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暖通運維工作年度總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的暖通運維工作年度總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
暖通運維工作年度總結(jié)范文1
我所在的實習(xí)單位是東莞市e網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,該公司主要是負(fù)責(zé)服務(wù)器租用與托管,提供國內(nèi)外各品牌服務(wù)器,性能高,價格實惠,提供安全、穩(wěn)定、告訴的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。虛擬主機(網(wǎng)站空間)租用,海外主機可全面升級。機柜租用。高帶寬接入、穩(wěn)定、安全。
不知不覺,轉(zhuǎn)眼間我來到公司已經(jīng)有2個多月,對周圍的人、事物等都有比較清晰的了解,在這2個月中,經(jīng)歷過了生活、工作上的困難后,現(xiàn)在已經(jīng)完全適應(yīng)了現(xiàn)在的生活和工作。
從2月底來到公司后,作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生初來到這,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為公司的這些業(yè)務(wù)是我以前從未怎接觸過的,而且和我的專業(yè)知識相差也有一點出入。雖然我也是讀計算機專業(yè),但平時在學(xué)校少接觸。但在這2個月中,在這樣的工作環(huán)境下,加上安哥、強哥和同事的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)工作,我很快的完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。在這2個月的時間內(nèi)我已經(jīng)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了機房的整個工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)計算機知識,很好地完成了客戶提交的故障問題,做好了我自己的本職工作,這使我的工作能力和為人處世方面都取得了一個不小的進(jìn)步。
在這2個月中我對自己工作中所犯下的錯誤做個總結(jié):
1、比較嚴(yán)重的,就是裝錯系統(tǒng),輕則是裝錯清空回收的機,這導(dǎo)致的結(jié)果沒什么大礙。重則是裝錯客戶用的服務(wù)器,里面有客戶大量的數(shù)據(jù),這導(dǎo)致的結(jié)果是客戶的嚴(yán)重?fù)p失,我自己也內(nèi)疚。怎解會裝錯系統(tǒng),一是自己不小心在操作間抄錯ip,二是在機房看錯ip,三是由于自己的腦海突然浮現(xiàn)出另外一個你比較熟悉的ip,你總想著這ip,最后導(dǎo)致裝錯,這只能要自己平時小心地做了。最好裝系統(tǒng)前再確定下ip。由于我之前有裝錯過,最后經(jīng)過自己的小心操作后到現(xiàn)在整整一個多月再也沒有犯這樣的錯誤。
2 、系統(tǒng)已經(jīng)裝好,什么都弄好了,最后卻因一個子網(wǎng)掩碼和默認(rèn)網(wǎng)關(guān)的小失誤弄到客戶等,這樣既浪費自己的時間也浪費客戶的時間,同樣也浪費處理下一個故障的時間,總之這樣的例子以后絕對不能再犯。
3、和上面一點差不多,只是ip設(shè)錯,如:本來是151.10的ip你設(shè)成152.11的ip,這導(dǎo)致的結(jié)果是當(dāng)然這臺服務(wù)器會報錯,說ip有沖突,如果另外一個ip也是這時候剛剛開機,也說是ip沖突,那么這2臺機都會有沖突,那么客戶正在用的服務(wù)器也上不了網(wǎng),繼續(xù)要重啟。上次我就遇到這情況,最后另外一臺服務(wù)器要重啟。這事很少發(fā)生,基本上沒,幸運外加倒霉的我就遇到了……
4、故障是幫客戶破密,幫客戶破了密,然后下來回復(fù)客戶說已經(jīng)破了密,腦中突然一亮,cao,密碼忘記給客戶設(shè)了,這導(dǎo)致的結(jié)果當(dāng)然是遠(yuǎn)程不了這臺服務(wù)器,還好這只是小小的錯誤,只需要重新設(shè)上密碼給客戶就行,不過這已經(jīng)浪費了時間降低了工作效率和給了自己活受罪。
5、就是加錯內(nèi)存,不多說,就是客戶要求加2g內(nèi)存而自己卻加了4g內(nèi)存,原因是自己沒看清楚內(nèi)存標(biāo)簽就匆忙上去加了。這導(dǎo)致的結(jié)果沒什么,只需要重新加過就行,不過也給了自己活受罪。我錯了2次后現(xiàn)在也再沒有犯這樣的錯。
我這2個月中所犯的錯誤基本上是這些,外加一些自己工作隊中的小失誤,和粗心大意做的工作,總之,以后做事小心點,工作效率點就行了。
在這2個月的工作和生活中,我一直盡心盡力地做好自己本分的工作,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真做好每一項的.工作任務(wù)。當(dāng)然我在工作中也存在著一些不足,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗有待提高,對相關(guān)知識情況了解得不夠,掌握的技術(shù)不夠多,同時和同事合作的團(tuán)隊能力也需要加強。對于這些不足,我會在以后慢慢虛心向同事學(xué)習(xí),努力地豐富自己,使自己掌握的知識運用到工作中去。在這里我感謝安哥、杰哥對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒的指證。
作為剛步入職場的我在工作中難免出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督,但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,F(xiàn)在的我同老員工啊杰相比,在工作經(jīng)驗和能力上都有很大差距,工作上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自己。
在公司的這2個月的時間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪。因此我更加迫切地實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!最后,感謝茂名職業(yè)技術(shù)學(xué)院讓我在短短的三年里認(rèn)識到很多的良師益友,讓我在知識的海洋中不斷的汲取知識不斷的完善自己,感謝各位輔導(dǎo)老師的辛勤付出與指導(dǎo)。讓我們在工作中振作起來并找到出口。
暖通運維工作年度總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,年度的工作也即將結(jié)束,在過去的一年中,在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助下,通過自身的不懈努力,較好的完成了年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務(wù)。但我在工作中仍有不足之處,還需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平,為今后更好地工作而努力。
一、本工程基本情況及專業(yè)特點
木樨地22.24號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工程,兩座住宅樓建于1979年,使用時間較長,后經(jīng)國家和住戶多次裝修改造,內(nèi)部較為復(fù)雜,且住戶情況特殊,對工程質(zhì)量要求較高,工期較短,此次改造項目較多,包括:外墻保溫,外窗更換,屋面鋼結(jié)構(gòu),屋面防水,室內(nèi)廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早,施工圖紙在很多細(xì)節(jié)上與實際不符,增加了工作難度,所以我在監(jiān)理過程中針對上述情況在不違反法律法規(guī),監(jiān)理規(guī)范和原則的同時靈活掌握,做好本專業(yè)監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。
二、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心,從一開始的施工單位,專業(yè)分包資質(zhì),專業(yè)人員證書到進(jìn)場物資報驗,現(xiàn)場見證取樣復(fù)試都按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行并留影像資料。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn),如24號樓南立面外墻保溫施工時,我發(fā)現(xiàn)保溫板粘接砂漿過少,粘接率未達(dá)到要求,當(dāng)時立刻要求施工單位暫停施工,并要求施工單位對可能存在問題的部位進(jìn)行拆除,返工,同時以工作聯(lián)系單通知施工單位,要求對所有外保溫施工部位進(jìn)行檢查,杜絕此類事件再次發(fā)生。
室內(nèi)衛(wèi)生間改造是本工程的一個重點,質(zhì)量控制的重點就是防水,從物資進(jìn)場到每一道工序都按規(guī)范要求嚴(yán)格控制,并進(jìn)行旁站。
屋面鋼結(jié)構(gòu)是另一個重點對分項施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前,整個施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。三、工程進(jìn)度情況
從8月初到xx年1月底室內(nèi)暖通專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排,在短短6個月中,各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調(diào)系統(tǒng),明年只需要進(jìn)行各項收尾工作和室外市政管線施工。
四、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個工程的生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重,在這短短的6個月工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理崗位職責(zé),在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)字當(dāng)頭,一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保工程質(zhì)量。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究,找出問題根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤施工方整改到位,杜絕此類問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調(diào)節(jié)閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛(wèi)生潔具、浴盆、花灑、管件等)按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料,進(jìn)行統(tǒng)一檢查。
在工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并認(rèn)真做好旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格才能進(jìn)行下一道工序。
對分項施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的'復(fù)核檢查。截至目前,整個施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。
五、工程協(xié)調(diào)與配合
暖通專業(yè)是輔助性工種,與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè),在施工過程中,我及時與各單位,各專業(yè)進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)商合作,密切配合工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際需要下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。
回顧過去的監(jiān)理工作,體會最深的是要做好監(jiān)理工作,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程,只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍按施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量。同時監(jiān)理人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一道工序,每一個環(huán)節(jié)做到事前控制,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題和可能造成事故的隱患事先防范。
雖然我一直努力扎實地區(qū)做好每一項工作,但還是有不足之處,xx年我要發(fā)揮長處,克服不足,使自己成為一名合格的監(jiān)理工程師,為整個項目部作出更大的貢獻(xiàn),與公司共同創(chuàng)造美好的未來。暖通監(jiān)理工程師
暖通運維工作年度總結(jié)范文3
是項目暖通責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼項目已經(jīng)一年了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變,馬上年終末了,精心回顧這段時間的生活工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面:
嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,平時注重理論學(xué)習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項業(yè)務(wù)工作,在點滴實踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作:
在項目現(xiàn)場管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)納入自己的實際行動中。同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計劃,負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作,保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務(wù)。認(rèn)真對待項目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作
工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的計劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控制;工程驗收控制;加強現(xiàn)場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊,施工班組為了趕進(jìn)度,忽略質(zhì)量要求的情況,做到勤走現(xiàn)場,多點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時叫停,及時下達(dá)質(zhì)量整改,并針對質(zhì)量通病進(jìn)行技術(shù)交底,避免類似情況的再次發(fā)生。
。ǘ┕こ踢M(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作
按照項目進(jìn)度要求,對分包具體進(jìn)度,生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求,在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物資的提供是否及時,機器設(shè)備的.運行完好率,方案工藝的明確性,施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計劃的編制,及時對施工班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警,且及時編制材料需求計劃,避免人等材料的狀況發(fā)生。及時編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,并對班組進(jìn)行定期交底,讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況下,依據(jù)BIM做到及時協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問的情況,及時與設(shè)計溝通,避免返工的情況。
明年初將是項目的交付關(guān)鍵時間,我將全力以赴,盡最大的努力配合項目完成各項施工、調(diào)試、驗收任務(wù),并針對今年的不足,加以改善,給公司、項目交上一份滿意的答卷。
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