混凝土工作總結范文
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的混凝土工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
混凝土工作總結范文1
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以這一年里我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作。總結20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結:
一, 日常工種總結:
1.每天對將要開盤的工地下達生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶、鋼筋間距、混凝土厚度、運送距離、天氣、當天的原材料質量情況調整配合比,做到即合理又經(jīng)濟。
2.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
3.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
4. 解決工地質量投訴問題。
5.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的'一些合理要求進行技術改進收到工地施工員的好評。
6.審核工地的技術資料。
7.組織試驗人員培訓,對新入職的員工先進行安全生產(chǎn)和技能培訓,培訓合格后方可獨立上崗。每個月進行一次員工集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,員工的技能水平有不同程度提高。
二、領導技術開發(fā)方面
20xx年領導員工進行100余組的試配試驗,對不同原材進行試配試驗。做出了即合理又經(jīng)濟的配合比。即
使在原材料不斷波動的情況下質量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。
三、應對區(qū)檢查情況
20xx年4月在本人領導下試驗室通過了自治區(qū)建設廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報批評中,沒有我們公司名單。試驗室經(jīng)受住了又一次重大考驗。
四、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。
五、結束語
20xx年公司產(chǎn)量24萬方左右,在本人和試驗室其他員工共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了98%,也通過區(qū)建設廳的質量大檢查。同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事,哪怕自身利益受損也為質量為公司效益!但是這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。20xx年將會充滿希望和夢想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會做得更好!
混凝土工作總結范文2
××年是不平凡的一年,因為在這一年里××縣2標攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在××年的工作做一個總結,并對××年的工作進行一個年初的計劃。
××年工作總結:
1、截至××年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1××方,并完成穩(wěn)定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;
從××年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過程中雖然有過機組出現(xiàn)小毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協(xié)調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。
2、以質量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質量。
××年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。
××年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,我們把站內人員進行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當?shù)膯栴},同時也能讓員工提高自己的業(yè)務本領,從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內對員工的積極性的調動,有助于我們的工作安排調換更合理。
4、加強安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信××年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業(yè)來說是更是一個深刻的教訓。在××年我們站加大對安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產(chǎn)中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結算工作進行初步的探討。
混凝土企業(yè)的結算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業(yè)來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在××年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的.××年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對××年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個管理更加先進的企業(yè)。下面說說我站××年的工作計劃。
××年工作計劃:
1、 加強對設備的檢查保養(yǎng),避免重大設備故障問題。
2、 繼續(xù)加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的××年生產(chǎn)任務。
3、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗,穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質量,保證混凝土出廠質量的合格率。
4、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。
5、 重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、 繼續(xù)加強對員工的安全教育和對生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信××年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現(xiàn),我也相信在中心的領導下,在我們××縣二標站全體職工的努力下一定能完成2××年的生產(chǎn)計劃,以水利精神做目標為××縣二標創(chuàng)造出更加輝煌的成就來。
混凝土工作總結范文3
到混凝土公司上班將近一個月了,這個月除了三分之一的時間在睡覺其余的時間基本都在工作,忙碌的這段時間確實讓我提升了不少,這份工作對于我自己來說,我覺得我做的非常好了,因為是我真正的第一次識圖做預算,當然老板和領導是不知道。
記得剛來的時候也是我第一次看基礎圖,,也是第一次開始用軟件算量,很多東西都在摸索之中,還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道,還好與人溝通的能力還是有的,雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。
時間也真快,轉眼間一月過去了,雖然朦朧的做了一個月的工作,但是在工作總結的時候還是看清了很多東西,最后是做進度月報,對量,說實話這些程序我都不知道,當然在辦理的途中也有很多不順利,比如今天該辦完的事情沒有辦完,領導說我辦事效率低,當然我自己還是比較自責。所以我打算今天做個工作總結,把我工作內容合理安排,盡量的提高工作效益。
一、當一個工程下來的時候首先熟悉圖紙,看看那些容易出問題的地方,比如基礎筏板是否抗?jié)B膨脹纖維,擋土墻是否因為框架柱而提高等級,看看有些什么基礎,板厚是多少,然后層高是多少,那些層的'結構是一樣的,還有是否有些標注不明確,然后把容易出問題的地方用小本子記下來。
二、其次呢,盡量很快的算完這個工程的量,在報計劃的時候和量差問題就能很好的控制。
每次澆筑前到現(xiàn)場,那些尺寸是不是合理,有沒有設計變更,變了的都辦好手續(xù)以便結算的時候有依據(jù)。
然后就是每個月的進度款問題,在結賬的時候就要把實際供應量統(tǒng)計好,并注意不同標號的價格,車泵,還有附加運費的價格,做完了后一定要給他們審計一次,然后到施工單位的時候一定要拿全票據(jù),首先自己也要統(tǒng)計一次票據(jù)。
三、當然還有就是票結的進度量,每個月也要統(tǒng)計,然后讓施工單位確認以便在最終結算的時候簡易一些。
四、平時呢,做好量差臺賬
到目前為止我就知道這么多了,這些都是在我的工作中總結下來的,或者之后的工作中還有很多問題,但是我知道我會加油、努力的。
混凝土工作總結范文4
轉眼間,20××年已經(jīng)過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰(zhàn)的20××年,在過去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒有例外,而且是首當其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業(yè)中立足了腳跟。
20××年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土××萬立方,完成計劃產(chǎn)量××萬方的××%,比去年同期××萬立方下降了××%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值××萬元,比去年同期××萬元減少了××萬元,下降了××%;原材料入庫××萬元,支付其款項××萬元,資金回收××萬元,占當年銷售額的××%,雖然未能完成公司年初預計××萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績。
一、在生產(chǎn)方面:
生產(chǎn)部在部門經(jīng)理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務。由于我們的行業(yè)特性,工作時間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時間較長,新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經(jīng)驗教訓,以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對內對外進行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業(yè)道德學習,提高業(yè)務水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務,提高服務質量。操作員是生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié),在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現(xiàn)打錯料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應當吸取經(jīng)驗教訓,加強責任心;設備維修班的'人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經(jīng)過幾個月的運轉工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長了設備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現(xiàn)的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養(yǎng)和維護,環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設備、衛(wèi)生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調度室的人員),提高業(yè)務駕馭水平,合理計劃安排生產(chǎn),做好相關方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協(xié)調工作,保證生產(chǎn)任務的完成。
二、車管部20××年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。重點做好了以下幾方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產(chǎn)運輸?shù)男枰?/p>
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛(wèi)生等情況進行檢查,對于車輛保養(yǎng)做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據(jù)司機缺員情況協(xié)作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘××人經(jīng)過考核后現(xiàn)以準上車。
6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車輛及駕駛員××次,處理事故現(xiàn)場和需要保險公司處理賠付的××次。
7、公司維修工,維修車輛每月達××次,外出搶修車輛約××次。
混凝土工作總結范文5
1、20xx年全年工作的回顧
20xx年度試驗室在項目部和公司工程質量檢測所的領導下,在項目部各部門的配合下,試驗室緊密緊緊圍繞施工生產(chǎn)的主線,為工程質量保駕護航。試驗室人員工作中積極主動、兢兢業(yè)業(yè),嚴格把關,在試驗室建設、試驗室管理、資料管理、商品混凝土管理、混凝土外觀質量控制、螺栓檢測、鋼梁質量驗收、高拴施工控制、現(xiàn)場協(xié)作配合等各方面的工作取
得了一定的成績,得到了項目部和監(jiān)理工程師的認可。但工作中也存在不少的問題,現(xiàn)將20xx年度工作進行全面的總結。
圖1 朝天門大橋效果圖
1.1 試驗室管理方面
在試驗室管理方面,試驗室就將20xx年度試驗室管理最終的目標定位為檢測所推行試驗檢測切塊承包的樣板試驗室。為了實現(xiàn)這一目標,在主橋鋼梁開始安裝后,針對工程分為南、北兩岸同時施工的特點,試驗室對原有的管理模式進行了調整,實行了主任負責下的組長負責制,試驗室實行分級管理,試驗室主任對項目部和工程質量檢測所負責,組長對試驗室主任負責,
組員對組長負責。根據(jù)南北兩岸的工作內容,試驗室下設:北岸混凝土組、北岸鋼結構組、南岸混凝土組、南岸鋼結構組,每組設組長1名,組長各自管理自己的組,主任負責對兩岸四個組工作的協(xié)調。并分別對每個組明確了各自的工作職責,通過分級管理,明確了每個人的責任,將管理的目標和指標分解到了試驗室每個人員頭上。
對工地現(xiàn)場進場材料,試驗室建立的齊全的臺帳,所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。20xx度累計抽檢混凝土試件720組,水泥51組,碎石56組,砂43組,報驗配合比8組,粉煤灰20組,鋼絞線4組,基巖108組,錨具4組,夾具4 組,鋼筋原材106組,機械連接93組,抽檢高拴88批,抽檢鋼梁抗滑移試件64組。
1.2試驗室建設方面
在試驗室建設方面,兩岸按照統(tǒng)一要求建設,建立了統(tǒng)一格式的臺帳、記錄、制度,所有規(guī)章制度及主要儀器設備操作規(guī)程均按統(tǒng)一標
識、掛牌上墻,試驗儀器設備均進行了檢定或校驗,并統(tǒng)一按照重慶市質量技術監(jiān)督局的要求用三色標簽予以標識。
圖2 掛牌上墻的試驗室管理制度
為了貫徹落實《建設工程質量管理條例》,保質保量完成朝天門長江大橋
工程的試驗檢測工作,試驗室根據(jù)國家、交通部、重慶市相關檢測試驗標準、規(guī)程、規(guī)范及設計的技術要求,使朝天門長江大橋工程施工質量檢測工作標準化、規(guī)范化,編制了《朝天門大橋工程試驗檢測細則》和《朝天門大橋工程高強螺栓試驗檢測細則》,并分發(fā)到每個試驗人員手中,使得所有試驗室人員的質量活動均處于受控狀態(tài)。
在朝天門大橋主橋鋼梁開始安裝后,通過努力,朝天門大橋工程項目部試驗室與中鐵大橋局橋梁科學研究院聯(lián)合體鋼結構試驗室一舉通過了重慶市建委專家組的現(xiàn)場評審,被準予開展高強度螺拴和鋼梁滑移系數(shù)等6個參數(shù)的試驗檢測。
在人員隊伍建設方面,試驗室重視對所有人員個人能力的培養(yǎng),目前試驗室8名技術人員中,6人均為大學畢業(yè)生,且基本無相關工作經(jīng)歷,為了使每個新來人員能夠盡快上崗,每個新來人員到試驗室后,均從最基本的工作做起,每個人員必須熟悉試驗所有工作內容。通過以老帶新,使每個人員通過實習掌握具體的工作方法、工作內容,通過初步考核后合格的獨立上崗,并在中間進行抽查,觀察其能否勝任,工作中不足的及時指正,經(jīng)多次抽查符合條件的正式上崗。目前,所有人員均能獨立上崗,較好的完成各自的工作內容。
1.3資料管理方面
在資料管理方面,為了進一步強化朝天門長江大橋工程技術資料管理,使試驗資料資料符合檔案館竣工資料要求,試驗室根據(jù)設計文件和國家規(guī)范、標準要求,結合重慶市檔案館對施工資料要求,針對商品混凝土的特殊性,專門制定了《朝天門大橋商品混凝土技術資料料管理辦法》,對資料填寫、上報要求作了詳細的規(guī)定。
對工地現(xiàn)場進場材料,試驗室建立的齊全的臺帳,所有進場鋼筋、錨具、夾具、波紋管、高強度螺栓、鋼梁均及時地進行了抽檢。所有原材料到場檢驗合格后第一時間將質保書和檢測報告交到了質檢部,所有進場原材料、混凝土的資料,試驗室分類建檔,確保資料有案可查。
1.4 商品混凝土管理方面
為了強化對商品混凝土的管理,試驗室根據(jù)項目部發(fā)布的《朝天大橋工程商品混凝土管理辦法及質量控制標準》,將質量控制目標和指標細化到混凝土生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。每次混凝土開盤前,項目部試驗室人員均與監(jiān)理工程一起到商品混凝土公司檢查原材料質量,并堅持開盤鑒定制度,通過試拌小樣觀察混凝土的綜合性能,確保開盤的混凝土綜合性能和質量能符合要求,同時試驗室對商品混凝土用原材料加大了抽檢頻率,從源頭上杜絕了產(chǎn)生質量問題的可能。
在現(xiàn)場混凝土質量控制方面,我試驗室人員嚴格執(zhí)行相關標準和規(guī)定,每次混凝土澆筑時,試驗室人員全過程監(jiān)控,抽測混凝土坍落度和混凝土溫度,嚴格把關,凡是發(fā)現(xiàn)混凝土超出項目部所提技術要求的,一律與退回。為了有效檢測混凝土質量,我們對每一次澆注的混凝土加密取樣,通過各個齡期的抗壓結果,及時掌握混凝土強度。目前,以施工完畢的`樁基、承臺墊層、承臺、墩身、橫梁、擴大基礎、塔吊基礎,經(jīng)評定合格率100%。
1.5高強螺栓管理方面
鋼結構用高強螺栓在我公司是第一次使用,為了保證高強螺栓質量,在中鐵大橋武漢橋梁科學研究院的指導下試驗室出臺了朝天門大橋鋼結構高強度螺栓用技術標準和高強度螺栓試驗檢測實施細則,對高強螺栓的原材料控制、生產(chǎn)工藝、質量控制、運輸與儲存、現(xiàn)場驗收、人員職責、螺栓檢測、電動扳手管理、電動扳手使用、電動扳手標定、檢查用表盤扳手的管理作了詳細的規(guī)定。
為了確保主橋鋼結構的安裝質量,在鋼梁安裝前試驗室對項目部技術人員及作業(yè)隊操作人員進行了專項培訓,詳細對高強度螺栓的特性、電動扳手的特性、鋼梁拼裝過程中的注意事項、高拴施擰過程的相關事項進行了詳細的講解,并要求每個操作人員進行了多次聯(lián)系,培訓結束后組織了考核,合格者予以等記并準予上崗,并通過文件的形式予以公布。
在鋼梁安裝前,對到場高強度螺栓和鋼梁隨場試件均進行了檢測,合格者方準使用。從鋼梁安裝開始后,試驗室每天對鋼梁安裝用電動扳手、帶響定扳手、檢查用表盤扳手進行了標定,確保施擰高強度螺栓的施擰質量。每天對發(fā)出的和收回的扳手進行了登記,確?勺匪菪浴
在高強度螺栓施擰過程中,試驗室人員進廠后進行抽查,發(fā)現(xiàn)未按工藝施擰的,即時對操作工人違規(guī)進行糾正,有利的促進的安裝質量。高拴施擰完成后,及時配合質檢部對當天施擰高拴進行質量檢查。根據(jù)天氣變化溫度、濕度情況和螺栓扭矩系數(shù)的變化情況,及時對施擰扭矩進行了調整。目前已施工完畢的南岸E1~E7節(jié)間,北岸E1~E8節(jié)間施擰質量狀況良好。
1.6技術創(chuàng)新、降低成本方面
在技術創(chuàng)新、降低成本方面,由于朝天門大橋設計壽命為100年,設計對混凝土耐久性提出氯離子含量、堿含量、抗拉強度、彈性模量、單軸抗壓強度的控制要求和原材料的控制要求;炷僚浜媳燃纫獫M足耐久性的要求,
混凝土工作總結范文6
尊敬的各位領導、同事:
大家好!
一年的時間很快過去了,在項目領導的關心與帶領下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們全面系統(tǒng)的了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗,從失敗中吸取教訓,不斷更新工作思想,以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程施工質量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質量要求越高,我們試驗任務就越重。在過去的20xx年里,我就試驗室的工作情況,向大家述職,敬請大家評議:
一、20xx年工作回顧
XXXXX項目試驗室分兩大部分,一部分為路面試驗組,一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有:瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有:填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13,瀝青基層AC-20ATB-25,水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。
與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質量問題已報告形式遞交與項目主管領導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質量,配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。
當然我們是企業(yè),是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本,試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的,還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領導同意,在保證工程質量的前提下,使用平均2%的'回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層,約節(jié)約水泥987噸,節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料,折算后節(jié)省人民幣約為59萬?偤凸(jié)省成本約人民幣228萬。
XXX項目試驗室儀器分國內和國外購買兩部分,儀器共計76件,因國外試驗物資嚴重缺乏,國內不好發(fā)貨及儀器售后無法保證,且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng),及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定,順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。
試驗室現(xiàn)有中方人員3名,當?shù)貑T工13名,當?shù)貑T工占試驗室總人數(shù)的81%,所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度,造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為,對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領放工作制度,做到人到卡在,人走卡帶。員工的出勤率明顯提升,幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。
二、20xx年工作中存在的不足
總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,比如水泥混凝土質量控制還不夠穩(wěn)定,當?shù)貑T工的管理還有待提升,英語開會水平還不夠熟練,這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。
三、20xx年的工作思路
首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調整好配比,配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作,完成竣工資料的編制。
其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法,遵守項目管理制度,強化質量意識,嚴格管理現(xiàn)場質量控制。進一步明確試驗室工作職責,明確分工。
繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術,提高個人綜合工作能力,以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作,最大范圍的節(jié)省成本。
四、廉潔自律
嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則,自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用,從不參與活動,沒有為本人謀取不正當?shù)睦,沒有違反規(guī)定操辦任何事情,沒有違反行業(yè)規(guī)定。
以上是我的述職述廉報告,請領導和同事批評指正。
混凝土工作總結范文7
光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項工作。作為試驗室主任的我倍感責任重大,因為試驗室是擔任公司產(chǎn)品質量的主要職能部門,任何一次產(chǎn)品質量事故都可能導致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財產(chǎn)安全。還有試驗室每年都要應對上級監(jiān)督部門的質量檢查,如果檢查不過關,最嚴重的結果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟損失是很嚴重的。所以我盡最大的努力領導試驗室所有員工頂住各種壓力認認真真的工作?偨Y20xx年是為了更好、更順利的完成20xx年的工作。以下就是我對20xx年的個人工作總結:
一.日常工種總結:
1.每天監(jiān)督各個試驗工作崗位員工工作完成情況及完成質量,如發(fā)現(xiàn)問題及時指出并指導其糾正。
2.每天對工地進行巡查,深入施工現(xiàn)場,分析混凝土的質量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時阻止。
3.經(jīng)常和工地施工員溝通關于混凝土技術問題,并對工地所提出的一些合理要求進行技術改進收到工地施工人員的.好評。
4.路基施工時每天有試驗人員到現(xiàn)場進行壓實度檢測,檢測不合格的嚴禁進行下一道工序施工。
5.及時與現(xiàn)場溝通解決實際問題。
6.組織試驗人員培訓。每個月進行一次集中培訓,各項培訓按計劃圓滿完成,試驗人員的技能水平有不同程度提高。
二.試驗室工程檢測進展情況:
一年時間,本工地試驗室完成檢測工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細集料55批次,代表數(shù)量21725m3; 土工試驗18批次。完成混凝土配合比設計10次;完成地基承載力檢測:48次;混凝土立方體抗壓強度檢測20xx組;以上試驗均滿足規(guī)范及設計要求。
三、存在不足方面
1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對未來專業(yè)規(guī)劃不明確無法安穩(wěn)的工作。20xx年還要加強員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來、看到希望才會認真的工作為公司做貢獻。
2、工地服務還不到位,20xx年必須加強工地施工員的技術培訓讓他們提高工地服務質量。
3、混凝土原材料波動較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強。
在XXXX標試驗室人員共同努力下,一年里沒有出現(xiàn)過一例混凝土質量事故,混凝土出廠試塊的合格率達到了100%,同時也頂住了一些外來原因對原材料檢測干擾的壓力,但是我們堅持原則做事。這一年里我也認識到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進。 20xx年工作壓力將會更大所以我必須一步一個腳印踏踏實實工作。
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