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電視臺廣告部上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-26 19:42:55 工作總結(jié)范文 我要投稿

電視臺廣告部上半年工作總結(jié)

  半年來,在我局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,廣告部全體工作人員開拓創(chuàng)新,狠抓落實,較好的完成了局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),上半年播出圖像廣告221條,文字廣告320條,公益廣告6條,《服務(wù)向?qū)А?7期,《戲迷園地》166期,《健康之路》18期,《開心驛站》欄目175期,新開《品牌展播》播出22期。對廣告部廣告經(jīng)營來說,數(shù)字才是硬道理,上半年我部完成廣告經(jīng)營額xx萬余元,占全年任務(wù)的55%,比去年同比增長9%。這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價值變現(xiàn),它包含著我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局各部室對廣告部的關(guān)心與支持,體現(xiàn)著眾多客戶對廣告部工作的贊同和認(rèn)可,凝聚著廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個方面來開展廣告工作:

電視臺廣告部上半年工作總結(jié)

  一、提高認(rèn)識,加強管理

  在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從思想上提高對本職工作的認(rèn)識,積極拓展廣告經(jīng)營思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點,以多手段介入市場。

  1、在管理上,上半年,廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項規(guī)章制度,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程,嚴(yán)格落實工作制度,明確分工,落實責(zé)任,確保工作高質(zhì)高效。

  2、在業(yè)務(wù)上,我們深挖廣告源,在鞏固老客戶的同時,下大力氣深挖新客戶,搜尋新的廣告創(chuàng)收增長點,在數(shù)量和收入上實現(xiàn)了新的突破。

  3、在欄目上,力求創(chuàng)新和突破,在不改變原有廣告播放比例的前提下,新開辟了《服務(wù)向?qū)А、《品牌展播》等廣告欄目,同比增加了信息傳播量。

  二、改變觀念,強化營銷。

  1、黃金段位營銷,隨著觀眾“品牌意識”的不斷提升,黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強,我們把我局信息播出的品牌資源與客戶需求更好地結(jié)合,逐步提升客戶廣告投放的積極性。

  2、專業(yè)品牌營銷,廣告部進(jìn)一步明確品牌營銷思路,根據(jù)不同時段的觀眾定位和客戶分布,采取“針對性”播放策略,把平時淪為“垃圾段”的上、下午廣告時間轉(zhuǎn)為客戶需要的時段。

  3、電視劇營銷,今年上半年,廣告部進(jìn)一步加強與總編室的溝通,采取精彩節(jié)目預(yù)告、宣傳片等多樣化推介手段,創(chuàng)新了電視劇節(jié)目的推介方式。

  三、積極學(xué)習(xí),創(chuàng)新提高。

  1、打造“學(xué)習(xí)型”品牌團隊,在部室團隊建設(shè)方面,我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個細(xì)節(jié)入手,注重相互交流的平臺,真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé),互相督促,共同合作。

  2、創(chuàng)造和諧的廣告工作環(huán)境,一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中,學(xué)習(xí)到了廣告策劃的'良策;另一方面,構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系,加強與許昌廣告業(yè)界的合作,加強與兄弟媒體的學(xué)習(xí)、交流,加強與周邊各電視臺廣告部的聯(lián)系,真正做到了信息溝通,資源共享。

  廣告部作為一個年輕的群體,由于經(jīng)驗不足,對許多事物理解深度不夠,在實際工作中也存在諸多不足:

  1、20xx年上半年以來,國家廣電總局、工商局等部門對廣告監(jiān)察及規(guī)范活動不斷加強,有時會出現(xiàn)部分廣告停播,特別是5、12期間廣告的全面停播,使一部分客戶處于觀望狀態(tài),所以我們要加強應(yīng)變能力,盡量在廣告恢復(fù)期間減少廣告收入的流失。

  2、我臺一套發(fā)射機在沒有更換之前,信號不穩(wěn)定,也流失了一部分客戶,如今設(shè)備更換了,我們要盡快與客戶溝通,通過到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際信號的搜集、整理及與兄弟臺的比較,去走訪客戶,讓“觀望”客戶早日回歸。

  20xx年下半年,廣告部有一個重點目標(biāo):使20xx年全年廣告經(jīng)營收入再創(chuàng)新高。對此,我們充滿信心。因為廣告部工作所依托的是我局黨組這個堅強后盾。20xx年,在我局領(lǐng)導(dǎo)新戰(zhàn)略的指引下,我局的品牌價值將不斷提升,廣告部將借助這一大好平臺,繼續(xù)“務(wù)實、創(chuàng)新、和諧”的工作思路,力求突破,注重實效,繼續(xù)做好各類廣告經(jīng)營工作,為完成局黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力!

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