關(guān)于平安工作總結(jié)范文
平安工作總結(jié)篇一：創(chuàng)建平安單位工作總結(jié)
今年以來，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹中央省市縣的相關(guān)會議精神，積極配合縣綜治委嚴格落實社會治安綜合治理的各項工作部署，派出所創(chuàng)建“平安單位”工作取得了較好成績，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、深化認識，為創(chuàng)建“平安單位”工作提供組織和思想保障。首先是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證綜治各項工作穩(wěn)步實施，調(diào)整充實了以所長為組長，民警為成員的派出所社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有效加強對派出所全年綜治工作的具體組織領(lǐng)導(dǎo)。同時為積極配合鎮(zhèn)綜治辦開展的嚴打斗爭、打擊“六合彩”、創(chuàng)建無毒害社區(qū)、創(chuàng)建平安大廠等專項活動，派出所在成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證各項活動有人抓、有人管，層層抓落實。其次是深化思想認識。提高干部對開展這項活動的認識，提高參與活動的自覺性，促進大家自覺的投入到建設(shè)“平安單位”活動中來。把創(chuàng)建“平安單位”工作擺上單位重要議事日程，將這項工作的開展有機的融入到日常工作當中，切實保證創(chuàng)建“平安單位”工作常抓不懈，并將創(chuàng)建“平安單位”工作納入年初黨建工作總體部署中，做到創(chuàng)建工作與黨建工作同檢查、同監(jiān)督、同考核、同獎懲，有力推進機關(guān)部門“平安單位”創(chuàng)建活動開展。
二、精心部署、狠抓落實，保證創(chuàng)建“平安單位”工作開展有力。
一是制定方案明方向。派出所按照“平安大廠”活動實施方案的具體要求，明確各自部門職責(zé)，結(jié)合本部門工作實際相應(yīng)制定了創(chuàng)建“平安單位”工作的實施方案，明確本單位開展創(chuàng)建“平安單位”工作的指導(dǎo)思想、工作目標和具體實施步驟，為指導(dǎo)本單位工作開展指明了方向。二是深入學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)。在時間安排上采取分散自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，要求每周至少有一次的學(xué)習(xí)；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，以學(xué)習(xí)、貫徹黨中央、國務(wù)院及全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理工作的兩個《決定》為主，還把學(xué)習(xí)內(nèi)容延伸到政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化等方面，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并通過組織收看反腐倡廉專題電教片等生動活潑、靈活多樣的形式，廣泛開展宣傳教育打牢思想基礎(chǔ)。三是強化責(zé)任抓落實。以年初簽訂的綜治責(zé)任狀為抓手，督促抓好落實，同時把這項活動的積極性和成效作為衡量責(zé)任狀落實程度的重要標準，并納入年終考核當中。
三、立足職能、發(fā)揮優(yōu)勢，穩(wěn)步推動創(chuàng)建“平安單位”工作。
派出所將創(chuàng)建“平安單位”的工作有效融入到各自日常工作當中，為開展“平安單位”工作尋找合適的載體，推動了這項工作深入進行。派出所極推行“事前預(yù)防、事中干預(yù)、事后服務(wù)”的工作模式，將法制宣傳、說服教育與實際工作相結(jié)合，推動創(chuàng)建“平安單位”工作開展，取得了良好成效。
今年以來，派出所的創(chuàng)建“平安單位”工作雖然取得了一定成績，但還有一些不足之處： 派出所人手緊張，導(dǎo)致對平安創(chuàng)建工作調(diào)研比較少，開展的活動與本單位實際情況結(jié)合不夠緊密的情況。下階段，我們將以這次會議為契機，加強領(lǐng)導(dǎo)，深化認識，查找不足，狠抓落實，推動派出所創(chuàng)建工作再上新臺階。主要做好以下幾個方面工作：
一是強化領(lǐng)導(dǎo)。將“創(chuàng)建平安單位”活動作為一項重要的政治任務(wù)，納入本部門工作總體規(guī)劃，做到同部署、同檢查、同落實。努力形成領(lǐng)導(dǎo)親自抓、具體抓的“縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動、左右互動”體系。
二是深化認識。通過開展各項主題活動，堅持將法律法規(guī)的學(xué)習(xí)滲透于干部理論學(xué)習(xí)過程中。提高對開展這項活動的認識，補缺補漏，有針對性的采取有效措施，推進各項工作齊頭并進。
三是積極宣傳。充分利用各類宣傳媒介，加強對派出所開展創(chuàng)建“平安單位”過程中熱點、亮點的宣傳報道，營造本部門、本系統(tǒng)開展這項活動良好的輿論導(dǎo)向，努力形成全體干部群眾主動參與、積極響應(yīng)的濃厚氛圍。
大廠鎮(zhèn)派出所
平安工作總結(jié)篇二：綜治和平安建設(shè)工作總結(jié)
今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市綜治委的關(guān)心指導(dǎo)下，按照的全市綜治和平安建設(shè)工作統(tǒng)一部署、安排，切實將社會治安綜合治理、創(chuàng)建平安機關(guān)工作納入總體工作規(guī)劃，定期研究分析形勢，發(fā)揮信訪牽頭協(xié)調(diào)、督辦的作用，加強組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善矛盾調(diào)處工作機制，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力化解信訪突出問題，努力推動形成齊抓共管的工作局面，信訪工作扎實有效，未發(fā)生有影響的個人極端事件及群體性事件，全面完成了各項綜合治理和平安建設(shè)工作任務(wù)。保持各級“兩會”、建黨90周年，全省、全市黨代會、黨的十七屆六中全會等敏感時期信訪形勢穩(wěn)定，為維護大局，促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、進一步加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo) 嚴格實行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標管理責(zé)任制，堅持局領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究部署綜治工作，堅持“一把手”負總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事。堅持把綜合治理工作和平安建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的崗位目標責(zé)任制，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。年初調(diào)整了由局長任組長，一
名副局長任副組長，各處（室）負責(zé)人參加的綜治和創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各處（室）負責(zé)人為第一責(zé)任人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作責(zé)任制。制定綜合治理、平安創(chuàng)建活動年度工作計劃，定期研究綜合治理和平安建設(shè)工作，層層簽訂綜合治理、平安創(chuàng)建工作責(zé)任書。與平山鄉(xiāng)丁魏村村民委員會簽訂了共建部門綜治、平安建設(shè)責(zé)任書。此外，認真抓好單位內(nèi)部治安防范工作，健全治安保衛(wèi)組織，落實各項安全措施。除多次專題開會研究綜合治理工作外，每次辦公會、全體人員會議上都要強調(diào)安全、保密工作，確保綜合治理工作落到實處。
二、健全矛盾糾紛排查化解機制，加強對社會治安綜合治理矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素的排查化解
健全了市級兩月一排查、縣級一月一排查、鄉(xiāng)級半月一排查的矛盾糾紛排查化解機制。今年以來，已經(jīng)組織開展了7次矛盾糾紛排查化解活動。在元旦春節(jié)、各級“兩會”、建黨90周年，省、市黨代會，黨的十七屆六中全會等重大活動期間，我局都組織開展矛盾糾紛排查化解活動。將正常排查和重點時期排查有機結(jié)合，每個重要時間節(jié)點都超前開展排查活動，共交辦信訪問題XX件，目前已化解XX件，化解率達XX %。對信訪突出問題實行領(lǐng)導(dǎo)包案處理。市排查交辦的信訪突出問題，全部實行縣（市、區(qū)）或市直部門領(lǐng)導(dǎo)包
案處理，落實包調(diào)查、包處理、包結(jié)案、包穩(wěn)控的“四包”責(zé)任。同時，對進京上訪，去省、來市集訪等突出問題，實行隨時發(fā)生隨時交辦，全部實行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)導(dǎo)加強協(xié)調(diào)、會辦、督查，有力推進了問題解決。
三、全面開展“有效初信初訪辦理促進年”活動，努力使群眾信訪問題在初始階段得到解決
市委書記市長對群眾來信辦理工作十分重視，年初專門作出重要批示。市委辦公室、市政府辦公室下發(fā)通知，對市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)收閱群眾來信的辦理工作提出具體要求。對領(lǐng)導(dǎo)批示的信件，原則上10日內(nèi)辦結(jié)并報告結(jié)果；領(lǐng)導(dǎo)未作批示的有效信件，均要受理，原則上30日內(nèi)辦結(jié)并告知處理情況，并建立月度通報和責(zé)任追究制度。6月份，市聯(lián)席辦下發(fā)《關(guān)于開展“有效初信初訪辦理促進年”推進活動的實施意見》，著力推進初信初訪的規(guī)范辦理，切實做到“事事有回音、件件有著落”，使群眾寫一封信、打一個電話、發(fā)一個電子郵件、來一次走訪反映的問題，都能得到妥善處理。我們局制訂初信初訪辦理工作規(guī)則，對接待、登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督查等環(huán)節(jié)都作出具體規(guī)定，要求將辦理結(jié)果及時回復(fù)信訪人，不斷提高群眾滿意度。
四、不斷深化信訪積案化解工作，采用多種方法化解一批信訪老戶問題
我市在去年化解積案的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開展信訪積案
化解活動，將之納入全年信訪工作目標管理考核內(nèi)容。上半年，市聯(lián)席辦共排查梳理出信訪積案101 件進行交辦，其中含省交辦我市18件備案問題，全部實行領(lǐng)導(dǎo)包案，要求年內(nèi)實現(xiàn)“案結(jié)事了”。各地和有關(guān)單位采取經(jīng)濟、行政、法律等多方面措施，運用協(xié)商、調(diào)解、聽證、教育等多種方法，包案領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)會辦并督查落實，做到“五個到位”：凡是法律法規(guī)和政策有明確規(guī)定的，必須一次性解決到位；凡是訴求合理或部分合理，必須處理到位；凡是家庭確實困難的，必須幫扶救助到位；凡是訴求無理的，必須法制教育到位；凡是煽動鬧事違法上訪的，必須懲處到位。通過努力，絕大部分信訪人承諾停訴息訪。對極少數(shù)堅持過高無理要求、存在違法行為的上訪人員，依法加大處臵力度。
五、堅持突出重點時段工作，信訪工作的針對性進一步加強
今年重要活動多，敏感時間節(jié)點多。把做好重要敏感時期的信訪穩(wěn)定工作作為重點來抓。元旦、春節(jié)期間，我們認真排查梳理各種不安定因素，及時化解拖欠農(nóng)民工工資等一批突出信訪問題，確保了“兩節(jié)”期間的社會和諧穩(wěn)定。各級“兩會”期間，組織縣（市、區(qū)）人員來市、去省、赴京加強信訪值班，有效勸返去省、進京上訪人員，圓滿完成了既定的工作目標和任務(wù)。特別是全國“兩會”期間，我市進京上訪登記人員得到嚴格控制，將一些欲進京上訪人員牢牢穩(wěn)定在
當?shù)�，減輕了北京信訪工作壓力，為全國“兩會”的順利召開作出了應(yīng)有的貢獻。加強信訪接待和現(xiàn)場值班，重視做好應(yīng)急處臵工作，確保了各項任務(wù)圓滿完成，重要時段平穩(wěn)度過。建黨90周年期間，超前排查化解矛盾糾紛，落實重點人員教育穩(wěn)控措施，強化信息和值班工作，制定應(yīng)急處臵預(yù)案，加強駐京工作和后方協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成強大工作合力。通過努力，實現(xiàn)“四個確保”和“兩個堅決防止”的目標，即確保我市群眾進京上訪形勢總體平穩(wěn)可控，確保不發(fā)生有影響的進京非正常上訪和因信訪問題引發(fā)的個人極端事件，確保不發(fā)生大規(guī)模去省進京集體上訪，確保不發(fā)生省交辦重點穩(wěn)定人員進京上訪，堅決防止在當?shù)匕l(fā)生大規(guī)模集訪。
六、加強對社會治安綜合治理工作的檢查指導(dǎo)
按照“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的原則，充分發(fā)揮部門職能作用，履行好綜合治理工作職能，積極參與社會治安防控體系建設(shè)，解決影響穩(wěn)定和治安的突出問題；不發(fā)生因履行職責(zé)不到位而引起集體上訪、群體性事件等問題或治安突出問題，不因工作不積極、處臵不力導(dǎo)致不穩(wěn)定問題事態(tài)擴大或治安問題蔓延。對重點管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行重點管理，每二個月組織一次督查，確保信訪形勢穩(wěn)定。
七、加強法制宣傳教育，不斷完善機關(guān)內(nèi)部工作制度
平安工作總結(jié)篇三：平安保險工作總結(jié)
一、工作思想
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益（公司的精神）”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的聊城保險市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為平安保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。
全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名基層員工，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
不斷提高自己整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作的一項重要內(nèi)容來抓，并和團隊一起進行能力增強訓(xùn)練，積極提高個人素質(zhì)的同時為團隊整體能力做出我的貢獻。
二、業(yè)務(wù)管理 “沒有規(guī)矩不成方圓”
要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn) >活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
三、部室負責(zé)工作
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客
戶提供了安全保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250260.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認識，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必須進一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績！
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