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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-03-21 19:20:10 晶敏 工作總結(jié)范文 我要投稿
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?讓我們對過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)范文(精選5篇)

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié) 篇1

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要基礎(chǔ)工作,是煤礦實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的前提。為不斷提高全礦的裝備水平、技術(shù)水平和管理水平。完善礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),促使煤礦安全生產(chǎn)環(huán)境和安全狀況得到根本改善,切實(shí)鞏固煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治成果,根據(jù)自治區(qū)煤炭工作會(huì)議精神,決定在全礦開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng),F(xiàn)對我礦開展此項(xiàng)活動(dòng)的成果及不足之處進(jìn)行總結(jié):

  為了能夠順利實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理工作。在單位的各級管理部門和各工段加強(qiáng)了對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動(dòng)的宣傳力度,并積極開展此項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)認(rèn)真做好“煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作,采取有效措施推動(dòng)這項(xiàng)活動(dòng)的健康發(fā)展,有效提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,促進(jìn)安全狀況的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。

  在全礦組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),努力做到人人掌握標(biāo)準(zhǔn),人人明確職責(zé),各崗位各工種標(biāo)準(zhǔn)齊全,監(jiān)督約束機(jī)制完善,努力實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、安全創(chuàng)水平的目標(biāo)。

  本礦井每月20日(或是安全大檢查日)以《新疆維吾爾自治區(qū)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》(以下簡稱《標(biāo)準(zhǔn)及評級辦法》)。由礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)檢查小組對礦井進(jìn)行安全檢查。檢查結(jié)果結(jié)束后召開相關(guān)會(huì)議,對檢查出來的問題進(jìn)行及時(shí)的匯總,并下發(fā)整改通知書。限期限時(shí)進(jìn)行整改,對不能夠按時(shí)完成整改要求的將會(huì)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  礦井自開始實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,本著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作是煤礦企業(yè)安全管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的重要的基礎(chǔ)工作,是煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保證這一原則,從加強(qiáng)組織管理、加強(qiáng)資金投入、加強(qiáng)職工培訓(xùn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等幾方面入手,使二井田煤礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作有了一個(gè)全面的發(fā)展,20XX年由上級有關(guān)主管部門對二井田煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作進(jìn)行驗(yàn)收,二井田煤礦都達(dá)到了《新疆小煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》所規(guī)定的地州級要求,并取得煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“市級礦井”的光榮稱號。二井田煤礦通過實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使二井田煤礦的安全狀況有個(gè)很大改善,生產(chǎn)狀況也有明顯好轉(zhuǎn),職工收入也有了較大提高,為了保證二井田煤礦在今后的安全工作中能夠長期安全穩(wěn)定的發(fā)展下去,二井田煤礦領(lǐng)導(dǎo)對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作高度重視,成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)員,制定了切實(shí)可行的“質(zhì)量標(biāo)注化,安全創(chuàng)水平”的工作計(jì)劃并完善了各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的制度措施,加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的.自檢工作,并進(jìn)一步加強(qiáng)資金投入,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施工作的組織管理,加強(qiáng)職工培訓(xùn),加強(qiáng)現(xiàn)場管理,借二井田煤礦綜采技改工程的有利時(shí)機(jī),道的掘進(jìn)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行施工。

  礦井本年度開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動(dòng)共計(jì)問題累計(jì)達(dá)179項(xiàng),掘進(jìn)工段2項(xiàng),機(jī)電工段43項(xiàng),安全科74得,本礦井存在的問題依然比較多,安全生產(chǎn)形式依然很嚴(yán)重,尤其是在“一通三防”的安全設(shè)施、設(shè)備、規(guī)章制度和技術(shù)服務(wù)方面,明顯滯后于安全生產(chǎn)的需要。現(xiàn)在已經(jīng)整改完畢170余項(xiàng),其他幾項(xiàng)由于自然或客觀存在的環(huán)境問題無法進(jìn)行整改,但均已按照要求進(jìn)行了安全處理,基本上達(dá)到了《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

  盡管我們的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,在許多問題,例如:檢查不到位,存在忘檢漏檢;整改不能夠及時(shí)完成,一個(gè)問題往往不能夠得到行之有效的及時(shí)解決,18項(xiàng),項(xiàng),運(yùn)輸工段所有巷 13余次,20項(xiàng),3項(xiàng),技術(shù)科 問其中地面工段采區(qū)工段19項(xiàng)。從本年度檢查結(jié)果所得數(shù)據(jù)分析可但在工作中也存題重復(fù)出現(xiàn)率比較高;獎(jiǎng)懲力度不夠等。

  針對以上存在的問題與不足之處,在明年的工作中,我們將會(huì)加大檢查整改力度,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的安全資金的投入,同時(shí)還要加大其宣傳力度,讓每一個(gè)員工都能掌握有關(guān)知識,并以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為工作準(zhǔn)則,切實(shí)按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求去工作。力爭在明年下半年本礦井達(dá)到自治區(qū)級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,創(chuàng)建成安全型、標(biāo)準(zhǔn)型、規(guī)范型的示范礦井。

  榮譽(yù)屬于過去,在以后的工作中我們會(huì)積極汲取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn)。相信在領(lǐng)導(dǎo)是高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大干部職工的積極配合和支持下,會(huì)把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要的日常管理工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,不斷把這項(xiàng)工作引向深入。我們有信心、有能力把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的更加如火如荼。把二井田煤礦建設(shè)成高標(biāo)準(zhǔn),高效率的安全生產(chǎn)煤礦!

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié) 篇2

  今年來安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展以來,我們堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,主要完成了以下工作。

  1、首先每月我們組織人員對各頭面進(jìn)行工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)檢查及作業(yè)規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)向上級匯報(bào)、及時(shí)與責(zé)任區(qū)隊(duì)溝通,從而使區(qū)隊(duì)在安全管理上得到了很高的認(rèn)識,減少了事故的發(fā)生。

  2、 新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來,我們針對十一個(gè)專業(yè)及時(shí)和主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合溝通,先后分專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí),并要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對照新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工 進(jìn)行修訂完善,嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補(bǔ)缺。目前,我們對新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)還不夠透徹,有的含義理解不透,在實(shí)際的操作過程中也遇到了不少的難題合有爭議的部分,各專業(yè)資料方面中的大項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng)和小項(xiàng)內(nèi)的缺項(xiàng),還需要上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步明確。

  3、下半年,我們根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求,狠抓現(xiàn)場管理和文明生產(chǎn)。通過上級檢查我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也出現(xiàn)了一些成效,但我們也清醒的認(rèn)識到自己工作中的不足,距上級的要求和新標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大的差距。所以在今后的工作中,只要認(rèn)識到自己的不足之處,找出突出的問題,真抓實(shí)干、不斷進(jìn)取、努力克服一切困難,我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面就會(huì)持續(xù)提升,達(dá)到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  下一階段安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排。

  1、加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,創(chuàng)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制,加大人、財(cái)、物的投入力度,促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

  2、夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面推行安全目標(biāo)管理,努力成為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)礦井。

  3、強(qiáng)力推行安全精細(xì)化管理,增強(qiáng)各級管理人員抓安全工作的.主動(dòng)性和創(chuàng)造性,抓住安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序,充分調(diào)動(dòng)和促進(jìn)各級管理人員,特別是區(qū)隊(duì)、班組兩級管理人員主動(dòng)、積極的履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。

  4、深化礦井安全文化建設(shè),提高班前會(huì)和星期一安全例會(huì)的質(zhì)量,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,將各級考核與崗位責(zé)任制考核相結(jié)合,切實(shí)改變各級管理人員的安全管理理念。

  5、抓好安全培訓(xùn)教育,提升職工安全意識。各區(qū)隊(duì)要結(jié)合崗位實(shí)際工作,分級開展安全培訓(xùn)教育,在安全管理制度、應(yīng)急處置方法、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與危害辨識、應(yīng)急防護(hù)器材的使用、職業(yè)危害預(yù)防等方面分層次、分類別進(jìn)行不同形式的安全教育,確保全員參與,確保學(xué)習(xí)效果。

  6、下一年重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理及梳理好各專業(yè)資料。只要這兩方面沒有大的漏洞,我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就會(huì)出現(xiàn)新的局面。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié) 篇3

  20XX年,圍繞省局總體工作部署以及市政府確定的目標(biāo)任務(wù),以推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn),開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),組織制定一批地方標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,現(xiàn)就有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下:

  一、 分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù)

  立足我市特色產(chǎn)業(yè)和發(fā)展趨勢,發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)工作的技術(shù)支撐、引導(dǎo)和規(guī)范作用。編制了《滁州市20XX年度標(biāo)準(zhǔn)化工作要點(diǎn)》,組織安排了工業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目以及安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂等工作。同時(shí)注重組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)幫辦,很抓落實(shí),重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目全程參與,為完成全年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

  二、組織開展標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作

  1、安徽省級地方標(biāo)準(zhǔn)

  按照省局下達(dá)的地方標(biāo)準(zhǔn)制修訂指導(dǎo)意見,及時(shí)安排落實(shí),圍繞轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),突出高新技術(shù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等,積極組織、引導(dǎo)企業(yè)申報(bào),并對擬承擔(dān)的地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一審核、評估。組織申報(bào)了8項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目;我市主導(dǎo)制定的《政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一編碼》、《政府信息公開統(tǒng)一編碼》、《家電用超小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》、《家電用小型大功率電磁繼電器 通用技術(shù)條件》以及《教練車尺寸參數(shù)要求》5個(gè)項(xiàng)目被確定為20XX年第一批安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目。

  2、主導(dǎo)制定國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  我市企業(yè)主導(dǎo)制定的《教練車》(2013-2086T-QC)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過了審核并立項(xiàng),《化妝品用云母》(HG/T 4534-2013)和《工業(yè)甲醇鈉甲醇溶液》(HG/T 2561-20XX)兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施,《熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完成了標(biāo)準(zhǔn)報(bào)批稿。

  三、建設(shè)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)

  1、市、縣局加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門、企事業(yè)單位聯(lián)系,采取主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào)的辦法,變被動(dòng)培育為主動(dòng)篩選,開展了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目篩選工作,為能夠爭取到新項(xiàng)目積極組織、籌備。

  2、我局組織報(bào)送了“明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園綜合標(biāo)準(zhǔn)化”、“明光市滄海桑田生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”以及“滁州市葡萄栽培農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”3個(gè)省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目;明光市永言水產(chǎn)(集團(tuán))有限公司的“河蟹生態(tài)養(yǎng)殖”項(xiàng)目被確定為第八批國家綜合農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,明光市濱湖觀光現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園被確定為第八批省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目。

  三、組織開展標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)

  重點(diǎn)開展了三個(gè)方面工作。一是抓宣傳、培訓(xùn)。組織重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建單位,參加標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班,強(qiáng)化創(chuàng)建意識,提高創(chuàng)建水平,同時(shí),深入企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo);二是落實(shí)創(chuàng)建措施。為確保標(biāo)準(zhǔn)化

  示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展,根據(jù)省局提出的申報(bào)時(shí)間和申報(bào)要求,幫助企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)實(shí)施方案,編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等;三是確定創(chuàng)建工作目標(biāo),組織、引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)具體開展創(chuàng)建活動(dòng)。安徽揚(yáng)子地板股份有限公司、滁州興揚(yáng)汽車有限公司以及鳳陽縣前力玻璃制品有限公司3家企業(yè)通過了省級企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好行為現(xiàn)場確認(rèn)。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié) 篇4

  根據(jù)陜西煤炭建設(shè)公司【20XX】33號文關(guān)于在生產(chǎn)礦井開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的通知要求,各礦井機(jī)電部門及有關(guān)人員結(jié)合20XX年機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)達(dá)標(biāo)規(guī)劃及目標(biāo),陸續(xù)開展了一系列機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)活動(dòng),完成了大量工作,機(jī)電運(yùn)輸管理水平及現(xiàn)狀有了很大提高、改善。

  一、完成主要工作:

  1、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化要求,都成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),制定了適合本單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和奮斗目標(biāo)。

  2、重視安全設(shè)施的投入,各礦井分期對部分井上下變電所、提升機(jī)、斜巷提升設(shè)備、高低壓開關(guān)、軌道、電纜的安全保護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)化均進(jìn)行巨大投入,使礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備水平有了明顯提高。

  3、各礦井都不同程度爭創(chuàng)亮點(diǎn)工程、示范區(qū),(包括井上下機(jī)房、配電點(diǎn)、運(yùn)輸線路設(shè)備)、并對機(jī)房環(huán)境進(jìn)行裝修、改善,形成了創(chuàng)新、互相學(xué)習(xí)的.良好風(fēng)氣。

  4、重視機(jī)電運(yùn)輸工種和特殊工種人員的培訓(xùn)和持證上崗工作,各崗位工種均能配備到位,培訓(xùn)到位。規(guī)范操作。

  二、存在主要問題:

  1、個(gè)別礦井對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重視程度不夠,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作還不能長期堅(jiān)持,未建立長期達(dá)標(biāo)規(guī)劃,難以形成效的運(yùn)行體系。造成標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)斷時(shí)續(xù)。

  2、個(gè)別礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化人員不足,觀念落后,造成工作滯后,開展緩慢,標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展不均衡,不能及時(shí)完成預(yù)期目標(biāo)。

  3、礦井基礎(chǔ)條件差,包括資源儲量少、地質(zhì)條件差、資金緊張、人員數(shù)量、資金投入不足、嚴(yán)重制約了礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。

  4、礦井還未形成人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、人人管理標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體制和文化,標(biāo)準(zhǔn)化還只是少數(shù)人的管理范疇。

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié) 篇5

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù),是市場準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項(xiàng)目部全體員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識,加強(qiáng)員工對安全質(zhì)量管理工作的意識,20xx年8月我項(xiàng)目部按照上級的指示和要求,利用晚上空余時(shí)間對項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),培訓(xùn)講師為項(xiàng)目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān),課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊。本次培訓(xùn)在項(xiàng)目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,經(jīng)過大家努力,基本達(dá)到預(yù)期效果。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:

  一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)

  1、圍繞公司下發(fā)的'安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊,系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固,進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目部員工對安全質(zhì)量管控的認(rèn)識,為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。

  2、讓項(xiàng)目部員工認(rèn)識到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化,大家對工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認(rèn)識?梢赃@樣說,安全是工程的生命,質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作時(shí),要一手抓安全,一手抓質(zhì)量,雙管齊下。這樣不但能保證項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;而且能在業(yè)界中提升公司的知名度,起到良好的模范作用。

  二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面

  1、授課方式的靈活多樣性。培訓(xùn)課程中,我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式,對所有員工進(jìn)行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo),讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng),更便于理解。同時(shí)培訓(xùn)中大家積極思考,舉一反三,對標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍的討論,使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。

  2、對項(xiàng)目上存在的問題有一個(gè)自我反思與認(rèn)識,并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后,對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊,大家發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上還是存在不少問題,離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過反思,我們在自己身上找到了原因。發(fā)現(xiàn)問題不可怕,可怕的是放任問題不管,F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),有了權(quán)威的理論指導(dǎo),我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰,目標(biāo)更加明確。

  三、本次培訓(xùn)存在的問題

  1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜,給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分,培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過一遍,具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。

  2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時(shí)間比較倉促,對課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整,培訓(xùn)課件版本各異,讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺上的疲勞。

  總的來說,本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在,項(xiàng)目部的員工對于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識有了明顯的加強(qiáng)。開展工作起來更加細(xì)心認(rèn)真,對于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距,大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使。現(xiàn)在全項(xiàng)目部上下已

  然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn)的氛圍。

  相信通過這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),整個(gè)項(xiàng)目部會(huì)以一個(gè)全新的精神面貌來開展工作,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處,爭取早日達(dá)到公司制定的目標(biāo)。

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