檢修工作總結(jié)范文(通用19篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的檢修工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
檢修工作總結(jié) 1
2萬(wàn)噸中和裝置檢修工作自20xx年7月15日開(kāi)始,按計(jì)劃完成檢修項(xiàng)目共28項(xiàng),其中外委檢修12項(xiàng),自檢項(xiàng)目15項(xiàng),臨時(shí)增加外委檢修項(xiàng)目1項(xiàng)。截至7月30日,檢修項(xiàng)目除客觀因素影響外,均已基本完成。自8月開(kāi)始生產(chǎn)以來(lái),從裝置運(yùn)行上看,此次檢修達(dá)到了預(yù)期的效果,安全隱患降到最低。在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在車間上下共同努力,各部門之間的緊密配合下,在保證安全的前提下,第一次檢修工作圓滿完成。為給以后檢修工作提供經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將此次檢修工作總結(jié)如下:
一、以安全為重點(diǎn),嚴(yán)抓施工管理工作,確保檢修無(wú)事故。
從準(zhǔn)備檢修的第一天開(kāi)始,車間上下就把安全管理放在檢修工作中的首位。在6月末,車間就專門召開(kāi)了檢修工作會(huì),成立了檢修小組,安全員為現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人。檢修中嚴(yán)把施工隊(duì)伍安全教育工作,先后對(duì)5個(gè)施工單位38名施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn),且每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行核對(duì),保證外來(lái)人員受控管理;在檢修施工過(guò)程中,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工方案提前辦理“施工作業(yè)票”、“高空作業(yè)票”、“動(dòng)火票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續(xù),不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,共開(kāi)出票證62張,其中一級(jí)火票5張,二級(jí)火票37張,有限空間作業(yè)票據(jù)xx張,高空作業(yè)票據(jù)9張;在施工過(guò)程中嚴(yán)格按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》執(zhí)行,每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn),并由施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù);對(duì)外來(lái)施工人員的防護(hù)用品、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等有專人進(jìn)行檢查監(jiān)督,不符合規(guī)范要求的不允許參與施工;按《檢修施工作業(yè)規(guī)程》對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,有效的保證了施工質(zhì)量。由于車間在施工管理上嚴(yán)抓安全工作,實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,不傷一個(gè)人,確保首次大檢修安全無(wú)事故。
二、以質(zhì)量為中心,精心組織,周密安排,保證檢修工作按期完成。
從檢修工作開(kāi)始,車間就按《檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》進(jìn)行明確分工,設(shè)備技術(shù)員對(duì)16項(xiàng)設(shè)備類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,工藝技術(shù)員對(duì)10項(xiàng)工藝類檢修工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促和檢查,現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人(安全員)負(fù)責(zé)整個(gè)檢修項(xiàng)目的外委施工隊(duì)伍的培訓(xùn)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。
7月15日,檢修工作才剛剛開(kāi)始,安全員就把5支施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人召集到一起,開(kāi)了個(gè)檢修工作部署討論會(huì),要求各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照《檢修施工作業(yè)規(guī)程》辦事,把安全放在首位,每天計(jì)劃工作量必須按時(shí)完成,不延長(zhǎng)工期一秒種,齊心協(xié)力做好這次檢修工作。并且還要求各施工隊(duì)伍對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目做好詳細(xì)具體的施工方案,在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照施工方案辦事。車間安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)督,絕不拖拉不干,絕不漏干少干。
同時(shí),車間編制了詳細(xì)的檢修施工進(jìn)度表,充分結(jié)合考慮各項(xiàng)目的施工特點(diǎn),在確保安全施工的前提下,合理安排每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間,各施工項(xiàng)目嚴(yán)格按施工進(jìn)度表執(zhí)行,不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度,車間各專業(yè)對(duì)實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監(jiān)督,并提出施工進(jìn)度要求,對(duì)由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴(yán)肅的批評(píng)和警告,敦促整改,合理掌控檢修時(shí)間,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
三、以“效果”為目的,克服困難,保證項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)。
此次檢修歷時(shí)半月之多,車間在忙于6萬(wàn)噸裝置生產(chǎn)的同時(shí),從外車間借調(diào)監(jiān)護(hù)人員,克服了人員緊缺的困難?朔搜谉帷㈥幱甑忍鞖獠焕蛩,較為圓滿的完成了檢修任務(wù),通過(guò)此次檢修將一些影響生產(chǎn)進(jìn)度、易產(chǎn)生跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、有利于廢料循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行了很好的完善和補(bǔ)充,進(jìn)一步提高了裝置的運(yùn)行能力。比如:通過(guò)磺酸及成品取樣后物料收集改造,有效的解決了取樣后物料料裝桶所帶來(lái)的環(huán)境污染,避免了返料的所帶來(lái)額外工作量;通過(guò)反應(yīng)釜循環(huán)管線和退料管線閥門的更換,有效的解決了退料慢和退料后易返料的問(wèn)題;通過(guò)更換反應(yīng)釜進(jìn)料線,有效的解決了反應(yīng)釜進(jìn)料跑冒滴漏的問(wèn)題;通過(guò)對(duì)軸流風(fēng)機(jī)的自檢,有效的解決了廠房里氣味大的問(wèn)題,改善了工作環(huán)境;通過(guò)清洗過(guò)濾器,有效的解決了管線堵塞而造成泵易損壞的問(wèn)題;通過(guò)反應(yīng)釜退料線與熱水伴熱線并行的改造,有效的解決了冬季退料易凍堵的問(wèn)題。
其次,為了保證安全生產(chǎn),進(jìn)一步大力推進(jìn)公司衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),檢修期間2萬(wàn)噸廠房?jī)?nèi)所有地面、基礎(chǔ)更換為防火花地板;6萬(wàn)噸中和復(fù)配和均化廠房噴刷防火涂料;丁醇泵房和堿間里管線和泵都刷上符合介質(zhì)相關(guān)規(guī)定的漆色。這給我們工作帶來(lái)一個(gè)嶄新的工作環(huán)境,也便于以后環(huán)境衛(wèi)生的保持。
再次,為提高檢修效率,減少檢修時(shí)間,車間本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,本次自檢共完成自檢項(xiàng)目15項(xiàng),完成23臺(tái)泵的潤(rùn)滑油的更換及安全閥的.校檢;軸流風(fēng)機(jī)加防護(hù)網(wǎng),電機(jī)加注鋰基脂;過(guò)濾器的清洗及更換等自檢項(xiàng)目。另外處理漏點(diǎn)5處,更換壓力表3個(gè),刷漆25處。
四、查找不足,及時(shí)改進(jìn),為來(lái)年檢修做充分準(zhǔn)備。
今年的檢修工作,基本上在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上,達(dá)到了預(yù)期的效果,但由于這是中和裝置的第一次大規(guī)模檢修,而且六萬(wàn)噸裝置密集生產(chǎn)牽扯了一部分精力,所以本次檢修工作難免也會(huì)存在一些不足:
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)盯守不夠,往往是技術(shù)交底之后,就分心于別的事情,沒(méi)能對(duì)檢修施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的記錄有所缺失。2.對(duì)施工協(xié)調(diào)方面做的不夠好,導(dǎo)致在上下溝通以及施工隊(duì)伍交叉作業(yè)
時(shí)耽誤施工進(jìn)度。3.對(duì)施工方案的審核及要求過(guò)低,有待于提高這方面的能力。明年的檢修工作又即將開(kāi)始籌劃,對(duì)此,我們要針對(duì)上面的幾點(diǎn)不足,拿出自己的改正措施:
1.對(duì)專門的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不予以安排其它的工作,以免牽扯其工作注意力,讓其能夠?qū)P膶?duì)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。2.細(xì)心協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍施工作業(yè),對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),充分讓其發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。3.對(duì)施工方案的審核要盡量安排專業(yè)人員進(jìn)行審核,并且要加強(qiáng)專業(yè)人員這方面的專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步提高其專業(yè)能力。
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檢修工作總結(jié) 2
今年以來(lái),變電工區(qū)檢修班緊扣電網(wǎng)檢修工作,以創(chuàng)建“先進(jìn)班組”為載體,全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力營(yíng)造全員參與,奮力爭(zhēng)先的濃厚氛圍,為保證各項(xiàng)任務(wù)完成發(fā)揮了先鋒模范作用,圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)
一、安全管理
20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班組成員的共同努力下,檢修班全面實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo),全年未發(fā)生人身輕、重傷事故,全年實(shí)現(xiàn)了零違章、零事故,使班組的安全生產(chǎn)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
1、統(tǒng)一思想、提高安全意識(shí)。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo),要提高班組的安全形勢(shì),首先要統(tǒng)一人員思想、提高人員安全意識(shí)。我們每周定期開(kāi)展班組的安全日活動(dòng),剛開(kāi)始時(shí),大家普遍認(rèn)為比較枯燥,也比較反感,為了改變這一局面,我們?cè)诿看伍_(kāi)班組安全日活動(dòng)之前,都會(huì)找到相關(guān)的文件進(jìn)行詳細(xì)的解讀,并且根據(jù)文件精神結(jié)合班組實(shí)際引導(dǎo)班組員進(jìn)行發(fā)言。通過(guò)這個(gè)方法,班員參與班組安全日活動(dòng)積極性得到了明顯提高,班組成員的'安全意識(shí)也得到了進(jìn)一步的提高,F(xiàn)在,班組成員思想穩(wěn)定,安全意識(shí)不斷提高,安全生產(chǎn)工作也得到了保證。
2、樹(shù)立學(xué)習(xí)理念,提高人員素質(zhì)。
要保證安全生產(chǎn),是離不開(kāi)人員的素質(zhì)和技術(shù)水平的,作為一名變電檢修人員,如果不懂得變電檢修技術(shù),進(jìn)行檢修工作時(shí),稍微一個(gè)疏忽便有可能引發(fā)設(shè)備故障甚至是人員傷亡事故。如何保證工作質(zhì)量和安全呢,這就迫切需要檢修人員不斷提高技能,為此變檢班提出了 “學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的理念,打破過(guò)去那種只重實(shí)際操作,不重理論的學(xué)習(xí)觀念。我們結(jié)合班組成員的實(shí)際情況,制定對(duì)應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,讓年輕的班員找準(zhǔn)學(xué)習(xí)起點(diǎn),從本職專業(yè)做起,F(xiàn)在,我們班組成員中有3人取得了變電檢修高級(jí)工資格,3人取得了變電檢修中級(jí)工資格,嫻熟的技能使得安全工作得到進(jìn)一步的保障。
二、檢修管理
變電檢修維護(hù)涉及面廣,我們嚴(yán)格執(zhí)行管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,同時(shí)嚴(yán)把檢修、改造質(zhì)量關(guān),提高施工工藝,確保了設(shè)備的“零缺陷”運(yùn)行。我班嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的剛性管理,確保檢修工作按計(jì)劃執(zhí)行。我們結(jié)合檢修預(yù)試,加大設(shè)備維護(hù)力度,在對(duì)變電站進(jìn)行詳細(xì)檢查和分析的基礎(chǔ)上,制定了細(xì)致的檢修和整改措施,合理安排檢修作業(yè),及時(shí)消除了設(shè)備重大缺陷,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)反措,積極開(kāi)展了設(shè)備治理工作,電網(wǎng)裝備水平和設(shè)備健康狀況得到持續(xù)提升。通過(guò)20xx年全體成員的努力工作,保證了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三、開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),能提高設(shè)備檢修安裝質(zhì)量,縮短作業(yè)時(shí)間,杜絕晚送電現(xiàn)象發(fā)生,最大限度地保證供電可靠性。為使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)正確開(kāi)展,我們采取了以下重點(diǎn)措施
1、注重作業(yè)前的人員分工。
在班組工作前根據(jù)作業(yè)內(nèi)容對(duì)班組人員進(jìn)行合理分工,做到“責(zé)任清、任務(wù)明”,使人員對(duì)工作任務(wù)有心理準(zhǔn)備,同時(shí)要求工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)人員的身體狀況不適、思想波動(dòng)、不安全行為、技術(shù)水平能力不足等可能帶來(lái)的危害或設(shè)備異常進(jìn)行提前控制。對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)明確主管領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2、注重作業(yè)前的材料和工器具準(zhǔn)備。
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前期準(zhǔn)備具有重要意義。變電檢修作業(yè)往往是有多班組參與的多設(shè)備檢修,所以前期要勘察現(xiàn)場(chǎng),結(jié)合工作任務(wù)配備相關(guān)工器具、材料、備品備件、車輛,保證工作按時(shí)完成,提高供電量。
3、注重作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控。
通過(guò)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,可以指明防范重點(diǎn),達(dá)到安全目的。開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)把人為的、設(shè)備的、環(huán)境的、管理的各種可能發(fā)生事故隱患分析清楚,從而采取針對(duì)性預(yù)控措施,把各種危險(xiǎn)因素消滅在萌芽狀態(tài)。這項(xiàng)工作已在班組內(nèi)形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,班組成員在工作現(xiàn)場(chǎng)形成了預(yù)警的思維模式和良好的工作習(xí)慣。
通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為,優(yōu)化了作業(yè)方案,提高了工作效率,避免了事故的發(fā)生。
四、積極開(kāi)展五小創(chuàng)新
在抓好檢修工作的同時(shí),大力開(kāi)展班組技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)氛圍,培育大家的創(chuàng)新思維和提高創(chuàng)新技能。我們積極開(kāi)展了“五小創(chuàng)新”活動(dòng),在今年“五小創(chuàng)新”活動(dòng)中,我班認(rèn)真組織,充分利用質(zhì)量管理的先進(jìn)理念,小組成員多次深入現(xiàn)場(chǎng)收集各種資料和數(shù)據(jù),集思廣益,多次整改,獲得了良好效果。其中消除變壓器導(dǎo)桿發(fā)熱這一創(chuàng)新項(xiàng)目獲得了市公司創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎(jiǎng),保證了安全生產(chǎn),提高了供電可靠性,增加了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
檢修工作總結(jié) 3
20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300MW機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300MW機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、安全生產(chǎn)情況
1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書(shū)
自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
2、健力健全各項(xiàng)管理制度
檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度
檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
4、突出抓好工作票管理工作
檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。
二、檢修改造情況
#3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。
為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組C級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
#3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組C級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況
每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開(kāi)檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
四、存在不足及今后努力方向
鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。
檢修工作總結(jié) 4
xxxx年,在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的配合協(xié)作下,在全體檢修職工的共同努力下,檢修車間本著應(yīng)修必修、修必修好的原則,實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修,大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與技術(shù)改造,全年計(jì)劃性檢修20多次,消缺242項(xiàng),技術(shù)改造8項(xiàng),圓滿的完成了全年檢修任務(wù),為我站發(fā)電再創(chuàng)歷史新高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、設(shè)備維護(hù)及檢修任務(wù)完成情況
設(shè)備消缺,我們要求提前處理,盡早處理。設(shè)備檢修,提倡“修舊利廢”。要求檢修人員在認(rèn)真巡視外,要經(jīng)常性的與各車間聯(lián)系,了解設(shè)備運(yùn)行情況,處理突發(fā)事件時(shí),做到隨叫隨到。截止12月中旬,設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)257條,除個(gè)別需停電或停水檢修外,共計(jì)消除缺陷242條,消缺率94%。完成電氣工作票62份,水機(jī)工作票48份,合格率100%。
1、計(jì)劃?rùn)z修及設(shè)備維護(hù)。年初,檢修車間全體人員在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,春節(jié)放假晚,收假早。分別對(duì)一車間3臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)輪進(jìn)行了補(bǔ)焊處理;對(duì)自建站以來(lái)存在的3臺(tái)機(jī)尾水進(jìn)人門從未打開(kāi)做了檢查處理、檢修排水泵底閥壞缺陷進(jìn)行了修復(fù)完善;對(duì)一車間2#勵(lì)磁機(jī)進(jìn)行了一次大修,車削了整流子、滑環(huán),調(diào)整了勵(lì)磁機(jī)轉(zhuǎn)子同心度;對(duì)一車間蓄電池組進(jìn)行了活化實(shí)驗(yàn)。根據(jù)設(shè)備
維護(hù)周期表對(duì)調(diào)速器、蝶閥油壓裝置、空壓機(jī)、水泵、行車等設(shè)備進(jìn)行了多次維護(hù);對(duì)全站二次接線端子、繼電器進(jìn)行了維護(hù);對(duì)庫(kù)存?zhèn)溆脤?dǎo)瓦從新做了標(biāo)記,并對(duì)其進(jìn)行了清洗防銹處理;對(duì)車間各大鐵門、35KV間安全通道進(jìn)行了防銹處理;雨季來(lái)臨前更換二車間10KV柱上開(kāi)關(guān)絕緣油。
2、搶修了一車間2#發(fā)電機(jī)出線開(kāi)關(guān)手車隔離插頭燒壞事故。
3、參與10KV錳廠線、10KV生活區(qū)線、10KV壩區(qū)線改造工程,并為其加工大量金具。
4、更換了二車間2#、3#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁空氣開(kāi)關(guān),并對(duì)2#、3#發(fā)電機(jī)刷架位置進(jìn)行了調(diào)整。
5、調(diào)整變壓器、油開(kāi)關(guān)油位共計(jì)13次。
6、吊芯檢修了東壩間10KV防汛變壓器以及防汛備用變壓器。
7、調(diào)整了風(fēng)機(jī)室風(fēng)機(jī)控制柜位置。
8、搶修更換生活區(qū)生活用水穿越公路段總干管。
9、為二車間制作安裝了方便小門。
10、冬季來(lái)臨前,配合辦公室對(duì)取暖用鍋爐管路進(jìn)行了維護(hù)。
11、制作并安裝了變電所高壓室、辦公室3面鐵門。
12、修舊利費(fèi)方面,為一車間、二車間、變電所加工了4張值班桌,以及為教室加工黑板一面,為一車間加工貨架兩個(gè)。
二、設(shè)備技術(shù)改造
為提高設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行水平,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,在節(jié)約原材料的前提條件下,我們對(duì)耗能設(shè)備、帶隱患設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,車間內(nèi)部共提出合理化建議25條,被站采納12條。
1、一車間2#機(jī)主軸密封改造。在20xx年對(duì)2#機(jī)主軸密封改造的基礎(chǔ)上,今年初,對(duì)該密封裝置進(jìn)行了改進(jìn),增加了潤(rùn)滑水,運(yùn)行至今,效果良好。
2、一車間3臺(tái)機(jī)水導(dǎo)排水管路改造。將原3臺(tái)機(jī)水導(dǎo)冷卻水排至集水井管路改為既可排至集水井又可排至尾水渠。正常運(yùn)行時(shí)水導(dǎo)冷卻水排至尾水渠,集水井進(jìn)水量大幅度減小,集水井排水改為自流,這樣就大大的節(jié)約了廠用電,也減小了運(yùn)行人員勞動(dòng)強(qiáng)度。
3、參與了4#機(jī)調(diào)相可行性分析、準(zhǔn)備及運(yùn)行工作。4#機(jī)調(diào)相運(yùn)行為提高石頭河電力系統(tǒng)功率因數(shù)開(kāi)辟了新的'途徑。
4、一車間3#調(diào)速器油泵控制回路改造。
5、一車間2#機(jī)旁屏各導(dǎo)軸承事故信號(hào)回路與故障信號(hào)回路分開(kāi)。
6、一車間“石-變”線路開(kāi)關(guān)位置、手車位置信號(hào)引至模擬返回屏。
7、一車間主變風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制恢復(fù)以及增加第二組冷卻風(fēng)機(jī)。
8、一車間主變低壓側(cè)油開(kāi)關(guān)二次插頭改造。
9、二車間2#、3#機(jī)中導(dǎo)端蓋改造,甩油環(huán)連接方式改造。
10、二車間3#發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)加裝自動(dòng)投入接地裝置。當(dāng)3#發(fā)電機(jī)帶廠用400伏母線運(yùn)行時(shí),該裝置自動(dòng)將3#發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地,保證了220伏用電設(shè)備的工作電壓。
三、職工學(xué)習(xí)情況
年初,車間制定了詳實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每位職工也制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃及要達(dá)到的目標(biāo)。對(duì)于參加檢修時(shí)間短的同志,明確了師徒關(guān)系,工作時(shí)盡量安排師徒在一塊工作,創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)不懈努力,4名水機(jī)人員通過(guò)電焊工技術(shù)鑒定并取得電焊證,一名電氣人員取得電工作業(yè)證。
檢修工作繼續(xù)實(shí)行“檢修工作程序表”,要求各班組在檢修開(kāi)工前,必須組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),共同研討檢修方案,檢修工作結(jié)束后,每位職工必須對(duì)檢修工作都進(jìn)行總結(jié)。全年共召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)10次,集體學(xué)習(xí)19次,辦技術(shù)問(wèn)答12期,業(yè)務(wù)考核2次,每位職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、思想政治筆記分別超過(guò)5000字。
四、“創(chuàng)佳評(píng)差”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況
為了使檢修車間的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化,車間在狠抓安全工作的同時(shí),完善了車間“創(chuàng)佳評(píng)差”考核辦法,繼續(xù)實(shí)行“上班簽到制”,基本消除了上下班遲到、早退現(xiàn)象。
在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方面,車間共組織集體巡視2次,發(fā)現(xiàn)缺陷20余條。參加了1次站組織的安全簽名活動(dòng)。全年共計(jì)觀看安全錄象2次,學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)2次。組織事故演練6次。召開(kāi)摩托車駕駛員安全會(huì)議2次。
在“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)中,有5人次受到站獎(jiǎng)分。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),檢修人員的檢修工藝在不斷的提高,愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)在不斷增強(qiáng)。檢修工作在取得成績(jī)的同時(shí),又能及時(shí)、客觀的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),使我們的檢修工作逐步走向?qū)I(yè)化、正規(guī)化。為了更好的完成今后的工作,我們將戒驕戒躁、團(tuán)結(jié)協(xié)作,在新的一年共創(chuàng)輝煌。
檢修工作總結(jié) 5
經(jīng)過(guò)20余日的努力,電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒(méi)有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下,堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量?jī)?yōu)先”的原則,在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下,圓滿完成20xx年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
在檢修動(dòng)員會(huì)上,班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出安全管理,保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備
在大修開(kāi)始前,電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》,增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識(shí),在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度,在執(zhí)行”停送電申請(qǐng)”時(shí),在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過(guò)程中,嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過(guò)程中,各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票,隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20xx年度大修期間,電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
三、忙而不亂質(zhì)量第一
在檢修計(jì)劃全部被打亂的情況下,全組職工冒著酷暑、迎難而上,在條件十分不利的情況下,完成所有計(jì)劃任務(wù)。
高壓方面,對(duì)戶外高壓設(shè)備13套、主變壓器1臺(tái)、高壓開(kāi)關(guān)柜32套、軟啟動(dòng)設(shè)備2套進(jìn)行了清掃緊固,對(duì)二次設(shè)備20套進(jìn)行檢修。增加1#冷劑壓縮機(jī)電流變送器,后臺(tái)系統(tǒng)全面改造,排除進(jìn)線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環(huán)水泵電流表4塊。1#貧液泵電機(jī)更換軸承。對(duì)各絕緣部件進(jìn)行了檢查,對(duì)以往運(yùn)行的隱患進(jìn)行了排除。
低壓方面,檢修綜合樓、循環(huán)水、污水廠及生活區(qū)等5處配電室,對(duì)綜合樓、裝車區(qū)等5處UPS進(jìn)行全面清掃緊固和試驗(yàn)。廠區(qū)7臺(tái)10KV變壓器進(jìn)行緊固檢查,進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。增加循環(huán)水和污水泵房?jī)商幣R時(shí)電源,將空氮站加熱器臨時(shí)電纜埋入電纜溝。對(duì)兩套冷劑壓縮機(jī)潤(rùn)滑油泵進(jìn)行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進(jìn)行了更換。全站低壓電機(jī)閉式冷卻塔風(fēng)機(jī)電機(jī)24臺(tái)、閉式冷卻塔水泵電機(jī)12臺(tái)、空冷電機(jī)11臺(tái)、導(dǎo)熱油風(fēng)機(jī)電機(jī)2臺(tái)進(jìn)行檢修并對(duì)惡劣環(huán)境下的電機(jī)進(jìn)行防水、防腐保護(hù)。全站照明系統(tǒng)全面檢查,對(duì)損壞的燈具進(jìn)行全面改更換。檢修期間接拆臨時(shí)電源無(wú)數(shù)。
四、抓住機(jī)遇認(rèn)真學(xué)習(xí)
裝置大修是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),這次大檢修,使得班組每位員工的`專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,不怕修不好,就怕不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。在潤(rùn)滑油泵改造、后臺(tái)改造過(guò)程中有廠家專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),配電柜、UPS、變頻器的檢修中員工的認(rèn)真學(xué)習(xí)都為以后自己的操作和裝置的運(yùn)行都打下良好基礎(chǔ)。
20xx年裝置大修結(jié)束了,我們圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)。但是,我們也認(rèn)識(shí)到了自己的不足,但這只會(huì)成為我們的動(dòng)力。
檢修工作總結(jié) 6
20xx即將結(jié)束了,進(jìn)入銀海鋁業(yè)公司已經(jīng)有4年多時(shí)間了。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年度工作目標(biāo),F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
一年來(lái),本人能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種書(shū)籍和公司的各類文件資料的文件精神,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高職業(yè)修養(yǎng),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀;能夠加強(qiáng)自身愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專一行”,牢固樹(shù)立“企興我興、企衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作;能夠牢固樹(shù)立“安全,勤儉,誠(chéng)信,創(chuàng)新,和諧”的理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)接受廣大職工監(jiān)督,定期開(kāi)展自我批評(píng),力求做一名合格的維修工;能夠積極參加公司舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;在業(yè)余時(shí)間,自學(xué)參加涵授教育學(xué)習(xí),
為更好地適應(yīng)各崗位的需要奠定良好的基礎(chǔ)。
二、工作情況
一年以來(lái)我都是在綜合維修車間檢修四班從事工作,我們的主要工作就是保證電解的十六臺(tái)多功能天車和電解槽能夠正常運(yùn)行。檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的職業(yè)危害有害因素類多,主要有:起重傷害,觸電,灼燙,車輛傷害,物體打擊,煙氣,粉塵,高溫等有毒有害氣體以高磁場(chǎng)放射源等職業(yè)危險(xiǎn)有害因素對(duì)安全健康有一定的影響。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須穿戴齊全規(guī)范的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽,口罩,工作服,防護(hù)鞋,高空作業(yè)須系好安全帶)在廠房的立柱上安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn),這都是為了時(shí)刻在提醒著我們要牢記住安全。在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,很多工作都是一起完成的,在每一項(xiàng)工作中,我們都堅(jiān)持執(zhí)行好安全互保工作,大家互相提醒和補(bǔ)充,保證大家能夠安全順利的完成各項(xiàng)任務(wù),又能大大提高了工作效率,在工作中溝通是很重要的,一定要把問(wèn)題處理的及時(shí)、認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
今年廣西受到嚴(yán)重的干旱影響,幾乎大部分的單位都受到了停產(chǎn)的`危機(jī),集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能降耗,降本增效,我們公司也停產(chǎn)了一半的產(chǎn)量,這也是給設(shè)備維護(hù)的大好時(shí)機(jī),所以我們要在明年度啟動(dòng)之前把這16臺(tái)多功能天車進(jìn)行維護(hù)好。首先要對(duì)二
車間的8臺(tái)天車進(jìn)行維護(hù),要對(duì)各各機(jī)構(gòu)的維護(hù),線路的維護(hù),空壓機(jī)維護(hù),線端子的緊固等等......。做好明年啟動(dòng)槽時(shí)天車能夠很好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。如:今年11月21號(hào)中班.一號(hào)天車出鋁車失控。這件事給我一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).像這種現(xiàn)象首先應(yīng)該切斷380的電源.在查看模塊是否有故障.出鋁車上的限位是否起作用.通信電纜是否老化引起的失控等等.....。這也是在平時(shí)維護(hù)方面做得不夠好,檢查不到位,才會(huì)引起這件事的發(fā)生。由于本人安全意識(shí)不強(qiáng)和對(duì)設(shè)備的了解不夠,事發(fā)時(shí)沒(méi)有切斷380的電源就進(jìn)行檢查。雖然這件事沒(méi)有造成很大的損失,但是給了我一個(gè)深刻的教訓(xùn)。
三.存在問(wèn)題和不足
1、對(duì)流程不夠熟悉,工作不夠精細(xì)化;
2、在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠
3、理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),實(shí)踐能力較差,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠;
4、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
四.今后的工作打算:
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問(wèn)題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐
回顧過(guò)去一年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)在新的一年自己將更加努力的工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
檢修工作總結(jié) 7
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對(duì)氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時(shí)清算了池底泥沙,也在池底做了幾個(gè)泵坑,便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次,但通過(guò)全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光,為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可他們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔,為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去,平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門在面對(duì)這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮,大家還開(kāi)玩笑的對(duì)管民工的羅老板說(shuō)如果請(qǐng)到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?粗磉叺耐率直荒テ屏、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候,我領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的.力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸福快活。
如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無(wú)限力氣,企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我門所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,如果有少數(shù)的員工沒(méi)能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭(zhēng)著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的參照物或好友連你都不如的話,你也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預(yù)感自身的人生方向,我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”,更要想清晰本身是不是想去他門要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當(dāng)我門清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情,因?yàn)榫褪窃谖议T做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候,鞠總重復(fù)的問(wèn)了我門幾次能否保證100%及格,當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆,可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣,這就讓我門辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績(jī),其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,但得到的回報(bào)卻相差很大。
這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真,得到的評(píng)價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,是通過(guò)許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專心致志,不遺余力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。
檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結(jié)會(huì),在大會(huì)上他說(shuō)的第一句話就是:“這次來(lái)看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰,同時(shí)也讓我門感觸到了總公司對(duì)我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性,不辜負(fù)公司對(duì)我門的信賴和期望!
檢修工作總結(jié) 8
轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已經(jīng)匆匆的走過(guò)了,檢修團(tuán)支部工作也在這一年的時(shí)間里經(jīng)歷了很多,F(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下:
在這一年中,團(tuán)支部是從一個(gè)只有五六個(gè)青年的隊(duì)伍漸漸的壯大了起來(lái),有了新鮮的血液的輸入,青年團(tuán)更加有活力,青年是公司的生力軍,尤其是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,他們懷揣希望、好奇和要干一番事業(yè)的決心來(lái)到了我們的單位,加入我們這個(gè)青年團(tuán),我們也要提供給他們更好的工作機(jī)會(huì),來(lái)讓他們來(lái)學(xué)有所用。
在這一年中學(xué)習(xí)成為了這一年的主線,因?yàn)榇蟛糠值那嗄甓际莿偝鰧W(xué)校不久的大學(xué)生,在公司的領(lǐng)導(dǎo)和分公司的全力支持下,團(tuán)支部開(kāi)展了導(dǎo)師帶徒的活動(dòng),活動(dòng)期間簽訂了師徒對(duì)子12對(duì)。促使團(tuán)青更快熟悉工作環(huán)境、業(yè)務(wù)要求和企業(yè)文化,加大了后備人才的培養(yǎng)。
形式多樣的活動(dòng)會(huì)讓青年更愿意動(dòng)手動(dòng)腦,崗位競(jìng)賽和崗位練兵提供了一個(gè)展示才能的平臺(tái),分公司團(tuán)支部在漳州團(tuán)小組、臺(tái)山團(tuán)小組、曲靖團(tuán)小組、貴港團(tuán)小組都組織了崗位競(jìng)賽和練兵和青年突擊隊(duì)的活動(dòng),由于工程的需要不能統(tǒng)一的組織,根據(jù)工程特點(diǎn),利用大小修和秋季檢查的這樣的'機(jī)會(huì)來(lái)開(kāi)展這樣活動(dòng),通過(guò)這樣的活動(dòng),團(tuán)青把沒(méi)有學(xué)好的技能鞏固了,把學(xué)到的技能鞏固了,技能也突飛猛進(jìn)的提高了。
走進(jìn)了這個(gè)團(tuán)隊(duì),就是團(tuán)隊(duì)的一員,就要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神,就要為我們的團(tuán)隊(duì)出一份力,由公司團(tuán)委組織的“降低成本,從我做起”活動(dòng),分公司團(tuán)支部組織各團(tuán)小組開(kāi)展了“降低成本,從我做起”的討論會(huì),大家集思廣益,出謀劃策,各團(tuán)小組分別遞交了討論會(huì)的意見(jiàn)和建議。為了使團(tuán)青有一個(gè)更好的精神狀態(tài)投入到工作中,阜陽(yáng)團(tuán)小組實(shí)行了軍事化訓(xùn)練。通過(guò)軍訓(xùn),提高項(xiàng)目部青工精神面貌,培養(yǎng)青工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,優(yōu)良的作風(fēng)和團(tuán)結(jié)向上的精神。
在安全月期間,在分公司黨支部指導(dǎo)下,團(tuán)支部組織各團(tuán)小組青工參加安全簽名橫幅傳遞活動(dòng),橫幅傳遞歷經(jīng)了一萬(wàn)多公里,向廣大青工普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化青工的安全意識(shí)。曲靖團(tuán)小組、阜陽(yáng)團(tuán)小組在安全月期間組織了“我當(dāng)一天安全員”的活動(dòng),為青工佩戴胸牌和袖章。在公司全力開(kāi)展“百問(wèn)百查”期間,分公司團(tuán)支部在黨支部的帶領(lǐng)下,團(tuán)青積極參加到此活動(dòng)中,把“百問(wèn)百查”學(xué)習(xí)深入到日常生活中,不拘形式,隨時(shí)隨地進(jìn)行互問(wèn)互查,并把考評(píng)結(jié)果納入班組及個(gè)人年終績(jī)效考核。炎炎夏日,由黨支部帶領(lǐng)下為現(xiàn)場(chǎng)員工“送清涼”,慰問(wèn)一線員工。在來(lái)賓大修期間成立臨時(shí)團(tuán)小組,為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。在團(tuán)委舉辦的廉潔文化征集的活動(dòng)中,團(tuán)員青年們也積極參與。
加強(qiáng)團(tuán)青文化建設(shè),在元旦、春節(jié)和五.四等節(jié)假日期間開(kāi)展套圈、投標(biāo)、八十分、籃球、卡拉ok等豐富多彩的文藝、體育活動(dòng),豐富團(tuán)青文化生活。
在這一年的工作中,團(tuán)青都能積極并及時(shí)的繳納團(tuán)費(fèi),積極的向公司《電建報(bào)道》、團(tuán)委《我們》和各報(bào)刊投稿,利用分公司電子刊物《檢修人》政工連線欄目這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)檢修團(tuán)青的風(fēng)采,積極的完成團(tuán)委下達(dá)的任務(wù),但是檢修團(tuán)支部的工作還有很多的不足和欠缺的地方,缺少主題活動(dòng)的創(chuàng)建,需要積極開(kāi)展青年文明號(hào)、青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng),需要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng),多開(kāi)展有自己特色的適合工作的特點(diǎn)的活動(dòng),進(jìn)一步提高團(tuán)員青年素質(zhì),做好青年文明號(hào)的創(chuàng)建工作,在具體工作的開(kāi)展上,應(yīng)加強(qiáng)同黨支部的合作。發(fā)揮大家的積極因素和有利條件,進(jìn)行活動(dòng)。在各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)努力,以更加飽滿的工作熱情,充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)作用,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
檢修工作總結(jié) 9
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下,一拖再拖。終于在今年九月十五日開(kāi)始了。
在接下來(lái)的空冷器檢修工作中,我在人員緊任務(wù)重的情況下!合理的安排了工作小組的人員分工,做到大家有活干,干活有激情,把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時(shí)間里抓緊,工作往前趕。大家在有限時(shí)間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人,誰(shuí)該做什么,今天該做什么,都做到心中明白,上班就開(kāi)始抓緊工作,不用過(guò)多的語(yǔ)言,此外,我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān),不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年,在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少,但泥沙依然嚴(yán)重,在檢修的20臺(tái)空冷器中,情況最壞的是3號(hào)機(jī)組,進(jìn)出水面平均堵塞超過(guò)30%,這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時(shí)候,我對(duì)破壞了的羊毛粘全部更換,確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來(lái)看,也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
此外,我們組還進(jìn)行了行車的小修工作;一號(hào)發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測(cè)量工作;以及對(duì)臨時(shí)零配件的車削工作;參加了三號(hào)發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作,三號(hào)機(jī)組二臺(tái)濾水器的.檢修工作;協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作;全自動(dòng)濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等,這也是對(duì)大家的有益的知識(shí)補(bǔ)充,
發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;三號(hào)機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水,且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重,且油污較多,不利于散熱。三號(hào)機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重,過(guò)水量變小,建議定期進(jìn)行清洗。
在安全工作方面;在檢修工作剛開(kāi)始,專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來(lái)安全帽和手套,我時(shí)時(shí)不忘提醒工作組的每一位成員,在危險(xiǎn)地方,如:發(fā)電機(jī)坑下,行車上,廊道里,必須帶安全帽,同時(shí)做好“不傷害自己;不傷害他人;不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時(shí),我們組無(wú)一人受傷。
通過(guò)今年的檢修工作,也讓我們看到了自己的不足,也在工作中犯了一些不該犯的錯(cuò),造成了檢修工作的時(shí)間耽誤,雖說(shuō)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,但也給我們提了一個(gè)醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作!
檢修工作總結(jié) 10
20xx年大檢修工作已經(jīng)結(jié)束。按照廠領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)從以下幾個(gè)方面總結(jié)今年檢修過(guò)程中的安全工作。
一、提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任
今年大檢修,我們主要負(fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。重點(diǎn)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、檢修重點(diǎn)項(xiàng)目安全控制點(diǎn)的管理和檢修作業(yè)全過(guò)程的安全管理。檢修中,我們引入了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及HSE管理思想,對(duì)整個(gè)檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全過(guò)程的管理。
首先,我們結(jié)合裝置兩年一大修的實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)檢修人員進(jìn)行安全意識(shí)教育和安全責(zé)任心教育,并進(jìn)行了安全考試;其二,規(guī)定參加檢修人員必須作出遵守安全管理有關(guān)規(guī)章制度,不發(fā)生“三違”行為的承諾;其三,加強(qiáng)對(duì)檢修人員進(jìn)行所負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素的培訓(xùn),使他們熟練掌握所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,從而做好充分預(yù)防準(zhǔn)備工作。提高檢修人員對(duì)本次檢修重要性和艱巨性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我們還與12個(gè)參加檢修單位簽訂了施工安全合同,要求其嚴(yán)格遵守我廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,接受我方的監(jiān)督管理,保證檢修有序進(jìn)行。
二、開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害識(shí)別,積極采取防范措施
在今年大檢修中,首次采用安全評(píng)價(jià)手段,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。對(duì)所有大檢修項(xiàng)目進(jìn)行篩選,確定了20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,其余為一般項(xiàng)目,并把重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)的車間,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與危害識(shí)別,做出項(xiàng)目安全控制點(diǎn)框圖,制定相應(yīng)有效的預(yù)防措施,明確了每項(xiàng)措施的具體負(fù)責(zé)人,制定項(xiàng)目應(yīng)急計(jì)劃,以防萬(wàn)一。在重點(diǎn)項(xiàng)目檢修過(guò)程中,嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目安全控制點(diǎn)的要求去做,對(duì)于每項(xiàng)消減措施、應(yīng)急措施都有保證人來(lái)確認(rèn),做到責(zé)任到人,措施到人,保證步步安全,從而確保檢修項(xiàng)目安全順利完成。
三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,確保作業(yè)安全
檢修過(guò)程中,我們始終把現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等作為重中之重來(lái)抓,堅(jiān)持“先檢測(cè)、后作業(yè)”,“先確認(rèn)、再辦票、后作業(yè)”的檢修原則,嚴(yán)格各種安全作業(yè)票的.審批。一級(jí)火票質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),關(guān)鍵檢修項(xiàng)目質(zhì)量安全環(huán)保處人員必須自始至終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,確認(rèn)各項(xiàng)安全措施已經(jīng)落實(shí),各類作業(yè)票辦理完畢準(zhǔn)確無(wú)誤后方允許作業(yè)。針對(duì)在氮?dú)猸h(huán)境下作業(yè)情況,我們組織召開(kāi)了二次專業(yè)會(huì),提出了更具體的安全保護(hù)措施,來(lái)保證人身安全。此外,在大檢修監(jiān)督管理過(guò)程中,我們嚴(yán)格監(jiān)督檢修人員執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的情況,對(duì)嚴(yán)重違章、未遂事故、未按預(yù)案落實(shí)措施、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不到位等不安全事件和行為及時(shí)進(jìn)行處理,輕者批評(píng)教育,重者罰款處理或停止作業(yè)。在今年大檢修中,共查處各類違反安全規(guī)定的問(wèn)題52個(gè),分別對(duì)各檢修單位進(jìn)行了考核打分。今年檢修共開(kāi)出火票682張,進(jìn)入有限空間作業(yè)票103張,臨時(shí)用電票91張,基本上實(shí)現(xiàn)了安全作業(yè)。
四、存在問(wèn)題
盡管在檢修中我們工作做得比較細(xì),檢查監(jiān)督力度比較大,但仍然存在著安全檢查管理不到位的地方,出現(xiàn)了意想不到的事故和人身傷害事故。(1)7月11日9:00點(diǎn)左右,檢五車間起重工在造粒塔內(nèi)掛安全網(wǎng)時(shí),在安全網(wǎng)提升過(guò)程中,因安全網(wǎng)只有一部分進(jìn)入塔內(nèi),在外面部分沒(méi)有打開(kāi),安全網(wǎng)處于纏繞狀態(tài),造成安全網(wǎng)在提升過(guò)程中旋轉(zhuǎn),致使導(dǎo)鏈也跟著轉(zhuǎn),此時(shí)導(dǎo)鏈的手拉鏈纏繞在鋼絲繩上,導(dǎo)致鋼絲繩脫鉤墜落,將地面人員的安全帽打破。(2)7月20日10:40分合成車間104-J泵房因機(jī)修廠檢一車間擅自擴(kuò)大動(dòng)火范圍引起房蓋著火,雖然沒(méi)有造成多大損失,但影響極大。(3)8月4日19:40分左右,機(jī)修廠檢一車間在返修合成車間119-C時(shí),造成管工孫貴頭部受傷,住院救治,另外5名工人因吸入微量氨住院觀察。以上三起事故發(fā)生后,我們及時(shí)組織召開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì),認(rèn)真分析原因、總結(jié)教訓(xùn),制定糾正、預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。
針對(duì)今年檢修中的人身傷害事故,我們總結(jié)出以下教訓(xùn):
1、進(jìn)一步對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育和自我保護(hù)意識(shí)教育。
2、嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一項(xiàng)施工作業(yè),無(wú)論項(xiàng)目大小,都要求施工單位填寫(xiě)檢維修施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)。
3、做好本廠及外來(lái)施工人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全檢查監(jiān)督工作,對(duì)存在違章作業(yè)的行為或不安全因素,要勒令停止作業(yè)。堅(jiān)決遏制和減少各類安全事故的發(fā)生。
檢修工作總結(jié) 11
自xxxx年上半年以來(lái),我機(jī)電檢修車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確有效的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他兄弟單位同志的幫助下,狠抓安全生產(chǎn),不斷加強(qiáng)員工的自身建設(shè)以及提高員工學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新性,更好地服務(wù)于公司,服務(wù)于生產(chǎn),為公司建設(shè)安全健康型礦井打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將xxxx年上半年的工作情況及下半年工作安排總結(jié)如下:xxxx年上半年工作情況
一、工作完成情況
1、安全生產(chǎn),促達(dá)標(biāo)
安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨是安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性;可以減少勞動(dòng)力的損失;減少財(cái)產(chǎn)損失,可以增加車間收益,無(wú)疑會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展;而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。為了質(zhì)量達(dá)標(biāo),確保安全生產(chǎn),車間做了一系列整改。還專門針對(duì)每個(gè)工種制定了排版,明確指出崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。把車間分為二個(gè)主車間:一個(gè)是機(jī)加工車間,一個(gè)是機(jī)修、鉚焊車間。
2、職工培訓(xùn),提技能
職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)電檢修車間工作的重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將
工作做到有條不紊。為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識(shí)、電機(jī)維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)及車工技能,在礦領(lǐng)導(dǎo)的安排下專門從其它兄弟單位借調(diào)來(lái)老師傅,還在車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人對(duì)新工人進(jìn)行指導(dǎo)。王立新、李保東、李獅子三位師傅就是從機(jī)電一隊(duì)借調(diào)來(lái)導(dǎo)師帶徒的。張宏斌師傅是車間在加工大設(shè)備時(shí)抽調(diào)過(guò)來(lái)作技術(shù)指導(dǎo)的。
3、班組建設(shè),嚴(yán)監(jiān)督
車間在加強(qiáng)和改進(jìn)班組安全建設(shè)的實(shí)踐中深深體會(huì)到:加強(qiáng)班組班前、班中、班后三個(gè)環(huán)節(jié)管理,是推進(jìn)班組安全建設(shè)的基礎(chǔ)。在班前,緊貼班組承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù),有針對(duì)的抓好安全防范,落實(shí)好當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)及崗位工種規(guī)范操作責(zé)任,使職工明確當(dāng)班任務(wù)與安全管理要求,從心里狀態(tài)上自我自覺(jué)地做好安全自保和規(guī)范操作。同時(shí),班長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好班前職工精神安全狀態(tài)評(píng)估和排查工作,確保班組全員以最佳的精神狀態(tài)上好安全班。在班中,充分發(fā)揮車間領(lǐng)導(dǎo)帶班的優(yōu)勢(shì),加大現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、整改力度,將生產(chǎn)任務(wù)和安全管理責(zé)任落實(shí)班組到崗位,及時(shí)排查每一處作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。班后,組長(zhǎng)負(fù)責(zé)做好工作的驗(yàn)收確認(rèn)。將“誰(shuí)操作、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)落實(shí)”的連帶責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題和隱患,做到不過(guò)班。
4、修舊利廢,降成本
車間在年初響應(yīng)公司的號(hào)召,一方面加大形勢(shì)教育宣傳力度,強(qiáng)化成本意識(shí),另一方面積極引導(dǎo)車間全體職工結(jié)合本單位實(shí)際,大力開(kāi)展修舊利廢活動(dòng),形成了人人節(jié)約降本、事事降本降耗的節(jié)約氛圍,為公司節(jié)約材料費(fèi)用作出了積極的貢獻(xiàn)。經(jīng)過(guò)不斷的努力,上半年修理各類電機(jī)109臺(tái);各種電器開(kāi)關(guān)179臺(tái);維修水各類水泵54臺(tái),絞車31臺(tái);組裝皮帶機(jī)22部;維修托輥8882掛;此外還配合其他單位加工各零部件若干;車間還把變廢為寶工作落實(shí)到實(shí)處,從廢品收購(gòu)站撿回可利用的.廢品材料,二次利用到工作中,上半年共累計(jì)節(jié)約120萬(wàn)元材料費(fèi),為公司的安全發(fā)展出了一份力。
5、科技創(chuàng)新,保發(fā)展
如果缺少了創(chuàng)新,工作中就會(huì)變成一灘死水,毫無(wú)波瀾?萍嫉膭(chuàng)新,對(duì)于修理各類機(jī)電設(shè)備的人來(lái)說(shuō)尤為重要。沒(méi)有創(chuàng)新,遵循守舊,就跟不上科技的日益進(jìn)步,更談不上發(fā)展。上半年以來(lái),我車間加強(qiáng)職工技術(shù)創(chuàng)新工作,廣泛開(kāi)展崗位練兵和“五小”創(chuàng)新活動(dòng),引導(dǎo)職工立足本職,勤動(dòng)腦,多出“金點(diǎn)子”,把“金點(diǎn)子”有效運(yùn)用到工作中。立柱式液壓壓力機(jī)就是“五小”創(chuàng)新的成果,壓力機(jī)運(yùn)用起來(lái)方便、快捷,不僅減少了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,還大大提高了工作效率。此外,車間還自行設(shè)計(jì)加工了拔輪器,加工制造了車床連接盤。在不斷地創(chuàng)新中,車間有了活力,能更好的為公司各單位服務(wù),共同建設(shè)我們的和諧大家園。
二、工作中存在的問(wèn)題
1、還需增強(qiáng)職工自主安保意識(shí)。
2、由于專業(yè)性強(qiáng),還需加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)及職業(yè)道德素質(zhì)。
3、隨著各項(xiàng)工作任務(wù)的增加,需要進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
4、節(jié)支增效還需繼續(xù)加強(qiáng)。
5、沒(méi)有充分發(fā)揮職工能動(dòng)性,鼓勵(lì)職工科技小創(chuàng)新。
總之,上半年的工作,有成績(jī)也有不足,有歡樂(lè)也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現(xiàn)出職工們工作的意義和人生的價(jià)值。在今后的工作中,機(jī)電檢修車間將牢記“三不四可”,堅(jiān)定“三零”目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“三基三抓一追究”,安全發(fā)展,穩(wěn)中求進(jìn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),全面完成生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù),為公司礦井建設(shè)再做新貢獻(xiàn)。
三、下半年工作安排
xxxx年下半年為了使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階,我機(jī)電檢修車間是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的半年,機(jī)電檢修車間在分析外部環(huán)境和內(nèi)部實(shí)情后,對(duì)下半年的工作做了如下安排:
1、確保安全生產(chǎn),根據(jù)礦上每月工作計(jì)劃的安排,做好下半年機(jī)電設(shè)備的檢修工作;各零部件的加工制造工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高全員安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗的檢修、加工隊(duì)伍,以適應(yīng)現(xiàn)代化礦井建設(shè)的需要。
3、繼續(xù)完善管理機(jī)制,強(qiáng)化安全管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),提高突發(fā)事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)能力,掌握必要的知識(shí)和技能,提高車間職工自救、互救能力。
4、積極推進(jìn)車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),干標(biāo)準(zhǔn)活,每完成一項(xiàng)工作,標(biāo)準(zhǔn)化就達(dá)標(biāo)一處,嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn),杜絕失爆,保證設(shè)備的完好性。對(duì)加工的零件,設(shè)備保證一切技術(shù)指標(biāo)符合圖紙、生產(chǎn)要求。
在xxxx年下半年中,機(jī)修車間的職工將會(huì)工作更加繁重,機(jī)電檢修車間在下半年定會(huì)振奮精神,凝聚到公司的團(tuán)隊(duì)之中,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同亨受更大的喜悅,因?yàn)槲覀兠總(gè)人不只是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)每個(gè)音符都緊緊凝聚在一起的時(shí)侯,才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲,才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
檢修工作總結(jié) 12
經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出,在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持檢修原則,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)崗位職責(zé)
車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門召開(kāi)了多次停車檢修會(huì)議,會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn),有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。
為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。
充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。
二、抓好檢修的安全管理,確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失
安全工作在停車檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤剑扇×藦?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上安全工作的落實(shí),使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故,確保整個(gè)檢修工作順利完成。突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。
本次大檢修,合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng),其中,計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng),非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng),計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn),一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù);二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備,從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè),并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素,圓滿的.完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。
三、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高
這次大檢修,使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),開(kāi)車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候,自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手,不怕修不好,就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修,將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。
而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量,首先檢修工具擺放整齊,拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整,慢慢來(lái),容不得一絲馬虎,確保檢修質(zhì)量,一個(gè)月的大檢修下來(lái),每位員工都有很大收獲,從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步,只有大家不斷的進(jìn)步,才能將工作做的更好。
歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了,我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累,但為了公司能夠早日順利開(kāi)車,達(dá)產(chǎn)達(dá)效,這些累都是值得的。
檢修工作總結(jié) 13
這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等,重點(diǎn)是對(duì)氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革,徹底疏通了溝底的空氣管,加裝了放空管,激情網(wǎng)站,解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形,同時(shí)清算了池底泥沙,也在池底做了幾個(gè)泵坑,便利以后放水。
這次厲行15天的檢修工作是建廠以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次,但通過(guò)全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù),而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光,為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。
在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格,而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情,比如某些員工身材不好,還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可他們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線,特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔颍瑸榱诉M(jìn)步檢修進(jìn)度我門全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去,平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門在面對(duì)這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累,反而大家哼著小曲,有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮,大家還開(kāi)玩笑的對(duì)管民工的羅老板說(shuō)如果請(qǐng)到像我門這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?粗磉叺耐率直荒テ屏、肩被繩索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候,我領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸?旎睢
如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話,這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無(wú)限力氣,企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我門所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體,如果有少數(shù)的員工沒(méi)能很好的'適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭(zhēng)著干生怕干少了吃虧一樣,這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中,選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情,如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話,你也回盼望本身的工作再好一些;如果你的參照物或好友連你都不如的話,你也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向,從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預(yù)感自身的人生方向,我門年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”,更要想清晰本身是不是想去他門要去的處所。
這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情,當(dāng)我門清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情,因?yàn)榫褪窃谖议T做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候,鞠總重復(fù)的問(wèn)了我門幾次能否保證100%及格,當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆,可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣,這就讓我門辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績(jī),其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力,但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心,但得到的回報(bào)卻相差很大。
這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情,但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真,得到的評(píng)價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否,是通過(guò)許多小的步湊取得的,每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣,然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更容易,更高效并且少收挫折,之后在看他們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿,專心致志,不遺余力,追求突破,這樣能力揮別失敗與痛苦,笑迎勝利與快活。
檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結(jié)會(huì),在大會(huì)上他說(shuō)的第一句話就是:“這次來(lái)看大家都曬黑了,大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰,同時(shí)也讓我門感觸到了總公司對(duì)我門全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性,不辜負(fù)公司對(duì)我門的信賴和期望!
檢修工作總結(jié) 14
由于底吹爐在4月15日突發(fā)鍋爐爆管漏水情況,總廠立即采取緊急轉(zhuǎn)爐措施,并將情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公司經(jīng)慎重研究,決定進(jìn)入年度停產(chǎn)檢修?倧S緊緊圍繞公司下發(fā)的《關(guān)于總廠底吹爐系統(tǒng)年度停產(chǎn)檢修工作安排》文件精神,組織和發(fā)動(dòng)相關(guān)車間、部門按計(jì)劃、步驟全面展開(kāi)年度檢修工作,現(xiàn)將此次停產(chǎn)檢修情況總結(jié)如下:
一、檢修的基本情況:
本次年度停產(chǎn)檢修以底吹爐及余熱鍋爐為主線,共涉及三個(gè)車間66個(gè)檢修及改造項(xiàng)目(底吹爐32個(gè),硫酸車間18個(gè),動(dòng)力車間16個(gè))。其中:改造項(xiàng)目主要有增加鍋爐三煙室155㎡對(duì)流管束、鍋爐爆破清灰、底吹爐虹吸道和鉛包改進(jìn)、電收塵增加熱風(fēng)吹掃、底吹爐崗位收塵系統(tǒng)改造等7項(xiàng);大的檢修項(xiàng)目有:更換2#皮帶、底吹爐更換氧槍區(qū)內(nèi)襯耐火磚、電收塵95瓷柱和第三層分布板更換、配料抓斗行車軌道校正和凸輪控制器檢修、鑄渣機(jī)軌道與升降機(jī)構(gòu)更換及首尾不同軸校正、硫酸電除霧清洗檢查和轉(zhuǎn)化器五層觸媒更換、板式換熱器清洗、污酸處理廠房地面防腐、污酸站電纜線改道、空分制氧系統(tǒng)檢修維護(hù)等10項(xiàng)。檢修時(shí)間從4月16日開(kāi)始,到5月17日實(shí)現(xiàn)底吹爐點(diǎn)火烤爐,5月23日投底鉛,基本完成了此次檢修的任務(wù)。但在投料的過(guò)程中出現(xiàn)氧槍堵塞及轉(zhuǎn)爐過(guò)程中掛損8根直升煙道彎管,后經(jīng)氮氧管道清理吹掃及更換彎管,于5月28日恢復(fù)正常生產(chǎn),至今整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)正常,創(chuàng)造了連續(xù)生產(chǎn)35天未轉(zhuǎn)爐的歷史最高紀(jì)錄,平均日產(chǎn)粗鉛近90噸,基本達(dá)到了此次年度檢修的目的。
二、檢修取得的成績(jī)和收獲:
這次年度檢修具有突發(fā)性、時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、覆蓋面廣、參與人員多等特點(diǎn)?倧S在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,帶領(lǐng)車間及廣大員工按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃,克服諸多困難,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作,最終完成了此次檢修任務(wù),基本達(dá)到了預(yù)期目的。歸納起來(lái),主要表現(xiàn)在以下及個(gè)方面。
1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,檢修管理人員以廠為家,全身心投入。
此次檢修得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持指導(dǎo),為此公司作了周密的部署和詳細(xì)的安排,召開(kāi)了檢修專題會(huì),并下發(fā)了《關(guān)于總廠底吹爐系統(tǒng)年度停產(chǎn)檢修工作安排》的通知,明確了檢修組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和檢修計(jì)劃安排及進(jìn)度。特別是在檢修攻堅(jiān)掃尾階段,總經(jīng)理親自掛帥,分派了工作組進(jìn)駐總廠現(xiàn)場(chǎng)辦公,指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,給予了總廠檢修團(tuán)隊(duì)極大的鼓舞?倧S檢修管理人員日夜奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng),督促檢修質(zhì)量和進(jìn)度,出現(xiàn)問(wèn)題集思廣益,一起研究解決,各車間鉗電工在總廠的統(tǒng)一指揮下,相互支援、協(xié)同作戰(zhàn),體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。很多車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在此期間放棄了正常的休息時(shí)間,吃住在廠里,將全身心都投入到檢修工作中,表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和主人翁精神,為檢修任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。
2、部分車間、項(xiàng)目檢修組織得力,按期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)。
此次檢修由于涉及三大車間66個(gè)項(xiàng)目,任務(wù)十分艱巨。總廠在公司下發(fā)的停產(chǎn)檢修工作安排通知的基礎(chǔ)上做了更具體的安排和部署。組織動(dòng)員各檢修車間全力以赴,按時(shí)、按期、安全、保質(zhì)完成各項(xiàng)檢修任務(wù),力爭(zhēng)盡早恢復(fù)生產(chǎn)。各車間積極行動(dòng),按照計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展檢修工作。特別是動(dòng)力車間制氧站,在檢修項(xiàng)目的確定、備件的準(zhǔn)備、技術(shù)方案和人員的準(zhǔn)備等方面都提前做了細(xì)致的安排,并且在開(kāi)車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)氧壓上不來(lái)時(shí),及時(shí)組織技術(shù)力量進(jìn)行分析判斷,找到了吹掃時(shí)存在的“死角”,及時(shí)解決了問(wèn)題,在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了全部檢修任務(wù),于5月21日17:00正式輸送氧氣,保證了底吹爐的生產(chǎn)需要。硫酸車間根據(jù)自身的實(shí)際情況,緊扣公司及廠部做出的檢修計(jì)劃要求,積極組織員工加班加點(diǎn),順利的完成了18個(gè)檢修項(xiàng)目,在5月19日14:18實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)升溫,于5月21日20:00具備接氣條件,滿足了底吹爐投料的需要。底吹爐的許多子項(xiàng)目如:2#皮帶更換、鑄渣機(jī)檢修、崗位收塵系統(tǒng)改造、抓斗行車檢修等都按期、按計(jì)劃完成。
3、積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
此次檢修雖然事先有詳細(xì)周密的計(jì)劃,對(duì)大量的問(wèn)題做了前期的預(yù)判和相應(yīng)的對(duì)策,但在檢修過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)了許多新問(wèn)題。如制氧系統(tǒng)在解體空壓機(jī)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)機(jī)內(nèi)存留一塊鋼板,幾個(gè)軸瓦已經(jīng)磨損十分嚴(yán)重,如不及時(shí)停機(jī)檢修,將有可能導(dǎo)致整個(gè)空壓機(jī)報(bào)廢,其損失及后果將不堪設(shè)想;氧氣站在檢修完成后開(kāi)車積液過(guò)程中,借助外單位技術(shù)力量,大膽的嘗試開(kāi)閥積液這一新的操作方法,結(jié)果使送氧時(shí)間提前了10個(gè)小時(shí)左右,節(jié)約了電費(fèi);底吹爐在檢修完成后首次投料發(fā)現(xiàn)氧槍堵塞,對(duì)管道進(jìn)行了全面的清理吹掃,發(fā)現(xiàn)了止回閥過(guò)濾網(wǎng)已經(jīng)破損,失去慮渣的作用,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)主氧管有一處開(kāi)裂漏氣現(xiàn)象,使得這些問(wèn)題都及時(shí)得到了解決。
4、各改造、檢修項(xiàng)目經(jīng)投產(chǎn)檢驗(yàn)效果良好,生產(chǎn)穩(wěn)定。
從5月28日正式投產(chǎn)至今,各檢修、改造項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定,效果理想。經(jīng)檢修后的余熱鍋爐壓力、溫度一切正常;增加的爆破清灰收效良好,解決了鍋爐積灰易堵塞的老難題;崗位收塵系統(tǒng)的改造使崗位冒煙現(xiàn)象得到了很大的改善,特別是渣口,幾乎杜絕了冒煙現(xiàn)象;鑄渣機(jī)經(jīng)軌道更換和首尾同軸的調(diào)整,運(yùn)行十分順暢,故障維修率急劇下降;電收塵分布板的更換、一號(hào)電場(chǎng)的恢復(fù)使收塵效果大大改善,尾氣的粉塵含量大大降低;空分制氧系統(tǒng)自開(kāi)車運(yùn)行以來(lái)一切正常穩(wěn)定;底吹爐已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行35天未轉(zhuǎn)爐,創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄,總之,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn)證明,此次檢修效果是顯著的,結(jié)果是成功的。
三、檢修存在的問(wèn)題:
此次檢修最大的問(wèn)題是未按照公司規(guī)定進(jìn)度計(jì)劃完成,比計(jì)劃時(shí)間延后了10天。導(dǎo)致未按計(jì)劃完成的原因,歸結(jié)起來(lái)主要有客觀、主觀兩方面的原因。
。ㄒ唬⒖陀^方面原因分析:
1、底吹爐突然暴管事故緊急停爐,進(jìn)入年度停產(chǎn)檢修,使得準(zhǔn)備作有些措手不及,從檢修項(xiàng)目、檢修施工隊(duì)伍組織、檢修方案與技術(shù)、備件材料準(zhǔn)備難以滿足臨時(shí)要求。但時(shí)間安排還是按照年初的計(jì)劃30天。
2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。
。1)鍋爐改造廠家施工進(jìn)場(chǎng)滯后,且施工人員力量不夠。從4月15日停爐通知廠家,到17日還只來(lái)了1人,21日,在公司領(lǐng)導(dǎo)與廠家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系下,廠家才增派3人,現(xiàn)場(chǎng)焊工只有2人,到4月25日再增派了4名安裝工,5月12日管子焊好后,扁鋼沒(méi)有焊就只留1個(gè)焊工了,導(dǎo)致后來(lái)焊扁鋼無(wú)法按計(jì)劃時(shí)間焊完。
。2)電收塵檢修到5月17日才進(jìn)場(chǎng),還是在總廠領(lǐng)導(dǎo)多次催促?gòu)S家,在公司領(lǐng)導(dǎo)出面催促下才到現(xiàn)場(chǎng)。
3、底吹爐爐結(jié)過(guò)厚,打爐結(jié)非常困難。因是暴水管而突然停爐的,停爐程序不可能按照正常停爐操作規(guī)程進(jìn)行,使得爐內(nèi)渣沒(méi)有放出,爐結(jié)厚達(dá)1.5米左右。
4、5月中上旬連續(xù)幾天下雨,5月11日中午全廠停電4小時(shí),影響主線項(xiàng)目鍋爐改造施工。
5、鍋爐、電收塵檢修項(xiàng)目和任務(wù)增加,材料臨時(shí)申報(bào),采購(gòu)一時(shí)進(jìn)不來(lái)。
。1)鍋爐鋼管備貨少了,聯(lián)系廠家臨時(shí)快運(yùn)發(fā)過(guò)來(lái),采購(gòu)部同時(shí)采購(gòu);8根彎管臨時(shí)找加工廠家加工,先到資興,沒(méi)有此次規(guī)格的彎管機(jī)器,后多處轉(zhuǎn)輾打聽(tīng)才找到鐵路鍋爐廠加工好;
。2)電收塵備件到要開(kāi)爐的前一周才到齊貨;
。3)鑄渣機(jī)變頻電機(jī)和減速機(jī)到20日才到貨,沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行更換了。
6、維修人員嚴(yán)重不足,正常維修人員定員9人,實(shí)際加從其它崗位臨時(shí)調(diào)派2人充當(dāng)維修工外,總共還只有7人(機(jī)修共只有5人),停產(chǎn)檢修任務(wù)多,就顯得嚴(yán)重不足。
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1、計(jì)劃性不強(qiáng),準(zhǔn)備工作不足。
從20xx年11月份就開(kāi)始準(zhǔn)備20xx年元月份年度停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃,總經(jīng)理辦公會(huì)、公司調(diào)度會(huì)決議中,強(qiáng)調(diào)檢修工作要從項(xiàng)目梳理、技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品備件、材料、組織分工等方面準(zhǔn)備好,但計(jì)劃從20xx年1月份,修改到4月底,結(jié)果4月15日爆發(fā)鍋爐暴管施工而停爐。顯得準(zhǔn)備工作不充分。
2、對(duì)困難估計(jì)不足,過(guò)于樂(lè)觀。
(1)打爐結(jié)時(shí)間總廠開(kāi)始計(jì)劃7~10天,結(jié)果從4月19日開(kāi)始打到5月10日才結(jié)束,共花了21天時(shí)間,耽誤了更換內(nèi)襯時(shí)間,也就耽誤烤爐時(shí)間。
(2)鍋爐管的損壞比預(yù)計(jì)的要嚴(yán)重得多,工作量增大,而施工人員不足,材料準(zhǔn)備不足。
(3)電收塵原計(jì)劃只檢修分布板,廠家到停產(chǎn)中期才來(lái)檢查,增加了熱風(fēng)吹掃,時(shí)間來(lái)得晚,還要臨時(shí)備材料。
3、部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工作不嚴(yán)密,措施不力。
。1)鍋爐檢修人手不夠時(shí),沒(méi)有想更多的辦法增加人手。在鍋爐試壓后,過(guò)分聽(tīng)信廠家的意見(jiàn),鍋爐管之間的扁鋼沒(méi)有密焊廠家維修人員就撤離了,以至5月23日復(fù)產(chǎn)時(shí)鍋爐多處漏煙氣。在鍋爐水冷壁彎管被刮擦漏水停爐搶修時(shí),也沒(méi)有加派人手補(bǔ)焊。到再次開(kāi)爐過(guò)程氧槍堵而停爐處理時(shí),才安排6名焊工進(jìn)行焊補(bǔ)。
。2)在爆破清灰裝置按裝過(guò)程中,關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不夠,把關(guān)不嚴(yán),以至從氮?dú)庵鞴芙涌诤冈鼪](méi)有清出來(lái),多次清掃管道才查到該問(wèn)題,耽誤有效處理時(shí)間。
。3)打爐結(jié)時(shí)間大大超過(guò)預(yù)期時(shí)間后,沒(méi)有采取有效(激勵(lì))措施,以至打爐結(jié)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)21天,耽誤了筑爐和烤爐時(shí)間。
。4)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),抓不到關(guān)鍵點(diǎn)。底吹爐本身打爐爐結(jié)就耽誤了較多的時(shí)間,在砌筑虹吸道的過(guò)程中,沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤把關(guān),開(kāi)始砌筑時(shí)有人發(fā)現(xiàn)用錯(cuò)了磚,跟當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的人說(shuō)了一聲后,就沒(méi)有人去落實(shí),以至到第二天上午基本砌筑完了才發(fā)現(xiàn)仍然在繼續(xù)。后來(lái)又只得返工,耽誤了時(shí)間。
(5)沒(méi)有嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收程序。
相當(dāng)部分項(xiàng)目在完工后沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,以至失去了正常的檢修管理秩序從而造成不良后果。安裝爆破清灰裝置割焊動(dòng)了氮?dú)夤芎冈鼪](méi)有清理,導(dǎo)致22日開(kāi)爐時(shí)就堵氧槍。安裝鍋爐水冷壁管尺寸不對(duì),導(dǎo)致處理氧槍堵轉(zhuǎn)爐時(shí),掛壞8根鍋爐鋼管,搶修了4天。
4、檢修組織經(jīng)驗(yàn)不足。
。1)梳理的檢修項(xiàng)目基本上是20xx年11月準(zhǔn)備的,就再?zèng)]有進(jìn)行系統(tǒng)的梳理,沒(méi)有按照正規(guī)的管理流程上報(bào)公司進(jìn)行審批。特別是流程設(shè)備上的`改造,公司監(jiān)管力度不夠。以至檢修過(guò)程臨時(shí)增加了檢修和改造項(xiàng)目。
。2)氧氣、氮?dú)夤艿腊凑掌渌麖S家經(jīng)驗(yàn),在停產(chǎn)檢修后復(fù)產(chǎn)前是要進(jìn)行管網(wǎng)吹掃的,吹掃只用了2個(gè)小時(shí)),并且沒(méi)有對(duì)管道進(jìn)行敲打。都沒(méi)有注意到氮?dú)、氧氣管的閥門上還有過(guò)濾網(wǎng),也就沒(méi)有拆開(kāi)過(guò)濾網(wǎng)清理,走了彎路耽誤了時(shí)間。
。3)管道割焊的焊渣是應(yīng)該及時(shí)清理的,避免焊渣堵管道。但在安裝爆破清灰裝置接氣源氮?dú)夤苁┕r(shí)就沒(méi)有注意此事。鍋爐水管要求更嚴(yán)格,廠家在對(duì)鍋爐彎管搶修時(shí),公司管理人員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),大量的焊渣留在管道內(nèi),問(wèn)到廠家施工人員還說(shuō)沒(méi)有事,不及時(shí)處理,肯定將堵塞鍋爐排污管。
四、值得今后改進(jìn)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)
1、加強(qiáng)設(shè)備管理的組織建設(shè)工作。
要建立公司、廠部、車間三級(jí)設(shè)備管理的組織網(wǎng)絡(luò),公司級(jí)的設(shè)備管理,目前應(yīng)以技術(shù)工程部為核心,宏觀規(guī)劃布局設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作,在設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修、特種設(shè)備、維修費(fèi)用控制、備品備件等方面的管理等進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與提升,要達(dá)到各級(jí)設(shè)備管理的責(zé)任明確、系統(tǒng)管理力制度體系健全并運(yùn)行有效、設(shè)備事故與故障率不斷降低、滿足生產(chǎn)需求的目的。
目前這些工作還處于較低級(jí)的階段,基礎(chǔ)管理工作平臺(tái)比較薄弱,表現(xiàn)的設(shè)備故障率也比較高、臨時(shí)搶修的項(xiàng)目多,檢修的質(zhì)量也不是很理想,設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)體系還沒(méi)有建立,這都需要公司設(shè)備歸口管理部門牽頭加強(qiáng)做好組織建設(shè)工作。
2、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念。
要逐步改變重?fù)屝掭p預(yù)防檢修和計(jì)劃?rùn)z修的思想。設(shè)備檢修要象生產(chǎn)任務(wù)一樣,建立設(shè)備月檢修計(jì)劃,最大可能減少臨時(shí)性搶修,以充分保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性,盡可能降低設(shè)備對(duì)生產(chǎn)成本的影響。
3、加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的年度檢修的的管理。
。1)年度系統(tǒng)停產(chǎn)檢修應(yīng)建立預(yù)算管理模式,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用控制等都要進(jìn)行規(guī)范管理。
。2)要從設(shè)備檢修項(xiàng)目的計(jì)劃、備品備件和檢修材料的準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍和施工方案的準(zhǔn)備、施工過(guò)程的進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督控制、交付生產(chǎn)前的試車驗(yàn)收、檢修資料等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理都要有層次的設(shè)備管理責(zé)任人,并制定設(shè)備管理考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核。
底吹爐的年度檢修是從20xx年10月份就開(kāi)始做計(jì)劃的,計(jì)劃是想20xx年的元月份檢修后過(guò)春節(jié),由于公司經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整,修改到4月底進(jìn)行,但這次檢修盡管是突發(fā)事故提前進(jìn)入檢修,但離4月底也只有半個(gè)月的時(shí)間,但系統(tǒng)檢修的項(xiàng)目不是很清晰、以至臨時(shí)增加的項(xiàng)目比較多,材料準(zhǔn)備不及時(shí),臨時(shí)采購(gòu)的比較多,工作比較被動(dòng)。象熱風(fēng)改造、鑄渣機(jī)增速改造等項(xiàng)目都沒(méi)有按照公司規(guī)定經(jīng)過(guò)專業(yè)部門進(jìn)行審核的,就顯得沒(méi)有秩序不健康,影響正常檢修進(jìn)度。
4、加強(qiáng)設(shè)備維修與設(shè)備管理基本技能和責(zé)任感的培訓(xùn)。
從檢修時(shí)間的延期的原因分析,出現(xiàn)虹吸道磚砌錯(cuò)、開(kāi)爐氧槍堵塞、轉(zhuǎn)爐掛壞鍋爐水冷壁管、一級(jí)電除霧檢修后不能正常運(yùn)行,這些項(xiàng)目問(wèn)題體現(xiàn)在有的的責(zé)任沒(méi)有到位,有的是我們的技術(shù)與管理水平不夠,因此,要加強(qiáng)設(shè)備培訓(xùn)。建立公司、總廠設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),建立設(shè)備月工作列會(huì)制度,有利于設(shè)備基礎(chǔ)管理的提升和設(shè)備問(wèn)題的協(xié)調(diào)。
5、加強(qiáng)設(shè)備資料的管理。
目前設(shè)備的資料管理幾乎還是空白,體現(xiàn)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)廠后,說(shuō)明書(shū)等資料沒(méi)有人簽收歸口存檔管理;設(shè)備檢修基本沒(méi)有記錄,維修運(yùn)行記錄沒(méi)有妥善的管理;項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備資料、大修和改造的驗(yàn)收資料等都沒(méi)有較好的歸檔管理;設(shè)備事故基本上沒(méi)有分析會(huì)制度,資料就更加沒(méi)有,不利今后設(shè)備的精細(xì)管理。一旦經(jīng)手的技術(shù)管理人員或維修人員離職,就很容易造成資料遺失。這些工作都需要各責(zé)任單位安排責(zé)任人進(jìn)行歸口、歸檔管理。
20xx年的檢修工作已經(jīng)落下帷幕,我們面對(duì)的是下半年艱巨的生產(chǎn)任務(wù),我們將以此次檢修為契機(jī),充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足,努力提高工作水平。我們有理由有信心,在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在陳明輝廠長(zhǎng)的直接代領(lǐng)下,總廠全體員工將振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、以昂揚(yáng)的斗志,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo),將總廠各項(xiàng)工作推向新的高度!
檢修工作總結(jié) 15
因公司外供電線路為迎夏季用電高峰需停電檢修,經(jīng)公司多方協(xié)調(diào),經(jīng)研究決定于5月x日早0點(diǎn)停車,計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間4天,5月x日12時(shí)開(kāi)車。此次大檢修公司干部職工高度重視,在整個(gè)檢修過(guò)程中,公司堅(jiān)持安全第一的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修能夠安全順利完成。環(huán)安處在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù),監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求,現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作
1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任
在檢修前,公司成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí),形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目,要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。環(huán)安處對(duì)各單位專職各級(jí)安全員做了停車前工作動(dòng)員,提出了要求、劃分了責(zé)任。要求把安全工作準(zhǔn)備得更充分,根據(jù)檢修項(xiàng)目,到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn),并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施,并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。
2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
公司在檢修前對(duì)各單位進(jìn)行了一次全員培訓(xùn),著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作,檢修現(xiàn)場(chǎng)需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否排空、置換徹底,給檢修的安全工作打好基礎(chǔ)。為確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行,環(huán)安處針對(duì)實(shí)際情況,根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn),為確保大檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全,避免在大修和停開(kāi)車期間發(fā)生安全事故,特制定并下發(fā)了《停車檢修期間安全管理規(guī)定》,規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求,為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定,環(huán)安處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大了檢查力度,有效加強(qiáng)了各車間及外來(lái)施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)
在裝置停車后,環(huán)安處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù),設(shè)備所屬單位,必須為檢修提供安全保證,對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的,必須采用惰性氣體、蒸汽、空氣或水進(jìn)行置換,并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格,需要加盲板的設(shè)備要加盲板,并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由環(huán)安處與檢修單位同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開(kāi)具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前,環(huán)安處人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后,開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修,各種作業(yè)的'票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度
檢修期間環(huán)安處克服人員少,裝置大,工作多,任務(wù)重的困難,把公司檢修現(xiàn)場(chǎng)分成幾個(gè)區(qū)域,每區(qū)派專人負(fù)責(zé),重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況;檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總,及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,及時(shí)糾正違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。環(huán)安處針對(duì)檢查出的問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改,通報(bào)或處罰,要求各單位采取有效整改措施,杜絕安全事故。
3、突出重點(diǎn),加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作
在眾多檢修項(xiàng)目中,主要任務(wù)是:更換壓縮車間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺(tái)冷卻塔、變換更換焦炭過(guò)濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統(tǒng)、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大,危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn),環(huán)安處與有關(guān)部門及人員進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào),探討作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故,并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施,制定檢修方案。環(huán)安處與公司各職能部門配合,對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù),保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。
三、在本次大檢修期間,主要暴露的問(wèn)題有:
1、有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,在高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案,被動(dòng)采取安全防護(hù)措施,且對(duì)特種作業(yè)管理松懈,自己身上也有三違現(xiàn)象發(fā)生。
2、個(gè)別車間安全員存在僥幸心理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠,存在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)不到車間安全員現(xiàn)象。
3、檢修單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象,在檢修過(guò)程中思想上存在安全盲區(qū),在檢查中雖然進(jìn)行了糾正及再教育,但體現(xiàn)出檢修單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。
4、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,部分員工安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)八大安全作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)不夠詳細(xì),作業(yè)過(guò)程中存在違規(guī)現(xiàn)象。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),特別是個(gè)別職工的麻痹思想,雖未造成任何損失,但暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位,嚴(yán)把安全關(guān),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績(jī),為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我們將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
檢修工作總結(jié) 16
20xx年06月24日至08月22日,變電修試所依據(jù)東方供電局20xx年預(yù)試定檢計(jì)劃對(duì)110kV山河變開(kāi)展檢修工作。在檢修期間,按計(jì)劃完成定檢工作,并結(jié)合檢修開(kāi)展反措、消缺、檢查工作。檢修工作中,堅(jiān)持“該修必修,修必修好”的工作原則,以飽滿的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)投入工作,圓滿地完成了檢修任務(wù)。現(xiàn)將檢修工作情況總結(jié)如下:
一、組織工作
檢修開(kāi)始前由生產(chǎn)設(shè)備管理部組織,變電管理所、變電修試所參加,對(duì)110kV山河變進(jìn)行了檢修復(fù)查和技術(shù)監(jiān)督評(píng)估工作,了解了設(shè)備運(yùn)行情況及存在問(wèn)題,明確了檢修項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)了檢修期間所需的備品備件及材料。接到批復(fù)的.檢修計(jì)劃后,我所領(lǐng)導(dǎo)明確了各專業(yè)班組的檢修人員,進(jìn)行了駕駛?cè)藛T及車輛的安排,對(duì)各專業(yè)班組的檢修、消缺工作進(jìn)行了詳細(xì)分工說(shuō)明,認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,準(zhǔn)備工作過(guò)程中要使用的工器具及備品備件,整個(gè)檢修準(zhǔn)備工作充分、有效。
二、安全工作
檢修按照《繼電保護(hù)與電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《中國(guó)電網(wǎng)繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》、《中國(guó)電網(wǎng)10-110kV繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)范(20xx年版)》《電力設(shè)備檢修試驗(yàn)規(guī)程》及新編“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”進(jìn)行,過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司電氣工作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》及兩票“八條禁令”的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行,每日進(jìn)行班前班后會(huì)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控一覽表的回顧完善,嚴(yán)格遵照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所列項(xiàng)目進(jìn)行每項(xiàng)工作,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,在調(diào)度及運(yùn)行值班人員的積極配合下,安全有序地完成了此次檢修工作,未發(fā)生人員責(zé)任事故及人身傷亡事故。
檢修工作總結(jié) 17
20xx年,在集團(tuán)公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心,按照“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署及年初制定的目標(biāo)任務(wù),正確分析我們所面臨的內(nèi)外部形式,適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,加快區(qū)域化發(fā)展步伐,深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、及黨風(fēng)廉政建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,圓滿完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了“二五”規(guī)劃開(kāi)局之年的開(kāi)門紅,現(xiàn)將檢修公司黨支部20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整
年初,根據(jù)公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢(shì)、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等因素,我們適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,總部增設(shè)人力資源管理中心,檢修部分為汽機(jī)、鍋爐、電儀三大檢修工程處,明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系,目的就是要盤活內(nèi)、外部人力資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,最大限度地滿足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作證明,目前的組織機(jī)構(gòu)模式適應(yīng)并促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、加快區(qū)域化發(fā)展進(jìn)程
20xx年,檢修公司維護(hù)、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,區(qū)域化基本形成,區(qū)域內(nèi)三大業(yè)務(wù)整體運(yùn)作的優(yōu)
勢(shì)正在形成。寧夏區(qū)域項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年進(jìn)點(diǎn),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)元收入的好成績(jī)。開(kāi)展業(yè)務(wù)涉足的電廠有:華電靈武電廠、華電中寧電廠、國(guó)華寧東電廠、國(guó)網(wǎng)靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等,市場(chǎng)運(yùn)作良好。廣東區(qū)域項(xiàng)目以河源電廠維護(hù)項(xiàng)目為基點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有河源電廠項(xiàng)目、媽灣電廠項(xiàng)目、沙角B電廠項(xiàng)目,加之脫硝項(xiàng)目在廣東的大范圍實(shí)施,具備區(qū)域化運(yùn)作的條件。山西區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠主要有晉北鋁業(yè)維護(hù)項(xiàng)目,雖然業(yè)主易人,合同梳理后合同額下調(diào),但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場(chǎng)潛力大,同樣具備區(qū)域化運(yùn)作條件。山東區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國(guó)電費(fèi)縣電廠、華能威海電廠等區(qū)域化業(yè)已成型。
三、深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)
年初,按照集團(tuán)公司“成本控制年”活動(dòng)部署,檢修公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn),就檢修、維護(hù)、施工業(yè)務(wù)分別召開(kāi)專題會(huì)議,深入分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn),廣泛征集各種意見(jiàn)建議,制定成本控制活動(dòng)方案措施,在全公司內(nèi)深入開(kāi)展成本控制年活動(dòng)。
首先,檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,并通過(guò)信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)周報(bào)、工作月報(bào)、會(huì)議等各種途徑,倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念,加大成本控制宣傳力度,使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司開(kāi)展成本控制年活動(dòng)的重大意義,認(rèn)識(shí)到在成本控制方面自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
其次,檢修公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案,明確活動(dòng)目標(biāo)、要求、計(jì)劃措施等。有針對(duì)性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施,使各項(xiàng)成本控制工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有結(jié)果。
再次,抓好成本控制活動(dòng)方案的.實(shí)施、落實(shí),為把成本控制工作落到實(shí)處,總部對(duì)各部門、項(xiàng)目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核,以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開(kāi)展。
最后,根據(jù)各項(xiàng)目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果、目標(biāo)完成情況,進(jìn)行綜合評(píng)定,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展,不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、開(kāi)展調(diào)研工作
20xx年,公司在組織機(jī)構(gòu)、管理模式等方面進(jìn)行了重大調(diào)整。為使公司戰(zhàn)略決策及各項(xiàng)管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際,更具合理性和針對(duì)性,真正反映出廣大干部員工的心聲,使公司的各項(xiàng)管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展,為此公司決定組織一次全面的調(diào)研工作。實(shí)地調(diào)研,及時(shí)糾偏。“不調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”,“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設(shè)上存在的問(wèn)題及建議,查找公司改革過(guò)程中存在
的偏差,及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài),20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調(diào)研組對(duì)各項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研,并形成報(bào)告,為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。
五、加快企業(yè)文化建設(shè)
按照集團(tuán)公司黨總支對(duì)黨建活動(dòng)的指導(dǎo)思想,檢修公司結(jié)合二五戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等,組織專人收集、編寫(xiě)、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念,進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等,提出創(chuàng)建“親情文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、學(xué)習(xí)文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝心聚力,為公司做強(qiáng)做大提供思想保證和精神動(dòng)力。
六、隊(duì)伍建設(shè)
20xx年檢修公司在大力開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí),把干部員工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)融入到日常工作中,生產(chǎn)建設(shè)與精神文明建設(shè)都呈現(xiàn)出良好的局面。
組織政治學(xué)習(xí)定期召開(kāi)民主生活會(huì)。為保證干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì),建設(shè)廉潔高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司定期組織班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),統(tǒng)一思想,凝心聚力,抓好檢修公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),把公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處,在思想上、行
動(dòng)上與公司黨委保持高度一致,確保了政令暢通。
同時(shí),公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)小組、團(tuán)支部等組織的作用,多次組織召開(kāi)民主生活會(huì),集中反映問(wèn)題,集體決策,盡快解決問(wèn)題,拉近了干部員工的距離。加強(qiáng)了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
檢修工作總結(jié) 18
20xx年7月參加工作后,在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下,通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線,操作工作,對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí),積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng),深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性,確,F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行,做到“三不傷害”。
回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、愛(ài)崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)
作為一個(gè)剛參加工作的新員工,無(wú)論在專業(yè)知識(shí),還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺(jué)到自己的不足,都需要虛心向師傅請(qǐng)教,多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書(shū)籍,爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn),事后繼續(xù)查資料,深入了解。
慢慢熟悉試驗(yàn)工作后,我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證,試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精,做試驗(yàn)不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗(yàn)后仔細(xì)檢查,一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作
20xx年x月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站,初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn),在書(shū)記的`鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔,公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽,隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn),為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。
3、在完成自身本職工作的同時(shí),還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì),了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫(huà),一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽,所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊(cè)。
一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績(jī),但作為一名剛新員工,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠,僅僅以為做完試驗(yàn)就可以,做好本職工作就可以,缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對(duì)自身的保護(hù)。
對(duì)于上述不足之處,在20xx年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。
檢修工作總結(jié) 19
兩年來(lái),我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng),只有更好的服務(wù)態(tài)度,更好的技術(shù)水平,才能在同行中領(lǐng)先,但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦校诎褌(gè)人技能提升的同時(shí),應(yīng)該有以人為本的意識(shí),把事想在別人前面,把事做在別人前面,這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī),在檢修時(shí),車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面,使我在檢修時(shí)有很大的安全感,在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí),都會(huì)組織討論分析,從而提升個(gè)人技能水平,確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí),能很快的,很好的,把故障處理,為確保安全生產(chǎn),更好的把工作做好。
兩年來(lái),在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí),我會(huì)及時(shí)的查看資料,并像甲方技術(shù)人員求問(wèn),再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì),將書(shū)本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去,掌握了一定的作業(yè)技能。如;大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修,中包車的檢修,大包電氣滑環(huán)的更換,大中包稱重的維修,結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù),扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修,變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置,三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng),火焰切割機(jī)維修及更換,氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn),plc的外部接線及維護(hù),等,在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心,比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中,在緊端子時(shí)一定要細(xì)心,要控制好緊線的力度,因?yàn)榫幋a器的接線為0.7平方毫米,特別的`細(xì),如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層,看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié),如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行,應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響,慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷,若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障,則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害,所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),檢修時(shí)一定要細(xì)心。
作為一名檢修電工,我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn):
1、貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神,提高自我用電意識(shí),增強(qiáng)自我責(zé)任心。
2、要做到三不傷害,即,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
3、安全交底一定要落實(shí)到位,檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上,停電掛牌,三方確認(rèn)一定要到位,要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。
自20xx年xx月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái),在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故,我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定,我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中,得到了很大的提升,使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),能在最短的時(shí)間里排除。
在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故,10月13日晚,8#機(jī)檢修,在更換11段外弧接觸器時(shí),因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn),導(dǎo)致220v串如24v模塊,將本體plc部分模塊燒毀,此事故雖然不是我們班造成,但此事故是個(gè)典型的例子,反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷,檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心,沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn),我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí),以提高我班組人員的責(zé)任心,我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé),對(duì)自己的工作負(fù)責(zé),萬(wàn)不可馬虎大意,以免造成不必要的損失,以保證工作的正常有序的運(yùn)行。
盡管在我工作的兩年里,我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我依然看到自己還有很多的不足,理論水平的欠缺,思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率,想的不夠周全,都是我在新的一年里需要努力的方向,在xx年里我會(huì)吸取xx年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)xx年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障,組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力,綜合x(chóng)x年里發(fā)生的一些安全事故,進(jìn)行學(xué)習(xí),爭(zhēng)取新的一年里,把工作做的更好。
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