,使他們珍惜時間和精力,全身心地投入教育教學(xué)工作之中。本學(xué)期我們在資金管理使用,改進(jìn)工作方法,提高服務(wù)管理效能等方面進(jìn)行了卓有成效的實施,取得了顯著的效果。

  幾年來學(xué)校辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,經(jīng)濟(jì)效益不斷增強,加強財務(wù)監(jiān)督與管理被提到議事日程。學(xué)校教育事業(yè)費預(yù)算和財務(wù)計劃的編制嚴(yán)格按國家的方針、政策及主管部門下達(dá)的各項計劃任務(wù)執(zhí)行,使各項收入支出計劃,預(yù)算完成情況與事業(yè)計劃完成進(jìn)度相一致。預(yù)算收入的管理按國家的方針、政策及財政制度辦事,按規(guī)定范圍和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取,無擅自擴(kuò)大收費范圍或提高收費標(biāo)準(zhǔn),各項分配方案,各項基金比例的利于提取符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),教育事業(yè)費支出按照預(yù)算及財務(wù)計劃規(guī)定的范圍,項目要求辦理支付,無違反財務(wù)規(guī)章制度,任意亂支亂用情況或隨意擴(kuò)大開支范圍和提高開支標(biāo)準(zhǔn)的情況,各項支出都精打細(xì)算,講究經(jīng)濟(jì)效益。購置的各種設(shè)備和各種物資、各種商品采購嚴(yán)格按程序報批,完善政府統(tǒng)購下的物資采買制度,保證資產(chǎn)的合理使用,杜絕盲目采購,貪大求新,搞

  “大而全”和積壓浪費現(xiàn)象。另外教育投資的經(jīng)濟(jì)效益存在于學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動中的各個方面,在設(shè)備的購置和利用、材料的采購和利用。對教職工的合理安排,學(xué)生實驗和實習(xí),基本建設(shè),修善工作,資料印刷、差旅費開支等方面,都有節(jié)約的潛力可挖,都有經(jīng)濟(jì)效益可“講求”。爭取以最小的勞動消耗和資金、物資消耗去取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,從根本上保證辦學(xué)效益的提高。

  辦學(xué)條件的不斷改善,有利地促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作,也給后勤工作中的服務(wù)教育管理提出了諸多新問題。我們講提高后勤管理質(zhì)量的一個很重要的方面就是提高后勤工作的服務(wù)質(zhì)量,而服務(wù)設(shè)施,服務(wù)項目工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)是影響服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。本學(xué)期學(xué)校教育信息化建設(shè)取得突破性的新進(jìn)展,信息室的配備,教育光纖的鋪設(shè)進(jìn)一步完善了校園網(wǎng),有20個班級配置了計算機(jī)與背投,無疑給原有陳舊的線路增加了新的負(fù)擔(dān),跳閘燒線時時發(fā)生,保證和提高現(xiàn)代設(shè)備的使用效益成為日常服務(wù)管理的首要環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高服務(wù)職能,突出抓好后勤員工的服務(wù)態(tài)度。為此,維修人員與相關(guān)工作人員經(jīng)常深入到各處室單位班級開展工作,增強巡查工作的力度,嚴(yán)格防控、疏通民主渠道,做到及時、暢通、準(zhǔn)確地溝通,發(fā)現(xiàn)情況及時解決,出現(xiàn)險情相關(guān)人員出現(xiàn)在前沿,有時夜以繼日加班加點,而無一人索取過報酬,他們的工作精神得到了大家的認(rèn)可,也獲得了全體教職員工的配合支持,從而保障了電化教學(xué)的順利進(jìn)行。另外實驗室、教學(xué)樓、宿舍樓排污管道的老化、堵塞,經(jīng)常是污水橫溢,嚴(yán)重制約了實驗教學(xué),影響廣大師生的的心身健康。為以優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)去促進(jìn)教學(xué)工作的開展,調(diào)動師生員工學(xué)習(xí)和工作的積極性,維修人員經(jīng)常戰(zhàn)酷暑,冒嚴(yán)寒,排除污水糞便的淤積,為師生的工作,學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造優(yōu)美,清潔衛(wèi)生環(huán)境,一人臟換得萬人潔。公廁糞便及室外污水管道改為自行處理后,每學(xué)期為學(xué)校節(jié)省上千元的開支。我們就是要努力使后勤服務(wù)工作的成效性和經(jīng)濟(jì)效益相一致,堅持艱苦奮斗,勤儉辦學(xué)的'精神,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,修舊利廢的原則,增進(jìn)辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、抓好學(xué)校設(shè)施的管理改造,強化學(xué)校的能源管理

  學(xué)校基本建設(shè)是教育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),有計劃地進(jìn)行學(xué)校設(shè)施管理改造,對提高學(xué)校辦學(xué)能力,辦學(xué)效率,提高學(xué)校教學(xué)科研工作能力和提高教育質(zhì)量,穩(wěn)定學(xué)校工作,改善教職工,學(xué)生工作學(xué)習(xí)和生活條件,起著至關(guān)重要的作用。本學(xué)期集中精力抓好硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件,教育信息化的建設(shè),廢除陳舊的網(wǎng)絡(luò)線路重新鋪設(shè)光纖線路,創(chuàng)建信息控制室,建成較為完善的校園網(wǎng),使學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)上了一個新的臺階,投入3500余元,完成宿舍樓后墻基部的加固,投入8000余元,對西部學(xué)生實踐用房的暖氣管道設(shè)施進(jìn)行了重新改造,投入6000余元將食堂、宿舍樓柵欄門改換成鋁合金門;增設(shè)了信息控制室的一條輔助線路,對教學(xué)樓、宿舍樓的部分暖氣進(jìn)行更換,在施工安裝活動中,認(rèn)真進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、目的就是對基本建設(shè)施工的對象,作出進(jìn)度、質(zhì)量、造價、安全等方面最優(yōu)化的安排,保證基本建設(shè)施工任務(wù)的完成,發(fā)揮投資效益。

  加強能源的合理,安全利用和節(jié)約管理。在學(xué)校供水、供電、供暖、供氣過程中加強計劃、組織、調(diào)節(jié)、指揮和監(jiān)督,達(dá)到了用最少的能源消耗,保證教學(xué)、科研和生活的正常需要。管理措施得到了具體的落實,如對校內(nèi)校外各單位處室用水、用電、用暖、用氣進(jìn)行計量、核算和分配,對其設(shè)施中的設(shè)置,加強了維護(hù)、改造和更新,使全員逐步樹立起計劃用源的自覺意識,節(jié)資效果明顯,徹底清除了過去拖欠的錢款,使資金及時到位,尤其供暖設(shè)施的維護(hù)改造取得明顯的效益,未發(fā)現(xiàn)一例跑、冒、漏現(xiàn)象。費水浪電現(xiàn)象正逐步得到控制和消除,但我們應(yīng)清醒地看到,教室用電仍存有一些問題,公共場所的節(jié)水節(jié)電仍有大的空間可為,今后應(yīng)重點加強對此項工作的宣傳教育和督查。

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇4

  為了在該工作中發(fā)揚長處,改進(jìn)不足,借鑒經(jīng)驗,現(xiàn)將本期的總務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、加強總務(wù)隊伍的管理,提高總務(wù)人員的服務(wù)意識。

  在工作中牢固樹立一切為了教學(xué)服務(wù)的'思想,總務(wù)工作和教學(xué)工作密不可分,后勤工作保障有力,服務(wù)及時,保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  二、緊密聯(lián)系各部門,做好后勤服務(wù),確保物品供應(yīng)及時、到位。

  學(xué)校平時的日常辦公用品都在總務(wù)處和各部門間做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。

  三、抓好總務(wù)工作日常管理,使日常工作規(guī)范化。

  后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木、噴灑操場等,在平時的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé),在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。

  七、搞好綜合治理,創(chuàng)建安全文明校園。

  學(xué)校聯(lián)合城里居委會,齊抓共管,綜合治理周邊環(huán)境,使周邊環(huán)境有了積極大改善,學(xué)校內(nèi)加強了安全保護(hù),對消防檢查和滅火器,做了一次徹底的檢修,使學(xué)校的消防配置達(dá)到了規(guī)范和要求,對易出現(xiàn)危險的夾道、裂縫逐一排查,摸底,給師生創(chuàng)建一個安全的內(nèi)部環(huán)境。

  八、工作展望。

  總務(wù)工作還有不足之處,總務(wù)人員的素質(zhì)須進(jìn)一步提高,繼續(xù)加強服務(wù)意識的培養(yǎng),增加凝聚力、戰(zhàn)斗力。總結(jié)過去,計劃未來,應(yīng)加倍努力,使總務(wù)工作再上新臺階。

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇5

  本學(xué)期,總務(wù)處按照學(xué)校工作計劃有條不紊地開展了各項工作,堅持后勤為師生的生活服務(wù)、為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加大工作力度,不斷探索后勤管理發(fā)展的新思路、新模式,努力實現(xiàn)創(chuàng)收育人雙豐收的目標(biāo)。通過艱苦不懈的努力,圓滿地完成了本學(xué)期的工作任務(wù)。

  一、完善制度,強化管理

  開學(xué)初,我處針對學(xué)校食堂具體情況,制定了《西湖中學(xué)食堂職工工作量化評價細(xì)則》、《清潔衛(wèi)生制度》、《夜間值班制度》、《安全責(zé)任制度》、《食品采買制度》、《食品保管制度》、《食堂衛(wèi)生安全制度》等,這些制度進(jìn)一步明確炊事班長和職工的職責(zé),提高全體職工的認(rèn)識,增強全體職工的責(zé)任感。用制度約束職工,杜絕了以前職工普遍存在的'遲到、早退、包裹等不良現(xiàn)象。

  學(xué)校食堂是學(xué)校衛(wèi)生安全的窗口,為了盡最大努力避免或減少各類衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,我們嚴(yán)把“八關(guān)”,即嚴(yán)把上崗職工健康關(guān),嚴(yán)把統(tǒng)一著裝關(guān),嚴(yán)把食品采買關(guān),嚴(yán)把食品存放關(guān),嚴(yán)把加工操作關(guān),嚴(yán)把“四防”落實關(guān),嚴(yán)把食堂安全關(guān)。由于我們辛勤的工作,在九月份省市食品衛(wèi)生安全檢查中被評為衛(wèi)生安全先進(jìn)單位。

  二、加強學(xué)習(xí),形成共識

  在每周職工例會上,反復(fù)學(xué)習(xí)宣傳《沙洋縣食堂管理實施細(xì)則》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《食品衛(wèi)生法》等有關(guān)安全衛(wèi)生的法律法規(guī),把學(xué)校飲食衛(wèi)生安全工作當(dāng)作壓倒一切的頭等大事來抓,多次組織開展學(xué)校飲食衛(wèi)生安全大檢查,使一批安全隱患得到了及時整改。今年我們完善了小宗貨品的正規(guī)采購,杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,規(guī)范了榨菜、醬、醬油、醋等的采購渠道,確保了食品衛(wèi)生安全。目前,我校飲食衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)一步得到改善,日常安全衛(wèi)生管理日益得到加強,安全衛(wèi)生環(huán)境逐漸變化。本學(xué)期未發(fā)生任何飲食衛(wèi)生安全事故。

  三、開源節(jié)流,增收節(jié)支

  首先我們嚴(yán)格控制用水、用電,確保節(jié)約開支。本期加強了水電工的職責(zé),規(guī)定用電用水時間,定時開關(guān),及時排除水電安全隱患。對水電設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,有問題的水電裝置及時更換,確保安全、節(jié)約。其次,精打細(xì)算,搞好小型維修。本期進(jìn)行了桌凳維修、床鋪維修、禮堂屋面做油、水路改造、大小廁所地面硬化等維修,確保了正常的教育教學(xué)需求。再次,加強豬場管理,經(jīng)濟(jì)效益明顯。本學(xué)期牲豬存欄達(dá)52頭,元旦節(jié)屠宰解決老師福利,讓老師們吃上新鮮豬肉。最后是加強學(xué)校各項規(guī)費收繳。

  總之,本學(xué)期,我處雖然取得了一定的成績,但也有不足之處,如職工素質(zhì)有待加強,學(xué)校各項財產(chǎn)財務(wù)制度有待進(jìn)一步健全等。今后,我們將始終牢記服務(wù)宗旨,兢兢業(yè)業(yè),扎實工作,不斷開創(chuàng)學(xué)校后勤工作的新局面?倓(wù)處20xx年1月8日

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇6

  車轱轆不停的轉(zhuǎn)。一轉(zhuǎn)眼,20xx年,一個和祥平安的學(xué)期又過去了。本學(xué)期,作為總務(wù)主任,在課時多,教學(xué)任務(wù)重、事情蕪雜的情況下,主要做了如下工作:

  一、配合上級部門,完成各項工作

  總務(wù)主任是校長的左臂右膀,配合上級部門,完成各項指定工作,是總務(wù)的職責(zé)所在。本學(xué)期,我校根據(jù)區(qū)教育局文件、會議精神,主要落實了如下工作:

 。1)做好了學(xué)生醫(yī)保、意外保險的參保、續(xù)保工作,并保障了學(xué)生理賠順利進(jìn)行。

 。2)做好了牛奶、報刊、飲用水的預(yù)定和發(fā)放工作。

 。3)完成了教學(xué)裝備、圖書等的接收、核對工作。

  (4)監(jiān)督完成了防雷、防電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備的改裝工作

 。5)完成了舊裝備的報損工作和新設(shè)備的預(yù)定采購。

 。6)完成了省教育裝備填報工作。

 。7)通過了江北

  區(qū)學(xué)校教育技術(shù)裝備考核。

 。8)完成了參保學(xué)生的體檢和匯報、總結(jié)工作。

  (9)完成了書香校園“購書獻(xiàn)愛心”活動。

 。10)落實了免費營養(yǎng)午餐申報、審核工作以及貧困生的結(jié)隊工作。

 。11)完成了校安工程的改造、拍攝照片、錄象工作。

 。12)參加了多次總務(wù)會議。學(xué)習(xí)了總務(wù)經(jīng)驗。

  二、做好日常服務(wù),華考范文網(wǎng))對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記,明確了保管人和保管職責(zé),確切落實了財產(chǎn)責(zé)任制管理。

 。7)通力合作,積極落實。本學(xué)期能較好的配合教導(dǎo)處、大隊部完成各項教學(xué)和學(xué)生活動,各科的公開課,能做到及時排放好課桌,調(diào)試好多媒體,元旦節(jié)給孩子們送上了一份溫馨的禮物,社團(tuán)展示活動能給孩子們一個良好的舞臺,真正做到了化錢少,效果好。

  三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

  本學(xué)期,我校根據(jù)市教育局文件、會議精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:

 。1)完善制度,落實責(zé)任

  我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、安全隱患整改等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意思。

 。2)輪流站崗,排除隱患

  我校因地處城郊結(jié)合部,學(xué)生大多來之于農(nóng)村,針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強了學(xué)校安全防范,利用民警結(jié)合學(xué)校男教師,早上、晚上輪流站崗,杜絕不安全事故發(fā)生對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記,明確了保管人和保管職責(zé),確切落實了財產(chǎn)責(zé)任制管理。

  (7)通力合作,積極落實。本學(xué)期能較好的'配合教導(dǎo)處、大隊部完成各項教學(xué)和學(xué)生活動,各科的公開課,能做到及時排放好課桌,調(diào)試好多媒體,元旦節(jié)給孩子們送上了一份溫馨的禮物,社團(tuán)展示活動能給孩子們一個良好的舞臺,真正做到了化錢少,效果好。

  三、常抓安全衛(wèi)生,排除安全隱患

  本學(xué)期,我校根據(jù)市教育局文件、會議精神,在狠抓落實上下功夫,扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育,重點落實了以下幾方面工作:

  (1)完善制度,落實責(zé)任

  我校結(jié)合實際,制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理、安全隱患整改等制度,還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案,并將相應(yīng)的安全制度上墻,做到人人心中有安全意思。

 。2)輪流站崗,排除隱患

  我校因地處城郊結(jié)合部,學(xué)生大多來之于農(nóng)村,針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié),我們突出加強了學(xué)校安全防范,利用民警結(jié)合學(xué)校男教師,早上、晚上輪流站崗,杜絕不安全事故發(fā)生。

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇7

  本學(xué)期總務(wù)處工作本著模范服務(wù)工作原則,將各項工作扎扎實實落到實處,為學(xué)校、教師、學(xué)生辦實事、辦好事,以人為本,突出服務(wù)特色,把握學(xué)?傮w工作方向,圓滿完成學(xué)期初各項計劃工作。具體包括四個方面:一、功能提升,樹模范形象;二、服務(wù)教學(xué),促模范發(fā)展;三、服務(wù)教師,創(chuàng)模范環(huán)境;四、嚴(yán)肅財務(wù),守模范操守。

  一、功能提升,樹模范形象

  為樹立模范學(xué)校的模范形象,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要不斷升級各方面工作性能,彰顯模范學(xué)校進(jìn)步的力度。所以,本學(xué)期主要完成了以下幾項工作。

  1、報告廳接待室和衛(wèi)生間的裝修改造。報告廳是對外展示的重要窗口之一,所以將原有小倉庫進(jìn)行了裝修布置,連帶衛(wèi)生間也重新進(jìn)行了改造,增加了洗手盆、熱寶。今后的會議接待工作將以新的形式對外展示。

  2、更新綠化,調(diào)整布局。將原來的法國梧桐起走,栽種玉蘭,玉蘭為觀賞性極強的.植物,且寓意積極,能夠彰顯學(xué)校文化品位。在更新樹種的同時,所有樹木、草坪進(jìn)行了兩次修剪,使得模范學(xué)校一派新意盎然充滿生機(jī)。

  3、清洗化糞池,疏導(dǎo)除淤。9年來第一次把學(xué)校的兩個大化糞池進(jìn)行了清洗,整整清走24車糞便淤泥。

  4、建設(shè)發(fā)電機(jī)室、體育器材室。為方便體育教師上課,國家電網(wǎng)斷電時仍能保證學(xué)校電力供應(yīng),在操場南邊原有的平房基礎(chǔ)上,增蓋了一間體育器材室和一間手動發(fā)電機(jī)室。并把操場平房原有塑鋼門全部換成了防盜門,不僅耐用堅固而且美觀大方。

  二、服務(wù)教學(xué),促模范發(fā)展

  服務(wù)教學(xué)一線,為教育教學(xué)工作保駕護(hù)航是后勤服務(wù)的主要工作。日常檢查維修不計,大項工作有:

  1、樓道內(nèi)安裝聲控?zé)艄忾_關(guān)。將善思樓、樂學(xué)樓和敬業(yè)樓內(nèi)的樓道燈管開關(guān)更換為聲控開關(guān),節(jié)能降耗的同時保證師生上下樓安全。

  2、裝修團(tuán)隊活動室。高質(zhì)量高規(guī)格地裝修團(tuán)隊活動室,打造了書櫥書柜寫字臺,重新鋪設(shè)了地板,裝飾了墻面,為團(tuán)隊活動創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  3、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)乒乓球訓(xùn)練館。為保證師生訓(xùn)練質(zhì)量,建設(shè)了面積近100平米的乒乓球訓(xùn)練館,鋪設(shè)了專用地膠、安裝了發(fā)球機(jī)、空調(diào),成為靜?h一流的高標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館。

  4、環(huán)保課堂建設(shè),有益師生身心健康。環(huán)保課堂讓粉筆屑、粉塵徹底遠(yuǎn)離課堂,讓師生的身心健康發(fā)展。

  5、購置圖書,豐富師生閱讀。購置書架10個,整理出一間循環(huán)教材室。

  6、購置安裝空調(diào)13臺。為乒乓球訓(xùn)練室、教工活動室、心理健康中心、二樓大會議室、四樓多媒體教室、衛(wèi)生室安裝空調(diào),改善教育教學(xué)環(huán)境。

  三、服務(wù)教師,創(chuàng)模范環(huán)境

  為了改善教師工作環(huán)境,讓教師安心舒心上班,做了以下幾項工作:

  1、為值班教師更換了新的床鋪、涼席、枕頭,安裝了電視。

  2、為每個辦公室安裝了洗手盆、熱寶。

  四、嚴(yán)肅財務(wù),守模范操守。

  我們嚴(yán)格強調(diào)財務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)肅對待財務(wù)收支管理,一絲不茍地按照上級要求落實各項財務(wù)工作,做好收費、保險、公積金、績效工資、經(jīng)費使用等各方面工作,在本學(xué)期的數(shù)次財務(wù)檢查工作中,我校的財務(wù)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評。

總務(wù)年終工作總結(jié) 篇8

  20xx年,學(xué)校后勤工作以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,遵守管理制度,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議,團(tuán)結(jié)協(xié)作落實學(xué)校工作,集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見,為創(chuàng)造和諧校園以及營造安全、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,作出了貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.制度落實嚴(yán)格。

  總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,將校產(chǎn)、物業(yè)管理通過合理分工,落實到人,落實崗位責(zé)任目標(biāo)。具體操作中,采購方面一是堅持按政府采購辦文件辦事,將金額較大和文件要求的項目報送政府采購辦,按政府采購辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購采用三人及三人以上的小組實行詢價采購和競標(biāo)采購。二是加強校內(nèi)民主監(jiān)督,所有工程項目建設(shè),學(xué)校均成立了由教師代表、監(jiān)察、工會代表、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證、考察、招投標(biāo),集體操作,嚴(yán)控價格。三是事后嚴(yán)格驗收、審計,凡達(dá)5萬元以上項目,都由獨立中介審計部門進(jìn)行審計,以審計結(jié)論,按合同付款,全年共審減金額達(dá)41萬元。物品領(lǐng)用按先驗收入庫,后登記領(lǐng)用,定期進(jìn)行統(tǒng)計的程序進(jìn)行。維修方面做好申報登記、上交審批、集體定價、集體驗收、測算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),以規(guī)范為前提,以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo)。近一年來,總務(wù)處的工作雖然繁雜,在總務(wù)處全體工作人員的努力下,總體上責(zé)任明確,程序規(guī)范,公正廉潔,經(jīng)得住檢驗。

  2.服務(wù)意識較強。

  總務(wù)工作涉及到方方面面,需要熱情、耐心,服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識要強。從工作方法上,施行定崗定責(zé),人人有事干,事事有人干,充分調(diào)動工作熱情;從工作環(huán)節(jié)上,領(lǐng)導(dǎo)主動參入到各項工作中,認(rèn)真聽取意見和建議,相互尊重,相互配合,增加了感情,凝聚了人心,增加了工作透明度,提高了辦事效率;從結(jié)果上看,體現(xiàn)了集體智慧,達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),無違規(guī)違紀(jì)行為,氣氛和諧,辦事公道,服務(wù)有保障。如電路、水路時時有人維護(hù),保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的正常秩序;辦公、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購置,保證了日常工作的良好運轉(zhuǎn);綠化、花壇、地溝定期巡查維修,維護(hù)了校園環(huán)境;門窗、玻璃、窗簾、桌椅隨報隨修,營造了良好的班級環(huán)境氛圍;按時抄取水表、電表,方便了水電費收取;對滲水、漏水、電表損壞等問題,一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決;二是解釋、宣傳學(xué)校制度,屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款,不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,由個人付款、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜,力求不違背制度而又妥善解決問題。從服務(wù)角度看,總務(wù)處工作做得周到、及時,熱情耐心,比較細(xì)致而且全面。

  3.民主氛圍濃,執(zhí)行力強。

  總務(wù)工作由于事情多而且雜,許多事往往一個人難以決斷、難以完成,工作時我們特別注意發(fā)揚民主精神,發(fā)揚協(xié)作精神,經(jīng)常采用民主討論、民主決策的方法,得出最佳方案,報批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中、到事務(wù)中,匯積集體智慧,創(chuàng)造力、執(zhí)行力較強。工作中,認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會交辦的`工作;能上下一心、行動一致,將學(xué)校方案規(guī)范化、明細(xì)化;能服從安排,隨叫隨到,落實工作顧大局、重細(xì)節(jié);能公開民主,盡心竭力,厲行節(jié)約,讓教職工放心、滿意。常常是節(jié)假日不休,突發(fā)事件處理不分晝夜,總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù)。

  4.關(guān)注民生,努力改善辦學(xué)條件。

  總務(wù)工作落實了學(xué)校有計劃、分步驟地改善辦學(xué)條件的舉措,近一年內(nèi)主要工作有:硬化了學(xué)生停車場;更換了第四棟學(xué)生宿舍的床柜;食堂接入了天然氣為停用鍋爐作好了準(zhǔn)備;粉刷了食堂和學(xué)生宿舍;完成了健康教室的建設(shè);教室全部終端設(shè)備安裝完工;配置了網(wǎng)上閱卷系統(tǒng);安裝了宣傳長廊;更換了教師辦公桌椅;建設(shè)了心理咨詢室、學(xué)生奶配送中心;完成了小區(qū)排水溝工程,小區(qū)樓道粉刷和鋪設(shè)大理石地板;落實了教職工早餐問題等。每年還利用假期,對門、窗、窗簾、玻璃、屋漏、墻體、地坪等進(jìn)行全面查修;還深入學(xué)生食堂,參與監(jiān)督,協(xié)調(diào)工作,反映學(xué)生意見,為食堂規(guī)范經(jīng)營、服務(wù)師生獻(xiàn)計獻(xiàn)策?倓(wù)處工作人員不辭勞苦、不計報酬,在檢查、驗收、維修、保養(yǎng)等方面投入了大量時間,在了解、反應(yīng)情況提出建議上花費了大量精力,為搞好學(xué)校民生工程、改善辦學(xué)條件起到了重要作用。

  工作中,感覺到一些不足,如:

  一是制度不完整不全面,部分制度需修訂;

  二是教職工對制度了解程度還不夠,工作中常受到誤解;

  三是事情較多,而人手太少,尤其是技術(shù)人員太少,遇事請人,費錢費時;

  四是學(xué)習(xí)不夠,也無暇顧及學(xué)習(xí),對各種付費標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計和規(guī)劃方法還不太熟悉。

  在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化、規(guī)范化、時代化。今后的工作,我們將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)交流,落實制度和工作環(huán)節(jié),創(chuàng)新工作方法,以“規(guī)范、節(jié)約、周到、及時”為原則,搞師生滿意的后勤,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵,為教育事業(yè)搞好服務(wù)。

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