企業(yè)女職工工作總結(jié)

　　20xx年財務、發(fā)展、審計中心分工會全體女工在公司黨委和公司工會及機關(guān)黨支部的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮先鋒模范作用，認真貫徹落實黨的十六大和全國總工會會議精神，落實公司女工委工作任務，組織全體女工學習李家順董事長“兩個報告” “七一講話”，認真領(lǐng)會精神，積極組織女黨員參加“保先”教育活動，充分發(fā)揮基層女工委的管理職能，始終堅持“以市場為導向，以效益為目的，以科技為先導，以人才為根本，把沱牌做強做大”的指導思想，緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展財務、審計管理活動，全心全意為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務，為公司職工謀福利，組織全體女職工參加“愛崗敬業(yè)、增強信心、提高業(yè)務技能”的崗位勞動競賽、提出合理化建議等活動，引導女職工鉆業(yè)務、比貢獻、強管理、創(chuàng)效益。不斷提高業(yè)務管理水平，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營任務和增收節(jié)資做出顯著成績，充分發(fā)揮半邊天的作用。

　　一、積極組織女工參加在全黨范圍內(nèi)開展以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

　　“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動是黨的建設史上的一項重要舉措;是中國共產(chǎn)黨面向新世紀，集中解決在思想、組織、作風等方面存在的問題，著眼于保持黨員隊伍的先進性純潔性，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重大舉措;是提高黨的執(zhí)政能力建設的基礎(chǔ)工程，意義重大而深遠。我們在公司黨委的領(lǐng)導下組織會員以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投身到這項活動中來，前后3個月的時間共經(jīng)歷了“學習動員”、“分析評議”、“整改提高”三個階段，經(jīng)過工會各成員及全體共產(chǎn)黨員的努力，支部的“保先”活動開展順利，通過黨員先進性教育活動，全體黨員的思想政治有了明顯提高，業(yè)務骨干中黨員的比例大幅度上升，有力地推動了財務、發(fā)展、審計中心各項工作的進展。

　　二、強化公司民主管理，全心全意服務企業(yè)，充分發(fā)揮員工的主人翁作用

　　1、堅持參加職工代表大會制度和執(zhí)行廠務公開制度

　　財務、發(fā)展、審計工會根據(jù)公司半年召開一次職工代表大會的原則，建立了財務、發(fā)展、審計民主管理網(wǎng)絡，按一定比例選出員工代表，代表中有一般員工、管理人員、女工代表，具有普遍性和廣泛性。凡公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策、項目投資、員工切身利益的問題派職工代表參加，發(fā)揮職工參與管理和民主管理的權(quán)利，通過職工代表大會討論的事項，再提交公司總經(jīng)理辦公會作出決定。既維護了公司的利益又傾聽了員工的意見，加強了管理者與員工的交流，達到了相互理解，相互支持的目的。實行公司廠務公開管理制度，加大了公司改革和管理的透明度，為各種制度的貫徹落實打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。

　　2、積極參與民主評議中高級管理人員制度和建立學習制度

　　財務發(fā)展審計工會根據(jù)公司制訂的《職代會民主評議中高級人員實施辦法》和《職代會民主監(jiān)督中高級管理人員程序》等一系列制度，引導員工積極、大膽參與管理，從“德、勤、能、績、廉”等方面對管理人員進行民主評議，注重對管理人員進行“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“廉潔自律”、“講學習、講政治、講正氣”的教育，并按公司規(guī)定組織副科級以上人員參加者公司黨委組織的政治學習。落實崗位職能職責、《盡職盡責管理辦法》等約束管理人員自覺在職權(quán)范圍內(nèi)先行使職權(quán)，規(guī)范管理者的言行必須代表廣大員工的根本利益。設立合理化意見箱，及時將員工的意見和合理化建議反應給領(lǐng)導和討論落實，增強了員工的主人翁責任感。

　　三、維護員工的合法權(quán)益，監(jiān)督實施各項員工保護措施

　　1、協(xié)助做好員工勞動保險、保護、勞動安全工作，保障職工的正當權(quán)益。

　　財務、發(fā)展、審計工會配合人力資源中心做好每月公司員工的工資、獎金和各種津補貼的審批和發(fā)放，并按財務制度、勞動工資規(guī)定支付員工在公休假、法定假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假和依法參加社會活動期間的工資福利待遇。審批和發(fā)放因工作需要而影響員工休息的加班加點工資和獎金。并配合相關(guān)部門對員工的德、勤、能、績、進行考核和對各種違紀違法行為進行處罰，充分體現(xiàn)同工同酬、按勞分配、效益優(yōu)先的原則。同時配合有關(guān)部門做好了員工的勞動保險和社會保險及勞動安全等工作，合理保障員工的正當權(quán)益。

　　2、協(xié)助做好女工保護、生育、家庭等工作。

　　財務、發(fā)展、審計工會做好女工的“五期保護”和“三查措施”，并認真貫徹《婦女兒童保護法》，充分發(fā)揮婦女能頂半邊天的作用，同時協(xié)助工會做好了計劃生育，調(diào)解家庭矛盾，組織女工開展“三八”游園活動，交流思想，鼓勵女工愛崗敬業(yè)，奉獻沱牌，當好家，理好財，爭創(chuàng)“五好家庭”。分會每期上報女工信息，及時反映女工思想動態(tài)，年終對女工信息工作進行全面總結(jié)。

　　四、加強工會自身建設，增強凝聚力和吸引力，做員工的表率

　　1、建立健全工會工作制度，完成上級工會布置的任務。

　　加強工會自身改革和建設就是建設好強有力的基層領(lǐng)導班子和高素質(zhì)的管理隊伍。基層工會組織根據(jù)企業(yè)改制的需要，切實做到“隨改隨建”，嚴格按《工會法》、《工會章程》的規(guī)定選舉產(chǎn)生工會委員會、女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會，工會班子真正向年輕化、知識化、專業(yè)化方向發(fā)展。工會建立了工作制度和政治學習制度，組織會員學習“鄧小平理論”、“三個代表”、“會計法”、“統(tǒng)計法”、“審計法”、“合同法”等。堅持黨的基本路線，堅持自查自糾，廉潔自律，熱心為群眾服務。工會還積極完成上級工會布置的各項任務。

　　2、堅持“雙增雙節(jié)”，嚴格工會經(jīng)費支出和經(jīng)費審核工作。

　　財務、發(fā)展、審計工會為公司維護公司利益，為保護全體員工的合法權(quán)益，嚴格控制各項非生產(chǎn)性費用支出，完善業(yè)務招待費、電話費、小車使用費的定額，建立健全貨款回籠制度和資金使用計劃，統(tǒng)籌安排資金，保證了生產(chǎn)經(jīng)營、技改順利進行。審計中心在今年的專項審計活動中共審減基建、財務等項目金額2100余萬元，使公司“雙增雙節(jié)、挖潛增效”活動進一步深化，為公司開源節(jié)流積極創(chuàng)收作出了貢獻。

　　五、開展崗位勞動競賽，提高員工素質(zhì)，建設四有員工隊伍

　　1、積極開展崗位技能競賽，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)精神，增強從業(yè)信心。

　　今年根據(jù)“五一勞動競賽”的安排，財務、發(fā)展、審計工會財務中心組織財會人員學習財會制度、會計法并進行電算化系統(tǒng)操作和統(tǒng)計比賽，評選出勞模母士君、標兵江帆、黎春蘭;審計中心組織人員進行審計知識考試，評選董秀英為標兵，他們受到了公司表彰和獎勵，用先進的思想鼓舞人，用榜樣的力量感召人，增強了員工的從業(yè)信心，培養(yǎng)了愛崗敬業(yè)精神，提高了工作效率。

　　2、組織參加文體活動，提高員工政治思想覺悟 財務、發(fā)展、審計工會利用“三八”、“五一”等節(jié)日和公余時間，開展籃球、卡拉0k、象棋、撲克等多種形式業(yè)余文化活動，豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工團結(jié)協(xié)作精神，增強了凝聚力。

　　總之，財務、發(fā)展、審計工會在公司黨委和上級工會領(lǐng)導下，在各部門領(lǐng)導支持下，建立了一個符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求，密切連接群眾的工會領(lǐng)導班子，有一支具有年輕化、知識化、專業(yè)化的熱心為員工服務的以黨員為核心、以團員為骨干的工會積極份子隊伍，組織員工學習政治理論、業(yè)務技能、管理知識，積極開展了勞動競賽和文體活動，實施了員工勞動保護措施，合理維護了員工利益，強化了企業(yè)的民主建設，加強了工會自身建設，培養(yǎng)了“四有”的員工隊伍，在依靠員工辦企業(yè)中發(fā)揮了積極的作用。我們將立足管理，不斷探索，銳意進取，扎扎實實地搞好工會各項工作。

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