縣重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷指揮部上半年工作總結(jié)范文

　　今年上半年以來(lái)，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直有關(guān)部門(mén)的大力支持下，在城關(guān)鎮(zhèn)和拆遷戶的積極配合下，縣征遷指揮部全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題及下半年工作重點(diǎn)簡(jiǎn)要報(bào)告如下：

　　一、上半年工作情況

　�。ㄒ唬�齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目。上半年，指揮部統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，責(zé)任到人，全面推進(jìn)項(xiàng)目拆遷安置工作。年初，指揮部將縣委、縣政府下達(dá)的征遷工作任務(wù)及時(shí)分配到各片區(qū)工作組和城關(guān)鎮(zhèn)、西潘樓鎮(zhèn)，明確了拆遷任務(wù)、完成時(shí)限、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。征遷辦全體抽調(diào)人員按照責(zé)任分工，對(duì)照目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)“攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作作風(fēng)，全力履職盡責(zé)，服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，取得了明顯成效。截止到6月底，今年下達(dá)（26個(gè)）的4229畝征地任務(wù)、（35個(gè)）328640平方米的拆遷任務(wù)，已完成征地1983畝、拆遷135530平方米，分別完成年度征地、拆遷任務(wù)的46.9%、41.2%，有力地支持了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　�。ǘ�）科學(xué)調(diào)度，靈活務(wù)實(shí)，落實(shí)聯(lián)審工作機(jī)制。搞好拆遷必須有科學(xué)的調(diào)度方法。城區(qū)征地拆遷有較多項(xiàng)目時(shí)間跨度長(zhǎng)、掃尾數(shù)量大、遺留問(wèn)題多、騰地要求緊、工作相對(duì)滯后。沒(méi)有科學(xué)的調(diào)度方法，工作就不可能圓滿完成。征遷辦以服務(wù)基層、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)拆遷一線為指導(dǎo)方向，建立了統(tǒng)一打捆、集中協(xié)調(diào)、限期辦結(jié)的工作機(jī)制。對(duì)于項(xiàng)目拆遷過(guò)程中的個(gè)案問(wèn)題，及時(shí)牽頭組織國(guó)土、規(guī)劃、住建等職能部門(mén)進(jìn)行個(gè)案會(huì)審，集體研究，形成統(tǒng)一結(jié)論。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，千方百計(jì)突破難題，做到個(gè)案處理既堅(jiān)持原則，又靈活務(wù)實(shí)，有效推進(jìn)了項(xiàng)目的拆遷進(jìn)度。

　�。ㄈ�）合理安置，心系群眾，切實(shí)提供住房保障。我縣正處于大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)的高潮中，拆遷任務(wù)重，安置任務(wù)更重。為了減少對(duì)被征地農(nóng)民生產(chǎn)生活的影響，我們把安置與拆遷放到同等重要的地位，同步規(guī)劃、同步實(shí)施。由縣房管局負(fù)責(zé)建設(shè)的民和苑、民樂(lè)苑安置小區(qū)已建成，具備安置分配條件，其中民和苑有安置房528套，可安置人口1000人，主要是安置城關(guān)鎮(zhèn)濱河辦事處的安置對(duì)象，民樂(lè)苞共有安置房853套，商業(yè)安置面積為8000平方米，安置人口1500人，主要是安置城關(guān)鎮(zhèn)城西辦事處的安置對(duì)象。目前，征遷辦安置保障組配合各辦事處，已按照安置分配方案，基本完成人員的安置，安置戶正在陸續(xù)入住，為城區(qū)的征地拆遷工作提供了強(qiáng)有力的保障。

　�。ㄋ模┮�(guī)范管理，直接支付，全程監(jiān)督征遷資金發(fā)放。征遷辦經(jīng)辦的拆遷資金數(shù)量龐大，為確保資金安全，征遷辦建立了嚴(yán)格的資金管理制度。征遷辦資金保障組由縣財(cái)政局一名副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并在縣財(cái)政局設(shè)立“利辛縣財(cái)政局拆遷資金專戶”，凡涉及到城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)城關(guān)鎮(zhèn)和西潘樓鎮(zhèn)的征地拆遷資金，原則上不再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)手，全部通過(guò)該專戶直接打卡發(fā)放給被拆遷戶和被征地村民組組長(zhǎng)。截止到6月底，通過(guò)征地拆遷專戶打卡發(fā)放征遷補(bǔ)償資金9304萬(wàn)元。日常工作中，資金保障組由財(cái)政部門(mén)牽頭，縣紀(jì)檢委、審計(jì)局、財(cái)政監(jiān)督局組成聯(lián)合審查組，并積極聯(lián)系安置拆遷組�？h房管、國(guó)土等部門(mén)，按照事前監(jiān)督、事中抽查、事后審計(jì)等原則，對(duì)征地拆遷資金進(jìn)行核查，確保征遷資金安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年，資金保障組先后對(duì)對(duì)龍吟河等項(xiàng)目核定的征遷資金進(jìn)行了審核。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)督查，嚴(yán)格管理，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)。為了更好的完成征地拆遷工作任務(wù)，有力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，征遷辦加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目的督察考核力度。征遷辦采取日常督察和專項(xiàng)督察相結(jié)合的方法，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、人員在崗在位等情況進(jìn)行督察，對(duì)督查結(jié)果每周都印發(fā)簡(jiǎn)報(bào)上報(bào)縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)到各征遷推進(jìn)組、城關(guān)鎮(zhèn)各辦事處、抽調(diào)人員單位，增強(qiáng)了抽調(diào)人員在崗敬業(yè)、認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任感，促進(jìn)了征地拆遷工作的順利進(jìn)行。半年來(lái)，共編發(fā)督察通報(bào)28期，督查通報(bào)了項(xiàng)目進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目部2次，人員不在崗情況14人。通過(guò)督查，提高了廣大抽調(diào)人員履職的自覺(jué)性。

　　二、存在的困難和問(wèn)題

　　上半年，征遷指揮部雖然取得了一定成效，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望還有較大差距，征遷工作中還存在著諸多的困難和問(wèn)題。

　　一是征地拆遷任務(wù)重。隨著城市建設(shè)力度的加大和落地招商項(xiàng)目數(shù)量的增多，大批量的土地征收、大體量的房屋拆遷接踵而來(lái)，征地拆遷安置工作任務(wù)異常繁重。

　　二是拆遷安置壓力大。由于農(nóng)民新村安置房建設(shè)滯后，臨時(shí)安置房房源較為短缺，大量整村拆遷戶無(wú)房安置，又不允許被拆遷戶自行搭建，拆遷戶意見(jiàn)大，給征地拆遷工作造成巨大阻力。

　　三是拆遷群眾抵觸情緒大。由于大批征地拆遷，導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)大量群眾失地，群眾的后顧之憂得不到解決，社會(huì)不穩(wěn)定因素急劇增加。

　　四是補(bǔ)償資金缺口大。因資金未完全到位，造成已征用的征地補(bǔ)償款不能及時(shí)發(fā)放到位，相關(guān)后續(xù)工作無(wú)法進(jìn)行。甚至有些已經(jīng)簽訂協(xié)議的群眾出現(xiàn)了“反悔”現(xiàn)象。

　　五是幫扶單位人員管理難。由于抽調(diào)人員涉及單位部門(mén)較多，部分抽調(diào)人員仍存在在指揮部和原單位“兩頭跑”及“兩頭不見(jiàn)人”的現(xiàn)象，出勤不出力或連出勤都不能保障的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，給管理工作帶來(lái)較大難度。針對(duì)存在問(wèn)題的困難和問(wèn)題，指揮部將認(rèn)真研究，加以克服。

　　三、下半年工作重點(diǎn)

　　下半年，征拆部將加強(qiáng)調(diào)度和考核，從實(shí)踐“強(qiáng)縣夢(mèng)”和維護(hù)全縣社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，提升服務(wù)技能，把握大處，著眼細(xì)處，努力做好拆遷群眾思想工作，確保城區(qū)征地拆遷工作的順利推進(jìn)，按質(zhì)按量完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)征遷任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)真研究策略，努力改進(jìn)幫扶方式。下半年，指揮部將指導(dǎo)幫扶人員將針對(duì)具體項(xiàng)目認(rèn)真研究策略，重點(diǎn)把握好“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持公開(kāi)、公正。及時(shí)將拆遷方案、拆遷范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等信息全部公開(kāi)，并對(duì)每戶的拆遷面積、補(bǔ)償金額張榜公布。嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持“四個(gè)到位”，即拆遷政策宣傳到位、拆遷方案落實(shí)到位、拆遷工作程序到位、拆遷資金補(bǔ)償?shù)轿�。編制拆遷工作流程，明確每個(gè)環(huán)節(jié)的要求，落實(shí)工作責(zé)任人。二是堅(jiān)持依法推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)拆遷政策規(guī)定的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，一把尺子量到底，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。對(duì)群眾的利益訴求不“堵”不“避”，不“拖”不“壓”，建立方便快捷的利益表達(dá)通道和利益協(xié)調(diào)解決機(jī)制，使拆遷戶所反映的問(wèn)題能夠在最快的時(shí)間內(nèi)得到妥善處理。克服因“怕”出事而不敢做事的思想，對(duì)于那些涉嫌違法違規(guī)、倚仗勢(shì)力借機(jī)斂財(cái)?shù)耐稒C(jī)戶，要敢于采取強(qiáng)硬措施，從而保證拆遷工作順利進(jìn)行，體現(xiàn)對(duì)社會(huì)公平和正義的維護(hù)。三是堅(jiān)持正面引導(dǎo)。幫扶人員重點(diǎn)宣傳項(xiàng)目建設(shè)的意義和拆遷政策，使每個(gè)征地拆遷戶既理解政府的決策，更對(duì)今后的生活有良好的心理預(yù)期。要充分發(fā)揮政策的激勵(lì)作用，對(duì)在約定期限內(nèi)搬遷的拆遷戶，給予一定數(shù)額的資金獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)群眾參與拆遷工作的積極性，形成拆遷戶愿意搬、想早搬、爭(zhēng)著搬的良好工作格局。

　�。ǘ�）加強(qiáng)教育管理，著力優(yōu)化征遷隊(duì)伍。指揮部將制訂學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作計(jì)劃，定期組織拆遷干部集中學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)涉及征地拆遷的相關(guān)政策、征地拆遷的相關(guān)工作流程、與群眾溝通交流的注意事項(xiàng)、信訪接待過(guò)程中的處理技巧等，全面提高干部的理論水平、業(yè)務(wù)能力以及與拆遷群眾交流的藝術(shù)性。真正把工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在關(guān)心群眾合法利益、解決群眾實(shí)際問(wèn)題上，更好地為人民群眾服務(wù)，為征遷工作大局服務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育、培訓(xùn)、管理和監(jiān)督，努力打造一支精通法律政策，具有專業(yè)技能，富有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)群眾工作的征地拆遷隊(duì)伍。

　�。ㄈ�）扎實(shí)攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)征遷工作。下半年，將是我縣大開(kāi)發(fā)大建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，全市第三季度經(jīng)濟(jì)工作督查調(diào)度會(huì)將在我縣舉行，項(xiàng)目鋪開(kāi)廣，征地面積大，從當(dāng)前重點(diǎn)工程進(jìn)度來(lái)看，受多方因素影響，拆遷、騰地均未達(dá)到全面完成的程度，掃尾的任務(wù)還十分艱巨。為此，指揮部上下將按片區(qū)鎖定目標(biāo)、突出重點(diǎn)，及時(shí)收集整理問(wèn)題，集體會(huì)商研處對(duì)策，做到遺難問(wèn)題不積壓、不留后遺癥，努力將矛盾化解在一線，解決在基層，處理在萌芽，全力促掃尾，確保不影響項(xiàng)目建設(shè)。

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