公司保衛(wèi)科工作總結

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公司保衛(wèi)科工作總結范文

　　第一篇：2013年最新公司保衛(wèi)科工作

公司保衛(wèi)科工作總結范文

　　XXXX年以來，XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧XX這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災害事故的“四無”目標，消防、火工品、危險化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。回顧一年以來的工作，主要有以下幾個方面：

　　一、加強思想教育，強化班子建設，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質

　　充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素質提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

　　為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓,在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成績。

　　為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私，不斷增強班子的凝聚力。

　　二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

　　為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領導小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了2013年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴格執(zhí)行國家安全(領導)小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估,并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學習業(yè)務工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴XX職工思想穩(wěn)定，原已轉化了的“**”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。

　　為扎實做好防恐反恐工作，根據(jù)XX字93號文件《關于印發(fā)的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面知識技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了迅速集結、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

　　三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

　　為確保公司內(nèi)部安定團結，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結合對標管理實施，對照先進找差距，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。

　　1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施32處，以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應對突發(fā)事件能力。

　　2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

　　3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。

　　4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

　　四、加強人員培訓，嚴格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序

　　1、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確�；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。

　　2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

　　3、為進一步加強公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

　　4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

　　5、舉行XX公司開展珍愛生命預防火災消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災逃生演習等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災事故的應急處置及滅火自救能力。

　　6、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。

　　五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

　　根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實際情況，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

　　按照集團公司準軍事化管理會議和公司領導要求，為進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見，進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規(guī)定，并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規(guī)定。成立準軍事化督察辦公室，安排專人負責對公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

　　進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共糾正違反準軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

　　六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作

　　今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設現(xiàn)場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負責各級領導的人身安全，落實保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個細節(jié)，確保各級領導在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，并反復討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴抓細節(jié)出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，并印發(fā)給各責任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務、負責人和聯(lián)系人，并通過了上級領導的審核，確保了在領導參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會領導的人身安全和會議的順利進行。

　　存在的問題和不足：

　　1、準軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

　　2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細致深入，理論學習不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng)新意識不夠。

　　3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，責任意識、服務意識有待提高，綜合素質還需加強。

　　安全工作責任重大，只有起點沒有終點。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的十七大會議精神為指導，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務培訓，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧XX做出應有的貢獻。

　　第二篇：公司保衛(wèi)處工作總結

　　二○**年在總公司黨委的正確領導下，在上級綜治委的關心指導下，我們以平安建設為載體，積極做好治安防范、消防安全、安全生產(chǎn)等工作，維護了公司政治穩(wěn)定，確保了公司治安安全，有利地促進和保障了“三四六”工程，以及各項任務的順利進行。

　　一、健全機制，完善制度

　　1、根據(jù)公司機構調(diào)整，人員變動的實際，及時調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類組織。

　　2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標準，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責任制等。

　　3、貫徹“誰主管、誰負責”原則，落實領導責任制，與基層各單位和重點要害部門簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責任書，做到責任明確，任務清楚。

　　4、比較好地貫徹落實了“兩手抓，兩手都要強”的戰(zhàn)略思想和社會治安中和治理的各項措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項工作規(guī)范化。

　　二、加壓驅動，責任到人

　　1、擬定二○**年保衛(wèi)處，制定下發(fā)了綜治工作要點、安全生產(chǎn)工作要點各35份。

　　2、擬定二○**年社會治安綜合治理責任目標及考核實施細則35份，與各黨支部進行了簽訂，狠抓了細化分解、逐級落實簽訂面達100％。

　　3、擬寫簽發(fā)了二○**年安全生產(chǎn)責任書，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責任事故，不發(fā)生勞動安全責任事故，不發(fā)生設備安全責任事故的目標。

　　4、擬定二○**年消防安全目標管理、治安防范責任書35份，與各單位及重點防范部門進行了簽訂。

　　5、組織對二○**綜治工作進行了全面考核，對落實責任目標突出，創(chuàng)造性開展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等7個單位以及王征然等10名同志予以表彰獎勵，進一步推動了“雙創(chuàng)“工作的開展。

　　三、加強治安防范，確保公司穩(wěn)定

　　1、對公司機關、家屬院實行了封閉式管理，重點部位安裝了紅外線防盜報警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結合。

　　2、堅持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場，檢查治安防范情況，每周1～2次前往經(jīng)濟實體、公司家屬院查崗查哨，及時發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。

　　3、落實社會治安重大案件查究制，實行防范責任不作為經(jīng)濟賠償辦法，強化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標管理責任制的落實。

　　4、抓好遵紀守法、安全防事故教育，增強員工的法制觀念和安全意識，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　　5、嚴格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應急預案，指導督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關部門做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。

　　四、加大普法力度，搞好依法治理

　　1、擬定“五五”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標及任務，提出相關要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎。

　　2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專干培訓，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓，不斷增強業(yè)務素質，開拓視野和思路。

　　3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設”，普及《治安管理處罰法》。

　　4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機關人員普法骨干，采用以點帶面的方法，進行法制培訓，協(xié)助政工部組織支部書記前往河北平山西柏坡進行“兩個務必”教育。

　　五、維護公司穩(wěn)定，確保秩序良好。

　　1、定期召開支部書記會議，排查職工“焦點”、“熱點”問題，有針對性地做好思想政治工作。

　　2、制定完善《穩(wěn)定工作制度》、《信訪工作制度》，制定下發(fā)，不斷提高信訪管理水平，比較好地維護了公司的政治穩(wěn)定。

　　3、排查21核基地及參加對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況，及時收集上報維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉干部有關政策的落實工作。

　　4、針對文化宮路180號公司家屬院職工因1號樓改造而上訪問題，密切關注，積極協(xié)調(diào)使問題得以妥善解決。

　　5、建立信息網(wǎng)絡，拓寬信息渠道，按照公安部門要求，安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，對苗頭性、傾向性問題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。

　　六、強化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全

　　1、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機構，做到機構、職責、人員、經(jīng)費“四落實”。

　　2、擬定上報反恐應急預案，制定了重特大安全事故應急救援預案，不斷提高了應對突發(fā)性安全事故的快速反應能力和處置能力。

　　3、認真組織開展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽活動，抓好安全防事故教育，配合有關部門對新分配來的人員進行安全培訓，不斷提高員工的安全意識，營造“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍。

　　4、經(jīng)常深入供熱運行單位、工程施工工地檢查供熱運行、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全防護、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

　　七、強化責任意識，做好防火工作

　　1、組織對公司消防控制室人員進行操作規(guī)程的培訓，制作展板將規(guī)程及相關制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規(guī)操作。

　　2、制定防火安全責任制，消防安全檢查制等相關職責、制度十余項，制定總公司滅火應急疏散預案等，進一步強化了消防防范的各項措施。

　　3、深入基層，組織消防培訓，制作展板5塊、條幅2條，復制圖片102張，宣傳消防安全、治安防范知識，參加培訓達500余人，提高了員工防火安全意識和防火自救能力。

　　4、對公司現(xiàn)有消防設施進行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對滅火器材進行維護換藥，確保了設施器材完好齊備有效。

　　5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災事故的發(fā)生。

　　八、開展雙創(chuàng)活動，促進全面工作

　　1、根據(jù)鄭州市委、市政府的安排部署，擬定下發(fā)“我為省會添光彩”活動實施方案，進一步提高了員工的創(chuàng)建意識和文明素質，推動了省會創(chuàng)建工作的深入開展。

　　2、建立健全組織機構，擬定下發(fā)《關于進一步做好維護社會穩(wěn)定推進平安建設工作的通知》，強化工作措施，狠抓平安建設，為創(chuàng)建和諧社會做出了積極的貢獻。

　　3、規(guī)范集體戶口的管理，做好新分配人員的戶口遷入和個別人員的調(diào)出工作，方便集體戶口使用。

　　4、開展“兩嚴一創(chuàng)”，加強治安安全管理，落實治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。

　　5、做好日常工作，完成上級有關部門交辦的各項臨時任務。

　　總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)群體性上訪事件，未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動，為總公司雙文明建設創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認真貫徹省市關于“平安建設”的重要思想，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實，力爭各項工作再上新臺階。

　　第三篇：公司保衛(wèi)科長工作總結

　　半年來在集團領導和處長的正確領導下，以一種有人負責我服從，無人負責我負責的工作態(tài)度，扎扎實實任勞任怨的工作，維護集團利益、保護集團財物、維持治安秩序，做好全面工作，半年總結如下：

　　一、抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質

　　保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象，搞好保衛(wèi)工作，必須有一支敢管、敢抓、敢處理，不怕得罪人的隊伍。火車跑得快，全憑車頭帶，為了增強管理素質，先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓，通過培訓，使班長進一步提高了自身素質、業(yè)務水平和工作能力，在實際工作中，起模范帶頭作用，遇到問題不推諉，不徇私情，認真負責。為了提高保衛(wèi)人員的素質，召開了三次全體保衛(wèi)人員會議，進行“保衛(wèi)工作的任務、意義、責任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認識，增強了責任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉，問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象，組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時間強化軍事訓練，通過軍訓使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強整體素質，保衛(wèi)人員能夠認真學習企業(yè)文化，嚴格遵守各項規(guī)章制度，履行保衛(wèi)職責，涌現(xiàn)出了很多工作認真負責、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進標兵，使整個保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。

　　二、為集團生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境

　　隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大，企業(yè)的知名度越來越高，政府部門和經(jīng)營合作部門非常關注我們，并且有部分不法分子也非常關注我們，這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領下，我們抓獲偷竊公司財物20余起，查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機關查處治安案件5起，行政拘留7人。破獲刑事案件一起（作案人在逃）。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀事件100余起。上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品，33萬噸原材料的進出廠安全。

　　妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾，今年項目多、任務重、工期緊，附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人，及時與村領導、鎮(zhèn)領導、唐山派出所聯(lián)系，并耐心細致的做好了他們的工作。但是這些人的工作是很難做的，他們不懂法，亂鬧一氣，真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情，我都第一個跑到現(xiàn)場，控制事態(tài)擴大，給他們講政策、講法律、拉家常，對他們曉之以理、動之以情，妥善做好工作。

　　電視監(jiān)控是一種先進的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機防設施，它能第一時間發(fā)現(xiàn)問題，提高預防。為了利用好監(jiān)控讓他們學會操作，學會修理，認真負責，并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀行為。出現(xiàn)故障及時與安裝單位聯(lián)系維修，保證了電視監(jiān)控正常使用。

　　隨著集團規(guī)模擴大，上級領導來集團視察、參觀、學習的次數(shù)增多，半年來到集團參觀80余次2000余人，我們認真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點，確保了參觀領導和客人的安全。

　　通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力，為集團的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。

　　三、消防管理與監(jiān)督

　　在制定了《消防管理流程》的基礎上做好消防管理與監(jiān)督工作，今年項目多、任務緊，積極主動與各項目部聯(lián)系協(xié)商，督促消防、設計的實施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實，并且督促、跟蹤辦理了消防申報手續(xù)，及時為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù)，并且根據(jù)消防專篇的設計與現(xiàn)場的實際情況，逐項落實消防設施、位置、型號、提計劃、安裝消防設施時現(xiàn)場跟蹤驗收。上半年各個項目安裝可燃氣體報警器10個、感溫探測器2個、感煙探測器9個、報警器按鈕4個，保證了新項目消防設施安裝質量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。堅持落實消防設施、器材“巡檢制度”，定期對消防設施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝，上半年共檢修滅火器330具，校驗報警器8個，一月一次對消防栓注油、保養(yǎng)，使消防設施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多，對消防器材的使用不了解，上半年與各公司安全部組織搞消防演習，先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習，參加人數(shù)500余人，在演習前，先對所有人員講明我公司配有哪些消防設施，針對哪一種原材料每一種消防設施的使用方法。并且講明了兩個能力：一個是自救能力，一個是事故初期的撲救能力，使所有參加演習的人員掌握消防設施使用方法與兩個能力，并在演習現(xiàn)場讓職工實習一次消防設施的使用方法。

　　各位領導，上半年在處長的領導下，基本圓滿的完成了工作，但有不少的缺點，下半年工作中徹底改掉。

　　第四篇：實業(yè)公司保衛(wèi)科半年工作總結

　　自年初以來，保衛(wèi)科在門崗、巡邏和戶籍等7個崗位的勤務工作中緊緊圍繞“確保一方平安，謀求更大發(fā)展”的主線，恪守“預防為主，突出重點，落實責任，確保安全”的安全工作宗旨，做到以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，認真貫徹“創(chuàng)新、質量、效益”六字方針，奉行“公司上下一盤棋、一人多崗、爭創(chuàng)一流服務”的

　　人性化管理理念，認真貫徹《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》、《xx實業(yè)公司治安保衛(wèi)管理條例》和實業(yè)公司的《安全管理體系》，嚴格落實“四級”質量管理規(guī)范，狠抓公司內(nèi)部治安綜合治理，以高度的責任感、使命感恪守職責，把維護本單位安全穩(wěn)定擺在年度安全生產(chǎn)經(jīng)營目標的首要位置，積極配合市局開展內(nèi)部單位的“三防三查”等各項專項行動，努力做本單位的各項安全防范工作，在公司內(nèi)部治安和安全防范工作方面取得了明顯的實效，確保了基地公司大院內(nèi)部良好的治安秩序。同時積極配合社區(qū)居委會做好申報2013年度市最安全小區(qū)的準備工作，目前此項申報已處于終審階段。

　　上半年的工作中，在各級領導和各部門的大力支持下，保衛(wèi)科努力做到了治安防范工作措施細化到位，職責明確到位，責任明確到人，通過加強自身隊伍建設，強化執(zhí)行能力、嚴格檢查監(jiān)督、徹底整改隱患等一系列管理工作，在維護內(nèi)部秩序和治安防范方面開展了一系列工作，保證了大院無刑事案件，治安案件與往年相比降至最低。保衛(wèi)科全年，保障總公司級別的各類大型會議和賽事10余次，牽頭開展消防活動3次，配合公司綜合治理，累計清理大院內(nèi)自行車60余輛，機動車登記6000余輛，人員登記16000余人次。積極配合高碑店市公安機關有關加強內(nèi)部單位治安綜合治理的活動，充分發(fā)揮小區(qū)“一體四防”安全防范體系的重點防范和群防群治，做到人防、物防、技防有機結合，成功破獲盜竊自行車案4（西門3起、大院1起）起，抓獲嫌疑人1人。為維護基地公司大院的穩(wěn)定，發(fā)揮了重要作用。

　　同時，保衛(wèi)科嚴格落實年初制定的自培計劃，加強理論學習和崗位技能培訓，利用每周的隊務會搞好工作小結和業(yè)務培訓，深刻領會實業(yè)公司劉文波總經(jīng)理和基地公司劉總在職代會上的的講話精神，不斷提高全員的政治理論水平，把時刻保持樹立社會主義榮辱觀的思想教育和公司黨委的“五項要求”“三個意識，兩個規(guī)范、一個目標”融入到實際工作中去。

　　一、嚴格落實實業(yè)公司的《保安服務質量檢查標準》和基地公司《經(jīng)營服務質量管理規(guī)范》，扎實作好“四級”質量管理工作。全體保衛(wèi)人員以基地公司大院人員、財產(chǎn)、辦公、生產(chǎn)、生活安全為服務宗旨，認真研究分析駐地的治安形勢和社會發(fā)展形勢，在原有的工作基礎上，不斷更新觀念，采取提高保衛(wèi)人員的整體素質，規(guī)范服務程序、服務標準，使基地公司的保衛(wèi)工作逐漸形成制度的規(guī)范化（其中進一步規(guī)范相關規(guī)章制度22種，制度上墻28張），促進服務標準化，管理工作的制度化、科學化。

　　二、積極組織保衛(wèi)人員爭取主動，爭取把安全防范工作超前控制，調(diào)動各方面力量，采取各種方式，全面排查，徹底梳理單位內(nèi)部不穩(wěn)定苗頭，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，杜絕公司內(nèi)影響辦公秩序生活秩序的**的發(fā)生。深入基層、深入實際、深入群眾，加強調(diào)查研究了解群眾關注的難點、熱點問題，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本院各部門和廣大職工住戶的矛盾糾紛，采取有效措施，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)，并做到及時上報。確保了基地公司內(nèi)部無上訪、**、**習練者和統(tǒng)一教參與者，在公司內(nèi)部形成了良好的治安態(tài)勢。

　　三、注重以人為本，加強基礎建設，抓好經(jīng)警隊伍的管理。大院的綜合治理工作，關鍵是將大院的各項治安防范措施和相關管理制度落到實處。確保這項工作有人抓、有人管，就必然求要保衛(wèi)科能夠充分發(fā)揮職能作用，與之相應的是全體隊員的思想素質和技術素質的層次高低，決定著保衛(wèi)科在維護治安安全工作中的戰(zhàn)斗力與執(zhí)行力。所以加強經(jīng)警隊員的思想教育和各項安全防范技能教育，直接關系著經(jīng)警隊伍在維護內(nèi)部安全工作中能否充分的發(fā)揮作用，關系到職工的切身利益，關系到公司乃至整個大院的安全穩(wěn)定。對此，保衛(wèi)科在年初就制定了相應的學習訓練計劃，積極籌措資金，保證了上半年的內(nèi)培和外培計劃的順利實施；在日常管理中，做到了從人管人向以制度管人的轉變，嚴格執(zhí)行“兩到位制度”即管理到位和獎罰到位，年，累計獎勵12人次，處罰5人次；同時，在加強隊伍管理的工作中，積極融入新的管理理念，做到了以情帶兵，以情留人，探望和慰問隊員傷病家屬2次，在思想上保證了隊伍的穩(wěn)定。在隊員中積極倡導“人人是窗口、處處是服務”的服務理念，鼓勵全體隊員主動參與管理，充分發(fā)揮上下一盤棋的團隊精神，通過全體隊員的共同努力，經(jīng)警隊伍的素質穩(wěn)中有升，各項指標基本達到實業(yè)公司和基地公司的質量考核標準，保證了各類特勤的安全保衛(wèi)和大院的安全穩(wěn)定。

　　四、認真貫徹“三個一”思想，發(fā)揚“一盤棋”精神，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，在人員工時缺欠1.3的情況下，最大限度的發(fā)揮每名隊員的工作潛力，保證了東門的安全管理和會議保障中的各項任務。同時在年度工作中，保衛(wèi)科針對群眾關心的院內(nèi)外部人員購房、租房增多，新入住人員的情況較為復雜的問題入手，與物業(yè)公司聯(lián)合制定租住手續(xù)辦理流程，建立外來人口檔案，并做到與物業(yè)公司定期溝通核對，從而保證對大院人口的動態(tài)管理。同時為做好嚴重影響群眾安全和損壞大院內(nèi)公共秩序行為的預防工作，嚴格執(zhí)行公司的有關規(guī)定，克服人員少，任務重的客觀因素，把好東門入口關，縷順幼兒園家長接送的行走路線；會同物業(yè)公司共清理外來租房戶5戶。根據(jù)人員變動，聯(lián)合物業(yè)公司、社區(qū)居委會及時改選聯(lián)防體各級負責人，并在海洋小區(qū)“三級聯(lián)防體”網(wǎng)絡基礎上，嚴格履行小區(qū)和生活區(qū)治保會、民調(diào)委員會的職能作用，使生活區(qū)的治安防范和糾紛調(diào)處工作制度化、規(guī)范化，并取得了較為明顯的成效。

　　2013年4月—6月份，本市處于治安刑事案件多發(fā)期，連續(xù)發(fā)生多起夜間入室盜竊，基地公司臨近單位也發(fā)生了此類案情，保衛(wèi)科針對駐地周圍環(huán)境治安形勢嚴峻的實際情況，及時與駐地公安機關溝通信息，利用網(wǎng)絡和會議定期發(fā)布治安信息，以強化廣大居民住戶的自我防范意識；同時發(fā)動全體隊員，采用重點防范和全面掌控相結合，崗下穿插巡視與巡邏隊員按時巡邏相結合，全員充分發(fā)揮了工作積極性和主動性，盡職盡責、嚴守崗位，真正將公司黨委提出的“三個一”落實到了具體工作中，確保了大院的治安安全。

　　在下一步的工作中，我們將繼續(xù)以“六字方針”為指導，做到觀念創(chuàng)新先行，以技術創(chuàng)新為手段、以管理創(chuàng)新為保障，提高安保服務水平，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領保衛(wèi)工作全局，在工作中找差距、找不足，創(chuàng)造高標準、精細化、零缺陷的感動服務，發(fā)揚思想創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新精神，進一步強化“三個意識”，規(guī)范言行與標準，規(guī)范培訓體制，努力把OEC管理落實到具體工作中，更好為基地公司做好安全屏障，為實現(xiàn)基地公司美好的愿景而努力！

　　第五篇：安全保衛(wèi)處工作總結

　　公司保衛(wèi)科在上級業(yè)務部門的指導下，在公司黨委、公司的正確領導下，緊緊結合“三個圍繞”推動“三項工作”上新臺階收到較好的成果。

　　一、圍繞公司“三年三大步”經(jīng)濟振興發(fā)展目標推動治安防范防火工作上新的臺階。

　　為適應公司經(jīng)濟振興發(fā)展的戰(zhàn)略需要，進入今年以來，保衛(wèi)科從人防、物防、技防、制防“四個角度”入手，全方位抓好內(nèi)部治安防范防火工作。加強公司生產(chǎn)保衛(wèi)工作力度，認真貫徹落實“預防為主，管理從嚴，消除隱患，確保安全”的方針和堅持“誰主管、誰負責”的原則，依法加強公司要害保衛(wèi)工作。核定要害，確定要害級別建立建全要害檔案，落實專人負責保衛(wèi)措施，堅持巡邏檢查制度，強化值班值宿簽名查訪制度，對公司要害單位部位開展適時安全防范檢查，1至10月份共檢查12次，下發(fā)整改建議書6份，經(jīng)整改消除隱患。開展以落實人防、物防、技防、制防措施為重點的安全防范檢查14次，下發(fā)整改建議書8份，查出各類隱患12件，及時整改12處，使防范措施落到實處。今年公司投入2萬余元資金，把機電科鑲銲車間，職工食堂窗戶安裝了鐵護欄，機加車間外部、運輸科、供應科外部建立防護墻，供應科倉庫門窗按要求重新更建，并按設明暗兩道鎖，有微機的單位、部門增設了明暗兩道鎖，放射性源庫安裝了報警器，對放射性源重新建立了市級要害檔案，從使用、保管、運輸、儲存建立建全各項規(guī)章制度，確保了放射性源的安全。

　　在防火工作中，今年以來，下發(fā)防火安全實施方案12份，簽訂防火責任狀12份，匯同上級消防部門和有關單位深入井下、地面鉆機、廠點，進行防火大小檢查16次，下發(fā)整改建議書9份，查出各類隱患36條，責令整改28條，限期整改8條，并跟蹤復查。今年新增滅火器8臺，有效地提高了公司防滅火能力，公司連續(xù)保持25年無火災事故的發(fā)生。為公司經(jīng)濟振興發(fā)展提供了良好的治安環(huán)境，推動防范防火工作上了新的臺階。

　　二、圍繞政治穩(wěn)定大局，推動企業(yè)創(chuàng)建安全文明和綜合治理工作上新的臺階。

　　堅持以政治穩(wěn)定為大局創(chuàng)建企業(yè)安全文明和綜合治理不斷提升。圍繞企業(yè)改革改制，切實做好穩(wěn)定工作，落實穩(wěn)定工作責任制，強化信息收集反饋，主動給上級業(yè)務部門和主管領導當好參謀助手，積極開展形勢任務和局情企情教育，認真接待處理職工來信來訪，努力疏導化解各類矛盾。充分發(fā)揮榮工科黨總支和離退休黨支部的作用，做好重點人員和“**”人員的思想轉化工作，全方位落實“包、保、教責任制，通過幫助、教育、轉化，目前閆**已成為鉆機生產(chǎn)骨干，并提為班長，唐**今年2月被集團公司評為優(yōu)秀科技工作者。持續(xù)推進企業(yè)文化建設，深化“創(chuàng)建做”活動，把安全文明和企業(yè)綜合治理納入公司總體考核體系，精細管理，堅持與經(jīng)營管理，生產(chǎn)經(jīng)營同安排、同檢查、同考核，促進了企業(yè)安全文明和綜合治理協(xié)調(diào)發(fā)展，使全公司創(chuàng)安活動整體工作上了新的臺階。

　　三、圍繞黨建工作和黨風廉政建設，推動基層黨支部建設上新的臺階。

　　實踐使我們進一步認識到，無論企業(yè)怎樣改革改制，黨建思想政治工作和黨風廉政建設工作只能加強不能消落。今年，通過集團公司黨委組干部舉辦的黨支部書記培訓班和黨校學習，提高了支部書記、支部成員的整體素質和駕馭做好基層黨的工作的能力。在建立現(xiàn)代企業(yè)保衛(wèi)工作制度中，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用，增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，應該成為貫徹“三個代表”重要思想的組織，推動和實踐者。今年1---10月份，科黨支部根據(jù)各個時期的形勢任務，結合本科黨員和積極分子的思想工作實際，中心組學習20次，召開黨支部委員會10次，小組會10次，黨員大會3次，民主生活會2次，上黨課3次，紀律作風廉政教育5次，吸收積極分子2人，采職集中學習和自學相結合的方式，全面系統(tǒng)地學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，“兩個務必”，黨的十六屆三中，四中全會精神，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、十屆全國人大二次會議文件和新黨章，緊緊把握十六大主題，深入領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質，堅持學以致用。

　　通過學習，自覺地把思想認識統(tǒng)一到公司振興發(fā)展穩(wěn)定上來，增強了市場意識、競爭意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，堅定了搞好企業(yè)的信心，自覺肩負起保衛(wèi)公司經(jīng)濟發(fā)展的重任。堅持黨內(nèi)民主集中制原則，加強黨組織建設，強化班子建設，嚴肅黨內(nèi)組織生活，積極開展批評與自我批評。在今年8月2日召開的支部民主

　　企業(yè)保衛(wèi)處年終總結(2) 生活會上，按照公司黨委組織部的要求，在開展批評與自我批評時，少談工作、多談思想、少談成績、多談問題，我們認真查找學習、思想、工作上存在的問題，積極拿起批評與自我批評的武器，認真的展開批評與自我批評，收到很好的效果，深感黨的優(yōu)良傳統(tǒng)又重新回到我們黨的民主生活之中。我們提倡大事講原則、小事講風格、樹立正念、糾正歪風，增進團結。堅持以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，正面教育為手段，提高黨員先進性為目的，促進基層黨支部建設和黨風廉政建設上新的臺階。

　　通過今年各項工作的進一步實踐，大家發(fā)自內(nèi)心的說“送金送銀、不如給企業(yè)送好的帶頭人”，新的黨委領導班子，高超的領導才能，非凡的協(xié)調(diào)藝術，超負荷的工作業(yè)績，給我們心目中樹起不朽的豐碑。

　　20**年保衛(wèi)科工作思路和措施：

　　一、指導思想：以黨的十六屆四中全會精神為指針，以公司“兩會”精神為指導，圍繞公司黨委的中心工作，為公司經(jīng)濟騰飛，再造公司輝煌和新一輪國企改革改制提供良好的政治、治安環(huán)境。

　　工作思路：圍繞“一個”中心，提供“兩個”穩(wěn)定，確�！叭齻€落實”、“創(chuàng)新四個意識”。

　　圍繞一個中心是：圍繞公司黨委中心工作。

　　兩個提供是：為公司的經(jīng)濟建設振興發(fā)展提供穩(wěn)定的政治局面，提供良好的治安環(huán)境。

　　三個落實是：落實公司放射性源素管理防護措施；落實公司治安防范檢查整改措施；落實防火工作各項措施。

　　四個意識是：增強企業(yè)市場意識；競爭意識；發(fā)展意識；創(chuàng)新意識。

　　措施：

　　一、以高昂的精神，科學的手段，創(chuàng)新的意識，超負荷的工作，使保衛(wèi)工作適應公司經(jīng)濟發(fā)展進入快車道。

　　二、隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。把公司的防火工作列為保衛(wèi)工作的頭等大事，重中之重，加強檢查整改力度，落實責任，實行一票否決制度。

　　三、全方位落實人防、物防、技防、制防措施，強化責任追究，與經(jīng)濟利益掛鉤，法律面前無人情。