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小學(xué)教育技術(shù)裝備建設(shè)的總結(jié)范文
一、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及使用
�。ㄒ唬┘哟笥布ㄔO(shè)的力度
實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，一直是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手十分重視的工作。
根據(jù)上級建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的精神，學(xué)校在硬件建設(shè)上狠下功夫。原有一個(gè)實(shí)驗(yàn)室，已配備有高級別實(shí)驗(yàn)桌、凳，但不能滿足教學(xué)所需。為此，學(xué)校擠出一間 80余平方米的教室作為實(shí)驗(yàn)室，并為之配齊了實(shí)驗(yàn)桌、凳及電教設(shè)備。為了有利于教學(xué)，滿足教學(xué)所需，學(xué)校還加大了實(shí)驗(yàn)儀器等器材的配備力度，近年，每年都要用幾萬元的資金配備相關(guān)器材。
由于建有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，基本滿足了學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。
�。ǘ┩怀鰧�(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展
實(shí)驗(yàn)教學(xué)是學(xué)校教導(dǎo)處重點(diǎn)抓的工作之一。
（1）學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃中對實(shí)驗(yàn)教學(xué)有具體的要求和考核措施，學(xué)校將學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)開出率納入了教師工作考核，每學(xué)年檢查實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作二次以上，并且制度化。
�。�2）大力開展力升實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)培訓(xùn)。近些年來，我校先后參加縣級培訓(xùn)三次�；匦：螅瑢�(shí)驗(yàn)員向柱賢老師克服年齡大等困難，先后兩次對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，為人人會使用力升實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)做好了鋪墊。
（3）實(shí)驗(yàn)員在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)督促教師申報(bào)實(shí)驗(yàn)，上實(shí)驗(yàn)課，并親自協(xié)助兼職教師上好科學(xué)實(shí)驗(yàn)課，填寫好一切相關(guān)記錄。
�。�4）狠抓實(shí)驗(yàn)教學(xué)，讓學(xué)生動(dòng)手動(dòng)腦，在實(shí)驗(yàn)操作中獲取科學(xué)知識，提高學(xué)生動(dòng)手能力。本年度，兼職科學(xué)教師也能在教室里上實(shí)驗(yàn)課，教導(dǎo)處還經(jīng)常聽推門實(shí)驗(yàn)課。
�。�5）每月統(tǒng)計(jì)一次實(shí)驗(yàn)教學(xué)的完成情況，并上報(bào)教導(dǎo)處張榜公布。
�。�6）建立實(shí)驗(yàn)室工作日志，真實(shí)、詳細(xì)的記載實(shí)驗(yàn)室工作情況。
本年度，學(xué)校開齊并完成了小學(xué)科學(xué)課全部演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)，其中，三年級課堂演示實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率100﹪，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率95﹪左右；四年級課堂演示實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率100﹪，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率96﹪左右；五年級課堂演示實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率100﹪，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率96﹪左右；六年級課堂演示實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率100﹪，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)完成率100﹪，成功率95﹪左右。通過實(shí)驗(yàn)教學(xué)，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)的興趣，也大大提高了科學(xué)課的教學(xué)質(zhì)量。
�。�7）積極上傳實(shí)驗(yàn)教學(xué)的教案、案例、反思等文章。本年度，春季學(xué)期上傳8篇，秋季學(xué)期上傳九篇。共十七篇。
二、“班班通”工程建設(shè)及使用
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由于多方面的原因，學(xué)校遠(yuǎn)程資源利用方面起步較晚。后來，為了不落后太遠(yuǎn)，學(xué)校決定全力拼搏，迎頭趕上。從1996年自籌資金，建成初步的微機(jī)室起，到2002至2004年的電腦升級，2005年的新建另一個(gè)多媒體教室，再到2008年的“班班通”開通，學(xué)校在現(xiàn)代化教學(xué)手段的利用上有了飛速的發(fā)展。
2008年，學(xué)校多方籌資金近60萬元，購置電腦、電視機(jī)各30臺，加上其他配套設(shè)備，在全縣率先開通了“班班通”。
（二）“班班通”管理及應(yīng)用
學(xué)校在“班班通”的管理和應(yīng)用上，學(xué)校主要抓了以下工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
學(xué)�！鞍喟嗤ā卑l(fā)展和應(yīng)用，做到了校長掛帥，各部門通力協(xié)作。
一是明確分工。在遠(yuǎn)程資源利用方面，校長是第一責(zé)任人。因此，學(xué)校成立了以校長為首的遠(yuǎn)程資源利用領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程資源利用方面從硬件建設(shè)到資源利用各個(gè)環(huán)節(jié)的策劃、協(xié)調(diào)以及規(guī)章制度的制定、落實(shí)等事項(xiàng)；成立了以分管教學(xué)的副校長為首的遠(yuǎn)程資源利用實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)組織、實(shí)施。這樣，分工負(fù)責(zé)，提高了責(zé)任意識，提高了工作質(zhì)量。
二是劃分職責(zé)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確以后，學(xué)校制定了“班班通”工作中的各級職責(zé)，如校長職責(zé)、教導(dǎo)主任及科室主任職責(zé)，教研組長職責(zé)、學(xué)科教師職責(zé)等。
2、健全、落實(shí)管理制度
多媒體教學(xué)是全新的課題。為了更好地利用遠(yuǎn)程資源，充分發(fā)揮“班班通”的作用，學(xué)校建立健全了相關(guān)的各種制度。這些制度可分為：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理、管理員管理，教師的應(yīng)用技術(shù)管理和應(yīng)用過程、應(yīng)用結(jié)果管理以及學(xué)校有關(guān)硬件的管理等。
�。�1）學(xué)校首先對管理員制定了崗位職責(zé)和一周工作規(guī)范等，按照要求填寫《管理員工作周記》等，這些措施對督促、規(guī)范管理員的行為和工作有很好的約束作用。第二是與管理員簽訂遠(yuǎn)程資源利用目標(biāo)責(zé)任書。第三是對管理員有考核方案，做到一學(xué)期一考核，考核結(jié)果與評優(yōu)表模掛鉤。
�。�2）教師技術(shù)水平管理。教師個(gè)人的計(jì)算機(jī)水平及遠(yuǎn)程資源使用水平，直接制約著學(xué)校遠(yuǎn)程資源的使用水準(zhǔn)。為此，學(xué)校一方面對提高教師個(gè)人計(jì)算機(jī)水平作出了規(guī)定，先后制定了《校本培訓(xùn)制度》，《教師計(jì)算機(jī)水平考核制度》等；另一方面，加大培訓(xùn)和考核的力度，多次利用雙休對教師進(jìn)行培訓(xùn)。做到培訓(xùn)時(shí)間與出勤掛鉤，培訓(xùn)結(jié)果（計(jì)算機(jī)水平）與評職、晉級、提拔等掛鉤。經(jīng)過多種努力，全校教師都能比較熟練地使用word和Excel，都能熟練地搜索和下載文件，都能熟練地直接利用資源開展教學(xué)，都能制作簡單的PowerPoint課件，40%以上的教師還能制作出比較精美的課件。
�。�3）學(xué)科應(yīng)用管理。在學(xué)科應(yīng)用上，學(xué)校一是抓學(xué)科覆蓋率，學(xué)科覆蓋率要求做到“全覆蓋”。二是抓教師或?qū)W科使用數(shù)量。教師在遠(yuǎn)程資源使用的數(shù)量上執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)是：語數(shù)外教師必須做到“課課用”，力爭實(shí)現(xiàn)“堂堂用”的目標(biāo)，其他教師也有規(guī)定：數(shù)學(xué)、外語教師，每班不得少于學(xué)期總課時(shí)的70%，語文不得少于學(xué)期總課時(shí)的60%。其他學(xué)科全學(xué)期每班不得少于5節(jié)，體育學(xué)科全學(xué)期每班不得少于2節(jié)。這樣分人、分學(xué)科、分班級提出要求，把學(xué)科覆蓋率提高了一個(gè)層次。
�。�4）班級應(yīng)用管理。學(xué)校采取班級學(xué)生對教師的使用情況進(jìn)行登記的方法，每班選出2名登記員，分雙、單周，交替進(jìn)行登記，防止登記疲勞。從運(yùn)行的情況來看，學(xué)生登記能夠真實(shí)地反應(yīng)教師的使用情況。當(dāng)然，隨著教師使用熱情的提高，這種登記將逐漸被取消，因?yàn)槟壳敖^大多數(shù)教師已經(jīng)對“班班通”形成了依賴。
�。�5）應(yīng)用結(jié)果管理。學(xué)校還制定了檢查、公布制度以及對使用結(jié)果的利用制度。學(xué)校不僅做到每學(xué)期至少兩次檢查，并將檢查情況及時(shí)公布，同時(shí)，學(xué)校還有嚴(yán)格的結(jié)果利用制度。多年來，在年終考核上，在人員的提拔上，學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行“遠(yuǎn)程資源利用一票否決制”。
三、圖書室建設(shè)及管理
學(xué)校圖書室建設(shè)及管理規(guī)范。學(xué)校有圖書室、閱覽室各一間，藏書1.5萬余冊。學(xué)校利用閱讀活動(dòng)、課間午休等時(shí)段作為開放時(shí)間，讓學(xué)生閱讀做到有閱讀時(shí)間，有閱讀記載。通過閱讀，豐富了學(xué)生的視野，增加了學(xué)生的知識。
總之，20xx年，學(xué)校的教育技術(shù)裝備工作成績比較顯著。在實(shí)驗(yàn)室、圖書室的建設(shè)和使用上，在“班班通”工程管理上，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓了硬件建設(shè)，投入的資金占全校公用經(jīng)費(fèi)的15%以上，為有效地開展工作作好了物質(zhì)準(zhǔn)備；采取過硬措施，一方面狠抓教師素質(zhì)的提高，另一方面狠抓使用的過程管理，不僅在使用上達(dá)到了上級規(guī)定的要求，而且已逐步成為教師的自覺習(xí)慣，并取得了很大的成就。20xx年，教師應(yīng)用遠(yuǎn)程資源的文章，有30多篇被報(bào)刊發(fā)表或獲獎(jiǎng)；在課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)中，學(xué)校語數(shù)外3科的3名教師參加全縣教學(xué)比武，因有效地利用了遠(yuǎn)程資源，促進(jìn)了課堂教學(xué)，均獲得一等獎(jiǎng)。由于學(xué)校在實(shí)驗(yàn)室、圖書室和“班班通”建設(shè)和使用上，成效顯著，有效地提高了教育質(zhì)量，為辦人民群眾滿意的教育起到了有力地推進(jìn)作用
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