有關(guān)安全工作總結(jié)范文10篇
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，經(jīng)過這段時間的努力后，我們在不斷的成長中得到了更多的進步，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的安全工作總結(jié)10篇，歡迎閱讀與收藏。
安全工作總結(jié) 篇1
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“安全發(fā)展”的指導思想，堅持“以人為本”的安全理念，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《貴州省安全生產(chǎn)條例》，嚴格執(zhí)行《道真自治縣公路管理所20xx年度安全工作目標責任書》，切實加強民爆等危險物品的安全管理工作，確保人民生命、財產(chǎn)安全和公共安全，嚴防安全事故的發(fā)生，根據(jù)上級關(guān)于對民爆等危險物品進行安全檢查的通知精神，遵照縣局的指示，結(jié)合公路養(yǎng)護施工實際，11月10日-12日，我所在全所范圍內(nèi)進行為期兩天的民爆等危險物品安全檢查�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、精心組織領(lǐng)導
我所成立了由所長任組長、副所長任副組長、其他管理人員為成員的民爆等危險物品安全檢查工作領(lǐng)導小組，此次檢查由領(lǐng)導小組與相關(guān)道班班長和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)施工負責人一起對民爆等危險物品進行安全大檢查。
二、建立健全制度
針對民爆等危險物品的管理，我所落實了責任領(lǐng)導、責任單位、責任人的落實機制，并制定了方案：制定了民爆等危險物品安全管理制度和安全防治措施，明確了所機關(guān)和各道班以及施工單位兼職安全員和消防員，填寫民爆等危險物品登記表，總結(jié)民爆等危險物品管理工作。
三、嚴格檢查標準
在檢查過程中，我所嚴格按照上級提出“全面排查、不留死角”的社會治安重點地區(qū)民爆等危險品檢查整治的要求，對各道班和道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工地進行檢查，嚴格按照以下6條民爆等危險物品管理制度的檢查標準執(zhí)行：
1、認真貫徹《中華人民共和國民用爆炸物品管理條例》、《危險化學品安全管理條例》，接受當?shù)毓矙C關(guān)和上級有關(guān)部門的'督促檢查。
2、實行民爆等危險品必須由專人負責分類保管。保管員應(yīng)選政治可靠，責任心強的人擔任。
3、施工單位的民爆等危險化學品保管地必須配齊安全消防設(shè)備，經(jīng)常對其進行檢查，保持其良好性能，保證應(yīng)急時正常使用。
4、建立民爆等危險品出入庫檢查、登記制度，購買、收存和發(fā)放時必須進行登記，做到帳目清楚、帳物相符。
5、發(fā)現(xiàn)民爆等危險品丟失、被盜或不安全因素，必須在第一時間內(nèi)報告主管部門和當?shù)毓矙C關(guān)。
四、檢查結(jié)果
我所各隊、組、室、班、點和職工住宿區(qū)均無民爆等危險物品，各施工單位石料場的易燃易爆物品的購置、運輸、保管和使用都符合規(guī)定，出入登記帳目相符，無違規(guī)操作情況，也無其它危險化學品，干部職工的安全防范意識都有了進一步提高，確保了我所公路養(yǎng)護管理事業(yè)持續(xù)平安穩(wěn)定的發(fā)展。
二0xx年十一月十三日
安全工作總結(jié) 篇2
為貫徹落實某工程局有限公司文件基設(shè)發(fā)〔20xx〕75號《關(guān)于開展機動車輛專項檢查的通知》的文件精神，切實加強交通運輸安全生產(chǎn)管理工作， 有效遏制交通事故，根據(jù)公司相關(guān)文件要求，認真組織開展了一次機動車安全檢查專項行動�，F(xiàn)將機動車安全檢查專項活動的情況總結(jié)如下：
一、基本情況
接到公司下發(fā)的文件后，項目部相當重視，認真學習了該文件內(nèi)容中的指示精神，積極準備本項目部的機動車檢查活動。首先以項目經(jīng)理主持召開了項目部會議，確定檢查小組人員名單及檢查事項。在檢查的同時找出隱患及不足，及時在現(xiàn)場指出并改正，再由現(xiàn)場記錄人員記錄在案，某些不足再在檢查完成后的會議中提出并探討解決。
二、小組人員
組長：
副組長：
成員：
三、施工車輛安全管理存在的問題
1、駕駛員素質(zhì)不高，上崗培訓不全面。由于駕駛員選拔方面把關(guān)不嚴，致使那些工作上馬馬虎虎，思想上輕視安全，文化素質(zhì)不高的人員走上了駕駛崗位。他們不能很好地履行自己的職責，不愿意刻苦鉆研業(yè)務(wù)，忽視了各類安全法律法規(guī)和工地安全管理規(guī)定的學習，謹慎駕駛的習慣被野外施工環(huán)境所淡化，開車時精力不集中，為行車安全帶來隱患。
2、車輛管理制度部完善，沒有專人負責管理。工地沒有完善車輛的管理細則，管理、檢查力度不足，對查出的事故隱患整改也流于形式，敷衍了事。事故隱患得不到及時整改，大大增加了事故的發(fā)生率。沒有專人管理機動車使用調(diào)度，工地用車上偶爾出現(xiàn)亂用車，
多用車等不良現(xiàn)象。
3、機動車安全檢查不足，維修不及時。各類機動車的制動系統(tǒng)、燈光照明系統(tǒng)、喇叭、方向、車容車貌和車輛主要部位等檢查沒有專人檢查且檢查不定時，對查出的安全隱患，也未能做到及時處理，造成故障車輛閑置，正常用車緊張。
四、落實機動車安全管理的措施
施工車輛安全生產(chǎn)中存在的問題和不足，給我們敲響了警鐘。做好施工現(xiàn)場機動車的安全管理，關(guān)系著人民財產(chǎn)、工人性命的大事。我們必須保持清醒的頭腦，遏止事故的發(fā)生，爭取施工車輛的安全生產(chǎn)形勢有大的好轉(zhuǎn)。
1、加強教育培訓，提高駕駛員的素質(zhì)。提高駕駛員的素質(zhì)是做好施工工地機動車安全管理的有效方法，我們要根據(jù)工作需要，有計劃地選配新司機，及時調(diào)換那些年老體弱、文化素質(zhì)和技術(shù)理論偏低的駕駛員。同時，要認真做好駕駛員的上崗前培訓，經(jīng)考核合格領(lǐng)取上崗證后，方可上崗操作。要根據(jù)施工車輛、施工道路、施工人員情況的復雜多變，有針對性地進行安全教育，實行全方位的管理，不放松任何一處死角，時時讓駕駛?cè)藛T意識到事故與忽視安全共存的必然性，養(yǎng)成注意安全，工作中確�！叭粋Α钡牧己昧晳T。駕駛?cè)藛T嚴禁酒后駕車，無證駕車，疲勞駕車，搶超搶會，超速行駛。嚴禁因私派、出車。駕駛員出車必須系好安全帶。要積極開展崗位培訓及安全教育，不斷提高駕駛員的安全生產(chǎn)和處理緊急問題的`技能，確保安全生產(chǎn)。
2、健全安全規(guī)章制度。制定切實可行的安全規(guī)章制度，是確保施工車輛安全運營的重要保證。我們要根據(jù)施工工地的實際情況和不同特點，完善制定各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位制度，如：《施工工地車輛安全管理制度》、《駕駛員學習培訓制度》、《駕駛員獎懲辦法》、《車輛維修保養(yǎng)制度》等，進一步明確駕駛員的職責和義務(wù)，在工程施工車輛安全管理方面，做到有章可依，有章必依，執(zhí)行要嚴，違犯要究。
3、認真搞好檢查，及時消除事故隱患。安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)問題，消除事故隱患的關(guān)鍵。
在檢查時要講求實效，避免走形式，走過場，要采取重點檢查和一般檢查相結(jié)合，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，自查與普查相結(jié)合的方式，重點查各類設(shè)施和工作環(huán)境是否安全，安全設(shè)施是否符合國家或行業(yè)標準，是否適應(yīng)工作的需要。對查出的事故隱患要明確整改責任人，限定整改期限，將一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，徹底杜絕車輛帶“病”運行現(xiàn)象。同時，要增設(shè)必備的安全行車標志和警示性標語，真正做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
五、檢查匯報總結(jié)
在本次的機動車安全檢查專項活動中，我部積極貫徹公司文件的指導思想，真正做到防患于未然，認真檢查各種機動車，把以上的幾項措施落實到位，把存在問題整改后有了很大的改善，為工程建設(shè)交通運輸提供了強有力的安全保障。
安全工作總結(jié) 篇3
我鎮(zhèn)根據(jù)文件精神，認真開展省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作，取得了階段性成效，先總結(jié)如下：
一、主要工作
一是黨委政府充分認識省級安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重要性和必然性，三次召開會議，分析、討論、評估、論證轄區(qū)安全工作基礎(chǔ)條件、有利因素和存在的困難，在六月底正式?jīng)Q定，用兩年時間在全鎮(zhèn)開展創(chuàng)建省級安全社區(qū)活動，促進安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)；二是七月初在鎮(zhèn)長、分管副鎮(zhèn)長參加綿陽市安委會組織到外地參觀學習安全社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)驗回來的基礎(chǔ)上，黨委政府再次理清思路，堅定信心，成立創(chuàng)建省級安全社區(qū)工作會領(lǐng)導小組和創(chuàng)建促進辦公室，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任常務(wù)副組長，分管安全的.副鎮(zhèn)長任副組長兼促進辦主任，相關(guān)職能部門、單位負責人任成員，并明確分工和職責；三是召開全鎮(zhèn)啟動大會，擴大知曉面和社會群眾參與率，各總支、社區(qū)、村（居）均召開了動員大會，推開了創(chuàng)建工作；四是及時申報備案，我鎮(zhèn)在縣安監(jiān)局的關(guān)心指導下，于七月底被省正式登記備案，確定為兩年創(chuàng)建省級安全社區(qū)鎮(zhèn)；五是全面進入創(chuàng)建工作和程序，列入了政府工作議事日程，每次會議有內(nèi)容、有部置、有檢查和階段年終有考核，唱響了創(chuàng)建主旋律，扎實抓起了創(chuàng)建工作。
二、主要做法
一是提高認識，高度重視。從創(chuàng)新社會管理，關(guān)心人民群眾生命財產(chǎn)安全，以人為本，執(zhí)政為民建成小康構(gòu)建和諧社會的高度來認識創(chuàng)建省級安全社區(qū)工程；二是營造氛圍，利用廣播、電視滾動字幕，村（居）公開欄、散發(fā)資料等形勢，廣泛宣傳安全社區(qū)創(chuàng)建工作的意義、內(nèi)容、要求；感召全鎮(zhèn)人民共同參與此項工程；三是落實責任，層層簽訂責任書，人人都要在責任內(nèi)，共創(chuàng)共努力；四是建立責任追究體系，凡是創(chuàng)建不重視、工作不落實、成效不顯著、工作末位1-3名、掉隊拖后腿的單位主要負責人，鎮(zhèn)安委會主要領(lǐng)導進行約談，教育直至勸辭或依法罷免；五是經(jīng)常召開創(chuàng)建工作培訓，使社區(qū)（村居）創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組成員們熟悉程序、內(nèi)容、工作重點，評估驗收標準，確保按期創(chuàng)建成功。
三、存在問題
安全社區(qū)創(chuàng)建是一項系統(tǒng)的社會工程，面寬量大、事繁情雜，人力財力投入大，標準要求高，各級有畏難情緒，人力財力難投入到位。
安全工作總結(jié) 篇4
20xx年，我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。
一、20xx年安全生產(chǎn)總結(jié)
（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作
20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務(wù)。
（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作
1、狠抓節(jié)后復工檢查工作
按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。
2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動
根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。
（三）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓
為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的'安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓，對參訓人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。
（四）全年生產(chǎn)完成情況
1、礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。
（五）存在的問題
1、安全宣傳及培訓精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。
2、部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。
3、自主管理有待于進一步提升。
4、人員流動較大。
（六）整改措施
1、加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。
安全工作總結(jié) 篇5
時間過得真快，**年已經(jīng)過去，每到年底都是要對全年工作進行總結(jié)的時候，回首**年有不少收獲但也有一些不足的地方，增加收入一直是我的目標，在歲末之際，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜與苦辣，以便讓自己明年該如何去做的更好，如何更快地提高，如何提高工作效率？
**年工作總結(jié)：
1、生產(chǎn)運營現(xiàn)狀調(diào)研
**年元月份還在安全監(jiān)控部工作，跟著劉部長作了將近半年的安全管理工作，在這段時間里經(jīng)常跟隨劉部長到現(xiàn)場進行安全檢查，對衛(wèi)華集團也有了充分的了解。元月份下半月調(diào)到運營分析部，開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟著席部長和華麗對集團總部以及河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰公司、鄭州衛(wèi)華的生產(chǎn)運營現(xiàn)狀進行調(diào)研，并協(xié)助起草衛(wèi)華集團生產(chǎn)運營分析診斷報告。通過此次調(diào)研對生產(chǎn)、采購、技術(shù)等部門的運作有了進一步的了解。
2、大方公司管控草案
和部門人員共同討論大方公司管控方式草案，制作大方公司運營管控體系權(quán)責匯總表草案，以前對公司的管控是沒有了解的，通過此次討論和參與對公司管控有了初步的了解。
3、集團表彰大會工作總結(jié)
2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結(jié)，對報告中涉及到的部分數(shù)據(jù)到相關(guān)部門進行確認和核實，部門人員并多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改，部門人員連著三天都工作到夜里三點，總之在大家的共同努力下集團總結(jié)報告得到了大家的認可，這是感到很欣慰的，我們的努力得到了認可和肯定；
2月中旬春節(jié)假期，在家休息了十天，在假期內(nèi)和很多朋友和同學相聚，過了一個輕松的假期。
4、“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告
春節(jié)過后，和本部門人員以及技術(shù)中心、投資中心人員共同修改重機協(xié)會要求的關(guān)于衛(wèi)華集團的“十二五”發(fā)展規(guī)劃報告。
5、河南衛(wèi)華生產(chǎn)流程審計
3月份配合審計中心對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)流程進行審計，到設(shè)計、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等相關(guān)部門以及生產(chǎn)現(xiàn)場并和班組長溝通進行了解和資料的收集，協(xié)助完成審計報告，此次調(diào)研雖然只有短短的幾天，但還是收獲不少的，對河南衛(wèi)華的生產(chǎn)、設(shè)計、采購、質(zhì)檢、財務(wù)、倉儲等部門的工作流程有了進一步的了解，也發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場的一些問題，感覺一個公司的生產(chǎn)流程要真正的流暢，保證生產(chǎn)的順利進行確實也不是件容易的事情，這是以前沒有接觸到的，所以也沒有體會到這一點，感覺作為一個公司的領(lǐng)導確實不容易。
6、軍訓和考察
4月份參加了衛(wèi)華集團為期一周的全員軍訓，以前雖然在高中、大學也進行軍訓，但與工作后的軍訓的感覺還是不同的，時間雖然不長但還是收獲不少，這也表現(xiàn)出公司對員工發(fā)展的重視，也充分證明了衛(wèi)華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉(xiāng)116廠、和協(xié)集團進行了考察，這也是我第一次考察其它公司，也開闊了自己的眼界。
7、指標監(jiān)控
對企管中心負責監(jiān)控的156項指標（kpi）全年進行了四次季度的跟蹤，并聯(lián)合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的`考核，經(jīng)過半個月的努力，將最終考核結(jié)果報送集團人力中心。由于是第一次做，也走了些彎路，感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教，這樣可以對此項工作有一個充分的了解，也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。
8、制作實施計劃監(jiān)控模板
5月份又跟隨席部長做戰(zhàn)略工作，由于剛接觸戰(zhàn)略，所以很多工作還要重新規(guī)劃，在席部長的指導下給大家進行了分工，使每個人明確了方向和各自的任務(wù)，部門人員共同完成了8個職能戰(zhàn)略和5個子公司戰(zhàn)略報告的實施計劃監(jiān)控模板； 學習企業(yè)成長診斷5+2模型這本書，并制作企業(yè)診斷培訓課件，由于部門人員較忙還有自己準備不充分，培訓一直推到6月3號才培訓，以后要加強時間管理，確保能按時完成各項工作；
9、預算編制
5月份還編制了企管中心的預算，在和中心各部門負責人溝通的基礎(chǔ)上，根據(jù)各部門工作安排確定預算草案，在多次和財務(wù)中心溝通基礎(chǔ)上確定預算經(jīng)柯總審閱后報財務(wù)中心，并每月對預算的實際發(fā)生額和預算額出現(xiàn)的偏差原因進行說明，逐步提高預算的準確性。不過由于參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現(xiàn)了失誤，此次工作讓我有了很大的啟發(fā)，做工作一定要認真仔細，并多和組織者進行溝通，確保信息的準確，不要盲目自信自己的理解。
10、戰(zhàn)略實施計劃模板及戰(zhàn)略宣貫的跟蹤
6月份對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板經(jīng)過討論和完善之后發(fā)給各戰(zhàn)略小組負責人，并和部門人員到紐科倫公司、中杰公司、鄭州衛(wèi)華就戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫和戰(zhàn)略宣貫進行溝通和指導；
從六月份開始負責戰(zhàn)略宣貫工作的跟蹤，和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰(zhàn)略宣貫，戰(zhàn)略宣貫還剩下三項，不過企業(yè)文化戰(zhàn)略宣貫和總體戰(zhàn)略宣貫（三）放在本月底的29、30號，這使戰(zhàn)略宣貫工作有點被動；更意外的是席部長突然調(diào)出企管中心，這對于戰(zhàn)略管理部的工作開展帶來了不小的障礙，但在柯總的帶領(lǐng)下各項工作還是照常進行，這也要求每個人要盡快成長提高來承擔更多的任務(wù)。
還收集關(guān)于紅海戰(zhàn)略、藍海戰(zhàn)略、長尾理論的相關(guān)知識制作培訓課件并做一次關(guān)于戰(zhàn)略的培訓，這也是和大家共同學習的過程，因為這對我也不是很熟悉的，需要認真的看書和資料，盡量使大家在培訓中能有所收獲。在柯總指導下對戰(zhàn)略實施監(jiān)控模板的填寫內(nèi)容進打分，并配合起草戰(zhàn)略監(jiān)控報告。
學習成長方面：
加強學習，多看書，不斷提高自己的知識儲備，每月制作一個培訓課件為部門人員做培訓，和大家在一起討論，共同進步提高；
繼續(xù)做好每天、每周、每月、每季度的工作總結(jié)和計劃，在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)自己的不足；
參加了很多的培訓，像優(yōu)秀員工訓練營等的培訓，從中有不少的收獲。
收獲：
1、在這半年里，也是有不少收獲的，尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結(jié)和計劃的做法，通過總結(jié)可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向，通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作，現(xiàn)在看看這半年時間以來的工作總結(jié)和計劃，看著自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感；
2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓，在這種多學習的氛圍下看了企業(yè)成長診斷、平衡計分卡、戰(zhàn)略管理工具等書籍，也提高了自己的知識儲備；
3、在這半年的工作中，鍛煉了自己的耐心。
不足：
1、還有很多需要繼續(xù)提高的方面，自己的專業(yè)知識還需要繼續(xù)的提高，要多看書，不斷豐富自己的知識儲備；
2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方，要真正做到工作認真細致，并多和同事溝通以便找到更好地方法，要充分發(fā)揮團隊的力量；
3、與人溝通的能力還需繼續(xù)提高；
4、對時間管理和統(tǒng)籌安排時間的能力還需進一步加強。
**年個人計劃
1、堅持讀五本書籍，多讀與工作有關(guān)的書籍，提高自己的知識儲備；
2、感覺現(xiàn)在和上大學時的身體狀況有了很大的差距，要加強身體的鍛煉；
3、計劃工作之余學習并通過中級經(jīng)濟師的考試；
4、計劃趁著五一或者十一節(jié)假日出去旅游一次；
其他的還沒有計劃好，想起來再慢慢增加
安全工作總結(jié) 篇6
為認真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。根據(jù)XX縣人民政府辦公室關(guān)于報送20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，扎實有效的開展了應(yīng)急管理各項工作，現(xiàn)將半年來我鄉(xiāng)開展應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：
1.年初，鄉(xiāng)黨委、政府立足我鄉(xiāng)實際情況，調(diào)整充實了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組、鄉(xiāng)防汛指揮部領(lǐng)導小組，完善了機制、明確了責任，細化了工作，確定了目標，并把應(yīng)急管理工作納入各村年終目標考核。
2.建立和完善了《鄉(xiāng)防洪預案》、《鄉(xiāng)防洪預案》、《鄉(xiāng)突發(fā)地質(zhì)災害應(yīng)急預案》、《鄉(xiāng)地質(zhì)災害防治預案》及四個地質(zhì)災害點的應(yīng)急預案，《鄉(xiāng)防洪預案》中明確了疏散責任人、撤離路線及老弱病殘人員的具體責任人。建立健全了工作機制，切實有效地開展了各項應(yīng)急工作，達到了有計劃、有步驟、有方法、早預防、零傷亡的工作實效。
3.建立健全了應(yīng)急管理信息臺帳，進一步落實了應(yīng)急機構(gòu)聯(lián)系方式，加強了應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)政府辦公室抓好各項日常報表的按時上報工作，無一件次出現(xiàn)“錯、漏、拖、瞞、差”情況發(fā)生。
4.及時安排專人參加了由市政府組織的各類安全應(yīng)急管理培訓工作會議和學習，沒有一例無故缺席現(xiàn)象，會議及學習過程中參學人員沒有遲到、缺席、早退。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員不定期對我鄉(xiāng)的地質(zhì)災害點進行排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
5.鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，按照上級要求和結(jié)合我鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)成立了由20人組成的應(yīng)急隊伍，確�！罢僦磥�、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)無不勝”的工作實效。各村成立了應(yīng)急小分隊負責處理本轄區(qū)的應(yīng)急突發(fā)事件。鄉(xiāng)應(yīng)急辦為提高應(yīng)急突發(fā)事件的處置救援工作能力，減少突發(fā)事件對社會的危害性，保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，維護好社會穩(wěn)定和諧，做到防災減災，把突發(fā)災害損失降低到最低點，切實做好搶險救援工作和對突發(fā)事件的應(yīng)對。鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室落實專人負責日常各項工作，應(yīng)急物資儲備室落實專人看管，建立好應(yīng)急物資儲備臺賬和使用臺賬，不斷完善應(yīng)急物資的儲備。
6.為切實保障人民群眾的生命、財產(chǎn)安全，科學有效地防治一切突發(fā)災害的發(fā)生，我鄉(xiāng)積極配合上級部門及時對存在一定安全隱患的地點、地段、行業(yè)、部門等進行了科學有效的排查，通過排查，消除了2處安全隱患，同時對存在問題的.道路交通、安全生產(chǎn)、藥品食品管理、信息通信等領(lǐng)域進行了徹底整治。
7.積極開展了食品藥品、、防災減災、地震災害應(yīng)急、校園及飲用水安全知識等培訓工作，認真做到集中學習、廣泛宣傳，互幫互救，營造了共同參加，群防共治的良好應(yīng)急防治社會氛圍。
8.健全了預警工作機制，完善了預警工作通訊網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。抓好汛期防汛值班工作，堅持落實值班有帶班領(lǐng)導，值班領(lǐng)導的值班制度，明確了值班人員的職責，保持手機24小時開機，做好值班記錄的填寫。各村落實值班責任人對本轄區(qū)內(nèi)的重點區(qū)域釘死釘牢。鄉(xiāng)應(yīng)急辦工作人員時刻關(guān)注上級下發(fā)的天氣預報信息，及時掌握最新天氣狀況。同時加大對業(yè)務(wù)知識的學習，應(yīng)急信息報送員嚴格按照上級部門要求報送信息。
9.鄉(xiāng)政府應(yīng)急辦制定了我鄉(xiāng)20xx年防洪應(yīng)急演練預案，前期各項準備工作正在進行中，計劃在6月上旬開展一次防洪演練。
10.督促學校抓好“應(yīng)急教育示范學�！钡膭�(chuàng)建工作�！皯�(yīng)急教育示范學校”創(chuàng)建工作由分管領(lǐng)導親自抓，學校主要領(lǐng)導具體抓。
11、工作中存在的主要問題
我鄉(xiāng)在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是個別黨員干部在應(yīng)急管理工作中認識不足、重視不夠。二是應(yīng)急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。三是應(yīng)急預案制定不夠具體細致，預案質(zhì)量還有待于提高。四是應(yīng)急管理工作中資金不足，開展應(yīng)急演練和應(yīng)急管理培訓資金不足。
總之，我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以十八大精神為指導，認真落實工作職責，完善工作要求，無任何重大危害事件發(fā)生，無工作失職情況。我們將在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，不斷查漏補缺，彌補工作中的一些不足，繼續(xù)開拓創(chuàng)新、銳意進取，為建設(shè)幸福而奮斗。
安全工作總結(jié) 篇7
按照廠和作業(yè)區(qū)的總體工作部署，5#站“迎春杯”活動緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，深入開展此項活動，活動總體上體現(xiàn)“安全與和諧”的主題，同時做到了：“加強對員工的技能和素質(zhì)培訓、加強措施整改投入、加強安全基礎(chǔ)治理，努力消除人的不安全行為、改善硬件設(shè)施的不安全狀態(tài)、減少生產(chǎn)環(huán)境中的不安全因素； 完善群眾參與安全監(jiān)督與治理的渠道，形成安全重擔眾人擔的局面，完善安全治理程序，理順上下級之間、部門之間的安全責任與接口；傷亡事故為零、責任事故為零”。綜觀前階段的“迎春懷”活動的開展，主要做了以下的工作。
1、成立了小隊的“迎春杯”安全競賽領(lǐng)導機構(gòu)，并且能把我隊的各個層次的（小隊的核心層、主力層、普通層）人員吸收入內(nèi)。
2、制定了我站較為具體的競賽工作計劃。
3、制做了“5#站迎春杯競賽活動記錄資料夾”，并認真填寫記錄。
4、較好地實現(xiàn)競賽目標：
1）生產(chǎn)安全方面：到目前為止，沒有任何事故和損失；
2）消防安全方面：到目前為止，沒有任何火災經(jīng)濟損失；
3）環(huán)境污染控制方面：到目前為止，沒有任何責任事故；
4）健康治理方面：到目前為止，沒有任何問題發(fā)生；
5）其它方面：緊密結(jié)合采油廠和作業(yè)區(qū)的要求，認真組織工作，并深入落實，如，在第一時間內(nèi)，從網(wǎng)上摘錄吉化的“”事故的報道，并配發(fā)具有醒目的照片，組織員工學習，并在我廠下發(fā)了具有針對性的文件以后，組織員工深入學習并討論，使我站員工深深地熟悉到：“一是崗位員工必須勤學業(yè)務(wù)與理論知識，提高操作技能與本領(lǐng)，因為事故的主要的直接的原因是倒流程失誤造成的；二是崗位操作必須要有高度的責任心，假如流程切換后能馬上再復查一遍，事故有可能避免的；三是操作必有監(jiān)督，不能單獨操作。
5、在活動中較好地提高全體員工的安全素質(zhì)。
一是員工較為熟練掌地把握本隊、站的冬季生產(chǎn)各項預案及冬季安全生產(chǎn)要求，對本站的重點防范內(nèi)容及時地以安全告知形式，讓每名員工熟練把握；二是員工對各項操作規(guī)程能熟練把握；三是干部及技術(shù)尖子利用中午飯前時間進行素質(zhì)培訓，認真執(zhí)行已制定的計劃。如利用中午就餐時間進行授課與講解有關(guān)的安全知識與操作知識。
6、全員參與安全監(jiān)督治理效果明顯（到目前為止）
1）查擺一起事故隱患
全站所有員工都能牢固樹立“隱患就是事故”的全新的安全理念，認真查擺事故隱患，我站到目前為止共開展“查擺一起事故隱患”4次，如針對本站開展的“增注電泵房危險分析與防范、外輸降壓泵房危險分析與防范、安15-27井減速箱軸竄的危險分析與防范、爐區(qū)的危險分析與防范”等，極大地提高了本站員工對各操作部位的安全意識及防范能力的提高。
2）制止一起違章行為、當一周安全員、做一次安全講話
我站員工能牢記：“人人都是安全員”的安全要求，并自我做到安全自保、安全互保，并且做到了制止工作當中的違章行為，我站共制止違章行為3次，并對違章行為進行警告或考核，同時提高了“安全工作成在全員，敗在一人”的安全意識和我要安全的強烈安全本能。
3）做一件預防事故的實事
我站共開展了3次，從安全生產(chǎn)環(huán)境方面提高了崗位員工安全操作的可靠度，如對所有計間站內(nèi)的區(qū)域進行劃分，劃分出：“高溫高壓區(qū)、易燃易爆區(qū)”等，如5＃站對分水器閥門絲杠承受壓力高易擊出傷人的情況，開展了定期保養(yǎng)維護閥門，在泵出口處開大聯(lián)通，打回流降低注水壓力的方法，從本質(zhì)上降低了注水間閥門發(fā)生絲杠竄出時對人員的傷害現(xiàn)象；又如，把我站原先的爐前的龜網(wǎng)平臺，換成花紋鋼板平臺，從本質(zhì)上解決了龜網(wǎng)有時陷腳易造成的意外傷害，并且在平臺上劃分出“巡檢點、操作點、巡檢界線”等，這從安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)境上解安全生產(chǎn)中的物的不安全因素。
4）講一次與自己有關(guān)的事故教訓
我站共開展7次，使全體員工深深地理解了：“實際工作中的經(jīng)驗是他人與自然做斗爭的.心得與體會，事故是他人用血或生命的付出，更使崗位員工清楚了：“千重要，萬重要，安全工作最重要；這第一，那第一，安全第一是第一”。如崗位員工講述“身邊嚇一跳的故事”，就是崗位員工自我安全教育；每次事故通報，都是活生生的安全警鐘。員工結(jié)合自己崗位的工作特點，從事故中吸取教訓，啟迪個人在工作中還要注重什么、我還有什么要做的、我還要做什么安全方面或其它方面的工作等。
5）寫一條與自己崗位有關(guān)的安全格言
我站員工共提供安全格言13條，崗位員工把自己在安全生產(chǎn)中的體會以文字的形式體現(xiàn)出來，是對個人在安全生產(chǎn)當中已做到，對在安全生產(chǎn)中未做到的方面起到警示作用；如5＃站站長張景志把生產(chǎn)當中的正確操作或應(yīng)當注重的事項以“計量站崗位操作安全歌”的形式體現(xiàn)出來，對安全工作有較好的幫助，其內(nèi)容如下：
千重要，萬重要，安全生產(chǎn)最重要。（安全意識）
測電流、防觸電，安全四具須齊全。（測量電流）
作業(yè)票，最要害，專人監(jiān)護保安全。（安全作業(yè)票）
巡井路、防車禍，一慢二看三通過。（防交通事故）
計量間、忌掌釘，膠底工鞋萬里行。（計量間巡檢）
防護鏡、莫小看，防砂擋屑防射線。（勞動保護）
高壓閥、有危險，緩慢側(cè)身開與關(guān)，（高壓警示）
分水器、有意外，調(diào)水抄表穩(wěn)與快。
登高處、防墜落，安全腰帶能避過。（高空作業(yè)）
安全帽、防碰砸，勞動保護無婁爪。（勞動保護）
�。�10）爐火滅、先通風，遠程點火保一生，（安全點爐）
防事故、除隱患，安全理念最要害。
6）做一次班前講話
共計8次。從箍桶理論上講，“人人都是安全員”，不僅是對員工的要求，更是提高全員安全素質(zhì)的重要途徑，只有每名員工都能認真做好安全員當值的每一天，才能做到安全基礎(chǔ)工作更加扎實，安全互保工作更能有效地開展，才能更加有效地把采油廠和作業(yè)區(qū)的有關(guān)安全工作落實到工作的各個層面。
7）、提一條安全“金點子”
我站員工共提出安全“金點子”共4條，有的已實施，部分在計劃實施當中。對員工提出的安全“金點子”我隊認真分析與論證后實施，如5＃站站長張景志提出的“密封長停井井口”的安全金點子花成本不多，但解決大問題，如我隊河套內(nèi)外最近的油井有4口，按以往的用普通鋼板密封，達到到效果；在實施安全金點子過程中，我們采用卡箍頭盲板焊死，再以卡瓦把嚴，并把卡瓦螺栓焊死的方法封長停井，一是解決了油井本身可能發(fā)生溢流而造成污染，二是可防止由于該井的對應(yīng)水井注穿后造成油井自噴后而產(chǎn)生污染，三是可以解決由于發(fā)大水時，油井油套管灌滿水后油漂出來而造成的污染。
8）學習一本安全技術(shù)書或安全治理文章
我站員工在這方面做得較好的共有13人次，員工學習安全治理知識，提升自己的素質(zhì)，對安全理念體會更深，實現(xiàn)學習安全理論提高個人安全素質(zhì)；把握安全技能，促進實際操作能力。如5＃站某員工學習《安全職責與作業(yè)指導書》以后，對安全生產(chǎn)抓得更嚴，常把隱患當做事故抓，并且同員工一起查隱患、一起分析隱患、一起整改隱患、一起制定防范措施等，使該站的安全工作的總體水平處于作業(yè)區(qū)前列。
9）當一周安全員
我站真正體現(xiàn)“人人都是安全員”的工作要求，在實際操作中，把安全互保工作做到實處，我站全體安全員當值時，共查出隱患13項，查出具有違章傾向的共11人次，同時舉一反三，加強了對其他員工的警示作用；同時，認真做好了班前會安全動員工作、安全員記錄等工作，促進安全工作的順利開展。
10）做一名遵章守紀的員工
在活動過程中，本站有1名員工被考核，而其他員工都能搞好自己的安全工作，在工作中自覺進行安全互保；不但遵守安全紀律，而且還遵守其它各項專則制度。
7、“三重”、“三規(guī)”具體工作統(tǒng)計
站內(nèi)
井口
爐區(qū)
高壓注水間、
注水區(qū)域
沈280單井點
注水井口
抽油機井口
1、規(guī)范了巡檢路線，制定巡檢點，規(guī)范定點點火操作位置；
2、規(guī)定了爐前閘門切換、操作點；
3、爐區(qū)安裝安全警示語；
4、調(diào)整；壓力表、安全閥、閘門方向。
5、規(guī)定點火操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范了巡檢路線、巡檢點，規(guī)范調(diào)水操作位置；
2、安裝警示牌；
3、調(diào)整壓力表、水表、閘門方向。
4、規(guī)定注水間操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范了罐區(qū)各種接地；
2、調(diào)整壓力表、安全閥、閘門方向；
3、安裝上罐釋放靜電等安全警示牌；
1、安裝隔離防護欄桿；
2、規(guī)范巡檢路線，制定日常巡檢點，規(guī)范危險操作操作位置；
3、危險提示；
4、規(guī)范井口、閘門、安全閥等方向。
5、規(guī)定了增注電泵操作人、監(jiān)護人。
1、規(guī)范巡檢路線、巡檢點，規(guī)范井口朝向；
2、及時補裝光桿短節(jié)防護繩；
3、安全附件維修。
4規(guī)定高空作業(yè)操作人、監(jiān)護人。
總之，我站在“迎春杯”競賽活動中做了一些扎實的工作，但我們?nèi)w員工會更加努力地把工作做好，達到上級及各項工作要求。
安全工作總結(jié) 篇8
“安全第一，預防為主”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間，認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制，至今為止，基本上完成了責任制的目標，做到全年安全無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：
一、認真學習、提高職工安全意識
安全生產(chǎn)，事關(guān)改革穩(wěn)定的大局，事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系一方平安，是天字號的大事。做好安全生產(chǎn)工作是保障群眾生命財產(chǎn)安全的重要政治任務(wù)，更加嚴密的管理、更加科學的方法、更加有力的措施，切實抓緊抓好。要進一步完善和落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強安全技術(shù)改造，嚴格安全管理，使安全生產(chǎn)工作真正納入法制化軌道。針對本部門安全生產(chǎn)工作的重點、難點和隱患點，組織加強安全防范，切實負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實各項安全生產(chǎn)措施，確保責任層層落實到每一個環(huán)節(jié)和工作崗位。
1、定期組織全體員工進行安全生產(chǎn)教育，學習相關(guān)的安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結(jié)合工地項目實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識，從個人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。
2、針對項目具體生產(chǎn)情況編制了各個崗位的各種安全制度、安全知識，下發(fā)到每個職工。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討，及時掌握職工安全心理，隨時結(jié)合實際進行安全教育，收到了非常良好的教育效果。
3、對外來施工人員加強監(jiān)管，及時教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓和演練，使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識，強化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評，提高了職工的安全素質(zhì)。
5、對新進工地的.農(nóng)民工進行了崗前安全培訓教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀律；作業(yè)場所存在的風險、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產(chǎn)形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。
二、明確目標、認真落實，做到預防為主
安全生產(chǎn)工作是當前一切工作的重中之重，中央到基層單位各級領(lǐng)導都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財產(chǎn)損失的大事，我們必須認清形勢，明確思想，始終堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。具體做法：
1、制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，每月至少召開一至二次安全專題會議，解決施工過程中存在和出現(xiàn)的隱患，并做到現(xiàn)場問題及時解決，其它問題逐一落實、整改。
2、與各施工隊和所有人員簽訂全年安全生產(chǎn)目標責任狀，層層落實，責任到人。把安全目標分解到施工隊、科室和工作人員，簽訂率100%。
3、按規(guī)定做好項目開工前的安全預評估工作，制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預案，訂做各種警示標志牌，確保工程順利施工。安全警示標語、標識隨處可見；生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善，現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善；
4、組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。每天進行日常巡檢，風雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改，發(fā)現(xiàn)人的問題，立即批評、教育，必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決。
5、堅持持證上崗，對所有機駕人員組織安全培訓，全員培訓和三級安全教育率達100%。
6、做好勞動保護用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。
7、認真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進行了清除，從而消滅了火險隱患。組織員工進行了消防演習，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
8、成立“安全月活動”和“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，負責活動的正常開展，結(jié)合冬、夏季百日安全生產(chǎn)競賽活動的要求，把安全施工工作搞得更好。根據(jù)上級要求，每月定時進行事故隱患檢查，登記上報制度。
三、貫徹落實安全標準化工作，提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義，加強領(lǐng)導，落實責任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標準化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作，收到了良好的效果。
四、加強安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰，極大地促進了車間安全管理，使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失，增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護不到位，不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進行操作，以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等，為安全生產(chǎn)留下了隱患。
2、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致，監(jiān)督檢查還很不到位，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我會更加努力工作，加強思想政治及各項知識學習，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì)。
安全工作總結(jié) 篇9
20xx年度, 指揮部安全質(zhì)量管理在×××公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，認真貫徹×××公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標準化管理要求，圍繞各項工作目標，以“高標準、高質(zhì)量、高效率建設(shè)×××鐵路客運專線工程”為己任，科學組織、合理安排，經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進“六位一體”標準化建設(shè)，強化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標準化現(xiàn)場亮點突出�，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1.工程概況
略。
2.安全質(zhì)量工作重點突出，持續(xù)可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點，認真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責任制，按照誰主管誰負責，誰負責誰解決誰落實的原則，成立了分片責任包保小組。一年來的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1）領(lǐng)導重視，建立健全組織機構(gòu)。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負責，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標，落實安全質(zhì)量責任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加大責任追究。與項目部人員簽訂安全責任狀，項目部與各隊簽訂安全責任狀，層層分解，責任明確。
2）加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強安全質(zhì)量教育培訓工作。
加強安全培訓教育。定期組織管理人員進行安全培訓。對于施工班組，工區(qū)管理人員進行安全技術(shù)交底和培訓教育，確保交底落實到每一個人。凡是進場施工人員一律先進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進行安全教育培訓和崗前培訓工作。
20xx年10月23日，為了確�？玷F路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細則》（成鐵運〔20xx〕80號文件）進行了培訓，工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機車司機、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓與考核，成績合格。
另外，局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項目部進行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓。
4）加強安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預防措施懸掛現(xiàn)場。讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現(xiàn)場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，通過簽訂質(zhì)量保證書或責任狀的形式，把質(zhì)量責任進行了逐級減壓，層層落實直達各工區(qū)施工班組，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路，推廣先進的質(zhì)量管理方法，增強質(zhì)量管理手段，進一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進。
5）加強安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進行處罰并督促整改落實。
6）加強積極開展應(yīng)急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛，機械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預案7項，在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資，積極認真開展 “應(yīng)急預案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時，各項應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的全面性、細節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進行了細則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實，財務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”，專項資金�？钍褂茫魏尾块T和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護設(shè)施投入主要包括以防止火災、爆炸、高空墜落和減輕勞動強度為目的的一切措施。如安全防護裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護棚架、安全警示標識、應(yīng)急救援器材等。
3.狠抓過程控制，安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。
作為集團公司在四川鐵路進行的第一個客運專線施工的項目，為了企業(yè)的信譽和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責任狀，嚴把工程過程控制，嚴格按照首件工程認可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、×××公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效， 20xx年，指揮部在×××公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
4．標準化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標準化工地為目標，按照標準化建設(shè)的.標準，單位工程開工后，嚴格按照×××公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達標一個”的要求，重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導和全體施工人員提高思想認識，建立安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實保證標準化管理工作的順利進行，局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標準化”管理小組，對照標準，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標準要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強化標準化知識學習，健全完善制度，狠抓責任落實。標準化管理工作，主要包括質(zhì)量標準化管理，安全標準化，文明施工標準化等。我們不斷強化標準學習，嚴格按照標準施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責任制的工作落實，首先對各級管理人員進行了集中培訓，并進行考試，不合格給予補課、補考。其次是加強了對職工的培訓學習，充分利用學習業(yè)余時間學習標準化標準的各項具體規(guī)定，從而大大增強了干部職工學習標準的積極性，努力實現(xiàn)“讓標準成為習慣、讓習慣符合標準，讓結(jié)果達到標準”。
為切實搞好標準化工作，我們從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了×××鐵路客運專線CMLZQ-4標段《管理制度標準化》、《人員配備標準化》、《過程控制標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》叢書具體條文說明，對照標準逐條逐項進行自查自糾，對查出的與新標準不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標責任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制，筑牢標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場的標準化水平。標準化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標準化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對標準化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標準，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標準化工地為契機，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進度，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ茫骷壈踩芾砣藛T和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進行安全教育培訓，為從業(yè)人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
安全工作總結(jié) 篇10
過去的一年，安全保衛(wèi)工作在上級和公安局正確的領(lǐng)導下，認真人貫徹落實以安全為主，以防為主的指導思想，加強隊伍建設(shè)，強化保衛(wèi)隊伍的管理維護和社會穩(wěn)定和國家的安全。實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
一、強化安全責任制，抓好防范安全，嚴格落實“誰主管，誰負責”制度。認真學習貫徹上級文件精神，研究部署保衛(wèi)工作，注意掌握單位安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
二、強化思想警示教育。每個保衛(wèi)人員對安全防范的嚴駿性、重要性有一個清醒的認識，培強憂患意識和緊迫感，克服麻痹和僥幸的心理，警鐘長鳴。
三、加強保衛(wèi)隊伍建設(shè)。按照上級主管部門的要求，今年對保衛(wèi)伍調(diào)整充實，實行建核建冊統(tǒng)一管理，增加保衛(wèi)人員4名，保衛(wèi)人員經(jīng)過單位領(lǐng)導嚴格審核，具有身體健康、政治思想好、文化水平高、工作認真 負責、年紀較輕特點，保證了隊全青青有活力，隊伍的素質(zhì)和戰(zhàn)斗力均有很大提高。
一年來保衛(wèi)工作取得了一定的成績，但這些成績都跟領(lǐng)導的重視與支持及廣大干部職工的理解和配合是分不開的，這些是我們工作取得成的極本保證。展望20xx年我們保衛(wèi)科工作的總體思路是：緊抓安全穩(wěn)定這個中心不放，并圍繞這個中心積極開展工作，加強機關(guān)建設(shè)和保衛(wèi)科的軟硬環(huán)境兩個建設(shè)，強化理念，提高工作質(zhì)量，堅持落實好各項保衛(wèi)制度。
一、提高保衛(wèi)隊伍的'整體素質(zhì)。深入開展學習活動。逐步走上制度化，規(guī)范的軌道。
二、強化安全管理工作。做好各項安全檢查，確保機關(guān)萬無
一失。
三、強化兩次措施，要把“人防”和“技防”兩項措施有機的結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮“人防”“技防”作用。
四、全力做好信防工作，維護好上訪秩序及機關(guān)正常工作秩序。
五、以“三服務(wù)”為標準，扎實工作，落實好各項保衛(wèi)制度，樹立保衛(wèi)良好形象。
在新的一年里，我們保衛(wèi)科要大力宏揚“生活樸實、作風務(wù)實、干事扎實”的新風氣。大力倡導“真抓實干、埋頭苦干，少說多干”的工作風，堅持做到說實話，謀實招，使實勁、干實事、求實效、創(chuàng)實績，爭取使保衛(wèi)工作再上一個新臺階。
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