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收費員春運工作總結(jié)范文
收費員寫工作總結(jié)要考慮周全。比如春運期間的工作安排有那哪些?下文是收費員春運工作總結(jié)范文,希望對你們有所幫助。
【一】:收費員春運工作總結(jié)范文
20xx年上半年,xx收費站在管理處的正確領(lǐng)導下,按照管理處的統(tǒng)一部署,認真完成各項工作任務(wù),積極開展各項活動,在收費管理、收費紀律、制度落實、文明服務(wù)等方面都有了較大進步,全站員工的思想、組織、作風都上了一個新的臺階。截至6月3日,收費額:xxxxxxxx元,日均xxxxxxx元,比去年同期增長66.6%;增收xxxxx元,占通行費的4.36%;收費速度:入口發(fā)卡5.99秒/車道.輛,出口收費1.72 秒/車道.輛;闖關(guān)車輛與去年同期相比降低37.7%;漏征率。半年來,xx站沒有出現(xiàn)媒體暴光、有理投訴、責任糾紛等情況,無重大責任事故。具體工作如下:
加強黨組織建設(shè),認真開展各項活動
xx站按照管理處總體部署,加強組織領(lǐng)導,精心籌劃,把各項活動作為階段工作的中心任務(wù)來抓,確保了活動實效,讓員工進一步樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀。
一、認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動
二月份保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展以來,我們結(jié)合春運工作,圍繞提高黨員素質(zhì)、服務(wù)人民群眾、促進收費工作三大目標,較好地完成了先進性教育活動的各項工作任務(wù)。 全站平均學習時間達到了42學時,每位黨員撰寫讀書筆記達到了2萬字以上。同時,通過觀看任常霞、牛玉儒等先模人物事跡宣傳片,強化了學習效果。
按照“雙促進、兩不誤”的要求,活動中我們堅持邊學、邊查、邊改,取得了明顯成效。同志們表示,今后要進一步解放思想,創(chuàng)新思路,樹立超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展的新觀念,促進收費工作的大發(fā)展。
二、加強隊伍建設(shè),積極開展“收費秩序整頓月”活動
“收費秩序整頓月”活動開展以來,xx站加強收費隊伍建設(shè),提高收費隊伍素質(zhì),打擊逃漏費行為,樹立了我們xx管理處良好的收費服務(wù)形象。
活動中,xx站開展收費規(guī)章制度學習和紀律教育,加深對收費規(guī)章制度的理解,并且結(jié)合正反兩方面的經(jīng)驗教訓對員工進行紀律教育,認真分析以往出現(xiàn)的各類違紀事件的根源和危害性,使每一位員工都能深刻理解遵章守紀的重要性和必要性,提高對各項規(guī)章制度的認識,培養(yǎng)了收費員嚴格遵守各項規(guī)章制度的習慣和自覺性。
三、做好“五一”黃金周的服務(wù)工作
xx收費站在“五一”黃金周期間,加強領(lǐng)導,強化措施,確保了節(jié)日期間的安全暢通。
節(jié)日期間圍繞先進性教育活動這條主線,推動各項工作再上新臺階,確保了道路的安全暢通,充分展現(xiàn)了先進性教育活動的階段性成果,樹立了高速員工的良好形象;顒又衳x站堅持一是嚴格24小時值班制度,隨時處理突發(fā)事件;二是加強文明服務(wù),全面提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;三是堅持把“服務(wù)大眾,奉獻社會”當作工作的出發(fā)點和落腳點。
加強隊伍建設(shè) 增強員工素質(zhì)
鐵的紀律,嚴字當頭。建設(shè)一支鐵的隊伍必須要有鐵的紀律。為了讓員工更好的自覺遵守各項規(guī)章制度,xx站對績效考核做了補充規(guī)定,并且對每月的考核結(jié)果上墻公布,做到政務(wù)公開,獎罰分明,增強了制度落實的透明度,同時也增強了職工對管理人員的信任。
xx站還抓了收費人員的業(yè)務(wù)學習,特別是剛參加收費工作的幾名新收費員,督促他們向老收費員學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能和熟練程度,降低操作失誤率,提高收費速度和準確性,以便能更好的為駕乘人員提供高效、快捷的服務(wù)。一年來沒有發(fā)生有理投訴,操作失誤率也明顯下降。同時還積極組織員工利用星期三返站時間、各中隊自行組織和業(yè)余時間學習《你在為誰工作》、《員工手冊》、《細節(jié)決定成敗》等書,進一步提高了員工對企業(yè)文化的認識水平。并且充分發(fā)揮黑板報、“學習園地”的優(yōu)勢,開設(shè)學習專欄,讓員工通過“學習論壇”、“學習資料”、“經(jīng)驗交流”等小欄目,進行交流溝通,收到了相互借鑒、共同提高的效果。
強化票據(jù)、監(jiān)控管理,提高管理水平
xx收費站積極組織票據(jù)、監(jiān)控人員認真學習崗位職責、工作制度和工作程序,進一步提高了他們對職責、制度規(guī)定的理解和掌握程度。并對以往工作中出現(xiàn)的問題認真進行了剖析,總結(jié)了教訓,切實堵塞了管理漏洞,使工作水平得到了明顯的提高。
一是對票據(jù)工作經(jīng)常進行全面檢查,重點檢查票據(jù)管理規(guī)章制度的落實情況和票據(jù)、票卡領(lǐng)用繳銷情況,對各類帳目進行全面核對,對各自的工作程序進行檢查梳理,確保了各工作程序不出現(xiàn)漏洞。
二是對監(jiān)控室的各項工作進行全面檢查,對各項監(jiān)控記錄、各類特殊情況記錄,各類報表的填報和審核情況進行檢查。
三是對各類設(shè)備的運行情況、各類設(shè)備故障情況及維修記錄進行全面檢查,通過檢查,發(fā)現(xiàn)工作中的不足及時進行整改,全面提高了監(jiān)控工作水平。
加強稽查,促進各項規(guī)章制度的落實
上半年xx站進一步加大了稽查力度,每日至少安排2次現(xiàn)場稽查和2次監(jiān)控稽查,重點加強了夜間的現(xiàn)場稽查。對崗亭紀律、衛(wèi)生、收費操作、監(jiān)控操作、文明服務(wù)、票據(jù)管理等項目進行全面檢查,保證了各項工作的有序進行。監(jiān)控稽查不但要監(jiān)督收費秩序、收費紀律、文明服務(wù)、安全管理等情況,還要記錄收費員的`操作情況并與微機記錄進行核對分析,F(xiàn)場稽查采取明查和暗查結(jié)合的方式進行,暗查即搭便車進行,每次稽查出情況立即通報。在稽查工作中,章丘站嚴格落實了稽查頻次和稽查內(nèi)容,稽查情況記錄詳細規(guī)范。值班站長嚴格落實了每天4小時跟班監(jiān)控制度。半年來沒有出現(xiàn)睡崗、文明服務(wù)不規(guī)范等違章、違紀現(xiàn)象。
抓好文明服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
上半年,xx站更新文明服務(wù)觀念,注重全面提高收費人員的文明服務(wù)意識和文明服務(wù)水平,要求各收費員將縮短車輛通過時間作為文明服務(wù)的一個重要內(nèi)容進行落實,站上合理安排班次和搭配人員,開啟足夠車道,提高收費速度,確保車輛迅速通過,為駕乘人員提供快捷文明的服務(wù)。同時加強了收費廣場的管理,特別是北崗出租車亂停亂放的問題,及時進行治理,崗上收費人員積極疏導車輛,縮短了車輛的等待時間,除特殊情況外,車道壓車從沒有超過5輛。
為進一步優(yōu)化收費發(fā)展環(huán)境,xx站在優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高收費速度等方面作出了補充規(guī)定,并設(shè)立了“政務(wù)公開”公告欄,自覺接受社會監(jiān)督,大大提高了工作效率。
xx站積極開展創(chuàng)建省級“青年文明號”活動。重點抓了崗亭形象建設(shè)和收費隊伍建設(shè),站上把收費人員的儀容、儀表、著裝、崗亭衛(wèi)生、文明用語的使用等,作為對收費人員的最基本的要求落到實處,同時還不斷創(chuàng)新文明服務(wù)的形式和內(nèi)容,切實做到了為民、便民、利民服務(wù)。例如:為過往人員提供熱水、應急藥品、手電筒、導向服務(wù)、發(fā)放安全提示卡和口頭提示、耐心回答駕乘人員的咨詢、主動幫助推車等,并且設(shè)立了“便民修車工具箱”,使文明服務(wù)更加細致入微。特別因計重收費,有不少超限司機對加收通行費提出異議,有的甚至嘴里不干不凈,每當遇到這種情況,我們收費員都會沉著冷靜,耐心做好說服解釋工作,讓他們心悅誠服的交上通行費。
xx站還積極組織收費員開展“結(jié)對幫扶獻愛心”活動,幫助困難學生重返校園。Xx收費站保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展之際,黨支部、團支部的同志們紛紛解囊,捐款6余元,幫助困難學生文豪。Xx站決定,今后要和文豪結(jié)成對子,幫助他完成學業(yè)。幾個月來,xx站先后5次到小文豪家里,給他送去米、面、油、衣服等物品,使文豪能夠安心讀書。
抓好安全管理,保障各項工作安全進行
xx站根據(jù)“職業(yè)健康安全管理體系”的要求,經(jīng)常對收費安全工作進行全面檢查,例如:現(xiàn)金、票據(jù)、車輛、用電、物資、收費現(xiàn)場等,排查各類安全隱患,確保收費工作的安全進行。
xx站始終把安全工作貫穿于各項工作的始終,制定了“安全工作責任制”,成立了安全工作領(lǐng)導小組,安全責任明確,分工到人,并且實行了安全工作政務(wù)公開,結(jié)合六月份的“安全生產(chǎn)月”活動,做好宣傳教育工作,督促員工認真學習管理處下發(fā)的《員工安全手冊》,普及安全知識。
管理人員根據(jù)個人分工,經(jīng)常巡視其負責的項目,對存在的安全隱患,及時發(fā)現(xiàn)及時整改。同時站上還抓了票據(jù)室、收費現(xiàn)金、水泵房、食堂、車輛等方面的安全工作。上半年,章丘站沒有出現(xiàn)安全責任事故,也沒有因安全工作出現(xiàn)漏洞而影響正常的收費工作。
總結(jié)逃費形式,堵塞收費漏洞
xx站嚴厲打擊各類逃費行為,取得了顯著的成績。微機聯(lián)網(wǎng)收費以來,特別是實行計重收費后,由于利益的驅(qū)使,不少超限運輸車多次通行高速公路,總結(jié)出了許多逃費辦法,并且不斷更新,為了加大對各類車輛逃漏費行為的打擊力度,最大限度減少通行費流失,xx站就常見的逃費形式、逃費跡象、應對措施等對進行了總結(jié)和分析。同時經(jīng)常組織收費員互相交流,提高打擊各類車輛逃費行為的能力和意識。
xx站還采取了上門工作的服務(wù)方式。通過當?shù)仞B(yǎng)路費征收部門、車管所、派出所找到經(jīng)常闖崗的車主,給他們講解國家收費政策的法律、法規(guī)以及我們高速公路對逃費車輛的處理辦法,使他們認識到了自己的錯誤行為,表示今后一定要改正錯誤,主動交費。
xx站的以上行動,有效的打擊了過往xx站逃費車輛的囂張氣焰,對其他肆意逃費的車輛也起到了震懾效果,為我們xx高速公路挽回了經(jīng)濟損失。
做好新收費員的思想工作
xx站加強收費隊伍建設(shè),提高收費隊伍素質(zhì),特別是對待新調(diào)入的收費員,一是督促他們認真學習業(yè)務(wù),提高收費速度。二是加強他們的思想教育工作,使他們能夠安心工作。
xx站去年調(diào)入的收費員比較多,站上針對每位員工的實際情況,逐一談心,分別進行教育和引導,并結(jié)合管理處即將舉行的收費業(yè)務(wù)競賽,督促他們學好業(yè)務(wù),在收費崗位上做出一番成績。
我們以上這些成績的取得,是與管理處領(lǐng)導的正確指引和親切關(guān)懷分不開的,今后我們要更加緊密的團結(jié)在管理處領(lǐng)導周圍,再接再厲,爭取為收費事業(yè)做出更大的貢獻。
存在的問題:
一、對員工的關(guān)愛不夠,不能及時了解員工的思想狀態(tài)。
二、收費管理工作中一些細節(jié)之處沒有到位。
三、收費設(shè)備的維護存在推諉現(xiàn)象。
四、對員工、尤其是新收費員工的業(yè)務(wù)學習抓得不夠緊。
五、收費站之間的溝通不夠,造成了操作失誤率偏高。
下半年的工作計劃及措施:
xx站下半年將繼續(xù)堅持圍繞管理處提出的工作目標開展工作。
一、繼續(xù)加強收費人員的政治思想工作,加深員工對企業(yè)文化的理解,組織員工深入學習《沒有任何借口》、《細節(jié)決定成敗》、《你在為誰工作》等書籍,不斷提高員工的整體素質(zhì)。
二、繼續(xù)加強收費管理工作,提高收費人員的文明服務(wù)水平,特別要重視因計重收費引發(fā)的問題。要嚴格管理、嚴格紀律、嚴格制度、狠抓收費文明服務(wù),培養(yǎng)收費隊伍嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,并且結(jié)合近期管理處將組織的業(yè)務(wù)比賽,全面提高工作水平。
三、加大稽查力度,實行連帶責任制,做到層層落實責任到人。
四、抓好員工隊伍的業(yè)務(wù)學習,特別是要抓好新收費員的學習。
五、不斷提高文明服務(wù)水平,開發(fā)新的服務(wù)項目,要積極創(chuàng)造條件,為爭創(chuàng)省級“青年文明號”做好基礎(chǔ)性工作。
六、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育,繼續(xù)開展“我是一個共產(chǎn)黨員”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
七、加強黨風廉正建設(shè),增強黨支部的凝聚力和向心力,積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
八、深入持久的抓好安全工作,清除麻痹松懈思想。
xx收費站
20XX年XX月XX日
【二】:收費員春運工作總結(jié)范文
**年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結(jié)**年工作情況的基礎(chǔ)上,針對過去一年的所取得的成績和不足,合實際,制定了**年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。
一、積極部署備戰(zhàn)春運
根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務(wù)會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員x4小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。
二、加強學習建設(shè)隊伍
為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質(zhì)。
一至三月份,我所積極響應黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設(shè)更上新臺階。
三、規(guī)范管理完善制度
為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革(竟聘上崗)后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力。
四、文明創(chuàng)建不斷深入
繼**年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上,**年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設(shè),并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。
五、措施得力保障費收
我所在**年一季度共收取通行費1x498975元,入口總結(jié)車流量為99380輛,出口總結(jié)車流量為1098x6輛。x月x0日開始執(zhí)行浙交[x0xx]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有51x輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30x35元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總結(jié)免費金額的65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總結(jié)免費金額的31%;三類車為8輛,免收金額9xx元,占總結(jié)免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總結(jié)免費金額的1%。
1、加強文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,樹立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù),主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務(wù)水準。
2、加強稽查力度,凈化收費環(huán)境
一是加強同路政、交警部門聯(lián)系,處理各種違章逃費車輛100多輛次,成功攔截沖崗車輛輛8余次,維護了良好的收費管理秩序,為收費工作營造了良好的外部環(huán)境;二是加強文明服務(wù)稽查,開展“評優(yōu)評先”活動。通過對全體收費員、監(jiān)控員進行全面的系統(tǒng)、業(yè)務(wù)培訓,對每位收費人員的文明服務(wù)進行跟蹤稽查,并對收費業(yè)務(wù)、收費紀律、唱收唱付等方面通過監(jiān)控、監(jiān)聽、現(xiàn)場稽查、突擊檢查等;每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比,降低差錯率,提高收費員文明服務(wù)和業(yè)務(wù)水平;三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報,保證了收費政策和標準的一致性和連貫性;同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業(yè)務(wù)討論會,針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究,有效解決了收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的.流失,維護了高速公路的利益。
六、杜絕事故安全生產(chǎn)
“安全生產(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設(shè)備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書。人人簽定安全生產(chǎn)責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。
【三】:收費員春運工作總結(jié)范文
歷時40天的以“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”為主題的20xx年春運安全生產(chǎn)勞動競賽活動已經(jīng)結(jié)束。在管理處黨政的正確領(lǐng)導下,我站全體員工以“保安全、保暢通,保服務(wù)、保形象”為重點,精心組織,周密布置,認真落實春運各項措施,廣泛深入優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),真正把“全面推行精細化管理,確保安全暢通樹形象”的要求落到實處,實現(xiàn)了春運安全生產(chǎn)生產(chǎn)各項目標,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導,全員宣傳發(fā)動,措施落實到位
春運安全生產(chǎn)工作是全年安全生產(chǎn)的重頭戲,可以說是全年生產(chǎn)工作的開局之仗,要求我們必須確保萬無一失的完成春運工作。為此在新年伊始我們就及早動手,首先我們完善了站安全管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,明確了站安全領(lǐng)導小組成員及各班組兼職安全員,完成了風險抵押金的上交工作。在加強領(lǐng)導、落實制度、思想動員等方面做了周密細致的準備工作,為開展好春運工作打下了良好的基礎(chǔ)。我們積極貫徹落實管理處春運動員會議精神,成立了春運安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,元月8日,制訂下發(fā)了xx(20xx)第1號《關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動的通知》,目的在于統(tǒng)一協(xié)調(diào)、有序組織全站春運安全生產(chǎn)工作。在結(jié)合管理處對開展春運工作總體要求的基礎(chǔ)上,橫山站根據(jù)自身實際提出了“十無”目標,元月9日召開春運動員大會,傳達xx高管[20xx]第66號文《關(guān)于做好20xx年春運安全生產(chǎn)工作的通知》,布署站關(guān)于做好春運安全生產(chǎn)工作,開展“安全生產(chǎn)保暢通、文明服務(wù)爭第一”競賽活動的實施意見,從思想上、組織上對實施“春運”安全生產(chǎn)勞動競賽活動進行全面發(fā)動。使全體員工認清形勢,明確目標,了解各自的工作重點,形成全員參與、個個重視的良好氛圍。要求各班組結(jié)合今年春運工作特點,修訂完善班組安全生產(chǎn)預案、措施、臺帳和各崗位當班必做。各崗位熟練掌握崗位安全職責,安全措施、應急預案,報警裝置使用,滅火器操作和各種防范措施。以班組為單位,抓好班前教育,班中督促,班后講評工作。
針對春運期間可能出現(xiàn)的惡劣天氣情況,站部重點做好各種防范預案措施的落實工作,做好冬防安全生產(chǎn),除冰掃雪工作的組織落實及冬防物資的準備工作。值機班對道口設(shè)備進行徹底檢查、維護,從硬件方面保證了收費道口的征收和暢通。整個活動期間,共發(fā)生設(shè)備、系統(tǒng)故障7次,值機班自行解決5次。
加強春運活動的宣傳發(fā)動和上情下達工作。 2月5日10:00,一輛滿載棉花包的半掛車在南京方向下匝道時由于駕駛員操作不當,發(fā)生車輛側(cè)翻,事故現(xiàn)場處理近4小時,值機員及時將這一信息結(jié)合去年發(fā)生的2起類似事件匯總上報后,得到公司領(lǐng)導的高度重視,迅速對該路段增加了減速設(shè)施。活動期間,全站共向處報送安全類信息7篇,懸掛安全橫幅4條,出春運安全專題板報2期。
二、強調(diào)責任制落實,注重安全實效
為切實抓好春運安全生產(chǎn),我站在進入春運前對站部《值班工作規(guī)范》進行了修訂和完善,強調(diào)了值班干部值班“七必做”:值班干部在吃飯時間必須到收費現(xiàn)場頂崗;在晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次,檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;必須巡查全站一次,確保重點部位的安全;在夜間必須對當班情況做一次稽查,主要檢查當班人員是否有離崗、睡崗、串崗現(xiàn)象及按章收費、文明服務(wù)、夜巡工作的執(zhí)行情況;必須查看前一日1個小時的亭內(nèi)錄像;必須在值班期間通過就餐、參與文體活動等方式了解員工思想動態(tài),對近期有思想波動,工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進行一次談話,及時溝通,引導和幫助員工正確處理。同時要求將以上內(nèi)容如實反映到《值班記錄》臺帳中。我們通過進一步規(guī)范值班工作,明確了值班干部職責,發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了春運安全生產(chǎn)的各項措施落實到位,促進站部各項生產(chǎn)管理工作有序進行。
春運期間,我們還完善了百分考核細則,加大了考核力度,嚴肅工作紀律,明顯提高了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。就1月份考核情況分析來看,入口差錯較上個月相比下降了96.54%,(12月入口拍照輸入“000”的有1594次,1月份是74次,且均能按要求即時上報;入口公務(wù)誤刷卡12月份15次,1月份是3次)。出口差錯(誤判、更改等)較上個月比下降了12.5%。春運期間未發(fā)生有理投訴事件。全站嚴格控制病、事假,取消公休假,控制調(diào)班,職工們樹立工作第一的思想,確保不遲到不早退,出滿勤,有特殊情況嚴格請銷假手續(xù),杜絕了電話請假、短信息請假,一律履行書面請假手續(xù)。及時解決春運中遇到的各項新情況、新問題,減少差錯率,確保無違紀違規(guī)問題發(fā)生及道口安全暢通。
要求全體員工認真學習貫徹《內(nèi)控文件》,按章辦事,認真執(zhí)行好具體操作規(guī)程和要求。組織開展收費業(yè)務(wù)操作競賽,文明禮貌,微笑服務(wù)競賽。每班次由當班值機員和收費班長根據(jù)收費員實際情況從業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)兩方面進行考核,并做好考核臺帳,每周評選出一名班內(nèi)的“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。春運期間共有24人次被評為周“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)之星”。競賽小組進行抽查復核,并考慮納入春運評先一并考核。
春運期間我們?nèi)ΡU系揽诘陌踩珪惩ā?月5日寧滬方向匝道貨車翻車,2月10日大霧封閉交通一次,2月11日兩個匝道連續(xù)施工,我們都及時采取相關(guān)措施,組織好相關(guān)人員,做好應急預案的啟動和準備,確保了道口的暢通和安全,確保不發(fā)生擁堵或免費放行情況。在春節(jié)期間,我們將“您好”改為“新年好”,堅持文明、優(yōu)質(zhì)微笑服務(wù),及時為司乘人員排憂解難,切實履行“有問必答、有求必應、有難必幫”的承諾。春運期間,為司機指路960輛次,提供茶水750輛次,義務(wù)推車8輛次,贏得的社會的贊譽,樹立了良好的窗口形象。
三、各階段教育重點明確,職工保障安全和自我防范意識明顯提高
春運初期,我們以貫徹落實處、站兩級活動通知為內(nèi)容,在每周職工安全教育的基礎(chǔ)上突出春運安全的特點和重點,有針對性地抓好職工安全教育。春節(jié)前夕,我們主要圍繞生產(chǎn)安全、規(guī)范操作、消防內(nèi)保、交通安全、飲食衛(wèi)生、遵紀守法六方面開展節(jié)前教育。節(jié)后,我們組織再發(fā)動、再教育,以“收心會”的形式迅速把大家的精力集中到春運安全工作上來。三階段教育相互相承,有效地把握各階段的重點,收到了明顯效果。通過各階段開展群眾性安全教育,職工保障安全和自我防范意識明顯提高。
四、加強內(nèi)部安全管理工作,確保內(nèi)部安全
站部在提出春運安全生產(chǎn)“十無”目標上,分工明確,分頭落實責任到人,使全站員工各司其職,各負其職。安全就是效益,安全就是生命,站部認真實行安全生產(chǎn)在各項評比活動中的一票否決制。我們嚴格按照安全工作“教育、檢查、整改”的六字要求,認真執(zhí)行“每周一大查、每日一小查”的要求,組織全站范圍內(nèi)的安全、內(nèi)保、消防大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能現(xiàn)場解決的立即整改,不能現(xiàn)場解決的落實責任到班組、到個人。整個春運期間,我們共組織安全檢查5次,檢查共發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,主要是4只滅火器壓力不夠,為保證正常使用,及時進行了充灌。還有就是因新宿舍樓共增加了15只空調(diào),但空調(diào)專用電纜線仍是原來的,空調(diào)使用數(shù)量的增加,加重了電纜線的負荷,給用電帶來的'隱患,我們及時上報上級職能部門,并暫時停用了宿舍空調(diào)。始終堅持設(shè)備三級維護制度的落實,使各類設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
針對春運期間主線和廣場拋客及廣場街送客車輛停留現(xiàn)象嚴重,我們要求收費現(xiàn)場亭外人員加強對廣場秩序的管理,及時指揮和疏導閑雜人員和車輛退離收費區(qū)域。春運期間廣場勸離車輛610余輛次,勸離人員850余人次。我站始終堅持危險品車輛查驗制度,對要求上路危險品車進行三證查驗、問清出口站后填單并報值機室,另外我們一著不讓的抓好不符上路條件車輛的勸退工作,一次朱曉峰同志在勸退一輛嚴重超長的車輛時,司機一開始拿出100元錢要塞給他,被他嚴詞拒絕了。司機見朱曉峰不為動心,就拿出了500元,并對他說,他們一共有3輛車,每車都給會他500元。司機以為在這么多現(xiàn)金的誘惑前,朱曉峰同志一定會對他們睜一只眼閉一只眼放他們上路,沒想到朱曉峰根本不為所動,堅決拒絕,并有禮有節(jié)的讓其原路反還。一天晚上一輛超寬車想上高速公路,劉霄同志見了立即勸退。司機不死心,一直磨著劉霄請他幫幫忙,放他們上去,劉霄堅決勸退。最后司機打電話找來了老板,老板見了劉霄就說:“朋友幫個忙,讓我的車上去,貨主催的急我沒辦法了,這才要上高速能快點,等下你跟我去我的車那里,拿兩條蘇煙給你。”劉霄聽完后笑著對老板說:“師傅快過年啦,為了你好,也為別人好,還是別上高速了。你這么寬的車上去自己有危險,對別人也是危險啊!”大約磨了半個小時老板見沒辦法,只能作罷,走時還說了謝謝。象朱曉峰、劉霄這樣為保障高速公路主線安全通行而不受司機錢物誘惑,堅決勸退不符上路條件車輛的事還很多,整個春運期間共拒絕司機賄賂15余次,共計5400余元,春運期間共勸退54輛次,從管理上提升了高速公路行車安全性。針對我站緊鄰農(nóng)貿(mào)市場,外來人口多且雜,除中夜班人員加強對站區(qū)的巡查外,還要求值機室利用廣場攝像機不定時多角度巡查,并作好臺帳記錄;堅持無關(guān)人員不得進入站區(qū)制度;堅持及時關(guān)鎖大門制度;堅持當班通行款及時解繳電子錢柜,鎖入金庫制度,由班長負責保管金庫鑰匙,值機室堅持定時開關(guān)金庫報警、紅外線報警系統(tǒng)制度;人員通過道口堅持“一看二等三通過”制度;堅持道口亭外人員著反光背心制度;堅持中班員工回家后即聯(lián)系值機室作好登記工作的制度,并要求員工無特殊情況盡量住站,減低夜間途中的風險。
春節(jié)期間,食堂為當班、值班人員提供兩葷三素一湯的熱飯熱菜,保證了職工飲食的安全。班車堅持每天按固定路線正常行駛的規(guī)定,及時接送上下班人員,保證不漏接漏送一名員工。
通過一系列責任制的落實,建立了安全生產(chǎn)管理的長效機制,使職工時時刻刻繃緊員工安全生產(chǎn)之弦,使安全生產(chǎn)工作落到實處、細處,確保了安全目標的穩(wěn)定實現(xiàn)。整個春運期間,我站出口免費放行綠色通道車輛2046輛次,免費金額204130元;查處不符合綠色通道車輛109輛次;增收金額20845元,通過制止繞S等行為逃費車25輛次,追繳逃漏通行費2485元,勸退不符上路條件的車54輛次,另外還協(xié)助交警、路政處理事故7次。
經(jīng)過全站職工的辛勤努力,我們圓滿的完成了20xx年度春運安全生產(chǎn)的各項工作。安全生產(chǎn)責任重于泰山,我們將保持高度負責的態(tài)度,保持高度警惕的狀態(tài),保持持續(xù)作戰(zhàn)不怕疲勞的精神,扎扎實實地認真做好本年度每一項具體工作,確保寧滬路的安全、暢通,積極為過往的司乘人員提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),向社會展示我們良好的窗口形象。
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