生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)
生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)的開展是為了大力開展反違章和隱患排查治理工作,認(rèn)真處理好生產(chǎn)、檢修、技改與安全之間的關(guān)系。生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)是小編為大家整理的,在這里跟大家分享一下。
篇一:生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)
20XX年上半年以來,生產(chǎn)部秉承不斷深化生產(chǎn)管理、加強(qiáng)部門協(xié)調(diào),完善和優(yōu)化各項(xiàng)工藝指標(biāo)的工作方針,深入開展工作,確保了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,上半年共生產(chǎn)二甲醚噸,精醚噸醇耗比電耗煤耗,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)。
內(nèi)部管理方面,推行橫大班管理制度,賦予調(diào)度更多的職能和責(zé)任,一是深入一線發(fā)現(xiàn)和解決問題,二是生產(chǎn)調(diào)整及變更實(shí)行請示制度,理順了信息傳遞渠道,對生產(chǎn)過程的把控更加真實(shí)、準(zhǔn)確,保證了生產(chǎn)規(guī)范化、有序化、流暢化。
繼續(xù)完善和優(yōu)化工藝操作,一系列工藝管理制度的出臺落實(shí),對穩(wěn)定生產(chǎn)起到了確實(shí)有效的指導(dǎo)作用,出臺了“增加污水調(diào)節(jié)池COD檢測頻率的規(guī)定、煤場管理規(guī)定,對二期節(jié)能改造后及精醚生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行了梳理和完善。針對二期汽化塔壓差不穩(wěn)進(jìn)行總結(jié)分析,并拿出初步解決方案。密切跟蹤生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)的變化,及時(shí)分析和查找原因,及時(shí)拿出解決措施,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。細(xì)化管理,從一點(diǎn)一滴做起,抓節(jié)本降耗。
在20XX年裝置改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)進(jìn)行多項(xiàng)技術(shù)改造,包括:二期甲醇預(yù)熱器重新設(shè)計(jì)制作,更換后降低了廢水排放溫度,將精醚裝車泵串聯(lián)使用,解決了裝車泵因壓力過低無法裝車的問題,四期二甲醚裝車二四期分流改造為后期裝卸車規(guī)范管理奠定基礎(chǔ),配合進(jìn)行一期精醚蒸發(fā)冷安裝、投用,并進(jìn)行精醚側(cè)采,精醚產(chǎn)量和質(zhì)量得到提高。
檢修及大修工作:針對裝置運(yùn)行中存在的問題,精心制定檢修項(xiàng)目及檢修交出方案,確保了檢修工作的順利進(jìn)行。上半年,共完成四期裝置大修,更換換熱器兩臺,二期裝置檢修兩次,完成甲醇預(yù)熱器更換,廢水管線改造,雜醇冷卻器利舊改造等項(xiàng)目。完成一期二甲醚球罐的年檢及技術(shù)改造。
認(rèn)真抓好生產(chǎn)安全,安全是企業(yè)的生命。為此始終將安全工作貫穿于平時(shí)的各項(xiàng)工作當(dāng)中。嚴(yán)格檢修作業(yè)票證制度,尤其是檢修動(dòng)火作業(yè)和進(jìn)入受限空間作業(yè)嚴(yán)格把關(guān);嚴(yán)格裝置開車確認(rèn)制度;修訂二期壓力溫度報(bào)警值。平時(shí)深入一線,進(jìn)行工藝安全檢查,上報(bào)存在的安全隱患并提出整改措施。
注意技術(shù)引進(jìn)和消化吸收,外出參觀學(xué)習(xí)鍋爐復(fù)合燃燒技術(shù),推進(jìn)鍋爐節(jié)能改造,與供銷部門一起到二甲醚同行參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)和了解先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。開拓了工作思路,對抓好生產(chǎn)起到了很好借鑒作用。
工作中存在的不足和下半年工作計(jì)劃,上半年雖然取得一定的工作成績,但是還有很多不足之處需要在以后的工作當(dāng)中加以改進(jìn)。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高員工素質(zhì)和思想認(rèn)識水平;加強(qiáng)設(shè)備管理,提高各崗位工藝、設(shè)備操作水平,按著設(shè)備三懂四會的方向去開展工作。
繼續(xù)提高節(jié)能和安全環(huán)保意識,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求。配合做好一期裝置高純醚生產(chǎn)工作,做好蒸發(fā)冷水質(zhì)改善,先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)工作。
篇二:生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)
20XX年上半年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的半年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
一、過去半年的工作回顧:
1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
(1)上半年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺;
(2)最最終用戶處安裝交付4臺
(3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺,已完成了80%
(4)售后維修4臺次。
(5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。
以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行處理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此上半年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題
2、工作中存在的問題
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題,車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔,各種生產(chǎn)設(shè)備及工具亂丟亂放,沒有做到定置、定位管理,原材料及產(chǎn)成品擺放不整,標(biāo)識不完整,未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
(2)生產(chǎn)工藝管理中存在的問題,沒有按質(zhì)量體系規(guī)定對員工定期進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn),員工的生產(chǎn)工藝意識較差,因此工作中生產(chǎn)操作機(jī)器裝配電氣布線混亂,標(biāo)示不清,存在諸多需要急需解決的問題;
(3)質(zhì)量管理中存在很多問題,有些操作者沒有嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量同樣的問題連續(xù)發(fā)生;
(4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題,對公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
(5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
(六)人均效率管理的問題:
目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率上半年生產(chǎn)發(fā)貨4臺來看,半年人均一臺效率嚴(yán)重低下,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
以上存在的問題,是我們在日常工作中沒有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強(qiáng)對員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、下半年工作計(jì)劃
下半年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)上半年的工作不足,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。
(1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,隨時(shí)檢查現(xiàn)場工作。
(2)加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,提高員工的全員質(zhì)量意識,使我們生產(chǎn)的'產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
(3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔整齊有序。
(5)加強(qiáng)生產(chǎn)工藝管理,定期對員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝培訓(xùn),杜絕違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量操作的事件的發(fā)生;
(6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定下半年培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
(7)加強(qiáng)對低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
總之,下半年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
篇三:生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)
今年上半年,群眾生產(chǎn)部的整體工作以《中共海淀區(qū)委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)工會工作的意見》為指導(dǎo),遵照年初區(qū)總工會十四屆十次委員會精神和20某某年部室目標(biāo)分解計(jì)劃安排,堅(jiān)持面向?qū)嶋H,面基層,面向職工的工作方向,發(fā)揚(yáng)服務(wù)勞動(dòng)模范、服務(wù)基層工會、服務(wù)職工群眾的三種精神,全部同志同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作,較圓滿完成上半年工作任務(wù),下面就上半年主要工作和下半年初步打算匯報(bào)如下:
一、突出重點(diǎn),統(tǒng)籌兼碩,重點(diǎn)工作一定要辦好,20某某年是五年一次的勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者評比之年,也是區(qū)總工會二年一次的海淀勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u比之年。對于這兩項(xiàng)工作,區(qū)總工會黨組極為重視,20某某年12月31日上午召開主席辦公會,研究海淀勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)略u比工作;葜飨瘏⒓邮锌偽瘑T會后,20某某年農(nóng)歷臘月27,及時(shí)召開黨組會,傳達(dá)市總關(guān)于評模工作的精神,初步部署此項(xiàng)工作,并先期提出了10項(xiàng)具體要求,2月20日正月初七(上班第一天上午)惠主席召開了勞模評比工作會,再一次對評模工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署。今年評模工作的特點(diǎn)一是名額多、時(shí)間緊,1980年國務(wù)院正式集中評;顒(dòng)開始以來,每次分配我區(qū)名額最多不超過35名,今年是59人,后來又陸續(xù)追加5人,勞動(dòng)模范集體10個(gè),增加了50%;二是工作量大,往年是紙質(zhì)登記表,按要求填表上報(bào)即可,今年不同,市總要求不僅要上報(bào)紙質(zhì)版登記表,而且上報(bào)推薦勞模人選要通過市總網(wǎng)上申報(bào),而且還要滿足其中八項(xiàng)要求,市總網(wǎng)站才能錄入。給推薦評選、篩查、錄入增加大綜工作量;三是名額分配多頭布置,往年只對經(jīng)濟(jì)工作部,今年增加了市總辦,服務(wù)業(yè)工委,與往年不同的是,今年評模工作我區(qū)受領(lǐng)任務(wù),增加農(nóng)口,工商聯(lián),外地務(wù)工人員增加了本人自薦內(nèi)容;四是任務(wù)繁重,在評模工作的同時(shí),還有海淀勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌脑u選工作,還有近二十年來,參加女職工人數(shù)最多,現(xiàn)模場面最大。百年“三·八”女職工風(fēng)采演講比賽的舉辦和籌備活動(dòng),后期又接到區(qū)委宣傳部賦予我會的“區(qū)建核心區(qū),奉獻(xiàn)在海淀”的職工風(fēng)采大賽的任務(wù);五是 俗話說:活多方知人員少,多只青蛙多四兩力。工作任務(wù)重與人員少矛盾突出,不夸張的講:從20某某年元旦至2月25日向基層部署此項(xiàng)工作到5月1日前,加班、加點(diǎn)、家常便飯;六是臨時(shí)性的匯報(bào)多、請示多、報(bào)告多、材料多,要隨時(shí)應(yīng)對市總、區(qū)委對勞模評比工新要求,協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)了新情況、新問題,在此期間起草了海淀區(qū)評模工作方案,起草了向區(qū)委常委會匯報(bào)勞模評比的材料;七是慶“五一”暨表彰大會場面大,專題研究的會議次數(shù)最多,慶祝表彰和各個(gè)環(huán)節(jié)效果最好的一次慶“五一”表彰大會,凝聚了區(qū)總工會全體同志以及全體策劃人員的汗水。
之所以圓滿的完成了20某某年評模工作,全區(qū)評選出勞動(dòng)模范26名,先進(jìn)工作者33名,勞模集體10名,海淀獎(jiǎng)?wù)?0個(gè),海淀獎(jiǎng)狀2個(gè);體會最深的就是重點(diǎn)工作固然重要,其他工作也是整體工作各時(shí)期、各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)中重要體現(xiàn),取一不可,不可偏廢,不可放棄?梢哉f評模是本部室工作的綱,綱舉目張,帶動(dòng)了其它各項(xiàng)工作。
二、圍繞整體思路,做好本部室工作的點(diǎn)。今年是完成“十一·五”規(guī)劃任務(wù)的最后一年,也是制定“十二·五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,區(qū)總工會年初十四屆十次委員會工作報(bào)告中發(fā)出:全區(qū)職工,增強(qiáng)加快發(fā)展、率先發(fā)展、核心區(qū)就是海淀區(qū),海淀區(qū)就是核心區(qū)和一流服務(wù)意識,發(fā)揮工人階級主力年作用,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做貢獻(xiàn)的號召。一年之即在于春,年初,群眾生產(chǎn)部根據(jù)全區(qū)工會工作整體思路,起草了《關(guān)于繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和群眾性“安康杯”競賽的通知》又起草下發(fā)了《女職工工作要點(diǎn)》。及時(shí)對基層工會全年工作進(jìn)得了部署。按照市總工會的要求,結(jié)合海淀區(qū)區(qū)情今年上半年,就區(qū)總工會職工技協(xié)成立有關(guān)事項(xiàng)做了前期準(zhǔn)備工作。
勞動(dòng)保護(hù)工作是工會工作重要組成部分,6月份我們在20某某年獲得市“安康杯”優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的5個(gè)基層工會舉辦“安康杯”“知識答卷”活動(dòng),3000各職工參加。觀摩了翠微大廈、北冶功能兩選手的演講,并推薦代表海淀參加市級演講比賽。今年夏季氣候炎熱七月流火,熱流滾滾,由惠主席帶隊(duì),冒著40度的高溫,深入?yún)^(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心“六·五”垃圾壓縮衛(wèi)生填埋廠、園林服務(wù)中心北塢綠化公園、昊海建設(shè)、菊園小區(qū)居民樓修復(fù)工地,親切慰問一線露天工作的職工,為他們送去防暑降溫清涼飲料。今年是“三·八國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)”100周年,為慶祝這一重要節(jié)日,區(qū)總工會舉辦“慶三·八百年,展女工風(fēng)采”演講比賽,此次比賽也是全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”系列活動(dòng)之一,來自各基層工會的演講者從不同視角謳歌了廣大女職工在推進(jìn)核心區(qū)建設(shè),構(gòu)建***社會,愛崗敬業(yè)的先進(jìn)事跡,展示了女職工時(shí)代風(fēng)采,整個(gè)比賽過程,歷時(shí)兩個(gè)月,6場初賽,3場得賽,126名選手15名進(jìn)入決賽,分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。市總王玉英主席、區(qū)委常委李彥來對此次大賽給予了充分肯定。
三、加強(qiáng)調(diào)查研究,轉(zhuǎn)變工作作法。今年,群眾生產(chǎn)部還就勞動(dòng)模范和離退休困難勞動(dòng)模范基本狀況進(jìn)行了摸底,在區(qū)總工會和教委分別召開了座談會,并深入勞模人數(shù)多的企事業(yè)單位了解情況,在調(diào)查中起草了海淀區(qū)勞動(dòng)模范生活狀況調(diào)查報(bào)告。上報(bào)區(qū)委區(qū)政府,期盼能為勞動(dòng)模范解決一些實(shí)際困難。起草了海淀區(qū)總工會關(guān)于區(qū)環(huán)衛(wèi)中心六·五垃圾壓縮衛(wèi)生填埋場職工工作環(huán)境惡劣的調(diào)查報(bào)告,起草了香山、西三旗兩地區(qū)職業(yè) 動(dòng)態(tài)反映的調(diào)查,為市總、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供了一些可參考的材料。
回顧上半年工作,千頭萬緒,歸根到底一句話,抓住重點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以史為鑒,努力做好下半年工作。
下半年工作初步打算:
繼續(xù)深入開展“經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新”競賽活動(dòng),擬在10個(gè)基層工會開展勞模創(chuàng)新工作室掛牌活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)首席員工活動(dòng)的開展,大力弘揚(yáng)勞動(dòng)模范偉大品格和拼搏精神,發(fā)揮勞動(dòng)模范在核心區(qū)建設(shè)中的作用。深入開展“工人先鋒號”創(chuàng)建活動(dòng),使企事業(yè)職工進(jìn)一步增強(qiáng)榮譽(yù)感,促進(jìn)職工隊(duì)伍和技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新素質(zhì)的全面提高。下半年職工技協(xié)要掛牌,繼續(xù)開展群眾性“安康杯”結(jié)合生產(chǎn)競賽活動(dòng),開展事故隱患,職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的跟蹤整改,治理工作,做好粉塵與高毒危害治理專項(xiàng)行動(dòng)和暑期防暑工作,繼續(xù)做好女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)合同的簽訂工作,在上半年開展女職工組織建設(shè)情況調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)基層工會職工組織建設(shè)的督導(dǎo)、檢查工作,使基層女職工委員會發(fā)揮維護(hù)女職工權(quán)益應(yīng)有作用。
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