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最新的學(xué)校節(jié)能工作總結(jié)范文
xxxxxx學(xué)校是一所全日制國(guó)家重點(diǎn)專(zhuān)學(xué)校，占地面積4。07萬(wàn)平方米，建筑面積2。14萬(wàn)平方米，供熱面積2。12萬(wàn)平方米。學(xué)校有一所配電室，低壓入戶年用量在20萬(wàn)KHW左右；學(xué)校有一口深水井，用于學(xué)校衛(wèi)生用水�，F(xiàn)有公務(wù)車(chē)2輛。熱水鍋爐1臺(tái)（兩噸），用于學(xué)生飲用水及洗漱。食堂有燃油爐灶2個(gè)�，F(xiàn)在編教職工人數(shù)為132人，在校學(xué)生1400人。學(xué)�，F(xiàn)開(kāi)設(shè)7大類(lèi)12個(gè)專(zhuān)業(yè)，以財(cái)經(jīng)商貿(mào)類(lèi)與電子信息類(lèi)兩大專(zhuān)業(yè)為主，文、理多專(zhuān)業(yè)并存。經(jīng)過(guò)50年的發(fā)展建設(shè)，學(xué)校已具備了優(yōu)良的辦學(xué)條件，形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)模式。
按照《xxxxxx市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的通知精神，學(xué)校組織相關(guān)人員認(rèn)真分解研讀考核指標(biāo)體系，對(duì)照文件及指標(biāo)體系開(kāi)展自查工作，現(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，確保節(jié)能減排工作的順利開(kāi)展
1、加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，在總結(jié)xxxx年節(jié)能工作的基礎(chǔ)上，學(xué)校重新組建了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)親自掛帥，選用精干人員，明確責(zé)任、落實(shí)任務(wù)。學(xué)校定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制訂了學(xué)校節(jié)能減排工作計(jì)劃，明確今年節(jié)能工作的具體目標(biāo)，研究解決學(xué)校在用水、用電、用能方面存在的問(wèn)題。針對(duì)《xxxxxx市教育局直屬單位節(jié)能工作績(jī)效考核評(píng)估辦法》，學(xué)校專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì)進(jìn)行了布置，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)任到人，并與年終考評(píng)緊密結(jié)合，如哪個(gè)部門(mén)出現(xiàn)問(wèn)題則取消評(píng)優(yōu)資格。為了便于工作的開(kāi)展，學(xué)校設(shè)置了節(jié)能統(tǒng)計(jì)員。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會(huì)、中層干部會(huì)及全校教工大會(huì)上強(qiáng)調(diào)節(jié)能的重要性，強(qiáng)化了全校教職工節(jié)能減排意識(shí)。
2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。依照《xxxxxx市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核辦法》的要求，為了真正達(dá)到今年學(xué)校確定的節(jié)能減排目標(biāo)，學(xué)校組織專(zhuān)人修訂了學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是對(duì)涉及到節(jié)能的條款進(jìn)行了重新的修訂和補(bǔ)充。如《學(xué)校節(jié)水、節(jié)電制度》、《水電管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《空調(diào)使用管理辦法》等，并在其他管理制度中增填此項(xiàng)內(nèi)容。
3、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)和檢查。
為了提高全校師生的節(jié)能意識(shí)，學(xué)校利用網(wǎng)站、櫥窗、班級(jí)板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛的宣傳，做到人人關(guān)心節(jié)能減排，人人注意節(jié)約用水用電。我們將9月份作為節(jié)能減排宣傳月，通過(guò)主題月活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的節(jié)能意識(shí)。學(xué)校加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)工作，對(duì)填報(bào)臺(tái)帳的同志集中進(jìn)行了輔導(dǎo)，對(duì)總務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了科學(xué)管理的水平。同時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期檢查各科室執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度的情況，總務(wù)處的同志定期檢查用水、用電線路，及時(shí)堵塞漏洞，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)各部門(mén)的配合，在班主任例會(huì)上，要求班主任加強(qiáng)節(jié)能工作管理，舍務(wù)老師在對(duì)寢室管理方面嚴(yán)格檢查學(xué)生用水、用電情況。
二、節(jié)能工作目標(biāo)完成情況
1、用電管理。
學(xué)校用電分為兩部分，動(dòng)力和照明。
�。�1）動(dòng)力電主要用于電子實(shí)習(xí)室、焊接車(chē)間、食堂及采暖系統(tǒng)均采用單表計(jì)量。這樣做一是便于了解掌握用電情況，有利于管理，二是劃清費(fèi)用界限，有利于經(jīng)濟(jì)考核。在動(dòng)力用電方面學(xué)校設(shè)有高耗電設(shè)備。
（2）照明用電，重點(diǎn)是計(jì)算機(jī)機(jī)房、學(xué)生教室及學(xué)生宿舍用電。這部分用電，不便于定額控制，我們主要是加強(qiáng)管理。注意節(jié)約用電。一是購(gòu)買(mǎi)市教育局基建辦公室組織推廣的節(jié)能燈具。購(gòu)入節(jié)能燈具300具，節(jié)能燈50只，逐漸替換原有燈具。二是校園路燈采用光控自動(dòng)開(kāi)關(guān)。天黑時(shí)自動(dòng)點(diǎn)亮到21：30時(shí)自動(dòng)關(guān)閉一半，天亮?xí)r全部自動(dòng)關(guān)閉。并且路燈也采用的節(jié)能燈。三是在學(xué)生宿舍樓、實(shí)訓(xùn)樓的走廊、衛(wèi)生間等部位均采用聲控?zé)纛^，杜絕了長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。四是在學(xué)生教學(xué)樓內(nèi)電閘箱內(nèi)安裝定時(shí)開(kāi)關(guān)，上午8：30時(shí)自動(dòng)斷電，下午3：30時(shí)自動(dòng)閉合，控制了教室的長(zhǎng)明燈現(xiàn)象（遇有陰雨天或其它情況臨時(shí)用電時(shí)，可以人工開(kāi)啟）。五是在學(xué)生教室、計(jì)算機(jī)機(jī)房、學(xué)生實(shí)訓(xùn)樓的管理制度中明確規(guī)定，要求學(xué)生做到人走燈滅，關(guān)機(jī)切斷電源。
學(xué)校xxxx年前三季度用電量118533KWH，較xxxx年下降10。35%。預(yù)計(jì)全年能夠完成下降5%的節(jié)能目標(biāo)。
2、用水管理。
學(xué)校用水也分兩部分——自來(lái)水和井水。
（1）自來(lái)水主要是食堂、開(kāi)水房、網(wǎng)點(diǎn)的生活用水。在自來(lái)水管理上我們抓了三個(gè)方面工作：學(xué)校、食堂、網(wǎng)點(diǎn)。在計(jì)量上總表入戶，記錄學(xué)校總的用水量，然后在食堂、網(wǎng)點(diǎn)均設(shè)分表，計(jì)量各自用水量，學(xué)校以此來(lái)按季度或年考核收費(fèi)，劃清經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
由于我校建校時(shí)間較早，校園內(nèi)自來(lái)水管網(wǎng)使用多年，腐蝕嚴(yán)重，多處漏水。去年經(jīng)班子研究決定，將校園內(nèi)自來(lái)水管網(wǎng)全部更新，采用PPR熱熔管材，并在相關(guān)部位加裝開(kāi)關(guān)，用時(shí)打開(kāi)，不用時(shí)關(guān)閉，也便于維修。從一年多的運(yùn)行來(lái)看，用水量大幅度降低，從根本上控制了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，為自來(lái)水管理創(chuàng)造了有利條件。
�。�2）井水部分，主要用于辦公樓、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍的衛(wèi)生用水，管理上我們也采取必要手段和措施。一是衛(wèi)生間用水，我們均改造為延時(shí)開(kāi)關(guān)，杜絕浪費(fèi)。二要求舍務(wù)老師和打掃衛(wèi)生的勤雜工對(duì)衛(wèi)生用水負(fù)責(zé)，每天都要巡查，檢查是否關(guān)閉了水龍頭，消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象。三對(duì)損壞的水龍頭及時(shí)維修更換。
由于妥善管理，xxxx年學(xué)校三前季度用水總量為12784立方米。較去年同時(shí)下降9。72%，預(yù)計(jì)到年底能完成全年5%的節(jié)水指標(biāo)。
3、車(chē)輛油耗的管理。
在車(chē)輛管理上，學(xué)校不僅制定了嚴(yán)格的管理制度，照章辦事，而且加強(qiáng)對(duì)司機(jī)的管理，油費(fèi)的報(bào)銷(xiāo)實(shí)行聯(lián)簽制度，層層把關(guān)。建立了用車(chē)檔案和車(chē)輛使用臺(tái)賬，賬目清晰，及時(shí)掌握用油情況。按照市里的要求，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛節(jié)假日封存停駛，定點(diǎn)維修、保險(xiǎn)、年檢。車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用，確保車(chē)輛的安全。
xxxx年前三季度共計(jì)耗油7857升。與上年同期相比基本持平。目前，因招生工作已基本結(jié)束，用車(chē)量減少，10月、11月油耗已有所下降，預(yù)計(jì)年底能夠達(dá)到下降5%的指標(biāo)。
4、食堂煤油管理。
去年我們對(duì)學(xué)校食堂的燃?xì)庠钸M(jìn)行了改造，提高燃油效率，又分別于去年年底和今年年初對(duì)飲事員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)了他們的節(jié)能意識(shí)，減少了炒菜過(guò)程中灶臺(tái)的空燃時(shí)間，從而增加了單位時(shí)間用油效率。
xxxx年前三季度，食堂用煤油總耗費(fèi)量4000升，與上年同期基本持平。由于對(duì)燃?xì)庠钸M(jìn)行了改造，增強(qiáng)了炊事員的節(jié)能意識(shí)，并采取了相應(yīng)的措施，預(yù)計(jì)年底能夠到達(dá)5%的節(jié)能指標(biāo)。
5、辦公用品管理。
辦公用品目標(biāo)包括的內(nèi)容較多，且復(fù)雜。有些內(nèi)容可以核定定額，實(shí)行定額管理。如教案紙、一體機(jī)用紙等。在這方面我們建立了辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)用制度。原則上需要什么、采購(gòu)什么。隨時(shí)采購(gòu)、隨時(shí)消耗，除經(jīng)常耗用的備品外，基本上不留為庫(kù)存。而且大宗商品采購(gòu)向政府采購(gòu)辦公室申報(bào)，核準(zhǔn)后辦理�；蛴烧少�(gòu)中心招標(biāo)購(gòu)入。
xxxx年學(xué)校節(jié)能工作取得了較大成效。主要原因是：堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)文件要求；加強(qiáng)宣傳，提高全校師生的節(jié)能意識(shí)；加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任；加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和按時(shí)登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；加強(qiáng)監(jiān)督檢查等。
三、下一步工作思路
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正思路，加大相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度。
2、加大對(duì)全校教職工及學(xué)生的廣泛宣傳和教育，使人人樹(shù)立節(jié)能意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能的責(zé)任感和急迫感。
3、加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制，將制度分解到人，加大制度的執(zhí)行力度。
4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把節(jié)能工作標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)化到季，并把節(jié)能工作納入到工作考核的目標(biāo)體系當(dāng)中，使這項(xiàng)工作制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。
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