隊(duì)伍考核工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，根據(jù)大隊(duì)工作部署，進(jìn)行上半年外派大隊(duì)的工作檢查，檢查各駐勤點(diǎn)的工作情況，并檢查大隊(duì)在4月20日對(duì)駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行為期一周《準(zhǔn)軍事化管理》的落實(shí)情況，這次工作組一行由大隊(duì)教導(dǎo)員李廷富帶隊(duì)，公司安排人事部陶主任檢查并考核外派大隊(duì)部分分隊(duì)長(zhǎng)的工作情況，組員韓強(qiáng)寧，駕駛員潘宏權(quán)。此次工作組檢查共18個(gè)駐勤點(diǎn)，省內(nèi)17個(gè)駐勤點(diǎn)，省外山東海陽(yáng)核電廠1個(gè)駐勤點(diǎn)。
這次下去檢查，各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)能把4月份的學(xué)習(xí)“精神”認(rèn)真貫徹下去，堅(jiān)決服從大隊(duì)的管理目標(biāo)，并落實(shí)到實(shí)際工作崗位中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、防消結(jié)合”的治安、消防工作方針，加強(qiáng)對(duì)各自工作崗點(diǎn)的治安巡邏，加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，使每一名隊(duì)員都能熟悉掌握治安、消防《應(yīng)急預(yù)案》，以及消防設(shè)備的'操作方法，確保現(xiàn)場(chǎng)治安、消防安全，并制定和完善各駐勤點(diǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定，要求在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。
當(dāng)檢查組到達(dá)太陽(yáng)宮駐勤點(diǎn)時(shí)，讓人眼前一亮，隊(duì)長(zhǎng)許云敢按照大隊(duì)培訓(xùn)要求進(jìn)行管理，準(zhǔn)軍事化的管理方針，內(nèi)務(wù)按照部隊(duì)的管理模式，整潔、衛(wèi)生、無(wú)異味，在制度管理上，自己以身作則，帶頭遵守公司、大隊(duì)的規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營(yíng)造健康的工作氣氛，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，鼓舞隊(duì)員的工作熱情，并贏得隊(duì)員的信任。
在此次檢查考核中，各駐勤點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)在軍事、理論培訓(xùn)中通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的提高，并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感和責(zé)任心，使隊(duì)員們明白保安工作不是什么高科技，沒(méi)有深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)，要想成為一名合格的保安員，關(guān)鍵在于自己的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，并勉勵(lì)、激勵(lì)隊(duì)員積極進(jìn)取，在工作中體現(xiàn)自身的價(jià)值，感受人生的樂(lè)趣。在今后的工作中，大家都會(huì)全心全意為地保安公司服務(wù)，努力做好本職工作，為“淮安保安”的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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