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保障性住房工作總結(jié)

時(shí)間:2024-09-23 10:39:44 工作總結(jié)范文 我要投稿
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保障性住房工作總結(jié)

  根據(jù)寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任考核要求。我市積極克服時(shí)間緊、任務(wù)重和資金要素制約等困難和壓力,不斷創(chuàng)新、不斷強(qiáng)化政府責(zé)任、不斷加大要素投入力度,全力以赴抓好住房保障各項(xiàng)工作,現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

保障性住房工作總結(jié)

  一、20xx年住房保障工作實(shí)施進(jìn)展情況

  通過一年來(lái)的努力,目前我市住房保障的良好工作格局已經(jīng)基本形成,各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。

  (一)保障政策體系全面完善

  這幾年,通過對(duì)經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房、人才公寓的銷售,以及廉租住房實(shí)物配租及廉租住房租金補(bǔ)貼的申請(qǐng),基本摸清了我市住房困難家庭對(duì)保障房的需求狀況。根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整完善了住房保障相關(guān)政策,上半年,我們?cè)凇斗罨泄沧赓U住房管理暫行辦法》的基礎(chǔ)上,起草制定了《奉化市公共租賃住房配租方案》,并得到了實(shí)施,標(biāo)志著我市以公共租賃住房為主,二種形式(實(shí)物與貨幣)、三條途徑(租、售、補(bǔ))、“五房并舉”的住房保障體系的確立和完善。

  20xx年,我市根據(jù)寧波要求,開展了住房保障十周年回顧總結(jié)活動(dòng),加強(qiáng)政策研究與梳理;罅馔瓿闪恕斗罨谐擎(zhèn)住房保障的回顧與展望》的成果課題、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障政策文件匯編》、《奉化市城鎮(zhèn)住房保障大事記》、奉化市城鎮(zhèn)住房保障歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及有關(guān)文字圖片的整理收集工作。在奉化市住房保障專欄網(wǎng)上進(jìn)行了系統(tǒng)的發(fā)表和宣傳,對(duì)住房保障政策體系的進(jìn)一步形成起到了積極的作用。

  (二)工程建設(shè)任務(wù)超額完成

  根據(jù)《20xx年寧波市住房保障工作目標(biāo)責(zé)任分解》規(guī)定,今年,我市需開工建設(shè)公共租賃住房200套,新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房350套;建成保障性安居工程734套。

  1、開工建設(shè)公共租賃住房490套

  我市根據(jù)社會(huì)力量參與公租房建設(shè)的文件精神,落實(shí)了新開工奉化市濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項(xiàng)目。項(xiàng)目總建筑面積為8. 7萬(wàn)平方米 ,總投資2.5億元,共490套,超出任務(wù)數(shù)的245%。目前,該項(xiàng)目主體已全部結(jié)頂,現(xiàn)正內(nèi)外墻粉刷及門窗安裝。

  2、新開工城市舊住宅區(qū)(含城中村)改造安置房1300套

  該項(xiàng)目位于岳林街道金峰路以東、金海路以南?偨ㄖ娣e16.65萬(wàn)平方米,項(xiàng)目總投資12.49億元,總套數(shù)1300套,超出任務(wù)數(shù)的370%。由于提早謀劃,該項(xiàng)目已于去年底提前開工,目前,即將建成完工。

  3、建成保障性安居工程734套

  黃家塘限價(jià)房二期:該項(xiàng)目于2010年年底正式開工建設(shè),總投資1.1億元,總建筑面積4. 5萬(wàn)平方米 ,共計(jì)414套。該項(xiàng)目于今年年初竣工。

  亞德客地塊公租房項(xiàng)目:項(xiàng)目總建筑面積 23826平方米 ,投資7000萬(wàn)元。建有四人間、兩人間和單間323套。已于今年10月份竣工。以上項(xiàng)目合計(jì)737套,順利完成任務(wù)。

  (三)分配銷售工作順利推進(jìn)

  自去年起,我市的保障性住房開始進(jìn)入全面分配銷售階段,各類保障性住房的分配銷售工作圓滿完成。

  1、經(jīng)濟(jì)適用住房分配銷售:542套經(jīng)濟(jì)適用住房已經(jīng)全部完成分配銷售。

  2、推出銷售黃家塘限價(jià)房二期414套,超出任務(wù)數(shù)207%。分配銷售工作自 5月21日 起,接受申請(qǐng)受理。共有389戶家庭參與申報(bào),其中373戶符合條件的準(zhǔn)購(gòu)家庭名單在 7月24日 的《奉化日?qǐng)?bào)》公示,并完成了選房、簽訂合同、辦理銀行按揭貸款等相關(guān)工作。

  3、推出公共租賃住房分配1399套:超出任務(wù)數(shù)437%。今年9月26日,推出明化公共租賃住房一期、二期1076套房源的配租工作。目前,申請(qǐng)工作已經(jīng)結(jié)束,共有1172戶住房困難家庭進(jìn)行了申報(bào)。今年10月,推出亞德客地塊公租房323套。分配對(duì)象主要面向亞德客企業(yè)職工,從而超額完成了配租320套公共租賃住房的目標(biāo)任務(wù)。

  4、推出銷售黃家塘人才公寓198套,超出任務(wù)數(shù)396%。房源銷售工作于今年8月推出。經(jīng)審核,共有80戶家庭符合條件,順利完成推出銷售50套人才公寓目標(biāo)任務(wù)。

  5、廉租住房保障力度持續(xù)加大。今年我市的廉租住房租金補(bǔ)貼審核工作已全部結(jié)束。在去年保障997戶的基礎(chǔ)上,由于享受經(jīng)濟(jì)適用住房和其他條件的變動(dòng),退出126戶,新增250戶,今年實(shí)際享受補(bǔ)助的保障對(duì)象共計(jì)1121戶,補(bǔ)助金額共計(jì)327.6473萬(wàn)元。目前,所有符合條件的困難家庭都已于6月中旬領(lǐng)取了租金補(bǔ)貼。實(shí)現(xiàn)了廉租住房保障的高水平“應(yīng)保盡保”目標(biāo)。

  (四)信息公開和陽(yáng)光工程建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

  今年,我們繼續(xù)抓好工程質(zhì)量建設(shè)管理工作,積極開展信息公開和“陽(yáng)光工程”創(chuàng)建活動(dòng),做好迎接住建部工程質(zhì)量檢查的有關(guān)工作。根據(jù)“陽(yáng)光工程”建設(shè)要求,我市開通了“奉化市住房保障專欄”,網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、內(nèi)容編輯和制作效果獲寧波市住建委的高度肯定。

  在具體實(shí)施工作的過程中,我們嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)事求是,公開透明的原則,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,全面實(shí)行每項(xiàng)保障房工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,確保公開、公平。在經(jīng)濟(jì)適用房一、二期的申購(gòu)過程中,從工程土地征地開始,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)、找投保、施工、監(jiān)理、分配銷售、后續(xù)管理等過程中涉及的文件資料、政策依據(jù)、光盤照片、收集齊全后全部在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上公開發(fā)布,特別是工程建設(shè)信息上,我們做到年度建設(shè)計(jì)劃任務(wù)量和項(xiàng)目清單的公開,同時(shí)對(duì)工程的進(jìn)展情況每月發(fā)布一次。在保障性住房分配的退出信息上,我們把分配政策、分配對(duì)象、分配房源、分配程序、分配過程、分配結(jié)果和退出情況都及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)專欄上公開發(fā)布,使廣大困難群眾都能明確政策、及時(shí)申報(bào)。

  在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和安全生產(chǎn)方面,我們強(qiáng)化檢查監(jiān)督,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目施工主體責(zé)任標(biāo)牌,公開項(xiàng)目建設(shè)施工和監(jiān)理單位,落實(shí)責(zé)任人,明確建設(shè)工期和責(zé)任分工。平時(shí)每半個(gè)月一次定期召開保障房建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì),商量研究工程建設(shè)與管理中的相關(guān)問題。良好的管理機(jī)制,有力地保證了保障房建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,在住建部6月份的年中檢查過程中受到了好評(píng)。

  (五)信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)

  為確保住房保障信息公開工作的有序推進(jìn),我市建立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)了專職網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)住房保障信息工作,將工程建設(shè)信息、住房分配和退出信息按規(guī)定收集整理后,統(tǒng)一在網(wǎng)絡(luò)體系專欄上公開發(fā)布。

  對(duì)所有的保障房源和保障對(duì)象根據(jù)書面資料,收集整理后,建立一戶一檔,對(duì)保障房工程建設(shè)進(jìn)度和投資額度做到市政府網(wǎng)一日一報(bào),國(guó)家統(tǒng)計(jì)網(wǎng)一季一報(bào),對(duì)及時(shí)了解我市住房保障工作詳細(xì)情況起到了積極的作用。

  (六)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),加大保障宣傳力度,及時(shí)處理信訪投訴,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

  我市住房保障中心設(shè)定編制和人員經(jīng)費(fèi)30人,專門從事住房保障的政策制定、工程管理和分配銷售。今年,我們繼續(xù)加強(qiáng)住房保障中心機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)型組織建設(shè),開展“抓隊(duì)伍促業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)強(qiáng)隊(duì)伍”建設(shè),強(qiáng)化《奉化市住房保障中心考核辦法》,著力建設(shè)以住房保障為己任,自我超越、精益求精,總結(jié)反思、配合默契的組織文化和工作氛圍,為制度化地推進(jìn)保障性住房建設(shè)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

  (七)危舊房屋排查解危工作強(qiáng)力推進(jìn)

  根據(jù)寧波市政府的文件精神,我市制定下發(fā)了《奉化市人民政府關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)房屋解危專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的通知》,啟動(dòng)解危專項(xiàng)行動(dòng),明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)分工,并成立了以陳志昂市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的解危工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  從20xx年12月底開始,我市開展全市危舊房屋安全大檢查,啟動(dòng)解危專項(xiàng)行動(dòng)。一年來(lái),全市共檢查30104處(幢),其中要求鑒定部門安全鑒定1066處(幢),鑒定面積 66348平方米 ,經(jīng)鑒定在冊(cè)C\D級(jí)危房34處(幢),面積 22682平方米 。對(duì)鑒定出來(lái)的危房,我們及時(shí)撤離居住人員共218人,同時(shí),通知各鎮(zhèn)街道制定解危方案,落實(shí)解危措施。

  截止目前,全市危房已解危12處(幢),面積 8493.6平方米 ,解危率35%,超額完成在冊(cè)城鎮(zhèn)危房總幢(處)數(shù)的25%以上解危目標(biāo)任務(wù)。“菲特”臺(tái)風(fēng)后,組織對(duì)城鎮(zhèn)受災(zāi)房屋進(jìn)行排查,對(duì)在冊(cè)危房進(jìn)行“回頭看”,確保災(zāi)后房屋安全,督促落實(shí)解危措施。

  二、認(rèn)清形勢(shì)、強(qiáng)化保障,提前謀劃20xx年住房保障工作

  住房保障進(jìn)入到現(xiàn)有階段,面臨著土地、資金和管理的多重困境,所以,仍然任重道遠(yuǎn)。因此,進(jìn)一步要求我們一手抓規(guī)劃任務(wù),一手抓要素保障;一手抓政策完善,一手抓分配銷售;一手抓工程建設(shè),一手抓后續(xù)管理。為此,在以后的工作中,我們重點(diǎn)要強(qiáng)化以下幾方面的工作:

  (一)要進(jìn)一步完善住房保障政策體系

  結(jié)合已建房源的配租配售工作,全面評(píng)價(jià)我市城鎮(zhèn)住房保障實(shí)施情況,拓展保障思路,深入推進(jìn)住房保障工作。要把握好廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、限價(jià)房、人才公寓、公共租賃房等各類保障性住房之間的政策銜接,特別是廉租住房并軌到公租房的政策銜接,做到保障條件清楚,分配依據(jù)清晰,確保中低收入住房困難家庭能根據(jù)困難程度落實(shí)相應(yīng)的保障政策。

  (二)要抓緊落實(shí)20xx年住房保障目標(biāo)任務(wù)

  一要抓好計(jì)劃新開工的公共租賃住房三期 2萬(wàn)平方米 、300套,城市棚戶區(qū)(含城中村)改造 6萬(wàn)平方米 、500套的建設(shè)任務(wù),確保按時(shí)開工;二要完善黃家塘保障房小區(qū)的后續(xù)施工和配套建設(shè),使之真正成為我市第一個(gè)設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的保障房住宅小區(qū);三要全面建成明化小區(qū)公共租賃住房一期、二期項(xiàng)目,確保工程建設(shè)的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。

  (三)要完成20xx年保障房銷售分配任務(wù)

  要認(rèn)真研究黃家塘剩余保障房的銷售分配工作,把銷售分配工作做細(xì)、做實(shí)、做公平。一要根據(jù)市人才辦的審查意見,嚴(yán)格按照規(guī)定程序,做好人才限價(jià)房的再銷售分配工作;二要做好限價(jià)房二期剩余房源的銷售分配,力爭(zhēng)明年完成全部銷售,回籠建設(shè)資金;三要在今年推出公租房1076套房源基礎(chǔ)上,完成分房交房任務(wù)。

  (四)要加強(qiáng)保障性住房的后續(xù)管理工作

  廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用房、人才限價(jià)房的保障對(duì)象已經(jīng)相繼入住或即將入住,要認(rèn)真排摸入住對(duì)象的基本情況,對(duì)廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用房住戶做到一年2次入戶調(diào)查,逐步形成保障房住戶的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,建立相應(yīng)的管理制度,實(shí)行規(guī)范的小區(qū)物業(yè)管理。對(duì)于公共租賃住房,一是要根據(jù)《公共租賃住房配租方案》制定相應(yīng)的入住條例;二是要建立每戶家庭的信譽(yù)檔案機(jī)制;三是引進(jìn)公益基金,建立人文關(guān)懷機(jī)制,由社會(huì)力量幫助真正的困難住戶;四是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)物業(yè)公司,實(shí)行規(guī)范化管理。

  總之,我市的住房保障工作,應(yīng)該說領(lǐng)導(dǎo)是重視的,措施是有力的,成效也是明顯的。特別是各類保障性住房的入住率都比較高,還有今年濱海新區(qū)力邦社區(qū)公租房項(xiàng)目的推出,不但解決了外來(lái)務(wù)工人員的住房保障問題,同時(shí)也解決了落戶企業(yè)的后顧之憂,為促進(jìn)濱海新區(qū)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。今后的住房保障工作,我們將以先進(jìn)地區(qū)為標(biāo)桿,繼續(xù)大力實(shí)施中低收入家庭住房保障政策,按照構(gòu)筑以公共租賃住房為主的多層次、全覆蓋、立體化的新型住房保障體系的要求,鼓足干勁、力爭(zhēng)上游,努力促進(jìn)奉化的保障房建設(shè)和管理更上一層樓,為全面建設(shè)“住有所居”的小康社會(huì),為讓低收入群體過上更有尊嚴(yán)的幸福生活而努力奮斗。

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