關(guān)于與移動(dòng)代維傳輸線路年總結(jié)范文
篇一：移動(dòng)線路代維工作情況總結(jié)
公司根據(jù)保山隆陽(yáng)區(qū)設(shè)置隆陽(yáng)區(qū)中心駐點(diǎn)，道街鄉(xiāng)級(jí)駐點(diǎn)，瓦窯鄉(xiāng)級(jí)駐點(diǎn)。配備37名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。在市本級(jí)設(shè)置應(yīng)急中心，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。
我保山線路維護(hù)現(xiàn)配備自購(gòu)車輛6輛，作為光纜代維專用車，車牌號(hào)碼為：云AMK201、云APU556、云AQD637、云AQZ876、云AJB730、云AQZ366；租用車輛一張，車牌號(hào)碼為：云M19492。
擁有齊全的各種儀器儀表和工具： 7臺(tái)光纖熔接機(jī)(住友—37共一臺(tái)、住友—39功兩臺(tái)、南京吉隆一臺(tái)、國(guó)產(chǎn)DVP共三臺(tái))、4臺(tái)OTDR光時(shí)域反射儀(橫河AQ7260)、4臺(tái)光功率計(jì)(硅谷通信，可測(cè)-50db～+20db)、4臺(tái)可視光源(可測(cè)6KM)、3臺(tái)數(shù)碼相機(jī)、2臺(tái)抽水機(jī)、4臺(tái)傳真機(jī)(0875-2211271、0875-2211308、0875-2811005、0875-2863081)、3部聯(lián)通C網(wǎng)應(yīng)急電話(15334310197、15334310198、15334310171)、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。
我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，搶修及時(shí)”為工作方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。
一、 加強(qiáng)日常維護(hù)管理。
1、做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳，對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時(shí)整改，排除線路上的重大外力隱患。
2、根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求，本月加強(qiáng)對(duì)省干巡檢，對(duì)基站尾纖亂，基站光纜無(wú)標(biāo)識(shí)，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過(guò)了驗(yàn)收，為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
3、每月定期召開巡線員會(huì)議，聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和遇到的困難，并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。
二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。
通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、跟蹤。
辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔，并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時(shí)，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實(shí)行有差別培養(yǎng)，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性。
三、狠抓技術(shù)維護(hù)，提高快速反應(yīng)能力。
1、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù)；
3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系
“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設(shè)已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。
通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來(lái)抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患。同時(shí)，為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí)，通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育。
為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行，通信技術(shù)中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎(chǔ)工作，夏季配備必要的防暑物品，并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問。
六、本季度以來(lái)，一月份光纜被惡意破壞頻繁
針對(duì)這一情況，二月份在主干網(wǎng)及其核心網(wǎng)區(qū)域進(jìn)行護(hù)線宣傳，三月份主要配合移動(dòng)公司本地網(wǎng)五期組網(wǎng)，并按照移動(dòng)公司要求對(duì)光纜生產(chǎn)不規(guī)范進(jìn)行整治。堅(jiān)持做到日常巡檢不放松，維護(hù)整治努力按照要求進(jìn)行，嚴(yán)格按照移動(dòng)公司下發(fā)相關(guān)要求進(jìn)行光纜的維護(hù)。
七、經(jīng)過(guò)通信技術(shù)中心全體員工共同努力20**年，在移動(dòng)光纜維護(hù)工作上在創(chuàng)新高。
維護(hù)車輛(云APU556) 維護(hù)車輛(云AMK201)
維護(hù)車輛(云AQZ366) 維護(hù)車輛(云AJB730)
維護(hù)車輛(云AQZ876) 維護(hù)車輛(云AQD637)
云南振華郵電通信工程有限公司
篇二：傳輸線路維護(hù)年度總結(jié)
日子過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，一年就要過(guò)去了。在濟(jì)南移動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)們的幫助下，我們代維公司順利的完成了本年度的工作�；仡欉@一年度，有很多值得總結(jié)和反思的地方�，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、日常維護(hù)工作量
我公司目前代維總長(zhǎng)4922公里，維護(hù)2個(gè)片區(qū)，其中市區(qū)經(jīng)十路以北歷山路以西片區(qū)，區(qū)縣章丘市片區(qū)。由公司代維項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)。
在市區(qū)西外環(huán)西沙、章丘山陽(yáng)設(shè)維護(hù)駐點(diǎn)，完成日常的管理和突發(fā)搶修。
根據(jù)維護(hù)的實(shí)際情況配備50名巡線員、維護(hù)員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)，共中市區(qū)配22人，章丘配28人，配備車輛12輛(市區(qū)6輛，章丘6輛)，同時(shí)擁有各種儀器儀表和工具：6臺(tái)OTDR、6臺(tái)光纖熔接機(jī)、4臺(tái)光功率計(jì)、4臺(tái)光源、4臺(tái)抽水機(jī)、4只照明工具、2臺(tái)傳真機(jī)、3臺(tái)打印機(jī)、6臺(tái)電腦以及其他常用的搶修。
今年我們按照年初制定的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行傳輸線路的維護(hù)，全體維護(hù)人員都對(duì)日常維護(hù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所有維護(hù)作業(yè)計(jì)劃及移動(dòng)公司交給的任務(wù)都按質(zhì)按量的完成：
1、日常光纜線路巡檢人員按巡查計(jì)劃嚴(yán)格按《山東移動(dòng)線路代維巡線員管理辦法》進(jìn)行執(zhí)行。
2、光纖完好率測(cè)試：對(duì)所有光纖完好進(jìn)行測(cè)試，修復(fù)損壞纖芯，更換衰減過(guò)大纖芯，保證完好率為100%，共計(jì)更換修復(fù)光纜纖芯330公里，測(cè)試?yán)w芯15500芯。
3、架空光纜路由、管道光纜路由、光纜交接箱等維護(hù)：積極做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳，對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、跨路、穿越樹林光纜，道路施工，居民建房等安全問題及時(shí)整改、遷建，排除線路上的重大外力隱患。2013年共向西外環(huán)、吳家堡、濟(jì)齊路等重點(diǎn)施工地派駐“三盯”人員 448 人次，排除障礙隱患點(diǎn)105處，整理線路 698公里，清洗人孔管道 97 公里，修理管道102處，更換人手孔蓋板84 塊；備用纖測(cè)試總芯數(shù)15500芯；更換（新立）電桿121根；進(jìn)行移動(dòng)搶修262次，其中因松鼠咬斷纖22次，被車刮斷34次，被槍擊斷纖2次，火災(zāi)6次，因外力施工斷纖32次，自然斷纖15次，全年搶修超時(shí)14次；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天；線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天；護(hù)線宣傳平均每人72天，對(duì)沿線178個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，與沿線149名村支書及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。
4、積極配合積極配合濟(jì)南移動(dòng)公司進(jìn)行12345投訴及客服工單處理。全年累計(jì)處理投訴工單420條，對(duì)所有工單均第一時(shí)間安排人員處理，維護(hù)了濟(jì)南移動(dòng)在用戶心中的良好形象。
5、第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)于2013年10月11日在泉城濟(jì)南隆重開幕，為完成藝術(shù)節(jié)的通信保障任務(wù)，先后派出保障人員120余人。很好的完成了十藝節(jié)場(chǎng)館的通信保障。
6、為迎接十藝節(jié)濟(jì)南市積極進(jìn)行市政改造，施工地段重多，我們加派監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行全程監(jiān)護(hù)，積極配合市政部門施工電力桿拆除，及時(shí)將移動(dòng)線纜進(jìn)行遷改。全年改遷線路212公里。
二、維護(hù)情況及工作亮點(diǎn)：
我公司根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，搶修及時(shí)”為工作方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。
一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。
1、為提高維護(hù)質(zhì)量，降低故障率，提高搶修速度，安排專人進(jìn)行空余纖芯測(cè)試、及代維資料摸查工作。備用纖測(cè)試總芯數(shù)15500芯；更新資料240光纜段，更換纖芯損壞光纜330公里。
2、配備專職資料錄入人員8人，在移動(dòng)公司常駐配合濟(jì)南移動(dòng)公司進(jìn)行資源錄入，更新，資源普查等工作。全年共錄入光纜段4900余段、普查站點(diǎn)3200個(gè)。。
3、隨著維護(hù)工作是逐年進(jìn)行，代維經(jīng)驗(yàn)的積累，業(yè)務(wù)水平的搞高，光纜故障隱患的整改，光纜故障工單逐步下降，全年故障工單有98%以上工單為機(jī)房停電、瞬斷等非光纜故障，個(gè)別故障，為人為破壞、，車輛刮斷、道路施工等，所有以上故障時(shí)長(zhǎng)均在2小時(shí)內(nèi)，未超時(shí)搶修，故障均為一般本地接入光纜故障，沒出干線光纜故障。下一步我們將繼續(xù)增強(qiáng)巡檢力量，熟悉線路，摸清線路資料情況，排除安全隱患線路。
4、每月定期召開巡線員會(huì)議，聽取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問題和
遇到的困難，并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。
5、積極配合集團(tuán)公司、省公司的年度巡檢工作，根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求，完成傳輸網(wǎng)絡(luò)的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過(guò)了驗(yàn)收，為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)
二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。
按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。
移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔，并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。
同時(shí)，維護(hù)部進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實(shí)行有差別培養(yǎng)，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性。
三、狠抓技術(shù)維護(hù)，提高快速反應(yīng)能力。
1、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；
2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù)；
3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況，維護(hù)部制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系
“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設(shè)已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。
個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對(duì)這種情況，我們制定了一套防障臺(tái)帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書》、《違章通知書》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的'外力影響時(shí)，巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系，并填寫《工作聯(lián)系單》，請(qǐng)對(duì)方簽字后，一式三份，交對(duì)方一份，報(bào)通信技術(shù)中心一份，自己留一
篇三：移動(dòng)代維工作總結(jié)
全業(yè)務(wù)代維工作專題匯報(bào)工作剛剛在杭州大廈結(jié)束了，我才有如釋重負(fù)的感覺，不管結(jié)果如何，全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證、專題匯報(bào)兩項(xiàng)工作都告了段落；但是我們畢竟準(zhǔn)備了一個(gè)多月，彷徨、緊張了好多天，而今，種種情緒皆隨著會(huì)議的落幕而漸行遠(yuǎn)去……
回想起來(lái)，這一個(gè)多月又是過(guò)得忙碌而有序的：從五月底開始，便開始準(zhǔn)備論證材料，每天對(duì)著《代維公司全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證細(xì)則》中的兩張表格逐一搜集整理資料、分類統(tǒng)計(jì)、找分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、排版裝訂，生怕哪一部分被遺漏。論證檢查結(jié)束后工作重心轉(zhuǎn)到了專題匯報(bào)ppt的制作：我曾一度彷徨要匯報(bào)的內(nèi)容太多，無(wú)法在給定的20分鐘內(nèi)一一陳述，公司高層為此前后三次碰面討論匯報(bào)的側(cè)重點(diǎn)；又在正式匯報(bào)前一周舉行兩次模擬演講，最后幾天我比較緊張，雖然內(nèi)容已經(jīng)確定不變了，但是我演講的時(shí)間始終無(wú)法控制在二十分鐘以內(nèi)。好在我們維護(hù)中心的其他人提出了好多中肯的意見，陳總甚至逐頁(yè)給我指點(diǎn)演講的語(yǔ)速和重點(diǎn)。我知道，站在臺(tái)上的是我一個(gè)人，但是沒有我們團(tuán)隊(duì)的集體智慧，我肯定無(wú)法在這二十分鐘內(nèi)鎮(zhèn)定自如、娓娓道來(lái)。
不過(guò)從檢查與匯報(bào)的結(jié)果來(lái)看，也暴露出了我們工作的不足點(diǎn)，我相信對(duì)于這些問題的總結(jié)與反思，對(duì)我們公司以及對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)都是很有積極意義的。
其一，正式檢查前的準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致徹底。我們只記得需要將所檢查的項(xiàng)一一準(zhǔn)備，對(duì)應(yīng)著做成標(biāo)書，到最后卻忘了標(biāo)書的“目錄”與“承諾書”�，F(xiàn)在想起了，這些細(xì)節(jié)考慮不周實(shí)在是很不應(yīng)該。
其二，前期沒有準(zhǔn)確估計(jì)檢查工作的全面性與復(fù)雜性，有些盲目樂觀。六月中旬初的時(shí)候，我依然覺得，包括全業(yè)務(wù)考試復(fù)習(xí)、資質(zhì)檢查等各個(gè)工作都是我在主管，其中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展我都很清楚，困難不會(huì)太大。不過(guò)事實(shí)上，從統(tǒng)計(jì)并整理代維人員學(xué)歷證書、勞動(dòng)合同，到查找10年所有工程合同與業(yè)績(jī)、找紹興分公司領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字等等，都是不小的工程，需要各個(gè)部門甚至多人來(lái)配合。我所
得到的教訓(xùn)是：寧可把困難想得大一點(diǎn)，給自己的“最后完成期限”提早一點(diǎn)，切不可滿打滿算的制定計(jì)劃，否則到最后難免手忙腳亂。
其三，正式檢查時(shí)，我們的核對(duì)工作太粗略，或者說(shuō)這方面的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足。事后想起了，當(dāng)時(shí)連“榮譽(yù)證書”的等級(jí)都沒有現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，企業(yè)文化宣傳載體也不止現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的僅僅兩種……這一點(diǎn)我的責(zé)任是最主要的，不過(guò)“吃一塹長(zhǎng)一智”，有了這一次的警鐘，以后的工作開展應(yīng)該會(huì)謹(jǐn)慎很多。
其四，針對(duì)我個(gè)人而言，畢業(yè)時(shí)間較短，一線的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)太少。直接的結(jié)果是，到專題匯報(bào)提問階段，我的回答比較膚淺，或者給人感覺是“理想化”的設(shè)想。我的最大感受是：要開展好全業(yè)務(wù)代維管理，部門主管也必須常下一線掌握第一手資料。
當(dāng)然，本次全業(yè)務(wù)代維資格與能力論證及專題匯報(bào)也讓我受益匪淺——眼界開闊了，對(duì)全業(yè)務(wù)代維的理解更加深刻了，管理的思路更加具體了，所有這些讓我更加有信心面對(duì)全業(yè)務(wù)整合后的代維管理工作。今后，我們工作重點(diǎn)我們將放在精細(xì)化管理、代維團(tuán)隊(duì)建設(shè)、以及和移動(dòng)公司的工作匯報(bào)與溝通上。
和其它代維公司相比，我們浙江通聯(lián)還處于不斷成長(zhǎng)的階段，需要完善發(fā)展的地方還很多。但我依舊相信“一份耕耘一份收獲”，在全業(yè)務(wù)代維的準(zhǔn)備工作上我們投入巨大，并且群策群力，加班加點(diǎn)，力爭(zhēng)在每個(gè)環(huán)節(jié)上達(dá)到省公司的要求。曾有人說(shuō)過(guò)：這個(gè)社會(huì)，你努力了不一定會(huì)成功，但你不努力肯定不會(huì)成功！我想，我們努力，再努力，離成功，總會(huì)近很多。
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