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科室工作總結

時間:2022-07-16 08:30:22 工作總結范文 我要投稿

科室工作總結范文集合九篇

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的科室工作總結9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

科室工作總結范文集合九篇

科室工作總結 篇1

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。==年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將==年工作總結如下:

  一、思想方面:重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。==年在全國范圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領導圓滿完成各項工作。

  XX月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

  同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。==月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的.時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創(chuàng)新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結、通知==份。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

  三、存在不足:一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。

  為了把==年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取==年的工作更上一個新臺階。

科室工作總結 篇2

  回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領導的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。

  一、立足本職,實實在在做事。

  一年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡量完成自己的工作義務。

  二、與時俱進,努力學習不斷“充電”。

  公司在進步當中,當然個人也不能怠慢。在完成本職工作的時候,本人也抽出點時間在學習新的知識,面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新工程,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好職員,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學什么。我自從踏進公司,就與建筑結下了不解之緣,從一名建筑學徒、建筑技術員、建筑管理到建筑總結;從學電腦基礎知識開始,到學習cid繪圖、到現在資料匯總這些都是進步;通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,4多年的時間,我就是這樣學過來的。二是素質缺什么就補什么。

  一年來,根據自己工作性質的變化,經常調整自己的學習內容,缺什么就補什么。不斷學習規(guī)范理論知識、進度理論知識和質量、進度及預算等理論知識。

  三、個人意見。

  我覺得,xx公司是個非常好的歸屬地,非常好的團隊。從公司的環(huán)境、公司的員工到公司的結構。但也有不足的地方,下面我就談談個人的看發(fā)。不以規(guī)矩,不能成方圓。雖然是很淺的道理,但是想實現他卻并不難。就從很簡單的地方說起。就譬如工地員工的`分工、作息時間、倉庫管理、進度管理等等。有很多都是每個人一把尺,方式和方法都層出不窮各式各樣。還有最主要的就是信息管理,我們是一個團隊,開會商量這個是必不可少,問題主要還是一起商量解決。

  一年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作隨意,出現過多的失誤與失職,希望各領導能原諒以前的過錯,讓我有新的機會認識自己,改正自己。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和同事們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。

科室工作總結 篇3

  本學期,在上級教育部門中心校的正確領導下,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持以高效課堂為切入點,強化教育教學研究和常規(guī)管理,深入實行改革,逐步改變教學模式。加強教師隊伍建設,調動全體教師、學生的積極性和學習、工作熱情,發(fā)揚優(yōu)良的校風、教風、學風,上下一致,團結協(xié)作,加強教學研究,不斷解決教學中的新問題,全面提高教學質量,F結合本校實際,總結如下:

  一、加強校領導隊伍建設,充分發(fā)揮班子成員的主導作用。

  作為一支較年輕的校領導班子,面臨著實踐高效課堂、提高成績和特色校創(chuàng)建、校園文化建設的多重壓力,我們通過學習,虛心聽取中心校領導的意見,大大提高領導管理業(yè)務水平。此外,還經常向一些兄弟學校請教,學習一些好的經驗和有效的管理方法。還經常帶著問題學習現代教育理論,學習學校管理,學習外校先進辦學經驗和管理經驗,不斷提高理論水平和管理能力。

  一年來,領導班子團結一致。學期初,領導深入分析學校的教學情況,制訂出各項工作計劃、規(guī)章制度。做到有章可循,心中有數。指導教師制訂出切合本班實際的班主任工作計劃,行之有效的教育教學工作計劃,并熱心幫助、指導年輕教師工作,大膽進行了課堂教學嘗試。一學年來,在領導的直接指導下,全校教師業(yè)務能力及教學熱心有所提高,教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

  學校領導有強烈事業(yè)心和高度責任感,每天都是早到校、晚離校,以校為家。校長郝傳以校為家,兢兢業(yè)為,把學校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下,成功通過的教研室的教學督導評估工作。積極推動和組織家訪工作,深入了解家長對我校的工作意見,及有關教師的教學態(tài)度等情況,做到學校、社會、家庭的有機結合。

  加強教學管理,全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始,領導帶頭完成各項常規(guī)任務,帶頭擔課。深入學習、領會中心校提出的以“先學后教”為中心的教學模式,以“還課堂給學生”為中心,以提高學困生為抓手,切實推進教學理念、方法、模式的改革。領導班子深入課堂聽課,了解教學改革的動態(tài),掌握教學第一手材料,為深入指導課堂教學作依據;在領導的帶動下,教師相互聽課、評課已蔚然成風,大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題,發(fā)表意見,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和研討能力。

  二、重視隊伍建設,培養(yǎng)優(yōu)秀師資。

  師資力量的雄厚與薄弱,直接影響學校的教學水平。一年來,我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展教師政治業(yè)務學習與網絡教研。在教師隊伍中,也或多或少存在一些問題。以不斷提高教師管好班為重點,不斷激發(fā)其獻身山區(qū)教學的積極性,使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

  在教師管理上,以教職工考核、績校工資的發(fā)放為契機,學切實把教師的管理制度落到實處,堅持坐班制、考勤制,出勤與教職工考核、績效工資直接掛鉤。學校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛崗敬業(yè)、以校為家的模范。

  三、加強德育工作,建設文明校風

  德育是五育之首,本學年度我校成立了德育工作領導小組,專門制訂了學校德育工作計劃,并開展一系列活動進行德育教育。

  1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育:

  2、堅持升旗儀式,在國旗下進行五愛教育。

  3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育;

  4、優(yōu)秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容;

  5、要求教師認真上好品德社會課,強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

  6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用,開展各種活動,以少先隊為依托,開展主題教育、慰問活動等進行德育教育。

  教學工作是學校的中心工作。我們,以小學教研室搭建網為依托,通過學課改、抓教研和教學常規(guī),提高教學質量,培養(yǎng)學生學習興趣。開學初,我們召開教研組長會議,共同商定一學期中的教研組活動,并把活動落到實處。

  1、積極開展了教研活動。

  全年開展教研課20堂,全體教師參與聽課和研討交流,上好跟進課,并就教學中的問題探討出解決辦法,真正起到了教研的作用。

  2、實行月考制度。

  除了積極組織參加中心校的月考外,學校還安排自己學校的月考。并鼓勵教師自己出試題,對學生每月學習情況進行考核。每次考試都要求學生單人單桌,教師輪換監(jiān)場。堅決杜絕學生抄襲他人試卷,讓他們明白只有平時努力學習,才能取得優(yōu)異成績。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。鼓勵學生平時努力學習。

  3、教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則。

  良好的管理體制是我們順利實施課程改革、提高教學質量的`重要保證,因此,我們始終抓實抓好,重點做了幾點工作。

 。1)嚴格按《新課程設置方案》,開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減,嚴禁語數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。

 。2)做好學籍管理工作。隨著省學籍國網的開通并投入使用,使學籍管理的維護不再只局限于紙質,使學籍的管理進入信息化、規(guī)范化、科學化的時代。所以必須認真學習和掌握相關知識和技能,才能適應時代的發(fā)展的要求。

  (3)進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。本學年,主任室每月底進行一次教學常規(guī)檢查。不同年級,不同科目有不同要求,每次檢查前教導處提出各項常規(guī)工作量,要求老師做到有質有量地完成各項常規(guī)工作。每次檢查后,針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽課中存在的問題,在周前會上公布,表揚優(yōu)秀,指出不足,面對面提出整改意見,真正做到服務于廣大師生。

  (4)以“學生”為中心點,規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。從學生的基礎文明行為,養(yǎng)成教育的訓練抓起,抓紀律,抓常規(guī),抓行為。本學年狠抓學生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。

  (5)結合學校的特色創(chuàng)建,積極開展各項競賽活動。通過競賽有利于提升一所學校的辦學層次,從側面可以看出一所學校的教學質量和辦學水平。有朗讀比賽,寫字比賽,作文比賽,講故事比賽,作業(yè)展評,手抄報比賽,趣味運動會,大型六一游園等。通過以上一系列競賽活動,培養(yǎng)了一批具有一定特長的學生,為今后參加高一層次的競賽活動奠定了基礎。也極大地推動和促進了學校的特色創(chuàng)建。

  (6)加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學水平,無不從畢業(yè)班展現出來。自上學期以來,學校提高對畢業(yè)班科任的要求,同時又給予支持鼓勵。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。

  五、加強家訪和安全管理工作

  為進一步加強學校與家庭的聯系,協(xié)調學校與家庭的教育步調,統(tǒng)一學校與家庭教育對學生的要求,共同做好學生的教育工作,促進學生德智體美全面發(fā)展;為加強學校管理,增強師生的安全意識,確保學生的人身安全,我們加強了家訪和安全管理工作。

  1、學校期初發(fā)放告家長書,就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子,加強了學校與家庭、社會的聯系,增強了學校的教育合力。

  2、學校做好封閉式教學管理,嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作,做到學生上課,各科任老師做好點名制度、有事先請假制度,做到時時查學生勤。

  3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié),也是學校教學的重要手段,學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式,嚴格家訪內容要求,要求做好家訪記錄,發(fā)現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難,產生畏學情緒等情況的,及時進行家訪,使得家庭與學校保持緊密聯系。

  4、加強對學生的安全管理工作。安全教育,刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育,結合社會安全事故和當地的安全事件,教育學生以防范為主,做到安全第一,構建安全無事故的和諧校園。

  六、堅持財務制度,開源節(jié)流。

  1、學校嚴格執(zhí)行《唐山市義務教育學校財務管理制度》。

  2、學校堅持財經紀律,勤儉節(jié)約,努力改善學生的學習環(huán)境、教師的生活條件及待遇,保證教師安心工作。

  3、學校廣辟門路,消除安全隱患,改善辦學條件。

  4、學校開展安全宣傳教育活動,創(chuàng)建平安和諧校園。

  5、學校與社會愛心人士取得聯系,解決了多名貧困學生的問題,并為學校捐書數幾十冊和部分體育器材。

  七、存在問題

  回顧一年來,我校本著“以人為本”的教育思想,扎實開展教育教學工作,加強教研組建設和教學常規(guī)管理,促進了教師隊伍建設。但是,在本學年度,還存在一些不足。

  回首過去,成績有所提高,面對未來,倍感壓力很大,我們相信,在上級的正確領導下,在全體教師的大力支持下,面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,為霍莊小學努力譜寫教育新篇!

科室工作總結 篇4

  任現職以來,自己深感肩頭責任重大。為更好地教育學生,自己伏下身子,認真學習,刻苦鉆研,并結合學生實際和自身特點,總結經驗,不斷提升自己的教育教學水平,取得了不錯的成績,F將自己任現職以來的教育教學經驗總結如下:

  一、提升自身素質,加強人格修養(yǎng)

  中學班主任是學生學習的榜樣,更是學生離開父母進入學校的最離不開的人。班主任和學生們朝夕相處,一言一行都直接影響著學生。為了自身素質的提高,同時也為了讓學生“親其師,信其道,樂其學”,我時刻注意自身的形象,不斷提升自身素質,加強自己的人格修養(yǎng),增強自身的人格魅力,讓自己真正做到以身作則,為人師表。具體做法有:

  1、不斷學習,提高自己專業(yè)水平。

  首先,自己深入學習新課程標準,盡快更新自己的教育理念,用新課程理念指導自己的教育教學工作,并內化成自身的素質。一切為了學生,使每一個學生都盡可能的得到最大的發(fā)展。

  同時,為提升自己的專業(yè)素養(yǎng),在工作之余,我還堅持自學,在20xx年12月獲得了漢語言專業(yè)本科文憑,這使自己在語文教學上如虎添翼,收獲頗豐。自己還積極、認真參加各種培訓活動,于20xx年參加了第三輪繼續(xù)教育培訓,并參加了計算機高級培訓,使自己在素質提升上有了較快發(fā)展。

  另外,自己還堅持收看教育頻道,及時掌握教育動態(tài),用以指導自己的教學!逗幽辖逃贰吨行W青年教師》《教育時報》等報刊更是我成長的“營養(yǎng)品”,從中我學到了很多班主任管理的經驗,掌握了很多教育教學方面的技巧,使自己得到了全面的發(fā)展。

  2、理論聯系實踐,提高自己的講課藝術。

  在不斷給自己“充電”的同時,我還積極參加校教科研組活動,認真聽課、評課,從中吸取經驗,總結教訓,自己還主動講校級、鄉(xiāng)級示范課、公開課,認真聽取同行們和專家們的評價意見,使自己盡快得到提高。20xx年4月我主講的《生于憂患,死于安樂》在鄉(xiāng)優(yōu)質課評選活動中成績顯著,被推到縣優(yōu)質課評選活動,獲得了全縣優(yōu)質課活動二等獎,盡管成績不太理想,但在活動中我發(fā)現了自身很多問題,并學習了他人的許多成功之處,收獲很大,極大地鍛煉了自己。20xx年10月,我主講的《智取生辰綱》在全鄉(xiāng)語文觀摩課上交流,受到了與會教師和專家的好評。只有自己的講課藝術提高了,才能在單位時間內給學生更好地教育,也會讓學生尊敬自己,學習動力自然也會提高,學習效果自然不斷提高。

  3、時時處處注意自身形象,做到為人師表。

  有的教師在課堂上侃侃而談,風度翩翩,但在課下往往忽視了自身對學生的影響作用。說話隨隨便便,舉止拖拖拉拉,讓學生看到了很多不該看到的現象,聽到了很多不該聽見的言談,這些都會給自己的人格修養(yǎng)帶來很大的削減,甚至會讓自己的苦心白費,給學生以“言行不一”“道貌岸然的偽君子”形象,為以后的教育教學工作埋下了隱患。因此,要時時處處注意自身形象,給學生以模范表率作用,真正做到以身作則,為人師表。

  4、反思教育教學中出現的問題,及時總結經驗,提高自己的理論水平。

  在日常教育教學工作中,要及時反思,認真總結,不斷提高自己的理論水平。任現職以來,我撰寫的《重視口語交際訓練 提高學生語文素養(yǎng)》一文,在《中學生學習報》的教育周刊上發(fā)表,撰寫的《語文課程改革須重視閱讀教學》在《許昌日報》上發(fā)表,而且有9篇教育教學論文在縣級優(yōu)秀論文評選活動中獲獎。

  二、抓好班主任管理工作,營造良好班級生活氛圍。

  班主任管理工作是教師在做好日常教學工作的同時一項重要的工作。可以說,班主任管理工作的好壞,直接影響著班級各項工作的開展。我在教育教學管理中,時刻注意抓好班主任管理工作,在班內形成良好的班風、學風,營造良好的'班級生活氛圍。具體做法有:

  1、抓好安全教育工作。

  安全教育不容忽視,在帶班之初,我就堅持對學生進行安全教育。開學時,對學生進行飲食衛(wèi)生、交通安全、用電、宿舍管理等安全教育;夏季,對學生進行游泳安全教育,冬季,對學生進行用電、取暖安全教育;總之,時時根據情況對學生進行安全教育,自己所帶班未發(fā)生過一起安全事故。

  2、深入開展素質教育。

  在課堂教學中,我堅持啟發(fā)誘導的原則,以學生為主體組織教學,以培養(yǎng)和提高學生的素質和能力為目的,生動、高效地上好每一節(jié)課,使每一個學生在獲得知識的同時也提高了口語交際能力、閱讀能力等,并適時結合教學對學生進行德育,收到了很好的教育教學效果。為拓寬學生視野,擴大學生知識面,培養(yǎng)學生愛國主義情感,還積極引導學生開展富有語文教學特點的豐富多彩的課外活動,如春游、詩歌朗誦比賽等,使學生得到了健康、全面地發(fā)展。

  3、堅持德育為主,以德促智。

  在班級管理仲,堅持德育為主的原則,把德育工作放到首位,充分利用黑板報、主題班會等思想教育陣地對學生進行德育,并在教學中適時進行德育,德育效果顯著。另外,在對學生進行德育時,我注意“從我做起,影響學生”,學生積極主動去“從我做起,影響他人”,從而實現了“人人做起,人人受益”的良性德育氛圍。事實證明,抓好德育工作,對教學工作和其它班級管理工作都有巨大的促進作用。

  4、“嚴”“愛”并舉,加強班干部培養(yǎng)工作。

  在班級管理中,我堅持“嚴”“愛”并舉的原則,對學生在學習上熱心幫助,生活上悉心照料,紀律上嚴格要求。另外,注意加強對班干部的培養(yǎng)力度,使他們既不影響自身的學習,還提高了班級管理的能力,鍛煉了自己的管理水平,對自身也起到了很好的促進作用。通過自己的努力,我班的班務管理井井有條,在班內形成了良好的班風、學風,受到了任課教師及家長的好評。

  5、不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心,做好后進生轉化工作。

  在后進生轉化方面,我對后進生的態(tài)度是“不拋棄,不放棄,施愛心,有耐心”。對后進生施以師愛,熱心幫助,耐心教育,取得了很好的后進生轉化效果。具體做法有:(1)轉變觀念,真誠地熱愛、關心每一位后進生,對后進生不拋棄,不放棄。教師要牢固樹立“轉化一名后進生與培養(yǎng)一名優(yōu)等生同等重要”“沒有教不會的學生,只有不會教的老師”等觀念,真誠地熱愛、關心每一位后進生。(2)注意轉化過程中要多施愛心,要有耐心。愛,深沉的師愛能消除師生之間的隔閡甚至對立,拉近師生間心靈的距離,使后進生逐漸“親其師、信其道、樂其學”,增添信心,約束自己,提高自己。須注意的是,后進生在轉化過程中,受種種原因的影響,會出現“反復”現象,這時候就需要我們教師要有足夠的耐心,客觀、認真對待這種“反復”,取得后進生轉化工作的最終勝利。

  總之,教師要懷著愛生之心,真正為學生著想,提高自身素質,加強人格修養(yǎng),做好班主任管理工作,為祖國的教育大業(yè)貢獻自己的力量。

科室工作總結 篇5

  我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的審視中完善自己。05年自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現將05年工作總結如下:

  一、思想方面:

  重視理論學習,堅定政治信念,積極參加局機關組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關文件、報告和輔導材料,通過深刻領會其精神實質,用以指導自己的工作。05年在全國范圍開展了“保持共產黨員先進性”的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其內容,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。

  二、工作方面:

  認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領導圓滿完成各項工作。

  11月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是服務部門,每天都會有部分群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂所以我快樂”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價值也就得到了體現。

  同時負責各類總結的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領導匯報,努力做好領導的參謀助手。11月份借調到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變,使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自己定指標下任務,堅持每天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫通,現具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文、撰寫黨務文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結合起來,把工作和創(chuàng)新結合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,通過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結、通知11份。

  同時來到這個新集體,總的感覺“團結,友愛,互助”是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每天都會有這樣那樣的'不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡”,在這樣的一個大集體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會充實的體現著自己人生。

  三、存在不足一是政治理論學習不夠,雖有一定的進步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。

  為了把06年工作做的更出色,制定工作學習目標,加強個人修養(yǎng)、理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下本職工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取06年的工作更上一個新臺階。

科室工作總結 篇6

  根據縣教育局《關于認真做好義務教育階段國家課程部分教科書循環(huán)使用工作的通知》的精神,本學期我校認真落實教科書循環(huán)使用的各項政策規(guī)定,結合本校實際,做好教科書循環(huán)使用工作,提高教科書的使用效益,現將使用工作總結如下:

  1、學校成立專門的.教科書循環(huán)使用領導工作小組,由校長統(tǒng)一安排,分配專人具體負責教科書循環(huán)使用的管理及實施。

  2、 對學生及家長宣傳教科書循環(huán)使用的重要意義,培養(yǎng)學生勤儉節(jié)約的優(yōu)良品德和艱苦奮斗的思想作風,增強學生保護環(huán)境節(jié)約資源的意識,提高學生、家長、社會各界人士的認識,使他們能夠自覺地支持此項工作。

  3、本學期納入循環(huán)使用的教科書包括:小學《科學》,《音樂》、《美術》、《信息技術》。教材進行循環(huán)使用。學期初,由各代課老師統(tǒng)計本學期所需循環(huán)使用的教科書本數,到循環(huán)教科書室領取,并做好使用記錄。

  4、發(fā)放完每個班級的所需循環(huán)教科書后,其余教科書原封不動,由負責本科室人員統(tǒng)一整理,分類保存,加蓋使用刻章,并登記入冊。

  5、要求任課老師平時對所使用的循環(huán)教科書做好管理保護,并在學期末做好回收工作,有專門人員對其消毒,以供下一學年的規(guī)范使用。

  6、負責循環(huán)教科書室人員對工作中出現的問題及時向領導匯報,并分時間做好階段性總結。

科室工作總結 篇7

  今年以來,生產協(xié)調科在公司、公司黨委的正確領導下,以公司20xx年工作會議精神為指導,以鉆井提速提效為目標,細化生產組織,全面落實從嚴管理年的各項活動,較好的完成了公司、公司黨委交給的各項任務,F將20xx年主要工作匯報如下:

  一、所做主要工作

  (一)建立健全規(guī)章制度,奠定精細化管理基礎。今年以來,我們從規(guī)范管理入手,加強制度建設,理順工作程序,尤其項目部解散以來,我們對科室的各項制度、管理辦法重新進行了修訂。

  一是從實際出發(fā),把成本控制落實到每個具體崗位,每道生產工序,把責任指標分解到人頭,確保成本控制到位。

  二是嚴格規(guī)范管理制度,在認真總結之前先進管理經驗的基礎上,查找管理上的漏洞,對《崗位職責匯編》進行了修訂,進一步完善生產管理體系,保證各項管理工作的科學性、實用性和可操作性。

 。ǘ┏敖M織,細化銜接,生產保障堅強有力。今年以來高效組織內部井隊拆搬安20余次,回收整套設備6套,搬遷速度比去年同期有大幅提升,平均搬遷速度由去年的10.5小時縮短至今年的9.42小時;搬遷及時率100%,搬遷就位準確率100%。為了贏得施工主動,生產組織搶前抓早,積極與上級部門和各采油廠進行溝通協(xié)調,根據市場信息科學組織生產,確保全年生產正常運行。

  一是加強現場勘察力度和生產組織力度。針對不同時期不同情況,制定相應的搬遷預案。自進入翻漿期和雨季以來,為準確掌握現場情況,現場人員每天都對搬家現場情況進行勘察,抓住有利時機,及時組織鉆機搬遷。對于泥濘路線和井場,采取提前墊路口、鋪設鉆桿排等方式,保證鉆機搬遷。進入冬季,我們要求各井隊提前做好設備的保溫防凍工作,保證了鉆機順利搬遷。

  其中,40597隊從胡1xx—1井搬遷至胡5—249,在新老井工農關系緊張、老井單行道長達6公里、又正值老鄉(xiāng)澆地季節(jié),在此路況極差的條件下,協(xié)調科迎難而上不氣餒,找準問題想辦法,一方面在新老井根據現場情況分別做了周密部署,針對單行道較長的問題,采取分段設卡,做到每段都有疏導協(xié)調人員,保障搬遷無阻礙;另一方面,嚴把安全關,現場指揮人員嚴格按照搬遷安規(guī)程在每一個關鍵環(huán)節(jié)對現場施工人員及運輸車輛進行嚴格把關,在保障安全的.前提下連夜完成了搬遷任務。值得一提的是60448隊施工的方2井,前期井位勘查、思想匯報專題定井位,為了掃清搬遷障礙,做了周密計劃以保障搬遷安的順利。由于60型架子設備較大,路上的限高限重都要在前期準備中考慮進去,又因慶祖至渠村鄉(xiāng)修路,還需要繞道滑縣、長垣,搬遷全程164公里,雖然搬遷過程下雨加之長距離搬遷困難重重,但由于提前計劃,周密組織協(xié)調,現場人員身負調度室是生產龍頭的高度責任感,帶頭吃住在井場,最終搬、安、開僅用時2天22小時,創(chuàng)出了長途搬遷新指標。

  二是加強與相關單位和部門協(xié)調溝通,相互配合,保證生產各道工序的有效銜接。我們嚴格執(zhí)行生產例會制度,積極協(xié)調各相關單位召開搬遷討論會,從井場布臵到搬遷每個環(huán)節(jié)的計劃,從搬遷路途上的每一根繃繩到井場周邊的環(huán)境情況,都作出了詳細的前期準備工作。在生產組織過程中爭分奪秒搶搬搶安,調度合理調配,搬遷、安裝、開鉆,一環(huán)扣一環(huán),使井隊搬遷的速度越來越快,為井隊的開鉆贏得了時間。

 。ㄈ┲苊芑I劃,科學運作,為國內外部市場的開發(fā)提供強有力的保障。

  我們在保障內部生產高效運行的同時,把目光盯緊外部市場,從信息收集到設備配套,從物資保障到現場協(xié)調,從調遷方案的制定到設備的安全抵達,圓滿地完成了國內外部市場的設備調遷組織工作。發(fā)運整套設備7次,共計304車次;零星發(fā)運鉆具48車次;零星發(fā)運泥漿罐、發(fā)電房、集裝箱等配套設備3次,19車次;回收設備6套;協(xié)助外部項目搬遷7井次。春節(jié)前后,我們兵分兩路,前往寶雞、天津組織設備發(fā)運,與國際業(yè)務部人員迎風雪、戰(zhàn)嚴寒、斗霧霾,在天津港完成了沙特45隊70型鉆機接貨、驗貨、打包、登記、裝船等工作,圓滿完成公司安排的集港裝船任務。由中原發(fā)往四川涪陵的70171隊,在指揮得力的情況下僅用時兩天半就完成了大型設備裝車發(fā)運工作。

 。ㄋ模M向聯系借鑒,不斷提高搬遷時效。

  各鉆井隊在百里油區(qū)開展工農共建活動,促進了井隊搬遷時效的明顯提高。重點采取了三點做法:

  一是加強與兄弟公司的聯合溝通,定期座談,在原則與觀點問題上保持一致,形成統(tǒng)一意見、統(tǒng)一的賠償標準,避免出現走彎路、多賠錢的現象,保證了生產的需要;

  二是與采油廠對外關系部常聯系、常交流,相互配合支持,贏得了采油廠的大力支持,加快了搬遷速度,降低了成本,為公司生產經營創(chuàng)造了一個和諧的外部生產環(huán)境,杜絕了因工農關系影響搬遷進度現象。

  三是在油區(qū)開展形式多樣的幫扶活動,真正為當地政府、地方百姓辦好事、辦實事,促進了油地關系的良性發(fā)展。

 。ㄎ澹┘毣芾,合理調派,努力降低運輸支出。

  根據上級部門外雇車輛管理的有關規(guī)定,結合公司生產實際,規(guī)范外雇車輛管理,加強車輛協(xié)調、審核、監(jiān)督和考核,促進公司整體效益的提高。

  一是統(tǒng)籌安排公司所有外雇車輛,統(tǒng)一調派,減少不合理用車;

  二是實行動態(tài)管理,總體協(xié)調車輛,增加車輛調派的空間,充分利用現有的車輛,解決臨時用車問題,減少外雇;

  三是嚴格控制費用。

  對于每一次的設備調遷,我們都精心籌劃配合招投,從設備的數量、噸位的核實、運行路線的選擇、運費測算到最終價格的敲定,

  做到了細致認真,嚴格把關,為井隊安全施工、正常生產創(chuàng)造了有利條件,為外部項目井隊生產組織爭取了時間,為公司市場正常運作降低了費用。

  二、存在不足:

 。ㄒ唬┛剖倚氯藰I(yè)務和理論水平還有待提升,傳幫帶還要進一步加強。

 。ǘ┲厣a輕學習的現象還有,加之走出去學習機會少,創(chuàng)新能力急需全面提高。

科室工作總結 篇8

  20xx上半年在xx煤礦全體領導干部的指導與監(jiān)督下,統(tǒng)一思想,狠抓安全生產工作,通過本礦干部職工的共同努力,我區(qū)20xx上半年超額完成集團公司下達的各項生產指標,上半年完成生產任務32919噸,總進尺1093.2米,開拓進尺707.7米。完善排水配套設備,4910副下山改擴、安裝猴車,開拓巷道主副下山等重點工程。每月10、20、30號三次工程質量驗收,對檢查出不合格的巷道,采取有效措施,重新返工,F對工作總結匯報如下:

  一、安全生產、重點工程、成本管理、投入情況

  (一)、安全生產情況:

  1、始終堅持“安全第一,預防為主”的生產方針,進一步完善目標責任體系,堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。按照一崗雙責的要求,落實主要負責人及分管負責的安全生產責任。健全了各級、各部門、各崗位的安全生產責任制,加強了責任制落實的監(jiān)督、檢查,形成了一級抓一級,一級對一級負責,逐級抓落實的工作格局。從根本上解決了嚴不起來、落實不下去的問題。

  2、嚴格實行礦級干部帶班制度,及時解決處理安全生產中存在的矛盾。下井帶班實行井口掛牌制度,帶班礦長與職工同上同下,是本班安全生產的第一責任者,時刻掌握本班范圍內人員、作業(yè)地點的動態(tài)情況,對本班新增的事故隱患必須立即停止施工,排除隱患。井下設有調度室,嚴格執(zhí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員在井下向接班人員詳細說明當班井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄,存檔管理。

  3、加大中班、夜班的監(jiān)查力度,區(qū)級干部除實行下井帶班制度外,加大了中班、夜班的下井檢查力度。通過加大中、夜班的檢查,違章現象明顯減少,現場安全管理得到了顯著提高,有利保障了礦井的安全生產。

  (二)重點工程建設情況

  1、加強重點工程建設:進一步加強主副下山與一區(qū)貫通的工作,保證了貫通工程的進度和質量,加快了煤礦整合的進程。

  2、狠抓安全質量標準化建設,夯實安全基礎。在鞏固成績的基礎上,結合礦井實際,制定詳細的`質量達標規(guī)劃,分步予以實施,重點抓好生產系統(tǒng)達標、運輸系統(tǒng)達標、采掘工作面達標以及地面達標等工作,努力打造精品工程。堅持班評估、旬檢查和評優(yōu)評差制度,嚴格兌現安全質量結構工資,推動我區(qū)安全質量標準化再上新臺階。

  (三)成本管理情況

  1、認真學習閉環(huán)管理程序,為我們的員工創(chuàng)造一個自我發(fā)揮的舞臺,支持小革小新。通過閉環(huán)管理讓我們的員工有一個良好的工作氛圍,幫助和指導他們在文化知識的提高和工作實踐中再上一個新臺階。通過學習、制訂實施辦法和全面發(fā)動的基礎上,實施全員參與閉環(huán)管理。要每崗每位,每一道工序,每一個環(huán)節(jié),都要環(huán)環(huán)相扣,緊密相連,不能出現疏漏,不能出現死角,要橫向到邊,縱向到底,要縱橫交叉,更要注重細節(jié),以嚴治礦,落實安全。

  2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。制定勞動定額、材料定額,按照集團公司下發(fā)的精細化管理要求,節(jié)約生產成本、降低材料消耗,與職工利益相掛鉤。認真探索推行精細化管理的好思路,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產經營的每一個環(huán)節(jié),量化考核到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我區(qū)整體管理水平,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

  二、履行本職職責情況:

  1、按時召開生產調度會議,做好職工的安全教育和技術培訓工作,保持安全信息工程正常運行。

  2、正確組織指揮礦井生產,協(xié)調好各生產單位之間的工作和關系,深入現場監(jiān)督檢查“三大規(guī)程”執(zhí)行情況,杜絕了違章指揮和無規(guī)程施工,發(fā)現“三違”現象及時制止。

  3、協(xié)助上級領導組織安全檢查和工程質量驗收,當現場條件發(fā)生變化時,及時深入現場會同有關部門進行處理,以確保礦井正常生產。

  4、努力抓好礦井安全管理,及時傳達、貫徹上級。

  5、按照公司計劃施工,在規(guī)定的場所內組織好安全生產,嚴格管理,在安全條件下組織好施工,做到按章作業(yè)。一工程、一規(guī)程,抓好礦井現場的探放水工作。

  通過礦部各位領導的監(jiān)督和指導以及本區(qū)干部職工的努力,使我礦有了新的起色,使全體干部職工的安全意識有了新的提高,思想有了新的轉變。

科室工作總結 篇9

  新的一年即將來臨,20xx知不覺地過去了。在過去的一年中,沒有一點前展。在即將踏入20xx際,作為一名車間主任我對我在20xx工作有必要做一個總結,爭取明年好了點。

  1、首先在生產上為了加強生產管理,車間制定了詳細的規(guī)章制度。在制度的約束下,和質檢部門的配合下能夠及時完成上級下達的生產任務,確保生產出來的產品要高質量,要求員工認識到質量的重要性。

  2、在生產過程中進行質量監(jiān)控,協(xié)助質檢做好產品的檢查工作,確保生產出來的產品要高質量,真正做到我們正典人所提倡的“正品”。

  3、在管理方面提出的三效管理方式

  a.管理要效益,向質量要效益,緊抓安全生產,沒有安全就談不上效益,要求員工能夠合理規(guī)范的進行操作。沒有質量也就沒有效益,產量再高也是徒勞,相反還會對企業(yè)造成損失。

  b.管理要效率,合理進行工作分工,做到知人善用,對員工定員定崗,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率。節(jié)約生產成本。

  c.管理要效力,對效力的理解我個人認為就是發(fā)揮個人的最大能力。在這點上要注意員工的思想動態(tài),根據我個人的管理經驗做好員工的思想工作,提高員工的凝聚力。這樣才能出效力。杜絕員工出人不出力的現象。我覺得一個好的管理者,對上級要讓上級放心,對下級要讓員工覺得和你干有奔頭。

  4、生產設備方面,每個月都進行維護保養(yǎng),有專人負責。車間主任負責監(jiān)督,確保正常生產,一年當中基本上沒有因為設備損壞而耽誤生產。

  5、對新員工的培訓做到先易后難,在新員工剛剛來的時候,連打包帶都不會換,經過培訓現在車間的工人都可以使用所有的生產設備。員工的思想素質低,針對這個現象,車間一個星期開一次工作例會,一個月開一次質量事故會議。提高員工的思想素質,和技術素質,使員工慢慢成為一個合格的正典人。

  6、在gmp信息系統(tǒng)使用上,所有的產品都做了記錄,原來的記錄是一個人做,從10月份開始我們的兩個班組有一個班組已經能夠獨立的填寫記錄。用系統(tǒng)來指導生產,減少質量事故的`發(fā)生。

  7、車間的衛(wèi)生和廠房的維護也做的比較不錯。除了有個別的門有輕微的擦痕之外沒有發(fā)現員工故意的損壞。沒有發(fā)現門鎖不能正常使用。衛(wèi)生也搞的一塵不染,每個衛(wèi)生區(qū)域都有專人負責,生產輔助設備有專人清洗,工衣和洗手間都有專人清洗打掃,分工明確大大提高員工的工作積極性。

  8、在原料的采購方面,基本上做到及時準確。在生產上也是按照先報先生產,確保正常供貨。

  9、員工的待遇方面,車間配備了潔凈工作服,一次性手套?谡职丛露堪l(fā)放。工資采取記件制,提高了員工的工作熱情,每個月的工資表都能準時交到財務部,配合財務部門按時發(fā)放工資。

  車間不足的地方主要在以下幾個方面:

  1、員工的安全意識不強。

  2、對新員工的監(jiān)督不到位,在生產速補的時候有多裝和少裝的現象。

  3、員工和質檢配合不是很好。

  4、員工的質量意識不強,認為質量就是質檢的事情。

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