按照區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)<區(qū)20xx年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作目標(biāo)任務(wù)及考核辦法>的通知》文件精神，區(qū)供銷社緊緊圍繞供銷社農(nóng)村流通服務(wù)職能，加快構(gòu)建農(nóng)村社會化服務(wù)體系，做好農(nóng)產(chǎn)品營銷和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，努力形成區(qū)供銷社系統(tǒng)“新供銷、新服務(wù)、新形象”的工作亮點�，F(xiàn)將20xx年上半年工作情況總結(jié)如下。

　　一、農(nóng)民增收工作

　　截止20xx年6月底，供銷社系統(tǒng)收購農(nóng)副產(chǎn)品34079萬元，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售49800萬元，供銷社幫助農(nóng)民人均增收金額280元，比上年同期增長14%。

　　二、農(nóng)業(yè)投入工作

　　20xx年，區(qū)供銷社系統(tǒng)爭取中央、省級和市財政資金25萬元，其中，省再生資源回收利用普及縣項目和市城區(qū)生活垃圾分類回收項目50萬元。

　　三、農(nóng)業(yè)重點項目

　　上半年，我區(qū)完成了全國供銷總社“新網(wǎng)工程”—區(qū)20000噸果蔬冷鏈配送體系建設(shè)項目建設(shè)，國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作項目--1100生態(tài)特早茶基地建設(shè)項目全面完成。

　　四、農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)

　　全區(qū)供銷系統(tǒng)上半年完成經(jīng)營服務(wù)總額3.06億元，完成任務(wù)4.95億元的61.2%，新建、改造農(nóng)產(chǎn)品直營店完成2個，完成任務(wù)2個的100%，新建莊稼醫(yī)院完成4個，完成任務(wù)6個的'66.7%，新建社區(qū)綜合服務(wù)社完成4個，完成任務(wù)8個的50%。

　　五、“三農(nóng)”日常工作

　　上半年,在省級以上刊物發(fā)表文章（省供銷社供銷合作網(wǎng)）2篇，完成目標(biāo)任務(wù)200%，在市委農(nóng)工辦《農(nóng)村工作》、《日報》、“三農(nóng)網(wǎng)”沒有發(fā)表文章。按時完成市區(qū)委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦事項。

供銷社工作總結(jié)范文3

　　今年在深入開展“聯(lián)鄉(xiāng)包村、六下鄉(xiāng)”行動以來，我社把“雙聯(lián)”行動與黨的群眾路線教育學(xué)習(xí)實踐活動、農(nóng)資工作、煙花爆竹安全工作相結(jié)合起來，扎實安排，迅速行動，確保了“聯(lián)鄉(xiāng)包村、六下鄉(xiāng)”行動協(xié)調(diào)有序推進(jìn)�，F(xiàn)就我社“雙聯(lián)”工作開展情況總結(jié)匯報如下：

　　一、基本情況

　　我社20xx年所鄉(xiāng)的村、村兩個村，已建成人畜飲水工程，基本實現(xiàn)飲水覆蓋，村組道路已全部硬化；教育、衛(wèi)生達(dá)到一村一所。合作醫(yī)療參合率達(dá)到百分之百，我社今年共聯(lián)系幫扶村幫扶戶已基本完成。

　　二、主要做法和工作開展情況

　　（一）加強學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識，把各項惠農(nóng)政策宣傳到戶。首先加強對黨員干部職工的培訓(xùn)，通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳中央一號文件精神、十八大會議精神及省、州、縣“聯(lián)想包村，六下鄉(xiāng)”行動的會議及文件精神，重點把縣委縣政府的有關(guān)會議精神落實到所幫扶村里。加快新農(nóng)村建設(shè)的獎補政策和項目帶動重點產(chǎn)業(yè)的政策宣傳到村、到戶、到人。

　�。ǘ�）科學(xué)謀劃，制定幫扶計劃，大力發(fā)展聯(lián)系村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。總結(jié)去年的經(jīng)驗深入幫扶村和幫扶戶開展認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，以州、縣發(fā)展計劃為契機，通過走訪調(diào)查、聽民意、察民情，摸清幫扶村自身建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展情況及存在的困難和問題，并結(jié)合團(tuán)結(jié)村實際，使幫扶工作落到實處。

　　（三）嚴(yán)明紀(jì)律、建立檔案。為落實好“雙聯(lián)”工作計劃，我社要求所包村領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步貫徹落實好主任劉應(yīng)斌提出的聯(lián)鄉(xiāng)包村“政策宣傳、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、疏導(dǎo)情緒、請基固本、推廣典型“的六項任務(wù)為指導(dǎo)。切實加強同聯(lián)系村、聯(lián)系戶的聯(lián)系。真正使聯(lián)鄉(xiāng)包村工作成為轉(zhuǎn)變我社作風(fēng)的形象工程。培訓(xùn)教育干部能力的鍛造工程、造福人民群眾的德政民心工程。

　　（四）積極開展“雙聯(lián)”行動送溫暖活動。要求聯(lián)鄉(xiāng)干部職工要積極開展聽民聲、訪民意、集民智、理民事、解民憂、暖民心的“六民”走訪活動，全社領(lǐng)導(dǎo)干部深入幫扶費村組開展了走訪了產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步理清思路，準(zhǔn)確掌握聯(lián)鄉(xiāng)包村對象的顯示情況，了解他們在生產(chǎn)、生活中存在的'困難和問題。為鼓勵幫扶戶發(fā)展生產(chǎn)，排憂解難，一是在春耕時期我社對聯(lián)系戶送農(nóng)資，奉獻(xiàn)一片愛心；二是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，積極為村、村的群眾解難題辦實事，并鼓勵他們在生產(chǎn)、生活中要自強自立，勤奮勞作，自立更生，盡快走上致富道路。

　　三、存在問題

　　“雙聯(lián)”行動在全體干部職工的共同努力下扎實推進(jìn)，各項工作雖然取得了一些階段性成效。但結(jié)合聯(lián)系村、特困戶發(fā)展實際和發(fā)展需要來講，在“雙聯(lián)”行動的具體工作中還存在一些問題。一是因單位職能局限，我社項目資源少，致富項目立項難、爭取難、尤其是資金支持更難。我社在群眾扶貧項目建設(shè)方面我們能夠做到的僅僅是幫思想、送政策、供信息，無法使經(jīng)濟基礎(chǔ)得到較大改觀。二是對新的技術(shù)推廣不夠，群眾服務(wù)能力和水平還有待進(jìn)一步提高。

　　四、下一步計劃

　　下一步我們將嚴(yán)格按照縣委“雙聯(lián)”行動工作的各項部署做以下工作：堅持“上下聯(lián)動、綜合帶動、抓點帶面、務(wù)求實效、長期堅持”的原則，增強抓好“雙聯(lián)”行動的信心和決心，立足實際，繼續(xù)深入開展組織干部職工對聯(lián)鄉(xiāng)包村工作的信心。二是教育干部職工要在“雙聯(lián)”行動常態(tài)化的基礎(chǔ)上加強自身對各項政策、農(nóng)用技術(shù)及農(nóng)村工作的學(xué)習(xí)。三是強化領(lǐng)導(dǎo)，堅定信心，加強與村、村、煙囪村的聯(lián)系工作，把“雙聯(lián)”工作作為長期任務(wù)。

供銷社工作總結(jié)范文4

　　今年，供銷系統(tǒng)檔案管理工作在縣檔案館的支持下，在縣社黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》和《陜西省檔案管理條例》，加強檔案管理，發(fā)揮檔案利用效能，為企業(yè)各項工作提供了良好的服務(wù)。檔案室現(xiàn)有鐵制檔案柜20個，木柜4個，收藏了76年至20xx年定期文書檔529本，長期文書檔案657本，永久文書檔案295本，總計1481本，其中：向縣檔案館移交76年至93年長期卷310本，永久卷167本，共477本，現(xiàn)存986本。室內(nèi)現(xiàn)存全系統(tǒng)794名職工的個人檔案和31名干部個人檔案，離休干部檔案7本，會計檔案由財務(wù)股專管。

　　一、實行崗位責(zé)任制管理。把檔案工作擺在重要議事日程，年初制訂機關(guān)崗位責(zé)任制實施方案，將檔案工作列入領(lǐng)導(dǎo)和干事崗位職責(zé)之中，明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員、崗位職責(zé)，并堅持半年研究一次檔案工作（上半年檔案整理，下半年檔案移交），并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出解決問題的辦法（整檔費用的落實、檔案的存放等）。

　　二、加強檔案管理工作。堅持每年4月前整理完上年度文書檔案；自覺遵守檔案管理的各項制度；經(jīng)常打掃室內(nèi)衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境；及時整理存放的案卷，保證案卷的有效使用。每年工作會上對基層單位檔案工作提要求，年內(nèi)配合工作考核進(jìn)行檢查。

　　三、發(fā)揮檔案使用效能。在整理《農(nóng)村流通體制改革概況》、黨史研究資料和為市供銷社上報《供銷年鑒》資料，為全系統(tǒng)在崗職工申辦補繳養(yǎng)老金、確定工齡、離退休人員增加養(yǎng)老金、解決遺留問題提供資料等方面，發(fā)揮了重要的作用；在日常工作中，主要是查閱有關(guān)文件、資料，為解決有關(guān)問題提供了方便和依據(jù)。

　　四、提高檔案認(rèn)證升級。我們已購置了檔案升級的有關(guān)材料，健全了各項制度，續(xù)寫了部分《大事記》，逐年度抄寫卷內(nèi)目錄等，經(jīng)縣檔案局檢查驗收，20xx年已被認(rèn)證為a a級。

　　總之，在檔案局的指導(dǎo)下，供銷系統(tǒng)檔案管理和檔案利用工作都有了一定的發(fā)展，通過檔案規(guī)范化管理；在服務(wù)基層工作中發(fā)揮了一定的`作用，在今后的工作中我們將圍繞系統(tǒng)中心工作，加大對檔案管理工作的宣傳工作力度和加大檔案管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作力度，提高專管人員的檔案管理意識，使之達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保檔案資料能夠更好更有效地為企業(yè)發(fā)展工作提供服務(wù)。

供銷社工作總結(jié)范文5

　　一、xx年主要工作開展情況

　　(一)開展黨的群眾路線教育實踐活動，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題轉(zhuǎn)變。

　　按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開始，開展了以為民務(wù)實清廉為主題，以貫徹中央八項規(guī)定和省委六個嚴(yán)禁為切入點，以反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點的黨的群眾路線教育實踐活動�？h社在教育實踐活動中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點，以建設(shè)“服務(wù)型機關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強烈的突出問題，確保教育實踐活動取得實實在在的效果。通過學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題，開展批評兩個環(huán)節(jié)的開展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強化了宗旨意識，樹立群眾觀點，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機關(guān)“四風(fēng)”問題的改變。

　　結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動的開展，參與了一系列“五水共治”活動：圍繞實現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點的`“田園清潔行動”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了xx縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”；赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬人清千河、河長曬垃圾”行動；會同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財政等部門，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺行為。

　　(二)加強基層組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

　　1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長服務(wù)時間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開展“電話定貨、送貨上門”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實行24小時全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買；遇上困難農(nóng)戶，還實行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開展以來，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。

　　2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對接的專業(yè)合作社，增強組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、xx縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會組織的“20xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費者采購年貨提供了多樣化的選擇。

　　(三)加強農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。

　　1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實，做好農(nóng)資商品儲備，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，積極組織采購，調(diào)整充實庫存，力保春耕農(nóng)資市場貨源充足，今年上半年庫存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲備任務(wù)；二是加強有機肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點改造，增加有機肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稻等對有機肥的需求，xx縣惠農(nóng)有機肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個有機肥配送點，完善了有機肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機肥廠營銷服務(wù)，擴大銷售，促進(jìn)我縣有機肥的推廣使用；四是結(jié)合群眾路線教育實踐活動，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門，開展科技助推春耕備耕活動，活動于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈送有機肥3000公斤，xx縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機肥廠也到現(xiàn)場進(jìn)行有機肥使用宣傳推廣。6月5日，邀請浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機肥。借助黨的群眾路線教育實踐活動的東風(fēng)，xx供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈送復(fù)合肥10噸。

　　(四)加強社有資產(chǎn)經(jīng)營管理，提升資產(chǎn)運營效益。

　　通過溝通協(xié)商，今年5月12日，xx供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶xx大廈，標(biāo)志著的世界的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級“肯德基”直營店。該直營店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營，總投資500多萬元�！翱系禄�”的入住，限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤活資產(chǎn)，實現(xiàn)保值增值。對提高我縣的城市品位、營造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實意義。

　　(五)加強安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。

　　一是突出重點，加強日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉庫的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。三是強化責(zé)任、落實到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂合同時也同時簽訂了安全責(zé)任狀，切實做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實，通過拍照、登記、建立危舊房檔案臺帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會召開，對信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項工作，進(jìn)行重點信訪對象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

　　二、xx年工作計劃

　　1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。xx年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收；同時縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。

　　2、努力完成省、市社下達(dá)的發(fā)展任務(wù)，按照省、市社統(tǒng)一部署，加強專業(yè)合作社的規(guī)范化建設(shè)，新增省級示范社1家；

　　3、啟動xx縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營服務(wù)綜合體。

供銷社工作總結(jié)范文6

　　安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。供銷社始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年上半年來，根據(jù)縣委、縣政府的部署和州社要求，加大了對供銷社安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使供銷社的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固�，F(xiàn)將今年上半年以來的工作開展情況總結(jié)匯報如下：

　　一、組織機構(gòu)建設(shè)情況：

　　為切實做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我社結(jié)合工作實際，明確了工作重點，強化了工作措施，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成立了安全生產(chǎn)辦公室，配備兼職安全檢查人員。按照條塊責(zé)任分工的原則，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室分工負(fù)責(zé)，密切配合，相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到每個科室和個人。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況：

　　為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我社主要從以下工作入手：一是成立了安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)供銷社的'安全生產(chǎn)工作，配備兼職安全管理人員；二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級明確責(zé)任分工。簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

　　三、安全生產(chǎn)工作開展情況：

　　今年上半年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)工作會議精神，供銷社按照責(zé)任分工，開展了“元旦”、“春節(jié)”、“百安活動”、“五一”、“黨代表大會”期間和“安全生產(chǎn)月”的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點對煙花爆竹、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查。

　　四、下一步的工作打算：

　　1、進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使供銷社職工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強化法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī)，依法加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，積極配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。

　　總之，在上半年的安全生產(chǎn)工作中，供銷社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，供銷社將進(jìn)一步貫徹落實安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把供銷社的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷社安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

供銷社工作總結(jié)范文7

　　開年以來，XX市柯橋區(qū)供銷社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項工作進(jìn)展有序，整個系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況

　　面對復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，系統(tǒng)上下和衷共濟，堅定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實現(xiàn)總經(jīng)營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現(xiàn)利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納稅金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┰趥鹘y(tǒng)優(yōu)勢上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化

　　1、日用消費品網(wǎng)絡(luò)擴容擴面。浙江供銷超市內(nèi)外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點開設(shè)了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進(jìn)了公安局、交警大隊、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎(chǔ)上，啟動了與浙江萬客隆的戰(zhàn)略合作，延長發(fā)展觸角。

　　2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開2家網(wǎng)點，使總數(shù)達(dá)102家，并新增10家醫(yī)保定點藥房的基礎(chǔ)上，浙江華通醫(yī)藥針對新版藥品gsp規(guī)范實施對藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過半年的`考前培訓(xùn)，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點藥店行業(yè)協(xié)會，抱團(tuán)發(fā)展，爭取社保刷卡與醫(yī)院同步。

　　3、農(nóng)資儲備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲備供應(yīng)。今年，組織落實“春耕”農(nóng)資儲備7550噸，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實名制銷售。今年又新增10家網(wǎng)點，使總數(shù)達(dá)32家。同時，公司在20余家網(wǎng)點推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營專柜銷售，對國家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實行實名銷售登記制度，爭取年內(nèi)全面實行該項制度。

　�。ǘ�）在服務(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強化

　　1、加強供銷社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級社要求，我社完成新建7個專業(yè)合作社、6個綜合服務(wù)社以及2個綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。

　　2、加強農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會會員、專業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場營銷等實用知識培訓(xùn)并通過考試獲得國家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷超市對80位門店經(jīng)理、助理和283位門店帶班長、收銀員進(jìn)行培訓(xùn)；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識”、“藥飲片品規(guī)、等級、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班，300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動，召開種糧大戶座談會，把農(nóng)技服務(wù)知識和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點、種糧大戶手中。

　　3、加強農(nóng)貿(mào)市場改造升級。我社下屬市場公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場的改造升級，總投資達(dá)1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場通過四星級農(nóng)貿(mào)市場測評，使四星級農(nóng)貿(mào)市場達(dá)到4家。

　�。ㄈ�）在轉(zhuǎn)型升級上下功夫，社有經(jīng)濟進(jìn)一步得到壯大

　　1、扎實推進(jìn)重點項目建設(shè)。20xx年，全系統(tǒng)投入2個億，推進(jìn)重點項目建設(shè)。其中，投資1800萬元的華通醫(yī)藥9000平方米倉儲物流后續(xù)建設(shè)項目于3月份完工并啟用；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進(jìn)口造紙機于11月順利開機投產(chǎn)，項目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作，兩項目預(yù)計分別投資3.16億元和1.3億元。

　　2、著重加強企業(yè)品牌建設(shè)。樹立品牌興企理念，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u為浙江省著名商標(biāo)之際，通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級著名商標(biāo)。

　　3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現(xiàn)手機網(wǎng)上購物后，供銷大廈也在9月份開始運行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會，開辟網(wǎng)上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內(nèi)對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國家級的漢麻技術(shù)研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過國家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來施行。

　�。ㄋ模┰谀芰�建設(shè)上下功夫，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固

　　1、做好基層黨建工作。一是實現(xiàn)企業(yè)黨建“四個化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓(xùn)教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí)；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)常化，實行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細(xì)。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。

　　2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅持日常檢查和重點整治相結(jié)合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動，進(jìn)行自查、督查，特別是對重點部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰(zhàn)演習(xí)比賽。

　　3、干好結(jié)對服務(wù)工作。一是開展聯(lián)系結(jié)對服務(wù)。我社四個班子成員，每人聯(lián)系三個企業(yè)，結(jié)對項目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢群體，結(jié)對幫困扶貧。二是開展調(diào)研活動。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。

供銷社工作總結(jié)范文8

　　縣供銷社在“平安單位”創(chuàng)建活動中，始終圍繞“保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作大局，按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，不斷探索新形勢下內(nèi)部單位治安防控工作的新方法、新途徑，以人防為基礎(chǔ)，強化物防、技防，著力構(gòu)建整體聯(lián)動的立體治安防范新格局，實現(xiàn)了安全防范機制建設(shè)的新突破，系統(tǒng)內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

　　一、設(shè)立兩辦一隊，構(gòu)筑人力防范動態(tài)控制體系

　　設(shè)立了綜合治理辦公室、煙花爆竹安全辦公室和煙花爆竹安全應(yīng)急小分隊，分別負(fù)責(zé)單位綜治工作的督導(dǎo)落實、協(xié)助企業(yè)加強內(nèi)部保衛(wèi)、重大節(jié)假日期間重點要害部位的巡護(hù)及突發(fā)事件的應(yīng)急。此外，實行各級領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)制，形成了由縣社主任、黨委書記、綜治辦主任、各黨支部書記、各部室負(fù)責(zé)人、安全員組成的綜合治理工作網(wǎng)絡(luò)。增加了內(nèi)保人員編制，改善了綜合治理辦公條件，提高了綜治人員補貼，有效調(diào)動了他們參與綜治工作的積極性。與此同時，按照“明確責(zé)任、嚴(yán)格管理、規(guī)范行動”的要求，縣社各股室、下屬企業(yè)、股室負(fù)責(zé)人、個人逐級簽定責(zé)任書，把綜合治理工作層層量化、細(xì)化，逐級分解到每個崗位、每個人，消滅了綜治工作中的死角盲區(qū)。

　　二、突出物防、技防重點，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施防范網(wǎng)絡(luò)

　　1、進(jìn)一步加大物防設(shè)施的建設(shè)改造力度。投入60多萬元對土產(chǎn)公司的煙炮倉庫進(jìn)行全面整休，增加了安全設(shè)備，消防設(shè)備。對基層的農(nóng)資連鎖經(jīng)營點的進(jìn)行了改造裝修，安裝了防盜設(shè)施，完善了消防設(shè)施；對農(nóng)資公司物資倉庫、財務(wù)部門等要害部門全部安裝了防盜門窗，實行標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化管理。

　　2、積極提高治安防范工作的科技含量。投資10多萬元在單位宿舍、小區(qū)、辦公場所、煙花爆竹倉庫等重點要害部門安裝了圖象監(jiān)控和紅外線報警系統(tǒng)，并采用先進(jìn)的通訊手段，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

　　3、建成了密度大、覆蓋范圍廣的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。在原有防盜裝置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴大覆蓋范圍，有效遏制了治安事件的發(fā)生。

　　三、強化制度建設(shè)，全面提升綜治工作水平

　　不斷建立、健全管理制度，實施了治安防范工作八項規(guī)章制度。并對各項制度落實情況，實行三級考核，考核結(jié)果與部門和個人工資和獎金直接掛鉤，保證了治安防范工作各項措施的落實。同時，深入開展依法治理活動，形成安全、文明、秩序良好的`氛圍，促進(jìn)了企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展。

　　1、狠抓治安防范工作。加單位保衛(wèi)管理，不斷加大物防設(shè)施建設(shè)力度，完善各項制度。特別是采取有效措施，對治安問題進(jìn)行綜合治理，從根本上消除治安隱患。確保不發(fā)生治安災(zāi)害事故和重大安全事故。

　　2、做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。充分發(fā)揮“綜治協(xié)調(diào)，配合聯(lián)動，各方參與”的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制的作用，定期集中排查矛盾糾紛，及時掌握職工思想動態(tài)、及時發(fā)現(xiàn)問題，并妥善處置。同時，對重大矛盾糾紛實行掛牌督辦，把矛盾糾紛控制在和內(nèi)部，消滅在萌芽狀態(tài)，確保單位和諧穩(wěn)定。

　　3、抓好思想教育工作。結(jié)合普法教育，深入開展道德與法制教育活動。今年開展了兩次道德與法制教育專題學(xué)習(xí)，聘請法律專家授課，提高了干部職工的守法意識，杜絕了單位內(nèi)部盜竊、尋釁滋事、打架斗毆等可防性案件的發(fā)生。

　　4、加強內(nèi)部管理工作。把管理、教育、服務(wù)緊密結(jié)合起來，加強對重點崗位和人員的管理，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每季度召開一次工作例會，研究綜合治理工作，解決工作中的困難和問題。做好重點崗位人員的思想教育，確保不發(fā)生嚴(yán)重違法、違紀(jì)案件及重大經(jīng)濟、刑事犯罪案件。

　　5、重視落實保障工作。進(jìn)一步加強綜合治理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急小分隊每年進(jìn)行兩次培訓(xùn)和演練，提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急能力。健全完善制度保障機制，把黨政領(lǐng)導(dǎo)干部抓綜合治理工作的實績列為干部考核的重要內(nèi)容，與晉職晉級、獎懲直接掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制度。對因領(lǐng)導(dǎo)不力而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重危害企業(yè)穩(wěn)定問題的部門堅決實施一票否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，作到有章可循，有法可依，確保工作取得實效。

供銷社工作總結(jié)范文9

　　××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展工作在縣委、縣政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的精心組織及有關(guān)部門的大力支持配合下，由××縣供銷社農(nóng)資公司為龍頭企業(yè)組織實施，經(jīng)過四年的努力已完成新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”154家，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、主要工作情況

　　從20xx年至20xx年底，全縣共新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”134個，其中，日用消費品“農(nóng)家店”72家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”62家。惠及全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中鄉(xiāng)級店41個，村級店93個，增加就業(yè)445人。

　　20xx年，商務(wù)部門下達(dá)給我縣的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”指標(biāo)是20個。其中，日用消費品“農(nóng)家店”16家；農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”4家。完成農(nóng)資配送中心改擴建1個。目前20個“農(nóng)家店”已全部完成掛牌并營業(yè)。新增營業(yè)面積1050平方米，新增就業(yè)人員60人。

　　為提高“農(nóng)家店”經(jīng)營人員素質(zhì)，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”不斷發(fā)展、壯大，供銷社舉辦了兩期店長培訓(xùn)班。第一期于2月23日開班，對日用消費品“農(nóng)家店”72名店長進(jìn)行為期2天的培訓(xùn)；第二期于3月10日開班，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“農(nóng)家店”店長及基層供銷社主任、農(nóng)村種植大戶100人進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)工作得到了有關(guān)部門、生產(chǎn)廠家的大力支持。州商務(wù)局、州供銷社領(lǐng)導(dǎo)及分管副縣長在開班儀式上做了重要講話，對培訓(xùn)人員提出了三點要求：一是要求學(xué)員珍惜學(xué)習(xí)機會，認(rèn)真聽課，通過學(xué)習(xí)提高駕馭市場的能力；二是要學(xué)以至用，提高經(jīng)營管理水平，爭做農(nóng)民致富帶頭人；三是要遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營，不讓假冒偽劣商品進(jìn)入農(nóng)村市場。

　　為保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備、供應(yīng)，滿足“農(nóng)家店”需求，供銷社農(nóng)資公司對勐捧曼賽竜分公司進(jìn)行了改擴建，投入資金28萬元，擴建農(nóng)資配送中心面積230平方米，其中增加倉儲面積170平方米，并于10月份投入使用，該配送中心基本保證了勐捧、勐滿、勐潤及周邊村寨的農(nóng)資供應(yīng)，讓農(nóng)民群眾用上放心農(nóng)藥、放心肥。

　　根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由農(nóng)資配送中心配送到“農(nóng)家店”的農(nóng)資商品在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到80；在南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到90；日用消費品配送率在北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到50；南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到60；有效提高了農(nóng)民安全消費。

　　二、主要做法和經(jīng)和驗

　　四年來，××縣供銷社把“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作提高到“樹企業(yè)形象，惠農(nóng)民百姓，建和諧農(nóng)村”的高度上來強抓不放，按照“規(guī)劃先行、市場運作、扎實推進(jìn)”的總體思路，以公司為實施主體，以新建或改造鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”為載體，緊緊圍繞構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)這個主題，加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織、精心實施、全力投入，穩(wěn)步推進(jìn)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)工作，有力地改善了我縣農(nóng)村消費環(huán)境，保障了農(nóng)民安全消費、經(jīng)濟消費與方便消費。

　�。ㄒ唬┱J(rèn)識到位，思路明確�；�本思路是：以市場為導(dǎo)向、以效益為中心、以試點為抓手來推進(jìn)。以市場為導(dǎo)向，就是在市場經(jīng)濟條件下，堅決按照市場規(guī)律辦事，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。以效益為中心，就是使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施主體有盈利，提高他們的積極性，同時，注重社會效益和農(nóng)民真正受益。以試點為抓手，就是通過先試點再推廣的方式，有步驟地推動這項工作。

　�。ǘ�）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全�！痢量h供銷社高度重視“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，把此項工作作為供銷社工作的重點來抓，多次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村寨選址、選點，在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局，為工作的順利開展提供了堅強有力的保證。

　�。ㄈ�）、合理規(guī)劃，制訂方案。20xx年試點之初，按照國家商務(wù)部試點工作的要求，對全縣農(nóng)村基本情況和零售店鋪狀況進(jìn)行了認(rèn)真全面的調(diào)查摸底，在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，根據(jù)我縣人口密度、地理位置、網(wǎng)點建設(shè)狀況等，制訂了××縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”發(fā)展規(guī)劃。

　　總之，從目前已建成的“農(nóng)家店”來看，收到了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益：一是全縣的農(nóng)村市場流通網(wǎng)絡(luò)已初顯雛形，農(nóng)民在家門口就可以購買到稱心如意的商品；二是安置了一大批農(nóng)村富裕勞動力，我縣已建成的'“農(nóng)家店”共安置了445多名農(nóng)村富裕勞動力；三是各個“農(nóng)家店”都獲得了良好的經(jīng)濟效益，95以上村級“農(nóng)家店”純收入均過3000元，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級“農(nóng)家店”純收入均達(dá)到10000元以上。

　　三、采取的措施

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)支持是前提。我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”之所以得到順利開展，并取得了階段性成果，一是得力于商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。二是得力于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，縣委、政府對這項工作給予了高度重視，分管副縣長多次聽取工作匯報，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，使工作得以正常和順利開展。

　　（二）抓好落實是關(guān)鍵。“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)是一項長期的工作，“農(nóng)家店”建設(shè)只是一個良好的開端，要實現(xiàn)建得起、立得住、能發(fā)展的目標(biāo)，更重要的是抓落實，加大對政策的宣傳和落實工作，堅持指導(dǎo)和服務(wù)的原則，及時幫助解決運行中的困難問題，促其快速健康發(fā)展，使“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)切實收到良好的效果。

　　四、存在的困難和問題

　�。ㄒ唬�、鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”建設(shè)特別是村級“農(nóng)家店”建設(shè)啟動資金困難。大多數(shù)村級商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模小、條件簡陋，一方面需要進(jìn)行擴建改造裝修，購置陳列貨架或玻璃柜臺、消防器材等，另一方面日用農(nóng)家店的日常銷量大多僅是些日常生活消費品，大部分商品銷量很少，而占用資金卻很大。因此，開一家村級店啟動資金至少上萬元，部分業(yè)主表示難以承受。

　�。ǘ�）基層優(yōu)惠政策少。國家商務(wù)部、財政部對建設(shè)區(qū)域性配送中心在項目貸款上給予適當(dāng)利息補助，對開設(shè)的鄉(xiāng)村“農(nóng)家店”給予一定的資金補助，但省級以下市縣很少有相應(yīng)的優(yōu)惠政策和支持措施。

　�。ㄈ�）農(nóng)村商品流通市場亟待規(guī)范整治。農(nóng)村商品流通市場整治一直處于邊緣地帶，為“農(nóng)家店”推廣建設(shè)帶來諸多困難。近幾年來，隨著國家對開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作力度的逐步加大，城市市場經(jīng)濟秩序的混亂局面得到了基本遏制，但受利益驅(qū)動，農(nóng)村市場成了假冒偽劣商品的重災(zāi)區(qū)，特別是制售假冒偽劣食品、藥品、農(nóng)資等坑農(nóng)害農(nóng)的事件不斷發(fā)生。這些商品價格低廉，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”“農(nóng)家店”建設(shè)和經(jīng)營形成了非常大的沖擊。部分農(nóng)民群眾生活困難，對一些商品不重視質(zhì)量，只注重價格，誰的價格便宜就買誰的，而我們的“農(nóng)家店”由于注重商品質(zhì)量，加之“農(nóng)家店”建設(shè)和成本因素，在商品價格上肯定不占優(yōu)勢，這樣就嚴(yán)重影響了商品的銷售量和企業(yè)的發(fā)展。

　　五、下步工作打算

　　××縣供銷社以農(nóng)資公司龍頭組織實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施四年來，總體來說做到了開局良好、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步狀大和完善服務(wù)功能。

　　下步要做好幾個方面的工作。

　�。ㄒ唬┮獓�(yán)格執(zhí)行商務(wù)部《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》要求�！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”不是簡單地建幾個“農(nóng)家店”，把工業(yè)品送下鄉(xiāng)，而是要把現(xiàn)代流通方式與先進(jìn)消費理念送下去，為廣大農(nóng)家放心消費、方便消費創(chuàng)造條件。實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”是在市場經(jīng)濟條件下促進(jìn)城鄉(xiāng)之間實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，通過市場建設(shè)和流通來拉動生產(chǎn)、引導(dǎo)消費，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會的新舉措，也是今后農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和發(fā)展方向。因此，在推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”時，要自始至終嚴(yán)格按照商務(wù)部的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行建設(shè)和改造，不能走低水平建設(shè)的老路，要把《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》及《農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)和改造規(guī)范》全部落實到位。有關(guān)的“農(nóng)家店”的經(jīng)營設(shè)施要按照《規(guī)范》要求，從營業(yè)空間、商品種類、數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施等方面都要嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。ǘ�）積極探索“一網(wǎng)多用”、城鄉(xiāng)互動的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式。通過“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)連鎖經(jīng)營發(fā)展，要以這張遍布農(nóng)村的網(wǎng)絡(luò)為載體，逐步搭建起一個集生活消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品收購，甚至包括藥品、文化消費品、中介代理等一體的綜合服務(wù)平臺，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

　�。ㄈ�）充分發(fā)揮政策保障作用，不斷解決“萬村千鄉(xiāng)市場工程”中的困難和問題。我縣地處邊疆，農(nóng)村經(jīng)濟文件落后，開拓農(nóng)村市場的風(fēng)險仍然較大。因此，需要各級政府及相關(guān)部門創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、市場環(huán)境和政策扶持，為“農(nóng)家店”的建設(shè)營造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境。

　　（四）通過新網(wǎng)工程項目，發(fā)展壯大“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。

供銷社工作總結(jié)范文10

　　一、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

　　今年，是我社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的第三年，重點推進(jìn)農(nóng)資龍頭企業(yè)為農(nóng)服務(wù)能力，在前二年投資642萬元改造城鄉(xiāng)農(nóng)資經(jīng)營設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年對我市農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力進(jìn)行了升級改造，增強了農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)能力，統(tǒng)一使用“中國供銷合作社”標(biāo)識，提升了供銷社為農(nóng)服務(wù)新形象。一是完善了農(nóng)資連鎖配送中心配送功能，儲存化肥能力增加到15000噸，建立了標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)資配送體系，配備了統(tǒng)一的連鎖配送財務(wù)軟件，增設(shè)了農(nóng)技服務(wù)培訓(xùn)教室和培訓(xùn)設(shè)施，極大地提高了供銷社農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營實力和為農(nóng)服務(wù)能力。二是對12個農(nóng)村農(nóng)資連鎖直營店，36個農(nóng)資連鎖加盟店進(jìn)行服務(wù)升級。開設(shè)了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開展農(nóng)技咨詢、植病防治、測土配方等服務(wù)，深受農(nóng)民歡迎。三是淡季農(nóng)資儲肥實現(xiàn)常態(tài)化。我社充分利用市政府對我市淡季儲肥實行貼息的優(yōu)惠政策，積極開展淡季儲肥活動，20xx—20xx年季儲存各種化肥8000余噸，確保了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需要，穩(wěn)定了市場供應(yīng)。

　�。ǘ�）農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得突破性發(fā)展

　　為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見》和全國總社促進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話會議精神，我社把農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，及時制訂了《市供銷社關(guān)于加強鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的實施方案》，并成立了主任擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，細(xì)化了任務(wù)。一是推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。重點引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會加快銷售隊伍和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過專業(yè)合作社，加快鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售步伐。上半年，供銷社直接和幫助了19個農(nóng)民合作社進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮我社信息和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立農(nóng)民合作社完善的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，推銷農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品6500萬元。二是開展農(nóng)超對接。我社充分利用供銷系統(tǒng)信息、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極組織引導(dǎo)專業(yè)合作社參與各種農(nóng)超對接、農(nóng)市對接、農(nóng)批對接活動，參加各種展銷展覽會及全國總社“千社千品”推介活動，今年組織了5個專業(yè)合作社直接參與農(nóng)超對接，實現(xiàn)交易額600萬元。三是培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營加工龍頭企業(yè)。加大了紅都農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司建設(shè)步伐，充實了銷售隊伍，擴大銷售網(wǎng)點。按照“公司+合作社+基地”的發(fā)展思路，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。

　　二、農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)不斷完善

　　充分利用“新網(wǎng)工程”建設(shè)契機，努力推進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向服務(wù)”的綜合服務(wù)效益。

　　1、再生資源回收服務(wù)體系建設(shè)日趨完善。為實現(xiàn)我市再生資源回收行業(yè)規(guī)范、健康、有序發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展，為我市爭創(chuàng)文明城市建設(shè)服務(wù)。我社制訂了《市供銷社關(guān)于廢舊物品回收利用體系建設(shè)的實施方案》，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，積極推進(jìn)再生資源回收網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化建設(shè)，發(fā)揮供銷社再生資源公司龍頭帶動作用，利用委托收購、聯(lián)購分銷等方式，擴大供銷社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范了農(nóng)村清潔工程可回收垃圾的回收管理工作，培訓(xùn)了廢舊物品挑選工、分揀工，并對回收網(wǎng)點進(jìn)社區(qū)進(jìn)行了試點。通過廢舊物品集散中心建設(shè)，逐步建立“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運輸、市處理”的農(nóng)村再生資源回收利用體系。

　　2、莊稼醫(yī)院等農(nóng)化服務(wù)體系建設(shè)有序推進(jìn)。今年，在農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資連鎖直營店和有一定規(guī)模的加盟店開辦了莊稼醫(yī)院，配備了農(nóng)技服務(wù)人員，開展了測土配方、農(nóng)技咨詢等服務(wù)，走農(nóng)資經(jīng)營系列化服務(wù)路子，今年全系統(tǒng)農(nóng)資經(jīng)營機構(gòu)共發(fā)放植物病蟲防治等資料4500余份，開展農(nóng)技咨詢6500余人次，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

　　3、農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)有了新的起色。在原有46個農(nóng)村綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上，上半年又新增了10個綜合服務(wù)社，并整合新農(nóng)村建設(shè)和供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)及農(nóng)村社區(qū)服務(wù)建設(shè)資源，改造了一批功能完備、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，成為方便當(dāng)?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)、生活的重要幫手。

　　4、農(nóng)民合作社繼續(xù)發(fā)揮重要作用。上半年對二個農(nóng)民合作社進(jìn)行了“利益緊密化、管理民主化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營規(guī)模化、服務(wù)社會化、產(chǎn)品品牌化”建設(shè)，培育示范性合作社，實現(xiàn)“產(chǎn)加銷”一體化經(jīng)營，努力把我社引導(dǎo)建設(shè)的農(nóng)民合作社，成為我市農(nóng)民合作社的引導(dǎo)力量。

　　5、基層供銷社建設(shè)有了新的`起色�，F(xiàn)已恢復(fù)三個基層社中心社，并對中心社進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，恢復(fù)農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、廢舊物資回收、煙花爆竹、日用消費品超市等網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使之逐步成為供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要服務(wù)窗口。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　1、進(jìn)一步加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)力度。按照“供銷社主辦、多方參與、市場化運作”原則，加大農(nóng)村流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟硬設(shè)施建設(shè)，大力發(fā)展配送中心、連鎖超市、加盟店、農(nóng)家店等新型業(yè)態(tài)，重點規(guī)范建設(shè)農(nóng)資、再生、農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)體系，抓好20個農(nóng)資連鎖服務(wù)網(wǎng)點、20個廢舊物品統(tǒng)一回收網(wǎng)點（農(nóng)村清潔工程廢品回收中心）、20個煙花爆竹連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點，1個基層供銷社、1個農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)和1個農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范性工程建設(shè)，集中打造一批經(jīng)營環(huán)境整潔、經(jīng)營設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)項目齊全的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，樹立精品工程新形象。

　　2、加大項目申報力度。充分利用國務(wù)院振興贛南蘇區(qū)若干意見出臺優(yōu)惠政策和國家部委對口支援贛南蘇區(qū)振興的大好機遇，通過供銷社系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)供銷社新型合作示范項目申報，積極爭取建設(shè)資金。20xx年重點申報：全國供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場、農(nóng)民專業(yè)合作社新型合作示范項目、基層供銷社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目、廢舊物品回收體系建設(shè)和農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項目，通過項目建設(shè)，促進(jìn)供銷社事業(yè)發(fā)展。

　　3、做好重點項目的前期準(zhǔn)備工作。對全國供銷社系統(tǒng)培訓(xùn)中心、贛閩邊際農(nóng)產(chǎn)品配送中心、廢舊物品集散市場三個市重點項目。20xx年完成前期各項準(zhǔn)備工作，為配合我市生態(tài)文明城市試點建設(shè)工作，力爭廢舊物品回收體系建設(shè)“新網(wǎng)工程”項目開工建設(shè)。用市場化運作模式，整合各方資源，加大招商力度，通過多種渠道，籌集建設(shè)資金，確保項目順利進(jìn)行。

　　4、積極推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)體系建設(shè)工作。領(lǐng)辦、引導(dǎo)和服務(wù)好一批農(nóng)民專業(yè)合作社，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織引導(dǎo)合作社參與農(nóng)超對接、農(nóng)市對接以及各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會、博覽會，通過農(nóng)產(chǎn)品物流配送中心建設(shè)，積極培育農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營和加工龍頭企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接，打造“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+市場”的鮮活農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的目的。年內(nèi)培育1個省級示范合作社和1個市級示范合作社。

　　5、重點抓好新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)。開展農(nóng)資經(jīng)營技物結(jié)合服務(wù)，農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點開辦莊稼醫(yī)院提供測土配方、植病防治、農(nóng)事咨詢等服務(wù)，創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)化村級綜合服務(wù)社，領(lǐng)辦、引導(dǎo)農(nóng)民合作社建設(shè)，打造示范性合作社，構(gòu)建具有供銷社特色的新農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。

供銷社工作總結(jié)范文11

　　20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)[20xx]11號）為指導(dǎo)，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求，以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào)，主動適應(yīng)新常態(tài)，謀求新發(fā)展，各項工作取得了新成績，主要經(jīng)濟指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元，同比增長32 %。

　　一、20xx年主要工作及成效

　　（一）農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，占冬儲任務(wù)1900噸的185%，有效平抑了農(nóng)資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達(dá)農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù)，方便農(nóng)民隨時購買，配送率達(dá)90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥，降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作，建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度，并取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。

　　（二）引領(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo)，從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進(jìn)行幫扶，促進(jìn)農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條，指導(dǎo)商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號，而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如：渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。

　�。ㄈ�）基層組織建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。按照上級要求，結(jié)合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托，積極開展基層社恢復(fù)運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復(fù)運作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運行的做法。

　�。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現(xiàn)了以縣城為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干，以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達(dá)到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動，相互促進(jìn)的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”，推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始，在學(xué)中做、在做中學(xué)，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進(jìn)行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進(jìn)行網(wǎng)站的建設(shè)，目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題，預(yù)計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達(dá)電商合作，利用亞達(dá)“便民快”電子商務(wù)自營平臺，開設(shè)“農(nóng)資商城”，構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺，通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付，24小時送達(dá)，減少流通環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù)，幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。

　　（五）項目建設(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念，聚力攻堅抓項目建設(shè)。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地?zé)o法解決，遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè)；今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行“回頭看”，準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運營情況，查缺補漏，指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系，努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230臺，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達(dá)86.5萬元。同時開展了四次志愿服務(wù)活動，共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力，縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù)，善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū)，有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費亂的問題，促進(jìn)了家電下鄉(xiāng)，拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

　�。�六）政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實”教育為契機，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié)，堅持“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人，最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣，嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定，狠剎“四風(fēng)”， 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費開支，嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財務(wù)行為，對項目資金實行�？顚Ｓ茫�不擠占、挪用，不私設(shè)“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會上公布，接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設(shè)備的'添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設(shè)等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組，對全系統(tǒng)基層企業(yè)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資和排查，通過摸清家底，盤活資產(chǎn)，加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理，讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防，減少，控制法律糾紛，聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問；四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進(jìn)行重點監(jiān)管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé)，縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作，與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進(jìn)行了慰問，同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等，從而維護(hù)了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故；六是加大對外宣傳力度�！堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》�！吨腥A合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動，既增進(jìn)了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。

　　二、20xx年工作打算

　　（一）認(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體，推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求，堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重，切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。

　�。ǘ�）充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)，努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。

　�。ㄈ�）發(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用，為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù)，幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題

　�。ㄋ模﹫猿�?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會影響好，便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。

　�。ㄎ澹�樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè)，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。

　�。�六）認(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達(dá)各項任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中，創(chuàng)先進(jìn)位。

供銷社工作總結(jié)范文12

　　xxx年，在縣聯(lián)社黨總支、社務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初簽訂的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。共實施審計項目xxxx，審計單位2xxxx，審計查出各類違紀(jì)違規(guī)使用資金4000xxxx，退回?fù)p失1460xxxx，提出審計建議26條，被采納26條。現(xiàn)簡要總結(jié)：

　　一、開展年度經(jīng)濟效益審計

　　6月和12月進(jìn)行xxxx經(jīng)濟效益審計，由分管財務(wù)主任帶隊，縣社財審股牽頭，資產(chǎn)公司協(xié)助，圍繞各單位年初與縣社簽訂的目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)容，對所屬xxxx基層社、xxxx直屬企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準(zhǔn)確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達(dá)到了促進(jìn)企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的'，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使內(nèi)部審計更好地服務(wù)于供銷社改革與發(fā)展的大局。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行法人代表離任審計

　　多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責(zé)任審計。今年對古城供銷社、xx公司的法人代表和xx公司的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了離任審計。在古城供銷社審計中，對原集體經(jīng)營時遺留商品和低值易耗品，審計組人員進(jìn)行全面盤點，落實責(zé)任人�？h聯(lián)社業(yè)務(wù)股、財務(wù)股及資產(chǎn)公司組織人員與該社管理人員現(xiàn)場對低值易耗品、庫存積壓商品進(jìn)行作價處理，收回現(xiàn)金650xxxx。通過經(jīng)濟責(zé)任審計，不僅達(dá)到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。

　　三、開展專項審計和審計調(diào)查

　　結(jié)合實際，針對存在的問題，我們進(jìn)行審計調(diào)查，開展專項審計。主要是資金管理和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金4000xxxx；發(fā)現(xiàn)不合理支出1112xxxx，及時落實責(zé)任，為企業(yè)挽回不必要損失；對xxxx農(nóng)資公司旺季結(jié)束，立即進(jìn)行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。

　　一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)新形勢的需要，努力把我社的內(nèi)審工作做得更好。

　　四、審計工作安排

　　xx縣供銷社內(nèi)部審計工作在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，按照“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結(jié)合的原則，重點做好下列幾項工作:

　　(一)提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，注重內(nèi)審工作基礎(chǔ)建設(shè)，不斷提高審計人員素質(zhì)。

　　(二)積極探索審計新規(guī)律，改進(jìn)審計方法，提高審計工作質(zhì)量。

　　(三)圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計。

供銷社工作總結(jié)范文13

　　20xx年是全面實施“六·五”普法規(guī)劃的中期之年，也是創(chuàng)建“法建”深入開展之年，縣社將其納入了工作議事日程。上半年，普法、“法制”創(chuàng)建工作開展得有聲有色，工作取得了成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保普法及“法制”創(chuàng)建工作有序開展。

　　年初，縣社對20xx年普法和創(chuàng)建“法制”工作進(jìn)行了安排，明確了指導(dǎo)思想，建立完善了由縣社主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的普法及“法制”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，有兩名同志具體負(fù)責(zé)此項工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他社領(lǐng)導(dǎo)配合抓，辦公室做好日常工作，其他科室做好協(xié)調(diào)工作的'良好格局。

　　二、扎實地開展了普法學(xué)法。

　　堅持每月至少一次黨組中心學(xué)習(xí)組和機關(guān)職工一道集中學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)。上半年集中學(xué)習(xí)12次，學(xué)時不少于45小時。先后學(xué)習(xí)了《憲法》、《行政許可法》、《行政強制法》、《國家賠償法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《食品衛(wèi)生法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《節(jié)約能源法》、《水土保持法》、《可再生能源法》、《環(huán)境行政處罰法》和《個體工商戶條例》、《招投標(biāo)實施條例》、《發(fā)票管理辦法》等法律法規(guī)達(dá)25部。同時縣社領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)職工堅持了自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，據(jù)初步統(tǒng)計上半年每人自學(xué)時間均在50學(xué)時以上。

　　三、深入開展了法制宣傳和“法制”創(chuàng)建活動。

　　上半年，組織發(fā)動干部、職工進(jìn)專合組織、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落農(nóng)戶、進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)開展“法律六進(jìn)”活動，促進(jìn)了“法制宣傳進(jìn)萬家”活動的有效開展。并在重要時段節(jié)點舉辦學(xué)法專欄、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料、播放教育音像制品、搭設(shè)宣傳站等活動，推進(jìn)了法制宣傳教育工作的有力開展。

　　四、著力開展了依法治理工作。

　　上半年，對縣社以前文件、合同、規(guī)章制度等合法性進(jìn)行了認(rèn)真清理、整改、廢止工作，建立完善機關(guān)規(guī)章制度，做到了依法管理。并按照國家法律法規(guī)處理化解協(xié)調(diào)機關(guān)內(nèi)外各種矛盾，維護(hù)了機關(guān)內(nèi)外穩(wěn)定，確保了機關(guān)未發(fā)生違法犯罪的人和事。同時開展了“學(xué)法用法示范機關(guān)”創(chuàng)建活動，依法履行職責(zé)、義務(wù)，依法辦事、依法決策，社務(wù)公開，依法維護(hù)機關(guān)和職工權(quán)益，接受各方面監(jiān)督，為“法制”創(chuàng)建工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　五、做好了其他普法依法治理工作。

　　上半年，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、農(nóng)民專合組織大力開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳、貫徹。組織開展了對農(nóng)民專合組織負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，指導(dǎo)農(nóng)民專合組織積極依法完善章程，依法規(guī)范運作，爭創(chuàng)省、市、縣示范合作社。并積極參與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)普法依法治理工作。與相關(guān)部門一道到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)普法和依法治理工作，協(xié)助其抓好普法工作的規(guī)劃、實施，參與整治農(nóng)村突出治安問題和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。

供銷社工作總結(jié)范文14

　　20xx年，縣供銷社無償獻(xiàn)血招募工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣衛(wèi)生計生局的精心指導(dǎo)下，根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神和無償獻(xiàn)血招募工作目標(biāo)要求，認(rèn)真宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識，組織供銷系統(tǒng)職工自愿無償獻(xiàn)血，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了無償獻(xiàn)血招募指標(biāo)，使縣社無償獻(xiàn)血招募工作步入一個新的'發(fā)展階段，為此，我們做了大量的工作，具體總結(jié)如下。

　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機構(gòu)

　　無償獻(xiàn)血既是一項光榮的社會公益事業(yè)，又是一項政策性強、涉及面廣的群眾性工作�？h社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將其列入重要議事日程，一是成立無償獻(xiàn)血招募工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)，確定黨委副書記分管無償獻(xiàn)血招募工作，辦公室負(fù)責(zé)具體事項，確保無償獻(xiàn)血工作順利推進(jìn)。二是建立縣供銷社無償獻(xiàn)血招募規(guī)章制度。

　　二、科學(xué)宣傳，廣泛動員

　　對于無償獻(xiàn)血志愿者的招募，縣社遇到了難題，供銷系統(tǒng)絕大多數(shù)職工年齡偏大，超出了無償獻(xiàn)血年齡要求，符合年齡條件的幾位年齡人身體素質(zhì)不適合獻(xiàn)血。面對這種情況，縣社黨委副書記、副主任帶頭參加無償獻(xiàn)血，成為供銷系統(tǒng)全體干部職工的榜樣。通過科學(xué)宣傳，廣泛動員，認(rèn)真組織實施，縣社將自愿無償獻(xiàn)血招募工作真正落到實處。一是專門召開供銷系統(tǒng)全體職工大會，學(xué)習(xí)《中華人民共和國獻(xiàn)血法》和《省公民獻(xiàn)血條例》；二是舉辦兩期宣傳欄，積極宣傳無償獻(xiàn)血相關(guān)知識及無償獻(xiàn)血的重要意義；三是在無償獻(xiàn)血活動月，通過獻(xiàn)血站提供的獻(xiàn)血宣傳單，要求各股室、各企業(yè)在無償獻(xiàn)血活動月深入開展無償獻(xiàn)血宣傳，招募無償獻(xiàn)血志愿者。

　　三、狠抓落實，措施得力

　　縣社在年輕職工少、招募志愿者難的情況下，堅持把無償獻(xiàn)血工作作為為人民服務(wù)的重要舉措。今年以來，先后組織供銷系統(tǒng)全體職工，兩次召開無償獻(xiàn)血宣傳動員會，并成立了無償獻(xiàn)血志愿者小組，有5名同志主動要求加入。

　　縣社在經(jīng)費上也大力支持，對今年參加獻(xiàn)血的職工給予獻(xiàn)血營養(yǎng)補助和休假，并大力宣傳和表彰。

　　總之，一年來，無償獻(xiàn)血工作取得了一定成績，但還不容樂觀，工作任務(wù)還很艱巨，縣社將充分認(rèn)識開展無償獻(xiàn)血工作的重大意義，認(rèn)真貫徹、落實《獻(xiàn)血法》，依法推進(jìn)無償獻(xiàn)血工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

供銷社工作總結(jié)范文15

　　20xx年，我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神，落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng)新成果，進(jìn)一步強化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體，維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。

　　一、主要工作

　　（一）農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。按照宜昌、省統(tǒng)一安排，我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動，結(jié)合實際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問題處理辦法，組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策，對確權(quán)工作進(jìn)行動員，全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案，精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備；按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備，認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作，組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理；三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

　　（二）狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。

　　年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見，市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書，使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時，根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室（鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查，共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶，調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家，抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況，以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況，通過自查和督查，確保專項治理工作取得實效。

　�。ㄈ�）大力發(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體，提高農(nóng)民組織化程度。

　　一是發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

　　截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21。8%，其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元，注冊成員15352戶，實際入社成員31000戶，占全市總農(nóng)戶32。2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個，其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個，省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個，獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：

　　1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。

　　2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年，市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]5號），全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)，突出重點10項指標(biāo)，實行“一幫一”的指導(dǎo)，市局一季度一檢查，一季度一通報的.工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》（都農(nóng)合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長和財務(wù)會計，開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn)，編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

　　3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

　　4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點扶持。

　　二是發(fā)展和培育家庭農(nóng)場

　　截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農(nóng)場207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3。7億元，經(jīng)營面積近2。05萬畝，平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上，最大的達(dá)3000畝；養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地，31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件，103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售，176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。

　　1、營造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作，在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn)，以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型，推動發(fā)展。

　　2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來，我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度，其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育，每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員，明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農(nóng)場培育的50家，50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo)，統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理，即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”，經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

　　3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選，申報15家農(nóng)場參加20xx年度XX市級示范農(nóng)場評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農(nóng)場，將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

　　4、加大培訓(xùn)力度。今年，市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào)，推薦112名農(nóng)場主參加了XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)， 5名農(nóng)場主參加XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

【供銷社工作總結(jié)】相關(guān)文章：

關(guān)于供銷社的工作總結(jié)11-23

供銷社月工作總結(jié)09-18

關(guān)于供銷社的半年工作總結(jié)11-23

供銷社的辦公室工作總結(jié)07-20

關(guān)于縣供銷社半年工作總結(jié)12-13

供銷社關(guān)愛留守兒童的工作總結(jié)08-22

供銷社11月工作總結(jié)09-01

供銷社雙聯(lián)工作總結(jié)范文03-04

供銷社定點扶貧工作總結(jié)范文07-08

供銷社辦公室的工作總結(jié)范文01-16