年度科技工作總結(jié)范文

年度科技工作總結(jié)范文1

　　我行科技工作在省分行科技處和地分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，強(qiáng)化科技支撐，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以全行計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)為重點(diǎn)，加大計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的推廣力度，以科技促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)全行業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、強(qiáng)化管理，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

　　隨著推廣的應(yīng)用系統(tǒng)和新產(chǎn)品的不斷增多，保障各項(xiàng)系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行成為我們的基本工作任務(wù)，我們始終把計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行管理擺在各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的首位，加大了對系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)支持力度，全年沒有發(fā)生一起重大計(jì)算機(jī)安全責(zé)任事故，各項(xiàng)系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，運(yùn)行質(zhì)量明顯有所提高。

　　一是實(shí)施了計(jì)算機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行重大責(zé)任事故一票否決制。并加大了對全行計(jì)算機(jī)安全工作的檢查和考核力度，從管理和技術(shù)著手，切實(shí)保障了系統(tǒng)、設(shè)備的安全。

　　二是針對目前“新一代”運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)組織人力進(jìn)行了測試、匯總，并反饋到省分行，解決了有關(guān)支票子系統(tǒng)帳頁調(diào)整等問題，進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能，提高了系統(tǒng)應(yīng)用水平。

　　三是實(shí)施了網(wǎng)點(diǎn)撥號備份方案，當(dāng)網(wǎng)點(diǎn)電信線路中斷時(shí)啟用撥號備份措施，有效解決了網(wǎng)點(diǎn)到縣支行沒有備份線路，一旦線路中斷，無法辦理業(yè)務(wù)的問題，確保了網(wǎng)點(diǎn)線路穩(wěn)定。

　　四是針對“新一代”運(yùn)行中存在的安全問題對前臺進(jìn)行了一次較大的升級，對前臺操作中部分程序進(jìn)行了優(yōu)化。主要包括單折子系統(tǒng)中帳戶密碼更改、凍結(jié)、解凍、支控方式更改、帳戶狀態(tài)更改、密碼的掛失解掛；借記卡子系統(tǒng)中密碼更改、密碼的掛失解掛等，提高了客戶資金的安全。

　　五是針對五一期間隴南電信分公司設(shè)備原因，造成我行主干網(wǎng)發(fā)生故障，致使全行到各縣的DDN電路阻斷達(dá)25個(gè)小時(shí)事件，進(jìn)行了維權(quán)。并通過與當(dāng)?shù)仉娦欧止�司的多次協(xié)商，該公司就此事件向我行致歉，并對我行造成的損失，從5月份起給予減免主干和所有網(wǎng)點(diǎn)2個(gè)月的租用費(fèi)，僅此，全行全年可減少網(wǎng)費(fèi)支出達(dá)8萬余元。同時(shí)又督促隴南電信分公司制定了《IT南電信對XX行DDN線路故障處理應(yīng)急預(yù)案》，并對所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行雙線路備份。

　　六是將信貸管理系統(tǒng)全面推廣到需要的所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)用。根據(jù)一年多試運(yùn)行存在的問題，對網(wǎng)點(diǎn)的線路進(jìn)行了提速，并根據(jù)我行的實(shí)際需要全面推廣應(yīng)用了CMS系統(tǒng)，提高了信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的采集效率和應(yīng)用水平。

　　七是全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)及時(shí)排除網(wǎng)點(diǎn)各類故障三百多次，對系統(tǒng)或前臺破壞的網(wǎng)點(diǎn)給予了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，保證業(yè)務(wù)能按時(shí)辦理。

　　八是為了不斷完善“新一代”綜合應(yīng)用系統(tǒng)和集中式信貸管理系統(tǒng)，按分行的安排多次對ABIS系統(tǒng)和CMS系統(tǒng)進(jìn)行了升級、更新，優(yōu)化軟件功能，規(guī)范運(yùn)行維護(hù)流程，全面提高了應(yīng)用水平，確保了各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行。

　　二、合理安排，穩(wěn)步推進(jìn)電子化建設(shè)

　　在保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)，按照省分行的安排和部署，積極進(jìn)行電子化項(xiàng)目的建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是進(jìn)一步拓展了銀行卡功能，改善了用卡環(huán)境，完成了銀行卡收費(fèi)的推廣應(yīng)用工作。全行今年僅卡手續(xù)費(fèi)收入就達(dá)150多萬。

　　二是繼續(xù)完善了“新一代”系統(tǒng)功能，將所有現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)納入中間業(yè)務(wù)平臺管理，從而提高了中間業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。

　　三是計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)進(jìn)展順利。完成了入侵檢測IDS服務(wù)器的安裝和調(diào)試；安裝了一臺PASSPORT8603，使其和原有設(shè)備PASSPORT1150互為備份，消除了網(wǎng)絡(luò)的單點(diǎn)故障，做到了完全的設(shè)備、電路余備份。并依托北電核心交換機(jī)PP8603極為強(qiáng)勁的性能優(yōu)勢及電信級的安全可靠性，使得網(wǎng)絡(luò)無故障率時(shí)間大大延長，充分滿足了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的需求；對部分使用Cisco路由器的縣支行安裝了北電網(wǎng)絡(luò)的二層交換機(jī)Baystack450，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)網(wǎng)和其它網(wǎng)絡(luò)的隔離，提高了網(wǎng)絡(luò)的安全性。

　　四是推廣應(yīng)用了柜員身份認(rèn)證系統(tǒng)。在原柜員系統(tǒng)中，柜員通過柜員號和密碼登錄ABIS系統(tǒng)，ABIS系統(tǒng)根據(jù)柜員號和密碼判斷柜員身份的合法性，并通過柜員號與內(nèi)部權(quán)限表的對應(yīng)關(guān)系實(shí)現(xiàn)對柜員的訪問控制。通過推廣柜員身份認(rèn)證系統(tǒng)，建立柜員證書與柜員號的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對柜員身份進(jìn)行認(rèn)證，確定柜員身份的合法性，降低了安全管理的風(fēng)險(xiǎn)；

　　五是完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。目前電子化設(shè)備的投入規(guī)模越來越大，種類越來越多，變化和調(diào)整也越來越頻繁，導(dǎo)致設(shè)備管理的工作量及管理難度日益加大。而我行的電子化設(shè)備仍停留在手工管理階段，其運(yùn)做機(jī)制已和我行計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展速度不相匹配，管理手段已明顯滯后于發(fā)展的需要。因此，按省分行的要求對全區(qū)的設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化管理，經(jīng)過二十幾天忙碌的清理、錄入工作，順利完成了設(shè)備信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。此項(xiàng)工作的推廣應(yīng)用，對于規(guī)范全行電子化設(shè)備的管理、合理配置和利用資源、降低投入成本、減輕從業(yè)人員工作壓力，提高管理水平和設(shè)備采購決策科學(xué)化都有著重大的意義。

　　六是加快了辦公自動(dòng)化建設(shè)步伐，擴(kuò)大了電子郵件和公文傳輸系統(tǒng)的應(yīng)用范圍。今年，根據(jù)省分行的安排將電子郵件公文傳輸系統(tǒng)推廣到縣支行，實(shí)現(xiàn)了信息發(fā)布、公文流轉(zhuǎn)、數(shù)據(jù)查詢、經(jīng)營分析等辦公程序的電子化處理，進(jìn)一步提高全行辦公自動(dòng)化水平。

　　七是進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造。將二級分行至省分行電信線路提速至2M，進(jìn)一步滿足了業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需求。

　　八是加快了自助銀行建設(shè)步伐。完成了成縣農(nóng)行營業(yè)室ATM和自助終端的安裝和調(diào)試。九是完成了憑證式國債通賣通兌系統(tǒng)和現(xiàn)金管理平臺的`推廣應(yīng)用工作。十是代收聯(lián)通話費(fèi)投入運(yùn)行。

　　三、完善流程，提高全行統(tǒng)計(jì)工作水平

　　在繼續(xù)做好日常報(bào)表的報(bào)送工作，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性的同時(shí)，今年，

　　一是著重探索和創(chuàng)新了統(tǒng)計(jì)工作模式，將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的采集渠道，由原來的從ABIS系統(tǒng)采集改進(jìn)為從省分行經(jīng)管網(wǎng)上通過報(bào)表下載方式采集，既杜絕了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不真實(shí)性，又提高了統(tǒng)計(jì)工作的自動(dòng)化水平；

　　二是重新制定了《隴南分行統(tǒng)計(jì)工作考核評比辦法》，從報(bào)表管理、統(tǒng)計(jì)工作管理、統(tǒng)計(jì)分析和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)運(yùn)行四個(gè)方面進(jìn)行考核。

　　三是推廣應(yīng)用了ABIS和統(tǒng)計(jì)、CMS和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)接口軟件，可以直接從ABIS和CMS系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，提高了報(bào)表的自動(dòng)化水平和業(yè)務(wù)監(jiān)測水平。

　　四是修改完善了信貸現(xiàn)金統(tǒng)計(jì)資料分析表。通過對比、回歸分析等多種手段，較準(zhǔn)確地評價(jià)了業(yè)務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)狀，預(yù)測了業(yè)務(wù)發(fā)展的局勢。同時(shí)縮短統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告時(shí)間，將10日一報(bào)的按旬監(jiān)測縮短為5日一報(bào)的5日監(jiān)測；

　　五是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能，及時(shí)監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。為了全面掌握各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營現(xiàn)狀，我們充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的代報(bào)功能，讓各行代報(bào)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的[092]、[094]總賬報(bào)表、[926]五級分類報(bào)表，設(shè)計(jì)了分析表樣，生成隴南分行各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)存貸款、損益情況表、五級分類不良貸款情況表，對全區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，使領(lǐng)導(dǎo)和各部室能迅速掌握網(wǎng)點(diǎn)的第一手資料，為指導(dǎo)基層工作提供了依據(jù)。

　　四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高科技隊(duì)伍人員素質(zhì)

　　為確保我行計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，針對全行計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平差，人員素質(zhì)低，并結(jié)合近年來“新一代”業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行、管理和操作中出現(xiàn)的問題、以及推廣的新業(yè)務(wù)、新品種的操作，我們于4月16日—18日舉辦了一期計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)班，著重學(xué)習(xí)了網(wǎng)點(diǎn)撥號備份實(shí)施方案、網(wǎng)絡(luò)故障診斷技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)前臺程序的安裝、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的操作及功能介紹等。各縣系統(tǒng)管理員、營業(yè)部及業(yè)務(wù)量大的坐班主任參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)基本上扭轉(zhuǎn)了當(dāng)前技術(shù)人員知識面窄的局面，提高了業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

　　五、存在的問題和20xx年工作思路

　　20xx年，我們?yōu)槿�行的電子化建設(shè)做了大量的工作，取得了一定的成績，在全省農(nóng)行科技工作會議上我行被評為科技工作先進(jìn)單位，受到了上級行的表揚(yáng)。當(dāng)然在肯定成績的同時(shí)，仍存在許多問題和不足，主要是：

　　（一）柜臺業(yè)務(wù)辦理缺乏一套完整的規(guī)范化操作規(guī)程，造成一線柜員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)無所適從，出現(xiàn)故障得不到有效的判斷，不但影響業(yè)務(wù)的正常辦理，而且延誤處理時(shí)間，進(jìn)行監(jiān)管時(shí)也缺乏依據(jù)，為業(yè)務(wù)經(jīng)營留下安全隱患。

　�。ǘ�）部分縣支行主干網(wǎng)線路沒有備份，電信發(fā)生故障時(shí)造成網(wǎng)點(diǎn)停業(yè)，應(yīng)急措施不到位，存在運(yùn)行隱患。

　�。ㄈ�）各業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行還存在問題，需進(jìn)一步完善。

　　（四）科技管理、系統(tǒng)維護(hù)和人員素質(zhì)不適應(yīng)系統(tǒng)合理運(yùn)行管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的要求。

　�。ㄎ澹┘夹g(shù)人員嚴(yán)重缺乏。

　　20xx年科技工作的重點(diǎn)是：確保全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、平穩(wěn)運(yùn)行，逐步構(gòu)建計(jì)算機(jī)安全體系，積極完成應(yīng)用系統(tǒng)的推廣和自助設(shè)備的建設(shè)，加大對全行員工的培訓(xùn)力度，努力提高全行的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

　　一是繼續(xù)實(shí)施計(jì)算機(jī)安全體系建設(shè)、電話銀行改造、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備更新，確保按期完成。

　　二是加強(qiáng)與省分行和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和配合，完成計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行系統(tǒng)二期等一批應(yīng)用系統(tǒng)在我行的推廣應(yīng)用。

　　三是繼續(xù)擴(kuò)大ATM和POS等自助設(shè)備的入網(wǎng)建設(shè)工作。

　　四是選擇不同介質(zhì)、不同通信方式的聯(lián)通公司線路做為應(yīng)急備份，解決部分行主干網(wǎng)線路無備份問題，達(dá)到電路的完全備份。

　　五是以中間業(yè)務(wù)平臺為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能，根據(jù)分行的安排解決系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，不斷提高運(yùn)行質(zhì)量。

　　六是針對全行計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平差的現(xiàn)狀，舉辦幾期計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)班，以適應(yīng)發(fā)展和業(yè)務(wù)的需求。

　　七是切實(shí)抓好科技人員的再培訓(xùn)、再提高，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人員知識面窄，技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏的局面。

年度科技工作總結(jié)范文2

　　20xx年，我縣農(nóng)業(yè)科教工作在各級主管部門的指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這一主題，以“提高農(nóng)民素質(zhì)，發(fā)展衡山經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，全面實(shí)施科教興農(nóng)這項(xiàng)重大工程，為衡山的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

　　20xx年工作回顧

　　一、抓陽光工程項(xiàng)目管理，促農(nóng)民科技素質(zhì)提高

　　今年省陽光辦下達(dá)我縣農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程任務(wù)為2490人，其中：農(nóng)業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)850人，農(nóng)業(yè)專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1600人在本縣培訓(xùn)基地實(shí)施，40人送到衡陽市技師學(xué)院參加農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，截止11月底，已圓滿完成全年培訓(xùn)任務(wù)。我們的主要做法是：

　　1、嚴(yán)格基地認(rèn)定。在基地認(rèn)定上我們嚴(yán)格按照《20xx年湖南農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施方案》的要求，堅(jiān)持基地招投標(biāo)制和培訓(xùn)基地公示制，確定了衡山縣農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、衡山縣職業(yè)中專、衡山縣農(nóng)機(jī)學(xué)校為20xx年度衡山縣陽光工程培訓(xùn)基地學(xué)校。

　　2、認(rèn)真抓好陽光工程“三堂課”。每期培訓(xùn)班開班前，由基地學(xué)校向陽光辦提出開班申請，陽光辦在3個(gè)工作日內(nèi)給出批復(fù)，并通過衡山縣農(nóng)業(yè)信息平臺將開班時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容通知到每一位培訓(xùn)學(xué)員。在上陽光工程第一課時(shí)會同縣財(cái)政相關(guān)工作人員到培訓(xùn)班核實(shí)學(xué)員身份，發(fā)放陽光工程培訓(xùn)小冊子、培訓(xùn)教材等相關(guān)資料，向參訓(xùn)學(xué)員宣講什么是陽光工程，國家實(shí)施陽光工程項(xiàng)目的目的、意義，確保學(xué)員了解陽光工程惠農(nóng)政策，了解自身的權(quán)利與義務(wù)。在每個(gè)班培訓(xùn)期間縣陽光辦要抽查一堂課，主要了解學(xué)員變動(dòng)情況以及受訓(xùn)農(nóng)民對培訓(xùn)的評價(jià)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出意見并督促培訓(xùn)基地整改。每個(gè)培訓(xùn)班結(jié)業(yè)考試、學(xué)員滿意度調(diào)查，最后一堂課我們也派人參與，對結(jié)業(yè)考試工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，了解核實(shí)最終完成培訓(xùn)的人員情況，對該班培訓(xùn)工作做出總體評價(jià)。

　　3、著力監(jiān)管與跟蹤服務(wù)。主要監(jiān)管培訓(xùn)質(zhì)量、補(bǔ)助資金到位情況等，在每個(gè)培訓(xùn)班的培訓(xùn)期間，由縣陽光辦工作人員會同財(cái)政工作人員抽查核實(shí)，督查參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)、培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間和補(bǔ)助額等情況。

　　4、及時(shí)上傳培訓(xùn)學(xué)員信息。每期培訓(xùn)班結(jié)業(yè)后，陽光辦工作人員在3個(gè)工作日內(nèi)將培訓(xùn)學(xué)員信息上傳到省級陽光工程信息管理系統(tǒng)，便于接受上級主管部門監(jiān)督。

　　5、規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。年初我們制定了一套班級與基地年度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可行，有序地開展各項(xiàng)驗(yàn)收工作。

　　6、加強(qiáng)資金監(jiān)管。依據(jù)國家陽光工程辦的文件精神，對培訓(xùn)補(bǔ)助資金的.使用范圍和開支比例實(shí)行嚴(yán)格的檢查與審核，陽光工程項(xiàng)目資金做到“�？顚Ｙ~專用”。

　　二、精心實(shí)施超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程，確保糧食優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)

　　20xx年我縣被列入湖南省超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項(xiàng)目縣，今年是實(shí)施該項(xiàng)目的第七年，一年來，我們根據(jù)省市的要求，在搞好白果鎮(zhèn)建筑村千畝雙季超級雜交稻核心示范片的同時(shí)，狠抓了全縣大面積的推廣工作。

　　1、千畝核心示范片情況。

　　今年將“早超+晚超”核心示范片選擇在白果鎮(zhèn)建筑村，核心示范面積1625畝。早稻示范組合為株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17，目標(biāo)產(chǎn)量為490公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門專家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為515、8公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)438公斤，畝增77、8公斤，增產(chǎn)17、76%。晚稻示范組合為天優(yōu)華占、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998，目標(biāo)產(chǎn)量為550公斤/畝，經(jīng)市、縣兩級農(nóng)業(yè)部門專家實(shí)地割測，加平產(chǎn)量為559、5公斤/畝，比示范片前五年平均畝產(chǎn)476公斤，畝增83、5公斤，增產(chǎn)17、54%，雙季共增產(chǎn)35、3%，實(shí)現(xiàn)了“種三產(chǎn)四”預(yù)期目標(biāo)。

　　2、全縣超級雜交稻示范推廣情況。

　　今年，我縣超級雜交稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程項(xiàng)目重點(diǎn)是抓好10萬畝雙季超級雜交稻示范片建設(shè)。一是以國道107、省道315線的沙泉、福田、開云、長江為重點(diǎn)突破，在沙泉幸福辦核心示范片976畝，輻射帶動(dòng)福田、開云、長江、嶺坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)恢復(fù)雙季超級雜交稻面積38500畝；二是以白果鎮(zhèn)為中心辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)長青鄉(xiāng)落實(shí)雙季超級雜交稻面積37600畝；三是以江東為紐帶辦點(diǎn)示范輻射帶動(dòng)貫塘、新橋、東湖、馬跡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)雙季超級雜交稻面積23900畝。同時(shí)整合糧食生產(chǎn)相關(guān)資金在全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一個(gè)1000畝超級稻核心示范片，全縣共落實(shí)超級雜交稻面積29、5萬畝，比上年增加3、25萬畝（其中：超級雜交早稻12、5萬畝，超級雜交中稻1、6萬畝，超級雜交晚稻15、4萬畝），全縣超級雜交早稻產(chǎn)量為490、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加17、24%；超級雜交晚稻產(chǎn)量為559、5公斤/畝，較前五年平均單產(chǎn)增加16、9%，雙季超級稻平均畝產(chǎn)1029公斤，比前5年平均畝產(chǎn)增加34、15%

　　3、采取的主要措施。

　�、僦饕�技術(shù)措施有：

　　一是推廣新良種，全面推廣株兩優(yōu)02、陸兩優(yōu)996、中嘉早17、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、準(zhǔn)兩優(yōu)608、天優(yōu)998等；

　　二是軟盤育秧、小苗移栽；

　　三是寬窄行規(guī)范化插植；部分田采取拋插；

　　四是科學(xué)施肥管水；

　　五是綜合防治病蟲草害。

　�、诩訌�(qiáng)項(xiàng)目管理：首先是組建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，縣委、縣政府對超級稻“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”核心示范片工作非常重視，組建了由縣長秦方進(jìn)任組長，主管農(nóng)業(yè)副縣長任副組長，農(nóng)業(yè)局、政府辦、財(cái)政局的負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，縣財(cái)政在年初還配套安排50萬元用于超級雜交稻示范推廣工作經(jīng)費(fèi)，組織召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和農(nóng)技員參加的“種三產(chǎn)四”動(dòng)員大會，這樣為項(xiàng)目的順利實(shí)施開好了頭、起好了步；其次是縣農(nóng)業(yè)局成立超級稻“種三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程專家組，農(nóng)業(yè)局黨委書記任組長，縣農(nóng)技推廣中心、科教股等為專家組成員，并聘請省、市業(yè)務(wù)部門有關(guān)專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；三是抓好培訓(xùn)、服務(wù)工作。全年共舉辦各類培訓(xùn)班100期，參訓(xùn)人員8000余人（次），共培訓(xùn)高級技術(shù)指導(dǎo)員20人，村級示范戶1000戶，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶20000戶，印發(fā)各類技術(shù)資料10萬份。

　　三、抓好科技下鄉(xiāng)，促進(jìn)科技普及

　　20xx年科教股一班人積極參加省、市、縣統(tǒng)一組織的“農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)”活動(dòng)。3月份由湖南省農(nóng)業(yè)廳下文，在全省范圍內(nèi)開展早稻集中育秧員培訓(xùn)，3月5—30號連續(xù)20多天我們在開云、店門、長青、白果鎮(zhèn)農(nóng)技站等地舉辦早稻集中育秧員技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)育秧大戶205人，輻射帶動(dòng)全縣種糧大戶20xx多戶，發(fā)放技術(shù)資料2萬余份，技術(shù)咨詢5000人次，大力宣傳黨的強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)政策，引導(dǎo)農(nóng)民種植雙季稻、超級稻，推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)新成果。積極配合全局做好了基層農(nóng)技推廣示范縣補(bǔ)助項(xiàng)目要求的各項(xiàng)工作，全年人平下鄉(xiāng)指導(dǎo)160天，送《湖南農(nóng)業(yè)》50份，指導(dǎo)農(nóng)戶8000人次，推廣新品種新組合8個(gè)，新技術(shù)5項(xiàng)。

　　20xx年工作思路

　　20xx年的工作，基本完成了既定目標(biāo)，20xx年的工作我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面努力，力爭更上一層樓。

　　一、抓好科教項(xiàng)目實(shí)施。繼續(xù)搞好“種三產(chǎn)四豐產(chǎn)工程”項(xiàng)目的實(shí)施，在搞好高產(chǎn)核心示范片的建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步加大全縣超級稻推廣普及力度。確保全縣超級稻種植面積30萬畝，（早稻12、5萬畝、中稻1、5萬畝、晚稻16萬畝），比上年增加0、5萬畝，雙季超級稻目標(biāo)產(chǎn)量達(dá)1060公斤/畝以上。

　　二、加強(qiáng)科教管理。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)管。一是協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局共同做好基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助示范縣項(xiàng)目要求的各項(xiàng)工作，加快科技成果轉(zhuǎn)化；二是加強(qiáng)陽光工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，努力提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)；三是做好植物新品種保護(hù)和轉(zhuǎn)基因生物安全管理，與農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)連手，加強(qiáng)植物新品種的保護(hù)和轉(zhuǎn)基因作物及轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的安全管理，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人畜的安全。

　　三、配合農(nóng)業(yè)局做好其他日常工作。

年度科技工作總結(jié)范文3

　　當(dāng)前，科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展，社會經(jīng)濟(jì)、生活、文化等諸多方面發(fā)生了巨大變化，對基礎(chǔ)教育也提出了新的要求。現(xiàn)在我們所教的學(xué)生，將是21世紀(jì)的公民和建設(shè)者，他們應(yīng)具備怎樣的科學(xué)素質(zhì)去適應(yīng)高度科學(xué)技術(shù)化的社會，去面對21世紀(jì)更為嚴(yán)峻的科技挑戰(zhàn)，這是今天基礎(chǔ)教育面臨的一個(gè)重要問題。為了充分體現(xiàn)“以人為本、以德為綱、培養(yǎng)個(gè)性、挖掘潛能”的辦學(xué)思想，我校堅(jiān)持把科技創(chuàng)新教育作為推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育的重要突破口，開展了一系列工作，取得了比較好的效果，產(chǎn)生了一定的社會影響，取得了一定的社會效益。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施落實(shí)

　　1、領(lǐng)導(dǎo)的重視是學(xué)�？萍脊ぷ髡�常開展并能取得成績的保證。我校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到科技創(chuàng)新教育的重要性，把科技創(chuàng)新教育作為學(xué)校的一項(xiàng)重要工作列入學(xué)校的長遠(yuǎn)規(guī)劃。成立了以校長帶頭，教導(dǎo)主任、教導(dǎo)副主任，大隊(duì)輔導(dǎo)員、科技輔導(dǎo)員及各年級組組長為組員的.領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2、制訂有效的活動(dòng)計(jì)劃，精心組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。活動(dòng)過程設(shè)計(jì)充分征集師生建議和意見�；顒�(dòng)中認(rèn)真收集材料、圖片、視頻資料，建立健全科技檔案�；顒�(dòng)后認(rèn)真總結(jié)。

　　3、積極依靠社會資源促進(jìn)學(xué)校的科技創(chuàng)新教育工作。學(xué)校在資金十分困難的情況下，擠出資金保證科技活動(dòng)的有效開展。努力獲取社會和家長的幫助，動(dòng)員各個(gè)方面的力量保證了科技活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)，教師的培訓(xùn)工作也在同時(shí)進(jìn)行，使科技活動(dòng)的質(zhì)量得到很好的保證。

　　二、立足校園，走進(jìn)家庭，輻射社會

　　一年來，我們以校園為主線，開展了各種豐富多彩的活動(dòng)。豐富了學(xué)生的知識，產(chǎn)生了一定的社會影響，取得了一定的社會效益

　�。ㄒ唬┰凇斗勒饻p災(zāi)》科普系列活動(dòng)中，以創(chuàng)建省級“防震減災(zāi)示范�！睘槠鯔C(jī)，開展了一系列活動(dòng)：

　　1、以班為單位組織學(xué)生辦手抄報(bào)、黑板報(bào)，開展知識競賽、知識問答等多種形式的班隊(duì)活動(dòng)。

　　2、以校為單位組織學(xué)生開展防震演習(xí)。

　　3、開展“小手拉大手”活動(dòng)，讓防震減災(zāi)活動(dòng)走進(jìn)家庭，輻射社會。

　　這一系列活動(dòng)的開展，不僅豐富了學(xué)生的防震減災(zāi)知識，并且產(chǎn)生了一定的社會影響，取得了一定的社會效益，獲得了州、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廣大家長和市民的好評。

　　（二）組織全校師生開展“三小”活動(dòng)。全校學(xué)生每人一幅科幻畫，高年級每人寫一篇科技小論文或者設(shè)計(jì)制作一件小發(fā)明。在學(xué)校對成績突出的學(xué)生給予表揚(yáng)，并組織他們修改作品參加省、州、市的科技創(chuàng)新大賽，取得了較好的成績。在科學(xué)幻想畫類，郜容靜楠同學(xué)的剪紙作品《向日葵式旋轉(zhuǎn)房屋》榮獲國家級一等獎(jiǎng)，張樹茂同學(xué)的兒童畫《空氣清潔魚》，侯玖林同學(xué)的兒童畫《穿越歷史》分別榮獲四川省一等獎(jiǎng)；其它20篇科幻畫作品分別榮獲市、州一、二、三等獎(jiǎng)。在科技創(chuàng)新成果類，吳杰老師的創(chuàng)新成果《兩維月相儀》榮獲省級一等獎(jiǎng)，胡霞老師撰寫的《可愛的涼山我的家》創(chuàng)新方案榮獲省級二等獎(jiǎng)；劉雨璜同學(xué)的《去魚鱗的手套》，王立老師的《熱循環(huán)動(dòng)力船》等8個(gè)作品獲市三等獎(jiǎng)。

　�。ㄈ�）組織學(xué)生開展社會實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生用科學(xué)的眼光，從不同角度，不同方面，不同領(lǐng)域感受科技活動(dòng)的魅力，提高學(xué)生的社會責(zé)任感和責(zé)任心。蘇凡堯同學(xué)的《涼山艾滋病孤兒生活現(xiàn)狀調(diào)查》獲市一等獎(jiǎng)，張熙蕾同學(xué)的《西昌市草莓種植利弊調(diào)查》，科技活動(dòng)小組的《讓交通法規(guī)造福社會》和《低碳校園》分別獲市二等獎(jiǎng)。

　�。ㄋ模�為了讓學(xué)生形成“學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)”的良好風(fēng)尚。學(xué)校還組織部分有條件的學(xué)生開展了拍攝科學(xué)DV的活動(dòng)。其中趙晨等三位同學(xué)的《舊房與新房》獲市二等獎(jiǎng)，蘇凡堯等三位同學(xué)的《詭異的光》獲市三等獎(jiǎng)。這些活動(dòng)極大地鼓舞了全校師生，為學(xué)校的科技創(chuàng)新教育注入了新的活力。為了使科技創(chuàng)新教育取得更好的效果，我們把科技創(chuàng)新教育的范圍延伸到了每一位學(xué)生的家庭。加強(qiáng)家庭教育的指導(dǎo)。我校結(jié)合加強(qiáng)對家庭教育的指導(dǎo)工作，把科技創(chuàng)新教育作為重要內(nèi)容，通過家庭問卷調(diào)查、在校接待、電話聯(lián)系、家長會、等形式指導(dǎo)家庭共同學(xué)習(xí)，更新知識。充分利用現(xiàn)代科技手段。通過學(xué)校自己的網(wǎng)頁，學(xué)生以此為載體進(jìn)行科技學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)�？破罩�識宣傳，構(gòu)建科普教育的大范圍，在家庭中形成了"學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)"的良好風(fēng)尚，提高了學(xué)生和家長的科學(xué)文化素質(zhì)。

　　今后，學(xué)校將繼續(xù)把科技活動(dòng)擺在學(xué)構(gòu)的中心工作中，提高活動(dòng)的水平和層次，讓科技活動(dòng)時(shí)時(shí)有，處處在，真正讓每個(gè)老師把科技活動(dòng)當(dāng)作職責(zé)來抓，讓科技活動(dòng)進(jìn)入每個(gè)人的心中。

年度科技工作總結(jié)范文4

　　自20xx年工程局召開第六屆科技大會以來，在工程局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，分局迎來快速發(fā)展的大好局面，在市場開拓、經(jīng)營規(guī)模全面提升的同時(shí)，分局科技工作得到了高度重視，工程技術(shù)人員數(shù)量逐年增加、人員素質(zhì)不斷提高，在技術(shù)管理體系、科研與技術(shù)進(jìn)步工作、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技成果、技術(shù)論文等多方面均取得了較為優(yōu)異的成績，科技工作得到了長足發(fā)展。

　　一、以往工作的總結(jié)

　　1、工程技術(shù)管理體系

　�。�1）科技管理體制

　　按公司的管理體系文件精神，分局制訂了以分局局長為第一責(zé)任人、分局總工程師為直接責(zé)任人的科技進(jìn)步管理體制，分局下屬項(xiàng)目行政正職和總工程師分別為本單位科技進(jìn)步工作的第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。采取多種措施支持鼓勵(lì)科技進(jìn)步，科技管理體系運(yùn)行正常。

　�。�2）技術(shù)管理部門

　　分局設(shè)工程管理辦作為分局技術(shù)管理對口部門負(fù)責(zé)整個(gè)分局日常技術(shù)管理工作，工程管理辦在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下對分局范圍技術(shù)工作進(jìn)行管理。下屬施工局、項(xiàng)目部設(shè)技術(shù)部（辦）負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。分局技術(shù)管理工作不斷推進(jìn)，逐步規(guī)范。

　　2、施工技術(shù)成果與科技論文

　　20xx~2008年分局進(jìn)行了多項(xiàng)施工技術(shù)革新與應(yīng)用，取得了豐碩成果，現(xiàn)簡介如下：

　�。�1） 水電站混凝土大壩快速施工

　　水電站混凝土大壩工程快速施工研究列入工程局20xx年度批準(zhǔn)立項(xiàng)科研項(xiàng)目，經(jīng)過2年的實(shí)踐研究，于20xx年完成，取得預(yù)期成果。

　　前期由于截流閉氣等原因影響，工期滯后較多，為滿足工程控制性進(jìn)度要求，分局立項(xiàng) 水電站混凝土大壩快速施工項(xiàng)目，獲得公司批準(zhǔn)，經(jīng)過分局及 施工局技術(shù)人員的合力攻關(guān)，充分優(yōu)化施工工藝，采用了普通膠帶輸長距離輸送碾壓混凝土入倉、夏季高溫季節(jié)澆筑大壩碾壓混凝土、閘墩混凝土6m升層澆筑施工、閘墩錨索整體吊裝施工等多項(xiàng)先進(jìn)施工技術(shù)。

　　大壩快速施工主要得益于以下措施：

　　1）多種入倉方式

　　2）合理安排施工強(qiáng)度

　　3）高溫季節(jié)碾壓混凝土澆筑措施

　�。�2）導(dǎo)流洞封堵項(xiàng)目

　　由于導(dǎo)流洞存在大量滲漏（約1.3m3/s）的情況下，導(dǎo)流洞封堵難度十分艱巨，施工環(huán)境惡劣，按常規(guī)措施無法施工。針對導(dǎo)流洞布置的特點(diǎn)、滲漏水情況。我們果斷地采取了在永久堵頭上游增設(shè)一道26m臨時(shí)堵頭的措施，臨時(shí)堵頭內(nèi)預(yù)埋2根φ1000的鋼管（配蝶閥），待臨時(shí)堵頭施工完成后關(guān)閉蝶閥，截?cái)鄬?dǎo)流洞上游的大量來水。在導(dǎo)流洞下游也增設(shè)臨時(shí)堵頭，利用導(dǎo)流洞的施工支洞作為后續(xù)施工交通洞，確保了導(dǎo)流洞在汛期施工。在后續(xù)的永久堵頭的施工過程中，盡可能地采用汽車土直接入倉、挖機(jī)入倉等的手段澆筑混凝土，僅僅用了2個(gè)半月的時(shí)間完成了2個(gè)40m永久堵頭2萬m3的封堵施工，得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。

　　（3）纜機(jī)改造工程

　　纜機(jī)是由二灘工程中曾使用過的纜機(jī)改造而成，經(jīng)技術(shù)改造將輻射式改為平移式，在大壩工程施工中發(fā)揮了巨大作用。采用兩臺纜機(jī)抬吊壩頂門機(jī)軌道梁，取代了龍門機(jī)或架橋機(jī)，極大地節(jié)省施工成本；在下閘關(guān)鍵時(shí)期采用采用兩臺纜機(jī)抬吊水中疊梁門，取代壩頂門機(jī)啟吊，確保了表孔弧門按期運(yùn)行。

　�。�5）電站截流與防滲施工

　　電站大江截流事關(guān)施工全局，由于前期評標(biāo)、定標(biāo)等因素影響，與投標(biāo)階段確定的截流時(shí)段比變化較大，圍堰實(shí)際施工時(shí)間十分緊張。進(jìn)場后，施工局迅速組織技術(shù)人員、邀請公司專家進(jìn)行截流設(shè)計(jì)，經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，多方論證，優(yōu)化調(diào)整，以較少的資源投入順利實(shí)現(xiàn)大江截流，為圍堰填筑和防滲施工提供了有利條件。

　　在成功實(shí)現(xiàn)截流的基礎(chǔ)上，施工局調(diào)集大量機(jī)械設(shè)備和車輛，于20xx年12月6日完成上游圍堰EL190防滲平臺以下填筑完成，下游圍堰12月7日EL190防滲平臺以下填筑完成，提供防滲工作面，總計(jì)填筑量為88.2萬m3。后期圍堰防滲施工采取了以可控性灌漿（主要為水泥膏漿）為主，結(jié)合高噴灌漿或水泥灌漿防滲的方案，即利用可控性灌漿對空隙較大的卵石、漂石、塊石及龍口段等堆石區(qū)和較大滲透地層進(jìn)行充填和封填，形成防滲基本骨架并達(dá)到初步防滲的目的，最后采用水泥灌漿或高噴灌漿連接成防滲墻。利用多種灌漿工藝的各自特點(diǎn)，互為補(bǔ)充；避免單一灌漿工藝的局限性，達(dá)到快速防滲閉氣的目的，施工局組織得力，圍堰施工滿足工程節(jié)點(diǎn)工期。

　　目前，《電站廠廠房綜合施工技術(shù)研究》子課題之一廠房尾水肘管模板的設(shè)計(jì)及施工工藝研究、入倉方案中的20xx型門機(jī)替代方案研究均取得預(yù)期成果，滿足了工程需要。

　　在取得一系列科技成果的同時(shí)，分局積極鼓勵(lì)廣大技術(shù)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)表論文進(jìn)行技術(shù)交流的政策也取得了相應(yīng)成就。近年來分局工程技術(shù)人員在國內(nèi)權(quán)威刊物及工程局經(jīng)驗(yàn)交流等刊物共發(fā)表約12篇施工技術(shù)文章，技術(shù)論文的數(shù)量和質(zhì)量有了大幅度的提高。其中《淺析水電站大壩碾壓混凝土快速施工》一文被收入第五屆碾壓混凝土壩國際研討會論文集，《砂石系統(tǒng)濕法生產(chǎn)中石粉回收工藝》、《兩種立式破碎機(jī)制砂工藝比較》被錄入中國水利水電工程第二屆砂石生產(chǎn)技術(shù)交流會論文集，《電站專線公路白炭窯溝大橋施工技術(shù)研究》一文在《湖南水電》刊物上發(fā)表。

　　秉承分局規(guī)模的不斷擴(kuò)張，給分局工程技術(shù)人員提供了施展才華的寬廣舞臺，施工技術(shù)研究領(lǐng)域也由水電工程擴(kuò)展到公路、橋梁、隧道、高原地區(qū)施工等多個(gè)專業(yè)項(xiàng)目，形成了門類眾多的科研格局。一個(gè)科研氛圍隆厚、人才輩出、成果累累的局面必將在分局展現(xiàn)。

　　3、人才培養(yǎng)與技術(shù)交流

　　近年分局切實(shí)執(zhí)行公司的“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣羅人才，20xx年至20xx年，共接收96名大專以上的大學(xué)生充實(shí)到生產(chǎn)一線，想方設(shè)法加大人才培養(yǎng)力度，開展了形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)，使分局施工技術(shù)綜合水平不斷得到提升。

　�。�1）積極參與公司內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)、高等院校舉辦的培訓(xùn)班、研討交流會等活動(dòng)

　　20xx年-20xx年，分局共選送3名技術(shù)骨干參加國防科技大學(xué)《工程碩士研究生班》學(xué)習(xí)，7名工程技術(shù)人員參加了“爆破工程培訓(xùn)班”學(xué)習(xí)，還有10人次參加質(zhì)量、安全培訓(xùn)。分別派出相關(guān)工程技術(shù)人員參加了“第五屆碾壓混凝土壩國際研討會”、“中國水利水電工程第二屆砂石技術(shù)交流會”等交流活動(dòng)，收集前沿技術(shù)信息，進(jìn)行學(xué)習(xí)、借鑒。

　　還有不少工程技術(shù)人員自發(fā)地參加各種職業(yè)資格考試及專升本與考研深造，以提高、更新自己的理論知識面。

　�。�2）積極開展師帶徒活動(dòng)，開辦講座形式培養(yǎng)人才

　　在加強(qiáng)對外交流的同時(shí)，分局制定專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制，通過導(dǎo)師帶徒、招投標(biāo)、講座等多種形式積極進(jìn)行技術(shù)人員的培養(yǎng)，以全面提高專業(yè)技術(shù)水平。

　　20xx年-20xx年，分局所轄各項(xiàng)目均成立“導(dǎo)師帶徒”領(lǐng)導(dǎo)小組，共簽約50余對導(dǎo)師帶徒合同，其中獲得公司“明星師徒”1對、優(yōu)秀導(dǎo)師1名的表彰。

　　在分局的投標(biāo)工作中，有意識地安排各方面的專業(yè)技術(shù)人員輪流參入做標(biāo)工作，讓他們在工作中得到學(xué)習(xí)與鍛煉的`機(jī)會，以盡快提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　（3）在崗位中鍛煉人才，讓年輕人挑重?fù)?dān)

　　除在理論水平上進(jìn)一步提高工程技術(shù)人員的素質(zhì)，分局更注重在實(shí)際工作中鍛煉人才，激勵(lì)人才快速成長。目前在分局機(jī)關(guān)、各項(xiàng)目中，基本上都是04、05級畢業(yè)的大學(xué)生成了骨干，不少的年輕技術(shù)人員走上了基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，挑起重?fù)?dān)。

　　（4）加強(qiáng)職工的技能素質(zhì)，提高企業(yè)競爭能力

　　為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和市場適應(yīng)能力，除對管理人員、各種專業(yè)人才的培訓(xùn)外，分局也十分注重對職工隊(duì)伍的職業(yè)技能培訓(xùn)，如起重作業(yè)、電工作業(yè)培訓(xùn)、班組長人員培訓(xùn)、技能比武活動(dòng)、青工拜師學(xué)藝活動(dòng)等等。

　　4、質(zhì)量管理與安全技術(shù)

　　20xx年~20xx年是分局快速發(fā)展的幾年，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上，我們上了一個(gè)又一個(gè)臺階，06年產(chǎn)值突破5億元，07年產(chǎn)值達(dá)到6.35億，08年也將在6億以上。生產(chǎn)規(guī)模的快速擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理工作帶來極大挑戰(zhàn)。我們克服種種困難，適應(yīng)了規(guī)模擴(kuò)張給質(zhì)量管理、安全管理帶來的強(qiáng)度和難度增大的要求，質(zhì)量管理工作取得了較為出色的成績，分局總體單元工程優(yōu)良率從06年的87.9%上升到07年的92.3%，08年比07年又有所提高，分局所有項(xiàng)目質(zhì)量管理工作指標(biāo)超額完成公司指標(biāo)，沒有任何質(zhì)量事故發(fā)生。安全技術(shù)措施到位，僅幾年沒有一般事故以上的安全事件發(fā)生。

　　5、信息化建設(shè)

　　分局于20xx年建立了自己的網(wǎng)站，20xx年建立OV網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。分局網(wǎng)站和辦公網(wǎng)絡(luò)的使用，實(shí)現(xiàn)了工程信息快速傳遞，成為分局對外宣傳、對內(nèi)交流的重要窗口和平臺。

　　分局所屬項(xiàng)目均連接了互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目內(nèi)部也均建立了局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了較大程度的網(wǎng)上辦公和資源共享。常用辦公軟件在廣大職工中得到了廣泛普及應(yīng)用。在招投標(biāo)、技術(shù)交流等因素的促使下，一些原先沒有使用或很少實(shí)用的專業(yè)軟件也得到了充分應(yīng)用，既提高了分局的信息化管理水平，又在工作中起到重要的作用。

　　20xx年，分局對一批配置低、運(yùn)行慢的電腦進(jìn)行了更換換代，基本實(shí)現(xiàn)了管理及專業(yè)技術(shù)人員人手一臺計(jì)算機(jī)，各級領(lǐng)導(dǎo)及部門管理人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力全面提高，工作效率有了很大提升。

　　二、存在的不足

　　第六次科技大會以來兩年，分局在工程技術(shù)管理、科技攻關(guān)、質(zhì)量管理、安全管理方面做了大量工作也取得了不少成績，為分局的發(fā)展與壯大做出了巨大貢獻(xiàn)。但是，我們與其他分局比還有明顯不足，離公司要求差距不小，還面臨著諸多困難，存在諸多問題。

　　1、規(guī)模擴(kuò)張、專業(yè)人員缺乏

　　隨著分局經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)大，技術(shù)力量總體上顯示出薄弱態(tài)勢，尤其是中間層技術(shù)管理干部缺乏，在一些中小項(xiàng)目，技術(shù)、質(zhì)檢人員總共僅2~3人，難以適應(yīng)項(xiàng)目需要，如在橋梁項(xiàng)目部，就沒有相應(yīng)的橋梁專業(yè)技術(shù)人員，工作很被動(dòng)。

　　由于專業(yè)人員的缺乏，導(dǎo)致我們有些技術(shù)措施和方案本身的質(zhì)量不高，措施不具體，照抄投標(biāo)文件和施工規(guī)范較多，與現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合不夠緊密，考慮不夠全面，不夠優(yōu)化，可操作性不強(qiáng)，個(gè)別措施不符合實(shí)際情況，施工時(shí)不能按方案進(jìn)行實(shí)施。尤其到尾工期，由于專業(yè)人員的缺少，嚴(yán)重影響到竣工資料的整編與工程移交。

　　2、工程技術(shù)人員知識面狹窄

　　由于在工程施工中分工過細(xì)，工程技術(shù)人員長期只從事某一領(lǐng)域的工作，長此以往，專業(yè)技能發(fā)展受到極大局限，如精通工程爆破開挖的人員對混凝土施工不在行等，不能以專多能，更談不上跨專業(yè)、跨行業(yè)發(fā)展，間接地造成技術(shù)人員不足。

　　3、人員流失問題

　　隨著國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)張，外部對工程技術(shù)領(lǐng)域的就業(yè)環(huán)境相對顯得較寬松。加之水電施工企業(yè)技術(shù)人員在工資收入、福利待遇與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位存在巨大差巨，以及個(gè)人人生觀上的不同，分局項(xiàng)目技術(shù)人員流失情況顯著。05年~08年，五分局流失的工程技術(shù)人員約14人，占接收人數(shù)的14.58%。

　　4、技術(shù)管理、科技革新工作與分局規(guī)模發(fā)展不相適應(yīng)

　　分局規(guī)模不斷的擴(kuò)大，項(xiàng)目增多，勢必對科技發(fā)展、科技革新提出更高的要求。但分局在科技攻關(guān)上缺乏信心，07年、08年向公司申請科研立項(xiàng)的項(xiàng)目均只有一個(gè)，與分局6億規(guī)模產(chǎn)值極不相稱。

　　5、工程質(zhì)量管理工作有待加強(qiáng)

　�。�1）由于生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)張、施工項(xiàng)目不斷增加，但分局從事質(zhì)量管理人員的數(shù)量在職工總數(shù)量中的比重卻沒有明顯增加，長期徘徊在40~50余人，有的項(xiàng)目質(zhì)檢人員反還有所減少。目前的質(zhì)量管理人員在數(shù)量上和素質(zhì)上仍然只能基本滿足施工質(zhì)量管理的需求，還是不能完全滿足工程施工管理的需要，尤其在專業(yè)素質(zhì)上。

　�。�2）盡管這幾年分局質(zhì)量管理工作穩(wěn)步上升，但仍存在部分不足之處，分局內(nèi)各項(xiàng)目質(zhì)量水平也參差不齊，實(shí)體質(zhì)量缺陷依然存在，處理質(zhì)量缺陷造成了成本增加和工期加長，特別是個(gè)別項(xiàng)目的竣工資料整編工作較為滯后，影響了竣工結(jié)算和合同工期，對分局聲譽(yù)造成了不良影響，這些情況說明我們的質(zhì)量管理還存在著問題和漏洞，還需要不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我們的工作，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　三、今后兩年的發(fā)展方向

　　1、認(rèn)真落實(shí)公司20xx年~20xx年的科技規(guī)劃，進(jìn)一步做好科技攻關(guān)課題研究工作

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理工作，穩(wěn)定人才隊(duì)伍

　　（1）健全科技管理體制，充分發(fā)揮分局技術(shù)辦的作用，加大分局對各項(xiàng)目部的技術(shù)支持與監(jiān)督，不定期的派技術(shù)人員到各項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與交流。

　�。�2）加大人才引進(jìn)力度，盡量配齊專業(yè)技術(shù)人才。在加大接收院校畢業(yè)生的同時(shí)，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，加強(qiáng)溝通，擴(kuò)充分局技術(shù)隊(duì)伍，做到感情留人。

　�。�3）深入開展導(dǎo)師帶徒競賽活動(dòng)，增加導(dǎo)師帶徒的結(jié)對人數(shù)，制定優(yōu)惠政策、提供展示舞臺，激勵(lì)人才成長，做到事業(yè)留人；

　　3、進(jìn)一步做好質(zhì)量安全技術(shù)工作，鑄造精品工程

　　結(jié)合分局和項(xiàng)目自己的實(shí)際情況，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，有意識地打造質(zhì)量品牌，為公司、分局爭取榮譽(yù)、樹立良好形象。主要措施是：

　�。�1）加強(qiáng)我們分局技術(shù)人員和質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)、技能方面的培養(yǎng)，擴(kuò)充質(zhì)檢隊(duì)伍，提高他們質(zhì)量管理方面的規(guī)范性和系統(tǒng)性。在大中專畢業(yè)生中挑選表現(xiàn)突出的充實(shí)質(zhì)檢隊(duì)伍，通過專業(yè)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、專項(xiàng)傳授等多種方式，確保質(zhì)量管理工作不斷提高。

　　（2）加強(qiáng)新版管理體系文件的宣貫力度，充分領(lǐng)會文件精神，結(jié)合分局和項(xiàng)目的情況，制定符合實(shí)際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在工作中不斷完善，使質(zhì)量管理更加規(guī)范。

　�。�3）更進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度

　　質(zhì)量責(zé)任落實(shí)必須自上而下、層層落實(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，我們各級領(lǐng)導(dǎo)必須站在企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識質(zhì)量問題，自身的質(zhì)量意識增強(qiáng)，自然會在行動(dòng)中有較強(qiáng)的貫徹力，從而將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)下去。

　　在加強(qiáng)自身質(zhì)量意識的同時(shí)，要教育員工不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識是改善我們過程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、提高工程質(zhì)量的最有力的措施之一。當(dāng)今越來越多的企業(yè)深切地認(rèn)識到質(zhì)量是企業(yè)生命的道理，很多企業(yè)文化的核心就是強(qiáng)調(diào)提供優(yōu)異的質(zhì)量，我們也要通過各種方式的教育和培養(yǎng)，增強(qiáng)每一位員工的質(zhì)量意識。

　　（4）加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理

　　目前有些施工企業(yè)已經(jīng)把分包隊(duì)伍視為自己的員工，站在更加長遠(yuǎn)的角度考慮對分包隊(duì)伍的管理，把分包隊(duì)伍更深地納入了自己的質(zhì)量管理體系當(dāng)中，對分包隊(duì)伍進(jìn)行有目的的培訓(xùn)和教育，提高他們的操作技能和管理水平，從而提高工程質(zhì)量。

　�。�5）做好危險(xiǎn)源的識別、防范工作，強(qiáng)化安全技術(shù)交底工作，管技術(shù)也要管安全。

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