第一季度總結(jié)報(bào)告（精選5篇）
第一季度總結(jié)報(bào)告 1
我自**年**月**日入職公司，履行業(yè)務(wù)員的職責(zé)和義務(wù)，在您的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，至今已有一年。通過(guò)一年來(lái)的努力，我共完成銷(xiāo)售量8846噸，實(shí)現(xiàn)平均噸鋼利潤(rùn)60元/噸，月平均銷(xiāo)售量885噸，利潤(rùn)總額53xxxx60元。除東莞裕豐貨款尚有130萬(wàn)元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠。根椐一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，我對(duì)個(gè)人>工作總結(jié)作如下報(bào)告：
一、兩個(gè)感謝
首先要感謝的是您對(duì)我個(gè)人的信任，在工作上給予我最大的支持。在采購(gòu)、銷(xiāo)售、回款過(guò)程中，您給予我獨(dú)自操作的最寬松的環(huán)境。使我以前的工作經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售方式得以很好的應(yīng)用，這讓我在整個(gè)操作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞。
其次是感謝您把我當(dāng)成您的朋友，以及在工作和生活上對(duì)我的關(guān)心照顧。在工作遇到困難而我的思路又不對(duì)的時(shí)候，您會(huì)與我進(jìn)行良好的溝通，糾正我的思路，使我的業(yè)務(wù)工作能順利的進(jìn)行下去。當(dāng)我們對(duì)某件事情的處理上執(zhí)不同看法時(shí)，您很少以領(lǐng)導(dǎo)者的身份將事情壓下，而是通過(guò)講一些道理讓我明白，我的決定并不正確，從而使我放棄固執(zhí)的想法，減少了我許多的工作失誤。相反的是，我曾對(duì)您心存的諸多誤解，如今令我感到萬(wàn)分羞愧。
二、幾點(diǎn)不足
首先是為人的不足。
1、最應(yīng)該反省的是我急躁的脾氣和固執(zhí)的性格。這讓我在工作中經(jīng)常沖動(dòng)、發(fā)火，對(duì)同事說(shuō)些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦，給自身的工作帶來(lái)許多麻煩。學(xué)會(huì)尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容。如今我明白了一個(gè)道理，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng)，冷靜平和的對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人。
2、心態(tài)極不穩(wěn)定。在工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡。在xxxx年7、8、9月，由于市場(chǎng)的因素和某些客戶(hù)的預(yù)謀，而讓我在工作上暫時(shí)取得的一點(diǎn)點(diǎn)業(yè)績(jī)，令我沾沾自喜。自以為是的認(rèn)為，自己做得如何如何優(yōu)異，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶(hù)開(kāi)始拖款，而且問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重時(shí)，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當(dāng)時(shí)滿(mǎn)心里想的全是事情的嚴(yán)重性和后果的不確定性。令我思維混亂，不能正常工作和休息，整個(gè)人顯得十分頹廢�；嫉没际У男膽B(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達(dá)到極限。不能平心靜氣的對(duì)待問(wèn)題這是我為人心態(tài)的不足。放下得失，平淡的對(duì)待事情發(fā)展的經(jīng)過(guò)，享受成敗的人生經(jīng)歷，將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將目標(biāo)定得更高一些，這也許是在今后的工作中調(diào)整自我心態(tài)的一劑良藥。
二是做事的不足。
1、對(duì)目前所掌握的客戶(hù)資料及對(duì)其以前的了解依賴(lài)性太強(qiáng)，對(duì)其目前的生產(chǎn)及資金狀況調(diào)查不夠，d2tejue0風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)。常常是未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)考察便想對(duì)新客戶(hù)賒
銷(xiāo)。這樣的做法給公司帶來(lái)極大的資金風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)客戶(hù)了解得不徹底，僅僅是對(duì)其規(guī)模、產(chǎn)能、生產(chǎn)是否正常作一個(gè)基本的了解，并沒(méi)有通過(guò)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行細(xì)致的觀察，也沒(méi)有對(duì)其信用度、供應(yīng)渠道、銷(xiāo)售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進(jìn)一步的了解。常常是在完成銷(xiāo)售以后才考慮客戶(hù)是否存在資金風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題。這方面，在今后的工作中，應(yīng)該做的是，沒(méi)做實(shí)地考察絕不賒銷(xiāo)，沒(méi)有足夠的了解絕不放量，新客戶(hù)一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因?yàn)槔麧?rùn)較高而放棄正常操作原則。
2、對(duì)包括供應(yīng)商和終端客戶(hù)在內(nèi)的新客戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度不夠，對(duì)已經(jīng)做開(kāi)的客戶(hù)依賴(lài)性太強(qiáng)。由于炒貨這種操作模式對(duì)銷(xiāo)售而言存在較大的局限性，所以花更多的時(shí)間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應(yīng)炒貨的客戶(hù)才是炒貨業(yè)務(wù)開(kāi)展和提高業(yè)績(jī)的根本之路，而且會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。對(duì)老客戶(hù)依賴(lài)性太強(qiáng)的直接后果就是希望對(duì)其放量至無(wú)限大，以增大資金回籠風(fēng)險(xiǎn)作為代價(jià)提高業(yè)績(jī)，把正常的'業(yè)務(wù)來(lái)往變成了賭客戶(hù)無(wú)資金風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問(wèn)題，后果將十分嚴(yán)重。賒銷(xiāo)本身就存在風(fēng)險(xiǎn)，而把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小的范圍之內(nèi)，把資金安全永遠(yuǎn)放在首位才是工作的重中之重。
3、對(duì)客戶(hù)心態(tài)的判斷不夠。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的供應(yīng)商和客戶(hù)，我會(huì)輕信他們。從供應(yīng)商報(bào)價(jià)和客戶(hù)反饋得到的市場(chǎng)信息，大多數(shù)情況下我是聽(tīng)之信之，極少持懷疑態(tài)度，沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致公司對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差，在操作中可能導(dǎo)致嚴(yán)重失誤。也會(huì)出現(xiàn)采購(gòu)價(jià)較高而銷(xiāo)售價(jià)格偏低的情況。這都會(huì)造成公司一定程度的損失。
4、在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題，即使思考了也不夠細(xì)致，思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按程序做事，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事。極少動(dòng)腦琢磨客戶(hù)，琢磨市場(chǎng)，琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。總覺(jué)得沒(méi)什么好思考的。而思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)過(guò)對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析，從而變得比較單一。作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，必須考慮很多東西，以清晰的思路，思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能正確判斷客戶(hù)的真實(shí)情況。
三、工作失誤
20**年我在工作中出現(xiàn)的最嚴(yán)重的失誤，是東莞＊＊拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤(rùn)作為銷(xiāo)售目的，以20萬(wàn)元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障。看似萬(wàn)無(wú)一失，卻隱含了造成嚴(yán)重后果的多個(gè)失誤。
失誤一：在8月份的銷(xiāo)售中，我對(duì)東莞＊＊的銷(xiāo)售量達(dá)到操作以來(lái)的最高，貨款也像前幾個(gè)月一樣，雖然有拖延，但拖延的時(shí)間并不長(zhǎng)，而且也按合同支付了利息，這讓我感覺(jué)得其經(jīng)營(yíng)狀況并沒(méi)有太大問(wèn)題。由于去東莞的路程較遠(yuǎn)，為了節(jié)約費(fèi)用，我并沒(méi)有常經(jīng)去實(shí)地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。疏于對(duì)客戶(hù)進(jìn)行經(jīng)常性的實(shí)地了解。這是導(dǎo)致后來(lái)在9月份對(duì)其放量和從10月份開(kāi)始嚴(yán)重拖延的首要原因,同時(shí)也是我作為一個(gè)業(yè)務(wù)員的重大失職。
失誤二：東莞＊＊作為一個(gè)月生產(chǎn)能力只有2000多噸的廠，僅憑二十萬(wàn)違約保證金便給其放量7車(chē)計(jì)560噸貨，貨款達(dá)到250萬(wàn)元。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患。僅憑著自己對(duì)客戶(hù)信用和資金實(shí)力的猜測(cè)和估計(jì)，遠(yuǎn)不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時(shí)，我沒(méi)有對(duì)其供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查摸底和了解其外欠貨款的情況下，賒銷(xiāo)250萬(wàn)元，這是一個(gè)工作上的重大過(guò)失。從某種意義上可以說(shuō)是一種對(duì)公司資金安全不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
失誤三：當(dāng)東莞＊＊拖欠貨款的時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)而每次的還款金額越來(lái)越小時(shí)，我仍寄希望于客戶(hù)的承諾和信用。并沒(méi)有通過(guò)有效的法律途徑來(lái)追付欠款。直到發(fā)現(xiàn)客戶(hù)已經(jīng)停產(chǎn)，上門(mén)追付貨款的人越來(lái)越多時(shí)才向法院提起訴訟。在把握主動(dòng)性的時(shí)間上往后延遲了至少兩個(gè)月時(shí)間。這是單方面一味的相信客戶(hù)，簡(jiǎn)單對(duì)客戶(hù)寄于希望，在其多次的違背承諾時(shí)，表現(xiàn)出無(wú)計(jì)可施和軟弱。沒(méi)有把握主動(dòng)權(quán)及時(shí)采取有效的法律措施，這是遇到問(wèn)題時(shí)，處理過(guò)程中的重大失誤。在今后的工作中，遇到問(wèn)題時(shí)應(yīng)該作出最快的反映，想出最有效的解決辦法，采取相應(yīng)的有效措施解決問(wèn)題。而不能太多的顧及合作關(guān)系等因素，而耽誤把握主動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)。
四、工作業(yè)績(jī)
我對(duì)業(yè)務(wù)這項(xiàng)職業(yè)充滿(mǎn)熱愛(ài)，我努力嘗試認(rèn)真的做好每單業(yè)務(wù)，跟好操作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，提高每個(gè)月的銷(xiāo)售量和利潤(rùn)。可在總結(jié)序言中所述的個(gè)人業(yè)績(jī)令我本人感到汗顏。在入職伊始，我對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)的預(yù)計(jì)值是月平均銷(xiāo)售量在1500噸到2000噸之間，月平均利潤(rùn)達(dá)到8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。但我只完成了自我預(yù)計(jì)最底值的60%。實(shí)際狀況和預(yù)期目標(biāo)的較大差距令我本人感到挫敗。
回顧一年來(lái)的實(shí)際工作情況，出現(xiàn)這種結(jié)果的主要原因有三點(diǎn)：首先是想當(dāng)然的對(duì)個(gè)人銷(xiāo)售能力的估計(jì)過(guò)高，自我期望值過(guò)高，在制定目標(biāo)之初，沒(méi)有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性、市場(chǎng)變化、資源狀況等方面的因素。其次是銷(xiāo)售手段單一，憑借以往的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和操作方式進(jìn)行采購(gòu)和銷(xiāo)售，銷(xiāo)售量和利潤(rùn)一直得不到提高。再次就是個(gè)人主觀上沒(méi)有花更多的精力開(kāi)拓新客戶(hù)和新資源，使整個(gè)銷(xiāo)售工作總在一個(gè)圈子里轉(zhuǎn)圈，沒(méi)有找到更好的銷(xiāo)售出路。最后是思路太狹窄，打不開(kāi)更多更好的思路，業(yè)務(wù)過(guò)程極為平淡單一，感覺(jué)有力沒(méi)法使、沒(méi)處使。
綜上所述，我在20**年的工作業(yè)績(jī)微不足道，閘北區(qū)中鐵快運(yùn)相反的是，出現(xiàn)的一些重大失誤、失職和存在許多嚴(yán)重和必須重視的問(wèn)題令我反思深省。有許多不足之處需要改正、加強(qiáng)和完善。相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐，從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后，在2010年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里，我將做好>工作計(jì)劃，努力讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
第一季度總結(jié)報(bào)告 2
XXXX年一季度，XX行XX分行按照上級(jí)行部署及年度績(jī)效考評(píng)工作要求，認(rèn)真履行大行責(zé)任，持續(xù)加大對(duì)當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目和中小微企業(yè)的融資支持力度，取得了較為明顯的成效。
一、加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度
X月末，全行各項(xiàng)貸款余額X億元，較年初增長(zhǎng)X億元，其中法人實(shí)體貸款增長(zhǎng)X億元，個(gè)人貸款增長(zhǎng)X億元，貼現(xiàn)貸款增長(zhǎng)X億元。全行貸款增量份額在XX工、中、建、交行同業(yè)占比達(dá)X%，同業(yè)增量排名第二。
一季度，我行圍繞著XX市“六大千億元”產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)企業(yè)及其上下游客戶(hù)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)合作內(nèi)涵，竭力滿(mǎn)足企業(yè)結(jié)算、理財(cái)、融資等多種金融需求，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是重點(diǎn)支持能源企業(yè)建設(shè)。主動(dòng)對(duì)接中電投、中煤能源、徐礦集團(tuán)新建項(xiàng)目融資需求，運(yùn)作了XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目，累計(jì)為X個(gè)電力項(xiàng)目申報(bào)授信X億元，到一季度末實(shí)施貸款X億元，并加大與銀團(tuán)各方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取貸款投放盡快落地;跟進(jìn)XX新建項(xiàng)目前期運(yùn)作情況，適時(shí)介入。截止到X月末，我行電力行業(yè)貸款總量X億元，比年初增長(zhǎng)X億元。二是深化本地兩家大型國(guó)企合作。XX、XX分別是裝備制造、能源行業(yè)的龍頭企業(yè)。為提升合作層次，我行將兩家客戶(hù)列為總行、省行核心客戶(hù)，在信貸規(guī)模、授信額度和運(yùn)作效率上給予傾斜，除了貸款支持外，積極對(duì)接企業(yè)在資金結(jié)算、直接融資、理財(cái)顧問(wèn)、并購(gòu)重組、國(guó)際業(yè)務(wù)等方面的需求，為徐工、徐礦開(kāi)通了現(xiàn)金管理系統(tǒng)，幫助分銷(xiāo)債券，并為企業(yè)海內(nèi)并購(gòu)重組提供咨詢(xún)等多種服務(wù)。
二、重點(diǎn)企業(yè)貸款投放
一季度，圍繞著全市“三重一大”項(xiàng)目、為民辦實(shí)事項(xiàng)目、七大類(lèi)重點(diǎn)工程包項(xiàng)目，加大營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備，一季度上報(bào)了X個(gè)重大項(xiàng)目銀團(tuán)貸款，共計(jì)XX億元，分別是XX等X個(gè)項(xiàng)目，全部是省、市重點(diǎn)工程;同時(shí)加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度，大力支持各縣區(qū)自來(lái)水廠及管網(wǎng)改造工程、PPP模式棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目、民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)以及城鎮(zhèn)化項(xiàng)目等。大力支持民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)。在經(jīng)濟(jì)下行期、企業(yè)經(jīng)營(yíng)低迷期延續(xù)業(yè)務(wù)合作，與一大批民營(yíng)龍頭企業(yè)如XX等始終維系良好的關(guān)系，提供多樣化金融服務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。具體推進(jìn)措施如下：一是建立重點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)庫(kù)。去年底，我行主動(dòng)對(duì)接市發(fā)改委，獲取了全市XXXX年度重大項(xiàng)目建設(shè)信息，提前做好重大項(xiàng)目信息收集工作，年初召開(kāi)了項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照行業(yè)信貸政策和現(xiàn)有的信貸制度規(guī)定，初步對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行論證，從中篩選出XX個(gè)重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，XX個(gè)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目作為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。二是明確營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任。根據(jù)屬地原則，將重點(diǎn)項(xiàng)目清單下發(fā)支行，要求逐一對(duì)接項(xiàng)目建設(shè)情況，逐個(gè)項(xiàng)目明確牽頭營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人，負(fù)責(zé)全程跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。采取包片掛點(diǎn)制度，市行前臺(tái)人員聯(lián)合包掛支行共同推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。三是加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。市分行加大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)督導(dǎo)力度，建立營(yíng)銷(xiāo)臺(tái)賬，要求支行每周上報(bào)重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)展，包括建設(shè)進(jìn)度、合法性手續(xù)進(jìn)展及報(bào)批項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)展，了解項(xiàng)目制約因素，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)上出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)由市行層面出面協(xié)調(diào)，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。市行按月通報(bào)進(jìn)展，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)不力、項(xiàng)目推進(jìn)慢、效果明顯的`支行進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
三、中小企業(yè)貸款投放
截至X月末，我行中小微企業(yè)信貸余額X億元，比年初增長(zhǎng)X億元;支持的小微企業(yè)共計(jì)X戶(hù)，比年初增加X(jué)戶(hù)。具體情況如下：一是加快營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)傳統(tǒng)產(chǎn)行業(yè)中“專(zhuān)、精、特、新”型小微企業(yè)。以政府風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金為基礎(chǔ)，持續(xù)加大對(duì)科技型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)力度;跟蹤和拓展本地“新三板”擬掛牌和已掛牌企業(yè)。充分發(fā)揮我行三級(jí)核心客戶(hù)群優(yōu)勢(shì)以及“E商管家”等供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)作用，大力營(yíng)銷(xiāo)拓展產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈中的優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)。對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度較高的“兩圈、兩鏈、兩區(qū)”型客戶(hù)實(shí)施集群式營(yíng)銷(xiāo)，研究經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)及豐縣電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)園集群經(jīng)營(yíng)情況，實(shí)施分群批量式營(yíng)銷(xiāo)。二是優(yōu)化小微信貸模式。推動(dòng)實(shí)施支行“五人小組”會(huì)審工作機(jī)制，通過(guò)集體商議方式，縮減審批節(jié)點(diǎn)，提高運(yùn)作效率。加大信貸業(yè)務(wù)“工廠化運(yùn)作”模式研究，統(tǒng)一申貸尺度。引進(jìn)政策增信機(jī)制，加強(qiáng)與省、市財(cái)政廳合作，推進(jìn)“蘇微貸”的試點(diǎn)工作，做大業(yè)務(wù)規(guī)模。三是實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)考核。進(jìn)一步優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展考核指標(biāo)，將“三個(gè)不低于”完成情況納入條線考核，發(fā)揮績(jī)效考核的正向引領(lǐng)作用。強(qiáng)化對(duì)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶(hù)的計(jì)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)，配置專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資，通過(guò)“季季爭(zhēng)先”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)小微企業(yè)增長(zhǎng)、貸款投放等指標(biāo)進(jìn)行每季評(píng)比考核。
四、“XX”貸款投放情況
一季度，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市分行年度工作會(huì)議精神，瞄準(zhǔn)X戶(hù)貸款和XX工程兩項(xiàng)核心工作，強(qiáng)化客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)管理，業(yè)務(wù)推進(jìn)穩(wěn)中有進(jìn)，為全年目標(biāo)完成奠定較好基礎(chǔ)。一是XX戶(hù)貸款款業(yè)務(wù)推進(jìn)穩(wěn)中見(jiàn)好。XX戶(hù)貸款余額跨入億元關(guān)口。截至XXXX年X月末，全行XX戶(hù)貸款余額X萬(wàn)元，較年初增X萬(wàn)元，完成省行春天行動(dòng)下達(dá)計(jì)劃X%，。X戶(hù)貸款投放勢(shì)頭良好。一季度累計(jì)投放X戶(hù)貸款X萬(wàn)元，是去年同期的X倍，其中抵質(zhì)押類(lèi)X戶(hù)貸款X戶(hù)X萬(wàn)元，分別占比X%和X%，X戶(hù)貸款客戶(hù)結(jié)構(gòu)、擔(dān)保結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化。二是XX工程提檔升級(jí)工作穩(wěn)步推進(jìn)。開(kāi)展涉XX代理項(xiàng)目調(diào)研，按照項(xiàng)目名稱(chēng)、業(yè)務(wù)流程、區(qū)域分布情況、資金來(lái)源、支出、額度和頻率以及資金沉淀情況等維度建立項(xiàng)目信息檔案。開(kāi)展服務(wù)點(diǎn)增擴(kuò)和升級(jí)摸底工作，對(duì)空白村鎮(zhèn)進(jìn)行補(bǔ)設(shè)，對(duì)金融性交易量、人流量較大的服務(wù)點(diǎn)制訂升級(jí)計(jì)劃。開(kāi)展惠XX通電子機(jī)具代收移動(dòng)話費(fèi)繳費(fèi)和代收電費(fèi)測(cè)試。截至X月末，全市X個(gè)行政村共設(shè)立XX服務(wù)點(diǎn)X個(gè)，布放電子機(jī)具X臺(tái)，電子機(jī)具行政村覆蓋率達(dá)到X%，其中有效機(jī)具X臺(tái)，有效率X%，比年初提升X%;開(kāi)通助XX取款功能的機(jī)具X臺(tái)，助XX取款開(kāi)通率X%，比年初提升X%，極大地方便了X戶(hù)使用。
第一季度總結(jié)報(bào)告 3
在市委，市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真貫徹市委，市政府確定的城區(qū)綠化工作目標(biāo)，發(fā)動(dòng)全市廣大人民群眾，開(kāi)展了大規(guī)模的綠化美化活動(dòng)，城區(qū)綠化美化有了較快的發(fā)展，城市生態(tài)環(huán)境和市民生活質(zhì)量有了較大的轉(zhuǎn)變，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府賦予各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、20xx年工作完成情況
今年入春以來(lái)，我局先后大規(guī)模組織實(shí)施了三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)、小壁防護(hù)林區(qū)綠化、廣場(chǎng)綠地建設(shè)、月季種植、節(jié)日擺花、大型花展等工作。在各級(jí)、各部門(mén)的積極努力和廣大人民群眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木84．9萬(wàn)株，新增綠地361．4公頃，改造綠地4．7公頃，種植月季275萬(wàn)株，通過(guò)一年的努力，使建成區(qū)綠地率達(dá)到31．03％，綠化覆蓋率達(dá)到36．03％、人均公共綠地5．02平方米。提升了省會(huì)形象，美化了城市景觀，改善了生態(tài)環(huán)境。
(一)三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)初具規(guī)模。為構(gòu)筑我市城郊生態(tài)防護(hù)屏障，改善城市生態(tài)環(huán)境，在三環(huán)路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側(cè)，組織50余萬(wàn)人次參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，植樹(shù)63．3萬(wàn)株，新增防護(hù)林地319公頃，建成了一條總長(zhǎng)度26．5公里、寬約300米的生態(tài)圈層風(fēng)景林。
(二)城郊綠色通道建設(shè)成效明顯。組織對(duì)107國(guó)道運(yùn)河橋至正定常山大街5．6公里長(zhǎng)和兩側(cè)約150米寬的路段，實(shí)施了綠色通道建設(shè)，栽植喬木1．9萬(wàn)株、花灌木1．7萬(wàn)株，月季8．7萬(wàn)株、綠篙5萬(wàn)延長(zhǎng)米、草皮6．l公頃，修建花池8000延長(zhǎng)米，新增綠地面積36．5公頃，使該路段形成了景觀優(yōu)美，獨(dú)具特色的綠色通道，為今后城郊綠色通道建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)。
(三)小壁防護(hù)林區(qū)綠化建設(shè)力度不斷加大。春季組織各區(qū)472個(gè)單位，1萬(wàn)余人參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，共植樹(shù)10萬(wàn)余株；秋季組織植樹(shù)5萬(wàn)株，為小壁防護(hù)林區(qū)改為自然生態(tài)園區(qū)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
(四)街道綠化管理力度不斷增強(qiáng)。組織對(duì)城區(qū)主次干道、部分街頭綠地進(jìn)行了高臺(tái)高欄圍擋，有效地保護(hù)了綠地。對(duì)街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補(bǔ)植，確保了綠化景觀效果。協(xié)調(diào)組織在二環(huán)路植樹(shù)1．8萬(wàn)株，其中在防護(hù)林帶補(bǔ)植7000株、在道路兩側(cè)新建防護(hù)林植樹(shù)1．1萬(wàn)株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴(kuò)綠和拆墻透綠，拆違增綠共計(jì)新增綠地12．1公頃。同時(shí)，組織督促全市綠化管護(hù)隊(duì)伍，加強(qiáng)了綠地日常養(yǎng)護(hù)，加大了病蟲(chóng)害防治。
(五)街旁綠地建設(shè)取得突破性進(jìn)展。在組織拆遷的基礎(chǔ)上，我們自行設(shè)計(jì)自行建設(shè)了位于市中心區(qū)的綠蔭廣場(chǎng)和中山廣場(chǎng)。新增公共綠地3公頃，種植各類(lèi)植物54種，喬木240株，花灌木4．2萬(wàn)株，鋪植草坪6200平方米。兩個(gè)廣場(chǎng)設(shè)計(jì)新穎獨(dú)特，建設(shè)質(zhì)量好，改善了城市中心區(qū)生態(tài)環(huán)境和景觀容貌，方便了周?chē)忻裥蓓蛫蕵?lè)。成為城市園林綠化的新亮點(diǎn)。人民廣場(chǎng)北側(cè)人民會(huì)堂建設(shè)竣工后，及時(shí)組織人民廣場(chǎng)與長(zhǎng)安公園之間綠地接續(xù)工程，為長(zhǎng)安公園整體改造奠定了基礎(chǔ)。
(六)公園擴(kuò)建、改建步伐加快。根據(jù)市政府的安排部署，植物園擴(kuò)建工程自三月份啟動(dòng)，在組織征用租用周?chē)?41．3公頃土地的同時(shí)，狠抓了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。目前該園正在抓緊進(jìn)行人工湖挖掘和基礎(chǔ)設(shè)施施工，為明年全面施工建設(shè)創(chuàng)造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設(shè)和陽(yáng)光公園建設(shè)。在施工中，堅(jiān)持“建精品、創(chuàng)一流”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，使兩個(gè)公園建設(shè)在10月1日前竣工開(kāi)放。石刻園建設(shè)利用了石刻藝術(shù)，弘揚(yáng)了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專(zhuān)類(lèi)公園。陽(yáng)光公園建設(shè)突出了綠化和亭臺(tái)水榭結(jié)合。兩個(gè)公園的建成開(kāi)放，為廣大市民增添了兩處休閑、觀賞的.場(chǎng)所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節(jié)約用水，解決民心河用水緊張的問(wèn)題，在對(duì)橋西污水處理廠進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了9．l公里管道鋪裝任務(wù)。建成后日中水回用量12萬(wàn)噸，為今后中水利用闖出了一條新路。
(八)單位庭院和居住區(qū)綠化活動(dòng)扎實(shí)有效。深入在全市開(kāi)展了“創(chuàng)建花園式單位，花園式小區(qū)”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)各區(qū)及辦事處，對(duì)所轄單位庭院、居住小區(qū)及門(mén)前“三包”地段進(jìn)行植樹(shù)綠化，共種植喬木7．7萬(wàn)株、灌木12萬(wàn)株、草坪10萬(wàn)平方米。許多單位充分利用地域空間，舍得投入，大力植樹(shù)種草，庭院內(nèi)綠意盎然，為城市增添了生機(jī)和活力。經(jīng)年終組織檢查驗(yàn)收，共評(píng)出省級(jí)園林式單位16個(gè)、市級(jí)園林式單位10個(gè)，花園式小區(qū)10個(gè)，廣大市民綠化意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，全民綠化已蔚然成風(fēng)。
(九)節(jié)日擺花和舉辦花展實(shí)現(xiàn)了新突破。“五一”期間，組織園林專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍和各轄區(qū)單位，在主要街道、廣場(chǎng)、公園等擺放各種時(shí)令鮮花17萬(wàn)盆、花缽422組，制作噴泉2組，為省會(huì)營(yíng)造了祥和喜慶的氣氛�！笆弧逼陂g，在區(qū)市主要路段，重要街點(diǎn)、公園及各大機(jī)關(guān)門(mén)前組織擺花70余萬(wàn)盆，制作了一批風(fēng)格各異、格調(diào)高雅的植物造型景點(diǎn)，設(shè)置花架200余組，懸掛各種花卉1000余盆，使省會(huì)形成了花的海洋。在擺花工作中，我們注重設(shè)計(jì)高品位，做到點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)配置，擺花與造型相結(jié)合，擺花與噴泉相結(jié)合，花缽與景觀相結(jié)合，花卉品種合理搭配，形式靈活多樣，充分體現(xiàn)了園林藝術(shù)的感染力。為烘托國(guó)慶節(jié)日氛圍，在少兒中心，世紀(jì)公園和花卉園組織舉辦了以“月季、盆景、花文化”為主題的大型金秋花會(huì)，突出月季特色，向廣大市民展現(xiàn)市花風(fēng)采，共展出百余品種月季33萬(wàn)盆，盆景3000盆，陪襯花卉8．5萬(wàn)盆。為增添黨的十六大召開(kāi)的喜慶色彩，以歡慶十六大為主題，在人民廣場(chǎng)舉辦了大型菊花展，共展出菊花30多個(gè)品種10萬(wàn)余盆，精心布置擺花組團(tuán)景點(diǎn)20處。兩次前所未有的大型花展，參展的各直屬單位和市內(nèi)各區(qū)重視程度高、創(chuàng)意設(shè)計(jì)新、政治涵義濃，文化品位深、景觀效應(yīng)好，形成了園林工程的宏大氣勢(shì)，展現(xiàn)了園林藝術(shù)的獨(dú)特魅力，體現(xiàn)了廣大園林工作者的當(dāng)代風(fēng)采，贏得了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的一致好評(píng)。
(十)開(kāi)展鋪天蓋地種植月季活動(dòng)深入扎實(shí)。根據(jù)市政府安排，我們動(dòng)員各區(qū)參與開(kāi)展了大規(guī)模的月季種植活動(dòng)，對(duì)“一河、一環(huán)、六街、多點(diǎn)”等部位進(jìn)行重點(diǎn)整治，突出月季特色。按照月季種植計(jì)劃，今年完成月季種植275萬(wàn)株，其中各公園35萬(wàn)株、城區(qū)42條街道145．3萬(wàn)株，廣場(chǎng)和各區(qū)44．7萬(wàn)株．同時(shí)對(duì)20xx年春季和秋季種植825萬(wàn)株月季制定了具體計(jì)劃。各區(qū)、各單位對(duì)月季種植十分重視，克服資全短缺、苗木緊張等困難，保質(zhì)保量完成了種植任務(wù)。裕華路、中山路、中華大街三條“月季大道”和市內(nèi)各區(qū)所建“月季一條街”已初具規(guī)模。
(十一)公園、廣場(chǎng)和民心河管理開(kāi)創(chuàng)出新局面。按照建設(shè)特色園，創(chuàng)造新景觀的思路，公園、廣場(chǎng)和民心河緊密結(jié)合自身特色，認(rèn)真貫徹落實(shí)管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，狠抓規(guī)范化管理，使環(huán)境質(zhì)量有了明顯變化。通過(guò)補(bǔ)植樹(shù)木，調(diào)整綠地植物配置，共種植喬木3647株，灌木4．4萬(wàn)株、草坪植被2．6萬(wàn)平方米、種植攀緣植物7700株、地被植物6700平方米。同時(shí)還注重強(qiáng)化職工服務(wù)質(zhì)量，做到人員掛牌上崗、著裝整齊，嚴(yán)格執(zhí)行崗位規(guī)范，提高服務(wù)水平，從而使優(yōu)美的環(huán)境和良好的素質(zhì)形象得到保持。
(十二)政府賦予職能不斷強(qiáng)化，行業(yè)管理機(jī)制不斷完善。為適應(yīng)機(jī)構(gòu)改革后市委、市政府賦予我們的新職能，局領(lǐng)導(dǎo)班子首先抓了園林行業(yè)管理機(jī)制改革和規(guī)章制度的建立和完善。
1、落實(shí)“三定”工作，機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)“三定”方案，調(diào)整了局機(jī)關(guān)崗位配置，制定了十個(gè)處室的職責(zé)。抽調(diào)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)好的干部，充實(shí)到業(yè)務(wù)處室。為使機(jī)關(guān)人員盡快適應(yīng)工作，先后組織崗位培訓(xùn)和作風(fēng)紀(jì)律整頓、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)人員愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。同時(shí)，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)“硬件”建設(shè)，籌措資金整修了辦公樓，統(tǒng)一更換了辦公設(shè)施，使機(jī)關(guān)環(huán)境質(zhì)量和形象建設(shè)有了明顯提高。
2、落實(shí)綠線管制制度，綠化審批嚴(yán)格有序。機(jī)構(gòu)改革后，我們把落實(shí)綠線管制制度，參與建設(shè)項(xiàng)目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實(shí)施意見(jiàn)》，并經(jīng)市政府轉(zhuǎn)發(fā)全市執(zhí)行。8月1日起，我局派人進(jìn)駐投資項(xiàng)目集中辦理中心辦公，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目綠化規(guī)劃進(jìn)行審批，竣工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并啟用了審批和驗(yàn)收兩枚“綠色圖章”，落實(shí)了綠化“一票否決權(quán)”管理制度。目前，“窗口”辦公程序已經(jīng)逐步完善，完成了4個(gè)項(xiàng)目的審批，有17個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行審理。建成區(qū)綠線界定工作從九月份開(kāi)始啟動(dòng)，現(xiàn)已完成了街道、廣場(chǎng)、公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統(tǒng)十年規(guī)定奠定良好基礎(chǔ)。
3、狠抓綠化管護(hù)責(zé)任制，綠化管護(hù)水平進(jìn)一步提高。針對(duì)我市綠地不斷擴(kuò)大，管護(hù)綠地責(zé)任不明的情況，我們組織制定了《三環(huán)路防護(hù)林和107國(guó)道北段綠色通道管護(hù)辦法》和《關(guān)于石家莊市綠地、街道綠化管理范圍及責(zé)任區(qū)劃分的意見(jiàn)》，兩個(gè)文件經(jīng)市政府批準(zhǔn)下發(fā)后，各區(qū)和有關(guān)部門(mén)立即作了安排部署，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了管護(hù)力量，使我市街道綠地管護(hù)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、責(zé)任化、制度化管理。
4、加強(qiáng)綠化建設(shè)管理，綠化工程資質(zhì)審批更加規(guī)范。為嚴(yán)格綠化工程建筑市場(chǎng)管理，規(guī)范資質(zhì)審批、工程招標(biāo)和質(zhì)量監(jiān)理等程序，制定了《石家莊市園林綠化管理實(shí)施意見(jiàn)》、《園林工程施工資質(zhì)審驗(yàn)、園林工程招標(biāo)管理辦法》、《綠化工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》。組建了園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站，使綠化建設(shè)管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
5、加大立法執(zhí)法力度，城市園林綠化法規(guī)不斷完善。為全面推進(jìn)依法行政，依法治綠，結(jié)合我市實(shí)際，為嚴(yán)格公園管理和規(guī)范執(zhí)法程序，組織制定了《石家莊市公園管理辦法》，待市政府常務(wù)會(huì)通過(guò)后貫徹執(zhí)行。根據(jù)新形勢(shì)對(duì)綠化建設(shè)和管理的新要求，已著手修訂《石家莊市城市園林綠化管理?xiàng)l例》和與其相配套的《實(shí)施辦法》。制定了以加強(qiáng)園林綠化建設(shè)和管理方面的一系列管理制度，使我市園林綠化法規(guī)適步完善。為加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，在原有園林綠化監(jiān)察中隊(duì)基礎(chǔ)上擴(kuò)編為監(jiān)察的大隊(duì)，并作為局直屬單位，加大了執(zhí)法力度。執(zhí)法隊(duì)伍確定后，購(gòu)置了部分車(chē)輛和通信設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了辦案快速反應(yīng)。及時(shí)組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法程序和執(zhí)法行為，提高了依法行政和文明執(zhí)法的能力。全年組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)察人員共查處案件153起，糾正違規(guī)違章1733起，罰沒(méi)9269元，有效遏制了毀綠占地行為的發(fā)生，推動(dòng)了依潔治綠順利開(kāi)展。
6、增強(qiáng)科技興綠意識(shí)，園林科技水平不斷提高�？靠萍寂d業(yè)，組建了園林綠化科學(xué)研究所，加強(qiáng)適合我市生長(zhǎng)植物品種的培育、養(yǎng)植和綠化景觀的研究，全年研究科技成果3項(xiàng)，其中申報(bào)7項(xiàng)，有3項(xiàng)受到省建設(shè)廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)。組建了苗木檢疫站，及時(shí)對(duì)植物病蟲(chóng)害進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，對(duì)全市植物消除病蟲(chóng)害進(jìn)行了有力指導(dǎo)。為提高管理干部和業(yè)務(wù)骨干積極參與科技研究的自覺(jué)性，舉辦了園林技術(shù)與藝術(shù)研討會(huì)，相互交流科研體會(huì)，請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家言傳身教，使大家開(kāi)闊了眼界，增長(zhǎng)了才干。
(十三)各縣(市)園林綠化建設(shè)力度逐步加大。各縣(市)把綠化工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，不少縣(市)專(zhuān)門(mén)成立了縣(市)委書(shū)記、縣(市)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。7月12日全市城區(qū)綠化工作會(huì)議后，各縣市積極貫徹落實(shí)會(huì)議精神，對(duì)綠化建設(shè)資金投入逐步增加。平山縣先后大規(guī)模實(shí)施了縣城主要街道、景點(diǎn)、廣場(chǎng)和建制鎮(zhèn)綠化工作以及綠色通道工程和“雙百”工程，建成了占地4．7公頃的冶河公園。辛集市出資1200萬(wàn)元對(duì)烈士陵園、金鹿公園、市政府廣場(chǎng)、文化宮廣場(chǎng)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的建設(shè)和改造。藁城市投資1500萬(wàn)元用于人民廣場(chǎng)二期工程，防護(hù)林帶、街道、公園、庭院綠化建設(shè)，綠地各項(xiàng)指標(biāo)大幅度提高。行唐縣多方集資770萬(wàn)元，建成了玉成公園、世紀(jì)門(mén)廣場(chǎng)等綠化精品。欒城縣投資64萬(wàn)元，建設(shè)以縣標(biāo)廣場(chǎng)為中心的一批公共綠地，同時(shí)動(dòng)員社會(huì)各方面力量搞好單位、小區(qū)和門(mén)前綠化，形成了大綠化氛圍。贊皇縣實(shí)行“財(cái)政擠一點(diǎn)兒，建設(shè)局出一點(diǎn)兒，縣直單位集一點(diǎn)兒，綠化苗木款賒一點(diǎn)兒”的辦法，多方籌措資金，實(shí)施了一系列城區(qū)綠化工程。高邑縣投資460萬(wàn)元建成了 5．5公頃的鳳城廣場(chǎng)。元氏縣政府出資50萬(wàn)元開(kāi)通了中間綠化帶10米寬的文化路。趙縣融資1300萬(wàn)元，對(duì)影院街進(jìn)行了改造，新建綠地2．2公頃，政府投資70萬(wàn)元對(duì)城區(qū)主要街道、景點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和苗木補(bǔ)栽。各縣(市)城區(qū)環(huán)境容貌和景觀得以改善，方便了市民休憩，成為城鎮(zhèn)園林綠化的新亮點(diǎn)。
二、幾點(diǎn)體會(huì)
20xx年我們之所以能夠出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，深有如下體會(huì)：
(一)市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是完成任務(wù)的關(guān)鍵。20xx年市委、市政府把園林綠化工作作為改善城市環(huán)境，提高市民生活質(zhì)量的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓，撥付了足夠的資金用于園林綠化建設(shè)，對(duì)各項(xiàng)園林綠化建設(shè)給予了強(qiáng)有力地指導(dǎo)和大力支持。植物園擴(kuò)建工程、人民廣場(chǎng)、綠蔭廣場(chǎng)、中山廣場(chǎng)、石刻園等建設(shè)工程，副市長(zhǎng)邊春友等政府領(lǐng)導(dǎo)，多次組織召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，聽(tīng)取工程進(jìn)展情況，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題，確保了各項(xiàng)園林綠化建設(shè)工程保質(zhì)保量順利完成。在植樹(shù)節(jié)前期，市委書(shū)記吳振華、市長(zhǎng)藏勝業(yè)、副市長(zhǎng)邊春友等領(lǐng)導(dǎo)親自作動(dòng)員，提要求，多次深入三環(huán)路防護(hù)林帶建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，并親自協(xié)調(diào)，親自指導(dǎo)，親自植樹(shù)，形成了全市軍民齊心協(xié)力改造生態(tài)環(huán)境的生動(dòng)局面。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)親自為石刻園竣工典禮、秋季大型花展，慶十六大大型菊展剪彩，接見(jiàn)生產(chǎn)第一線的園林職工，使我們受到了極大鼓舞和鞭策。
(二)全系統(tǒng)各級(jí)都有一個(gè)團(tuán)結(jié)過(guò)硬、奮發(fā)向上的過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班于是完成任務(wù)的前提。我們?nèi)到y(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自覺(jué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，具有愛(ài)崗敬業(yè)、勤政務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，具有解放思想、勇于創(chuàng)新的改革精神，具有與時(shí)俱進(jìn)、廉潔從政、一心為公的良好品德。局黨組一班人以園林事業(yè)迅速發(fā)展為己任，立足本職，統(tǒng)攬全局，為充分發(fā)揮園林綠化管理職能，加強(qiáng)行業(yè)管理，連續(xù)推出了一系列管理規(guī)章。為園林事業(yè)發(fā)展提供了理論依據(jù)。每個(gè)成員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢打硬仗的工作作風(fēng)，哪有患難險(xiǎn)重的任務(wù)，哪就有黨組成員的身影。黨組成員之間遵循求共識(shí)，議大事、勤溝通、向前著的原則，心往一處想，勁往一處使，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子也都是特別能戰(zhàn)斗的集體，在各單位擔(dān)負(fù)的園林綠化建設(shè)工程、綠地管護(hù)、綠化美化省城等項(xiàng)工作中，各級(jí)黨員干部總是工作在最前沿，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，使園林事業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的嶄新局面。
(三)與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取是完成任務(wù)的保證。機(jī)構(gòu)改革后，我們面臨著職能得到增加、行業(yè)管理得到加強(qiáng)、隊(duì)伍得到擴(kuò)大的新情況，特別是廣大人民群眾對(duì)改善生態(tài)環(huán)境的期望越來(lái)越迫切的新形勢(shì)、深切感到我們肩上的擔(dān)子越來(lái)越重。在新時(shí)期、新形勢(shì)、新情況下，我們站在園林事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度，審時(shí)度勢(shì)，大膽改革，勇于創(chuàng)新，以實(shí)施城市綠線管制和參加建設(shè)項(xiàng)目審批“一條龍辦公”為突破口，在完善了行業(yè)管理機(jī)制、嚴(yán)格綠地管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)綠化建設(shè)管理、加大立法執(zhí)法力度、提高干部職工素質(zhì)等方面，都取得了前所未有的成效。在做好節(jié)日擺花工作中，我們既保持了過(guò)去在主要街道和重點(diǎn)部位擺花的做法，又打破常規(guī)，在露天公園、廣場(chǎng)舉辦了秋季大型月季花展和菊花展，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的稱(chēng)贊，有效地改善了城市的環(huán)境質(zhì)量和市民的生活質(zhì)量，提高了我們?cè)谏鐣?huì)上的聲譽(yù)。
(四)勇于拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)第一的精神是完成任務(wù)的基礎(chǔ)。全局廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏，20xx年我局各項(xiàng)綠化工程異常繁重，在時(shí)間緊，任務(wù)重、質(zhì)量要求高的情況下，各單位都能以大局為重，不計(jì)較單位和個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇桃重?fù)?dān)，廢寢忘食，夜以繼日，特別是在中山廣場(chǎng)建設(shè)，植物園擴(kuò)建、紅旗公園改為石刻園建設(shè)、節(jié)日擺花和兩次大型花展等工作中，各單位領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，帶頭工作在第一線，廣大干部職工冒酷暑、頂烈日，很多同志帶病堅(jiān)持工作，有的同志幾十天不回家，為出色地完成各項(xiàng)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們?cè)诓坏揭荒甑臅r(shí)間里，邁出了較大的步伐，城市綠化美化工作取得了突破性進(jìn)展，但我們應(yīng)清醒地看到，在工作中還存在一些問(wèn)題：一是在充分發(fā)揮職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和行業(yè)管理方面存在差距，需要進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn)，加快體制改革步伐，加大創(chuàng)新的力度，進(jìn)一步建章立制，把園林事業(yè)發(fā)展引向深入；二是我市生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。距創(chuàng)建省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)，在城市中心區(qū)綠量上仍有欠缺，城市周邊地區(qū)還未形成完整的綠化隔離帶；三是城區(qū)有的單位創(chuàng)建市級(jí)或省級(jí)花園式單位、庭院不夠積極，綠地少，檔次低、缺少大樹(shù)和綠蔭，還不能達(dá)到省級(jí)園林城市標(biāo)準(zhǔn)；四是城市綠化整體設(shè)計(jì)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不夠高，綠化建設(shè)市場(chǎng)有待進(jìn)一步規(guī)范。綠地景觀效能有待進(jìn)一步提高；五是綠化管理和管護(hù)工作還未完全到位，建設(shè)和管理還沒(méi)有完全分開(kāi)，存在重建輕營(yíng)，重植輕養(yǎng)的問(wèn)題，這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟募右愿倪M(jìn)和完善。
第一季度總結(jié)報(bào)告 4
20xx年的第一季度，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來(lái)我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作
為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開(kāi)展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全
根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門(mén)，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，并在一月份簽訂，明確各部門(mén)的安全責(zé)任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力
安全教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作，而是執(zhí)法過(guò)程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的'指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。
四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患
我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。
五、存在問(wèn)題
20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績(jī)，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二〇xx年三月二十八日
第一季度總結(jié)報(bào)告 5
根據(jù)第一季度總體工作要求現(xiàn)做以下總結(jié)。
一、工作總結(jié)：
1、20xx年2月10日進(jìn)入單位以來(lái)，首先了解熟悉單位結(jié)構(gòu)劃分。
2、了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局具體工作職責(zé)，熟悉數(shù)字礦山遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)并學(xué)習(xí)監(jiān)控中心云臺(tái)的控制實(shí)現(xiàn)前端攝像頭360度的旋轉(zhuǎn)、皮帶秤數(shù)據(jù)和各鐵礦企業(yè)鐵精粉銷(xiāo)量的數(shù)據(jù)報(bào)表。去各鐵礦企業(yè)了解設(shè)備安裝地點(diǎn)。
3、定期去各鐵礦企業(yè)進(jìn)行前端設(shè)備的維護(hù)和攝像頭的擦拭工作。
4、學(xué)習(xí)了解“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”的具體職能，和加入它們對(duì)我局帶來(lái)的好處并聯(lián)系加入“中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)”和“中國(guó)冶金礦業(yè)信息網(wǎng)”。
5、參加“解放思想大討論活動(dòng)”通過(guò)學(xué)習(xí)“五查、五樹(shù)、五看”進(jìn)行自我剖析，對(duì)自己有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)、認(rèn)識(shí)到了自己的不足和缺點(diǎn)，也看到了今后努力的方向，對(duì)自身的提高起到了推動(dòng)作用。
6、了解企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況學(xué)習(xí)企業(yè)一套表報(bào)送。
7、監(jiān)控室值班工作并記錄監(jiān)控中心和前端設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。
工作報(bào)告二、存在不足：
1、對(duì)監(jiān)控中心一些設(shè)備掌握還不夠透徹。
2、對(duì)各鐵礦企業(yè)前端設(shè)備熟悉程度還不夠好，還不可以快速的指出每個(gè)監(jiān)控設(shè)備的安放位置與線路的鋪設(shè)。
3、在工作中還不夠認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)監(jiān)控中心出現(xiàn)一些小的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
三、下步工作打算：
1、首先加強(qiáng)自身基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)，多掌握現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和網(wǎng)路的.最新動(dòng)向，為我們的遠(yuǎn)程計(jì)量系統(tǒng)做好保障工作。
2、多向大唐公司工作人員學(xué)習(xí)一些軟件的安裝與調(diào)試，現(xiàn)場(chǎng)的常規(guī)維護(hù)維修與常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法。
3、在今后工作中要認(rèn)真細(xì)致、嚴(yán)格要求自己，對(duì)待工作要熱情主動(dòng)、更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。
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